2024年“三重一大”事項集體決策制度樣本（2篇）

2024年“三重一大”事項集體決策制度樣本一、背景概述1.為確保組織內(nèi)部事務(wù)的透明性和民主性，并加強集體決策的公正性和科學(xué)性，特此制定本制度。2.本制度主要適用于組織內(nèi)部涉及重大決策的事項，包括但不限于重大資源配置、項目投資、人事安排等。二、決策機構(gòu)1.設(shè)立三重決策機構(gòu)，由以下三個具有決策權(quán)的獨立機構(gòu)組成：主席團：由組織負(fù)責(zé)人和主要決策者構(gòu)成，負(fù)責(zé)主持集體決策會議，并制定決策程序。組織全體成員：包括所有具有組織成員身份的人員，享有參與事項投票決策的權(quán)利。決策專家團隊：由相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)人士組成，為特定事項提供專業(yè)意見和建議。三、決策程序1.發(fā)起階段：任何涉及重要決策的事項，均可由組織負(fù)責(zé)人或成員提出，并需明確事項的背景、目的及潛在影響。2.流程確定：主席團組織成員討論并確定決策的具體流程，包括決策范圍、參與成員和時間要求。3.信息收集與分析：主席團授權(quán)決策專家團隊進(jìn)行全面的信息收集與分析，并提供專業(yè)意見和建議。4.討論與辯論：組織全體成員參與決策會議，對事項進(jìn)行深入討論和辯論，充分表達(dá)各自的觀點和建議。5.表決與決議：全體組織成員在決策會議上進(jìn)行投票表決，最終以多數(shù)意見確定決策結(jié)果。6.結(jié)果公示與上報：將決策結(jié)果公示給全體成員，并將決策結(jié)果上報至組織上級機構(gòu)。四、其他要求1.保密性：決策過程中涉及的敏感信息應(yīng)嚴(yán)格保密，未經(jīng)授權(quán)不得向外部泄露。2.公正性：在決策過程中，確保每個成員的發(fā)言和意見得到公正對待，不偏袒任何一方。3.透明度：決策過程應(yīng)保持透明度，向成員充分說明事項的相關(guān)信息和決策流程。4.記錄與備案：決策會議應(yīng)有專人記錄會議討論和決策結(jié)果，并進(jìn)行備案歸檔。五、補充條款1.針對特定事項，可制定相應(yīng)的特別程序，以確保決策的效率和專業(yè)性。2.若涉及特定成員的決策，該成員應(yīng)回避并由其他成員代表進(jìn)行表決。3.在公共資源分配過程中，應(yīng)堅持公平、公正、公開的原則，避免利益輸送和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。本制度的實施將有助于提升組織內(nèi)部決策的透明度和公正性，進(jìn)一步促進(jìn)組織的健康發(fā)展。同時，需根據(jù)實際工作需求和發(fā)展變化，適時對本制度進(jìn)行修訂和完善。2024年“三重一大”事項集體決策制度樣本（二）第一章總則第一條為強化集體決策機制，深化民主決策實踐，提升決策的科學(xué)性與實效性，特制定本制度。第二條本制度所指“三重一大”事項集體決策，系指由黨員大會、股東大會、職工代表大會、居民代表大會等集體組織對具有重大影響的決策事項進(jìn)行的集體審議與決策。第二章集體決策程序第三條集體決策程序涵蓋召集、討論、表決等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。第四條召集環(huán)節(jié)須提前通知參會人員，明確會議時間、地點及討論議題等具體事項。第五條討論環(huán)節(jié)應(yīng)廣泛聽取各方意見，允許不同觀點充分表達(dá)，并進(jìn)行深入的討論與辯論。第六條表決環(huán)節(jié)應(yīng)采取無記名投票方式，符合表決條件的決議須獲得過半數(shù)以上參與者的支持方可通過。第三章重大事項的決策第七條“三重一大”事項定義為：對國家、社會、組織或個人利益具有顯著影響的重要事項。第八條重大事項決策須經(jīng)過深入討論與辯論，并通過集體投票形式形成決策。第九條參與重大事項決策的人員應(yīng)具備相應(yīng)的資格與能力，以確保決策的科學(xué)性與有效性。第十條重大事項決策應(yīng)充分聽取各方意見，采取民主決策方式，確保決策結(jié)果符合各方利益。第四章決策結(jié)果的執(zhí)行與監(jiān)督第十一條決策結(jié)果應(yīng)及時向相關(guān)人員通報，并依據(jù)決策內(nèi)容執(zhí)行。第十二條決策過程應(yīng)保持公開透明，確保遵循既定程序與規(guī)定。第十三條