【項目管理】宿吉南 教材精講班教案 48-第5章-5.3.1-施工準備質量控制-5.3.2-施工過程質量控制

5.3施工質量控制5.3.1施工準備質量控制5.3.2施工過程質量控制5.3.3施工質量檢查驗收5.3.1施工準備質量控制1.施工技術準備1)熟悉與會審圖紙施工圖會審會議由建設單位主持,設計單位和施工單位?工程監(jiān)理單位參加?2)編制和報審施工組織設計施工單位在完成施工組織設計的編制及內部審批工作后,報請項目監(jiān)理機構審查,由總監(jiān)理工程師審核簽認?項目監(jiān)理機構審查批準的施工組織設計應報送建設單位?2.施工現(xiàn)場準備1)測量控制網(wǎng)的控制2)施工平面布置的控制3.材料?構配件質量控制1)材料?構配件需要量計劃2)材料?構配件采購訂貨3)進場材料?構配件檢驗4)材料?構配件的現(xiàn)場儲存和使用4.施工機械配置的控制3)進場材料?構配件檢驗(2)對涉及結構安全?節(jié)能?環(huán)境保護和主要使用功能的試塊?試件及材料,應按規(guī)定進行見證檢驗?見證檢驗應在建設單位或者項目監(jiān)理機構的監(jiān)督下現(xiàn)場取樣?封樣?送檢,檢測試樣應具有真實性和代表性?(5)混凝土預制構件出廠時的混凝土強度不得低于設計混凝土強度等級值的75%?【例題】下列選項中,屬于施工技術準備工作的有()?A.建立測量控制網(wǎng)B.報審施工組織設計C.編制材料?構配件需要量計劃D.施工平面布置答案:B【例題】施工圖會審會議由()主持?A.監(jiān)理單位B.施工單位C.建設單位D.設計單位答案:C【例題】混凝土預制構件出廠時的混凝土強度不得低于設計混凝土強度等級值的()?A.50%B.70%C.75%D.100%答案:C5.3.2施工過程質量控制1.作業(yè)技術準備狀態(tài)的控制1)質量控制點的設置質量控制點是指為保證作業(yè)過程質量而確定的重點控制對象?關鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)?(1)質量控制點的設置原則?①施工過程中的關鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程?②施工中的薄弱環(huán)節(jié)或質量不穩(wěn)定的工序?部位或對象?③對后續(xù)工程施工或對后續(xù)工序質量或安全有重大影響的工序?部位或對象?④采用新技術?新工藝?新材料的部位或環(huán)節(jié)?⑤施工無足夠把握?施工條件困難或技術難度大的工序或環(huán)節(jié)?2)作業(yè)技術交底控制每一分項工程開始實施前均要進行交底?為做好技術交底,應由項目技術人員編制技術交底書,并經(jīng)項目技術負責人批準?3)進場材料?構配件質量控制(2)進口材料設備的檢查?驗收,應會同國家商檢部門進行?4)作業(yè)環(huán)境狀態(tài)控制(1)施工作業(yè)環(huán)境控制?(2)施工質量管理環(huán)境控制?(3)現(xiàn)場自然環(huán)境條件控制?5)進場施工機械設備性能及工作狀態(tài)控制(1)施工機械設備的進場檢查?(2)機械設備工作狀態(tài)的檢查?(3)特殊設備安全運行的審核?(勞動安全部門鑒定)(4)大型臨時設備的檢查?(上級安全主管部門審查批準)6)施工測量及計量器具性能?精度的控制7)施工現(xiàn)場勞動組織及作業(yè)人員上崗資格的控制從事特殊作業(yè)的人員(如電焊工?電工?起重工?架子工?爆破工)必須持證上崗?2.作業(yè)技術活動過程質量控制保證作業(yè)活動的效果與質量是施工過程質量控制的基礎?1)施工單位“三檢”制度——自檢?交接檢?專檢?2)技術復核工作3)見證取樣?送檢4)工程變更控制5)質量記錄資料4)工程變更控制(1)施工單位的變更要求及處理?①技術修改?(在不改變原設計圖紙和技術文件)施工單位應向項目監(jiān)理機構提交《工程變更單》,說明要求修改的內容及原因或理由,并附圖紙和有關文件?技術修改問題通?？捎蓪I(yè)監(jiān)理工程師組織,施工單位和現(xiàn)場設計代表參加,經(jīng)各方同意后簽字并形成紀要,作為工程變更單附件,經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后實施?②工程變更?施工單位就要求變更的問題填寫《工程變更單》,送交項目監(jiān)理機構?總監(jiān)理工程師根據(jù)施工單位的申請,經(jīng)與設計?建設?施工單位研究并作出變更決定后,簽發(fā)《工程變更單》,并附設計單位提出的變更設計圖紙?施工單位簽收后按變更后的圖紙施工?如果工程變更涉及結構主體及安全,該工程變更還要按有關規(guī)定報送施工圖原審查單位進行審查,否則變更不能實施?(2)設計單位提出變更的處理?①設計單位首先將“設計變更通知”及有關附件報送建設單位?②建設單位會同項目監(jiān)理機構?施工單位對設計單位提交的“設計變更通知”進行研究?必要時,設計單位尚需進一步提供資料,以便對變更作出決定?③總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程變更單》,并將設計單位提交的“設計變更通知”作為工程變更單附件?施工單位根據(jù)變更后并經(jīng)審圖機構審查的施工圖實施?(3)建設單位(項目監(jiān)理機構)要求變更的處理?①建設單位將變更要求及建議通知設計單位?②設計單位對工程變更要求進行研究,并分析建設單位或項目監(jiān)理機構提出的建議或解決方案(如果有的話),并將工程變更方案提交建設單位?③項目監(jiān)理機構對工程變更費用及工期影響進行評估,并在此基礎上組織建設單位?施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費用及工期變化,會簽《工程變更單》?④施工單位按《工程變更單》要求組織施工?3.作業(yè)技術活動結果控制1)工序質量檢驗(1)標準具體化(2)度量(3)比較(4)判定(5)處理(6)記錄2)隱蔽工程驗收隱蔽工程施工完畢,施工單位自檢合格后,填寫《隱蔽工程報驗申請表》,并附隱蔽工程檢查記錄及有關證明材料,報送項目監(jiān)理機構?項目監(jiān)理機構收到報驗申請后,對質量證明資料進行審查,并在合同規(guī)定的時間內到現(xiàn)場檢查(檢測或核查),施工單位的專職質檢員及相關施工人員隨同?經(jīng)項目監(jiān)理機構現(xiàn)場檢查確認質量符合隱蔽要求,在《隱蔽工程報驗申請表》上簽字確認,準予施工單位隱蔽?覆蓋,進入下一道工序施工?質量不合格,項目監(jiān)理機構簽發(fā)“不合格項目通知”,指令施工單位整改?3)工序交接驗收(略)【例題】每一分項工程開始實施前均要進行交底?為做好技術交底,應由項目技術人員編制技術交底書,并經(jīng)()批準?A.項目經(jīng)理B.總監(jiān)理工程師C.施工企業(yè)項目技術負責人D.施