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裝訂線(xiàn)裝訂線(xiàn)PAGE2第1頁(yè),共3頁(yè)保定學(xué)院《金融風(fēng)險(xiǎn)管理》
2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題1分,共20分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、某公司生產(chǎn)多種產(chǎn)品,其中甲產(chǎn)品的銷(xiāo)售收入為50萬(wàn)元,變動(dòng)成本為30萬(wàn)元,固定成本為15萬(wàn)元。則甲產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率為:()A.40%B.60%C.30%D.70%2、某企業(yè)預(yù)計(jì)下年度銷(xiāo)售凈額為1200萬(wàn)元,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為60天(一年按360天計(jì)算),變動(dòng)成本率為50%,資本成本為8%,則應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本是多少萬(wàn)元?()A.16B.20C.24D.283、某企業(yè)的預(yù)算編制采用彈性預(yù)算法,以銷(xiāo)售量為預(yù)算編制基礎(chǔ)。預(yù)計(jì)產(chǎn)品單位售價(jià)為50元,單位變動(dòng)成本為30元,固定成本總額為20000元。當(dāng)預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量為800件時(shí),預(yù)算利潤(rùn)為:()A.6000元B.8000元C.10000元D.12000元4、下列各項(xiàng)中,會(huì)引起企業(yè)所有者權(quán)益總額發(fā)生變動(dòng)的是()A.提取盈余公積B.資本公積轉(zhuǎn)增資本C.宣告發(fā)放現(xiàn)金股利D.盈余公積補(bǔ)虧5、某公司的股票β系數(shù)為1.5,市場(chǎng)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益率為5%,市場(chǎng)平均收益率為10%。則該公司股票的必要收益率為:()A.12.5%B.15%C.17.5%D.10%6、某企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)較長(zhǎng),可能意味著()A.企業(yè)的存貨管理效率較高B.企業(yè)的銷(xiāo)售狀況不佳C.企業(yè)的采購(gòu)策略不合理D.以上都有可能7、某企業(yè)2023年12月31日結(jié)賬后“應(yīng)收賬款”科目所屬明細(xì)科目中有借方余額50000元,貸方余額20000元;“預(yù)付賬款”科目所屬明細(xì)科目中有借方余額13000元,貸方余額5000元;“應(yīng)付賬款”科目所屬明細(xì)科目中有借方余額50000元,貸方余額120000元;“預(yù)收賬款”科目所屬明細(xì)科目中有借方余額3000元,貸方余額10000元。假定不考慮其他因素,該企業(yè)2023年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“應(yīng)收賬款”項(xiàng)目的金額為()元。A.63000B.73000C.70000D.530008、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單位變動(dòng)成本為12元,固定成本總額為30000元,產(chǎn)品單價(jià)為20元。若企業(yè)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)20000元,且銷(xiāo)售量為10000件,那么單位變動(dòng)成本最多可降低多少元才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)?()A.2B.3C.4D.59、企業(yè)采用月末一次加權(quán)平均法計(jì)算發(fā)出原材料的成本。2024年10月1日,甲材料結(jié)存200千克,每千克實(shí)際成本為100元;10月10日購(gòu)入甲材料300千克,每千克實(shí)際成本為110元;10月25日發(fā)出甲材料400千克。則10月份甲材料的加權(quán)平均單位成本為()元。A.105B.106C.108D.11010、某企業(yè)2023年12月31日無(wú)形資產(chǎn)賬戶(hù)余額為300萬(wàn)元,累計(jì)攤銷(xiāo)賬戶(hù)余額為120萬(wàn)元,無(wú)形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備賬戶(hù)余額為30萬(wàn)元。該企業(yè)2023年12月31日無(wú)形資產(chǎn)的賬面價(jià)值為()A.150萬(wàn)元B.180萬(wàn)元C.120萬(wàn)元D.100萬(wàn)元11、在財(cái)務(wù)管理中,企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)是指()A.企業(yè)的資產(chǎn)總額與負(fù)債總額的比例關(guān)系B.企業(yè)的所有者權(quán)益與負(fù)債的比例關(guān)系C.企業(yè)的長(zhǎng)期資產(chǎn)與短期資產(chǎn)的比例關(guān)系D.企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比例關(guān)系12、某公司2022年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)800萬(wàn)元,年初未分配利潤(rùn)為100萬(wàn)元。公司按10%提取法定盈余公積,5%提取任意盈余公積,宣告發(fā)放現(xiàn)金股利200萬(wàn)元。則該公司2022年年末未分配利潤(rùn)為多少萬(wàn)元?()A.515B.565C.615D.66513、某企業(yè)2023年初“壞賬準(zhǔn)備”賬戶(hù)的貸方余額為3000元,當(dāng)年實(shí)際發(fā)生壞賬損失2000元。年末應(yīng)收賬款余額為800萬(wàn)元,預(yù)計(jì)未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值為760萬(wàn)元,壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提比例為5%。則年末應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備為()萬(wàn)元。A.12B.22C.32D.4214、企業(yè)銷(xiāo)售商品一批,售價(jià)為10萬(wàn)元,增值稅稅率為13%,現(xiàn)金折扣條件為2/10,1/20,n/30??蛻?hù)于第15天付款。則企業(yè)實(shí)際收到的款項(xiàng)為()A.11.3萬(wàn)元B.11.1萬(wàn)元C.11萬(wàn)元D.10.87萬(wàn)元15、某企業(yè)進(jìn)行存貨盤(pán)點(diǎn)時(shí),發(fā)現(xiàn)實(shí)際庫(kù)存數(shù)量少于賬面數(shù)量。以下可能導(dǎo)致這種情況的原因是()A.存貨被盜B.存貨自然損耗C.記賬錯(cuò)誤D.以上都有可能16、某公司年初未分配利潤(rùn)為80萬(wàn)元,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1200萬(wàn)元,按凈利潤(rùn)的10%提取法定盈余公積,按凈利潤(rùn)的5%提取任意盈余公積,向投資者分配利潤(rùn)500萬(wàn)元。該公司年末未分配利潤(rùn)為()A.570萬(wàn)元B.650萬(wàn)元C.710萬(wàn)元D.830萬(wàn)元17、一家企業(yè)的總資產(chǎn)凈利率為12%,權(quán)益乘數(shù)為2.5,則該企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率為:()A.30%B.20%C.18%D.25%18、一家貿(mào)易公司采用先進(jìn)先出法核算存貨成本。本月初庫(kù)存商品100件,單位成本15元;本月購(gòu)入200件,單位成本18元;本月銷(xiāo)售150件。在不考慮其他因素的情況下,本月銷(xiāo)售成本為:()A.2250元B.2700元C.2550元D.2850元19、某企業(yè)在編制現(xiàn)金流量表時(shí),以下哪項(xiàng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量屬于投資活動(dòng)現(xiàn)金流量?()A.銷(xiāo)售商品收到的現(xiàn)金B(yǎng).購(gòu)買(mǎi)原材料支付的現(xiàn)金C.取得銀行借款收到的現(xiàn)金D.處置固定資產(chǎn)收到的現(xiàn)金20、某公司在進(jìn)行一項(xiàng)長(zhǎng)期投資決策時(shí),面臨兩個(gè)方案的選擇。方案A初始投資較大,但未來(lái)5年的現(xiàn)金流較為穩(wěn)定且金額較高;方案B初始投資較小,但現(xiàn)金流波動(dòng)較大,且在某些年份可能出現(xiàn)負(fù)值。已知公司的資金成本為10%,在不考慮其他因素的情況下,以下哪種方法更適合用于評(píng)估這兩個(gè)方案?()A.內(nèi)部收益率法B.凈現(xiàn)值法C.回收期法D.會(huì)計(jì)收益率法二、簡(jiǎn)答題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)財(cái)務(wù)杠桿是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的一個(gè)重要概念。請(qǐng)解釋財(cái)務(wù)杠桿的含義,說(shuō)明其對(duì)企業(yè)盈利能力和風(fēng)險(xiǎn)的影響,并舉例說(shuō)明如何合理利用財(cái)務(wù)杠桿來(lái)優(yōu)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)。2、(本題5分)企業(yè)的固定資產(chǎn)折舊方法有多種選擇,如直線(xiàn)法、工作量法、雙倍余額遞減法和年數(shù)總和法。請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明這些折舊方法的計(jì)算原理、優(yōu)缺點(diǎn)以及適用的固定資產(chǎn)類(lèi)型,并舉例說(shuō)明企業(yè)如何根據(jù)資產(chǎn)的特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)需求選擇合適的折舊方法。3、(本題5分)請(qǐng)闡述在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,如何進(jìn)行營(yíng)運(yùn)資金的日常管理?包括現(xiàn)金、應(yīng)收賬款和存貨的最佳持有量的確定方法,以及相應(yīng)的管理策略。4、(本題5分)解釋什么是稅務(wù)籌劃,稅務(wù)籌劃的基本原則和方法有哪些?企業(yè)在進(jìn)行稅務(wù)籌劃時(shí)應(yīng)注意哪些問(wèn)題,以避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?5、(本題5分)解釋什么是資產(chǎn)證券化,資產(chǎn)證券化的基本流程和主要參與者有哪些?在會(huì)計(jì)處理上,如何確認(rèn)和計(jì)量資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)?三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)一家企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí),發(fā)現(xiàn)成本計(jì)算方法不合理。請(qǐng)分析成本計(jì)算方法存在的問(wèn)題,并提出改進(jìn)建議。2、(本題5分)某公司2024年進(jìn)行了固定資產(chǎn)清查。發(fā)現(xiàn)盤(pán)盈一臺(tái)設(shè)備,市場(chǎng)價(jià)值為50萬(wàn)元;盤(pán)虧一臺(tái)設(shè)備,原值為80萬(wàn)元,已提折舊40萬(wàn)元。請(qǐng)分析該公司固定資產(chǎn)清查的會(huì)計(jì)處理及對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的影響。3、(本題5分)一家服務(wù)企業(yè)在2024年的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,采用預(yù)算管理方法進(jìn)行成本控制。請(qǐng)分析預(yù)算管理的作用和實(shí)施過(guò)程,并結(jié)合該企業(yè)的實(shí)際情況說(shuō)明預(yù)算管理對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響。4、(本題5分)一家企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理缺乏對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的量化評(píng)估,難以準(zhǔn)確把握風(fēng)險(xiǎn)程度。請(qǐng)分析原因,并提出進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)量化評(píng)估的方法。5、(本題5分)一家連鎖酒店企業(yè)在擴(kuò)張過(guò)程中,部分門(mén)店經(jīng)營(yíng)不善,出現(xiàn)虧損。企業(yè)的品牌推廣費(fèi)用較高,但品牌差異化不明顯。同時(shí),人工成本和房租成本上漲,壓縮了利潤(rùn)空間。請(qǐng)分析財(cái)務(wù)狀況,提出優(yōu)化建議。四、論述題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)探討企業(yè)內(nèi)部控制的持續(xù)改進(jìn)。分析內(nèi)部控制持續(xù)改進(jìn)的必要性,闡述如何通過(guò)內(nèi)部審計(jì)、自我評(píng)價(jià)等方式實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的持續(xù)改進(jìn),提高企業(yè)管
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