大宗食材采購及配送管理制度

大宗食材采購及配送管理制度隨著社會一步步向前發(fā)展，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編為大家收集的大宗食材采購及配送管理制度，歡迎閱讀與收藏。(一)大宗食材采購必須有飲食管理中心負(fù)責(zé)人與食堂經(jīng)營戶共同到持有衛(wèi)生許可證的經(jīng)營單位采購食品，并按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行索證;應(yīng)相對固定食品采購的場所以保證其質(zhì)量。禁止采購以下食品：1、腐敗變質(zhì)、油脂酸敗、霉變、生蟲、污穢不潔、混有異物或者其他感官性狀異常含有毒有害物質(zhì)或者被有毒有害物質(zhì)污染，可能對人體健康有害的食品;2、未經(jīng)獸醫(yī)衛(wèi)生檢驗或者檢驗不合格的.肉類及其制品;3、超過保質(zhì)期限或不符合食品標(biāo)簽規(guī)定的定型包裝食品;4、其他不符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求的食品。(二)對供貨單位的衛(wèi)生要求采購人員采購直接入口食品或采購食品原料，必須弄清供貨方的名稱和地址，查明供貨方是否有衛(wèi)生許可證，必須從正常渠道進(jìn)貨。(三)批量采購食品時，必須向供方索取該批食品的衛(wèi)生檢驗合格證。畜禽獸肉食品還要索取檢疫合格證。索取的各種衛(wèi)生證明應(yīng)妥善保存，以備查驗。(四)采購食品時應(yīng)對食品進(jìn)行感官檢查，采購定型包裝食品時應(yīng)查看食品包裝標(biāo)識內(nèi)容是否齊全，如是否有生產(chǎn)日期、保質(zhì)期，進(jìn)口食品必須有中文標(biāo)識，標(biāo)識內(nèi)容不全或無中文標(biāo)識(五)以銷定購采購食品應(yīng)遵循用多少定多少的原則，以保證食品新鮮和衛(wèi)生質(zhì)量，避免不(六)不得擅自食經(jīng)堂營人員采購大宗食材。(一)配送前，根據(jù)食堂經(jīng)營戶要求，確定各種食品原料輔料的需求量，報送飲食管理中心負(fù)責(zé)人。各經(jīng)營戶對于需求量的把握必須適度，應(yīng)避免因采購過多放置時間太長導(dǎo)致腐敗變質(zhì)或因采購過少不夠用而影響供餐。(二)飲食管理中心負(fù)責(zé)人根據(jù)需求量填寫《食品原料輔料采購計劃表》，聯(lián)系供應(yīng)商配(三)配送時間為每半月1次，每月2次;配送信息每月14日、28日告知配送單位，15日、29日為配送時間。除此之外，任何單位及和人不得配送。(四)貨物送到后，配送人員必須首先與飲食管理中心負(fù)責(zé)人聯(lián)系，經(jīng)現(xiàn)場驗收合格后，方可向各經(jīng)營戶進(jìn)行配送。驗收中對不合格食品拒收，退回要求重新配送;對合格食品，核實數(shù)量、份量、重量、質(zhì)量，并在供方送貨單和食堂采購計劃表上登記準(zhǔn)確，按驗收實際根據(jù)食堂(五)所配送貨物必須有集體、分戶的臺賬票據(jù)。按天水市食品藥品監(jiān)督局要求，配送方提供票據(jù)必須有：食品名稱、生產(chǎn)日期、規(guī)格、數(shù)量、供貨商、供貨商聯(lián)系電話等項目(六)供貨商與各經(jīng)營戶自行按月結(jié)算，次月20日前付清款項。(七)供貨商配送過程應(yīng)防止運輸過程的污染散裝直接入口食品必須盛裝在帶蓋的容器內(nèi)運輸，容器在使用前必須進(jìn)行洗刷消毒。運輸過程應(yīng)防雨、防塵、防蠅、防曬。確保食材來源合法、安全、新鮮，符合食品安全法律法規(guī)要求。提高采購效率，降低成本，優(yōu)化庫存管理。建立穩(wěn)定的供應(yīng)鏈體系，保障食材供應(yīng)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。實現(xiàn)食材配送的及時、準(zhǔn)確，提高客戶滿意度。原則：成本效益：在保證質(zhì)量的前提下，追求性價比最優(yōu)。透明公開：采購過程透明，接受監(jiān)督。環(huán)?？沙掷m(xù)：鼓勵采用環(huán)保包裝，支持可持續(xù)發(fā)展的供應(yīng)商。1.供應(yīng)商管理：嚴(yán)格篩選供應(yīng)商，要求提供相關(guān)資質(zhì)證明（如營業(yè)執(zhí)照、食品經(jīng)營許可證等）。定期評估供應(yīng)商表現(xiàn)，包括價格、質(zhì)量、交貨時間等。建立供應(yīng)商黑名單制度，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商采取淘汰機制。2.采購計劃：根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和未來需求預(yù)測制定月/周采購計劃?？紤]季節(jié)性變化和特殊活動需求，靈活調(diào)整采購量。3.合同管理：與供應(yīng)商簽訂正式采購合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)、價格、付款方式、違約責(zé)任等。定期審查合同執(zhí)行情況，確保合同條款得到有效履行。1.入庫檢驗：所有食材入庫前需經(jīng)過嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，包括但不限于外觀、有效期、檢疫報告等。對不合格產(chǎn)品立即退貨處理，并記錄備案。2.存儲管理：按照不同食材的存儲要求分類存放，確保溫度、濕度等條件符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)。定期盤點庫存，避免過期浪費。四、配送管理1.配送計劃：根據(jù)客戶需求和廚房生產(chǎn)計劃制定配送時間表，確保食材準(zhǔn)時送達(dá)。優(yōu)化配送路線，減少運輸成本和時間。2.溫度控制：對于易腐食材，全程保持冷鏈運輸，監(jiān)控并記錄運輸過程中的'溫度。3.配送追蹤與反饋：使用GPS追蹤系統(tǒng)監(jiān)控配送車輛位置，確保準(zhǔn)時交付。收集客戶對配送服務(wù)的反饋，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。建立應(yīng)急預(yù)案：針對突發(fā)事件（如供應(yīng)商突然斷供、極端天氣影響配送等）制定應(yīng)急響應(yīng)計劃。確保有足夠的備用供應(yīng)商名單和緊急配送資源。1.員工培訓(xùn)：定期對采購、倉儲、配送人員進(jìn)行食品安全、操作流程等方面的培訓(xùn)。2.內(nèi)部審計：設(shè)立內(nèi)部審計機制，定期檢查采購流程、庫存管理、配送效率等，確保制度有效執(zhí)行。通過上述制度的建立和執(zhí)行，可以有效提升大宗食材采購及配送的效率和安全性，為企業(yè)的穩(wěn)定運營提供堅實保障。.相關(guān)推薦大宗食材采購及配送管理制度隨著社會一步步向前發(fā)展，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編為大家收集的大宗食材采購及配送管理制度，歡迎閱讀與收藏。(一)大宗食材采購必須有飲食管理中心負(fù)責(zé)人與食堂經(jīng)營戶共同到持有衛(wèi)生許可證的經(jīng)營單位采購食品，并按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行索證;應(yīng)相對固定食品采購的場所以保證其質(zhì)量。禁止采購以下食品：1、腐敗變質(zhì)、油脂酸敗、霉變、生蟲、污穢不潔、混有異物或者其他感官性狀異常含有毒有害物質(zhì)或者被有毒有害物質(zhì)污染，可能對人體健康有害的食品;2、未經(jīng)獸醫(yī)衛(wèi)生檢驗或者檢驗不合格的.肉類及其制品;3、超過保質(zhì)期限或不符合食品標(biāo)簽規(guī)定的定型包裝食品;4、其他不符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求的食品。(二)對供貨單位的衛(wèi)生要求采購人員采購直接入口食品或采購食品原料，必須弄清供貨方的名稱和地址，查明供貨方是否有衛(wèi)生許可證，必須從正常渠道進(jìn)貨。(三)批量采購食品時，必須向供方索取該批食品的衛(wèi)生檢驗合格證。畜禽獸肉食品還要索取檢疫合格證。索取的各種衛(wèi)生證明應(yīng)妥善保存，以備查驗。(四)采購食品時應(yīng)對食品進(jìn)行感官檢查，采購定型包裝食品時應(yīng)查看食品包裝標(biāo)識內(nèi)容是否齊全，如是否有生產(chǎn)日期、保質(zhì)期，進(jìn)口食品必須有中文標(biāo)識，標(biāo)識內(nèi)容不全或無中文標(biāo)識(五)以銷定購采購食品應(yīng)遵循用多少定多少的原則，以保證食品新鮮和衛(wèi)生質(zhì)量，避免不(六)不得擅自食經(jīng)堂營人員采購大宗食材。(一)配送前，根據(jù)食堂經(jīng)營戶要求，確定各種食品原料輔料的需求量，報送飲食管理中心負(fù)責(zé)人。各經(jīng)營戶對于需求量的把握必須適度，應(yīng)避免因采購過多放置時間太長導(dǎo)致腐敗變質(zhì)或因采購過少不夠用而影響供餐。(二)飲食管理中心負(fù)責(zé)人根據(jù)需求量填寫《食品原料輔料采購計劃表》，聯(lián)系供應(yīng)商配(三)配送時間為每半月1次，每月2次;配送信息每月14日、28日告知配送單位，15日、29日為配送時間。除此之外，任何單位及和人不得配送。(四)貨物送到后，配送人員必須首先與飲食管理中心負(fù)責(zé)人聯(lián)系，經(jīng)現(xiàn)場驗收合格后，方可向各經(jīng)營戶進(jìn)行配送。驗收中對不合格食品拒收，退回要求重新配送;對合格食品，核實數(shù)量、份量、重量、質(zhì)量，并在供方送貨單和食堂采購計劃表上登記準(zhǔn)確，按驗收實際根據(jù)食堂(五)所配送貨物必須有集體、分戶的臺賬票據(jù)。按天水市食品藥品監(jiān)督局要求，配送方提供票據(jù)必須有：食品名稱、生產(chǎn)日期、規(guī)格、數(shù)量、供貨商、供貨商聯(lián)系電話等項目(六)供貨商與各經(jīng)營戶自行按月結(jié)算，次月20日前付清款項。(七)供貨商配送過程應(yīng)防止運輸過程的污染散裝直接入口食品必須盛裝在帶蓋的容器內(nèi)運輸，容器在使用前必須進(jìn)行洗刷消毒。運輸過程應(yīng)防雨、防塵、防蠅、防曬。確保食材來源合法、安全、新鮮，符合食品安全法律法規(guī)要求。提高采購效率，降低成本，優(yōu)化庫存管理。建立穩(wěn)定的供應(yīng)鏈體系，保障食材供應(yīng)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。實現(xiàn)食材配送的及時、準(zhǔn)確，提高客戶滿意度。原則：成本效益：在保證質(zhì)量的前提下，追求性價比最優(yōu)。透明公開：采購過程透明，接受監(jiān)督。環(huán)?？沙掷m(xù)：鼓勵采用環(huán)保包裝，支持可持續(xù)發(fā)展的供應(yīng)商。1.供應(yīng)商管理：嚴(yán)格篩選供應(yīng)商，要求提供相關(guān)資質(zhì)證明（如營業(yè)執(zhí)照、食品經(jīng)營許可證等）。定期評估供應(yīng)商表現(xiàn)，包括價格、質(zhì)量、交貨時間等。建立供應(yīng)商黑名單制度，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商采取淘汰機制。2.采購計劃：根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和未來需求預(yù)測制定月/周采購計劃?？紤]季節(jié)性變化和特殊活動需求，靈活調(diào)整采購量。3.合同管理：與供應(yīng)商簽訂正式采購合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)、價格、付款方式、違約責(zé)任等。定期審查合同執(zhí)行情況，確保合同條款得到有效履行。1.入庫檢驗：所有食材入庫前需經(jīng)過嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，包括但不限于外觀、有效期、檢疫報告等。對不合格產(chǎn)品立即退貨處理，并記錄備案。2.存儲管理：按照不同食材的存儲要求分類存放，確保溫度、濕度等條件符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)。定期盤點庫存，避免過期浪費。四、配送管理1.配送計劃：根據(jù)客戶需求和廚房生產(chǎn)計劃制定配送時間表，確保食材準(zhǔn)時送達(dá)。優(yōu)化配送路線，減少運輸成本和時間。2.溫度控制：對于易腐食材，全程保持冷鏈運輸，監(jiān)控并記錄運輸過程中的'溫度。3.配送追蹤與反饋：使用GPS追蹤系統(tǒng)監(jiān)控配送車輛位置，確保準(zhǔn)時交付。收集客戶對配送服務(wù)的反饋，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量