2024醫(yī)生工作計(jì)劃范文（31篇）

2024醫(yī)生工作計(jì)劃范文（31篇）

一、圍繞全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)，結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)的行

業(yè)特征，腳踏實(shí)地地做好本職工作。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入貫徹—大精神，圍繞全面建設(shè)小康社會(huì)

的宏偉目標(biāo)，結(jié)合本行業(yè)特征，制定確實(shí)可行的醫(yī)院發(fā)展計(jì)劃是

我們義不容辭的責(zé)任。

2、以三個(gè)代表重要思想為指南，以社會(huì)需求、群眾滿意和

醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)抓好本職工作是統(tǒng)覽今年醫(yī)院

工作全局的指導(dǎo)思想。

二、提倡敬業(yè)、愛院、務(wù)實(shí)、奮進(jìn)的八字院訓(xùn)，全面提高員

丁的人文素質(zhì)。

3、要提倡敬業(yè)、愛院、務(wù)實(shí)、奮進(jìn)的八字院訓(xùn)，努力營(yíng)造

團(tuán)結(jié)溫馨、愛崗敬業(yè)、積極向上、務(wù)實(shí)進(jìn)取的醫(yī)院文化氛圍。

4、要使廣大職工深刻地認(rèn)識(shí)到：人文素質(zhì)的缺陷已經(jīng)成為

制約醫(yī)院發(fā)展的最大障礙，全面提高員工的人文素質(zhì)是改善和提

高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)和前提。

三、主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)和社會(huì)、群眾的需求。重塑自身形象，提

高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力。

5、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的文明進(jìn)步，人們對(duì)生命相關(guān)行

業(yè)的服務(wù)理念和服務(wù)模式，提出了更高的要求，醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)涵

也隨之大大地拓展，它不僅局限于療效和安全問(wèn)題，而是包括了

提供醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程和結(jié)果。因此，把人文關(guān)懷貫穿于醫(yī)療服

務(wù)的全過(guò)程，應(yīng)成為醫(yī)院的主流文化和主流思想。時(shí)機(jī)成熟時(shí)，

醫(yī)院擬設(shè)立客戶服務(wù)中心，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)病人就診前、就診中和就診

后的各項(xiàng)工作。

6、行風(fēng)整頓建設(shè)要調(diào)整思路，選準(zhǔn)切入點(diǎn)，變被動(dòng)挨打?yàn)?/p>

主動(dòng)融入醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控的全過(guò)程，從重塑自身形象，提高醫(yī)院竟

爭(zhēng)力的高度去認(rèn)識(shí)問(wèn)題、解決問(wèn)題。結(jié)合綜治和愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工

作，努力營(yíng)造溫馨、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境。遵紀(jì)守法，繼續(xù)做好

計(jì)劃生育工作，亦是醫(yī)院今年工作的重要內(nèi)容。

7、要更新觀念，加強(qiáng)醫(yī)院的自我宣傳，特別是婦幼保健機(jī)

構(gòu)的宣傳、報(bào)道工作。要結(jié)合婦幼保健機(jī)構(gòu)的職能，選擇形式多

樣的營(yíng)銷策略，讓全市人民群眾了解我們的工作、技術(shù)和服務(wù)內(nèi)

容。必要時(shí)醫(yī)院設(shè)立市場(chǎng)營(yíng)銷部，專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

2024醫(yī)生工作計(jì)劃范文篇6

卵巢腫瘤是婦科常見的腫瘤之一，可發(fā)生于任何年齡，以

20-25歲或生育年齡婦女見多。卵巢腫瘤有囊性與實(shí)質(zhì)性、良性

與惡性之分。囊性多屬良性，實(shí)質(zhì)性多屬惡性。卵巢惡性腫瘤是

女性生殖器官三大惡性腫瘤之一。由于惡性腫瘤迄今無(wú)早期診斷

方法，晚期治療效果又不佳，死亡率居女性生殖器惡性腫瘤的首

位，故卵巢惡性腫瘤已成為嚴(yán)重威脅婦女健康的一種腫瘤，早期

無(wú)明顯癥狀，一旦發(fā)現(xiàn)為惡性腫瘤時(shí)，往往已屬晚期病變。常見

護(hù)理問(wèn)題包括：①知識(shí)缺乏；②焦慮；③自我形象紊亂；④口腔

粘臘改變；⑤舒適的改變：疼痛；⑥營(yíng)養(yǎng)不足；⑦潛在并發(fā)癥一

感染。

知識(shí)缺乏

相關(guān)因素

患病前未接受過(guò)相關(guān)方面知識(shí)教育。

擔(dān)心術(shù)后影響性生活，影響生育。

主要表現(xiàn)

病人四處打聽患同類疾病的預(yù)后。

不配合部分相關(guān)醫(yī)療檢查項(xiàng)目。

護(hù)理目標(biāo)

病人了解疾病一般衛(wèi)生常識(shí)。

病人情緒好轉(zhuǎn)，積極配合醫(yī)療、護(hù)理。

護(hù)理措施

向病人宣講本病的類別、特點(diǎn)、治療及預(yù)后，讓病人有一定

的思想準(zhǔn)備。

指導(dǎo)病人讀書、看報(bào)，增長(zhǎng)一些衛(wèi)保健知識(shí)，定期進(jìn)行健康

普查。

向病人介紹、傳授本病的術(shù)前、術(shù)后護(hù)理常識(shí)。

重點(diǎn)評(píng)價(jià)

病人對(duì)本病有關(guān)衛(wèi)生保健常識(shí)的了解程度。

病人接受治療的態(tài)度變化，精神狀況的改善情況。

焦慮

相關(guān)因素

個(gè)體健康受到威脅C

擔(dān)心個(gè)人婚姻、生育有所影響。

主要表現(xiàn)

憂郁、煩躁不安。

猜疑、傷心哭泣。

悲觀、失望。

護(hù)理目標(biāo)

病人情緒有好轉(zhuǎn)，對(duì)預(yù)后情況有一定的心理準(zhǔn)備。

病人能逐步面對(duì)現(xiàn)實(shí)，積極配合醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療，護(hù)理工

作。

護(hù)理措施

及時(shí)向病人介紹病房的環(huán)境、規(guī)章制度、主管醫(yī)師、負(fù)責(zé)護(hù)

士。

提供安靜、舒適、整潔的環(huán)境，避免各種不良刺激。

安慰體貼病人，與病人多交談，及時(shí)了解病人的心理狀況。

向病人說(shuō)明手術(shù)治療的必要性和安全性。

對(duì)病人提出的疑問(wèn)給予明確、有效的答復(fù)。

指導(dǎo)病人欣賞輕音樂，并主動(dòng)與室友交談、散步等，以分散

注意力。

在做婦科檢查、治療等操作過(guò)程中，不要過(guò)多裸露病人身體

隱私部位，必要時(shí)用屏風(fēng)遮擋，請(qǐng)異性回避。

男醫(yī)師為病人作婦科檢查時(shí)，護(hù)士要主動(dòng)陪同。

重點(diǎn)評(píng)價(jià)

病人的心情是否改善，情緒是否穩(wěn)定。

病人焦慮的程度以及所采取的措施是否得力，效果如何。

自我形象紊亂

相關(guān)因素

手術(shù)切除生殖器官導(dǎo)致影響生育或夫妻生活。

化療后脫發(fā)。

主要表現(xiàn)

病人自卑、羞于見人、封閉自我。

病人感覺生殖器官部分切除、頭發(fā)脫掉會(huì)低人一等，缺乏自

信心。

護(hù)理目標(biāo)

病人能正確對(duì)待自身形象的改變。

病人積極采取相應(yīng)措施恢復(fù)自身形象。

護(hù)理措施

利用同類病人目前工作、生活順利的實(shí)例進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)法，鼓

勵(lì)病人樹立戰(zhàn)勝疾病的信心，迎接新生活的挑戰(zhàn)。

告知病人化療后脫發(fā)是可逆的，指導(dǎo)脫發(fā)病人配戴假發(fā)，并

教會(huì)病人保護(hù)假發(fā)的方法，即脫下假發(fā)用溫水清洗灰塵，梳子順

梳、晾干備用。

對(duì)情緒不穩(wěn)定的尚未生育的病人不當(dāng)面談孩子的問(wèn)題，以免

傷害病人。

主動(dòng)與病人丈夫或男朋友或親人取得聯(lián)系，要求他們多給予

病人體貼、關(guān)心、理解與支持。

重點(diǎn)評(píng)價(jià)

病人對(duì)自身器官腦功能改變的認(rèn)識(shí)是否正確。

病人對(duì)自身變化是否已采取補(bǔ)救措施，效果是否滿意。

口腔粘膜改變

相關(guān)因素

攝入不足、消耗增加，導(dǎo)致機(jī)體抵抗力低下。

化療藥物副作用。

主要表現(xiàn)

口腔粘膜潰瘍、糜爛，有異味。

口唇干裂、疼痛，進(jìn)食困難。

護(hù)理目標(biāo)

病人主訴口腔疼痛感減輕或消除。

病人口腔粘膜的損傷、炎癥、潰瘍得到治愈，口腔清潔。

病人或家屬能了解口腔衛(wèi)生的基本常識(shí)。

護(hù)理措施

指導(dǎo)病人家屬做好口腔衛(wèi)生，每天漱口3-4次，一般漱口液

選用等到滲鹽水、0.02%吠喃西林液、朵貝氏液等。

2024醫(yī)生工作計(jì)劃范文篇7

作為村衛(wèi)生室的負(fù)責(zé)人，村衛(wèi)生室的良性發(fā)展，一直是我工

作之余思考的問(wèn)題，今年本著“鞏固優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)步發(fā)展”的‘原

則，做出以下工作計(jì)劃：

1、常規(guī)工作：按照考核標(biāo)準(zhǔn)，完成慢病隨訪，按時(shí)參加例

會(huì)，及時(shí)上報(bào)各類信息報(bào)表，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工

作。

2、熟悉基本衛(wèi)生情況和居民健康狀況，掌握常住人口數(shù)、

月出生人數(shù)、兒童人數(shù)、—?dú)q以上老年人數(shù)、慢病人數(shù)、孕產(chǎn)婦

人數(shù)、流動(dòng)人口數(shù)，重點(diǎn)是流動(dòng)兒童和孕產(chǎn)婦信息。

3、完成鄉(xiāng)村居民花名冊(cè)填寫，為開展老年人和慢病健康體

檢工作打下基礎(chǔ)。

4、做好鄉(xiāng)村醫(yī)?；菝裾咝麄?。

5、完成20_年度責(zé)任醫(yī)生全部工作，包括各類臺(tái)帳表冊(cè)，

家庭和個(gè)人檔案建檔率達(dá)到%,重點(diǎn)人群建檔率達(dá)到％，慢病隨訪

信息整理，健康檔案信息化合格率％以上，對(duì)各類信息進(jìn)行匯總

整理。

6、根據(jù)衛(wèi)生院總體部署，協(xié)助衛(wèi)生院完成一歲以上老年人

及慢病健康體檢工作，做好健康體檢后續(xù)管理服務(wù)。

總之，展望未來(lái)，鄉(xiāng)村衛(wèi)生室發(fā)展到一定的‘規(guī)模和格局，

令人欣慰，我將力爭(zhēng)保持原來(lái)的增長(zhǎng)幅度。我相信，功夫不負(fù)有

心人，只要永葆醫(yī)德精神，我所的未來(lái)一定更加燦爛、輝煌！

2024醫(yī)生工作計(jì)劃范文篇8

為了認(rèn)真做好20__年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，給社區(qū)居民提供

高效優(yōu)質(zhì)的公共衛(wèi)生服務(wù)，根據(jù)中心全科團(tuán)隊(duì)實(shí)際工作情況，現(xiàn)

制定20_年全科團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃如下：

一、加強(qiáng)全科團(tuán)隊(duì)的行政管理，提高工作效率

20_年，中心全科團(tuán)隊(duì)要嚴(yán)格執(zhí)行中心的各項(xiàng)管理制度和勞

動(dòng)紀(jì)律，樹立大局意識(shí)和全心全意為社區(qū)居民服務(wù)的意識(shí)，發(fā)揚(yáng)

劉毅等先進(jìn)人物不怕苦不怕累，樂于奉獻(xiàn)的‘精神，努力提高工

作效率，提高社區(qū)居民的滿意率。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平

深入開展“大練兵。大比武”活動(dòng)和“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí)，形

成“愛學(xué)習(xí)、比業(yè)務(wù)、爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)先進(jìn)”的好氛圍。

三、提高公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量

繼續(xù)以高血壓、2型糖尿病、孕產(chǎn)婦、0—6歲兒童、老年

人、重性精神病患者為重點(diǎn)，積極主動(dòng)按時(shí)開展上門隨訪，為重

點(diǎn)人群進(jìn)行健康體檢、疾病咨詢、藥物治療指導(dǎo)、不良生活方式

干預(yù)、母乳喂養(yǎng)宣傳、計(jì)劃生育指導(dǎo)。同時(shí)，為本責(zé)任區(qū)為未建

立居民健康檔案的常住居民建檔，及時(shí)完善和更新責(zé)任區(qū)為居民

健康檔案，并及時(shí)進(jìn)行電子檔案的建立。

四、做好基本

在做好門診基本

五、開展健康教育，普及衛(wèi)生防病知識(shí)

全科精神衛(wèi)生、衛(wèi)生監(jiān)督、傳染病防治、預(yù)防接種、中國(guó)公

民健康素養(yǎng)、殘疾人心理指導(dǎo)、康復(fù)訓(xùn)練等，提高區(qū)居民的衛(wèi)生

防病知識(shí)知曉率。

2024醫(yī)生工作計(jì)劃范文篇9

今年，在院的領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的關(guān)懷、支持和幫助下，本人

注重提高政治修養(yǎng)，加強(qiáng)世界觀改造，能夠遵紀(jì)守法、強(qiáng)化業(yè)務(wù)

學(xué)習(xí)、不斷提高業(yè)務(wù)能力，努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、

兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，在醫(yī)療

工作上取得了一定的成績(jī)，圓滿完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)

醫(yī)院個(gè)人工作計(jì)劃范文。

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)定政治信念。

以鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為行動(dòng)指

南，以一屆三中全會(huì)為牽引，認(rèn)清形式、與時(shí)俱進(jìn)，在思想上、

行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高政

治敏感性，堅(jiān)持從自身做起，從嚴(yán)要求自己，從端正思想認(rèn)識(shí)入

手，正確處理學(xué)習(xí)和工作關(guān)系，積極參加組織各種政治活動(dòng)，做

到：不缺課、不早退、認(rèn)真學(xué)、認(rèn)真記、寫體會(huì)、談感受、說(shuō)想

法，不斷提高自身修養(yǎng)和政治理論水平，為做好臨床工作奠定了

思想基礎(chǔ)。

二、遵守規(guī)章制度，強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律作為一名醫(yī)務(wù)工作者，本

人平時(shí)注重強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律觀念，嚴(yán)于律己，能夠認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)

章制度，以條令條例和規(guī)章制度為依據(jù)，用正規(guī)有序的工作環(huán)境

來(lái)促進(jìn)個(gè)人行為素質(zhì)養(yǎng)成和捉高，堅(jiān)持從小事做起、從我做起，

持之以恒的把強(qiáng)制性的規(guī)定、被動(dòng)式的服從轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為，堅(jiān)

決避免和克服工作中拖拉疲沓、浮躁松垮和差錯(cuò)誤漏現(xiàn)象，做到

工作之前有請(qǐng)示、完成工作有匯報(bào)，踏踏實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印的

提高自控能力，做到堅(jiān)持原則，按規(guī)章制度辦事。

三、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)醫(yī)學(xué)衛(wèi)生是門博大精深的

科學(xué)，深知自己的不足，為此，我一方面加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，一方面

從其他途徑了解和學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識(shí)，積極參加院內(nèi)和院外組織的多

種學(xué)術(shù)活動(dòng)，不斷吸取醫(yī)學(xué)的新知識(shí)和新進(jìn)展；在工作學(xué)習(xí)期間

醫(yī)院個(gè)人工作計(jì)劃范文，積極參與科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并討論發(fā)言，

提出自己的見解；在科室主任、老師的指導(dǎo)下，積極參與外科病

人的診治工作。在各種手術(shù)操作中，嚴(yán)格遵循醫(yī)療常規(guī)，認(rèn)真仔

細(xì)，從不違規(guī)操作。通過(guò)自己的努力學(xué)習(xí)和科主任及老師們悉心

教導(dǎo)，我更加熟練掌握了外科常見病、多發(fā)病以及一些罕見病的

診斷和治療，手術(shù)中應(yīng)急處理和圍手術(shù)期的處理方案。參加了醫(yī)

院組織的三基考試并順利過(guò)關(guān)，多次參加醫(yī)院組織的心肺復(fù)蘇考

核并取得成績(jī)。參加了腹腔鏡學(xué)術(shù)會(huì)議，拓寬了視野。參加了醫(yī)

院組織的到沈陽(yáng)軍區(qū)陸軍總醫(yī)院急診科為期1個(gè)月的短期培訓(xùn)，

收獲頗豐，熟悉了急診科的工作流程、人員配置以及各類急性病

的搶救拮施和流程，認(rèn)識(shí)并熟練操作了新的急診設(shè)備。通過(guò)不斷

學(xué)習(xí)，我健全了自己理論水平，完善了自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，豐富了

自己的臨床經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)了自己的服務(wù)意識(shí)。

四、崇尚新技術(shù)，發(fā)展新業(yè)務(wù)在外科—主任的領(lǐng)導(dǎo)下，積極

嘗試新的腹腔鏡技術(shù)，三孔法腹腔鏡下膽囊切除術(shù)、眼科取異物

石術(shù)、腹腔鏡下膽總管探查術(shù)等等，了解了經(jīng)十二指腸鏡乳頭切

開取石術(shù)，提高了手術(shù)質(zhì)量，縮短了手術(shù)時(shí)間和病人的住院時(shí)

間。金無(wú)足赤，人無(wú)完人。當(dāng)然，我在工作和學(xué)習(xí)中還有一些不

足之處，須在今后的工作中向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和同事們學(xué)習(xí)，注

重細(xì)節(jié)，加以改正和提高，告別對(duì)于自己的驕傲自滿一面，在工

作和學(xué)習(xí)中要堅(jiān)決改正，爭(zhēng)取在以后的工作和學(xué)習(xí)中取得更優(yōu)異

的成績(jī)。

2024醫(yī)生工作計(jì)劃范文篇10

一、培訓(xùn)目標(biāo)

提升基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)能力，對(duì)全市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)

構(gòu)的臨床執(zhí)業(yè)（助理醫(yī)師進(jìn)行全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。加強(qiáng)以全科醫(yī)

生為重點(diǎn)的基層醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)。

二、培訓(xùn)時(shí)間

理論培訓(xùn)1個(gè)月，按照省衛(wèi)生廳和衛(wèi)生部頒布的基層醫(yī)療衛(wèi)

生機(jī)構(gòu)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)大綱》培訓(xùn)共12個(gè)月。臨床科室輪轉(zhuǎn)

10個(gè)月，社區(qū)實(shí)習(xí)1個(gè)月。省衛(wèi)生廳制定實(shí)施方案，并組織實(shí)

施。培訓(xùn)時(shí)間從20--年5月起-20一年5月完成年度全科醫(yī)生轉(zhuǎn)

崗培訓(xùn)工作。

三、培訓(xùn)地點(diǎn)

臨床輪轉(zhuǎn)和社區(qū)實(shí)習(xí)安排在經(jīng)省衛(wèi)生廳批準(zhǔn)的全科醫(yī)學(xué)臨床

和社區(qū)培訓(xùn)基地進(jìn)行。理論培訓(xùn)集中在南昌大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院培

訓(xùn)基地進(jìn)行。

四、培訓(xùn)對(duì)象

選派有較扎實(shí)理論基礎(chǔ)和臨床診療技術(shù)、男50歲以下、女

45歲以下的單位業(yè)務(wù)骨干。城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生

院從事醫(yī)療工作的注冊(cè)執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師。實(shí)行個(gè)人自愿和組織推薦

相結(jié)合。

五、培訓(xùn)人數(shù)

全市12人，根據(jù)省衛(wèi)生廳《關(guān)于下達(dá)20一年基層醫(yī)療衛(wèi)生

機(jī)構(gòu)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)計(jì)劃的通知》文件。其中城市社區(qū)衛(wèi)生服

務(wù)機(jī)構(gòu)2人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院10人（各縣（市、區(qū)衛(wèi)生局計(jì)劃詳見附

件1）

六、培訓(xùn)內(nèi)容和方式

臨床培訓(xùn)和社區(qū)培訓(xùn)按照按需、分程、個(gè)體化原則，理論培

訓(xùn)為全科醫(yī)學(xué)及相關(guān)理論。以全科醫(yī)療崗位任務(wù)需求為導(dǎo)向，實(shí)

行一對(duì)一的老師帶教制（每名老師帶教2-3名學(xué)員根據(jù)培訓(xùn)大綱

結(jié)合自己的培訓(xùn)需求，本著“缺什么，補(bǔ)什么”原則，急診急

救、內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、傳染科等專業(yè)科室進(jìn)行臨床實(shí)

踐。培訓(xùn)方式采取集中理論學(xué)習(xí)、導(dǎo)師帶教、個(gè)別面授、臨床觀

摩、參與查房和病案討論等方式，增強(qiáng)培訓(xùn)效果。

七、經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和使用

市財(cái)政根據(jù)國(guó)庫(kù)集中支付規(guī)定，中央財(cái)政培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

每人10000元。經(jīng)費(fèi)使用由省財(cái)政撥付各設(shè)區(qū)市。市衛(wèi)生局按確

定的計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)撥付理論、臨床、社區(qū)培訓(xùn)基地。

一理論培訓(xùn)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)1640元（1個(gè)月用于培訓(xùn)費(fèi)、教材、住

宿、伙食補(bǔ)貼、結(jié)業(yè)綜合考試考核、證書。

住宿費(fèi)、生活補(bǔ)助費(fèi)、管理費(fèi)。其中帶教費(fèi)180元/人.月、

住宿費(fèi)200/人.月、生活補(bǔ)助費(fèi)300元/人.月、管理費(fèi)80元/

人.月。二臨床輪轉(zhuǎn)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)7600元（10個(gè)月、每月760元用于

帶教費(fèi)。

三社區(qū)實(shí)習(xí)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)760元（1個(gè)月用于帶教費(fèi)180元/人.

月、住宿費(fèi)200/人.月、生活補(bǔ)助費(fèi)300元/人.月、管理費(fèi)80

元/人.月。

八、培訓(xùn)考試

由省全科醫(yī)學(xué)管理辦公室負(fù)責(zé)組織結(jié)業(yè)考試考核，培訓(xùn)結(jié)

束。分臨床實(shí)踐操作和理論兩部分，臨床實(shí)踐操作戰(zhàn)總成績(jī)60%

理論占40%考試考核成績(jī)合格者頒發(fā)“全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)證書”

并可轉(zhuǎn)注冊(cè)全科醫(yī)生執(zhí)業(yè)范圍。

九、培訓(xùn)工作要求

省衛(wèi)生廳已下達(dá)各市醫(yī)改目標(biāo)任務(wù)，一基層衛(wèi)生人員全科醫(yī)

生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)是落實(shí)醫(yī)改工作的重要組成部分。各單位主管部門要

高度重視，加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)的組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)工

作。

落實(shí)培訓(xùn)人員。培訓(xùn)人員須填寫《省全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)申請(qǐng)

表》附表2一式二份，二各縣（市、區(qū)衛(wèi)生局要根據(jù)分配的培訓(xùn)

計(jì)劃。一份留市衛(wèi)生局，一份培訓(xùn)報(bào)到時(shí)交理論培訓(xùn)基地，市衛(wèi)

生局資格審核蓋章后，將培訓(xùn)人員名單于6月8號(hào)前報(bào)省全科醫(yī)

學(xué)教育管理辦公室備案C

工資福利待遇按照國(guó)家有關(guān)政策執(zhí)行，四各培訓(xùn)人員派出單

位要全力支持選派的人員參加培訓(xùn)。培訓(xùn)期間。工齡連續(xù)計(jì)算。

培訓(xùn)期間派出單位不得以任何理由要求派出人員回單位上班，不

得扣發(fā)培訓(xùn)人員工資和福利。

規(guī)范各項(xiàng)管理制度，三各臨床、社區(qū)培訓(xùn)基地要加強(qiáng)培訓(xùn)管

理和落實(shí)帶教老師。嚴(yán)格按照《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗

培訓(xùn)大綱》要求，認(rèn)真組織教學(xué)，保證培訓(xùn)質(zhì)量。市衛(wèi)生局將適

時(shí)組織專家對(duì)培訓(xùn)過(guò)程進(jìn)行檢查和督導(dǎo)。

2024醫(yī)生工作計(jì)劃范文篇11

20_年是積極上進(jìn)的一年，也是評(píng)審三級(jí)醫(yī)院的一年，在這

一段時(shí)間里，神經(jīng)內(nèi)科將嚴(yán)格遵守臨床醫(yī)療管理制度，加強(qiáng)醫(yī)療

質(zhì)量安全管理，努力提高醫(yī)護(hù)人員質(zhì)量，以安全，優(yōu)質(zhì)，高效的

全層服務(wù)，打造一流品牌人性化的臨床科室。現(xiàn)將工作計(jì)劃列表

如下：

-、繼續(xù)強(qiáng)化本科室醫(yī)療質(zhì)量安全管理，不斷提高醫(yī)療隊(duì)

伍的素質(zhì)。

認(rèn)真落實(shí)總住院醫(yī)師制度，把三級(jí)醫(yī)師查房制度落實(shí)到實(shí)

處。切實(shí)抓好醫(yī)療安全工作，提高安全意識(shí)，從醫(yī)療活動(dòng)的每個(gè)

具體環(huán)節(jié)上，防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。加大科室感染控制力度。嚴(yán)格遵守

消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)工作，結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo)。同

時(shí)，作好隨時(shí)消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按

處理原則進(jìn)行消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。每月

進(jìn)行嚴(yán)格的消毒隔離培訓(xùn)，加強(qiáng)無(wú)菌觀念，護(hù)士長(zhǎng)等人做好監(jiān)督

工作。

二、繼續(xù)提高神經(jīng)內(nèi)科人員醫(yī)療技術(shù)水平和素質(zhì)

繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，進(jìn)一步充實(shí)整體護(hù)理的內(nèi)涵，推出

我科護(hù)理理念：一切以病人為中心，以病人滿意為前提。定期進(jìn)

行考核，通過(guò)目標(biāo)管理促使醫(yī)護(hù)人員觀念轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)，

主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)，從而促使醫(yī)療質(zhì)量提高。

三、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周一次

每月在科室內(nèi)舉辦醫(yī)護(hù)新知識(shí)、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)培訓(xùn)。計(jì)劃

派出『2名醫(yī)師外出進(jìn)修學(xué)習(xí)新技術(shù)，新療法，不斷提高全科醫(yī)

療水平。做好醫(yī)療文件書寫，杜絕醫(yī)療差錯(cuò)出現(xiàn)。

四、繼續(xù)抓好職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的提

高。

醫(yī)療質(zhì)量及服務(wù)意識(shí)的提高，關(guān)鍵在于全體醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)

道德水平的提高，而職業(yè)道德意識(shí)的提高，必須有賴于經(jīng)常性

的、規(guī)范性的思想教育。大力弘揚(yáng)白求恩精神，加強(qiáng)職業(yè)道德和

行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格貫徹衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的八

個(gè)“不準(zhǔn)”，樹立良好的醫(yī)風(fēng)醫(yī)德，發(fā)揚(yáng)救死扶傷，治病救人的

優(yōu)良傳統(tǒng)。這是我們的基本要求。

五、繼續(xù)開展新技術(shù)新項(xiàng)目。

在神經(jīng)介入方面爭(zhēng)取更好的成績(jī)，提高神經(jīng)介入診治水平，

建立初步的康復(fù)治療體系，增加康復(fù)治療項(xiàng)目，促進(jìn)腦血管病治

療水平提升。

六、加強(qiáng)學(xué)科科研建設(shè)，申請(qǐng)高水平科研項(xiàng)目，提高省級(jí)論

文、國(guó)家級(jí)論文發(fā)表的數(shù)量與質(zhì)量。

以上是20__年神內(nèi)一科的主要工作計(jì)劃，希望得到全體神

內(nèi)一科醫(yī)護(hù)人員的大力支持與全面的配合，同心協(xié)力的完成工

作，在所有科室人員的共同努力下，20__年再創(chuàng)輝煌！

2024醫(yī)生工作計(jì)劃范文篇12

一、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹黨的某某大會(huì)議精神。

按照上級(jí)黨委和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門的要求，我院黨總支、院委會(huì)

要把學(xué)習(xí)貫徹黨的某某大會(huì)議精神做為一件大事來(lái)抓，列入重要

議事日程，進(jìn)行精心安排部屬，黨政工團(tuán)齊抓共管，在全院范圍

內(nèi)掀起一個(gè)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的某某大精神的熱潮。利用各種會(huì)議

進(jìn)行學(xué)習(xí)、教育、領(lǐng)會(huì)，在實(shí)際工作中貫徹落實(shí)、全面落實(shí)科學(xué)

發(fā)展觀，與本院的實(shí)際結(jié)合起來(lái)，把科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到實(shí)際工作

中，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

二、繼續(xù)抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動(dòng)。

這項(xiàng)活動(dòng)，國(guó)家衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局已連續(xù)倡導(dǎo)進(jìn)

行了好幾年，每年都收到了很好地效果，應(yīng)該深入持久地抓下

去，某某年工作總結(jié)中的教訓(xùn)告訴我們，全力改進(jìn)醫(yī)院目前存在

的問(wèn)題和不足，實(shí)施新方法，采取新措施，再發(fā)動(dòng)、再動(dòng)員，真

正把醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量這個(gè)永恒的主題抓好。

三、抓好醫(yī)院五年規(guī)劃的落實(shí)工作。

我院出臺(tái)的《20某某年至20某某年五年發(fā)展規(guī)劃》，經(jīng)過(guò)

全院干部職工醞釀?dòng)懻?，幾?jīng)修改完善，已著手實(shí)施。這個(gè)《規(guī)

劃》如能順利實(shí)施，將對(duì)我院今后的發(fā)展是一個(gè)很大的促進(jìn)。從

20_年起，我們一定圍繞這個(gè)“規(guī)劃”作文章、下功夫。

1.擴(kuò)建業(yè)務(wù)用房。建造40000m2高標(biāo)準(zhǔn)綜合樓的問(wèn)題，我們

從年初就要著手做這方面的準(zhǔn)備?？焖傧蝾I(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào)，

爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門及其社會(huì)的支持，建立專門的醫(yī)院建設(shè)班

子，成立醫(yī)院發(fā)展建設(shè)委員會(huì)，爭(zhēng)取分管擔(dān)任主任，衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)

為副主任，院領(lǐng)導(dǎo)為建設(shè)辦公室主任，具體協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)

系，千方百計(jì)籌措所需資金，盡快辦好相關(guān)手續(xù)，爭(zhēng)取早日動(dòng)工

興建。如果能克服困難將此樓建成，市中醫(yī)院的硬件建設(shè)可就前

進(jìn)了一大步。醫(yī)院就可上升到一個(gè)新的層次，達(dá)到一個(gè)新的規(guī)

模，就可能步入一個(gè)良性的循環(huán)。

2.加速人才培養(yǎng)。做為一個(gè)醫(yī)院，人才是最可寶貴的財(cái)富，

是醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最關(guān)鍵的條件，根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r和需求，在

現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上，本著以內(nèi)部培養(yǎng)為主，外部引進(jìn)招聘為輔的

原則，有計(jì)劃地培養(yǎng)和招聘專業(yè)技術(shù)人員各20人，逐步形成合

理的人才梯隊(duì)。

3,拓展業(yè)務(wù)范圍。根據(jù)我院的實(shí)際情況，根據(jù)事業(yè)發(fā)展的需

要，整合細(xì)化臨床醫(yī)療科室。20某某年，創(chuàng)造條件準(zhǔn)備把糖尿

病與心內(nèi)科分別組科，其他科室如果有利于業(yè)務(wù)的開展，也考慮

在適當(dāng)時(shí)機(jī)進(jìn)行整合細(xì)化，多方爭(zhēng)取與大醫(yī)院聯(lián)合，帶動(dòng)和拉動(dòng)

我院的發(fā)展，引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和項(xiàng)目，做強(qiáng)做大現(xiàn)有的臨床

科室。

4.切實(shí)加強(qiáng)?？茖２?，特色科室建設(shè)。我院的特色?？平?/p>

設(shè)，盡管喊了好多年，也有了一定進(jìn)展，但力度不大，特色尚不

突出，缺少全國(guó)、全省重點(diǎn)專科，就連市上的重點(diǎn)?？埔膊惶?/p>

確。在這方面，作為一家中醫(yī)醫(yī)院應(yīng)該狠下功夫。我院20某某

年工作計(jì)劃中著手把中風(fēng)、骨傷、肝病、糖尿病、針推等科室做

為市級(jí)重點(diǎn)?？萍右耘嘀?，在財(cái)力、物力、人力方面向其頌斜，

使其逐步成熟，向省級(jí)、全國(guó)級(jí)重點(diǎn)?？七~進(jìn)，帶動(dòng)全院業(yè)務(wù)工

作的發(fā)展。

四、加強(qiáng)醫(yī)院全方位管理，使醫(yī)院整體上臺(tái)階上水平。

L深入開展醫(yī)院改革，推行競(jìng)爭(zhēng)上崗和績(jī)效工資制，限度地

提高職工工作積極性。

2,爭(zhēng)創(chuàng)文明單位。在20某某年創(chuàng)建市級(jí)文明單位的基礎(chǔ)

上，更進(jìn)一步地開展?fàn)巹?chuàng)省級(jí)文明單位的活動(dòng)，使醫(yī)院職工始終

保持昂揚(yáng)向上的心態(tài)，使大家具有拼搏進(jìn)取的精神，有一股干事

業(yè)的干勁，這樣才能有利于事業(yè)的發(fā)展。

3.進(jìn)一步搞好醫(yī)院文化建設(shè)。唱響院歌《心靈的歌唱》，對(duì)

干部職工進(jìn)行院訓(xùn)、院規(guī)、辦院宗旨、辦院目標(biāo)、辦院方向等教

育，使其深入人心，凝聚力量，振奮精神，共赴中醫(yī)發(fā)展大業(yè)，

做出貢獻(xiàn)。著手征集院徽，編修院志，繼續(xù)辦好院報(bào)。

4.加強(qiáng)醫(yī)院宣傳。在練好內(nèi)功的同時(shí)，注重加強(qiáng)醫(yī)院宣傳的

力度，利用各種形式，采取各種辦法，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院

知名度越來(lái)越高。注重信息溝通，把醫(yī)院發(fā)生的重大事件、情況

及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)送，使領(lǐng)導(dǎo)了解中醫(yī)院，支持中醫(yī)院。

5.積極組織創(chuàng)收，提高職工福利待遇。在20某某年總收入

3000萬(wàn)元，2020_年總收入達(dá)到3700?4000萬(wàn)元，住院病人、

門診病人以提高20?30%的幅度增長(zhǎng)，職工福利也隨之有新增

長(zhǎng)。同時(shí)注意節(jié)支，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，把有限資金用好，花在

刀刃上，防止浪費(fèi)。

6,認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)醫(yī)院各級(jí)各類崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度。我

院現(xiàn)在正加緊匯集整理各級(jí)各類崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度，準(zhǔn)備

編印成冊(cè)讓各科室每位職工學(xué)習(xí)掌握。這項(xiàng)工作非常重要，是搞

好醫(yī)院工作的基礎(chǔ)，必須認(rèn)真抓好。動(dòng)員全院同志學(xué)習(xí)掌握，進(jìn)

行考核考試，真正落實(shí)到工作實(shí)際中，使工作制度化、規(guī)范化。

2024醫(yī)生工作計(jì)劃范文篇13

作為一名外科護(hù)士長(zhǎng)，身上除了照顧病人的責(zé)任還要為其他

護(hù)士帶好頭。我感到自己的責(zé)任重大，同時(shí)也更加堅(jiān)定地相信自

己能做好，為了更好地完成工作，制定了以下工作計(jì)劃。

一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

1.按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士

的三基及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作。

(1).重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考

核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知

識(shí)為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。

(2),加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技

能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核2-3次，理論考試要

有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形

式，為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

(3).基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，在年內(nèi)

16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其

他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次C

(4).強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)

際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情

況。

2.加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意

識(shí)，先在專業(yè)網(wǎng)站搜集整理護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識(shí)后

在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)

劃。

安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社

交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng)，利用5.12護(hù)

士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚

會(huì)。

3.更新專業(yè)理論知識(shí)，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。

隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長(zhǎng)

組織學(xué)習(xí)?？浦R(shí)，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通

過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診

討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí)，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出

進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。

二、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平

L年初舉辦一期科室內(nèi)護(hù)士學(xué)習(xí)班，主要是更新護(hù)理理念、

護(hù)理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的

服務(wù)需求，新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士感情溝通交流等。

2.加強(qiáng)護(hù)士目標(biāo)管理考核，月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合，科室

護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。

3?促進(jìn)護(hù)士間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉

大檢查，并召開護(hù)士工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，借鑒提高護(hù)理水平。

三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制，確俁護(hù)理工作安全、有效

L繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管

作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，提高

護(hù)理質(zhì)量。

2.建立檢查、考評(píng)、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人

員經(jīng)常深入科室檢查、督促、考評(píng)?？荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及

查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題，

提出整改措施。

3.進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)

理文書采取質(zhì)控員&護(hù)士&護(hù)理長(zhǎng)的三級(jí)考評(píng)制度，定期進(jìn)行護(hù)理

記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合

格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三

名C

4.加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理：

(1).繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)

行護(hù)理安全隱患及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多

從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教

訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，

追究護(hù)士個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。

(2).嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)

護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事

故的發(fā)生。

(3),強(qiáng)化護(hù)士對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)

性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完

好。

四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

L在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用

語(yǔ)，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

2.注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過(guò)了解回訪卡意

見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人

的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予

激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。

五、做好教學(xué)、科研工作

L指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作，定

期召開評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì)，聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見。

2,科護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老

師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃

的完成情況，做好出科理論及操作考試。

3.護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶

教質(zhì)量，每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評(píng)

選活動(dòng)。

4?增強(qiáng)科研意識(shí)，力爭(zhēng)年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項(xiàng)目1-2項(xiàng)。

5.計(jì)劃制作護(hù)理園地網(wǎng)，上傳我院護(hù)理動(dòng)態(tài)，及時(shí)傳遞護(hù)理

學(xué)習(xí)資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢(shì)，豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活。

我們相信只要努力執(zhí)行以上工作，我們?cè)?0__年中的工作

中一定能取得好的成績(jī)。

2024醫(yī)生工作計(jì)劃范文篇14

一、嚴(yán)格把好本學(xué)期新生入園幼兒的體檢及定期健康檢查關(guān)

對(duì)于新入園的幼兒，每個(gè)幼兒必須持有體檢表及預(yù)防接種

卡，并且體檢合格后才準(zhǔn)入園；做好接種、漏種登記，做好在園

幼兒的年度體檢，對(duì)體弱兒建立管理檔案。

二、做好衛(wèi)生保健工作

1、認(rèn)真做好晨檢，做到”一摸二看三問(wèn)四查”。深入各班巡

視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，加強(qiáng)對(duì)體弱兒的管理及患病兒童的全日

觀察工作并且有次序地做好記錄。

2、定期消毒醫(yī)療器械和晨檢卡。

3、完善各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度，配合園主任做好保育管理。明

確各自的職責(zé)，調(diào)動(dòng)保育員”服務(wù)育人”的積極性。

4、做好兒童的體格發(fā)育測(cè)量及評(píng)價(jià)工作。

5、定期檢查園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生及安全工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及

時(shí)采取措施，避免發(fā)生。

6、配合防疫部門進(jìn)行幼兒的預(yù)防接種工作。

7、努力做好幼兒衛(wèi)生保健軟件的全方位的輸入工作，虛心

請(qǐng)教，積極向有經(jīng)驗(yàn)的姐妹園學(xué)習(xí)，勇于革新，力爭(zhēng)使我們的軟

件達(dá)到衛(wèi)生保健合格園。

三、做好兒童營(yíng)養(yǎng)保健工作

1、管理好兒童膳食，每周制訂帶量食譜，食物品種多樣，

注意營(yíng)養(yǎng)成分的搭配，保證按量供給.每月一次營(yíng)養(yǎng)計(jì)算并分

析，要求炊事人員做好飲食衛(wèi)生及餐具消毒。

2、制定合理的進(jìn)餐時(shí)間與次數(shù)，幼兒進(jìn)餐提倡定時(shí)定點(diǎn)定

量，各餐合理熱能，供給分配，以保證幼兒生長(zhǎng)發(fā)育需要。

3、隨時(shí)為幼兒提供飲水機(jī)會(huì)，水溫符合要求。

4、遵守開飯時(shí)間，不宜提早或推遲，做好餐前準(zhǔn)備，餐后

管理工作，分餐時(shí)要洗手，分發(fā)干菜、干點(diǎn)不直接用手接觸。

5、食堂從業(yè)人員具有健康證，按食品衛(wèi)生法烹飪，食物煮

熟煮透，生熟分開，操作時(shí)保持食品營(yíng)養(yǎng)素，制作食品色、香、

味具全。

四、做好幼兒衛(wèi)生習(xí)慣、消毒工作

1、為幼兒準(zhǔn)備清潔衛(wèi)生，安全符合幼兒特點(diǎn)的盥洗室和入

廁設(shè)備，進(jìn)食和入廁后必須用肥皂洗手。特別是小班幼兒，教師

要及時(shí)教會(huì)幼兒洗手的方法，以便養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

2、將幼兒每天所需餐巾擺放在固定的地方，方便幼兒取

用，并及時(shí)做好消毒工作。

3、各班加強(qiáng)餐前擦桌子的消毒工作，正確使用消毒液。

4、培養(yǎng)幼兒洗完手后要做雙手合起來(lái)的動(dòng)作，保持雙手干

凈的好習(xí)慣，加強(qiáng)午餐習(xí)慣培養(yǎng)，教育幼兒不能挑食，確保營(yíng)養(yǎng)

的合理吸收。

5、組織好幼兒午餐，就餐秩序好、安靜，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)

吃完。

6、飯后組織幼兒散步，遵守幼兒午睡作息時(shí)間。

7、掌握好幼兒看電視的時(shí)間，組織幼兒看電視注意坐姿與

距離。

五、做好消毒、隔離工作

1、實(shí)行一人一杯、一巾專用制度，各班做好標(biāo)記。

2、消毒柜、紫外線燈專人負(fù)責(zé)，定時(shí)消毒及時(shí)記錄。

3、定期利用空氣和日光中的紫外線消毒一些不宜清洗的玩

具、圖書、被褥等。

4、加強(qiáng)晨檢力度，做到一摸、二看、三問(wèn)、四查，發(fā)有患

病的幼兒協(xié)助當(dāng)班老師全面細(xì)心的觀察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

5、做好流行病的預(yù)防工作，對(duì)體弱兒加強(qiáng)檢疫，防止水

痘、流感等流行病的蔓延，對(duì)有病患兒所在班級(jí)的玩具、物品要

徹底消毒、暴曬。

6、及時(shí)換洗被褥、枕套（每月清洗一次），晾曬（每周一

次）。

六、做好安全保護(hù)工作

1、加強(qiáng)幼兒的安全意識(shí)教育，各班教師要認(rèn)真負(fù)責(zé)，制定

規(guī)則，杜絕縫針、骨折、燙傷、走失等事故的發(fā)生，確保幼兒的

身體健康和生命安全。

2、當(dāng)班和接送幼兒的老師要仔細(xì)觀察，對(duì)可疑者來(lái)園接幼

兒要仔細(xì)詢問(wèn)并登記。

3、堅(jiān)持不定期的午餐、午睡、衛(wèi)生安全工作檢查。

4、期初、期末組織各班測(cè)幼兒身高、體重，中大班測(cè)視

力，并做好記載與評(píng)價(jià)。

5、做好體弱兒與肥胖兒的管理工作。

2024醫(yī)生工作計(jì)劃范文篇15

20_年是困難與機(jī)遇共存的一年，新的院領(lǐng)導(dǎo)班子重新考慮

科學(xué)的分配方案，結(jié)合兒科目前實(shí)際情況，對(duì)今年全科工作做以

下安排：

一、杜絕醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)生，提升醫(yī)院、科室形

象。

1、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理，完善醫(yī)患溝通制度，盡可能避免不

必要的醫(yī)療糾紛；

2、繼續(xù)熟悉掌握并落實(shí)醫(yī)療核心制度，各級(jí)醫(yī)護(hù)人員崗位

職責(zé)，防范醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生；

3、提高服務(wù)意識(shí)，樹立全科醫(yī)護(hù)人員“以病人為中心”的

服務(wù)理念，熱情接待患兒及家長(zhǎng)，樹立兒科服務(wù)新形象。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

1、加強(qiáng)基本技能及操作的練習(xí)，特別是心肺復(fù)蘇操作的復(fù)

習(xí)及鞏固，提高危重病兒的搶救能力；

2、學(xué)習(xí)兒科新知識(shí)新進(jìn)展。充分利用醫(yī)院華西遠(yuǎn)程教育平

臺(tái)，爭(zhēng)取各種培訓(xùn)及講座學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，了解學(xué)科發(fā)展動(dòng)態(tài)，讓科

室診療技術(shù)盡快更新；

3、結(jié)合本科實(shí)際，著手對(duì)常見病多發(fā)病診療規(guī)范的制定，

推廣臨床路徑工作；

4、組織全科室醫(yī)生認(rèn)真學(xué)習(xí)抗菌藥物的合理應(yīng)用，逐漸拒

絕濫用抗菌藥；

5、加強(qiáng)新生兒相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)及技能培訓(xùn)，爭(zhēng)取新生兒病房

能投入使用。

三、開拓市場(chǎng)，加強(qiáng)宣傳，擴(kuò)大兒科影響力。

1、加強(qiáng)霧化治療宣傳，擴(kuò)建門診留診病房，方便患兒及家

長(zhǎng)就診方式選擇；

2、利用醫(yī)院宣傳平臺(tái)，多種方式下鄉(xiāng)及社區(qū)宣教，提高科

室及醫(yī)院知名度。

四、學(xué)生帶教工作。

1、加強(qiáng)實(shí)習(xí)生管理，嚴(yán)格考勤；

2、強(qiáng)調(diào)帶教老師責(zé)任，相關(guān)知識(shí)認(rèn)真講解，操作要放手不

放眼；

3、帶教老師加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)重醫(yī)教學(xué)基地角色。

總之，全科每位醫(yī)護(hù)人員都應(yīng)端正態(tài)度，樹立良好的服務(wù)形

象，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力完成醫(yī)院及醫(yī)務(wù)科下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

2024醫(yī)生工作計(jì)劃范文篇16

婦產(chǎn)科工作目標(biāo)責(zé)任書

甲方：

乙方：

為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理，規(guī)范醫(yī)療作業(yè)行為，方便病員就

醫(yī)，杜絕和減少醫(yī)療糾紛，根據(jù)乙方負(fù)責(zé)主管的工作，特訂立如

下責(zé)任書：

一、在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)療、科研，醫(yī)療

質(zhì)量行政管理工作；

二、制定本科工作計(jì)劃，認(rèn)真組織實(shí)施，經(jīng)常監(jiān)督檢查，按

時(shí)總結(jié)匯報(bào)；

三、領(lǐng)導(dǎo)本科人員對(duì)病人實(shí)施醫(yī)療護(hù)理工作，完成醫(yī)療任

務(wù)；

四、定時(shí)查房，共同研究解決重危疑難病例診斷治療上的問(wèn)

題;

五、組織本科人員學(xué)習(xí)運(yùn)用先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開展新業(yè)務(wù)及時(shí)總結(jié)

經(jīng)驗(yàn)，并督促科內(nèi)人員做好資料收集；

六、督促本科人員，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常

規(guī)，嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生；

七、每月進(jìn)行一次質(zhì)量考核，并召開質(zhì)量工作會(huì)議，對(duì)查出

的'問(wèn)題要制定整改措施，限時(shí)認(rèn)真整改；

八、杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，如發(fā)生醫(yī)療事故，視其情節(jié)科室

負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；

九、甲級(jí)病歷占90%,差錯(cuò)事故控制在1%以下，無(wú)菌手術(shù)感

染率控制在以下。

甲方：

乙方：

2024醫(yī)生工作計(jì)劃范文篇17

一、加強(qiáng)產(chǎn)房隊(duì)伍建設(shè)，打造一支技術(shù)過(guò)硬、服務(wù)一流的專

業(yè)技術(shù)隊(duì)伍

人才是實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，確保各項(xiàng)工作順利實(shí)施的有力保證，

—醫(yī)院要打造成一流的婦產(chǎn)醫(yī)院，產(chǎn)房作為一個(gè)非常重要的科

室，肩負(fù)著至關(guān)重要的責(zé)任。但是，產(chǎn)房長(zhǎng)期以來(lái)面對(duì)的是人才

短缺、技術(shù)力量薄弱、硬件設(shè)施不夠等等亟待解決的問(wèn)題。要打

造一支技術(shù)過(guò)硬、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，除了產(chǎn)房全體員工

的不懈努力，還需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。

1、在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，增加助產(chǎn)人員3—4名進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)

練，大約需要一年時(shí)間頂崗

因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài)，一人屬醫(yī)療人員在產(chǎn)房進(jìn)

修，月底離開產(chǎn)房；一人面臨生育，隨時(shí)可能休假。人員嚴(yán)重短

缺和不足。加上產(chǎn)房工作具有不可預(yù)見性、集中性、突發(fā)性、緊

急性等特點(diǎn)，要保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作和服務(wù)，人手不夠是萬(wàn)萬(wàn)

做不到的。

2、產(chǎn)房全體員工積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)

技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)時(shí)間及學(xué)分與獎(jiǎng)金掛鉤，做好獎(jiǎng)懲考核工作。

3、嚴(yán)格制定和落實(shí)學(xué)習(xí)、考核、考試計(jì)劃，根據(jù)學(xué)習(xí)計(jì)劃

進(jìn)行提問(wèn)、考核和考試：每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座一次（輪流主講），每

周提問(wèn)考核一次，每季度專業(yè)知識(shí)閉卷考試一次，每半年技術(shù)比

武一次。

考試成績(jī)與獎(jiǎng)金、工資掛鉤，考試成績(jī)不合格者扣除當(dāng)月獎(jiǎng)

金（按規(guī)定數(shù)目），成績(jī)優(yōu)異者年當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)（按規(guī)定數(shù)目），年度漲

工資時(shí)作為參考。

4、積極開展比、學(xué)、趕、幫活動(dòng)，高年資的幫助低年資

的，技術(shù)好的幫助技術(shù)差的

要比誰(shuí)的專業(yè)技術(shù)水平高，比誰(shuí)的服務(wù)態(tài)度好；要向積極

進(jìn)、技術(shù)業(yè)務(wù)棒的同事學(xué)習(xí)，趕超先進(jìn)，爭(zhēng)做先進(jìn)。使專業(yè)技術(shù)

達(dá)到一流水平，使服務(wù)質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階。

5、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護(hù)理力

量的組合，進(jìn)行科學(xué)合理的排班，嚴(yán)格各班崗位職責(zé)。

二、積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)

1、無(wú)痛分娩開展三年以來(lái)，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)

效益

在新的一年，無(wú)痛分娩在產(chǎn)科工作中仍然是一個(gè)工作重點(diǎn)，

要積極宣傳和推廣無(wú)痛分娩，認(rèn)真掌握無(wú)痛分娩的最佳時(shí)機(jī)，尤

其中期妊娠引產(chǎn)的病人，在無(wú)禁忌癥的情況下，確保每人實(shí)行硬

膜外鎮(zhèn)痛術(shù)。

2、vip套餐是過(guò)去一年工作的重中之重，新的一年要把開

發(fā)vip套餐服務(wù)作為產(chǎn)房工作的工作重點(diǎn)，對(duì)入院待產(chǎn)產(chǎn)婦及親

朋好友大力宣傳推廣，盡最大努力挖掘vip尊容客戶。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保醫(yī)療質(zhì)

量和醫(yī)療安全

1、質(zhì)量和安全是醫(yī)院的生命線，時(shí)刻把醫(yī)療質(zhì)量和安全放

在第一位，每月學(xué)習(xí)和考核十三項(xiàng)核心制度、各項(xiàng)制度職責(zé)流

程。

嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作原則，杜絕院內(nèi)感染的發(fā)生；認(rèn)真執(zhí)行三

查七對(duì)制度及各項(xiàng)操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療差錯(cuò)和事故的發(fā)生。

2、提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)：隨時(shí)想到自己是一

名產(chǎn)科工作者，把產(chǎn)婦及新生兒的安危放在第一位，自覺提升自

身素質(zhì)和操作技能，做到產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)后認(rèn)真觀察，積極處

理，不留任何可疑之處。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行縮宮素的臨床應(yīng)用原則，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)

囑，掌握縮宮素應(yīng)用的禁忌癥、適應(yīng)癥、禁止濫用縮宮素。

4、嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)醫(yī)生負(fù)責(zé)制，遇到異常情況及時(shí)向上級(jí)醫(yī)

師匯報(bào)，不可自行處理。

5、嚴(yán)密觀察產(chǎn)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)程進(jìn)展中的各種異常情況，

并及時(shí)協(xié)助醫(yī)師進(jìn)行積極處理。

6、按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，制訂護(hù)理工作計(jì)劃并組

織實(shí)施到位，定期或不定期督促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度，各班用位職

責(zé)以及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實(shí)情況，及時(shí)總結(jié)講評(píng)，

不斷提高產(chǎn)房工作質(zhì)量。

7、做好產(chǎn)房?jī)?nèi)各類物品、儀器及急救用品的‘管理工作，指

定專人負(fù)責(zé)，保證供應(yīng)并定期檢查，做好記錄。

8、對(duì)工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決，因技術(shù)原因

導(dǎo)致的醫(yī)療意外，及時(shí)查找原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，接受教訓(xùn)。

9、做好病案記錄和病歷書寫，嚴(yán)格各項(xiàng)記錄的規(guī)范化，禁

止涂改和寫錯(cuò)，嚴(yán)防因粗心大意造成不應(yīng)有的醫(yī)療糾紛。

四、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量

俗話說(shuō)“金杯、銀杯，不如病人的口碑”，新的一年要把產(chǎn)

房的各項(xiàng)服務(wù)做好，把產(chǎn)婦的需求放在第一位，做到按需服務(wù)。

1、Vip套餐服務(wù)：專人陪伴提供生活照料，專家和高級(jí)助

產(chǎn)師跟蹤技術(shù)服務(wù)，確保vip客戶100%滿意度，把醫(yī)院的vip

品牌做好。

2、無(wú)痛分娩的產(chǎn)婦做好導(dǎo)樂服務(wù)工作，使產(chǎn)婦確實(shí)感受到

體貼周到、溫馨的導(dǎo)樂分娩服務(wù)。

3、做好產(chǎn)婦產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)后的生活護(hù)理，協(xié)助進(jìn)食和排

便，除嚴(yán)密觀察產(chǎn)程進(jìn)展，還要嚴(yán)密觀察產(chǎn)婦的生命體征，定時(shí)

測(cè)量體溫、脈搏、呼吸、血壓。指導(dǎo)產(chǎn)婦緩解疼痛的方法，宮口

開全時(shí)教給產(chǎn)婦合理用力的方法。

4、做好新生兒的觀察及護(hù)理，隨時(shí)察看新生兒的呼吸、面

色、大小便情況，指導(dǎo)早開奶，做好母乳喂養(yǎng)的指導(dǎo)和宣教。

五、積極參加全員營(yíng)銷，開發(fā)潛在收入項(xiàng)目

1、全科員工深入市場(chǎng)，利用業(yè)余時(shí)間開發(fā)客戶，聯(lián)系身邊

的家人、朋友，提供新的客戶資源，每人定數(shù)量、定指標(biāo)并制定

獎(jiǎng)懲制度。

2、積極開發(fā)產(chǎn)房收費(fèi)項(xiàng)目，對(duì)于無(wú)痛分娩的引產(chǎn)的病人要

適時(shí)進(jìn)行分娩鎮(zhèn)痛術(shù)，以免造成延誤現(xiàn)象。

條件允許的情況下，可以開展陪伴待產(chǎn)、陪伴分娩。對(duì)于應(yīng)

該收費(fèi)的項(xiàng)目不可漏收，做到每位病人嚴(yán)格收費(fèi)。

六、做好科室與科室之間、員工與員工之間協(xié)調(diào)配合工作

協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、后勤人員及其他科室人員之間

的工作關(guān)系，相互溝通情況，及時(shí)取得支持和配合。

七、堅(jiān)持做好5s管理工作

1、5s管理工作開展一年以來(lái)，成效顯著，醫(yī)院的整體面

貌、人員素質(zhì)發(fā)生了很大變化，產(chǎn)房在有限的室內(nèi)也保證了環(huán)境

的整齊、清潔和優(yōu)美觀，在新的一年，要繼續(xù)深入做好5s管理

工作。

2、認(rèn)真做好產(chǎn)房的無(wú)菌管理工作。

新的一年，要按手術(shù)室的管理標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理產(chǎn)房，禁止閑雜

人員進(jìn)入產(chǎn)房。有關(guān)人員進(jìn)入產(chǎn)房要嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌隔離制度原

則，做到嚴(yán)格管理，人人有責(zé)。

3、做好物品管理，定期盤點(diǎn)物資，禁止物品過(guò)期導(dǎo)致的浪

費(fèi)，節(jié)約筆墨紙張，節(jié)約用水用電。

2024醫(yī)生工作計(jì)劃范文篇18

一、指導(dǎo)思想

以園務(wù)工作計(jì)劃及幼教各項(xiàng)工作計(jì)劃為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)

教育局工作指導(dǎo)精神，以發(fā)展幼兒為主線，以規(guī)范保教管理為保

障，不斷提升幼兒園的保教質(zhì)量。

二、具體工作

㈠認(rèn)真做好衛(wèi)生保健工作

L把好本學(xué)期新入園幼兒的體檢關(guān)，對(duì)于新入園幼兒必須持

有入托證及免疫接種證并且體檢合格后才準(zhǔn)予入園；做好兒童計(jì)

劃免疫接種檢查及補(bǔ)種登記工作，九月中旬做完驗(yàn)證工作，九月

底補(bǔ)種第一輪完成做好幼兒期初身高、體重的測(cè)量，加強(qiáng)對(duì)體

弱幼兒、肥胖兒的管理。

2?嚴(yán)格把好晨檢關(guān)，晨檢日日做，做到“一摸二看三問(wèn)四

查”，摸摸有無(wú)發(fā)燒，看看精神狀態(tài)，面色、皮膚有無(wú)皮疹，可

疑者及時(shí)隔離；問(wèn)問(wèn)飲食、睡眠、大小便情況，檢查有無(wú)攜帶不

安全物品，發(fā)現(xiàn)后及時(shí)處理，把問(wèn)題史理在園外。

3.九月初根據(jù)秋冬季幼兒發(fā)病情況，做好預(yù)防工作。添置外

用常用保健用品、外用藥品。

4.本學(xué)期計(jì)劃召開火食委員會(huì)不少于一次，廣泛聽取教師、

幼兒和家長(zhǎng)的意見科學(xué)合理地制定一周食譜，盡量增加食譜的花

樣，計(jì)劃本學(xué)期開發(fā)應(yīng)用到食譜中的新菜譜或食譜平均每月不少

于一次，并保證營(yíng)養(yǎng)的均衡，做到粗細(xì)、甜咸、干稀搭配合理。

5.豐富家園交流手段，每月更新園內(nèi)保健宣傳，向家長(zhǎng)介紹

一些育兒小知識(shí)。流行病、傳染病爆發(fā)期，隨時(shí)更新宣傳與其有

關(guān)的防治措施及注意事宜。

㈡加強(qiáng)各班清潔、消毒工作的管理

1.督促各班嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度，各班按照“物品消毒常

規(guī)”的要求對(duì)班內(nèi)的積木、圖書、茶杯、毛巾等物品定期進(jìn)行清

洗、消毒，并做好記錄。在傳染病流行期間增加消毒次數(shù)。每日

隨衛(wèi)生檢查一起查驗(yàn)，不按規(guī)定消洗、記錄的，扣分項(xiàng)納入月、

年考核中。

2.實(shí)行一人一杯、毛巾專用制度，各班做好標(biāo)記。

3,認(rèn)真做好玩具、被褥、活動(dòng)室、午睡室等的消毒工作等。

平時(shí)做到每周一大掃，每日一小掃，隨時(shí)保持清潔，隨時(shí)檢查。

園內(nèi)無(wú)紙屑、果殼，室內(nèi)物品擺放整齊，窗明地凈，走廊、樓梯

地面整潔、無(wú)死角，廁所無(wú)污垢、無(wú)異味。

4.做好秋冬季流行病的預(yù)防工作，對(duì)體弱兒加強(qiáng)管理，防止

水痘、流感、等流行病的蔓延，對(duì)有病患兒所在班級(jí)的玩具、物

品要徹底消毒、暴曬。傳染病、流行病期間，加強(qiáng)消毒工作，并

做好患兒隔離工作，杜絕疾患蔓延。

5?要求保育員認(rèn)真做好消毒工作，能正確使用消毒液。

6.每周最少檢查衛(wèi)生三次，爭(zhēng)取每個(gè)老師都要查到。并每周

末公布衛(wèi)生優(yōu)秀班和衛(wèi)生紅牌班，優(yōu)秀班掛流動(dòng)紅旗并給與獎(jiǎng)

勵(lì)，紅牌班下周比普通班增加檢查次數(shù)兩次。所有衛(wèi)生檢查扣分

都納入月、年考核中。

㈢加強(qiáng)食堂后勤管理

1.加強(qiáng)食堂工作人員的檢查力度，定期對(duì)食堂工作人員進(jìn)行

培訓(xùn)，每學(xué)期最少培訓(xùn)三次，規(guī)范他們的操作流程。

2.規(guī)范食品加工的操作流程，督促食堂工作人員認(rèn)真做好食

堂內(nèi)部的清潔衛(wèi)生，并隨時(shí)檢查，每周不少于三次。堅(jiān)持每周一

大掃、每天一小掃、隨時(shí)保潔。嚴(yán)格幼兒餐具的清潔與消毒制

度，保證餐具每餐消毒。

3.抓好幼兒用餐管理。食堂按各班實(shí)際出勤人數(shù)均勻分配飯

菜，并按時(shí)供應(yīng)板菜。各班教師在餐前餐后合理組織幼兒的活

動(dòng)，為幼兒創(chuàng)設(shè)愉快寬松的進(jìn)餐環(huán)境，鼓勵(lì)幼兒吃飽吃好。需要

分餐的飯菜，要求必須分餐進(jìn)食，不按規(guī)定操作者，扣分項(xiàng)納入

月、年考核中。

4.認(rèn)真做好食品的儲(chǔ)存工作，由后勤主任、主廚負(fù)責(zé)驗(yàn)收，

隨時(shí)查驗(yàn)，并有記錄，出入庫(kù)手續(xù)齊全。保健醫(yī)隨時(shí)查驗(yàn)肉食、

蔬菜，保證幼兒食用到新鮮合格放心的肉菜，嚴(yán)禁不合格食品入

園。檢查要有記錄。

5.認(rèn)真做好餐后48小時(shí)留樣備查，所留樣品標(biāo)明日期，并

做好記錄。

㈣開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高保育工作能力

加強(qiáng)對(duì)保育工作的檢查、督促，加強(qiáng)跟班指導(dǎo)，定期召開保

育員工作例會(huì)，學(xué)習(xí)保育業(yè)務(wù)知識(shí)、衛(wèi)生保健常識(shí)，反饋工作情

況，指出存在問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出更高要求，不斷提高保育員

的業(yè)務(wù)素質(zhì)。每學(xué)期保育培訓(xùn)結(jié)合保教培訓(xùn)，不少于三次。并要

有教材、有記錄、有圖片。

㈤做好幼兒一日生活常規(guī)的培養(yǎng)

L努力做好保中有教、教中有保、保教結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)幼兒生

活各環(huán)節(jié)的管理，培養(yǎng)幼兒良好的生活、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)習(xí)慣。注意

觀察幼兒的神態(tài)、情緒，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)詢問(wèn)。

2.在管理幼兒的午餐、午睡等保育工作中，要因班而異，因

人而異采取一些行之有效的方式方法，要注重幼兒良好行為習(xí)慣

的培養(yǎng)。糾正幼兒偏食、挑食、邊吃邊玩等問(wèn)題，精心照顧好幼

兒午睡，做到不離崗，及時(shí)幫幼兒蓋被子等。在各種活動(dòng)中激發(fā)

幼兒的活動(dòng)興趣，加強(qiáng)幼兒的自律性，培養(yǎng)幼兒良好的活動(dòng)習(xí)

慣。

3.幫助幼兒養(yǎng)成進(jìn)食或入廁后用肥皂洗手的習(xí)慣。特別是剛

入園的小班幼兒，教師要及時(shí)教會(huì)幼兒洗手的方法，以便養(yǎng)成良

好的衛(wèi)生習(xí)慣。

2024醫(yī)生工作計(jì)劃范文篇19

紅塔醫(yī)院

婦產(chǎn)科管理責(zé)任書

（20_年度一臨床科室）

甲方：院長(zhǎng)鄭耀余

乙方：婦產(chǎn)科

對(duì)科主任實(shí)行可以量化的目標(biāo)管理，能進(jìn)一步調(diào)動(dòng)科主任在

科室管理中的積極性。實(shí)踐證明，目標(biāo)管理有利于醫(yī)療業(yè)務(wù)、學(xué)

科發(fā)展、服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的同步提升，有利于實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的快

速發(fā)展。為此，現(xiàn)就20__年科主任的目標(biāo)任務(wù)簽訂如下協(xié)議：

一、總目標(biāo)：

1、按時(shí)完成院部下達(dá)的創(chuàng)建二級(jí)綜合醫(yī)院的相關(guān)任務(wù)，不

得延誤。

2、確保完成院部下達(dá)的年度工作及業(yè)務(wù)收入。

3、科室的管理水平有明顯提高；職工的服務(wù)意識(shí)有較大改

善。

二、效率指標(biāo)：

1、完成門、急診萬(wàn)人次。

2、完成出院病人460人次。

3、經(jīng)濟(jì)效益：完成業(yè)務(wù)收入966萬(wàn)元。

4、床位使用率285%o

5、純母乳喂養(yǎng)率280%,禁止向母親推銷代乳品。

6、剖宮產(chǎn)率W35%,非醫(yī)學(xué)指征剖宮產(chǎn)率逐年下降1個(gè)百分

點(diǎn)。

三、質(zhì)量指標(biāo)：

1、醫(yī)療質(zhì)量及技術(shù)：

開展的技術(shù)項(xiàng)目、質(zhì)量、效益指標(biāo)達(dá)到二級(jí)醫(yī)院要求，科室

建立質(zhì)控體系，定期活動(dòng)，排除隱患，質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

非手術(shù)科室加強(qiáng)環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控與管理，強(qiáng)化核心制度落

實(shí)，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，加強(qiáng)重點(diǎn)病人重點(diǎn)病種質(zhì)量

監(jiān)控管理，規(guī)范治療，合理用藥，落實(shí)三基醫(yī)師負(fù)責(zé)制。手術(shù)科

室加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量控制，重點(diǎn)是術(shù)前討論，手術(shù)適應(yīng)癥、風(fēng)險(xiǎn)

評(píng)估、安全檢查、醫(yī)患溝通的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行i類切口抗生素續(xù)

用規(guī)范。門急診要加強(qiáng)醫(yī)療文書書寫及質(zhì)量監(jiān)控。保證急救設(shè)

備、藥品處于備用狀態(tài)，急診醫(yī)務(wù)人員急救技術(shù)操作熟練。麻醉

科麻醉工作規(guī)范，術(shù)前麻醉準(zhǔn)備充分，麻醉意外處理及時(shí)，實(shí)行

麻醉前病情評(píng)估與麻醉后訪視制度，簽訂麻醉同意書，設(shè)置麻醉

蘇醒室，實(shí)施規(guī)范的麻醉蘇醒全程監(jiān)測(cè)。各臨床科室建立危急值

接收制度。

2、院感質(zhì)量：

及時(shí)上報(bào)醫(yī)院感染病例，醫(yī)院感染率＜8%,漏報(bào)率V

20%；醫(yī)療垃圾必須分類放置，包裝袋（物）、裝量符合要求；

嚴(yán)格遵循標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防原則，診療操作時(shí)正確佩帶帽子、口罩，必要

時(shí)戴手套、護(hù)目鏡等；按要求作好空氣、物體表面等的‘消毒、

監(jiān)測(cè)、記錄等；一次性無(wú)菌醫(yī)療用品嚴(yán)禁重復(fù)使用；可重復(fù)使用

的醫(yī)療用品必須按要求消毒處理。不使用過(guò)期物品；作好傳染病

的預(yù)防和控制工作，及時(shí)登記、上報(bào)、轉(zhuǎn)診傳染病病例；傳染病

登記上報(bào)率100%;傳染病漏報(bào)率為0;嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制

度，醫(yī)療廢棄物按要求處置；按要求填報(bào)院內(nèi)感染登記表，年內(nèi)

無(wú)菌手術(shù)切口感染率W0.5%。手衛(wèi)生正確率295%（重點(diǎn)部門

100%）

3、合理用藥：

門診抗菌藥物處方比例：（內(nèi)科＜30%、兒科V30%、外科＜

30%,婦產(chǎn)科V10%、眼科＜10%、骨科＜10%、口腔科V30%、耳

鼻喉科V20%、康復(fù)科〈5虬中醫(yī)針灸科VI%、肛腸科V10%、乳

房病科＜5%）

住院抗菌藥物使用率＜60%住院患者抗菌藥物強(qiáng)度V40ddd

i類切口手術(shù)患者預(yù)防使用抗菌藥物比例130%急診抗菌藥物處

方比例〈40%

4、藥占比指標(biāo)：藥品收入占業(yè)務(wù)收入比例W20%o

四、創(chuàng)新指標(biāo)

1、年內(nèi)開展新技術(shù)、新項(xiàng)目報(bào)2個(gè)。

2、中級(jí)職稱以上技術(shù)人員年度發(fā)表的論文235%。

3、繼續(xù)教育：科室醫(yī)務(wù)人員學(xué)分達(dá)標(biāo)率100%。

五、管理指標(biāo)

1、科室管理小組活動(dòng)正常，有兼職人員負(fù)責(zé)本科室醫(yī)療文

書質(zhì)量。

2、科室臺(tái)賬齊全：交接班、會(huì)診登記、疑難病例討論、危

重病人搶救、死亡病歷討論、藥物不良反應(yīng)、差錯(cuò)事故登記，記

錄完整合格。

3、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)?？频囊?guī)定，落實(shí)相關(guān)要求。

4、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，責(zé)任性醫(yī)療糾紛的發(fā)生率為

零。

5、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，醫(yī)務(wù)人員服務(wù)行為標(biāo)準(zhǔn)得到落實(shí)。

六、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)指標(biāo)

1、重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和管理，有措施有落實(shí)，建立良好的

醫(yī)患關(guān)系，實(shí)現(xiàn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)零

投訴。

2、以人為本，竭盡全力為患者提供人性化服務(wù)，最大限度

的滿足患者需求，病人綜合滿意度285%。

3、遵守紀(jì)律，無(wú)收受紅包、回扣、私收現(xiàn)金等違規(guī)違紀(jì)問(wèn)

題發(fā)生。

4、認(rèn)真執(zhí)行市醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)一日清單制度，無(wú)違規(guī)

收費(fèi)問(wèn)題。

5、了解并遵守職業(yè)道德規(guī)范、服務(wù)承諾和衛(wèi)生行業(yè)紀(jì)律。

七、完成院部各項(xiàng)臨時(shí)性指令性任務(wù)

八、目標(biāo)管理考核：

目標(biāo)管理以科主任為主要考核對(duì)象，以醫(yī)護(hù)質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)

風(fēng)、經(jīng)濟(jì)效益、工作效率、創(chuàng)新與論文、科室管理、安全防范及

量化的崗位職責(zé)等為考核內(nèi)容，以百分制為考核辦法，考核操作

由相對(duì)應(yīng)的職能科室實(shí)施，實(shí)行月考核和年終考核相結(jié)合的全方

位動(dòng)態(tài)考核?？己?/p>

結(jié)果與職稱的評(píng)定，職務(wù)的任免，經(jīng)濟(jì)和行政獎(jiǎng)罰掛勾。

1、成立目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：

組長(zhǎng)：鄭耀余

副組長(zhǎng)：副院長(zhǎng)

組員：職能科室負(fù)責(zé)人

2、日?？己耍喊凑漳繕?biāo)管理內(nèi)容要求，目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組

負(fù)責(zé)對(duì)全院各科的日常工作

進(jìn)行月考核。日?？己私Y(jié)果與月效益工資掛勾。

九、目標(biāo)管理獎(jiǎng)勵(lì)：

按《紅塔醫(yī)院職工工資及獎(jiǎng)勵(lì)考核試行管理辦法》執(zhí)行。

院長(zhǎng)（簽字）：責(zé)任人（簽字）：20_年1月日20_年

1月日篇3：婦產(chǎn)科責(zé)任書沐陽(yáng)華沖醫(yī)院婦產(chǎn)科責(zé)任書

為認(rèn)真落實(shí)《沐陽(yáng)縣衛(wèi)生系統(tǒng)人口和計(jì)劃生育工作責(zé)任書》

的各項(xiàng)要求，根據(jù)縣衛(wèi)生局計(jì)劃生育工作會(huì)議精神，切實(shí)抓好我

院計(jì)劃生育工作，特與婦產(chǎn)科簽定人口計(jì)劃生育工作責(zé)任書，內(nèi)

容如下：

一、主要職責(zé)1、2、配合并做好計(jì)劃生育工作°執(zhí)行終止

妊娠手術(shù)審批、接生、中期引產(chǎn)及人工終止妊娠的登記工作，要

求收集、統(tǒng)計(jì)好接生和中期以上終止妊娠、放環(huán)、結(jié)扎、取環(huán)、

人流數(shù)據(jù)。3、4、5、6、嚴(yán)格實(shí)行終止妊娠手術(shù)前查驗(yàn)身份證和

相應(yīng)證明的制度。建立終止妊娠藥品和促排卵藥物的使用登記。

做好妊娠14周以二人工終止手術(shù)相關(guān)記錄。禁止做非醫(yī)學(xué)需要

的胎兒性別鑒定和選擇人工終止妊娠，并完善妊娠婦女b超檢查

記錄。7、8、9、落實(shí)孕期保健服務(wù)工作及新生兒死亡報(bào)告制

度。按文件要求做好本單位《出生醫(yī)學(xué)證明》的管理。認(rèn)真執(zhí)行

計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)操作規(guī)范，避免差錯(cuò)事故的發(fā)生。

二、責(zé)任追究

1、相關(guān)衛(wèi)生技術(shù)人員當(dāng)月的衛(wèi)生津貼、滿勤獎(jiǎng)，當(dāng)年不能

參加評(píng)優(yōu)、評(píng)對(duì)計(jì)生工作考評(píng)或檢驗(yàn)不合格的相關(guān)科室或責(zé)任

人，扣發(fā)科室

2、對(duì)違反“兩非”相關(guān)規(guī)定的衛(wèi)生技術(shù)人員，除按法律法

規(guī)處理外，扣發(fā)全年獎(jiǎng)金。

沐陽(yáng)華沖醫(yī)院（蓋公章）

2024醫(yī)生工作計(jì)劃范文篇20

1、科學(xué)安排膳食、保證營(yíng)養(yǎng)平衡

要保證幼兒健康成長(zhǎng)，合理的營(yíng)養(yǎng)是重要的條件，每天從膳

食中供給幼兒必須的營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)，才能滿足幼兒的生長(zhǎng)發(fā)育。我園

食堂管理員在安排食譜的時(shí)候根據(jù)幼兒消化能力差、吸收能力

強(qiáng)、對(duì)營(yíng)養(yǎng)要求高的特點(diǎn)，力求營(yíng)養(yǎng)搭配合理均衡、品種多樣

化。每周的食譜由保健老師和食堂工作人員共同參與制定，保證

食譜便于操作，易于烹制。一講究科學(xué)合理：主副食相互搭配、

葷素之間科學(xué)組合，甜咸、干稀、粗細(xì)有機(jī)結(jié)合，每周大米、面

食交叉互補(bǔ)、花色多樣，如揚(yáng)州炒飯、餛飩、餃子、面條、營(yíng)養(yǎng)

粥等，孩子們非常喜歡。二講究營(yíng)養(yǎng)平衡：。三按季節(jié)制定食

譜。特別是冬季和夏季這兩個(gè)天氣特征區(qū)別明顯的季節(jié)，根據(jù)幼

兒機(jī)體對(duì)氣溫的要求來(lái)選擇食物。如夏季多安排一些消暑解熱的

冬瓜、黃瓜、綠豆等，飯菜做得清淡一些、顏色柔和一點(diǎn)；冬季

多安排一些高熱量、御寒的食物，如雞肉、蘿卜、鶴鶉、大白菜

等。在安排食譜上盡量做到科學(xué)合理，保證幼兒能夠從每日的膳

食中得到符合標(biāo)準(zhǔn)的各種營(yíng)養(yǎng)素。

2、注重調(diào)查了解、優(yōu)化食物結(jié)構(gòu)

保健人員和食堂工作人員除了按照食譜精心制作幼兒膳食

外，還經(jīng)常深入班級(jí)，實(shí)地觀察幼兒的進(jìn)餐情況，直接感受幼兒

是否喜歡吃自己制作的食物。尤其是食堂工作人員每天在午餐時(shí)

間進(jìn)班觀察幼兒的進(jìn)食情況，觀察飯菜的數(shù)量是否恰當(dāng)、質(zhì)量是

否保證、幼兒是否喜歡。以及檢查幼兒的生活常規(guī)和飲食情況，

老師也經(jīng)常教育幼兒要有良好的用餐習(xí)慣，能做到進(jìn)食量與供給

量基本上持平、不存在浪費(fèi)食物的現(xiàn)象。平時(shí)每周發(fā)放“伙食記

錄表”向老師們征求伙食意見，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整與改進(jìn)。

3、窗口展示菜譜、家園相互溝通

我們將每周的菜譜公布在櫥窗內(nèi)，讓家長(zhǎng)清楚孩子在園的膳

食結(jié)構(gòu)。并通過(guò)“膳管會(huì)”這座幼兒園與家長(zhǎng)溝通互動(dòng)的橋梁，

努力作好幼兒園的膳食管理工作。通過(guò)家園的有效溝通，更好的

提升幼兒的膳食質(zhì)量，使幼兒健康成長(zhǎng)。

2024醫(yī)生工作計(jì)劃范文篇21

從年_月_日開始，本人繼續(xù)擔(dān)任口腔科總住院醫(yī)師工作。一

年來(lái)，在醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理科及口腔科領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，忠實(shí)

履行住院總工作職責(zé)，在努力提高自身業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)的同時(shí)，

踏踏實(shí)實(shí)工作，在臨床、教學(xué)及科研等各方面取得了一定成績(jī)，

現(xiàn)將新一年的工作計(jì)劃匯報(bào)

一、繼續(xù)建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，有效保障醫(yī)療及病人安

全

二、積極參與口腔醫(yī)學(xué)院（系）的各項(xiàng)建設(shè)及宣傳工作

三、參與口腔科病房各種手術(shù)及口腔科的急診及會(huì)診工作

口腔科病房目前開房床位一張。我科病房分三組，分別為腫

瘤組，創(chuàng)傷組及唾液腺組，我參與了三個(gè)小組幾乎所有手術(shù)。在

腫瘤組中擔(dān)任一助，在另兩組中任二助。不同主刀醫(yī)生的不同風(fēng)

格，高強(qiáng)度及大量的手術(shù)機(jī)會(huì)使我的業(yè)務(wù)能力、手術(shù)技巧大大提

高。在病房三位教授的培養(yǎng)及關(guān)心下，目前已經(jīng)能獨(dú)立完成各項(xiàng)

常規(guī)中小手術(shù)，手術(shù)操作日漸規(guī)范和熟練。急診及會(huì)診工作是每

個(gè)住院總的主要工作，和兄弟科室的住院總一樣，遇到急會(huì)診，

我總是及時(shí)到達(dá)，與相關(guān)科室醫(yī)師一道積極處理病人，參與危重

病人的急救。有許多許多忙碌的夜晚，有許多病人轉(zhuǎn)危為安的時(shí)

刻，有許多許多可以回憶的驚心動(dòng)魄，許多許多的歷歷在目，正

是這種辛勤勞動(dòng)為住院總贏得了榮譽(yù)，為病人挽回了生命。同

時(shí)，去相關(guān)科室會(huì)診及和各位住院總的合作使我拓展了知識(shí)，開

闊了視野。

四、口腔頜面外科學(xué)的帶教及教學(xué)工作

我科承擔(dān)有全?？谇豢茖W(xué)及口腔系的各項(xiàng)專業(yè)課程的教學(xué)任

務(wù)，同時(shí)我科有許多實(shí)習(xí)醫(yī)生、輪訓(xùn)制醫(yī)生及新參加工作的醫(yī)生

需要培訓(xùn)。我參與了口腔頜面外科的臨床帶教及教學(xué)工作，如為

級(jí)預(yù)防醫(yī)學(xué)系講授口腔頜面部感染;為暨南大學(xué)的口腔本科實(shí)習(xí)

醫(yī)師講解病歷書寫規(guī)范及醫(yī)療核心制度；多次為住院醫(yī)師及護(hù)士

講解口腔頜面外科診療常規(guī)及基礎(chǔ)理論知識(shí)；參與制定口腔醫(yī)學(xué)

系口腔頜面外科的臨床課程計(jì)劃制定工作。在度的口腔醫(yī)學(xué)系的

本科教學(xué)中擔(dān)任口腔頜面外科的教學(xué)秘書工作，承擔(dān)了大量的理

論課及實(shí)踐課的教學(xué)工作，協(xié)調(diào)來(lái)自南方醫(yī)科大學(xué)各附屬醫(yī)院的

口腔外科教員，共同高質(zhì)量地完成了口外的教學(xué)工作。在本年度

末口腔醫(yī)學(xué)院的教學(xué)總結(jié)評(píng)比中，獲得“第一名”的好成績(jī)。

五、質(zhì)控員工作

從一月份起，我開始擔(dān)任口腔科第三屆質(zhì)控員，參加質(zhì)控員

崗前培訓(xùn)，參與質(zhì)量管理科各種有關(guān)質(zhì)控員會(huì)議，承擔(dān)起口腔頜

面外科病房環(huán)節(jié)病例及出院病例的檢查審理工作；協(xié)助主管科主

任每月檢查病例；通報(bào)病例質(zhì)量及協(xié)助病房教授檢查病歷書寫；每

月檢審他科環(huán)節(jié)病歷一份。在度的質(zhì)控員評(píng)比中，經(jīng)過(guò)對(duì)環(huán)節(jié)病

案檢審、終末病案質(zhì)量、各種質(zhì)量檢查的參與、例會(huì)參與以及科

室測(cè)評(píng)等情況的綜合考核，本人被評(píng)為度南方醫(yī)院“優(yōu)秀質(zhì)控

員”。

六、科研工作

在本年度中注意臨床科研能力及實(shí)驗(yàn)技能培養(yǎng)，繼續(xù)從事博

士期間成釉細(xì)胞瘤瘤的基礎(chǔ)及臨床應(yīng)用研究工作。對(duì)成釉細(xì)胞瘤

瘤細(xì)胞進(jìn)行原代培養(yǎng)觀察各種因素對(duì)其侵襲性的影響；將實(shí)驗(yàn)研

究與單囊性成釉細(xì)胞瘤瘤的開窗減壓術(shù)治療相結(jié)合，探討治療前

后腫瘤的生長(zhǎng)特點(diǎn)尤其是侵襲性的改變。積極申請(qǐng)相關(guān)課題及基

金，撰寫相關(guān)科研文章，本年度發(fā)表科研論著一篇，其中sci收

錄一篇（第一作者一篇），口腔核心期刊—篇（第一作者一篇）。

一年的住院總工作結(jié)束了，我感受最深的一點(diǎn)是總住院醫(yī)師

不僅是科室的一個(gè)重要職位，是聯(lián)系本科室和其他科室的一個(gè)有

用的橋梁，同時(shí)更是一種榮譽(yù)，各科室住院總的辛勤勞動(dòng)贏得了

他人的尊重更贏得了病人的信任，這是一個(gè)醫(yī)生最大的榮譽(yù)。另

外，住院總工作可以提高自身素質(zhì)。例如協(xié)調(diào)處理各方面關(guān)系的

能力：科室及機(jī)關(guān)的關(guān)系；相關(guān)科室關(guān)系；科室領(lǐng)導(dǎo)與普通醫(yī)師關(guān)

系；床位醫(yī)生與教授的關(guān)系；醫(yī)生與病人的關(guān)系。住院總工作還教

會(huì)我去尊重別人，注意聆聽，有效溝通。在處理急診病人及突發(fā)

事件中的沉著冷靜，敢于承擔(dān)，綜合分析，及時(shí)匯報(bào)。能力這些

都是在書本中學(xué)不到的，在讀書中難以得到的，感謝這個(gè)職位，

兩年住院總，我無(wú)怨無(wú)悔。一年來(lái)，本人工作兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇

懇，沒有因私請(qǐng)過(guò)一天假，全身心地投入到了口腔科的各項(xiàng)工作

中去。協(xié)助科主任完成病房的業(yè)務(wù)管理及日常規(guī)章制度的監(jiān)督實(shí)

施；協(xié)助病房三位教授完成各項(xiàng)手術(shù)；及時(shí)處理院內(nèi)會(huì)診，每有急

會(huì)診或值班醫(yī)生報(bào)告病房急癥，我總是沖在臨床第一線，辛勤的

勞動(dòng)得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。成績(jī)的取得是醫(yī)療質(zhì)量管理科和口腔科

領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果，沒有領(lǐng)導(dǎo)的信任不可能很好的開展工作，

沒有領(lǐng)導(dǎo)的信任也不會(huì)有鍛煉的機(jī)會(huì)。本屆總住院醫(yī)師工作結(jié)束

后，我將到口腔頜面頭頸外科門診工作，主要職責(zé)是口腔外科門

診的日常工作，包括拔牙及牙槽外科中小手術(shù)等。我一定不辜負(fù)

領(lǐng)導(dǎo)希望，把從事住院總工作中所取得的本領(lǐng)應(yīng)用于新的工作崗

位中去，把臨床工作做得更細(xì)、更具體，更好地為科室服務(wù)，為

病人服務(wù)。

2024醫(yī)生工作計(jì)劃范文篇22

（一）建立居民健康檔案

1、按照縣局和衛(wèi)生院要求，為轄區(qū)內(nèi)居民建立統(tǒng)一、規(guī)范

的健康檔案；負(fù)責(zé)填寫健康建檔個(gè)人基本信息，上報(bào)衛(wèi)生院錄入

合格的電子檔案，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行健康