2024醫(yī)院后勤工作總結(jié)（32篇）

2024醫(yī)院后勤工作總結(jié)（32篇）

2024醫(yī)院后勤工作總結(jié)（精選32篇）

2024醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇1

后勤部，在醫(yī)院上級(jí)的指導(dǎo)下，在全體員工的勤勞勞動(dòng)下，

全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞安全俁衛(wèi)和內(nèi)部建立兩大任務(wù)，

認(rèn)真組織后勤效勞，營(yíng)建出寧?kù)o、和諧的醫(yī)院氛圍，細(xì)心展開(kāi)后

勤任務(wù)，完美相關(guān)規(guī)章制度，著力抓好內(nèi)部隊(duì)伍建立，獲得較為

突出的成績(jī)。具體來(lái)說(shuō)有以下幾個(gè)方面：

第一，認(rèn)真組織后勤施工，塑造優(yōu)良的醫(yī)院形象。搶工夫抓

進(jìn)度，完成了門(mén)診樓的裝修改造與搬遷任務(wù)與警務(wù)室的新建任

務(wù)。上半年門(mén)診樓的裝修改造與搬遷任務(wù)，雖然丁夫緊、任務(wù)

重，但我科隨時(shí)跟蹤監(jiān)視裝修施工，僅僅用了三十多天的工夫，

就完成了任務(wù)。

這次施工，趕在春節(jié)前完成，推進(jìn)了醫(yī)院任務(wù)的進(jìn)程，使門(mén)

診環(huán)境面貌渙然一新，大大改善了醫(yī)院的抽象。下半年警務(wù)室的

新建，完美了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)備，俁證了醫(yī)院安全任務(wù)的成功

展開(kāi)。能夠說(shuō)，這兩次次施工，嚴(yán)抓了任務(wù)效率，保證了任務(wù)質(zhì)

量。

第二，細(xì)心展開(kāi)綠化工程，大力美化醫(yī)院環(huán)境。次要任務(wù)

有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造，下半年

完成了白蟻的防治。

繼老年大樓前坪廣場(chǎng)綠化完成后，門(mén)診樓前坪綠化及人行道

板更新工程隨即進(jìn)行。我科對(duì)施工進(jìn)程認(rèn)真監(jiān)視，盡職盡責(zé)，僅

歷時(shí)兩個(gè)月就完成了任務(wù)。針對(duì)白蟻繁衍及生長(zhǎng)特性，我科清醒

地認(rèn)識(shí)到，白蟻對(duì)病人的身體損害之大，對(duì)醫(yī)院環(huán)境丑化的要挾

之強(qiáng)，積極展開(kāi)了白蟻的防治任務(wù)，為保護(hù)醫(yī)院的環(huán)境清掃了障

礙。

第三，順應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨向，努力優(yōu)化食堂任務(wù)。首先，為降

低運(yùn)營(yíng)成本，對(duì)食堂施行了承包，加強(qiáng)了伙食監(jiān)視。年以前，我

院食堂不斷采取自營(yíng)的方式，人力物力投入較大，運(yùn)營(yíng)成本較

高。

為了改變這一情況，經(jīng)院辦公會(huì)研究決議，今年對(duì)食堂進(jìn)行

對(duì)外承包。我科積極呼應(yīng)這一決議，協(xié)調(diào)合作了相關(guān)任務(wù)，對(duì)食

堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管，并成立了醫(yī)院伙食委員會(huì)。我科上半年共

召開(kāi)三次會(huì)議，就相關(guān)成績(jī)展開(kāi)商榷，及時(shí)有效地反饋了病人的

看法，敦促食堂及時(shí)改進(jìn)了伙食。

從目前的運(yùn)轉(zhuǎn)情況來(lái)看，根本上到達(dá)了降低成本、保證供給

和進(jìn)步伙食程度的手段。其次，撤除了原鍋爐房，修砌了北面圍

墻。三月分，我科組織人員對(duì)原鍋爐房進(jìn)行了撤除，六月份修砌

了北面圍墻。既保證了安全施工，又到達(dá)了物盡其用的手段。

另外，根據(jù)我院的特性，在食堂就餐的老人有200多人，精

神病患者達(dá)100多人。為保證食堂任務(wù)安全成功地展開(kāi)，我科完

美了相關(guān)規(guī)章制度，晉升了內(nèi)部管理程度。建章立制，建立健全

限制機(jī)制，加強(qiáng)任務(wù)人員對(duì)崗位義務(wù)制的認(rèn)識(shí);履行職責(zé)，做好

防止監(jiān)視任務(wù)，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)作;依法辦事，嚴(yán)肅

查處違紀(jì)亂章人員。

第四，據(jù)守崗位，及時(shí)完成維修任務(wù)。院內(nèi)場(chǎng)地之大，科室

之多，使得維修任務(wù)繁雜而沉重。但是我科成員加班加點(diǎn)、怨天

尤人、隨叫隨到，及時(shí)完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù)，保證了

水、電的及時(shí)到位和空調(diào)電燈等設(shè)備設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

第五，立足本職，積極做好物資采購(gòu)任務(wù)。每逢重要節(jié)日，

后勤科就積極做好這些重要節(jié)日福利物資的采購(gòu)與發(fā)放。

第六，專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新，保持積極進(jìn)取的心態(tài)。為了使醫(yī)院任務(wù)能

成功高效地展開(kāi)，保證醫(yī)院水電設(shè)備的成功運(yùn)轉(zhuǎn)，保證醫(yī)院水電

使用的安全，我科今年送兩位水電員任務(wù)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，并反映優(yōu)

良。用亞洲首富商人李嘉誠(chéng)的話(huà)說(shuō)就是：“用本人的目光凝視世

界，始終保持創(chuàng)新認(rèn)識(shí)！”

以上就是我科今年的任務(wù)情況，但要獲得更大的進(jìn)步與成

功，還需求努力。在我科，還具有很多弱點(diǎn)和不足，比較明顯的

有序。

二、整章建制，規(guī)范管理。

后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)

校的全面管理。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《上巴河鎮(zhèn)中心

學(xué)校物品采購(gòu)申請(qǐng)審批制度》、《電教儀器圖書(shū)管理制度》、

《水電維修制度》、《中心學(xué)校核算點(diǎn)制度》、《食堂安全衛(wèi)生制

度》，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。

為了加強(qiáng)校園管理，我們還制訂了《校園安全管理制度》、

《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》，從而保障校園安

全，杜絕了安全隱患。

今年對(duì)學(xué)校所有帳務(wù)進(jìn)行了規(guī)范。首先對(duì)本期之前的一切帳

務(wù)進(jìn)行了進(jìn)一步地清查，所有帳務(wù)全部登記、核實(shí)、建帳、上

報(bào)。其次對(duì)本學(xué)期的帳務(wù)做到日清月結(jié)，任何一筆開(kāi)支均有記

載，并且每月上報(bào)校長(zhǎng)，校長(zhǎng)隨時(shí)問(wèn)起均心中有數(shù)。管理日趨完

善。

在食堂管理上，逐步形成一套嚴(yán)密的管理制度。學(xué)校食堂每

天的物品及食品的采購(gòu)均有一位行政領(lǐng)導(dǎo)、一位教師代表對(duì)學(xué)校

主管購(gòu)菜進(jìn)行安全衛(wèi)生和價(jià)格方面的監(jiān)督，購(gòu)回后再到專(zhuān)職驗(yàn)收

員處進(jìn)行驗(yàn)收。作為監(jiān)督員的行政領(lǐng)導(dǎo)及教師代表同時(shí)還對(duì)飯菜

的制作質(zhì)量和銷(xiāo)售進(jìn)行必要的監(jiān)督，既保證了學(xué)生吃得有份量，

還要有質(zhì)量。同時(shí)，為學(xué)校贏得了一定的效益。

三、加強(qiáng)管理，開(kāi)源節(jié)流。

資金是學(xué)校的命脈。按照總體要求，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)

性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。作為主管后勤的副校長(zhǎng)

與學(xué)?？倓?wù)處嚴(yán)格履行規(guī)章制度，積極開(kāi)源節(jié)流、勤儉持家。做

好收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù)。

1、做到“物品采購(gòu)要批”的審批制度，學(xué)校各部門(mén)麻需的

教學(xué)物品均由部門(mén)提出申請(qǐng)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、一把手校長(zhǎng)簽字、

后勤統(tǒng)一采購(gòu)，否則所購(gòu)物品學(xué)校一概不予報(bào)銷(xiāo)。這樣就避免了

過(guò)去誰(shuí)需就買(mǎi)、誰(shuí)需要誰(shuí)都可簽單的無(wú)序狀況。

2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度。改變過(guò)去按人頭配

備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開(kāi)支，改變了

過(guò)去按班配備勞動(dòng)用品的合理現(xiàn)象，有需要的班才買(mǎi)，不需要的

班就不給買(mǎi)，這樣有效地節(jié)約了學(xué)校的經(jīng)費(fèi)。

3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管統(tǒng)一購(gòu)置打印

和油印的用品，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降

低。

4、頒布執(zhí)行《上巴河鎮(zhèn)中心學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度》及《公物

損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。四、高度

統(tǒng)一，積極完成縣教育局后勤任務(wù)，始終與上級(jí)保持一致。

1、積極配合二級(jí)完成商店的“安大”連鎖超市協(xié)議。2、積

極配合后勤的學(xué)生奶計(jì)劃，使用效果良好。并及時(shí)做好反饋和后

續(xù)工作。

3、積極做好學(xué)生平安保險(xiǎn)、學(xué)生醫(yī)保工作，使整個(gè)鎮(zhèn)的參

保率達(dá)到90%以上。

4、積極推行市教育局推廣的校服工作，包括宋家涼亭小學(xué)

在內(nèi)的小學(xué)都配了校服。

5、積極配合二級(jí)搞好無(wú)壓鍋爐的更換工作，大大降低了燃

煤成本。同時(shí)提高了鍋爐使用的安全性。

2024醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇3

一、處理突發(fā)事件的工作情況

由于醫(yī)院管線(xiàn)老化和人為等原因，前樓及后樓的下水管線(xiàn)和

暖氣管線(xiàn)經(jīng)常有堵塞和管線(xiàn)爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后，我

們會(huì)立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修，能夠在最短的時(shí)間內(nèi)把問(wèn)

題處理掉，保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行。

二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強(qiáng)

冬季的到來(lái)，使得我院的用電量明顯加大，由于暖霸、電暖

器、熱水器等使用量的增加，使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重

被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情

況，我們?cè)诮衲甑?月份重新制定了用電、用水、防火安全等制

度，分別發(fā)放到各科室。并且對(duì)全院有暖霸、電暖器、熱水器以

及用電大的設(shè)備一一做了登記。9月份我們又對(duì)全院各科室的設(shè)

施做了一次全面的大排查。對(duì)一部分電閘、燈管、及患者熱飯位

置的電線(xiàn)等地方都進(jìn)行了更換和維修，排除了不安全隱患；一月

份，我們對(duì)醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理，并且更換了廠(chǎng)家，

由原來(lái)每桶一元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶一元，對(duì)桶裝水的使用也由原來(lái)

的統(tǒng)一存放，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層，為各部門(mén)單獨(dú)合算奠定了基

礎(chǔ)°僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金一元左

右；另外我們還為各部門(mén)需要采購(gòu)的一些日常用品做參謀，挖掘

醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力，減少不必要的支出。

回顧本年度的工作，后勤部門(mén)整個(gè)干部隊(duì)伍是在務(wù)實(shí)重干，

團(tuán)結(jié)奮進(jìn)地忘我工作，真誠(chéng)服務(wù)臨床的理念進(jìn)一步堅(jiān)定，醫(yī)院形

象和后勤團(tuán)隊(duì)的精神面貌有了明顯的改善，各項(xiàng)管理進(jìn)一步科學(xué)

精細(xì)，整個(gè)工作效率有了明顯提高，但任務(wù)仍然十分艱巨，工作

中還有不少困難和問(wèn)題，來(lái)年年要統(tǒng)籌兼顧，全面安排，持續(xù)加

強(qiáng)和提高。

2024醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇4

在20_年里為了使醫(yī)院工作能順利高效地開(kāi)展，保證醫(yī)院

水電設(shè)備的順利運(yùn)轉(zhuǎn)，保障醫(yī)院水電使用的安全。帶領(lǐng)后勤科成

員加班加點(diǎn)、任勞任怨，及時(shí)完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù)及院

領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)，保障了水、電的及時(shí)到位和空調(diào)、

電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

第一、認(rèn)真組織監(jiān)督施工，保障施工效率及質(zhì)量。

搶時(shí)間抓進(jìn)度，完成了門(mén)診樓的裝修工作。門(mén)診樓的裝修改

造工作，盡管時(shí)間緊、任務(wù)重，但科室隨時(shí)跟蹤監(jiān)督裝修施工，

短時(shí)間內(nèi)就完成了任務(wù)。這次施工，趕在國(guó)慶節(jié)前完成，推進(jìn)了

醫(yī)院工作的進(jìn)程，使“血液凈化中心”如期開(kāi)業(yè)投入使用。門(mén)診

樓的外墻刷漆短期內(nèi)完成，大大改善了醫(yī)院的形象。板房的彩鋼

板瓦更換，符合了消防安全的要求，俁障了醫(yī)院安全工作的順利

開(kāi)展?？梢哉f(shuō)，這幾次施工，嚴(yán)抓了工作效率，保證了工作質(zhì)

量。

第二、科學(xué)管理，提高服務(wù)水平。

醫(yī)院場(chǎng)地之大，科室之多，使得維修工作復(fù)雜而繁重。帶領(lǐng)

科室成員加班加點(diǎn)、任勞任怨、隨叫隨到，及時(shí)完成了院內(nèi)各種

零星維修任務(wù)，全年共接到科室報(bào)修3802個(gè)，當(dāng)即處理完成

3772個(gè)，待處理30個(gè)是屬于當(dāng)時(shí)沒(méi)有所需的材料更換，事后也

都做了處理。保障了水、電的及時(shí)到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的

有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

并堅(jiān)持每周到科室巡查，提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及隱患，在巡查中及

時(shí)處理問(wèn)題216處。通過(guò)巡查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決問(wèn)題，減

少了科室的報(bào)修次數(shù)（上年接報(bào)修是4536次，同比下降

16.18%）,提高了工作效率。

今年我院又新增“成人重癥科”、“血液凈化中心”兩個(gè)科

室。帶領(lǐng)后勤人加班加點(diǎn)給兩個(gè)新增科室排線(xiàn)路、改水管，確保

了新增科室的順利開(kāi)業(yè)。洗衣房負(fù)責(zé)全院的被罩、床單、枕

套、窗簾等織物的洗滌、消毒、烘干、熨燙工作，由于使用洗滌

劑單一造成洗滌后的床單被罩出現(xiàn)發(fā)灰發(fā)黃現(xiàn)象，我就上網(wǎng)查詢(xún)

醫(yī)院織物洗滌方法及查找醫(yī)院織物專(zhuān)用洗滌劑，給醫(yī)院采購(gòu)小組

提出建議采購(gòu)醫(yī)院專(zhuān)用洗滌劑，經(jīng)試用效果明顯，解決了長(zhǎng)期困

擾洗衣工的難題。并建議院領(lǐng)導(dǎo)派遣洗衣工參加專(zhuān)業(yè)洗滌培訓(xùn)

班，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

住院服務(wù)部負(fù)責(zé)全院被罩、床單、枕套、被子等下收、下

送、破損縫補(bǔ)工作，在今年科室增加及住院病號(hào)大幅上升的情況

下，克服了人員少工作繁重的困難，俁障了科室的正常運(yùn)行。不

能用的舊被套改造翻新工作，給原來(lái)給我院做過(guò)舊被套翻新的客

戶(hù)聯(lián)系，對(duì)方要價(jià)每翻新床被套50元，為了節(jié)約開(kāi)支安排人員

多方聯(lián)系，最后確定一家與原加工工序、質(zhì)量相近的客戶(hù)，翻新

加工價(jià)格定在每床被套15元，即節(jié)約了開(kāi)支又解決了舊被套翻

新的問(wèn)題。

第三、做好日常設(shè)備定期維護(hù)，俁障設(shè)備順利運(yùn)行。

為了使醫(yī)院工作能順利高效地開(kāi)展，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順

利運(yùn)轉(zhuǎn)，保障醫(yī)院水電使用的安全。要求對(duì)各種設(shè)備進(jìn)行定期檢

查和保養(yǎng)。

1、定期更換發(fā)電機(jī)機(jī)油、各種濾芯。電瓶充電、水箱加

水。

2、定期對(duì)設(shè)備電機(jī)進(jìn)行加注黃油、絕緣電阻檢測(cè)、清掃灰

塵。

3、定期對(duì)電器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和清掃除塵。

4、每年至少兩次對(duì)門(mén)診樓、住院部樓內(nèi)空調(diào)風(fēng)機(jī)過(guò)濾網(wǎng)進(jìn)

行清洗。

5、定期對(duì)燃?xì)忾_(kāi)水爐進(jìn)行保養(yǎng)、添加硅磷晶。

6、定期對(duì)供應(yīng)室的兩臺(tái)高壓滅菌鍋的蒸汽發(fā)生器除垢。

7、中央空調(diào)機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)備定期保養(yǎng)和清掃灰塵。

第四、醫(yī)療器械維修工作開(kāi)展。

我們醫(yī)院沒(méi)有配備專(zhuān)業(yè)的醫(yī)療器械維修人員，醫(yī)療器械維修

工作由后勤員工兼顧維修，雖然是兼顧維修，但是我們后勤人一

直都是把醫(yī)療器械維修放在第一位的，因?yàn)獒t(yī)療器械的正常與否

直接影響到一線(xiàn)醫(yī)療工作的開(kāi)展。本年度累計(jì)維修醫(yī)療器械

266臺(tái)次（其中：有呼吸機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、血壓計(jì)、低溫治療

儀、紅外線(xiàn)治療儀、移動(dòng)式消毒機(jī)、脈動(dòng)高溫滅菌器、低溫滅菌

器、器械清洗機(jī)、手術(shù)床、電極治療儀、成人康復(fù)器械等）。

第五、發(fā)揮潛能，節(jié)源開(kāi)流。

在保障醫(yī)院科室維修工作完成的前提下，帶領(lǐng)后勤人還做了

一些其他的工作。例如：門(mén)診五樓的供電線(xiàn)路的排設(shè)安裝，新建

工程一般都是包給專(zhuān)業(yè)的施工隊(duì)去完成，一般排線(xiàn)工資是每平方

米約30元，建筑面積890多平方。為了節(jié)約開(kāi)支帶領(lǐng)后勤人抽

時(shí)間進(jìn)行安裝，僅此一項(xiàng)節(jié)約開(kāi)支2萬(wàn)多元。

平時(shí)還根據(jù)科室要求定制加工不銹鋼洗手油架子、病歷存放

架子、儲(chǔ)物架、收送車(chē)等，節(jié)約開(kāi)支也在萬(wàn)余元。

門(mén)診樓電梯井道安裝不符合技術(shù)監(jiān)督部門(mén)的要求，需要整改

包給院外施工隊(duì)要價(jià)4000元，帶領(lǐng)后勤人員自己干，僅花費(fèi)

500余元的材料費(fèi)用，就解決了問(wèn)題。

第六、存在不足

以上就是今年的工作情況的總結(jié)，要取得更大的進(jìn)步與成

功，還需要努力。后勤管理工作還存在很多弱點(diǎn)和不足。

比較明顯的是：工作計(jì)劃性和主動(dòng)性不強(qiáng)，平時(shí)學(xué)習(xí)不夠。

對(duì)安全操作疏于管理，致使本年度發(fā)生兩起骨折工傷事故，這些

都需要在以后的工作中加以改進(jìn)。后勤工作繁雜沉重，涉及面

廣，影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。但

是我相信，通過(guò)大家的共同努力，后勤人員將會(huì)更加認(rèn)真工作，

奮發(fā)向上，為醫(yī)院工作的開(kāi)展增光添彩！

醫(yī)院—科

20_年1月7日

2024醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇5

—年即將過(guò)去，我們后勤部門(mén)在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)地正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助

下，在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下。我們后勤部門(mén)克服了人

員少，事情雜等困難，為醫(yī)院做了大量地工作。也較好地完成了

后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、處理突發(fā)事件地工作情況

由于醫(yī)院管線(xiàn)老化和人為等原因，前樓及后樓地下水管線(xiàn)和

暖氣管線(xiàn)經(jīng)常有堵塞和管線(xiàn)爆裂等事故地發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后，我

們會(huì)立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修，能夠在最短地時(shí)間內(nèi)把問(wèn)

題處理掉，保障了醫(yī)療工作地有序進(jìn)行。其中就包括了一樓多次

棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故

地發(fā)生。

今年地_月_日地午夜12點(diǎn)多，由于患者家屬酒后滋事，把

醫(yī)院一扇大門(mén)地玻璃打碎了，我接到電話(huà)后馬上來(lái)到醫(yī)院了解情

況，并做了妥善地處理。第2天把損故地大門(mén)修復(fù)好，沒(méi)有因?yàn)?/p>

玻璃地?fù)p壞而影響到醫(yī)院地正常工作。

二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火安全管理工作地加強(qiáng)。

冬季地到來(lái)，使得我院地用電量明顯加大，由于暖霸、電暖

器、熱水器等使用量地增加，使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重

被燒毀。也給部分科室地工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情

況，我們?cè)诮衲甑?月份重新制定了用電、用水、防火安全等制

度，分別發(fā)放到各科室。并且對(duì)全院有暖霸、電暖器、熱水器以

及用電大地設(shè)備一一做了登記。9月份我們又對(duì)全院各科室地設(shè)

施做了一次全面地大排查。對(duì)一部分電閘、燈管、及患者熱飯位

置地電線(xiàn)等地方都進(jìn)行了更換和維修，排除了不安全隱患。

_月份，我們對(duì)醫(yī)院用地桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理，并且更換

了廠(chǎng)家，由原來(lái)每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在地每桶5.50元，對(duì)桶裝

水地使用也由原來(lái)地統(tǒng)一存放，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層，為各部門(mén)

單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ)。僅桶裝水和體檢用地瓶裝水一年就為醫(yī)院

節(jié)約資金7—8000元左右。

另外我們還為各部門(mén)需要采購(gòu)地一些日常用品做參謀，挖掘

醫(yī)院內(nèi)部物品地潛力，減少不必要地支出。

一、工作思路

20_年后勤科工作的基本思路是：圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)

服務(wù)。圍繞一個(gè)中心，即工作要始終圍繞醫(yī)院正常運(yùn)營(yíng)這個(gè)中

心。搞好兩個(gè)服務(wù)，一是搞好為臨床工作的服務(wù)，為臨床工作提

供優(yōu)質(zhì)保障；二是搞好為員工和患者的生活服務(wù)，解決醫(yī)務(wù)人員

的后顧之憂(yōu)，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床

工作中去，為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。

二、工作目標(biāo)

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到六個(gè)確保、五個(gè)力爭(zhēng)。

六個(gè)確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護(hù)、

維修；確保物資的采購(gòu)、保管、供應(yīng)及時(shí)到位；確保醫(yī)院水電氣

正常供應(yīng)；確保醫(yī)院車(chē)輛安全正常運(yùn)行；確保醫(yī)院保衛(wèi)制度落實(shí)

到實(shí)處：確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。五個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)

進(jìn)一步完善后勤管理制度、流程、獎(jiǎng)懲制度；力爭(zhēng)進(jìn)一步完善醫(yī)

院設(shè)施；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)

生；力爭(zhēng)進(jìn)一步節(jié)約后勤開(kāi)支成本。

三、工作措施

1、優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。

（1）根據(jù)20_年工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，按照我院實(shí)際情況修改、

完善后勤各項(xiàng)管理制度，做到精簡(jiǎn)、實(shí)用。

（2）從20__年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問(wèn)題及反饋的意見(jiàn)來(lái)修

改各項(xiàng)工

作流程，包括維修、采購(gòu)等，并將工作流程貫徹到各科室及

各位員工身上。

2、加強(qiáng)后勤職工的‘思想建設(shè)、制度學(xué)習(xí)。

（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要

求，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。

（2）認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)

良條件，在搞好服務(wù)的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力

量。

3、加強(qiáng)醫(yī)院物資、設(shè)備管理。

（1）嚴(yán)格物資購(gòu)進(jìn)，物資領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新

的，必須收回舊的。

（2）月底對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到帳物相符。

（3）固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫(kù)、出庫(kù)嚴(yán)格登記手

續(xù)。

4、節(jié)約后勤支出，節(jié)約使用水電氣。

（1）加強(qiáng)全院職工愛(ài)護(hù)公物的公德心，達(dá)到物品的最長(zhǎng)使

用壽命。

（2）加強(qiáng)采購(gòu)的價(jià)格審核和質(zhì)量把關(guān)，盡量購(gòu)買(mǎi)物美價(jià)廉

的物品。

（3）節(jié)約使用水電氣，做到人離電（水、氣）斷，防止安

全隱患的發(fā)生。

5、做好醫(yī)院清潔工作。

（1）加強(qiáng)清潔工院感染知識(shí)的培訓(xùn)，讓其意識(shí)到清潔工作

對(duì)院感染的重要性。

（2）增強(qiáng)對(duì)清潔工的管理力度，明確職責(zé)、責(zé)任，嚴(yán)格考

核、獎(jiǎng)懲分明。

（3）提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。

6、提高維修工作的質(zhì)量與時(shí)效性。

（1）優(yōu)化維修流程，提高時(shí)效性。

（2）嚴(yán)格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量。

7、提高保衛(wèi)人員職能。

（1）繼續(xù)加強(qiáng)院內(nèi)車(chē)輛管理，大力整治亂停亂放現(xiàn)象，保

證車(chē)輛停放安全有序。

（2）做好醫(yī)患糾紛的調(diào)處工作，及時(shí)妥善處理醫(yī)患糾紛，

利用與城西派出所共建警務(wù)室的便利關(guān)系，請(qǐng)公安機(jī)關(guān)提早介

入，防止矛盾激化，保證醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序。

（3）加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)，以良好的姿態(tài)投入到

工作中去。（4）加強(qiáng)醫(yī)院的巡視保護(hù)，以實(shí)現(xiàn)良好的治安環(huán)境。

8、嚴(yán)格執(zhí)行禁煙、控?zé)煹墓芾硪?guī)定

（1）利用LED廣告宣傳屏，進(jìn)行音響同步宣傳吸煙有害健

康等知識(shí)。

（2）動(dòng)員所有人員對(duì)所有在院內(nèi)吸煙者進(jìn)行吸煙勸隹，設(shè)

立專(zhuān)職控?zé)焺駥?dǎo)員。

（3）通過(guò)健康教育、宣傳欄及開(kāi)展等各種活動(dòng)等多種形

式，積極宣傳吸煙有害健康等知識(shí)。

9、完成院內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時(shí)性工作。

10、把安全防范工作放在首位。

2024醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇6

一、改善硬件環(huán)境，打造美麗校園

1、根據(jù)學(xué)院總體規(guī)劃，進(jìn)行系列工程建設(shè)。

首先，3月28日，由拆除長(zhǎng)廊和建立校園區(qū)與家屬區(qū)隔離

網(wǎng)工程為序幕，西院操場(chǎng)美化工程開(kāi)工。至此，遼大外院總體規(guī)

劃與美化系列工程第一戰(zhàn)役打響。工程首先從拆除長(zhǎng)廊開(kāi)始，同

時(shí)進(jìn)行搭建校園區(qū)與家屬區(qū)的隔離網(wǎng)工程。為節(jié)約資金，隔離網(wǎng)

使用了從長(zhǎng)廊上拆下來(lái)的舊鐵管作為框架，減少了費(fèi)用支出。同

步進(jìn)行的還有拆除操場(chǎng)周?chē)蔫F柵欄工程，到4月11日，操場(chǎng)

周邊的鐵柵欄全部拆除。4月13日，學(xué)子路鋪設(shè)開(kāi)始，4月30

日校黨委姚書(shū)記為學(xué)子路竣工剪彩。據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)，整個(gè)工程為學(xué)

院節(jié)省開(kāi)支達(dá)6萬(wàn)余元。至此，第一項(xiàng)規(guī)劃與美化工程宣告結(jié)

束。

其次，為更好地體現(xiàn)校園的文化氛圍，創(chuàng)造優(yōu)良的學(xué)習(xí)和生

活環(huán)境，學(xué)院決定在操場(chǎng)西部建設(shè)校園文化廣場(chǎng)工程。后勤處按

照學(xué)院的統(tǒng)一部署，制定了校園文化廣場(chǎng)整體設(shè)計(jì)方案；同時(shí)，

我們對(duì)整個(gè)工程做了周密細(xì)致的安排，成立了工程領(lǐng)導(dǎo)小組和施

工領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，責(zé)任到人，確保工程保質(zhì)保量如期施

工。根據(jù)目前施工進(jìn)度，工程雖受到雨季的影響，但按期竣工應(yīng)

該不會(huì)受到太大影響。

第三，主樓后鋪設(shè)方磚與美化工程，為校園文化廣場(chǎng)的建設(shè)

增添了色彩。拆除了原來(lái)的豉混結(jié)構(gòu)乒乓球臺(tái)，地面鋪上了方

磚，靠馬路一側(cè)用甬路和草坪勾畫(huà)成不均等的長(zhǎng)方形，為校園文

化廣場(chǎng)增添了美感C

2、打造綠色校園、生態(tài)校園，植樹(shù)種草。

為形成校園內(nèi)的‘良好生態(tài)環(huán)境，后勤處抓住植樹(shù)的大好時(shí)

機(jī)，從3月20日開(kāi)始，開(kāi)始了大規(guī)模的植樹(shù)種草活動(dòng)。到6月

底，共新栽樹(shù)317株，移植樹(shù)木60余株，從目前情況看，總的

成活率可以達(dá)到90%以上。其中新栽樹(shù)情況具體分布

樹(shù)名

株數(shù)

栽種地點(diǎn)

西安檜柏

柏樹(shù)球

北京檜柏

其它

大門(mén)兩側(cè)圍墻

58

大門(mén)西小樹(shù)林

39

主樓后

44

操場(chǎng)西側(cè)

115

7

操場(chǎng)北側(cè)

30

2

體育館北側(cè)

22

合計(jì)

203

66

39

9

另外，為美化校園環(huán)境，實(shí)現(xiàn)立體綠化，在院墻四周裸露處

新栽種地錦1500株，其成活率可以達(dá)到95樂(lè)預(yù)計(jì)到明年夏

季，院墻將全部被綠色覆蓋。

入春以來(lái)，我們一直非常重視種草工作，在這項(xiàng)工作中，我

們結(jié)合學(xué)院的實(shí)際情況，本著少花錢(qián)多辦事的原則，把原有的草

坪分割之后重新移種，在主樓前、操場(chǎng)北和食堂前，共移種草坪

約—平方米，使綠色植被面積得到了延伸。

3、拔除廢棄線(xiàn)桿，整理線(xiàn)路，為校園環(huán)境的整潔有序創(chuàng)造

了條件C

包括操場(chǎng)周?chē)?根線(xiàn)桿，主樓前4根線(xiàn)桿，另外運(yùn)出原來(lái)東

院余下的10多根線(xiàn)桿，至此，院內(nèi)現(xiàn)有可以拆除和運(yùn)出的線(xiàn)桿

除了在東院僅剩的幾根，其余已全部運(yùn)出，余下的也將于近日運(yùn)

走。

整理院內(nèi)的雜亂電話(huà)線(xiàn)，重點(diǎn)解決了主樓前和教學(xué)樓前的電

話(huà)線(xiàn)的雜亂問(wèn)題，同時(shí)兼顧其它場(chǎng)所的私拉亂扯線(xiàn)路問(wèn)題。

二、靠服務(wù)鑄就品牌，靠理念塑造未來(lái)

后勤的工作從根本上說(shuō)是服務(wù)工作，只有提供良好優(yōu)質(zhì)的服

務(wù)才能為自己的職責(zé)提供最好的詮釋。我們抓住關(guān)鍵，結(jié)合下屬

各個(gè)部門(mén)的工作崗位實(shí)際，改善工作作風(fēng)，以服務(wù)為根本，開(kāi)創(chuàng)

了新局面。

1、維修方面，力求服務(wù)及時(shí)，確保服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意。維修作

為后勤的一個(gè)窗口，其重要性不言而喻，但究竟怎樣才能做到服

好務(wù)，光靠熱情還不夠，必須有一個(gè)科學(xué)的體系。我們通過(guò)流程

對(duì)維修工作進(jìn)行監(jiān)控，通過(guò)信息反饋對(duì)服務(wù)人員進(jìn)行監(jiān)督，通過(guò)

維修傳票對(duì)物品消耗進(jìn)行管理。實(shí)踐證明，我們已經(jīng)找到一條行

之有效的維修管理途徑。

2024醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇7

一、抓好后勤管理工作，大力提升服務(wù)水平

后勤管理工作涉及面廣、雜，一年來(lái)我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理，

提升服務(wù)水平為指導(dǎo)，從多方面著手，努力做好后勤工作。我主

要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉(cāng)庫(kù)管理和生活后勤保障工作，能做到有計(jì)

劃及時(shí)地申購(gòu)辦公所需用品，做到不浪費(fèi)，無(wú)過(guò)多存貨等情況的

發(fā)生。為各科室做好服務(wù)，能及時(shí)、俁質(zhì)保量送去各科室所需辦

公物品。月月盤(pán)點(diǎn)，對(duì)庫(kù)內(nèi)物品熟悉、清楚。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問(wèn)題時(shí)能及時(shí)處理，處

理不了時(shí)請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士來(lái)處理，做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行。在后

勤工作中得到了同事的支持和配合。通過(guò)我們的努力配合，圓滿(mǎn)

地完成了20_年的后勤和倉(cāng)管工作。

二、車(chē)輛管理及維護(hù)

今年我們改革了用車(chē)制度，統(tǒng)一調(diào)度管理，做到出車(chē)有申

請(qǐng)，歸車(chē)有記錄等工作流程；同時(shí)，車(chē)輛用油方面也制定出相關(guān)

監(jiān)督流程，排除了公車(chē)私用等情況的發(fā)生。

在車(chē)輛安全運(yùn)行方面我們與司機(jī)簽了出車(chē)安全責(zé)任書(shū)，保證

出車(chē)安全，遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運(yùn)行的情況下，加強(qiáng)

車(chē)輛管理，做好車(chē)輛的正常保養(yǎng)及維修，為我院工作的開(kāi)展提供

了較好的服務(wù)。

三、做好全院衛(wèi)生工作，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，做好安全保衛(wèi)工作

對(duì)兩位衛(wèi)生員進(jìn)行深刻、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細(xì)節(jié)

及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo)。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度，要求每天多轉(zhuǎn)、

常掃、勤擦，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。每周一大掃，周周有檢

查。

對(duì)醫(yī)院里的'床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時(shí)、

分類(lèi)、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。對(duì)醫(yī)院保衛(wèi)人員，進(jìn)行

了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)，做到時(shí)時(shí)

提醒和經(jīng)常檢查。

四、協(xié)助辦公，盡心盡責(zé)

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作，做好文

員統(tǒng)計(jì)工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院

內(nèi)配合開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，活躍員工文化生活，營(yíng)造健康和諧

的企業(yè)人文環(huán)境，推進(jìn)企業(yè)文化、精明文明建議，展示我院積極

向上的精神面貌。

五、平面設(shè)計(jì)，網(wǎng)絡(luò)推廣

由于我學(xué)習(xí)過(guò)一些相關(guān)的知識(shí)技能，所以在單位暫缺平面設(shè)

計(jì)人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時(shí)，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，用心把這方

面工作做的更好。我相信經(jīng)過(guò)我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí)，

一定會(huì)在這些方面有所進(jìn)步和做出成績(jī)。

六、加強(qiáng)市場(chǎng)宣傳力度與管理

今年的廣告宣傳形式有多種，電臺(tái)、報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)和地

面營(yíng)銷(xiāo)。地面營(yíng)銷(xiāo)有體檢、雜志、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌0體檢主

要是在上半年做的，效果還不錯(cuò)，但由于整個(gè)大環(huán)境等方面影

響，體檢活動(dòng)后來(lái)就暫停了。

鄉(xiāng)村掛宣傳牌，幅射面比較廣，效果也不錯(cuò)，通過(guò)了解，有

一些患者是通過(guò)看到村里的宣傳牌后打電話(huà)咨詢(xún)來(lái)的。我們?cè)趻?/p>

牌時(shí)考慮到患者的來(lái)源情況，對(duì)市區(qū)和四縣分出了重側(cè)區(qū)；我們

在選擇位置時(shí)盡量考慮到宣傳牌壽命的長(zhǎng)期性和醒目性，圻以要

求掛牌人員有責(zé)任心地對(duì)待每一塊牌子，做到家家愿意讓我院掛

牌并能做好保護(hù)工作，掛到高處易看到，不易被破壞的地方，多

為村民的屋山頭，做好長(zhǎng)期的維護(hù)和更換工作。同時(shí)我們?cè)趻炫?/p>

時(shí)，也在做與人面對(duì)面的宣傳工作，所到之處，都能使周?chē)拇?/p>

民對(duì)我們留下好的印象，做到村村有我院廣告牌和宣傳。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要不斷學(xué)習(xí),

更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新一年的挑戰(zhàn)，有責(zé)

任心地踏踏實(shí)實(shí)工作，不能只限于自身周?chē)男∪ψ?，要著眼?/p>

局，著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好

工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。新的一年里，我會(huì)圍繞著醫(yī)院的中心工

作，明確個(gè)人職責(zé)做好本質(zhì)工作，搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀、搞好服

務(wù)，密切配合，希望能圓滿(mǎn)地完成了明年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為醫(yī)

院發(fā)展起到積極作用。

2024醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇8

今年是新醫(yī)院?jiǎn)⒂谩⒖咕幬飳?zhuān)項(xiàng)治理工作年，也是創(chuàng)先爭(zhēng)

優(yōu)、醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行、三好一滿(mǎn)意、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工作開(kāi)展

年，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，后勤工作人員樹(shù)立一切為了臨床，一切為

了醫(yī)院的服務(wù)思想，緊緊圍繞臨床的需要，圍繞醫(yī)院中心工作的

需要，求真務(wù)實(shí)，齊心協(xié)力做好工作，完成了院部交給的各項(xiàng)工

作任務(wù)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)理論領(lǐng)悟，提高思想政治覺(jué)悟

認(rèn)真組織全體科員樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，不

斷提高思想覺(jué)悟和道德修養(yǎng)，提倡奉獻(xiàn)精神，全心全意為傷病員

服務(wù)，全心全意為人民服務(wù)。

二、加強(qiáng)法律法規(guī)的領(lǐng)悟，落實(shí)崗位職責(zé)制

沒(méi)有規(guī)矩就沒(méi)有方圓，法律、規(guī)章制度、崗位職責(zé)是咱們行

為的基本準(zhǔn)則，是咱們工作的合格尺度。咱們?cè)诩訌?qiáng)思想工作的

同時(shí)，也加強(qiáng)法律法規(guī)，單位規(guī)章制度以及崗位職責(zé)的領(lǐng)唔，不

斷提高遵紀(jì)守法、按規(guī)章制度辦事，認(rèn)真履行崗位職責(zé)的自覺(jué)

性，發(fā)奮完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、加強(qiáng)科學(xué)文化知識(shí)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的領(lǐng)悟

醫(yī)院后勤工作紛繁復(fù)雜，不一樣工種有不一樣的專(zhuān)業(yè)之術(shù)，

有不一樣的崗位職責(zé)，要完成不一樣的工作任務(wù)，就需要一個(gè)有

各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)組合的隊(duì)伍，就需要一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的隊(duì)伍，才能更

好地為臨床一線(xiàn)服務(wù)，才能使醫(yī)院這個(gè)大團(tuán)體更好地為人去服

務(wù)。咱們后勤全體員工在加強(qiáng)思想政治領(lǐng)悟制度化的同時(shí)，加強(qiáng)

科學(xué)文化知識(shí)的領(lǐng)悟，加強(qiáng)各崗位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)悟，單崗位工種

還要雙技術(shù)知識(shí)領(lǐng)悟甚至多技術(shù)知識(shí)領(lǐng)悟。全面提高后勤服務(wù)的

工作水平，滿(mǎn)足臨床一線(xiàn)的需求，多、快、好地為醫(yī)院做好后勤

工作。

四、千溝萬(wàn)壑點(diǎn)滴匯，歷盡艱辛到海洋

新醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)于_月_日舉辦搬遷慶典，并啟用試運(yùn)營(yíng)。之

后，全體項(xiàng)目工作人員一如既往，繼續(xù)完善項(xiàng)目建設(shè)的收尾工

作，落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收，做好項(xiàng)目跟蹤服務(wù)，收集整理項(xiàng)目技術(shù)文件

資料，管理文件資料、信息文件資料等，用心配合區(qū)、市、縣督

察的各項(xiàng)迎檢工作、整改工作、不斷完善項(xiàng)目建設(shè)工作。

五、完成了日常的后勤保障供給任務(wù)

在搬遷任務(wù)中，在保證被服、消毒用品供應(yīng)中出車(chē)臺(tái)次，工

人數(shù)千人日次;物資辦公用品供應(yīng)一萬(wàn)元；中心供氧立方米。物資

供應(yīng)做到下收下送，確保臨床以及各科室的需要。加強(qiáng)職工食堂

和營(yíng)養(yǎng)食堂的建設(shè)，確保職工，實(shí)習(xí)生以及就醫(yī)病人等膳食需要

以及完成各種會(huì)議、來(lái)賓接待等工作任務(wù)。

六、加強(qiáng)院容院貌建設(shè)，美化綠化環(huán)境

1、落實(shí)醫(yī)院保潔制度以及分區(qū)保潔職責(zé)制，持續(xù)醫(yī)院清潔

以及環(huán)境的衛(wèi)生清潔。

2、綠化美化醫(yī)院，確保醫(yī)院東院的綠化面積之外，新區(qū)醫(yī)

院新增綠化面積一平方米。

3、用心參加城鄉(xiāng)衛(wèi)生清潔工程，完成縣委、政府交給的城

鄉(xiāng)清潔工程任務(wù)。

七、存在問(wèn)題

后勤雖然做了超多的工作，但醫(yī)院在發(fā)展，要求在提高，需

要咱們不斷的發(fā)現(xiàn)自我的問(wèn)題，解決問(wèn)題，跟上時(shí)代發(fā)展的需

要。

1、后勤人員的思想政治、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、管理水平偏低，

需要加強(qiáng)領(lǐng)悟，不斷完善自身建設(shè)。

2、有些管理項(xiàng)目不到位，不完善，如固定資產(chǎn)管理。

3、未做到量化管理、社會(huì)化管理。

八、明年的工作計(jì)劃

1、繼續(xù)加強(qiáng)思想政治領(lǐng)悟，法律法規(guī)、規(guī)章制度、崗位職

責(zé)制的學(xué)習(xí)，職業(yè)道德知識(shí)領(lǐng)悟以及科學(xué)文化技術(shù)知識(shí)的領(lǐng)悟，

不斷提高后勤人員自身的素質(zhì)，提高后勤服務(wù)水平。

2、進(jìn)一步落實(shí)崗位職責(zé)制，確保后勤服務(wù)工作跟上臨床的

需要，確保醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、進(jìn)一步解決存在的問(wèn)題。

4、推進(jìn)醫(yī)院遷建項(xiàng)目第二期工程的建設(shè)，確保急救中心項(xiàng)

目一月底前建成投成。開(kāi)發(fā)醫(yī)院東院投入運(yùn)營(yíng)，規(guī)劃老年人醫(yī)療

保健護(hù)理醫(yī)院項(xiàng)目的可研申報(bào)工作。

5、做好職工之家住房房改工作。

6、逐步把后勤工作推向社會(huì)化，經(jīng)營(yíng)管理化。

2024醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇9

一年在忙碌和充實(shí)中度過(guò)，總的來(lái)說(shuō)，一年來(lái)，我分管協(xié)管

的工作比較多、工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大，由于我正確理解

領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力，調(diào)動(dòng)員

工的工作積極性，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)。

現(xiàn)回顧總結(jié)如下：

一、抓好后勤管理工作，大力提升服務(wù)水平

后勤管理工作涉及面廣、雜，一年來(lái)我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理，

提升服務(wù)水平為指導(dǎo)，從多方面著手，努力做好后勤工作。

我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉(cāng)庫(kù)管理和生活后勤保障工作為各

科室做好服務(wù)，能及時(shí)、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月

月盤(pán)點(diǎn)，對(duì)庫(kù)內(nèi)物品熟悉、清楚。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問(wèn)題時(shí)能及時(shí)處理，處

理不了時(shí)請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士來(lái)處理，做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行。在后

勤工作中得到了同事的支持和配合C通過(guò)我們的努力配合，圓滿(mǎn)

地完成了一年的后勤和倉(cāng)管工作。

二、車(chē)輛管理及維護(hù)

嚴(yán)格用車(chē)制度，統(tǒng)一調(diào)度管理，做到出車(chē)有申請(qǐng)，歸車(chē)有記

錄等工作流程；同時(shí)，車(chē)輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程，排

除了公車(chē)私用等情況的發(fā)生。

在車(chē)輛安全運(yùn)行方面保證出車(chē)安全，遵守交通規(guī)則。在保證

工作正常運(yùn)行的情況下，加強(qiáng)車(chē)輛管理，做好車(chē)輛的正常保養(yǎng)及

維修，為我院工作的開(kāi)展提供了較好的服務(wù)。

三、做好全院衛(wèi)生工作創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境做好安全保衛(wèi)工作

制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度，要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦，隨時(shí)

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。每周一大掃，周周有檢查。

對(duì)醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時(shí)、分

類(lèi)、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。

對(duì)醫(yī)院保衛(wèi)人員，進(jìn)行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培

訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)，做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查。

四、協(xié)助辦公，盡心盡責(zé)

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作，做好文

員統(tǒng)計(jì)工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要不斷學(xué)習(xí)，

更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新一年的挑戰(zhàn)，有責(zé)

任心地踏踏實(shí)實(shí)工作，不能只限于自身周?chē)男∪ψ?，要著眼?/p>

局，著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好

工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。新的一年里，我會(huì)圍繞著醫(yī)院的中心工

作，明確個(gè)人職責(zé)做好本質(zhì)工作，搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀、搞好服

務(wù)，密切配合，希望能圓滿(mǎn)地完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為醫(yī)

院發(fā)展起到積極作用。

只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí)，有效地發(fā)揮職工的主

觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性，樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí)，才能全

面提高后勤服務(wù)水平，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。

在05年度里，在醫(yī)院后勤部的領(lǐng)導(dǎo)下，我積極主動(dòng)的參加

院里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的各項(xiàng)活動(dòng)，并組織本

科人員進(jìn)行多次有計(jì)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身思

想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能，認(rèn)真完成醫(yī)院后勤部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，

熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門(mén)，在新的形勢(shì)下，立足本職工作，提高

認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動(dòng)與我科

相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。

本年度為節(jié)省開(kāi)支，物盡所能，依據(jù)每人的特長(zhǎng)和技能，組

織相關(guān)人員，自己動(dòng)手制作了病案架子、藥品存放架、財(cái)務(wù)防盜

欄、藥庫(kù)防盜欄、病人急救推車(chē)、電視架、檢查床、診療床、醫(yī)

療儀器車(chē)等，縫制了；手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、

枕、單等床上用品。依據(jù)市場(chǎng)價(jià)，為我院節(jié)約開(kāi)支今年近兩萬(wàn)元

錢(qián)，在后勤管理工作中，將后勤各部門(mén)實(shí)行優(yōu)化組合，減員增

效。如：原鍋爐房運(yùn)行有7人，開(kāi)水房1人，進(jìn)行組合運(yùn)行，設(shè)

6人即可。洗衣房原有兩人，實(shí)行下收、下送，在保證清洗質(zhì)量

的前提下，發(fā)現(xiàn)損壞不及時(shí)修補(bǔ)，增加服務(wù)項(xiàng)目，病案人員兼管

物品帳目、票據(jù)的管理，鍋爐管理人員兼物品發(fā)放、供排水系統(tǒng)

及機(jī)械等維修工作，門(mén)衛(wèi)兼管醫(yī)療垃圾銷(xiāo)毀及院內(nèi)日常衛(wèi)生等工

作，小車(chē)駕駛員在不影響正常出車(chē)的情況下參與后勤維修等工

作，在全年的'動(dòng)力、采暖、供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合

治理、治安保衛(wèi)、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美

化、議診、宣傳、氧氣、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝維修，計(jì)量、通

訊、車(chē)輛管理、門(mén)窗、玻璃、醫(yī)療廢克物的管理等各項(xiàng)工作中，

都能以高度的責(zé)任感去落實(shí)各項(xiàng)工作的完成。并參與院總值班和

院內(nèi)感染工作。

同時(shí)協(xié)助醫(yī)院后勤部完成我院感染病房改造工程、CT室改

造、門(mén)診樓供、派水改造、發(fā)熱病房改造及發(fā)熱門(mén)診的隔斷完

成，供暖主管道的換管工作，后院平整場(chǎng)地建設(shè)，對(duì)口扶貧阿合

別斗鄉(xiāng)也孜庫(kù)勒村村民、哈拉庫(kù)木小學(xué)的建設(shè)等工作，協(xié)助醫(yī)院

后勤部完成縣上分給我院的各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù)。

在平時(shí)的工作中，不計(jì)個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨

叫隨到、愛(ài)院如家，但也存在許多問(wèn)題，如還沒(méi)有完善我院后勤

在社會(huì)化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則。

在今后的工作中，還需要克服缺點(diǎn)，更新觀念，增強(qiáng)創(chuàng)新意

識(shí)，為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。

2024醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇10

20_年在忙碌和充實(shí)中度過(guò)，總的來(lái)說(shuō)，一年來(lái)，我分管協(xié)

管的工作比較多、工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大，由于我正確理

解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)

職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動(dòng)員工的

工作積極性，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)?，F(xiàn)簡(jiǎn)要

回顧總結(jié)如下：

一、抓好后勤管理工作，大力提升服務(wù)水平

后勤管理工作涉及面廣、雜，一年來(lái)我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理，

提升服務(wù)水平為指導(dǎo)，從多方面著手，努力做好后勤工作。我主

要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉(cāng)庫(kù)管理和生活后勤保障工作，能做到有計(jì)

劃及時(shí)地申購(gòu)辦公所需用品，做到不浪費(fèi)，無(wú)過(guò)多存貨等情況的

發(fā)生。為各科室做好服務(wù)，能及時(shí)、俁質(zhì)保量送去各科室圻需辦

公物品。月月盤(pán)點(diǎn)，對(duì)庫(kù)內(nèi)物品熟悉、清楚。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故隨和問(wèn)題時(shí)能及時(shí)處理，處

理不了時(shí)請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士來(lái)處理，做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行。在后

勤工作中得到了同事的支持和配合。通過(guò)我們的努力配合，圓滿(mǎn)

地完成了20_年的后勤和倉(cāng)管工作。

二、車(chē)輛管理及維護(hù)

今年我們改革了用車(chē)制度，統(tǒng)一調(diào)度管理，做到出車(chē)有申

請(qǐng)，歸車(chē)有記錄等工作流程；同時(shí)，車(chē)輛用油方面也制定出相關(guān)

監(jiān)督流程，排除了公車(chē)私用等情況的發(fā)生。

在車(chē)輛安全運(yùn)行方面我們與司機(jī)簽了出車(chē)安全責(zé)任書(shū)，保證

出車(chē)安全，遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運(yùn)行的情況下，加強(qiáng)

車(chē)輛管理，做好車(chē)輛的正常保養(yǎng)及維修，為我院工作的開(kāi)展提供

了較好的服務(wù)。

三、做好全院衛(wèi)生工作，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，做好安全保衛(wèi)工作

對(duì)兩位衛(wèi)生員進(jìn)行深刻、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細(xì)節(jié)

及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo)。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度，要求每天多轉(zhuǎn)、

常掃、勤擦，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。每周一大掃，周周有檢

查。

對(duì)醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時(shí)、分

類(lèi)、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。對(duì)醫(yī)院保衛(wèi)人員，進(jìn)行了

安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)，做到時(shí)時(shí)提

醒和經(jīng)常檢查。

四、協(xié)助辦公，盡心盡責(zé)

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作，做好文

員統(tǒng)計(jì)工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院

內(nèi)配合開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，活躍員工文化生活，營(yíng)造健康和諧

的企業(yè)人文環(huán)境，推進(jìn)企業(yè)文化、精明文明建議，展示我院積極

向上的精神面貌。

五、平面設(shè)計(jì)，網(wǎng)絡(luò)推廣

由于我學(xué)習(xí)過(guò)一些相關(guān)的知識(shí)技能，所以在單位暫缺平面設(shè)

計(jì)人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時(shí)，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，用心把這方

面工作做的更好。我相信經(jīng)過(guò)我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí)，

一定會(huì)在這些方面有所進(jìn)步和做出成績(jī)。

六、加強(qiáng)市場(chǎng)宣傳力度與管理

今年的廣告宣傳形式有多種，電臺(tái)、報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)和地

面營(yíng)銷(xiāo)。地面營(yíng)銷(xiāo)有體檢、雜志、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌。體檢主

要是在上半年做的，效果還不錯(cuò)，但由于整個(gè)大環(huán)境等方面影

響，體檢活動(dòng)后來(lái)就暫停了。

鄉(xiāng)村掛宣傳牌，幅射面比較廣，效果也不錯(cuò)，通過(guò)了解，有

一些患者是通過(guò)看到村里的宣傳牌后打電話(huà)咨詢(xún)來(lái)的。我們?cè)趻?/p>

牌時(shí)考慮到患者的來(lái)源情況，對(duì)市區(qū)和四縣分出了重側(cè)區(qū)；我們

在選擇位置時(shí)盡量考慮到宣傳牌壽命的長(zhǎng)期性和醒目性，圻以要

求掛牌人員有責(zé)任心地對(duì)待每一塊牌子，做到家家愿意讓我院掛

牌并能做好保護(hù)工作，掛到高處易看到，不易被破壞的地方，多

為村民的屋山頭，做好長(zhǎng)期的維護(hù)和更換工作。同時(shí)我們?cè)趻炫?/p>

時(shí)，也在做與人面對(duì)面的宣傳工作，所到之處，都能使周?chē)拇?/p>

民對(duì)我們留下好的印象，做到村村有我院廣告牌和宣傳。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要不斷學(xué)習(xí)，

更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新一年的挑戰(zhàn)，有責(zé)

任心地踏踏實(shí)實(shí)工作，不能只限于自身周?chē)男∪ψ樱鄞?/p>

局，著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好

工作經(jīng)瞼，共同進(jìn)步。新的一年里，我會(huì)圍繞著醫(yī)院的中心工

作，明確個(gè)人職責(zé)做好本質(zhì)工作，搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀、搞好服

務(wù)，密切配合，希望能圓滿(mǎn)地完成了明年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為醫(yī)

院發(fā)展起到積極作用。

2024醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇11

20_年在忙碌和充實(shí)中度過(guò)，試用期也結(jié)束了。現(xiàn)將試用期

工作回顧總結(jié)如下：

一、抓好后勤管理工作，大力提升服務(wù)水平

后勤管理工作涉及面廣、雜，我以加強(qiáng)監(jiān)督管理，提升服務(wù)

水平為指導(dǎo)，從多方面著手，努力做好后勤工作。

主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉(cāng)庫(kù)管理和生活后勤保障工作為各科

室做好服務(wù)，能及時(shí)、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月

盤(pán)點(diǎn)，對(duì)庫(kù)內(nèi)物品熟悉、清楚。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故隅和問(wèn)題時(shí)能及時(shí)處理，處

理不了時(shí)請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士來(lái)處理，做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行。在后

勤工作中得到了同事的支持和配合。通過(guò)我們的努力配合，圓滿(mǎn)

地完成了后勤和倉(cāng)管工作。

二、車(chē)輛管理及維護(hù)

嚴(yán)格用車(chē)制度，統(tǒng)一調(diào)度管理，做到出車(chē)有申請(qǐng)，歸車(chē)有記

錄等工作流程，車(chē)輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程，排除了公

車(chē)私用等情況的發(fā)生。

在車(chē)輛安全運(yùn)行方面保證出車(chē)安全，遵守交通規(guī)則。在保證

工作正常運(yùn)行的情況下，加強(qiáng)車(chē)輛管理，做好車(chē)輛的正常保養(yǎng)及

維修，為我院工作的開(kāi)展提供了較好的服務(wù)。

三、做好全院衛(wèi)生工作創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境做好安全保衛(wèi)工作

制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度，要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦，隨時(shí)

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。每周一大掃，周周有檢查。

對(duì)醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時(shí)、分

類(lèi)、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。

對(duì)醫(yī)院保衛(wèi)人員，進(jìn)行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培

訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)，做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查。

四、協(xié)助辦公，盡心盡責(zé)

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作，做好文

員統(tǒng)計(jì)工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。

以上就是我試用期的工作，在以后的工作里，我會(huì)圍繞著醫(yī)

院的中心工作，明確個(gè)人職責(zé)做好本質(zhì)工作，搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參

謀、搞好服務(wù)，密切配合，希望能圓滿(mǎn)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為

醫(yī)院發(fā)展起到積極作用。

2024醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇12

20年，后勤保障部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的勤

勞勞動(dòng)下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞環(huán)境衛(wèi)生整治和內(nèi)部

建立兩大任務(wù)，認(rèn)真組織后勤效勞，營(yíng)建出寧?kù)o、和諧的醫(yī)院氛

圍，細(xì)心展開(kāi)后勤任務(wù)，完善相關(guān)規(guī)章制度，著力抓好內(nèi)部隊(duì)伍

建立，獲得較為突出的成績(jī)。具體來(lái)說(shuō)有以下幾個(gè)方面：

、指導(dǎo)思想

我院的長(zhǎng)期規(guī)劃是：20年“打基礎(chǔ)”，修改完善醫(yī)院相關(guān)

制度，20年“抓提升”提升服務(wù)態(tài)度，提升醫(yī)療質(zhì)量，提升服

務(wù)水平，20年“打品牌、樹(shù)形象”通過(guò)三年目標(biāo)建設(shè)，使醫(yī)院

醫(yī)療質(zhì)量，服務(wù)水平得到全面提升。根據(jù)院黨委的安排，認(rèn)真學(xué)

習(xí)黨的方針政策，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，通過(guò)參加黨委理論

中心組的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了自身的黨性覺(jué)悟和政策理論水平。

二、強(qiáng)化院容院貌整治，大力美化醫(yī)院環(huán)境

今年以來(lái)，我們后勤系統(tǒng)以綠化美化醫(yī)院，治理院容環(huán)境衛(wèi)

生為重點(diǎn)，精心組織、真抓實(shí)干。

三、順應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨向，做好優(yōu)美環(huán)境，服務(wù)群眾

為深入貫徹黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)我院環(huán)境

衛(wèi)生和文明服務(wù)建設(shè)，根據(jù)衛(wèi)生廳創(chuàng)建“優(yōu)美環(huán)境文明服務(wù)”活

動(dòng)精神，結(jié)合我院各項(xiàng)工作，踐行服務(wù)宗旨，發(fā)揚(yáng)大醫(yī)精誠(chéng)的理

念和人道主義精神，緊扣全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境文明服

務(wù)活動(dòng)、三好一滿(mǎn)意活動(dòng)主題內(nèi)容，在美化環(huán)境上“真抓實(shí)

做”，注重加大對(duì)醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生綜合治理投入力度。

先后對(duì)內(nèi)科樓南面墻體進(jìn)行鋁塑板更換、對(duì)家屬院草坪進(jìn)行

硬化處理，對(duì)上下水管道進(jìn)行清淤疏通和維修，對(duì)老化電路進(jìn)行

改造，并按照全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生間建設(shè)要求對(duì)病區(qū)及辦公

樓衛(wèi)生間進(jìn)行了全面維修，增加了通風(fēng)、滅蠅、消毒、衛(wèi)生設(shè)施

并張貼警示和溫馨提示標(biāo)識(shí)，制定管理制度和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，公示責(zé)

任人員、責(zé)任監(jiān)督員和舉報(bào)電話(huà)。從根本上美化醫(yī)院工作環(huán)境，

提升醫(yī)院服務(wù)形象。

同時(shí)，經(jīng)院務(wù)會(huì)決定對(duì)外科樓、綜合門(mén)診樓和門(mén)診眼科診療

中心衛(wèi)生間進(jìn)行了徹底維修改造：主要有安裝換氣扇、滅蠅燈、

大便池由以前的手按式更換為現(xiàn)在的腳踏式；大門(mén)診一樓二樓的

木頭門(mén)更換為實(shí)木門(mén)，并對(duì)房屋頂棚維修和隔斷分離，同時(shí)更換

大理石面盆。以潔凈的衛(wèi)生環(huán)境，優(yōu)美的院容院貌，更好的為廣

大患者提供優(yōu)質(zhì)、舒適的'就醫(yī)環(huán)境。

四、強(qiáng)化供熱管理，保證了冬季醫(yī)院的正常供熱

1、按時(shí)完成了夏季供熱檢修、維修工程

夏季的供熱鍋爐、采暖管路檢修、維修是冬季正常供熱的基

礎(chǔ)。我們對(duì)夏季供熱檢修進(jìn)行了精心組織，成立了檢修工作組，

加強(qiáng)了對(duì)這一工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，保證了各項(xiàng)檢修任務(wù)的圓滿(mǎn)完

成。

2、開(kāi)創(chuàng)了冬季供熱新局面

醫(yī)院鍋爐主管道由于使用年代已久，發(fā)生了漏水現(xiàn)象，由鍋

爐班組織維修人員對(duì)主管道進(jìn)行搶修，加班加點(diǎn)，于_月_日晚上

按規(guī)定時(shí)間正式供熱。在供暖期間維修人員堅(jiān)持分組深入科室進(jìn)

行供熱情況調(diào)查，及時(shí)解決供熱死角問(wèn)題和病人家屬反映的各類(lèi)

問(wèn)題，從而提高了服務(wù)水平，確保了冬季以來(lái)的正常供熱。

3、保暖措施

為了讓醫(yī)院門(mén)診病人及住院病人在冬季繳費(fèi)時(shí)感到溫暖，在

氣溫沒(méi)有下降的時(shí)，將醫(yī)院各安全出口夏天的塑料門(mén)簾更換為冬

季的棉門(mén)簾，確保病人感到家的溫暖。

五、改善硬件條件，打造優(yōu)美環(huán)境

醫(yī)院門(mén)口于20年進(jìn)行整體規(guī)劃建設(shè)并竣工，隨著社會(huì)的經(jīng)

濟(jì)發(fā)展，門(mén)口的設(shè)施和布局已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前的現(xiàn)狀，給人民群

眾在我院看病帶來(lái)交通擁擠和堵塞，出行不便，甚至發(fā)生交通事

故。為此，經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)申請(qǐng)批準(zhǔn)于20年—月對(duì)門(mén)口路面進(jìn)行

了拓寬和翻修，經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月的時(shí)間，路面有以前的臟、亂、差

變成了現(xiàn)在的干凈，整潔。整體效果得到了職工、病人家屬的一

致好評(píng)。

由于近幾年來(lái)我院實(shí)習(xí)的學(xué)生越來(lái)越多，學(xué)生宿舍樓窗戶(hù)因

年數(shù)久遠(yuǎn)，腐蝕嚴(yán)重，有可能會(huì)嚴(yán)重威脅到學(xué)生的人身和財(cái)產(chǎn)安

全。為此，我們對(duì)破舊門(mén)窗全部更換，并對(duì)防水重新進(jìn)行了鋪

設(shè)。

六、普及消防知識(shí)，推進(jìn)醫(yī)院消防安全

防火檢查是貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”方針，落實(shí)消防措

施，發(fā)現(xiàn)和整改火災(zāi)隱患，防止發(fā)生火災(zāi)的重要控制手段，也是

發(fā)動(dòng)群眾，提高認(rèn)識(shí)，推動(dòng)消防工作開(kāi)展的有效形式，其目的在

于消除火災(zāi)隱患。

因此，以書(shū)記及有關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成的安全檢查小組每季度

進(jìn)行一次大查，節(jié)假日增加檢查次數(shù)，對(duì)每次的檢查都有詳細(xì)記

錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患部位及時(shí)整改，并實(shí)行“下達(dá)整改通知書(shū)

“制度，整改，今年限期整改了學(xué)生宿舍、急救車(chē)，維修了全院

的老化電線(xiàn).真正做到有制度、有落實(shí)，使防火安全工作具體

化、制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?/p>

同時(shí)為了普及消防知識(shí)，推進(jìn)醫(yī)院消防安全工作，10月22

日開(kāi)展了消防安全知識(shí)專(zhuān)題培訓(xùn)，科室主任、護(hù)士長(zhǎng)及醫(yī)護(hù)人員

共160余人參加了培訓(xùn)。通過(guò)此次消防法律法規(guī)培訓(xùn)，極大的提

高了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部及安全員的消防安全意識(shí)，使其對(duì)火災(zāi)發(fā)生后

造成的嚴(yán)重后果有了深刻認(rèn)識(shí)，也深刻認(rèn)識(shí)到了安全管理的重要

性，為今后消防安全工作的開(kāi)展提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和良好保障。

請(qǐng)相信，經(jīng)過(guò)我科的努力，后勤人員將會(huì)認(rèn)真任務(wù)，發(fā)奮向

上，為醫(yī)院任務(wù)的展開(kāi)增光添彩。

2024醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇13

20—年是簡(jiǎn)單而不平凡的一年，物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴(yán)峻

的挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)效益也不如往年景氣，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也比較激烈，因此

工程維修也有了更高的要求。為了適應(yīng)市場(chǎng)要求，我們?cè)诮衲瓴?/p>

斷提高工程維修技能，整體工作績(jī)效，專(zhuān)業(yè)技能，服務(wù)態(tài)度，制

度規(guī)章等方面有了逐步明顯提升。今年—醫(yī)院物業(yè)辦對(duì)工程部服

務(wù)的眼科樓、醫(yī)技樓、新病房大樓，各病區(qū)護(hù)士站進(jìn)行了維修服

務(wù)滿(mǎn)意度調(diào)查，平均得分分。也充分肯定了對(duì)工程部維修服務(wù)的

工作能力給予了認(rèn)可。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，規(guī)劃前景，促

成20_年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，現(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下：

一、日常維修工作的開(kāi)展

1、工程部克服了人員少，工作量大的困難，合理安排人

員，本著“應(yīng)修的必修，修必修好；定期保養(yǎng)”的原則，認(rèn)真對(duì)

待每項(xiàng)工作。為及時(shí)處理科室的報(bào)修，每天安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)維修處

理和巡查工作。做到接報(bào)及時(shí)、處理及時(shí)，減少返修率。當(dāng)報(bào)修

工作較多時(shí)，及時(shí)調(diào)配其他員工支持。今年工程部接到維修單

張，完成張，修繕率在%以上。工程員工個(gè)個(gè)都不怕臟、不怕

累，克服種種困難，先后完成了負(fù)_樓_個(gè)污水井污泥及垃圾清

理工作，保證了新大樓下水道排水暢通。

2、新大樓公共樓道照明設(shè)施開(kāi)關(guān)進(jìn)行更換改裝，將樓道所

有面板單開(kāi)換成聲控延時(shí)開(kāi)關(guān)后，再也不會(huì)發(fā)生有長(zhǎng)明燈現(xiàn)象，

同時(shí)也達(dá)到了節(jié)能的目的。各樓層強(qiáng)電井配電箱檢查其電流三相

是否平衡、超負(fù)荷運(yùn)行情況，線(xiàn)路對(duì)地絕緣性能是否良好。各病

區(qū)病房的照明燈光維修。對(duì)康復(fù)中心、超市安裝照明、動(dòng)力電度

表工作，加強(qiáng)電費(fèi)管理，防止電費(fèi)計(jì)算誤差。

3、在樓頂上的消防管道、排風(fēng)管道由于風(fēng)吹日曬，油漆脫

落，有的已生銹，嚴(yán)重影響管道的使用壽命和美觀，因此從新申

購(gòu)油漆對(duì)新大樓和醫(yī)技樓頂消防管道及排風(fēng)管道除銹刷漆。

4、在雷暴雨期間及時(shí)對(duì)新大樓頂部明溝管道垃圾疏通工作

以及做好排洪防汛工作。在今年的第一季度著重對(duì)新大樓、眼科

樓、醫(yī)技樓等出現(xiàn)嚴(yán)重的樓板漏水，墻體窗戶(hù)滲水，存在各類(lèi)遺

留問(wèn)題進(jìn)行匯總，并且以備忘錄的形式已向院方匯報(bào)，并請(qǐng)?jiān)悍?/p>

協(xié)助解決。

二、日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

1、請(qǐng)—有限公司對(duì)—醫(yī)院中央空調(diào)冷疑器和冷卻塔及冷卻管

道進(jìn)行清洗。

2、定期設(shè)備弓機(jī)進(jìn)行加黃油、絕緣電阻檢測(cè)、清掃灰塵。

3、定期對(duì)眼科樓、醫(yī)技樓、新大樓各樓層科室、病房空調(diào)

室內(nèi)風(fēng)機(jī)過(guò)濾網(wǎng)清洗。

4、定期對(duì)配可設(shè)備維護(hù)和清掃除塵。

5、定期對(duì)生活水池排污清洗。

三、采取有效的節(jié)能措施

1、為了降低甩能的消耗，針對(duì)公共區(qū)域、辦公區(qū)域和地下

車(chē)庫(kù)照明用電量大。將夜景燈及病區(qū)樓道、走廊照明燈全部更換

為節(jié)能燈，并設(shè)定時(shí)間自動(dòng)開(kāi)及關(guān)；使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印

機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)，要盡量減少待機(jī)消耗；根據(jù)合理光照的

原則，限盞照明；根據(jù)實(shí)際需要，手動(dòng)控制電源（如對(duì)地下車(chē)庫(kù)

的照明，在確保形成安全，滿(mǎn)足光照亮度的前提下，采取跳躍式

手動(dòng)控制照明區(qū)域的方法，減少電耗）。

2、空調(diào)系統(tǒng)與冷熱源部分的電耗（因能源主要為電，故可

以認(rèn)為是能耗）約占醫(yī)院總電的虬通過(guò)實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)以及學(xué)習(xí)此

方面的知識(shí)，合理的操作與使用對(duì)節(jié)能有著極其重要的意義。

1）夏季溫度設(shè)置范圍26?28C為宜，冬季溫度設(shè)置應(yīng)不高

于20C,避免室內(nèi)外溫差太大而引起身體不適。

2）做到開(kāi)空調(diào)應(yīng)緊閉門(mén)窗，防止冷能外泄或熱風(fēng)滲入；確

保無(wú)人不開(kāi)空調(diào)，人走關(guān)機(jī)，杜絕無(wú)人房間空調(diào)運(yùn)行現(xiàn)象；按操

作規(guī)定正確操作，嚴(yán)禁病人操作，妥善保管遙控器，下班前必須

關(guān)閉空調(diào)；晚上值班的，應(yīng)分區(qū)供應(yīng)加班科室的空調(diào)，節(jié)約能

源。

3）定期清洗空調(diào)回風(fēng)口處，以免影響回風(fēng)效果。

4）為了使節(jié)能工作落實(shí)到實(shí)處，抓出實(shí)效，我們?cè)诰唧w工

作中充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿手段，引入獎(jiǎng)罰制度，在科學(xué)測(cè)算全年能

耗費(fèi)用的基礎(chǔ)上，確定節(jié)能指標(biāo)。

2024醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇14

當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來(lái)，當(dāng)片片黃葉與點(diǎn)點(diǎn)白霜相

依而行，年，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科，在醫(yī)

院上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的辛勤勞動(dòng)下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)

發(fā)展觀，圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù)，認(rèn)真組織后勤服

務(wù)，營(yíng)造出寧?kù)o、和諧的醫(yī)院氛圍；精心開(kāi)展后勤工作，完善相

關(guān)規(guī)章制度，著力抓好內(nèi)部隊(duì)伍建設(shè)，取得較為突出的成績(jī)。具

體來(lái)說(shuō)有以下幾個(gè)方面：

第一，認(rèn)真組織后勤施工，塑造良好的醫(yī)院形象

搶時(shí)間抓進(jìn)度，完成了門(mén)診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)

室的新建工作。上半年門(mén)診樓的裝修改造與搬遷工作，盡管時(shí)間

緊、任務(wù)重，但我科隨時(shí)跟蹤監(jiān)督裝修施工，僅僅用了三十多天

的時(shí)間，就完成了任務(wù)。這次施工，趕在春節(jié)前完成，推進(jìn)了醫(yī)

院工作的進(jìn)程，使門(mén)診環(huán)境面貌渙然一新，大大改善了醫(yī)院的形

象。下半年警務(wù)室的新建，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施，保障了

醫(yī)院安全工作的順利開(kāi)展?？梢哉f(shuō)，這兩次次施工，嚴(yán)抓了工作

效率，保證了工作質(zhì)量。

第二，精心開(kāi)展綠化工程，大力美化醫(yī)院環(huán)境

主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的

改造，下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場(chǎng)綠化完成

后，門(mén)診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行。我科對(duì)施工

過(guò)程認(rèn)真監(jiān)督，盡職盡責(zé)，僅歷時(shí)兩個(gè)月就完成了工作。針對(duì)白

蟻繁殖及生長(zhǎng)特點(diǎn)，我科清醒地認(rèn)識(shí)到，白蟻對(duì)病人的身體危害

之大，對(duì)醫(yī)院環(huán)境美化的威脅之強(qiáng)，積極開(kāi)展了白蟻的防治工

作，為保護(hù)醫(yī)院的環(huán)境掃除了障礙。

第三，適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)，努力優(yōu)化食堂工作

首先，為降低運(yùn)營(yíng)成本，對(duì)食堂實(shí)施了承包，加強(qiáng)了伙食監(jiān)

督c年以前，我院食堂一直采取自營(yíng)的形式，人力物力投入較

大，運(yùn)營(yíng)成本較高。為了改變這一狀況，經(jīng)院辦公會(huì)研究決定，

今年對(duì)食堂進(jìn)行對(duì)外承包。我科積極響應(yīng)這一決定，協(xié)調(diào)配合了

有關(guān)工作，對(duì)食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管，并成立了醫(yī)院伙食委員

會(huì)。我科上半年共召開(kāi)三次會(huì)議，就有關(guān)問(wèn)題展開(kāi)商討，及時(shí)有

效地反饋了病人的意見(jiàn)，敦促食堂及時(shí)改進(jìn)了伙食。從目前的運(yùn)

行情況來(lái)看，基本上達(dá)到了降低成本、保障供應(yīng)和提高伙食水平

的目的。其次，拆除了原鍋爐房，修砌了北面圍墻。三月分，我

科組織人員對(duì)原鍋爐房進(jìn)行了拆除，六月份修砌了北面圍崎。既

保證了安全施工，又達(dá)到了物盡其用的目的。另外，根據(jù)我院的

特點(diǎn)，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者達(dá)100多人。

為保證食堂工作安全順利地開(kāi)展，我科完善了相關(guān)規(guī)章制度，提

升了內(nèi)部管理水平。建章立制，建立健全制約機(jī)制，加強(qiáng)工作人

員對(duì)崗位責(zé)任制的認(rèn)識(shí)；履行職責(zé)，做好預(yù)防監(jiān)督工作，防止食

品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生；依法辦事，嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員。

第四，堅(jiān)守崗位，及時(shí)完成維修任務(wù)

院內(nèi)場(chǎng)地之大，科室之多，使得維修工作復(fù)雜而繁重。但是

我科成員加班加點(diǎn)、任勞任怨、隨叫隨到，及時(shí)完成了院內(nèi)各種

零星維修任務(wù)，保障了水、電的及時(shí)到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備

的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

第五，立發(fā)本職，積極做好物資采購(gòu)工作

每逢春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日，后勤科就積極做好

這些重大節(jié)日福利物資的采購(gòu)與發(fā)放。

2024醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇15

20_年在忙碌和充實(shí)中度過(guò)，總的來(lái)說(shuō)，一年來(lái)，我分管協(xié)

管的工作比較多、工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大，由于我正確理

解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)

職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動(dòng)員工的

工作積極性，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)。

現(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下：

一、抓好后勤管理工作，大力提升服務(wù)水平后勤管理工作涉

及面廣、雜，一年來(lái)我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理，提升服務(wù)水平為指

導(dǎo)，從多方面著手，努力做好后勤工作。

我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉(cāng)庫(kù)管理和生活后勤保障工作，能

做到有計(jì)劃及時(shí)地申購(gòu)辦公所需用品，做到不浪費(fèi)，無(wú)過(guò)多存貨

等情況的發(fā)生。為各科室做好服務(wù)，能及時(shí)、保質(zhì)保量送去各科

室所需辦公物品。月月盤(pán)點(diǎn)，對(duì)庫(kù)內(nèi)物品熟悉、清楚。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故隨和問(wèn)題時(shí)能及時(shí)處理，處

理不了時(shí)請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士來(lái)處理，做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行。在后

勤工作中得到了同事的支持和配合。通過(guò)我們的努力配合，圓滿(mǎn)

地完成了20_年的后勤和倉(cāng)管工作°

二、車(chē)輛管理及維護(hù)

今年我們改革了用車(chē)制度，統(tǒng)一調(diào)度管理，做到出車(chē)有申

請(qǐng)，歸車(chē)有記錄等工作流程；同時(shí)，車(chē)輛用油方面也制定出相關(guān)

監(jiān)督流程，排除了公車(chē)私用等情況的發(fā)生。

在車(chē)輛安全運(yùn)行方面我們與司機(jī)簽了出車(chē)安全責(zé)任書(shū)，保證

出車(chē)安全，遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運(yùn)行的情況下，加強(qiáng)

車(chē)輛管理，做好車(chē)輛的正常保養(yǎng)及維修，為我院工作的開(kāi)展提供

了較好的服務(wù)。

三、做好全院衛(wèi)生工作創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境做好安全保衛(wèi)工作

對(duì)兩位衛(wèi)生員進(jìn)行深刻、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細(xì)節(jié)

及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo)。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度，要求每天多轉(zhuǎn)、

常掃、勤擦，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。每周一大掃，周周有檢

查。

對(duì)醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時(shí)、分

類(lèi)、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。

對(duì)醫(yī)院保衛(wèi)人員，進(jìn)行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培

訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)，做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查。

四、協(xié)助辦公，盡心盡責(zé)

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作，做好文

員統(tǒng)計(jì)工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院

內(nèi)配合開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，活躍員工文化生活，營(yíng)造健康企業(yè)

人文環(huán)境，推進(jìn)企業(yè)文化、精明文明建議，展示我院積極句上的

精神面貌。

五、平面設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)推廣

由于我學(xué)習(xí)過(guò)一些相關(guān)的知識(shí)技能，所以在單位暫缺平面設(shè)

計(jì)人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時(shí)，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，用心把這方

面工作做的更好。我相信經(jīng)過(guò)我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí)，

一定會(huì)在這些方面有所進(jìn)步和做出成績(jī)。

六、加強(qiáng)市場(chǎng)宣傳力度與管理

今年的廣告宣傳形式有多種，電臺(tái)、報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)和地

面營(yíng)銷(xiāo)。地面營(yíng)銷(xiāo)有體檢、雜志、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌。

體檢主要是在3-8月份做的，效果還不錯(cuò)，但由于整個(gè)大環(huán)

境等方面影響，體檢活動(dòng)到9月份就暫停了。

鄉(xiāng)村掛宣傳牌，幅射面比較廣，效果也不錯(cuò)，通過(guò)了解，有

一些患者是通過(guò)看到村里的宣傳牌后打電話(huà)咨詢(xún)來(lái)的。20_年共

掛了1266塊牌，我們?cè)趻炫茣r(shí)考慮到患者的來(lái)源情況，發(fā)市區(qū)

和四縣分出了重側(cè)區(qū)；我們?cè)谶x擇位置時(shí)盡量考慮到宣傳牌壽命

的長(zhǎng)期性和醒目性，所以要求掛牌人員有責(zé)任心地對(duì)待每一塊牌

子，做到家家愿意讓我院掛牌并能做好保護(hù)工作。掛到高處易看

到，不易被破壞的地方，多為村民的屋山頭，做好長(zhǎng)期的維護(hù)和

更換工作。同時(shí)我們?cè)趻炫茣r(shí)，也在做與人面對(duì)面的宣傳工作，

所到之處，都能使周?chē)拇迕駥?duì)我們留下好的印象，做到村村有

我院廣告牌和宣傳。

20_年雜志印刷了三期，共8萬(wàn)本，20_年掛歷共做3000

本，根據(jù)客戶(hù)群的不同，都做到了有效的發(fā)放。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要不斷學(xué)習(xí)，

更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新一年的挑戰(zhàn)，有責(zé)

任心地踏踏實(shí)實(shí)工作，不能只限于自身周?chē)男∪ψ?，要著眼?/p>

局，著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好

工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。新的一年里，我會(huì)圍繞著醫(yī)院的中心工

作，明確個(gè)人職責(zé)做好本質(zhì)工作，搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀、搞好服

務(wù)，密切配合，希望能圓滿(mǎn)地完成了20__年的各項(xiàng)工作任務(wù)，

為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用。

2024醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇16

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師你們好。一年即將過(guò)去，我們后勤部門(mén)

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)

助下。我們后勤部門(mén)克服了人員少，事情雜等困難，為醫(yī)院做了

大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如

下：

一、處理突發(fā)事件的工作情況

由于醫(yī)院管線(xiàn)老化和人為等原因，前樓及后樓的下水管線(xiàn)和

暖氣管線(xiàn)經(jīng)常有堵塞和管線(xiàn)爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后，我

們會(huì)立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修，能夠在最短的時(shí)間為把問(wèn)

題處理掉，保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行。其中就包括了一樓多次

棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故

的發(fā)生。

今年的3月4日的午夜12點(diǎn)多，由于患者家屬酒后滋事，

把醫(yī)院一扇大門(mén)的玻璃打碎了，我接到電話(huà)后馬上來(lái)到醫(yī)院了解

情況，并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門(mén)修復(fù)好，沒(méi)有因

為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作。

二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強(qiáng)。

冬季的到來(lái)，使得我院的用電量明顯加大，由于暖氣、電暖

器、熱水器等使用量的增加，使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重

被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情

況，我們?cè)诮衲甑?月份重新制定了用電、用水、防火安全等制

度，分別發(fā)放到各科室。并且對(duì)全院有暖霸、電暖器、熱水器以

及用電大的設(shè)備一一做了登記。9月份我們又對(duì)全院各科室的設(shè)

施做了一次全面的大排查。對(duì)一部分電閘、燈管、及患者熱板位

置的電線(xiàn)等地方都進(jìn)行了更換和維修，排除了不安全隱患。

7月份，我們對(duì)醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理，并且更換

了廠(chǎng)家，由原來(lái)每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶5.50元，對(duì)桶

裝水的使用也由原來(lái)的統(tǒng)一存放，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層，為各部

門(mén)單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ)。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)

院節(jié)約資金7—8000元左右。

另外我們還為各部門(mén)需要采購(gòu)的一些日常用品做參謀，挖掘

醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力，減少不必要的支出。

后勤工作不易，但我們會(huì)繼續(xù)努力，為我院提供最好的后勤

服務(wù)，為患者和家屬提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為醫(yī)院發(fā)展起到積極

作用。

2024醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇17

20—年，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，后勤科室人員積極主動(dòng)的參加院

里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的各項(xiàng)活動(dòng)，提高自身思

想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能，認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，熱情服

務(wù)于全院各個(gè)部門(mén)，在新的形勢(shì)下，立足本職工作，提高認(rèn)識(shí)、

轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動(dòng)與我科相關(guān)人

員到各科室做好服務(wù)工作。

同時(shí)保證了水、電、網(wǎng)絡(luò)的及時(shí)到位和空調(diào)電燈等設(shè)備設(shè)備

的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。并配合體檢科完成各項(xiàng)體檢工作，共計(jì)體檢20_

多人，實(shí)現(xiàn)了早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)，并為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)良性運(yùn)轉(zhuǎn)提供了堅(jiān)

強(qiáng)的支撐。為了使患者就診更加方便、便捷，上半年順利切換了

醫(yī)院信息管理系統(tǒng)。選送一名人員參加了電梯管理及電梯司機(jī)的

培訓(xùn)并取得。協(xié)助院部完成上級(jí)分給我院的各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù)。

在平時(shí)的工作中，后勤人員不計(jì)個(gè)人得失、任勞任怨、加班

加點(diǎn)、隨叫隨到、愛(ài)院如家，但也存在許多問(wèn)題，如還沒(méi)有完