工程工作總結(jié)報告15篇

工程工作總結(jié)報告工程工作總結(jié)報告15篇總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？以下是小編收集整理的工程工作總結(jié)報告，希望能夠幫助到大家。工程工作總結(jié)報告1尊敬的孫總，柳總，和全體員工：你們下午好！XX年，整個工程技術(shù)部的運轉(zhuǎn)是正常的，嚴格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對工程技術(shù)部XX年的工作情況作一個簡單的總結(jié)。XX年完成的主要工作內(nèi)容一、新項目開發(fā)1）完成新項目64項，已確認量產(chǎn)14項，其中11個項目也在小批量試裝。2）從XX年初至今，現(xiàn)已完成模具124付，新項目模具102付，其中備模22付。工裝夾具70多套3）和正在開發(fā)中如德賽西威m11，匯博a21指針，偉世通c303指針也正按進度進行等。4）一些潛在的項目如偉世通kzrf、p32，大陸公司bp31、航天科技zb197等。二、技術(shù)部交底工作1）完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。2）完成重點項目的技術(shù)資料的整理并及時簽認報批，如延鋒偉世通cd345eser批準，日精初物樣件確認等。按照項目的進度，一些資料也在評審中。3）完善各個新品的重點難點的實施合理性方案，如p32指針模具加工，ha指針結(jié)構(gòu)更改，等。4）按實際進度完成各個客戶的樣品交付，共送樣200多種，確認樣品90多種，其中40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)。5）編制和完善（裝配、燙金、注塑、設(shè)備、檢驗）工藝指導(dǎo)書共完成工藝文件430份，其中有修改130份，翻新220份，新項目80余份。三、技術(shù)更改和創(chuàng)新1）優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝，更改了指針平衡片由多片更改為1片，如：“178指針，156里轉(zhuǎn)針，p003指針等”。由以前的裝配困難，現(xiàn)在更加簡單。更改指針零件結(jié)構(gòu)，“如136b指針，156小針等”2）改進了燙金工裝：已有一臺燙金機器已經(jīng)試改成功，還有2臺機器也正在增加。還改進了打膠水工裝，明年還將陸續(xù)改進像熱鉚，飛邊等一些工藝。3）現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔，還用使用塑封保存。4）還更改了155k系列的大小指針，為指針自動裝配，自動燙金設(shè)備，提高了生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。5）今年又增加實驗室和檢測人員，并投入了設(shè)備。使用光譜儀分析，檢測指針的均勻度數(shù)據(jù)，軟件方面，本部首次運用lts燈光分析軟件，為我們開發(fā)新品累計的經(jīng)驗。6）我們還首次使用新材料，國內(nèi)第一款免測壓入力指針7d1，此指針已經(jīng)申請了專利。7）還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入，充實了工作力量，為我們以后的工作提供后備人才。四、工作中的不足1）技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員，工作能力方面相對單一，我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力，尤其在控制管理流程需加強學(xué)習(xí)，目前技術(shù)人員對公司制度（程序）的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距，特別是新學(xué)員，更需要加強公司制度（程序）培訓(xùn)工作。2）質(zhì)量控制方法手段需改進。在去年的有些項目的質(zhì)量過程控制方法還存在不足，管理思路不清晰，控制重點不突出。3）與各個部門的協(xié)調(diào)工作及交待項目內(nèi)容，需進一步加強。4）對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象，個別內(nèi)容填寫不規(guī)范，如：尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。五、未來的打算和要求1、增強責(zé)任心：1）工程技術(shù)部發(fā)揚每個技術(shù)員的吃苦耐勞精神，增強責(zé)任心。在工作之余加強學(xué)習(xí)，認真對待每一項工作，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。保證能夠按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項任務(wù)?！拔覀兌际悄贻p的技術(shù)員，經(jīng)驗不足，所以對待工作毫不敢怠慢！”2、改進工作方式：1）工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來，以便吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通，耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中，要多用公司的程序，步驟，以便為今后更好的服務(wù)于工作。2）工作方式：在接到每一個項目前，我們先擺正自己的態(tài)度，樹立工作目標，然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去，在每一個時間進度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成？”XX年的工作給了我們很多的教訓(xùn)，XX年對工程技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年，技術(shù)難度更大，要求更高，開發(fā)周期更短。我部全體一定會以項目前期管理為重點，嚴把新項目的質(zhì)量關(guān)，用我們最好的技術(shù)能力，全面推進各項工作，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)，為XX年全面完成國內(nèi)外汽車儀表公司的目標而努力奮斗！我的報告完了，謝謝！工程工作總結(jié)報告2質(zhì)量是企業(yè)的生存之本，學(xué)?？渴裁瓷?？靠培養(yǎng)合格的學(xué)生。隨著近年來學(xué)校的擴招，教師隊伍的擴大，教學(xué)質(zhì)量成為學(xué)校亟待解決的問題。此次質(zhì)量月在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和系領(lǐng)導(dǎo)的重視下，取得了突出了成效。一、積極宣傳、精心計劃。系領(lǐng)導(dǎo)把教學(xué)質(zhì)量月工作作為近期的核心工作來抓，在全系大會和教研活動中向每位教師傳達了學(xué)校和系上關(guān)于教學(xué)質(zhì)量月活動的精神，使大家對教學(xué)質(zhì)量月活動的意義有了更加深入的認識。制定了系統(tǒng)的工作計劃，對各教研室做出了具體的安排，要求各教研室制訂關(guān)于質(zhì)量月活動的相關(guān)計劃。做到有目的、有步驟地推進教學(xué)質(zhì)量月活動。二、教研室采取了一系列具體措施，使教學(xué)質(zhì)量月有了豐富的內(nèi)容。1、進一步明確教學(xué)要求。各教研室組織全體教師認真學(xué)習(xí)了教學(xué)管理文件，進一步強化了質(zhì)量意識。除了要求全體教師要嚴格按照教師工作規(guī)范進行教學(xué)工作，必須做到“八認真”外，還要求所有教師嚴抓課堂紀律，要求每一位教師都必須堅持點名制度，對無故缺席者扣減平時成績，學(xué)生考勤可與學(xué)生的期末成績掛鉤。從而嚴肅課堂紀律，提高課堂出勤率，保證課堂教學(xué)秩序。2、廣泛開展互相聽課和經(jīng)驗交流。系領(lǐng)導(dǎo)嚴格按照學(xué)校規(guī)定開展了廣泛聽課活動。也要求各教研室內(nèi)部開展聽課和經(jīng)驗交流活動。要求老師認真做好聽課記錄。教研室組織了主題聽課，召開了教學(xué)教研會。在會上教師就一些共同的問題交流總結(jié)，探討教學(xué)方法和教學(xué)手段以及教學(xué)效果，主要探討了三個方面的問題：第一是怎樣提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣；第二，針對高職高專培養(yǎng)工程應(yīng)用型人才的要求，教師通過多舉實際工程實例來培養(yǎng)學(xué)生的實際工作能力；第三，加強課堂上互動氛圍，來提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。對青年教師如何改進教學(xué)方法、提高教學(xué)質(zhì)量提出了建議。3、大力開展主題教研活動。通過主題教研活動，討論確定了一批適合修訂后教學(xué)計劃要求的課程內(nèi)容。開展了“怎樣編寫課程教案”的主題教研活動，通過這次活動的開展大大提高了室教師備課的水平，為教學(xué)質(zhì)量的提高奠定了基礎(chǔ)。3、把教學(xué)質(zhì)量月和精品課程建設(shè)聯(lián)系起來。積極參加《傳感器與檢測技術(shù)》、《機床電氣控制》精品課程的建設(shè)工作，通過精品課程的建設(shè)，促進了專業(yè)的建設(shè)，提高了老師的教學(xué)水平。4、把教學(xué)質(zhì)量月和科研聯(lián)系起來。通過四川省教育廳項目《高職高專機電一體化專業(yè)人才培養(yǎng)目標及人才規(guī)格教學(xué)改革》課題的開展，明確了我校機電類人才培養(yǎng)目標，并在此基礎(chǔ)上，結(jié)合雙證制和滿足自考本科的需要，完成了06級的教學(xué)計劃。通過這次“教學(xué)質(zhì)量月”活動，我系教師的教學(xué)質(zhì)量觀念得到明顯的加強，教學(xué)水平得到了一定的提高，也為課程建設(shè)和專業(yè)建設(shè)做了大量的基礎(chǔ)性工作，基本實現(xiàn)了教學(xué)質(zhì)量月的目標。工程工作總結(jié)報告320xx年九月份的迎新工作已經(jīng)告一段落。迎新，作為我院學(xué)生會新學(xué)期開始的第一份學(xué)生工作，且關(guān)系到之后招新工作的有效開展，其重要性可見一斑?？傮w來說,從最初的策劃開始至各項相關(guān)工作的展開都較為順利,沒有出現(xiàn)大的失誤。在前期準備上，學(xué)生會分工明確，相關(guān)的工作證件、宣傳條幅、海報、指示牌、宣傳單和發(fā)放新生的材料、借來的桌椅和行李推車等都能及時到位，保證了迎新當天的引導(dǎo)和登記等工作的順利、有序和高效。但在細節(jié)上仍然存在一些失誤，或多或少地延誤了些時間。比如前期制作工作證時軟件無法打開而不得不在店家重新制作，新生接待車的寫真貼少印一張而需另選店家重做等。雖然這些小失誤對本次活動沒有產(chǎn)生致命影響，但都暴露了實行者在對待被分配到的任務(wù)時細心的缺乏，希望在今后的工作中引起重視。此外，宣傳上的另一個失策處是掛條幅的時機沒有及時把握。因沒有能占據(jù)優(yōu)勢的地理位置，而不得不將原本應(yīng)掛在三號樓的對聯(lián)條幅改掛在二號樓。雖然在客觀上，這和條幅內(nèi)容遲遲未定而制作成型較晚有關(guān)。九月八號和九號是我院學(xué)生會負責(zé)新生登記最重要的兩天。學(xué)生會對現(xiàn)場的工作進行了較為細致的安排，工作人員實行換班制，保證了相關(guān)崗位上服務(wù)新生的工作的持續(xù)開展。本次迎新工作，我院學(xué)生會有幾個創(chuàng)新的閃光點。其一，為了方便新生家長在西門文體館入學(xué)手續(xù)的辦理和北門七號樓前的軍訓(xùn)前準備的登記，學(xué)生會安排了一處“行李寄存處”，暫時保管新生的行李以減輕其負擔(dān)。且在保管過程中基本沒有出現(xiàn)失誤。其二，我們租用了恐龍園的游覽觀光車作為我們學(xué)院的新生接送車，用以接送新生和家長往返于西門和北門兩處需要辦理手續(xù)與登記的地方。此外，在引領(lǐng)新生進行校園半日游中，接送車也起到了重要的作用。以其便利快捷的方式和熱心的服務(wù)態(tài)度受到新生及家長的一致好評。其三，穿梭在宿舍樓間的黨員愛心服務(wù)車和頭戴小紅帽的志愿者忙碌的背影也成了本次迎新活動中一道亮麗的風(fēng)景線。我們從超市租用的十輛手推車免去了新生及家長來回搬運行李的負重和麻煩。其余的，如安排引導(dǎo)人員為新生和其家長提供咨詢服務(wù)，指引他們于相關(guān)地點辦理手續(xù)的服務(wù)、發(fā)放關(guān)于防盜和安全的宣傳單等溫馨提示則更不在話下。另外，學(xué)生會在工作過程中隨機應(yīng)變的能力得到了加強，這在本次迎新活動中充分體現(xiàn)。如原本沒能想到的候車點的安排及黨員愛心車的標識都在忙碌中得到了有效的安排和制作。當然，活動中也出現(xiàn)了一些不必要的失誤和麻煩。如最初早該準備的新生登記表直到活動當天準備登記時才去打印，險些手忙腳亂。愛心服務(wù)車的管理也比較松懈，對車的安全問題始終提心吊膽。對活動流程的主要把握之外還需細節(jié)的全方位考慮。至于收尾工作，各物歸其位，尚無損失，工作人員認真負責(zé)，做的較好。整體上，本次迎新工作基本順利完成初定的計劃。形式上有出新，工作和服務(wù)態(tài)度值得認可，細節(jié)上尤待改進。望明年的迎新工作能夠做的更為出色！機電工程學(xué)院學(xué)生會工程工作總結(jié)報告4我受ZZ汽車銷售公司委托，按照雙方簽訂的委托監(jiān)理合同，我巨宇監(jiān)理公司，對ZZ汽車銷售公司辦公樓，維修車間、倉庫工程項目，實施施工階段的監(jiān)理，現(xiàn)已完成了全部施工過程監(jiān)理內(nèi)容，對本工程監(jiān)理總結(jié)如下：一、工程概況本工程為XX市一汽4S店1#、2#展廳工程，位于XX市新華街南、東升路西、安北路局部地段。總建筑面積為7200m2。采用的圖紙由內(nèi)蒙古四維建筑勘察設(shè)計有限公司設(shè)計。本工程地上2層，局部3層。本工程基礎(chǔ)為C10混凝土墊層、C20鋼筋混凝土獨立基礎(chǔ)、C15一步毛石混凝土基礎(chǔ)，C15二步毛石混凝土基礎(chǔ)?；讟烁邽?1.850m。主體一層外墻370mm（不加保溫）。整體現(xiàn)澆，7度抗震設(shè)防。外墻面抹水泥砂漿滾外墻涂料。立面窗為鋁合金窗戶，樓地面為水泥壓光，三層頂做防水，做保溫。本工程由XX市一汽4S店建設(shè)，內(nèi)蒙古四維建筑設(shè)計院設(shè)計，XX市巨宇工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，探勘察院勘測，XX市區(qū)質(zhì)檢站監(jiān)督，XX市錦星建筑工程有限公司總承包。二、監(jiān)理工作中的質(zhì)量控制1、堅持質(zhì)量第一，以人為控制核心，堅持質(zhì)量標準，預(yù)防為主的原則依據(jù)國家現(xiàn)行工程質(zhì)量檢驗評定標準和強制性條文要求及國家有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)文件來開展監(jiān)理業(yè)務(wù)。2、參加圖紙會審：審批了施工單位提交的施工組織設(shè)計、施工方案施工質(zhì)量保證措施，對關(guān)鍵部位的施工方法和工藝給予具體操作人員認真交底，從而確保工程質(zhì)量。3、對所有進場材料、成品、半成品構(gòu)配件質(zhì)量證明文件，出廠合格證，材料化驗單進行了審核，對現(xiàn)場配備的用于檢查構(gòu)件的砼、砂漿質(zhì)量的均在砂漿澆筑地點徑行了隨機取樣制作。4、在施工過程中，主要監(jiān)督檢查了施工過程中人員、施工機械、設(shè)備材料、施工方法及工藝操作對發(fā)現(xiàn)的違章操作和不按設(shè)計要求，施工圖紙施工規(guī)范和質(zhì)量標準施工的現(xiàn)象，進行了及時的糾正的控制，對重要部位進行了現(xiàn)場施工過程旁站監(jiān)督與檢查，確保了使用材料及工藝過程的質(zhì)量，對容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的施工過程還進行了現(xiàn)場跟蹤檢查，以保證工程質(zhì)量。5、對工序產(chǎn)品的檢查及工序交接檢查，隱蔽工程檢查在施工單位互檢、自檢?；z基礎(chǔ)上建立人員還進行了工序交接檢查，隱蔽工程都經(jīng)監(jiān)理人員檢查并作出書面認可后方可進行隱蔽，防止質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故的發(fā)生。6、水暖、電照均設(shè)有專業(yè)工程師現(xiàn)場跟蹤指導(dǎo)，對所有材料均做現(xiàn)場取樣試驗，在施工完成后分別做了試壓、灌水、電氣試運行等試驗，從而保證了水、暖、電、衛(wèi)工程的施工質(zhì)量。三、本工程于20xx年3月20日開工。至20xx年11月15日竣工在參建各方的密切配合下，對整個施工過程中的各個環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)，精心組織，精心施工順利的保質(zhì)保量的完成了整個工程的施工任務(wù)。四、對工程質(zhì)量的評價根據(jù)國家現(xiàn)行工程質(zhì)量檢驗評定標準和強制性條文要求，辦公樓、維修車間、倉庫地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)安全可靠。樓地面工程、屋面工程、裝飾工程、門窗等各分部分項工程全部合格。工程工作總結(jié)報告5電氣工程系緊緊圍繞學(xué)校提出的“制度、質(zhì)量、創(chuàng)新、發(fā)展”八字方針，對照創(chuàng)建“江蘇省高水平示范性職業(yè)學(xué)?！钡囊?，和教學(xué)管理教學(xué)工作計劃開展每一項工作，并取得了一定成績。具體總結(jié)如下：一、細化常規(guī)管理，教學(xué)成績突出１、進一步完善了教學(xué)管理制度，共制訂了42條教學(xué)管理制度。做到每個人工作職責(zé)明確，任務(wù)目標到位，操作過程規(guī)范，工作效率有明顯提高。２、落實質(zhì)量目標，根據(jù)學(xué)校提出質(zhì)量年要求，分別制訂了教學(xué)質(zhì)量目標，競賽質(zhì)量目標和考證質(zhì)量目標。教學(xué)質(zhì)量目標是統(tǒng)考科目超校平均，所有課程及格率９０％；競賽目標是常熟市第一，蘇州市二等獎及以上，江蘇省有名次；考證目標一次通過率在職９０％以上。通過全體教職工大會，教職活動和簽?zāi)繕巳蝿?wù)書把職責(zé)目標落實到位。３、強化“五認真”檢查，平時通過開課評課和隨堂聽課形式來提高課堂教學(xué)質(zhì)量，本學(xué)組織聽課情況：蘇州市級三節(jié)，常熟市級一節(jié)，校級七節(jié)，系內(nèi)教研組二十節(jié)。成立備課小組開展集體備課使年輕教師的備課水平有所提高，通過期中期末教師備課和作業(yè)檢查，保證了教師都能較認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課，學(xué)生課后作業(yè)量也有所提高。要求每位教師做好補差工作，對差生進行面批作業(yè)和個別輔導(dǎo)并做好記錄，通過補差及格率明顯提高。認真組織考試通過一二年級對拆座位考試學(xué)生考風(fēng)考紀有了明顯的提高。４、統(tǒng)考成績超校平均，各科及格率都在90%以上。二、加強教師培養(yǎng)，教師業(yè)務(wù)水平明顯提高根據(jù)電氣工程系現(xiàn)有教師情況和學(xué)校提出的“五高工程”制訂出了電氣工程系教師培養(yǎng)方案。1、電氣工程系現(xiàn)有教職工63人，其中專任教師61人。文化教師33人，占54.1%；專業(yè)教師28人，占45.9%，其實習(xí)指導(dǎo)教師9人。學(xué)歷情況：本科55人，占90.2%；大專5人，占8.2%；高中1人，占1.6%。職稱情況：高級15人，占24.6%；中級22人，占36.1%；初級24人，占39.3%。雙師型教師17人，占專業(yè)教師60.7%。骨干教師12人。高校資格教師12人。在讀研究生6人。２、積極組織青年教師參加各種基本功比賽：青年教師基本功比賽共8人次。語文，陳春華校三等獎，機械，陸希悅校級二等準獎并參加常熟市比賽。電子電工，張健校一等獎，寧佩勇等四人獲校二等獎。通過比賽鍛煉和提高了青年教師教學(xué)實踐等業(yè)務(wù)水平。３、組織教師積極參加各種培訓(xùn),（1）參加國家級培訓(xùn)一人和出國培訓(xùn)一人，參加“四新”培訓(xùn)三人，參加江蘇省技工院校師資培訓(xùn)一人，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)一人。（2）全體電子電工專業(yè)教師到工廠參觀學(xué)習(xí)。４、做好新老教師結(jié)對工作，本學(xué)期重點對專業(yè)教師結(jié)對，有金波指導(dǎo)張健教師protel，郭堅指導(dǎo)寧佩勇電工實習(xí)。５、積極鼓勵專業(yè)教師參加專業(yè)實踐培訓(xùn)和考工考證，本學(xué)期有三位參加專業(yè)實踐培訓(xùn)并通過維修電工中級工考證。為成為雙師型教師創(chuàng)造了條件。６、骨干教師培養(yǎng)，顧偷和譚琴珍教師參加校能教學(xué)能手評比；楊志良和馬明教師參加蘇州市“優(yōu)秀雙師型教師”評比。三、開展第二課堂，競賽成績突出本學(xué)期成立了維修電工中級集訓(xùn)隊、維修電工高級集訓(xùn)隊、電子電工集訓(xùn)隊、Protel集訓(xùn)隊、無線電安裝集訓(xùn)隊、演講集訓(xùn)隊、機電一體技能集訓(xùn)隊和電子電工技能應(yīng)用集訓(xùn)隊等，共有68人參加了集訓(xùn)。積極組織學(xué)生參加競賽并取得了優(yōu)異成績。１、9月份完成了省技工學(xué)校維修電工中高級競賽，并獲得了省個人第九名，團體教學(xué)優(yōu)秀獎的好成績。２、省城職院學(xué)生技能競賽，我系電子組共有五位學(xué)生參賽，獲二等獎一名和三等獎四名，語文演講組一位同學(xué)參加，獲三等獎。３、常熟市學(xué)生電子、電工和Protel競賽，電子和電工獲常熟市個人前三名，團體一等獎好成績，Protel獲個人第六名。４、備戰(zhàn)20xx年蘇州市電子電工技能競賽和機電一體技能競賽。四、加強教學(xué)研究，教研科工作初建成效１、有計劃的開展教科研活動，并積極參于學(xué)校要求的教科研工作。本學(xué)期審報了20xx年度《電子測量與儀器》多媒體教學(xué)資源開發(fā)課題（江蘇城市職業(yè)學(xué)院課題）和《職業(yè)教育資源開發(fā)與利用的研究》子課題《常熟地區(qū)對電子、電工技術(shù)人才需求的調(diào)查與研究》。２、積極組織教師寫好教學(xué)總結(jié)，本學(xué)期上交論文11篇，其中發(fā)表或獲獎有５篇。教師期末每人寫一篇教學(xué)總結(jié)在教研組中交流。３、開展了高職教學(xué)研究，針對高職教學(xué)要求、高職教學(xué)中課程設(shè)計要求和畢業(yè)設(shè)計等要求成立了高職教學(xué)教研室，李雪平為負責(zé)人。４、對中專業(yè)中技教學(xué)實施課改，分別成立了電工專業(yè)和電子專業(yè)教研室，通過教研室制訂了《電子電器應(yīng)用與維修專業(yè)課改方案》，并對20xx級中技電子電工班實施課改教學(xué)。５、課件制作每位教師完成三個課件，其中有10只課件參加校級評比。６、各教研組教研活動正常開展，教師教學(xué)水平有明顯提高。五、強化實踐教學(xué)，提高學(xué)生動手能力１、制訂了《維修電工生產(chǎn)實習(xí)（實訓(xùn)）》和《電子裝配工生產(chǎn)實習(xí)（實訓(xùn)）》課程指導(dǎo)性實訓(xùn)計劃。２、20xx級中專、中技和高技五個班學(xué)生參加了鉗工實習(xí)。３、20xx級五年制高職班機電班電工實訓(xùn)六周，應(yīng)用電子班電子實訓(xùn)四周。４、20xx級電子電工和應(yīng)用電子班電工實訓(xùn)共17周。５、20xx級城職院班五年制高職參加全國計算機一級考試，20xx級其它參加全國計算機一級B考證。專業(yè)考證集訓(xùn)計劃完成。６、實習(xí)實驗開設(shè)率100%，實習(xí)實驗設(shè)備使用率100%。六、開展對外培訓(xùn)，樹立良好形象積極開展對外培訓(xùn)，本學(xué)期共培訓(xùn)了503人。培訓(xùn)考證率100%。１、20xx.7組織了常熟市中學(xué)學(xué)生社會實踐活動“電子電工”基礎(chǔ)培訓(xùn)（255人）。２、20xx.8組織了常熟市電子電工專業(yè)教師維修電工高級培訓(xùn)班（19人）。３、20xx.10~20xx.12組織了常熟市機關(guān)及企業(yè)單位職業(yè)技能等級崗位培訓(xùn)維修電工初級、中級、高級培訓(xùn)班（47人）。一次考證通過率100%。４、20xx年11月為基礎(chǔ)部20xx級電子電工和機電一體進行電子電工技能培訓(xùn)，共計140人。５、20xx年11月組織“蘇州市通用技術(shù)與勞動技術(shù)教師實踐教學(xué)能力培訓(xùn)”42人，培訓(xùn)項目：電子裝配工藝、電子儀表的使用和EWB軟件操作。工程工作總結(jié)報告6首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在xxxx年度對工程部空調(diào)工作的大力支持和肯定，同時感謝各部門在本年度對工程部的空調(diào)工作給與了積極配合和理解！在這里，我把工程部xxxx年度的空調(diào)工作完成情況向公司做一個匯報。xxxx年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護和大力支持下，在工程部全體員工的辛勤勞動和不懈努力下，克服了人員少、工作量增大等困難，大力開展維修保養(yǎng)和挖潛力技術(shù)改造工作，積極主動的解決了設(shè)備設(shè)施存在的各種問題，并在節(jié)能降耗方面取得了重大突破。一、維修保養(yǎng)大廈有很多空調(diào)設(shè)備運行時間較長，不同程度地處于老化狀態(tài)，維修保養(yǎng)及運行是空調(diào)工的主要工作。因此，加強設(shè)備維修保養(yǎng)，提高設(shè)備的使用壽命，制定科學(xué)合理完備的運行方案，是提高經(jīng)營效益的重要環(huán)節(jié)。我們在提高人員技能的基礎(chǔ)上，制定設(shè)備運行計劃，強化維修保養(yǎng)，使空調(diào)設(shè)備設(shè)施處于最佳運行狀態(tài)，從而達到合理運用能源，節(jié)約開支的目的。xxxx年，我們對空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)老化腐蝕的管道、風(fēng)機進行了刷漆防腐工作，對部分空調(diào)管道進行了保溫，維修25f室外排煙機電機1臺，對大廈的排煙機、送風(fēng)機進行了養(yǎng)護，空調(diào)機房更換了dn250閘板閥一個、ｄｎ２００閘板閥一個、dn20銅閘閥1個，修復(fù)了冷卻塔玻璃鋼體漏水問題，處理了軟化水玻璃鋼容器漏水問題，做好空調(diào)機房的防潮工作，修復(fù)空調(diào)機房因受潮短路損壞的控制箱開關(guān)，修復(fù)變電室變形損壞的空調(diào)總開關(guān)，對空調(diào)機房的全部電氣設(shè)備進行了檢修保養(yǎng)，更換ｌｓ制冷機排氣扇一臺，更換開利制冷機電磁閥一個，對開利制冷機充加了制冷劑ｒ１３４ａ，更換了１＃、３＃、４＃循環(huán)泵的水封和o環(huán)，機房內(nèi)更換壓力表４塊、溫度表５支，對熱量積算儀和流量傳感器做了校驗，對熱力管道、閥門進行了維護，對空調(diào)設(shè)備設(shè)施的管道、閥門、末端設(shè)備進行了維護。在春秋兩次對戶內(nèi)空調(diào)進行了清洗回風(fēng)口過濾網(wǎng)、過濾器過濾網(wǎng)等維護保養(yǎng)工作，將所有未開通使用的空調(diào)閥門關(guān)閉以降低能量損耗，做好冬季防凍工作，這是工作量最大最艱巨的一項工作，前后用了4個多月的時間。通常情況下，這項工作需要兩個人一組來配合完成，但因工程部人員少，任務(wù)重，工作量大，在春季維護工作中基本是由一個人來完成的，這無疑增加了工作的難度，但工作人員克服了各種困難，保質(zhì)保量的完成了這項工作任務(wù)，對１３２戶２６０臺空調(diào)進行了維護保養(yǎng)。秋季工程部員工共同努力對１３３戶和１－４層的３４５臺空調(diào)進行了維護保養(yǎng)。二、改造項目工程部積極配合總公司建設(shè)部對空調(diào)機房的兩臺板式熱交換器進行了更新改造，用兩臺換熱面積４８平方米的換熱器更換了原來換熱面積２０平方米的換熱器。為增大供暖流量，把熱力井內(nèi)的原來倒裝的兩個ｄｎ１５０柱塞閥重新進行了正確安裝。對１１ｆｈ戶因空調(diào)電機不配套產(chǎn)生過大噪音的風(fēng)機盤管進行了更換。對２６ｆ空調(diào)用水箱拆裝各一次。三、節(jié)能降耗節(jié)能降耗是今年工程部的一項重點工作。陳主管帶領(lǐng)工程部員工在公司領(lǐng)導(dǎo)下，努力學(xué)習(xí)先進物業(yè)的工程管理經(jīng)驗，完善維修保養(yǎng)制度，使設(shè)備始終處于高效節(jié)能的工作狀態(tài)，徹底降低能源消耗，延長設(shè)備使用壽命，節(jié)省開支。四、解決供暖問題供暖問題是天智物業(yè)遇到的最大最棘手的遺留問題。由于建設(shè)時引進熱源不合適，致使無法滿足業(yè)戶的供暖需求。歷年因供暖問題業(yè)戶投訴率100%，不滿意率100%。xxxx年，工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，充分發(fā)揮集體的智慧和力量，采取了一切可能的辦法來解決冬季供暖問題。xxxx年10月，工程部積極配合總公司建設(shè)部更換了兩臺板式熱交換器。xxxx年11月29日，工程部員工不畏嚴寒，帶水作業(yè)，解決了工程遺留問題中的熱力井主管道閥門倒裝問題。整個過程中，張助理親自靠上，工程部員工不怕臟，不怕累，不怕井內(nèi)外30多度的溫差，爭先恐后，輪流下井作業(yè)。換完閥門已經(jīng)是晚上8點多了，汗流浹背渾身濕漉漉的工程部員工才回家吃飯。工程部員工群策群力，從熱源上做文章，積極主動與市政公司換熱站協(xié)調(diào)溝通，與換熱站的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員一起從技術(shù)上分析供熱效果不好的原因，與對方擺事實講道理，要求對方將流量從200立方米每小時增大到400立方米每小時，增開一臺循環(huán)泵，加大了換熱站提供給我們的熱量，首次初步滿足了業(yè)戶的供暖需求，使業(yè)戶戶內(nèi)溫度達到了青島市規(guī)定的不低于18度。中央空調(diào)運行期間，工程部員工堅持到業(yè)戶戶內(nèi)測溫，同時注意天氣變化，根據(jù)需求調(diào)整供暖設(shè)備設(shè)施的運行狀態(tài)，既保證業(yè)戶供暖需求，又把能源利用降到最低成本，及時解決供暖過程中遇到的各種問題。當然，這只是在目前供暖條件下初步解決熱源問題，供暖條件受市政公司供暖條件的限制，很難完全滿足業(yè)戶需求，并且當供暖面積達到10000平方米以上時，將完全不能滿足需求。從長期經(jīng)營的角度看，必須引進真正的“高溫水”作為熱源，才能從根本上解決供暖問題。五、物業(yè)前期介入工程部參入了匯智廣場項目的前期介入工作。針對空調(diào)項目施工過程中發(fā)現(xiàn)的一些問題，工程部及時反饋給建設(shè)部。工程部還派出了專人深入現(xiàn)場，了解施工質(zhì)量、施工進度等情況，參與空調(diào)安裝工程的施工檢查及驗收，并就物業(yè)的內(nèi)部設(shè)置、功能配置提出合理化建議，參與物業(yè)的竣工驗收工作，做好物業(yè)的接管驗收工作，為以后的物業(yè)管理創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。在緊張而又繁忙的xxxx年里，工程部員工在空調(diào)工作中團結(jié)協(xié)作，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，增強了維修技能和技巧，增強了服務(wù)意識，提高了技術(shù)管理水平。工程部節(jié)約的每一分錢，都將成為物業(yè)公司的純利潤。把工程部建設(shè)成為物業(yè)公司一個新的創(chuàng)利潤部門，為公司創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益，是我們?yōu)橹畩^斗的目標！xxxx年，我們工程部全體員工將以一個嶄新的精神面貌迎接新的挑戰(zhàn)，和其他部門的員工一道致力于為業(yè)主及客戶提供一個安全、舒適、快捷的工作環(huán)境，確保寫字樓功能的正常發(fā)揮，使物業(yè)保值增值。我們將在這和諧、理想而富有激情的環(huán)境中一展才華，和公司一起成長。在新的一年里，我們有信心用實際行動把空調(diào)工作推向一個新的高度、新的起點，向公司交上一份合格的答卷！工程工作總結(jié)報告7根據(jù)《××市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作的實施方案》(普治工發(fā)20093號)文件精神，××縣結(jié)合實際情況，統(tǒng)一思想，提高認識，細化工作任務(wù)，強化工作措施，扎實推進全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作。一、基本情況按照××市委政府安排部署，××縣自20xx年10月下旬開始，重點對20xx年1月1日以來我縣所有竣工和在建、擬建50萬元以上政府投資項目和使用國有資金項目共有88個，項目計劃總投資為60228.16萬元，其中3000—5000萬元的項目有1個，計劃投資為5930萬元;500—3000萬元的項目有26個，計劃投資為40783.31萬元;50—500萬元的項目有61個，計劃投資為16505.18萬元。其中在建項目44個，計劃投資為48018.52萬元;竣工40個，計劃投資為9269.97萬元;未開工項目4個，計劃投資為2939.67萬元。對照有關(guān)政策規(guī)定和法律法規(guī)，針對項目決策、城鄉(xiāng)規(guī)劃審批、項目核準、土地審批和出讓、環(huán)境評價、勘察設(shè)計和工程招標、征地拆遷、物資采購、資金撥付使用、招標代理、施工監(jiān)理、工程監(jiān)理、工程質(zhì)量、工程建設(shè)實施等重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行自查，未發(fā)現(xiàn)問題。二、主要做法及工作經(jīng)驗：(一)、統(tǒng)一思想，提高認識，在細化排查工作目標任務(wù)上狠下功夫為認真抓好全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作，××縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室于20xx年12月20日專題召開排查工作會議，認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)了《××市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作的實施方案》，結(jié)合××實際，認真研究并制定出《××縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作的實施細則》，細化了排查工作目標任務(wù)，使全縣排查工作更具有針對性和可操作性。(二)、突出重點，強化措施，扎實抓好排查工作的落實為認真抓好全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作，××縣強化工作措施，明確工作職責(zé)，確保排查工作收到實效。一是抽調(diào)充實排查工作人員，組建排查工作督導(dǎo)組，從縣紀工委監(jiān)察分局和相關(guān)單位部門抽調(diào)人員，由監(jiān)察分局局長任組長，組建4個督導(dǎo)組，負責(zé)全縣排查督促指導(dǎo)工作;二是明確縣城建局、國土資源局、發(fā)展改革局等7個牽頭單位排查工作任務(wù)，結(jié)合部門實際，落實排查工作。在具體開展排查工作中，緊緊圍繞《××市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作的實施方案》的文件精神，突出重點，抓好八個方面的排查工作：一是查工程建設(shè)項目決策行為，看是否依法合規(guī);二是查土地使用權(quán)和礦業(yè)權(quán)運行情況，看是否合理規(guī)范;三是查城建規(guī)劃許可程序，看是否規(guī)范合法;四是查招投標活動，看是否公開、公平、公正和規(guī)范;五是查工程建設(shè)實施和工程質(zhì)量的管理，看安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量責(zé)任是否落實;六是查物資采購和資金管理情況，看是否合理安全;七是查工程建設(shè)項目信息公開情況，看是否公開透明;八是查投訴舉報渠道，看是否及時受理和處理。由于工作重點突出，措施有力，全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作有條不紊推進。通過認真排查，沒有發(fā)現(xiàn)問題，但存在的不足和困難也不容忽略：一是各單位排查力度參差不齊;二是少數(shù)部門思想認識有待提高;三是工作經(jīng)費困難。三、高標準，嚴要求，扎實有效抓好全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題各項工作××縣的工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作，在縣委政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，將嚴格按照中央、省、市要求，結(jié)合××實際，進一步明確工作思路，創(chuàng)新工作方法，采取更有力的措施，扎實推進工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作，確保收到實效。一是將進一步加大人力、物力和財力投入，為全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作提供保障;二是將進一步加大宣傳力度，努力營造良好的輿論氛圍;三是要嚴明工作紀律，確?？h工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作落到實處收到實效?！痢量h工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工程工作總結(jié)報告8光陰荏苒，時光流逝，XX年在緊張忙碌中飛快地過去了，工程部在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，與其他部門攜手參與首都機場建設(shè)已經(jīng)有17個月之久。回首XX年，我們先后經(jīng)歷了沖出±0、主體砼結(jié)構(gòu)澆筑完成、鋼結(jié)構(gòu)吊裝完成、鋼網(wǎng)架勝利合攏、二次結(jié)構(gòu)及粗裝修提前施工完成、玻璃幕墻和金屬屋面全面展開施工的各個階段。工程部在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平；同時在思想上嚴格要求自己，不斷加強黨性修養(yǎng)，按時參加保持共產(chǎn)黨員先進性的學(xué)習(xí)活動；在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實，為首都機場t3b工程建設(shè)盡心盡力、努力工作。我們從以下六個方面對XX年工作進行總結(jié)：一、施工進度管理與生產(chǎn)計劃運用：工程部是生產(chǎn)進度的主責(zé)部門，工程進展的快慢直接牽動著工程部每名員工的神經(jīng)，每時每秒都在給工程部的工作做出客觀的評判。為此，工程部竭盡全力為t3b工程建設(shè)的快速推進做好每一項工作。而工程部對施工進度的管理職能主要體現(xiàn)在生產(chǎn)計劃的編制、調(diào)整、執(zhí)行、糾偏和保證措施上。t3b工程的建設(shè)施工過程是一項十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的，數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應(yīng)工作，組織施工機具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作，以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào)，對于多快好省地進行工程建設(shè)具有十分重要的意義。首都機場擴建工程定額工期為1610天，業(yè)主要求工期為1210天，集團公司在投標時，考慮到增加競爭力，經(jīng)反復(fù)討論協(xié)商，將總工期定為1085天。由此可見，該工程的工期壓力是非常巨大的。為此，我們在確?？傮w工期目標并兼顧經(jīng)濟成本的前提下，制定了“大平行，小流水”的施工組織原則，即將該工程分為7個施工區(qū)，94個流水段，各個施工區(qū)平行施工，以期達到最短施工周期，而各施工區(qū)內(nèi)又劃分為若干個小流水段，各流水段進行流水施工，以期將勞動力投入和周轉(zhuǎn)材料調(diào)配到最合理狀態(tài)。結(jié)合該工程體量大，工期緊，工序繁雜，協(xié)作單位多等特點，為確保工程目標的完成，我們會同各分部建立了三級計劃管理體系，形成了完整的報表格式和信息傳遞渠道。為確定關(guān)鍵工作，首先由總部采用網(wǎng)絡(luò)圖方法編制了整體工程施工進度控制計劃，并將工程劃分為“底板砼施工階段，鋼網(wǎng)架施工階段（結(jié)構(gòu)封頂），外裝修施工階段（結(jié)構(gòu)封圍），室內(nèi)精裝修及設(shè)備管線安裝階段，設(shè)備聯(lián)動調(diào)試及試運行階段”五個階段性里程碑，從而確定了關(guān)鍵工作。然后根據(jù)現(xiàn)場情況，將該工程劃分為abc區(qū)、d區(qū)、e區(qū)、f區(qū)和g區(qū)五大分區(qū)，分別由五個公司組建的五個分部進行施工。各分部根據(jù)總部下達的總控計劃，采用橫道圖的方法，進一步將計劃細化到各個施工工序，上報總部批準后組織實施。最后，各分部將橫道圖計劃下發(fā)到各作業(yè)班組，由作業(yè)班組制定流水施工作業(yè)計劃。一份完整的生產(chǎn)計劃不單單是一張網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖，還應(yīng)包括計劃編制依據(jù)，邏輯關(guān)系說明，上月完成形象部位及工作量，下月計劃達到部位及工作量，人員、材料、設(shè)備進場計劃，計劃實施條件，計劃保證措施，急需解決的問題，計劃完成情況對比分析，如有拖期現(xiàn)象，還應(yīng)有趕工措施，以及工程進度照片等。為提高工作效率，生產(chǎn)計劃全部使用project軟件編制，統(tǒng)一軟件，統(tǒng)一版本，統(tǒng)一格式，統(tǒng)一要求，上下一致，便于修改，從而大大提高了工作效率。我們實行三級計劃管理體系，不但要編制總體進度計劃，同時還要編制年、季、月計劃，以及每周編制雙周滾動計劃，以周計劃保月計劃，以月計劃保年計劃，從而確?？偣て谀繕说娜缙趯崿F(xiàn)。工程工作總結(jié)報告9回顧一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下，嚴格要求自己，按照公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況進行總結(jié)，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見及建議。一﹑上半年完成的主要工作1﹑完成設(shè)計院的移交，收集電氣所有設(shè)計資料提供于設(shè)計院，正式開展與設(shè)計院的各項工作，將設(shè)計工作推向正常流程。2﹑與設(shè)計院溝通、現(xiàn)場查看開閉所、變電所高低壓設(shè)備排列布置平面圖。與設(shè)計院專業(yè)人員交流設(shè)計意見，完成開閉所、變電所出圖。3﹑配合電力安裝公司皮革館高低壓設(shè)備安裝完成工作。4﹑配合各施工單位完成皮革館項目各個樓層強弱電電纜敷設(shè)，各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計量敷設(shè)到每個商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控位置。5﹑完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計和統(tǒng)計后期工程用電量情況。二﹑下半年完成的主要工作1﹑配合總包﹑監(jiān)理﹑消防等有關(guān)驗收單位對皮革城達到合格工程，并且把電氣設(shè)備移交給運營部。2﹑做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作，發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時聯(lián)系設(shè)計院確認，確認后第一時間反饋給施工單位，同時配合土建﹑水暖工程師的工作。3﹑精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月21日送電運行，已完成空調(diào)機房電氣設(shè)備正常運行。三﹑存在的不足及改進措施1﹑溝通能力還應(yīng)加強，沒有充分利用資源。在工作的過程中，由于對其它專業(yè)不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。應(yīng)主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動性。2﹑專業(yè)面狹窄，作為一名電氣工程師，應(yīng)該是一專多能的，這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過程中，加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，從而提高自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平，時時嚴格要求自己，注重自身發(fā)展和進步，做到謹小慎微。3、對于工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強，在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題工作的預(yù)見性，盡量不出問題，當遇到問題時能做到有條不紊的處理。四﹑明年的工作展望明年會是更忙碌的一年，精品商務(wù)樓工程從3月份開工到封頂施工階段，萬力木雕文化廣場工程9月30開工，接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領(lǐng)下，切實可行的完成自己的工作，更加努力，更求進步，使自己的工作能力有更大的提高，做一名合格的萬力員工，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益,在明年更好地完成工作。工程部20xx12.12工程工作總結(jié)報告10一、前言生產(chǎn)實習(xí)是土木工程專業(yè)教學(xué)計劃中必不可少的實踐教學(xué)環(huán)節(jié)，它是所學(xué)理論知識與工程實踐的統(tǒng)一。在實習(xí)過程中，我以技術(shù)員的身份深入到建筑施工單位，以一個高層住宅小區(qū)為實習(xí)場所，在項目部技術(shù)室主任的指導(dǎo)下，參加工程施工工作，順利完成了六周的實習(xí)任務(wù)。同時，也為大學(xué)畢業(yè)后從事工程時間打下良好基礎(chǔ)。二、工程概況工程名稱：西三期西二里小區(qū)二期工程工程地點：北京市海淀區(qū)西三旗建設(shè)單位：北京新奧廣廈房地產(chǎn)開發(fā)有限公司監(jiān)理單位，北京中招興業(yè)工程咨詢有限公司設(shè)計單位，北京華咨工程設(shè)計有限公司施工單位，中鐵建設(shè)集團有限公司第三十四項目部計劃開工日期：20xx年xx月xx日計劃竣工日期：20xx年xx月xx日本工程為一個群體工程，共包括x#樓、x#樓、x#樓三棟高層住宅樓和xx#地下車庫以及xx#樓(變電站)，總建筑面積xxxxxxm2.其中x#樓建筑面積為xxxxxm2，x#樓建筑面積為xxxxxxm2，x#樓、x#樓均由主樓和配樓兩部分組成，主樓地下二層為人防層，地下一層為設(shè)備層，地上xx層及局部xx層閣樓為住宅;配樓地下二層為設(shè)備層，地下一層至地上二層為會所;建筑總高度為xxxxm;主樓基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式為筏板基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為全現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu);配樓基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式為獨立柱基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)。x#樓建筑面積xxxxm2，地下一層為自行車庫，地上為14層帶躍層住宅;建筑總高度為xxxm;基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式為筏板基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為全現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)。11#樓(變電站)建筑面積為443.6m2，地上二層，主體結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)。xx#地下車庫建筑面積為xxxxxm2，地下為地下車庫，地上為車道出入口、人防出入口及變電站，地下車庫戰(zhàn)時為6級人防物資庫，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式為筏板基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為框架-剪力墻結(jié)構(gòu)。由于北京地區(qū)每年20xx月xx日到xx月xx為雨季施工季節(jié)，根據(jù)北京市防洪指揮部發(fā)布的文件，本工程從6月10日進入汛期。三、實習(xí)資料3.1、熟悉工程施工管理、技術(shù)管理由于實習(xí)時間較短，僅參與了施工過程的具體操作，現(xiàn)作簡要概述如下：3.1.1項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)落實技術(shù)崗位職責(zé)制和技術(shù)交底制，每道工序前務(wù)必進行技術(shù)交底并填寫“技術(shù)交底記錄”。3.1.2項目經(jīng)理責(zé)成各專業(yè)工程師填寫“施工日志”。工程經(jīng)理應(yīng)記錄并保存一份詳細的“施工日志”?！笆┕と罩尽钡馁Y料包括以下幾個方面：當天施工部位、該部位的施工人數(shù)、具體的施工班組、具體的現(xiàn)場負責(zé)人、施工用材料和設(shè)備狀況、依據(jù)的作業(yè)方法或哪個技術(shù)交底、當天氣候、當天施工部位的檢驗和試驗狀態(tài)以及施工中出現(xiàn)的問題等。3.1.3工程施工過程中，由工程室負責(zé)現(xiàn)場勞動力調(diào)配、進度管理、機械使用和施工安全等工作，并保存相關(guān)記錄。工程經(jīng)理負責(zé)每周主持召開一次工程例會，總結(jié)上周的工程進度狀況，找出工程實際進展同計劃之間的差距，安排本周的工作。項目總工總結(jié)上周的施工質(zhì)量狀況，并對下一步的質(zhì)量管理提出推薦和要求。3.1.4在施工過程中，執(zhí)行自檢、互檢、交接檢、專檢制度，施工隊質(zhì)檢員對每道工序自檢合格后，填寫自檢表，經(jīng)相關(guān)工班長簽認后，由項目質(zhì)檢員復(fù)查、檢驗合格后方可進行下道工序。不合格的工序務(wù)必進行返工，再次驗收合格后方可進行下道工序。項目透過建立聯(lián)檢制度，填寫質(zhì)量聯(lián)檢表，對各分項工程的質(zhì)量加強控制。砼施工前務(wù)必填寫砼澆灌申請。3.1.5施工過程中的設(shè)計變更，由各專業(yè)工程師負責(zé)，按本質(zhì)量計劃“合同變更管理”部分的規(guī)定，及時傳到達各業(yè)務(wù)口及相關(guān)施工隊。3.1.6砼、砂漿、防水材料由試驗員負責(zé)取樣，送公司試驗室進行試驗，合格后出具相應(yīng)的試驗報告。產(chǎn)品試驗合格后方可發(fā)放。3.1.7隱蔽工程項目質(zhì)檢員檢查合格后，由專業(yè)工程師填寫隱蔽工程驗收記錄，報請業(yè)主或監(jiān)理工程師驗收。業(yè)主或監(jiān)理工程師在驗收記錄上簽字后，方可繼續(xù)施工。3.1.8由技術(shù)室編制月進度計劃，工程經(jīng)理負責(zé)將月進度計劃分解細化到每周每一天，實行動態(tài)監(jiān)控、量化管理，確保施工進度。3.2、施工技術(shù)的`具體操作3.2.1編寫施工技術(shù)交底、參加技術(shù)交底會議技術(shù)交底是每一個分項/分部工程開工的前提，也是貫徹始終的技術(shù)指導(dǎo)，直接影響工程質(zhì)量，其可靠度至關(guān)重要。因此，我作為技術(shù)員在編寫完交底后務(wù)必交技術(shù)室主任審查透過，方可向施工隊隊長進行交底。實習(xí)期間具體編寫了《樓板管道洞封堵》、《地下車庫基坑回填》、《空調(diào)洞打孔》、《肥槽回填》等技術(shù)交底，在此過程中，我超多查找資料，受益菲淺。編寫《樓板管道洞封堵》技術(shù)交底時，主要是對工程出現(xiàn)質(zhì)量問題后的處理，這一部分資料在課堂上很少接觸。管道洞是在樓板施工過程中為水電管道預(yù)留的孔洞，其孔徑大于管道半徑，如不封堵或封堵不嚴密，極宜發(fā)生漏水等現(xiàn)象，因此需要進行技術(shù)處理。對于一般狀況，主要是將管道井剔鑿成到“八”形，再安裝模板(采用木膠板)，模板與主體結(jié)構(gòu)和管道交接處貼海綿條塞封，要求模板安裝牢固，與樓板以及管體接縫嚴密，然后攪拌、澆筑細石混凝土，并用鋼筋插搗密實，最后拆模養(yǎng)護。對于特殊狀況，如樓板配筋擋住管道透過，需要熔斷鋼筋，技術(shù)處理時剔鑿結(jié)構(gòu)樓板或用膨脹螺栓與主體連接(剔鑿洞口成到“八”形)，鋼筋采用搭接焊，焊接采用反面焊，焊接長度5d，其后操作程序與一般狀況相同。而《地下車庫基坑回填》技術(shù)交底的編寫主要運用了《土力學(xué)》的知識，比如檢驗回填土的質(zhì)量，采用環(huán)刀法取樣，對土中的有機質(zhì)含量、干密度以及含水率的測定，同時利用回填土與摻入石灰粉的體積比例來控制土的質(zhì)量。夯壓時對干土可適當灑水加以潤濕，但嚴禁出現(xiàn)“橡皮土”現(xiàn)象，保證基礎(chǔ)的承載潛力以及沉降度。經(jīng)過六周的生產(chǎn)實習(xí)，感受深刻。在施工技術(shù)上，實際操作以理論知識為基礎(chǔ)，但又比理論知識更具有靈活性和可操作性，這需要學(xué)好專業(yè)知識的同時在工作中用心思考，靈活應(yīng)用，培養(yǎng)自己的思維創(chuàng)新與獨立解決問題的潛力。同時，利用這次實習(xí)機會接觸社會，得到很好的鍛煉，明確了在剩余的一年大學(xué)生活中就應(yīng)發(fā)展的方向，個性是需要鍛煉語言交流與溝通潛力，努力學(xué)習(xí)，踏實工作，用心應(yīng)對每一次挑戰(zhàn)。工程工作總結(jié)報告11兩個月的暑假結(jié)束了，同學(xué)們經(jīng)過一個假期的養(yǎng)精蓄銳，滿懷希望地平安返校。新學(xué)期伊始，我院同學(xué)按照院學(xué)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組、院團委的要求，開展了本學(xué)期的第一次團日活動。在本次活動中，各位同學(xué)暢所欲言，講述自己在假期中的所見所聞，例如：參加的社會實踐活動、觀看的奧運會比賽等等。通過此次團日活動，我們了解到了同學(xué)們在暑假中的學(xué)習(xí)和生活，正確地把握同學(xué)們的思想狀態(tài)。現(xiàn)將活動結(jié)果總結(jié)如下：一.關(guān)于暑假社會實踐活動為了積極響應(yīng)共青團中央發(fā)起的“關(guān)于做好20xx年大學(xué)生志愿者暑假三下鄉(xiāng)社會實踐活動”的號召，我院同學(xué)給廣大農(nóng)民送去了切實有效的服務(wù)，同時給了自己一次實踐的機會，為城鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展獻計、獻策、獻力，以實際行動贏得了群眾的一致好評。隊員們不怕苦、不怕累，克服重重困難，充分展示了牧醫(yī)人的風(fēng)采。通過以次科技下鄉(xiāng)活動，“學(xué)知識、長才干、做奉獻”在同學(xué)們服務(wù)農(nóng)民的過程中得到了很好的體現(xiàn)。02級動物醫(yī)學(xué)二班的一位同學(xué)談到：以前總以為自己在學(xué)校所學(xué)到的知識已經(jīng)很多了，但在下鄉(xiāng)實踐中切實體會到理論和實際還是有一定距離的，以后要在學(xué)習(xí)的過程中多注意理論和實際的聯(lián)系，學(xué)到過硬的知識為“三農(nóng)”貢獻自己的一份力量。經(jīng)過這次暑期社會實踐活動，同學(xué)們確實從中學(xué)到了很多書本上所沒有的東西。的確我國農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，還有很長的路要走，大部分地區(qū)傳統(tǒng)的小農(nóng)思想還比較嚴重，而做為當代的大學(xué)生，牧醫(yī)人有責(zé)任、有義務(wù)，通過自己的努力，為改變這些落后的現(xiàn)狀做出自己應(yīng)有的貢獻。二．關(guān)于雅典奧運歷經(jīng)十幾天的頑強拼搏，中國體育代表團已于8月31日凱旋而歸，在金牌榜上美國步伐穩(wěn)健，被中國擠到第三的俄羅斯緊追慢趕，而中國代表團以一種令人眩暈的加速度，一路向前，以32枚金牌勇奪金牌榜第二。中國飛人劉翔，年僅21歲的選手，以12秒91的中國速度創(chuàng)造了奧運史上的神話。百年奧運，百年孤獨。110米欄，始終是歐美人壟斷的“針插不進，水潑不進”的所有領(lǐng)地,但20xx年，歷史改寫了，一道黃色的閃電以令人眩目的速度刺上了歐美人的眼睛，在一片黑色中炸出一道絢麗的光彩。女排姑娘，時隔二十年，上演三比二的絕地大反擊重奪桂冠。孟楊劃艇,珠聯(lián)璧合。同舟共濟海讓路，號子一吼浪靠邊，百舸爭流千帆竟，波濤在后岸在前。四年一度的奧運會雖然結(jié)束了，但奧運圣火依然燃燒在同學(xué)們心中，我們將帶領(lǐng)同學(xué)們以更高的要求邁向20xx，用大學(xué)生特有的方式點燃北京奧運的圣火，點燃民族的希望。三．關(guān)于家鄉(xiāng)受災(zāi)情況根據(jù)氣象資料統(tǒng)計，我省今年大部分地區(qū)普絳暴雨，降雨特點，雨期長雨量大，局部地區(qū)出現(xiàn)災(zāi)情，特別是我省漯河市舞陽縣，尤為嚴重。另外西部山區(qū)也出現(xiàn)了不同程度的災(zāi)情，而我院大部分同學(xué)來自本省，其中有不少同學(xué)的家鄉(xiāng)遭受了自然災(zāi)害，特別是個別家庭經(jīng)濟條件不是太好的更是雪上加霜。我院團委考慮到這種情況后，立即采取措施，通過團日活動，我們更廣泛地了解到了各地區(qū)同學(xué)的情況，下面是幾位來自災(zāi)區(qū)的同學(xué)的情況。一位來自漯河市舞陽縣的同學(xué)：我是一位來自農(nóng)村的學(xué)生，家里僅有的經(jīng)濟來源就是幾畝田地，本來家庭經(jīng)濟情況就不是太好，自上大學(xué)以來就更困難了，只盼望著。能多收入一點，能湊足今年的學(xué)費，可是一場突如其來的暴雨再加上地勢低洼，并且舞陽被列為沙河泄洪區(qū)，降雨過后，舞陽整個縣區(qū)已成為一個廣闊的水域，整個秋季顆粒無收，學(xué)費也就隨著雨水漂走了。說完他只有無奈地搖頭。來自周口市的一位03級同學(xué)說了這樣一段話：今年上半年是個豐收年，糧食不但產(chǎn)量高而且國家對農(nóng)業(yè)稅進行了調(diào)整，，降低了農(nóng)業(yè)稅本來應(yīng)該是個好現(xiàn)象，可是一場突發(fā)降水，令人們將要到手的收成化為烏有，農(nóng)民們真是不好過?。÷犃藘晌煌瑢W(xué)的心聲，我們的心里不免很是沉重，農(nóng)村走出來的大學(xué)生真是不容易，每年幾萬元的學(xué)費不但使家里債臺高筑，而且年年災(zāi)害不斷，造成了農(nóng)村部分同學(xué)無力交納學(xué)費，情況是不容樂觀的。針對同學(xué)們的這種情況，我院將會努力采取多種措施減輕受災(zāi)同學(xué)的負擔(dān)，在生活上、學(xué)習(xí)上給予更多的照顧使他們順利完成大學(xué)學(xué)業(yè)。四．關(guān)于同學(xué)們的返校思想狀況我校01、02、03級同學(xué)于8月28、29號兩天返校。我院絕大多數(shù)同學(xué)都能夠按時返校并積極主動地到團委報到注冊。但也有個別同學(xué)因種種特殊情況未能及時到校報到。我院團委已通過各種途徑與未到校同學(xué)取得了聯(lián)系，以確保其安全。為了及時掌握返校同學(xué)地思想狀況，確保同學(xué)們能夠盡快投入到新學(xué)期的學(xué)習(xí)生活，我院團委在各年級進行了一次調(diào)查：升入了新的年級，同學(xué)們的思想更加成熟，對以后的學(xué)習(xí)有了更進一步的打算，例如：準備考研，爭取過英語四六級，參加計算機等級考試等等。經(jīng)了解，一部分同學(xué)因上學(xué)期考試不太理想，思想上有包袱，但都紛紛表示在以后的學(xué)習(xí)中會改進學(xué)習(xí)方法，提高自己的學(xué)習(xí)成績。另外，有個別同學(xué)因家庭變故，精神上有壓力，還有一部分貧困生擔(dān)心學(xué)費的交納問題。關(guān)于這些問題，院團委正在努力想辦法，爭取早日妥善解決。總的來說，經(jīng)過一個暑假大部分同學(xué)的思想都日趨成熟，更加地適應(yīng)大學(xué)生活。通過本次團日活動，院團委清楚而真實地了解到了同學(xué)們新學(xué)期的思想狀況，對于本學(xué)期以后工作的開展開了一個好頭。在以后的實際工作中，我們將會依照這次所了解的情況結(jié)合每位同學(xué)的實際狀況，有針對性地開展工作，使我院的學(xué)生工作邁向新一個臺階。，牧醫(yī)工程學(xué)院團日活動總結(jié)報告工程工作總結(jié)報告12進入公司已經(jīng)有將近半年的時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了20xx年年度工作目標?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作情況作如下總結(jié)：一、年度工作情況：1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度我于20xx年9月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的…進入公司已經(jīng)有將近半年的時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了20xx年年度工作目標?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作情況作如下總結(jié)：一、年度工作情況：1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度我于20xx年9月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。2、熟悉項工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場情況作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作，我多次深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程的結(jié)構(gòu)情況進行研究，對以后施工重難點進行分析，對項目的基礎(chǔ)形式進行分析，通過研究和分析，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預(yù)測，為下一步的編制提供了可靠的依據(jù)。3、參加工程部管理制度的修改為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé)，為工程管理提供保障。通過這次編制，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。4、分析20xx年天氣情況為了完成20xx年公司的項目開發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合實際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進度，我對20xx年全年的天氣情況進行分析，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況，對20xx年的天氣進行了預(yù)測，同時將天氣情況和工程進度互相結(jié)合，對工程進度進行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施。二、存在的不足以及改進措施20xx年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：1、缺乏溝通，不能充分利用資源在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。2、缺乏計劃性在工作過程中，特別是項目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認真制訂，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。3、專業(yè)面狹窄作為一個現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。三、完成20xx年目標計劃的措施以及建議為了公司項目的順利開展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。1、合同管理合同在項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理就無從談起，合同是項目管理的依據(jù)。熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。樹立強烈的合同意識。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面，項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件；另一方面，也要警惕承包商在項目實施過程中埋設(shè)陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。2、質(zhì)量控制工程項目實施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程項目的質(zhì)量進行控制和監(jiān)督，概括地說有審查確認承包商的質(zhì)量保證體系，進場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。承包商質(zhì)量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認證單位認證，是否制定了明確的質(zhì)量目標和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質(zhì)量控制。監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。經(jīng)常深入工地了解情況，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。特別強調(diào)帶著問題下工地進行調(diào)查研究。3、進度控制進度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。4、加強全員經(jīng)營意識許多人錯誤認為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關(guān)系并不是很大。其實項目開發(fā)相當復(fù)雜，他綜合了各個部門的智慧和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識，以主人翁的精神投入到工作中去。20xx年已過去，雖然項目還沒有正式完工，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風(fēng)以及認真負責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣?？偨Y(jié)過去，展望未來，20xx年工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為項目開發(fā)的排頭兵，我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。工程工作總結(jié)報告13按照省市縣關(guān)于開展“五十百千環(huán)境優(yōu)美示范工程”工作的安排和部署，xx鎮(zhèn)積極、深入開展“五十百千環(huán)境優(yōu)美示范工程”工作，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，層層落實責(zé)任，制定獎懲措施，城鄉(xiāng)環(huán)境顯著改善。現(xiàn)就該項工作開展情況總結(jié)如下：一、基本情況xx鎮(zhèn)全鎮(zhèn)面積21.04平方公里，6個村，1個社區(qū)，總?cè)丝跀?shù)為11559人。xx年以來，我鎮(zhèn)按照縣委、縣政府城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理有關(guān)規(guī)劃，結(jié)合xx鎮(zhèn)實際情況，在經(jīng)費及其緊張的情況下投入環(huán)境整治專項資金。全力推“五十百千環(huán)境優(yōu)美示范工程”工作的開展。二、主要做法（一）健全機構(gòu)，強化管理。1、建立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。成立了以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長為組長、副職領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)辦公室和村（社區(qū)）主要負責(zé)人為成員的“五十百千環(huán)境優(yōu)美示范工程”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。2、建立保潔員隊伍。各村（社區(qū)）都成立了自己的保潔員隊伍，劃分責(zé)任區(qū)域，并對負責(zé)區(qū)域進行全天候保潔。目前全鎮(zhèn)有保潔員隊伍7支、保潔員23人、其中專業(yè)清掃員2名、場鎮(zhèn)保潔員8名、村上保潔員154名。3、落實責(zé)任，強化管理。細化目標，層層分解，具體落實到責(zé)任人，建立“四級聯(lián)動”制度，將“五十百千環(huán)境優(yōu)美示范工程”工作納入年終目標考核，鎮(zhèn)政府與各村（社區(qū)）簽訂了考核責(zé)任書，對“五十百千環(huán)境優(yōu)美示范工程”實施目標管理。4、收集問題，對癥下藥。及時收集上級督查部門和社會監(jiān)督員反映的問題，建立“五十百千環(huán)境優(yōu)美示范工程”問題庫，查找問題200余個，鎮(zhèn)政府向相關(guān)責(zé)任人開具環(huán)境綜合治理“督辦表”，要求其限期整改。（二）廣泛宣傳，深入發(fā)動。1、全鎮(zhèn)召開鎮(zhèn)、村兩級動員大會共計20余次，各組召開“五十百千環(huán)境優(yōu)美示范工程”主題社員大會80余次，參會人員共計1000余人次。詳細傳達了省市縣“五十百千環(huán)境優(yōu)美示范工程”會議精神，對我鎮(zhèn)“五十百千環(huán)境優(yōu)美示范工程”工作的開展作了周密的安排和部署。2、開展“五十百千環(huán)境優(yōu)美示范工程”工作，向全鎮(zhèn)群眾發(fā)放宣傳畫冊2800份，鎮(zhèn)廣播宣傳累計達400余小時，出動宣傳車20余次，進一步提高群眾知曉率和參與率。（三）突出重點，集中整治。1、加大綜合執(zhí)法力度。規(guī)范占道經(jīng)營、亂擺攤點126處，規(guī)范車輛停放264次，制止廣告亂貼現(xiàn)象68起、垃圾亂扔現(xiàn)象245起。2、加大清掃保潔力度。場鎮(zhèn)清掃員早、中、晚3次對場鎮(zhèn)進行全面清掃，保潔員對場鎮(zhèn)進行全天候保潔。農(nóng)村保持一天兩次的頻率對主要道路沿線進行清掃和保潔。鎮(zhèn)政府把每周五確定為全面清掃日，全鎮(zhèn)人民齊動手，共同維護好周邊環(huán)境衛(wèi)生。3、開展“治臟”行動。鎮(zhèn)聯(lián)系村的干部堅持下到村上，加強對各村（社區(qū)）指導(dǎo)，動用垃圾清運車246車次、清理積存垃圾127噸、雜物70噸，清除“牛皮癬”158處。4、開展市場整治。嚴格按照“座商歸店、行商歸位”的原則，劃分市場功能區(qū)，規(guī)范場鎮(zhèn)綜合市場內(nèi)熟食“三防”設(shè)施，統(tǒng)一商家店招，限制市場進出車輛，實施劃線停放。（四）加大投入，項目推進。1、完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施。場鎮(zhèn)換新垃圾桶6個、果皮箱6個，修建垃圾處理場1處；農(nóng)村自制便捷垃圾桶600余個。2、完善城市功能。設(shè)置機動車、非機動車停放標示牌6個，為規(guī)范停車秩序，劃定臨時停車區(qū)域xx余平方米，劃定標示標線1500余米。新增3處便民信息張貼欄，規(guī)范路名牌3個。3、重點項目建設(shè)。完成場鎮(zhèn)管網(wǎng)改造項目建設(shè)，使場鎮(zhèn)1000余人的飲水得到保障；新建垃圾房2處、垃圾池31口，新投入垃圾清運車5輛，有效地緩解了我鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)設(shè)施不足的狀況。（五）嚴格督查，強化責(zé)任。1、建立城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理檢查制和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理問責(zé)制。一方面積極配合好上級督查部門對我鎮(zhèn)“五十百千環(huán)境優(yōu)美示范工程”的檢查工作，認真落實上級的整改意見；另一方面，鎮(zhèn)政府做好自身的抽查工作，鎮(zhèn)黨政辦和環(huán)境綜合治理辦公室不定期對各村（社區(qū)）進行抽查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，立即要求相關(guān)責(zé)任人限期整改，并對整改情況進行核查。并由鎮(zhèn)出具督查表和督查通報，在全鎮(zhèn)進行通報，全鎮(zhèn)共發(fā)出督辦表4期、督查通報4期。2、實行鎮(zhèn)干部“分片包干”責(zé)任制。鎮(zhèn)5位副職領(lǐng)導(dǎo)和黨政辦主任將全鎮(zhèn)6個村、1個社區(qū)進行分片包干，并且是該區(qū)域的第一責(zé)任人，明確了相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。逗硬獎懲，嚴格責(zé)任落實，向在檢查中出現(xiàn)問題的相關(guān)責(zé)任人出具“xx鎮(zhèn)目標考核獎懲通知單”，扣減責(zé)任人的年度考核金額和考核分數(shù)。截至目前，共出具“通知單”11份，扣減獎勵金1000余元。（六）抓人居環(huán)境整治，優(yōu)化、建設(shè)環(huán)境通過采取“財政補貼一點，集體承擔(dān)一點，村民自籌點，社會資金投入一點”的辦法，對羅吳路沿線154戶住戶的房屋進行立面改造，統(tǒng)一風(fēng)格風(fēng)貌。同時，對新的建房統(tǒng)一標準，推行農(nóng)村住宅設(shè)通用圖紙，努力營造村莊的統(tǒng)一風(fēng)格和形象。三、存在的問題我鎮(zhèn)自創(chuàng)建“五十百千環(huán)境優(yōu)美示范工程”工作自開展以來，取得了一定的成效。但與創(chuàng)建標準要求和廣大群眾的期望，還有較大差距。主要有：群眾參與率和自我保護環(huán)境意識有待進一步提高；鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)還需進一步完善等；農(nóng)村院落雜物亂堆現(xiàn)象普遍，還需進一步治理。四、下一步工作思路堅持以項目為載體，突出管理實效，實施全域無縫管理；堅持從細節(jié)入手，全面查找問題，積極探索解決措施；堅持立足長效管理，不斷完善“五十百千環(huán)境優(yōu)美示范工程”工作機制，以“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”為標準，深入開展“五十百千環(huán)境優(yōu)美示范工程”工作，全域建設(shè)“中國幸福家園”，確?！拔迨偾Лh(huán)境優(yōu)美示范工程”達標驗收合格。1、著力管理水平提升，突出抓好建立長效機制。進一步按照“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)、社會參與、屬地管轄、條塊結(jié)合、分級負責(zé)、統(tǒng)籌推進、分步實施”的原則，加強考核，兌現(xiàn)獎懲，做到敢抓工作，善于攻堅，將“五十百千環(huán)境優(yōu)美示范工程”工作重心下移至農(nóng)村，健全長效機制，城鄉(xiāng)整體推進。2、著力鎮(zhèn)村形象提升，突出抓好環(huán)境優(yōu)化工程。堅持以項目為載體，建管并重，突出管理實效，完成“五個方面設(shè)施建設(shè)”（交通管理設(shè)施建設(shè)、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)、治污設(shè)施建設(shè)、商貿(mào)設(shè)施建設(shè)、園林綠化建設(shè)）和道路沿線房屋立面改造任務(wù)，總結(jié)“五十百千環(huán)境優(yōu)美示范工程”的先進經(jīng)驗，以點帶面，有序推進城鄉(xiāng)一體化，實現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)境根本改變。3、著力環(huán)境質(zhì)量提升，突出抓好農(nóng)村環(huán)境整治。維持場鎮(zhèn)良好市容秩序的同時，加大農(nóng)村環(huán)境秩序管理，在制度上把農(nóng)村和場鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的標準和要求放在同一層面來看待，堅決取締各類違章占道攤點、流動商販等經(jīng)營行為，加強戶外廣告治理，加強施工工地管理。4、著力市民素質(zhì)提升，突出抓好治理氛圍營造。廣泛開展了宣傳教育活動，宣傳文明衛(wèi)生知識，教育引導(dǎo)廣大村民群眾從我做起，努力提高村民的環(huán)衛(wèi)意識，以主人翁的姿態(tài)積極支持、參與到“五十百千環(huán)境優(yōu)美示范工程”工作中去。結(jié)合公益廣告、宣傳欄、媒體等形式加大輿論宣傳力度，及時宣傳報道城鄉(xiāng)管理體制一體化的進展情況，在全社會營造了濃郁的輿論氛圍，形成了上下聯(lián)動、城鄉(xiāng)齊動、全民行動的良好氛圍。工程工作總結(jié)報告14一、概述泰豪科技股份有限公司以競標的方式，取得了貴陽奧體中心主體育場智能化系統(tǒng)工程。貴陽奧體中心智能化系統(tǒng)工程的建設(shè)將集中體現(xiàn)現(xiàn)代建筑的功能、風(fēng)格和智能性，它將集中體現(xiàn)貴陽奧體中心現(xiàn)代智能體育場館的形象，大大提高中心的自動化運行水平，有效提高管理效率，顯著降低運行成本，為奧體中心建立舒適、便利、現(xiàn)代、安全的辦公環(huán)境。工程范圍：第一部分：由本標段負責(zé)深化設(shè)計及施工的建筑設(shè)備、照明監(jiān)控系統(tǒng)、漏電火災(zāi)報警系統(tǒng)和體育工藝智能化系統(tǒng)；第二部分：由其它承包人負責(zé)深化設(shè)計及施工，但需由本項目中標人負責(zé)完成與體育工藝智能化進行集成的專項工程，擴聲音響系統(tǒng)和電子顯示屏；第三部分是由本工程總設(shè)計方中國航空工業(yè)建設(shè)發(fā)展有限公司負責(zé)設(shè)計、由本工程總承包方中建三局建設(shè)工程股份有限公司負責(zé)施工、但需由本項目中標人負責(zé)指導(dǎo)集成設(shè)計的專項工程，如安防系統(tǒng)、綜合布線和有線電視等。二、工作特點1、樓宇控系統(tǒng)系統(tǒng)設(shè)備可靠運行和維護保養(yǎng)。改善比賽環(huán)境。可觀的節(jié)能效果。減少維護費用。2、智能照明系統(tǒng)體育場本身線路繁多,功能復(fù)雜,通過采用燈光智能控制系統(tǒng)可簡化線路，節(jié)省導(dǎo)線和電纜的消耗量，從而降低投資，縮短工期，并減少維修管理費用,給施工帶來了極大的方便。運用先進的電力電子技術(shù)，進行集中監(jiān)控與遙控任務(wù)，且優(yōu)化能源的利用，節(jié)約能源并降低運行費用。根據(jù)場館使用要求和照明區(qū)域擴大，只需要修改軟件設(shè)置，毋須對已有線路進行改造，即可調(diào)整照明布局和擴充功能。這將降低擴建費用和改造工期。斷電狀態(tài)結(jié)束恢復(fù)供電，系統(tǒng)將按預(yù)設(shè)定狀態(tài)恢復(fù)正常工作，實現(xiàn)無人值班，提高管理水平。照明最佳運行方式的設(shè)定，使燈具使用壽命延長，從而減少維修工作量和設(shè)備費用?？刂苹芈放c負載回路分開，控制回路采用低電壓，使得人身安全得到確保。3、漏電火災(zāi)報警系統(tǒng)隨著人們生活水平的提高，我國人均用電量在21世紀前10年里翻了一番，但隨之而來的是電氣火災(zāi)的劇增。根據(jù)《中國火災(zāi)統(tǒng)計年鑒》統(tǒng)計，自1993--20xx年電氣火災(zāi)占火災(zāi)總數(shù)近30%，而其占特大火災(zāi)的比例更達到47%，為了防止電氣火災(zāi)，GB50045--95（高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》（20xx年版）（以下簡稱《高規(guī)》）9.5條規(guī)定在高層建筑內(nèi)火災(zāi)危險性大、人員密集等場所宜設(shè)置漏電火災(zāi)報警系統(tǒng)。4、計時計分系統(tǒng)計時記分及現(xiàn)場成績處理系統(tǒng)是一個實時性很強、可靠性很高的以計算機技術(shù)為核心的電子服務(wù)系統(tǒng)，要求在競賽中運用先進、可靠、實用和經(jīng)濟的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及信息技術(shù)完成比賽現(xiàn)場成績信息的采集、處理、傳輸與交換，在完成現(xiàn)場各項任務(wù)的同時將所有比賽信息及時、準確的向公眾媒體、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)及各有關(guān)系統(tǒng)發(fā)布。主要包括計時記分設(shè)備和現(xiàn)場的成績處理兩個主要的部分。其中計時記分設(shè)備主要是進行現(xiàn)場成績的采集，現(xiàn)場成績處理系統(tǒng)主要是負責(zé)在競賽過程中處理各種數(shù)據(jù)。系統(tǒng)構(gòu)成：田徑計時記分系統(tǒng)分徑賽設(shè)備和田賽設(shè)備和成績公告顯示屏三部份，其中徑賽設(shè)備由：A、（黑白型或彩色型）網(wǎng)絡(luò)化終點攝像計時及判讀系統(tǒng)，B、徑賽實時計時器，C、計圈器，D、起端設(shè)備等項組成；田賽設(shè)備由：E、田賽成績公告牌，F(xiàn)、激光測距儀，G、延時計時器組成；以及田賽及徑賽都使用的H、風(fēng)速儀。5、售驗票系統(tǒng)在信息技術(shù)高速發(fā)展的時代，采用門票電子化來加強體育場館、會議等場所的信息管理，是提高管理效率的重要手段。傳統(tǒng)門票管理模式存在容易偽造、容易復(fù)制、人情放行、換人入場等弊端，導(dǎo)致門票收入嚴重流失。門票管理的電子化將極大地提升體育場館行業(yè)法制化、規(guī)范化、信息化整體管理水平，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，有助于改善投資環(huán)境，擴大對外開放。系統(tǒng)構(gòu)成：①票務(wù)管理；②門票制作；③門票銷售；④門票驗票；⑤數(shù)據(jù)統(tǒng)計。6、升降旗系統(tǒng)隨著我國體育事業(yè)的蓬勃發(fā)展，體育場館建設(shè)科技化、數(shù)字化發(fā)展的需要,特別是國際和國家正式比賽升國旗的需要，以及頒獎儀式的需要，使升國旗和奏國歌的儀式顯得隆重和不可缺少，而升旗儀式又是重大賽事的最高潮，在此背景下，自動升旗系統(tǒng)就顯得尤為重要。系統(tǒng)構(gòu)成：升旗系統(tǒng)主要分為本地機電部分和遠程控制主機兩大部分，本地機電部分包括：電氣部件、機械部件、控制柜、本地控制器等部分。遠程控制主機包括遠程控制用工控機和相關(guān)的控制軟件。7、比賽中央監(jiān)控系統(tǒng)比賽中央監(jiān)控系統(tǒng)是一套專為體育場館比賽服務(wù)的一套集成設(shè)備（子系統(tǒng)）管理系統(tǒng)，通過相應(yīng)的系統(tǒng)集成技術(shù)和信息集成軟件，利用場館信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實現(xiàn)對體育場館內(nèi)屏幕顯示及控制系統(tǒng)、場地擴聲系統(tǒng)、計時記分及現(xiàn)場成績處理系統(tǒng)、標準時鐘系統(tǒng)、售驗票系統(tǒng)、升旗控制系統(tǒng)等集中控制和監(jiān)視，為場館運營人員，賽事管理和指揮人員提供一個為比賽服務(wù)的集成控制環(huán)境。比賽中央監(jiān)控系統(tǒng)通過功能集成、信息集成、網(wǎng)絡(luò)集成、系統(tǒng)集成等集成手段，實現(xiàn)對場館內(nèi)的屏幕顯示及控制系統(tǒng)、場地擴聲系統(tǒng)、計時記分及現(xiàn)場成績處理系統(tǒng)、售驗票系統(tǒng)、升旗控制系統(tǒng)等進行集成式的中央監(jiān)控管理。同時本系統(tǒng)又與場館運營服務(wù)管理系統(tǒng)、大型活動公共安全應(yīng)急信息系統(tǒng)等上層系統(tǒng)集成，相對系統(tǒng)的上下層，本系統(tǒng)起承上啟下作用系統(tǒng)主要功能：利用計算機和網(wǎng)絡(luò)存儲容量大、速度快、控制及查