應急值守管理制度模版（3篇）

應急值守管理制度模版一、制度目的為確保單位應急值守工作的科學性、規(guī)范性和有效性，保障安全生產(chǎn)和應急響應工作的順利推進，特制定本應急值守管理制度。二、適用范圍本制度適用于單位全體職工，特別是涉及值班、應急響應及突發(fā)事件處置等職責的人員。三、崗位設置1.應急值守員：負責單位的應急值守工作，包括但不限于值班記錄、應急情況匯報及協(xié)助指揮中心進行應急響應等。2.值班領導：承擔對值班人員的指導與協(xié)調工作，參與應急決策及應對措施的制定。3.各部門或崗位值班人員：在指定時間段內履行值班職責，確保及時響應并妥善處理應急情況。四、應急值守制度1.值班時間：根據(jù)單位實際情況和工作特點，設定定期值班及特殊情況下的臨時值班時間。2.值班安排：實行班次制度，值班人員輪流值班，每個值班周期不超過8小時，且兩次值班間隔不得大于12小時。3.交接班制度：值班人員需詳細交接應急情況、重點關注事項及領導要求等內容，并書面記錄交接班情況，以確保信息暢通與責任明確。4.值班人員要求：(1)按時到崗，嚴禁遲到、早退或擅自離崗。(2)按規(guī)定著裝、佩戴工作證，保持專注的工作狀態(tài)。(3)熟悉應急預案及應急措施，掌握應對突發(fā)事件的方法與技巧。(4)遵守規(guī)章制度，保守單位秘密，不得泄露內部信息。五、應急情況處理流程1.報告應急情況：突發(fā)事件或應急情況發(fā)生時，值班人員應立即向值班領導報告。2.值班領導判斷與指揮：值班領導迅速判斷情況并作出決策，準確指揮應急響應行動。3.調配應急響應隊伍：值班領導依據(jù)應急預案，及時調動應急隊伍和資源進行處置與救援。4.信息通報與協(xié)調：值班人員及時向相關部門及人員通報應急情況，并協(xié)調各方力量參與應急響應。5.記錄與總結應急情況：值班人員詳細記錄應急情況及處置過程，并完成應急報告與總結工作。六、保障機制1.員工培訓與演練：定期組織應急知識培訓與演練活動，提升員工應急能力與應對突發(fā)事件的能力。2.裝備與設施維護：確保應急值守相關裝備與設施的完好性，定期檢修與維護以保障應急響應能力。3.優(yōu)化工作環(huán)境與待遇：提供良好的工作環(huán)境與相應的工作待遇以激發(fā)員工的工作積極性與責任感。4.管理督導與評估考核：建立健全應急值守管理制度的督導與評估考核機制對值班人員進行績效評估與獎懲管理。5.信息共享與互通：強化與外部應急機構及相關單位的信息共享與互通以提高應急響應的協(xié)同與合作能力。七、違反制度處理對于違反應急值守管理制度的行為將依據(jù)單位規(guī)定給予相應的紀律處分情節(jié)嚴重者將依法追究法律責任。八、制度解釋與修訂本制度的解釋權與修訂權歸單位負責人或指定部門所有。制度的修訂應根據(jù)實際需要進行但必須經(jīng)過相關人員的意見征詢與審核。修訂后的制度應及時通知并實施。九、附則本制度自發(fā)布之日起正式執(zhí)行。此前涉及應急值守管理的其他相關制度與政策即行廢止。如有未盡事宜或需進一步補充的將根據(jù)實際需求進行相關規(guī)定與發(fā)布。應急值守管理制度模版（二）緊急事件與突發(fā)事件具有突發(fā)性和不確定性，對于任何組織而言，構建一套完備且高效的應急值守管理體系顯得尤為關鍵。此體系旨在確保組織在面臨各類緊急狀況時，能夠迅速、有效地作出響應，從而最大限度地減輕潛在損失。以下是一個規(guī)范化的應急值守管理制度范本，供組織參考及實施：第一章總則第一條為強化組織應急管理能力，切實保障員工人身安全及財產(chǎn)安全，有效應對各類突發(fā)事件與緊急狀況，特制定本制度。第二條本制度全面覆蓋本組織內所有部門及崗位。第三條應急值守定義為對關鍵崗位實施不間斷的24小時監(jiān)視與值守，旨在提前預警、迅速響應，為組織應對突發(fā)事件提供有力支持。第四條本制度核心內容包括但不限于組織架構、職責分配、操作流程、應急資源配備及培訓要求等關鍵環(huán)節(jié)。第二章組織機構第五條組織應急值守管理工作由應急管理部門統(tǒng)一領導，具體實施則由各部門負責人及值班人員協(xié)同完成。第六條應急管理部門內設應急指揮中心，負責整體協(xié)調、決策指揮，并提供專業(yè)技術支持，確保應急響應工作的有序進行。第七條各部門應確保應急值守人員充足，實行崗位專人24小時值守制度，并設立備班機制，以保障值守工作的連續(xù)性與穩(wěn)定性。第三章任務職責第八條應急值守人員的主要職責明確如下：1.密切監(jiān)控各類應急信息來源，確保對突發(fā)事件及緊急狀況信息的及時獲取與掌握。2.接到緊急報告后，立即向上級匯報并啟動應急預案，迅速響應。3.與相關部門保持緊密聯(lián)系，確保應急信息的準確傳遞與有效溝通。4.對突發(fā)事件進行初步評估，采取必要措施予以控制，防止事態(tài)惡化。5.組織調配應急資源，積極參與救援行動，全力保障員工與財產(chǎn)安全。6.撰寫并提交應急報告與事件記錄，為后續(xù)處理提供詳實依據(jù)。第四章工作流程第九條應急值守工作應遵循以下標準化流程：1.監(jiān)控：通過多種渠道（如監(jiān)控中心、預警系統(tǒng)等）持續(xù)收集并分析突發(fā)事件信息。2.報告：將整理后的信息及時上報至上級主管，確保信息的準確傳遞。3.啟動：根據(jù)上級指示及應急預案，迅速啟動應急響應機制。4.協(xié)調：與相關部門緊密合作，共同推進應急處理與救援工作。5.追蹤：實時關注事件進展，確保各項措施得到有效執(zhí)行。6.記錄：詳細記錄應急過程，為后續(xù)總結與改進提供基礎。第五章應急設備第十條為保障應急值守工作的順利進行，需配備必要的設備與工具。第十一條應急設備包括但不限于：1.通訊設備（如電話、對講機、移動終端等）。2.監(jiān)控設備（如攝像頭、監(jiān)測儀器等）。3.自動化設備（如報警系統(tǒng)、機器監(jiān)控系統(tǒng)等）。4.救援器材（如滅火器、急救箱等）。5.其他應急工具（如手電筒、鎖具等）。第六章培訓要求第十二條應急值守人員需定期參加應急培訓與演練，以提升其應對突發(fā)事件的能力。第十三條培訓內容應涵蓋但不限于：1.突發(fā)事件應急處理的基本知識與技能。2.應急預案與操作流程的熟悉與掌握。3.跨部門溝通與協(xié)調能力培養(yǎng)。4.應急設備的使用與維護技能。5.實際場景應急演練的模擬操作。第十四條應急值守人員需接受定期考核，考核不合格者需接受再培訓直至達到要求。第七章附則第十五條本制度由應急管理部門負責解釋與修訂，以確保其與時俱進、適應組織發(fā)展需求。第十六條本制度自發(fā)布之日起正式生效，對全體員工具有約束力。組織可根據(jù)實際情況進行適當調整，以更好地滿足應急管理的實際需求。應急值守管理制度模版（三）一、應急值守組織體系1.總指揮部總指揮部承擔對應急值守工作的全面調度與指揮職責，確保各級值守部門間的協(xié)調配合，實現(xiàn)高效協(xié)同。2.分指揮部依據(jù)具體情境，設立多個分指揮部，各自負責指揮并協(xié)調所轄部門的應急值守工作，同時保持與總指揮部的密切溝通，及時匯報工作進展。3.值守部門各部門依據(jù)自身職能與任務，在需要時設立值守崗位，并配備專職或兼職值班人員，確保應急響應的及時性與有效性。二、值班人員配置1.總指揮部應配置一名總指揮及若干助理指揮，均應具備豐富的應急管理經(jīng)驗和專業(yè)技能，以應對各類突發(fā)狀況。2.分指揮部每個分指揮部應配置一名指揮及若干助理指揮，需具備相應的專業(yè)背景，以確保指揮工作的專業(yè)性和準確性。3.值守部門各部門應根據(jù)實際情況合理配備值守人員，人員數(shù)量需根據(jù)崗位的重要性和工作量進行科學設定。三、應急值守工作流程為確保應急值守工作的規(guī)范與高效，需建立一套科學完善的工作流程體系：1.預警與警報預警信息獲取：通過與相關部門及機構建立信息共享機制，及時捕捉突發(fā)事件的預警信號。信息核實評估：應急值守人員需對接收到的預警信息進行嚴格核實與評估，確保信息的真實性與可靠性。警報發(fā)布：在確認信息無誤后，迅速向各相關部門發(fā)布警報，啟動應急值守預案。2.值守工作組織機構調配：根據(jù)事件性質與需求，靈活調配值守機構與人員資源。值守人員安排：制定詳盡的值守人員排班計劃，確保值守崗位24小時不間斷有人值守。工作內容明確：為每位值守人員明確具體工作任務與職責范圍。實時巡查報告：值守人員需按規(guī)定頻率對重點區(qū)域進行巡查，并實時報告巡查情況。3.信息上報與處置信息上報：值守人員一旦發(fā)現(xiàn)異常情況或問題，應立即向上級部門報告，并按規(guī)定流程將信息上報至總指揮部。問題處置：總指揮部在接收到信息后，需迅速派遣相關部門進行處置工作。信息共享：建立信息共享機制，確保各部門間信息流通順暢，為決策制定提供有力支持。四、應急值守工作要求為確保應急值守工作的順利開展，需明確以下基本要求：1.責任到位值守人員需嚴格遵守職責要求，認真執(zhí)行各項任務。值守部門需強化安全生產(chǎn)意識，做好巡查與報告工作。2.協(xié)同配合值守人員需與其他部門及機構保持良好溝通與合作?？傊笓]部需與各分指揮部保持緊密聯(lián)系，實現(xiàn)高效指揮與協(xié)調。3.保密工作值守人員需嚴格遵守保密紀律，不得泄露任何與應急工作相關的信息。值守部門需建立健全信息安全管理制度，確保信息安全無虞。五、應急值守工作的考核與改進為推動應急值守工作的持續(xù)優(yōu)化與提升，需加強考核與評估工作：1.考核內容與標準工作紀律：考核值守人員是否遵守工作紀律與流程。應急處置：評估值守部門與總指揮部的應急處置能力。信息上報：考察值守人員信息上報的及時性與準確性。2.評估與改進定期評估：每年至少開展一次全面評估工作，針對發(fā)現(xiàn)的問題進行及時整改。經(jīng)驗總結