2024醫(yī)院污水處理工作總結(jié)（31篇）

醫(yī)院污水處理工作總結(jié)（精選31篇）

醫(yī)院污水處理工作總結(jié)篇1

近口，區(qū)生態(tài)環(huán)境局組織人員參加由生態(tài)環(huán)境部組織召開的醫(yī)療污

水處理培訓，區(qū)衛(wèi)健委、區(qū)生態(tài)環(huán)境局有關(guān)科室，區(qū)內(nèi)相關(guān)醫(yī)院污水處

理負責同志及技術(shù)單位相關(guān)人員參加視頻交流培訓會。

培訓會上，相關(guān)同志認真聽取了生態(tài)環(huán)境部環(huán)境規(guī)劃院對《關(guān)于加

快補齊醫(yī)療機構(gòu)污水處理設施短板提高污染治理能力的通知》政策解讀

及醫(yī)療污水處理技術(shù)要求，浙江省生態(tài)環(huán)境廳介紹浙江省醫(yī)療機構(gòu)問題

排查及整改提升技術(shù)要點，沈陽環(huán)境科學研究院講解醫(yī)療機構(gòu)排污許可

等環(huán)保管理要求。此次培訓強化了醫(yī)療污水處理過程中的標準意識和責

任意識，既有政策講解又有實際操作和案例等，明確了各項要求，也為

醫(yī)療機構(gòu)提標改造、補齊短板等提供了依據(jù)和支撐。

20xx年初新冠肺炎疫情發(fā)生以來，我局高度重視醫(yī)療污水排放問

題，全面開展轄區(qū)內(nèi)定點醫(yī)院、發(fā)熱門診、集中隔離場所醫(yī)療污水監(jiān)管

工作，積極協(xié)調(diào)組織送技術(shù)、送政策、送服務及現(xiàn)場指導幫扶工作。下

一步，閔行區(qū)生態(tài)環(huán)境局將以交流培訓會為契機，進一步加強醫(yī)療污水

環(huán)保處理監(jiān)管，筑牢疫情醫(yī)療污水防線，持續(xù)保障人民健康。

醫(yī)院污水處理工作總結(jié)篇2

我院系一所腦科專科醫(yī)院。自建院以來，院領(lǐng)導十分重視醫(yī)院的污

水污染物處理工作，籌建建起了污水處理系統(tǒng)。經(jīng)上級主管監(jiān)測部門監(jiān)

驗合格，受到好評。收到較好效果。

一、領(lǐng)導重視，提高認識。

醫(yī)院廢物廢水的處理排放是一項非常重要的工作，絲毫不能懈怠。

在醫(yī)院領(lǐng)導的親自主持下有關(guān)人員認真學習《環(huán)境保護法》等法律法規(guī)

和行業(yè)規(guī)章制度。使大家提高了認識，端正了態(tài)度。最終確定了分別做

好兩件事。即廢水和廢物的規(guī)范處理，并且指定專門管理人員負責管理。

二、選點定位，確保合格。

自醫(yī)院建設以來，投資建立了地埋式污水處理站，并配置污水處理

人員專門管理，定期定點投放，確保安全無誤。污水達到標準排放。

為防止污染，我院按照市區(qū)衛(wèi)生部門的文件精神和統(tǒng)一部署，在污

水處理原標準上上調(diào)為現(xiàn)在標準。目前，每天兩次的檢測總余氯量W

0.5。符合排放現(xiàn)行標準。

三、制度管理，持之以恒。

在廢物廢水的處理和排放上，我院始終堅持以制度來管理，并且長

期保持下去。一-方面我們制定了《醫(yī)院污水處理管理制度》等有關(guān)制度,

做到有章可循。另一方面，在污水處理上堅持每天上下午由專人提樣檢

查，并做好記錄；在廢物處理上嚴格按照委托合同執(zhí)行，堅持每周一次

專人定點投放。我院已和特種垃圾焚燒場聯(lián)系，醫(yī)療廢物車上門來收，

這更加確保了廢物投放的安全性。

在醫(yī)院的廢水廢物的處理上，我院一直按照國家有關(guān)法規(guī)嚴格執(zhí)

行。在今后工作中，我院還將不懈努力，按照環(huán)保部門的具體安排和要

求把我院的廢水廢物處理工作做得更好。

醫(yī)院污水處理工作總結(jié)篇3

為進一步提高我院對醫(yī)療廢物管理及污水的處置能力，落實好河南

省衛(wèi)生健康委員會豫衛(wèi)醫(yī)[20xx]27號、28號令，有效預防新冠病毒

和控制傳染病發(fā)生和流行，近日，我院對醫(yī)療廢物及污水處理相關(guān)人員

分別進行醫(yī)院感染管理相關(guān)知識專題培訓和考核。培訓由副院長李靈霞

分科室進行。

李靈霞首先向大家講解了醫(yī)療廢物相關(guān)的法律法規(guī)要求以及醫(yī)療

廢物的分類和收集、醫(yī)療廢物的運送、處置、登記等相關(guān)知識。從醫(yī)療

廢物污染環(huán)境案例、規(guī)范化管理要求、手衛(wèi)生及職業(yè)防護等方面進行了

詳細講解。接著，對污水處理人員從醫(yī)院污水的危害、運行管理要求、

處理原則、相關(guān)監(jiān)測及職業(yè)防護知識等方面進行全面闡述。讓全院對醫(yī)

療廢物的管理及運送的處置流程有了更加深入的了解和熟知，并進一步

明確了醫(yī)務人員在工作中加強自身防護的重要性。

醫(yī)療廢物的安全管理和污水的安全處置直接關(guān)系人民群眾的身體

健康和社會安全，加強醫(yī)療廢物和污水的安全處置是“以人為本”社會

理念的具體體現(xiàn)。對維護良好的生態(tài)環(huán)境、保障工作人員職業(yè)健康起到

了促進作用。通過本次培訓，全體醫(yī)務人員充分認識到醫(yī)療廢物管理和

污水處理的重要性，將切實履行好自己的職責，做好醫(yī)療廢物和污水的

安全管理和安全處置工作。

醫(yī)院污水處理工作總結(jié)篇4

醫(yī)院廢物廢水的處理排放是一項非常重要的工作，絲毫不能懈怠。

我院系一所綜合性醫(yī)院。自建新院以來，醫(yī)院領(lǐng)導十分重視醫(yī)院的污水

處理工作，1991年建起了污水處理系統(tǒng)。20xx年進行了系統(tǒng)升級，由

原來的一級處理升級到二級處理，經(jīng)尚志市環(huán)保主管部門檢驗驗收合

格，于20xx年6月投入運行，即廢水廢物的規(guī)范處理，并且指定專門

管理人員負責管理，收到較好效果。

一、醫(yī)院污水來源及數(shù)量

醫(yī)院污水來自：診療室、化驗室、病房、洗衣房、X光照像洗印、

手術(shù)室等排水；醫(yī)院行政管理和醫(yī)務人員排放的生活污水，食堂、單身

宿舍。不同部門科室產(chǎn)生的污水成分和水量各不相同，如重金屬廢水、

含油廢水、洗印廢水、放射性廢水等。而且不同性質(zhì)醫(yī)院產(chǎn)生的污水也

有很大不同。醫(yī)院廢水較一般生活污水排放情況復雜。通過單獨排水系

統(tǒng)------化糞池、下水道系統(tǒng)，匯集到污水站集水池，每張病床每天排

放的污水量約為200-1000L,年處理污水約2萬立方。

二、醫(yī)院污水處理的目的

就是要消滅醫(yī)院污水中的大量的致病病原體、切斷污染源，保護水

資源和人民的生命健康。杜絕醫(yī)院前門治病，后門放毒的弊端。

三、污水二級處理工藝流程

二級處理工藝流程為“化糞池f生物氧化池一接觸消毒池”。醫(yī)院

污水通過化糞池進入生物氧化池前部設置格柵。通過格柵后進入好氧池

進行生物處理，好氧池出水進入接觸池消毒，出水達標排放。醫(yī)院污水

在進入污水處理系統(tǒng)前，先進入化糞池，使污水充分沉淀、腐化，以提

高后續(xù)處理效果。經(jīng)化糞池沉淀后的污水，仍然飄浮著大量的懸浮物，

為防止水泵和后續(xù)處理構(gòu)筑物的堵塞，應用格柵攔截較大的雜物。物化

處理是指絮凝沉淀、過濾等處理措施?；S池，生化處理池、接觸池的

污泥及柵渣等污水處理站內(nèi)產(chǎn)生的垃圾集中消毒后焚燒。消毒采用投加

石灰方式。

四、污水處理檢驗指標

我院污水處理采用二級處理法：

1、既曝氣生物濾池處理去除COD、BOD等有機污染物，生化處理接

觸氧化、高效好氧處理工藝，降低懸浮物濃度，利于后續(xù)消毒。

2、污水消毒：即殺滅病原微生物。采用二氧化氯投入水中，余氯含

量維持在3-4mg/L使其破壞病毒的核酸致其死亡。經(jīng)污水處理檢驗合格

后排出。

五、制度管理，持之以恒。

我院在廢物廢水的處理和排放上，我院始終堅持以制度來管理，并

且長期保持下去。一方面我們制定了《醫(yī)院污水處理管理制度》、《醫(yī)院

污水工藝流程》等有關(guān)制度，做到有章可循。另一方面，在污水處理上

堅持每天由專人提樣檢查，并做好記錄；在污水處理上嚴格按照國家有

關(guān)規(guī)定執(zhí)行，堅持每周由總務科主任抽樣檢測一次，每月主管院長抽樣

檢測一次，確保了我院污水處理的安全性。

在醫(yī)院的廢水廢物的處理上，我院一直按照國家有關(guān)法規(guī)嚴格執(zhí)

行。在今后工作中，我院還將不懈努力，按照環(huán)保部門的具體安排和要

求把我院的廢水廢物處理工作做得更好。

醫(yī)院污水處理工作總結(jié)篇5

為保護水環(huán)境，加強醫(yī)療污水的安全管理。5月12日，白泉鎮(zhèn)中心

衛(wèi)生院組織開展了污水監(jiān)測業(yè)務培訓。

本次培訓主要圍繞醫(yī)療污水處理設施的處理工藝、運行、管理、故

障診斷與解決方案等方面內(nèi)容。培訓要求值班人員每日對污水處理設施

設備狀況進行日常維護并記錄，確保設備正常進行；每日對污水行2次

總余氯監(jiān)測、PH值監(jiān)測，并規(guī)范、齊全、準確、詳實記錄，確保醫(yī)院污

水排放符合國家污水排放標準。

醫(yī)院污水處理工作總結(jié)篇6

為進一步加強對醫(yī)療廢物和廢水的控制和管理，切實加強醫(yī)院醫(yī)療

廢物污水排放處置工作，規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療廢物污水管理，夯實環(huán)境保護工

作，7月30日，日照嵐山區(qū)虎山衛(wèi)生院舉辦醫(yī)療廢物廢水處置專題培訓I,

醫(yī)院各相關(guān)科室感染管理監(jiān)控人員共計20余人參加培訓。

此次培訓從醫(yī)療廢物分類收集、運送、處置及暫存點設置和醫(yī)療機

構(gòu)污水處理原則、醫(yī)院污水消毒技術(shù)等方面進行了培訓，同時對醫(yī)療廢

物專用包裝物的使用、醫(yī)療廢物警示標識、醫(yī)療廢物管理臺賬等環(huán)節(jié)予

以明確，以規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療廢物、廢水處置工作。

醫(yī)療廢物的管理和安全處置直接關(guān)系人民群眾的身體健康和社會

安全。此次培訓提高了醫(yī)院工作人員對醫(yī)療廢水排放標準、醫(yī)療廢物管

理的認識，為防止疾病傳播，保障人民生命安全，保護生態(tài)環(huán)境打下堅

實基礎。

醫(yī)院污水處理工作總結(jié)篇7

“疫情防控耍注意細節(jié)，學習科學、有效的疫情防控知識非常有必

要?！?月4日下午，鶴煤總醫(yī)院（市第二人民醫(yī)院）受邀，組織醫(yī)務人

員來到市淇濱污水處理有限公司開展疫情防控技能培訓。該醫(yī)院感控科

主任李東為參訓人員進行了細致的講解。

李東從新冠肺炎疫情概述、疫情防控有效措施、工作人員防護、正

確消毒四方面為參訓人員講解了相關(guān)理論知識。講解中，李東用通浴易

懂的語言結(jié)合照片、漫畫等形式，加深了參訓人員的理解。隨后，李東

現(xiàn)場演示了如何正確佩戴口罩、洗手、穿脫防護服等，還指導參訓人員

對所學知識進行演練，并通過現(xiàn)場互動回答了參訓人員提出的疫情防控

相關(guān)問題。

“春節(jié)前開展這樣的培訓活動很有必要，對此我們非常重視，遑前

準備了參訓人員看得懂、聽得進的課件，并根據(jù)企業(yè)實際情況選擇了培

訓內(nèi)容J李東說，通過理論講解與演練實噪相結(jié)合的方式，希望市淇

濱污水處理有限公司的員工進一步增強疫情防控意識、提升疫情防控操

作技能。

醫(yī)院污水處理工作總結(jié)篇8

20_年6月20日，后勤管理部邀請專業(yè)污水處理運維公司工作人

員來我院進行醫(yī)療廢水處理技術(shù)專題培訓。

培訓工程師著重講解醫(yī)院污水流程，從廢水的危害、組成、處理工

藝等方面進行了分析。針對醫(yī)院廢水的處理標準和發(fā)展趨勢進行了闡

述。講座期間，多位老師針對廢水處理感興趣的問題與培訓專家進行了

討論。

通過這次培訓，大家較深入了解了醫(yī)療廢水處理技術(shù)，進一步卷升

了環(huán)保意識，為醫(yī)院環(huán)保工作起到了推進作用。

醫(yī)院污水處理工作總結(jié)篇9

20xx年全院在區(qū)級衛(wèi)生主管部門的監(jiān)督，區(qū)執(zhí)法大隊的指導下認真

貫徹執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理條例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》

以及《醫(yī)療廢物集中處置技術(shù)規(guī)范》的要求，同時加強了醫(yī)療廢物分類

收集、儲存、轉(zhuǎn)運管理，防止了疾病的傳播，保護了環(huán)境，保障了人民

的身體健康。

一、建立、健全了醫(yī)療廢物管理責任制度。

根據(jù)《醫(yī)療廢物管理條例》我社區(qū)成立了醫(yī)療廢物管理小組，由站

長為第一責任人，制定了社區(qū)醫(yī)療廢物管理制度，醫(yī)療廢物暫時儲存管

理制度以及醫(yī)療廢物收集運送轉(zhuǎn)運制度等，并對所有制度在全院加強學

習，使所有工作人員都能認真執(zhí)行。

二、設置了社區(qū)醫(yī)療廢物的監(jiān)控管理部門。

社區(qū)在楊站長帶領(lǐng)下，由院感科監(jiān)督，后勤執(zhí)行醫(yī)療廢物的收集、

運送、貯存、轉(zhuǎn)運工作。制定了管理人員及運送人員的職責并參照執(zhí)行。

三、加強醫(yī)務人員和醫(yī)療廢物運送人員的知識培訓。

在全院進行了醫(yī)療廢物相關(guān)法律知識及醫(yī)療廢物分類目錄的學習，

對不符合要求的給予重罰。對醫(yī)療廢物分類收集運送人員進行了職業(yè)安

全防護和醫(yī)療廢物收集運送流程及廢物流失、泄漏、擴散上報流程知識

的學習使醫(yī)療垃圾能更加規(guī)范的在院內(nèi)運送，保障了人員的身體健康，

保護了環(huán)境。

四、加強了醫(yī)療廢物收集、運送、交接管理。

全院新購進了醫(yī)療廢物收集運送專用收集桶，更換了院內(nèi)不符合規(guī)

范的所有垃圾桶，醫(yī)療垃圾均用黃色桶裝，利器進入利器盒。所有醫(yī)療

垃圾按要求分類包裝運送并標識清楚，每日下午四點半至五點由科室交

社區(qū)內(nèi)暫存點劉亞男處交接登記。

五、加強了醫(yī)療廢物暫存點的管理。

今年我社區(qū)對醫(yī)療廢物暫存點進行了全面改造，由原來的一間改為

了兩間，將儲存間分為半清潔區(qū)和污染區(qū)。在半清潔區(qū)設置了拖把池和

醫(yī)療廢物交接登記點，污染區(qū)內(nèi)置醫(yī)療垃圾分類儲存箱，該區(qū)域內(nèi)標識

清楚，各種制度上墻，均參照要求執(zhí)行。每次醫(yī)療垃圾運出后對暫存點

進行清潔消毒處理。

六、加強了醫(yī)療垃圾的集中處置。

為了加強醫(yī)療垃圾的集中處置，我社區(qū)用后一次性醫(yī)塑用品回收處

理站簽訂了定點回收協(xié)議對我社區(qū)的醫(yī)療垃圾進行集中處置，有效的防

止醫(yī)療廢物對社會的危害。

20xx年經(jīng)過以上措施的實施，我社區(qū)共產(chǎn)生、處置醫(yī)療廢物共計

1900kg,其中一次性醫(yī)塑用品1007kg,醫(yī)療垃圾493kg均送至我院協(xié)議

單位進行集中處置，有效的保證了醫(yī)療廢物無害化處理。來年我社區(qū)將

繼續(xù)加強醫(yī)療廢物的管理，保護環(huán)境，保障人民健康。

為了加強醫(yī)療廢物的安全管理，有效預防和控制醫(yī)院感染，確保醫(yī)

療安全，防止因醫(yī)療廢物導致傳染病傳播和環(huán)境污染事故發(fā)生，保障人

體健康。我院根據(jù)《醫(yī)療廢物管理條例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)衛(wèi)生廢物管理

辦法》以及《江蘇省醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理規(guī)定》，醫(yī)療廢物、污

水處理專人專管，嚴格按污水環(huán)保處理要求進行工作，嚴格污水處理設

施操作規(guī)程，扎實做好醫(yī)療廢物、污水處理工作。

1,健立健全醫(yī)療廢物管理責任制

成立了醫(yī)療廢物處理領(lǐng)導小組，組長由院長擔任，各職能部門及臨

床科室設立專兼職人員負責醫(yī)療廢物管理，臨床科室護士長及物業(yè)管理

處負責人為第一責任人，感染管理科負責醫(yī)療廢物的全程監(jiān)督管理。

2.加強醫(yī)療廢物F1收處理貯存設施的配備和保障

醫(yī)院為各科室配備收集醫(yī)療廢物和生活垃圾帶蓋暫存箱，并購買了

相適應的廢物回收袋，醫(yī)療廢物裝黃色垃圾袋，生活垃圾裝黑色袋，各

科把垃圾暫存箱放在固定的衛(wèi)生處置間，并標有明顯的醫(yī)療廢物警示標

識，給專職回收人員配備必要的防護設施，并進行了防護培訓。按要求

建立醫(yī)院醫(yī)療垃圾貯存間；醫(yī)療廢物暫存地配有防盜門，冰箱、磅稱以

及消毒設備；有專人管理，專職人員配有防護用品，制度、流程上墻。

3.對醫(yī)療廢物進行分類分袋收集處理

感染性醫(yī)療廢物：一次性輸液器、使用后的棉簽、棉球、紗布及其

他各種敷料等和各種廢棄的血標本，傳染病人使用后廢棄物裝雙層黃色

袋。

病理性廢物：病理切片后及手術(shù)過程中產(chǎn)生的廢棄的人體組織器官

等。

損傷性廢物：使用后的針頭、手術(shù)刀、備皮刀、玻璃安瓶等收集在

特制的硬紙盒內(nèi)。

藥物性廢物：過期、變質(zhì)被污染的廢棄的藥品及廢棄的疫苗、血庫

廢棄的血液制品等。

4.做好回收人員個人防護

在回收運送醫(yī)療廢物時做好個人防護是極為重要的，下科室回收時

都穿工作服、戴帽子、口罩、橡膠手套，在回收傳染性廢物時，戴雙層

手套、護目鏡，防護用品用后不能存放在生活區(qū)，及時消毒清洗。收集

運送時，防止刺傷、擦傷，保證安全。

專職收集人員每天分類包裝、做好標識的醫(yī)療廢物按指定路線收回

后送到醫(yī)療廢物暫存處，收集時帶好醫(yī)療廢物交接登記簿，與各科當面

交接，做好雙簽字。對包裝破損、包裝外表污染的醫(yī)療廢物，醫(yī)療廢物

回收運送人員必須要求科室重新包裝，否則，運送人員有權(quán)拒絕回收運

送，做到日產(chǎn)、日清。

我院與宿遷市柯林同廢處置有限公司簽定了《醫(yī)療廢物委托處理合

同書》，凡我院產(chǎn)生的醫(yī)療廢物全部由柯林公司進行轉(zhuǎn)運處理，年處置

費17.28萬元?？铝止径旎厥找淮?，并有交接登記本。每天早8點,

晚5點各科室用密封桶密封送醫(yī)療垃圾中轉(zhuǎn)站，由專人接收、登記、裝

入固體醫(yī)療垃圾周轉(zhuǎn)箱，晚6點由柯林固廢處置公司專車運至公司進行

專業(yè)化處理。對醫(yī)療廢物暫存處每天用紫外線燈照射和lOOOmg/L含氯

消毒劑進行噴霧消毒。

5.進行全員培訓，定期檢查考核

醫(yī)院組織全院醫(yī)務人員學習《醫(yī)療廢物管理條理》、以及醫(yī)療廢物

的分類處理收集、運送、處置、監(jiān)督管理等要求。給各科印發(fā)了《醫(yī)療

廢物分類目錄》、《醫(yī)療廢物管理條例》等相關(guān)規(guī)定要求，各科室認真組

織人員學習，并按規(guī)范要求執(zhí)行。做到責任明確，制度落實，獎懲分明。

我院還積極做好污水處理工作，不擔專人專職，還投入10多萬元

建立污水處理站，更新水處理設備，從而使處理過的污水達到排放標準。

設計能力為日處理300噸污水，實際處理量為每年14萬噸，年消耗稀

鹽酸20噸、氯酸鈉20噸，計人民幣17.4萬元。工作流程：稀鹽酸和

氯酸鈉經(jīng)過二氧化氯發(fā)生器、電控柜操作處理，處理后的達標廢水排入

城市污水管網(wǎng)。

醫(yī)院污水處理工作總結(jié)篇10

從20xx年進入公司成為一名員以來，本人始終堅持把公司下發(fā)的

安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放到第一

位，行動上嚴格按照相關(guān)條例及規(guī)范，履行一名安全員的職責和義務，

按時參加項目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，另外在閑暇之余，通過網(wǎng)

絡學習有關(guān)的安全生產(chǎn)資料，收集各類安全案例，努力提高自己的業(yè)務

水平。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排，自覺做好各項工作，在重大

問題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責。

在充分貫徹落實上級部門文件的精神和要求，以創(chuàng)建工作為契機，

實施專項整治為途徑，安全和文明工作上有了明顯的改善，回顧這段時

間的工作主要做了一下兒個方面的內(nèi)容：

1、加強組織領(lǐng)導，做好提起防范

我們從完善安全生產(chǎn)責任制，落實安全生產(chǎn)，文明施工工作責任入

手，目標明確，措施有力，及時分析安全生產(chǎn)，文明施工中存在的問題,

并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強，另一方面項目部所有管

理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系，再加上項目經(jīng)理及集團

公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。

2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強安全意識

為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)，文明施工意識，根據(jù)我們

施工現(xiàn)場的實際情況，我們定期開展安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，安全文明施工大

檢查，等專項會議，并積極利用標語，橫幅，宣傳畫，黑板報，等方式

大力宣傳安全生產(chǎn)標語，及文明施工獎罰情況，對民工進行安全生產(chǎn)培

訓，每一個進場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育，確保特種作

業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生

產(chǎn)教育工作，使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。

3、開展專項檢查，消除質(zhì)量，安全隱患。

這段時間以來，我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時，開展了每周

日安全生產(chǎn)、文明旅工的專項檢查，周一早上安全例會，在夏季防高溫

和冬季消防防火措施上，項目部積極安排好值班人員，認真開展自查自

糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除，加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查，

努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

4、加強工人宿舍管理力度，改善工人宿舍壞境。

由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們項目部在宿舍管理方

面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂拉亂接及私自

使用電飯煲，電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題項目部組織進

行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊每天派專人對生

活區(qū)公共區(qū)域進行打掃，對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式，進行不定

期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整

治，宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續(xù)加大工人宿舍管理力度，持

之以恒的把工人宿舍管理好，給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。

三、工作中存在不足和今后的努力方向

在20xx年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認真履行自己分工范圍

內(nèi)的職責，較好的完成了領(lǐng)導安排的各項任務，但也存在以下不足，主

要有：

1、在安全生產(chǎn)、文明施工存在的問題，部分安全資料不完整，施

工現(xiàn)場材料堆放較為混亂，施工現(xiàn)場用電混亂，對施工現(xiàn)場的監(jiān)管不嚴,

標準不高，只求過得去，不求過得硬，從而埋下安全隱患。

2、在平時工作中，對專業(yè)知識學識的積極性不夠，對相關(guān)圖紙、

文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底。

3、工作細心度不夠，時常在小問題上出現(xiàn)錯漏。

隨著20xx年的到來，本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思

路、創(chuàng)新管理模式，總結(jié)經(jīng)驗找不足，突出重點抓落實，在今后的工作

中力爭取得更好的」:作成績。

醫(yī)院污水處理工作總結(jié)篇11

、親愛的同事們！

大家好！

我是負責，很高興也很榮幸在這辭舊迎新之際，能夠代表污水處理

廠的職工朋友們匯報本年的工作情況。

的正確指導和悉心關(guān)懷下，我廠沿著科學發(fā)展的路線不斷前進，逐

漸走向成熟，為渤海新區(qū)的環(huán)保事.業(yè)做出了杰出的貢獻。而我個人，也

隨著廠子的進步得到完善和提升，理論水平和技術(shù)管理能力有了大幅的

跨越。接下來，我從以下幾個方面進行工作，并誠摯地希望各位和同事

們給予指導。

一、在工作態(tài)度方面，我端正，求真務實，能以積極上進的態(tài)度對

待工作，一絲不茍，敬業(yè)奉獻。我深知，我的工作是光榮的、偉大的、

高尚的，在這個大力提倡科學發(fā)展、和諧社會的時代，低碳、綠色、清

潔、環(huán)保是永恒的主題。我國國民經(jīng)濟與建設的十二五規(guī)劃綱要建改中

也提出，要堅持把建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟

發(fā)展方式的重要著力點。所以，我懷著樸實的態(tài)度，勤勤懇懇工作，時

刻走在前列，在上視工作高于一切。

二、在工作業(yè)績方面，我積極創(chuàng)先爭優(yōu)，嚴格把關(guān)，不斷優(yōu)化管理

方法和思路。今年X月我廠進行設備更新，我在最短的時間內(nèi)熟悉新設

備和新的操作程序，使新設備在最大程度上發(fā)揮了作用，提高了工作效

率，并保證了工作中各項流程的安全和順暢，創(chuàng)造了零失誤率，圓滿完

成年終指標！當然，這與同事們的密切配合是息息相關(guān)的，全廠職們

的團結(jié)和融洽也是我工作中的重要動力。

三、我想借此機會剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢，以明確

在未來工作中努力的方向。我是一名普通職工，在與年輕職工的共事和

交流過程中，我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機與活力，他們較高的

科學文化素質(zhì)和熟練學習和應用新技術(shù)的能力讓我認識到自己存在的

差距，在新的一年里，我也要不斷加強學習，與時俱進，創(chuàng)新。同時保

持自身經(jīng)驗豐富、沉穩(wěn)持重、任勞任怨的優(yōu)點，改進方法，提高效率，

保證污水凈化過程的'安全、高效。

回首過去，幾多風雨；展望未來，信心滿懷。相信在工廠的帶領(lǐng)下,

在同事們的支持下，我會繼續(xù)努力，爭取創(chuàng)造更好的成績，期給予監(jiān)督

和指導！也相信我們的污水處理廠實現(xiàn)新的輝煌！最后，衷心地祝愿各

位和同事們在新的一年里工作順利！萬事如意！身體健康！合家幸福！

以上是我的工作，謝謝大家！

醫(yī)院污水處理工作總結(jié)篇12

德泰化工污水處理廠在公司領(lǐng)導和污水處理全體同仁的共同努力

下，勵精圖治、奮發(fā)向上，發(fā)揚連續(xù)奮斗的精神，讓污水處理廠得到了

很大的技術(shù)改善，使污水外排水質(zhì)COD有原先4000以上降到1000以下,

500以下，300以下，甚至更低。

德泰化工污水處理廠設備運行時，在人員管理、工藝運行、設備維

護、安全施工和車間容貌、環(huán)境等方面都取得了可喜可賀的成績，從而

為有效的緩解和控制水環(huán)境污染，促進德泰化工污水處理事業(yè)的進一步

發(fā)展，做出了應有的貢獻。

德泰化工污水處理廠透過近期的技術(shù)改革與試運行，使新同事學過

的理論知識與實際生產(chǎn)相聯(lián)系，加深了對專業(yè)知識的掌握和理解，充分

利用有利條件培育我們的實際操作潛力，強化發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解

決問題等等的一切綜合潛力。使我們獲得運行管理等方面的實際知識，

了解這些工藝和設備運行狀況和存在的問題，為以后的工作收集必要的

資料，解決設計中可能存在的問題和缺陷有了新的認識與了解。

針對德泰化工污水處理廠本月工作運行，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、本次試運行的主要資料包括：

1.收集資料：

①生產(chǎn)方法和規(guī)模、工藝特點；

②了解地理環(huán)境：包括廠區(qū)及周圍平面、廠區(qū)及周圍相關(guān)的水文、

氣象和地質(zhì)資料；

③了解污染源的排放規(guī)律、排放特征及污染狀況；

④進出水水質(zhì)狀況。

2.技術(shù)改革：

①為中間池不合格水二次處理連接管線至調(diào)節(jié)罐；

②加藥系統(tǒng)改善，使原先三臺加藥泵同時加藥縮減為此刻一臺加藥

泵，為公司省去兩臺加藥泵的同時，省去人力、物力、財力;

③空壓機讓氣浮到達前所未有的效果。余風改去三臺加藥箱兩臺加

藥桶并滿足其需要，使藥物與水攪拌更加均勻，不沉淀、不結(jié)塊；

④提升泵進口增加混合器，使藥物與原水混合更加均勻徹底；

⑤氣浮池南頭隔油箱增加排污口至干化池，有效地避免了氣浮池再

次被油污污染的嚴重現(xiàn)象，同時省去了人工清理的勞動力；

⑥氣浮池南頭增加平臺可使操作人員更加及時準確地了解水質(zhì)及

處理效果，并得以控制。同時為清理浮渣、油污帶來操作方便；

⑦刮渣機刮泥板更換，并在刮泥板最底部增加配重鋼條，使刮泥效

果更加明顯、更加干凈徹底；。

⑧氣浮泵加止回閥有效地解決了每次停車時噴水的高?，F(xiàn)象；

⑨核桃殼過濾器、活性炭過濾器在其內(nèi)部高達40℃以上的極度酷熱

和嚴重糠醛等有害氣味干擾的狀況下進入過濾器內(nèi)部對濾料進行了徹

底更換和清洗使外輸水質(zhì)和色度得到了更高程度的改善；

⑩活性炭過濾器底部出水口蝶閥在極度損壞、長期沒有投用、無機

修人員維修并且高難度不易拆卸和安裝的狀況下我們進行了合理的更

換安裝和改善。

3.設備工藝：

①掌握廠污水處理的詳細工藝流程或處理方法；

②掌握各處理設備與構(gòu)筑物的布置和特點（構(gòu)造形式、細部構(gòu)造、

工藝裝備的性能和尺寸、控制方式），了解有關(guān)的布置原則；

③掌握主要工藝的運行過程，了解其主要控制指標以及變化狀況；

④掌握污水處理的各種監(jiān)測、控制儀器的配備和使用狀況；

⑤處理工藝中的各項消耗指標的用量。

二、結(jié)合實際，提高德泰化工污水處理運營管理水平

運行管理是搞好德泰化工污水處理廠關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。自運行以來，我

們克服影響處理廢水總量的各種因素，克服了水質(zhì)濃度偏高、變化幅度

大等影響出水水質(zhì)的因素，嚴格控制各種工藝參數(shù)，以市局檢測和化驗

室質(zhì)量監(jiān)測為依據(jù)，加強崗位巡視力度和頻率，對生產(chǎn)過程實施全過程

控制，在水量偏少、濃度偏高的進水條件下，始終做到了保質(zhì)、保量地

完成德泰化JL污水處埋廠每個月的污水處理任務，各項出水指標基本全

部到達設計要求，貼合環(huán)評標準。為保證設備、設施的綜合性能，雯高

利用率，我們根據(jù)設備、設施的運行狀況，向各方取經(jīng)，建立各類設備

基礎臺帳，制定科學合理的維修保養(yǎng)計劃，保證正常的生產(chǎn)運行。同時

依托IS014001體系標準，貫徹管用結(jié)合，加大設備、設施現(xiàn)場管理力

度，實行崗位職責制，加強運行崗位的值班巡視。開展對設備、設施管

理方面的技術(shù)培訓，做到人人懂技術(shù)，事事有專責。

三、以人為本，全面強化鍛煉德泰化工污水處理職工團隊

20_年3月底我和新同事從組污水處理團隊至今，我們在污水處理

廠沒有任何工程設計圖紙和工藝流程及任何相關(guān)資料的狀況下誠邀本

廠設備技術(shù)相關(guān)人員胡獻宏總工程師、王磊生產(chǎn)廠長、機修車間劉中海

主任以及電工和化驗室的同事們等等，來污水處理進行理論與實際的講

解；了解設備的使用過程，掌握維修保養(yǎng)的感性認識;經(jīng)常組織班組人員

相互探討操作方法。總之，采用形式多樣的學習交流方法，操作崗，立建

立跨工種的復合型技術(shù)技能培訓，構(gòu)成“既會污水處理又懂操作技術(shù)，

既會電氣修理又懂機械維修，既會化驗分析又懂操作設備,

四、加強德泰化工安全管理，為污水處理正常運行保駕護航

我們按照上級有關(guān)要求，全面搞好安全生產(chǎn)的各項工作，使安全管

理實現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化。組織職工認真學習安全操作規(guī)程，確

保安全生產(chǎn)和人身安全，加強對職工的宣傳和教育培訓力度，加大安全

檢查力度，針對發(fā)現(xiàn)隱患及時整改解決。

我們在短短的三個月摸索、運行、改善申，取得了一些喜人的成績，

但應對社會對污水處理行業(yè)的要求不斷提高，對環(huán)境、生態(tài)保護要求日

益增長，我們運行發(fā)展面臨更多的挑戰(zhàn)，我們的任務也將更加艱巨難走，

但我相信我們會做的更好，讓污水處埋廠在德泰化工發(fā)揮到最大的作

用，為社會環(huán)境保護事業(yè)做出貢獻，給世界一個陽光燦爛的明天，給人

類一個完美的星球家園。應對今后的發(fā)展，我們有以下幾點設想：

1、完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡，加強職責制建設。

2、加強宣傳、培訓工作，強化環(huán)境保護的意識。

3、，，嚴，，字當頭，以人為本，建立健全一整套規(guī)章制度，全面加強

內(nèi)部管理工作，不斷完善考核體系，確保安全、有效、滿負荷的運行。

4、用心開展污染物的治理和利用工作。

下月我們的主要工作計劃如下：

①加強操作人員的全面培訓管理工作；

②繼續(xù)持續(xù)崗位的嚴格操作紀律、各項規(guī)章制度的遵守以及現(xiàn)場衛(wèi)

生環(huán)境干凈清潔的良好發(fā)展；

③干化池浮渣徹底清理以及爐渣的更換，并以原舊廢活性炭、核桃

殼為干化池過濾填料來代替爐渣，相信過濾效果趕超以前。同時為廢舊

活性炭、核桃殼作為固體務必有市局指定的相關(guān)專業(yè)單位處理的“定罪”

找到了充分利用的空間，即降能節(jié)耗又有合理的去處。最后還能夠拉去

煤氣爐作為燃料徹底燃燒。

④為提升池潛污泵的安放做好基礎工作；

⑤提升池池底油泥的徹底清理和做好裝置來油的污油回收工作，讓

公司降至最低損失，回收最高利益；

⑥做好三級隔油池的收汕工作；

⑦污水處理廠地面全面硬化，還污水處理廠一個高質(zhì)量的環(huán)境；

⑧三級隔油池與調(diào)節(jié)罐之間建下水道明溝，讓雨水有所排、積水有

所去；

⑨給污水一個具體操作指標，工藝參數(shù)，化驗分析數(shù)據(jù)；

⑩解決污油泵周圍油污污染問題，硬化其周圍讓積污有所排。

五、總結(jié)

隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步，環(huán)保達標已經(jīng)是一種共識和要求，

我們污水處理崗也規(guī)劃了未來的環(huán)保發(fā)展計劃，我們將總結(jié)過去的成

果，借鑒、學習外部的成功經(jīng)驗，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，用心響應

國家政策，配合各級環(huán)保部門加大力度，實事求是抓好德泰化工企業(yè)經(jīng)

濟發(fā)展的同時，抓好德泰化工的環(huán)保治理，長抓不懈，創(chuàng)造明天更加輝

煌的環(huán)保企業(yè)。

醫(yī)院污水處理工作總結(jié)篇13

在不知不覺的繁忙工作中我們迎來了新的一年，20xx年是有意義

的、有價值的、有收獲的一年。回顧這一年的工作，作為污水處理廠的

一名員工，我被企業(yè)的蓬勃發(fā)展和公司同仁之拼搏的精神感染。

過年一年我在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過自身堅持不

懈地努力，在工作上取得了十分突出的成果，但也存在了諸多不足和缺

點O

現(xiàn)將過去一年的個人工作總結(jié)如下:

一、廠區(qū)建設

一、及時跟進廠區(qū)土建建設情況，每日到現(xiàn)場考察監(jiān)督土建工程進

展情況，確保工程保質(zhì)保量按時完成。力爭省優(yōu)工程，為以后進水運行

提供最基本的保證。

二、全面跟隨安裝工程師進行污水處理設備及其他設備的安裝調(diào)

試，在安裝過程中努力學習這些設備的性能、作用及簡單維護修埋工作。

為以后運行提供技術(shù)支持。

三、參與管網(wǎng)的建設工作。由于初期建設人手不足，我主動到管網(wǎng)

建設標段進行安全管理工作。對管網(wǎng)建設中的標示牌、護欄、安全標記、

用電安全及高空作業(yè)進行全面管理，做到全年無一起安全事故發(fā)生。

四、努力提高工作各種技能，到兄弟單位進行參觀學習。在7月初,

我廠職工在領(lǐng)導帶領(lǐng)下到污水處理廠學習，學習期間陪同其人員全程工

作，對污水處理的基本理論知識，日常巡視及工作制度全面學習，體會

深刻，為我廠運行提供技能基礎。

五、參與運行管理。對全廠生產(chǎn)運行進行管理，加強員工之間的協(xié)

作精神，促進集體意識，使大家在工作中互相團結(jié)，勁往一處使，力往

一處出，使各個工種連接順暢，運行正常。

六、對員工進行專業(yè)知識培訓。在培訓期間，對污水處理日常知識,

巡視內(nèi)容，巡視路線，表格填寫，安全教育等進行全面培訓。培訓中使

用內(nèi)部教，請專家到現(xiàn)場解說等方法，使員工熟練掌握污水知識。

七、全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線。我廠堅持貫徹“安全第一、預

防為主”的方針，通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料、組織安全知識培訓等手

段，使安全意識深入人心。在工作中，廣大員工嚴格遵照操作規(guī)程，全

年順利實現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。

八、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功

我廠采用的是改良型氧化溝工藝，為確保污水的處理效果，首先需

要對活性污泥進行培養(yǎng)和馴化。自9月16日起我廠著手開始進行活性

污泥培養(yǎng)工作。在近一個半月的培養(yǎng)時間內(nèi)，我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗

不足、時間緊迫的情況下，制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌

種成活工菌種繁殖呈上升態(tài)勢，活性污泥濃度達到正常值，有效的保證

了出廠水達國標。

九、強化節(jié)約意識，成本控制卓有成效

為積極響應國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召，根據(jù)公司的統(tǒng)一部

署，結(jié)合我廠實際情況，污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建

“節(jié)約型污水廠”的活動。

廠領(lǐng)導主持召開由各科室負責人、班組長參加的生產(chǎn)專題會議，耍

求廣大員工自覺提高節(jié)約意識，從身邊的小事做起、從工作的點滴入手,

開展“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油”活動，使

節(jié)約意識深入人心。

二、管理人性化、規(guī)范化、科學化，員工整體素質(zhì)不斷提高

（-）推行競聘上崗、定崗定薪，實現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過渡

在公司的統(tǒng)一部署下，我廠通過嚴格、規(guī)范的考核選撥出了自己的

管理隊伍，一般員工的工種分配也隨后完成。在執(zhí)行公司薪酬制度的基

礎上，我們結(jié)合本廠的實際情況，靈活考慮了各種綜合因素，對部分員

工的工資做出了一定調(diào)整，并得到了廣大員工的理解和支持。在運行中,

依據(jù)生產(chǎn)實際進行了幾次小范圍的人員調(diào)整，人力資源得到了最合理的

優(yōu)化?，F(xiàn)廣大員工心態(tài)平和、穩(wěn)定，安心本職工作。

（二）完善規(guī)章制度、建立激勵機制，員工工作積級性大大提高

為規(guī)范管理，我廠將各科室（班組）的崗位職責、操作規(guī)程以及相

關(guān)的管理制度匯編成冊，發(fā)放到科室（班組）組織學習。在實際工作中,

堅持制度化、科學化管理，員工自我約束能力不斷增強。通過規(guī)章制度

的落實與執(zhí)行，我廠的日常管理更為規(guī)范。

（二）多種形式相結(jié)合，加強業(yè)務培訓，提高員_L隊伍素質(zhì)

為使企業(yè)立于不敗之地，只有不斷提高員工素質(zhì)，增強企業(yè)團隊精

神。為此，我廠采取“引進來”的方式，多次組織員工進行業(yè)務培訓，

培訓內(nèi)容涉及：工藝流程基礎知識、城市污水處理操作規(guī)程、污水廠運

行管理要求、自動化控制系統(tǒng)基本原理、安全生產(chǎn)知識、環(huán)保政策法規(guī)

等知識，進一步加深了員工對本廠基本情況的了解，掌握本崗位各種機

械設備的運行操作規(guī)范，具備處理突發(fā)、應急事件的能力。同時，我們

還采取“走出去”的方式加強技術(shù)骨干的業(yè)務能力。今年，先后派出技

術(shù)人員去往武漢落步嘴、河南漂河污水廠實地考察、學習，為活性污泥

菌種馴化、自動化運營管理以及生產(chǎn)設備的運行、維護積累了寶貴的經(jīng)

驗。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會組織的為期半個月的化驗人員

業(yè)務培訓，污水化驗人員的業(yè)務素質(zhì)得到增強。除此之外，我廠還積極

開展愛崗敬業(yè)活動，并將該活動與績效考核緊密結(jié)合起來，通過這一系

列的連動措施，員工的業(yè)務技能和實際操作水平得到大幅的提高。

（四）營造人文管理氛圍，建立有自己特色的企業(yè)文化，為員工提

供一個成長和發(fā)展的空間

“綠色人文、治污凈水、開拓創(chuàng)新、造福人類”是我廠的質(zhì)量、環(huán)

境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結(jié)構(gòu)輕、思想活躍是污水廠員

工的一大特色。怎樣順應年輕人的特點，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢與特長，

是廠領(lǐng)導一直考慮的問題。廠領(lǐng)導不是一味的抵觸，而是加以適度的引

導。為鼓勵那些有一定寫作基礎熱愛文學的青年，廠部經(jīng)研究決定，對

在公司內(nèi)部刊物《南方水務》《郴州日報》等省市報刊上積極投稿的員

工給予一定的物質(zhì)獎勵。為員工提供了一個展現(xiàn)自己才華的平臺。同時,

根據(jù)員工工作的實際需要，我廠在原員工食堂僅開設中餐的情況下，增

設了節(jié)假日餐及晚餐，解決了上倒班人員的后顧之憂。此外，還增設了

活動室，解決了廠區(qū)地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問

題。另外，我廠還從有限的活動經(jīng)費中劃拔出資金，添置了乒乓球臺、

羽毛球拍等體育用品，極大地豐富員工業(yè)余文化生活。

污水處理工程，保持我縣可持續(xù)發(fā)展，造福愚蒙的基礎設施建設項

目，對于解決城市污染問題，提高市民生活質(zhì)量，為我縣創(chuàng)建“全國衛(wèi)

生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用。同時:污水廠也是各級主管部門

關(guān)注的焦點。

（五）、存在的問題和下年度的工作計劃

污水處理行業(yè)是個新興的朝陽企.業(yè)，不管是在經(jīng)營管理還是在具體

的業(yè)務操作上，我們都還處于摸索階段。只能邊學習邊工作，從業(yè)人員

的業(yè)務水平和排故能力、應變能力都還有待提高。

年我們的主要工作目標是：確保安全生產(chǎn)，努力完成省建設廳下達

的污水處理量指標。在完成生產(chǎn)任務的同時狠抓內(nèi)部管理，實現(xiàn)四個“確

保”：確保安全生產(chǎn)、確保設備正常運行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、

確保出廠水質(zhì)達標排放。同時，我廠還將繼續(xù)加強對從業(yè)人員的專業(yè)技

術(shù)培訓，提高從業(yè)人員的操作技能。

醫(yī)院污水處理工作總結(jié)篇14

綜合辦公室的工作在廠班子的領(lǐng)導和支持下，緊緊圍繞總體目標工

作，以構(gòu)建一流企業(yè)為工作目標，進一步加強企業(yè)內(nèi)部管理，健立健全

各類規(guī)章制度，嚴肅勞動紀律，為完成各項工作計劃打下了堅實基礎，

現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下。

一、夯實理論知識，提高思想認識。

思想是行動的先導，思想道德素質(zhì)的高低，決定工作的好壞，因此

加強自身道德素質(zhì)建設和修養(yǎng)是我們永恒不變的主題。加強思想道德素

質(zhì)建設我們主要注重了三個方面的學習和建設。

1、注重政治思想建設，我們繼續(xù)深入學習“三個代表”重要思想、

—大精神和一屆三中、四中全會精神，并理論聯(lián)系實際，站在“三個代

表”的高度，加強思想道德建設，以高標準的要求指導我們的言行和工

作。培養(yǎng)講團結(jié)，講大局，講奉獻的‘精神，樹立正確的人生觀、世界

觀、價值觀。

2、注重黨風廉政建設。歷來，加強黨風廉政建設是任何政府和部

門非常重視的一項工作，沒有廉政無從廉潔，沒有廉潔無從奉公，廉潔

奉公是緊密聯(lián)系在一起，不可分割的。我們在加強自身建設的同時，還

加強了全體黨干部，特別是領(lǐng)導干部的黨風廉政建設。根據(jù)上級的部署

和要求，組織全體黨員干部

開展了廉政教育活動。

二、加強內(nèi)部管理，提高企業(yè)管理水平。

企業(yè)的發(fā)展離不開管理，管理水平的高低很大程度上決定著企業(yè)的

興衰。因此我們始終圍繞如何來挺高管理水平開展工作，制定了詳細的

工作計劃，并嚴格按照計劃執(zhí)行，使污水廠的各項管理工作上了一個新

臺階。

1、完善了管理制度。為加強單位的各類管理，提升企業(yè)的管理水

平。我們完善了各工種的崗位責任制，制定了《思想政治工作制度》、《職

工獎懲制度》等一系列管理制度，使單位步入管理制度化、經(jīng)營規(guī)范化

的現(xiàn)代企業(yè)管埋模式。

2、嚴肅勞動紀律。我們嚴格執(zhí)行有關(guān)勞動紀律的規(guī)定，認真履行

辦公職責，加大勞動紀律管理力度。堅持實行早上下午上班簽到制度，

對請假者嚴格履行請假手續(xù)，要求請假者書寫請假條時必須注明請假時

間和事由，并經(jīng)分管領(lǐng)導簽字后方能生效，再按不同的請假事由扣除相

應的工資和資金。一視同仁，不護短，不偏袒，堅持原則，敢于對違反

勞動紀律的現(xiàn)象進行抵制和糾正。

三、加強日常事務處理，促進企業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

辦公室工作看似簡單、單一，其實是一項十分繁瑣、復雜的工作，

對促進單位全面協(xié)調(diào)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，因此來不得半點馬虎和

松懈，我們在加強日常事務處理方面主要從三抓入手。

1,抓環(huán)境衛(wèi)生管理。針對辦公的環(huán)境問題，我們規(guī)定了詳細的衛(wèi)

生值日表，實行各科室輪流值日制，當班科室每日輪流負責科室、走廊、

廁所等公共環(huán)境的王生，堅持每日一清掃，每月一大掃，創(chuàng)造了一個安

定、舒適、干凈、整潔的辦公環(huán)境。

2、抓檔案資料整理。為使單位各類檔案、文件資料的管理，做到

不遺失，查閱方便、迅速。我們健全了檔案管理制度，并組織一名人員

到檔案局學習了整套文件、資料的整理技術(shù)，嚴格按照規(guī)定執(zhí)行。收到

文件后先進行登記，經(jīng)請求領(lǐng)導批閱后，及時裝訂、存檔完善歸檔手續(xù),

真正做到了手續(xù)程序化，管理規(guī)范化。

四，嚴格執(zhí)行財務管理制度

1、嚴格報銷制度。報銷時認真審核原始憑證，規(guī)范記賬。做會計

憑證認真細致，摘要填寫簡單明了，比較熟練比較正確的運用會計科目。

記賬仔細、認真規(guī)范，賬目清細明了，條理分明。月末結(jié)賬作報表從不

馬虎，總是認真核對每項數(shù)字。報表及時，數(shù)據(jù)準確詳實。為領(lǐng)導經(jīng)營

決策提供了真實可靠的依據(jù)。

2、加強現(xiàn)金管理。做到現(xiàn)金管理日清月結(jié)，不怕麻煩，當日發(fā)生

的業(yè)務當日處理賬務，遵守現(xiàn)金管理規(guī)定，不在手中滯留大額現(xiàn)金。

雖然我們在過去的半年里取得了一定成績，但也存在一些問題。一

是開展素質(zhì)教育活動的力度、深度不夠。二是執(zhí)行單位勞動紀律需進一

步加強。

總之，今后我們要發(fā)揚成績，克服缺點，努力工作，認真鉆研業(yè)務,

更加主動熱情的為大家服務，使賬務管理更加科學、更加規(guī)范。使自己

的工作水平再上一個臺階，以飽滿的熱情，良好的精神狀態(tài)進入20xx

年。

醫(yī)院污水處理工作總結(jié)篇15

一、加強組織領(lǐng)導

為扎實推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的開展，由我司城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治

理工作領(lǐng)導小組辦公室具體負責方案的制訂、組織實施、日常協(xié)調(diào)、信

息匯總和督查等工作。形成黨政領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓，上下聯(lián)

動的工作機制，全面落實環(huán)境綜合整治任務。

二、落實目標任務

全面推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，加強隊伍建設，集中開展專項治理行

動，推進“七進”活動（進機關(guān)、進企.業(yè)、進學校、進社區(qū)、進村社、

進景區(qū)、進家庭），加快風貌改造進程，逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)風貌景觀化、人

居環(huán)境園林化、綜合治理制度化。環(huán)境綜合整治要達到，清潔化、秩序

化、優(yōu)美化、制度化目標。進一步推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治埋向更深層次、

更寬領(lǐng)域發(fā)展，實現(xiàn)規(guī)范化治理、常態(tài)化管理、制度化管理

三、落實工作責任

全面搞好責任片區(qū)環(huán)境整治工作。主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體

抓，各部門積極參與，形成一級抓一級、層層負責任、人人抓落實的良

好工作局面。同時要確保專項工作經(jīng)費，對工作不力、不作為、亂作為、

未完成治理工作目標任務的責任人，將追究責任。

四、強化督導和考核

城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導小組將定期或不定期組織人員對整治

工作進行督導檢查，嚴格對照考核標準結(jié)合各科室年終目標考核對整治

工作開展情況和成效進行檢查考核。

五、大力開展凈化工作，推進職工行為規(guī)范

通過全司員工的努力，廠區(qū)環(huán)境明顯改善，文明衛(wèi)生素質(zhì)明顯噌強

的工作目標，大力開展凈化工作。切實搞好廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，消除衛(wèi)生死

角，形成自覺保潔意識。按照整潔、規(guī)范、有序的要求認真管理，積極

消除亂停亂放，形成良好的環(huán)境。全司員工積極參與創(chuàng)建活動，著力培

養(yǎng)員工法制意識、公德意識、環(huán)境意識、衛(wèi)生意識，引導、規(guī)范其儀表

儀態(tài)、言談舉止，提高思想道德素質(zhì)，形成自覺維護公共衛(wèi)生和市容秩

序的良好風尚。

醫(yī)院污水處理工作總結(jié)篇16

德泰化工污水處理廠在公司和污水處理全體同仁的共同努力下，勵

精圖治、奮發(fā)向上，發(fā)揚連續(xù)奮斗的，讓污水處理廠得到了很大的技術(shù)

改善，使污水外排水質(zhì)COD有原先4000以上降到1000以下，500以下,

300以下，甚至更低。

德泰化工污水處理廠設備運行時，在人員管理、工藝運行、設備維

護、安全施工和車間容貌、環(huán)境等方面都取得了可喜可賀的成績，從而

為有效的緩解和控制水環(huán)境污染，促進德泰化工污水處理事業(yè)的進一步

發(fā)展，做出了應有的貢獻。

德泰化工污水處理廠近期的技術(shù)改革與試運行，使新同事學過的理

論知識與實際生產(chǎn)相聯(lián)系，加深了對專業(yè)知識的掌握和理解，充分利用

有利條件培育我們的實際操作潛力，強化發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問

題等等的一切綜合潛力。使我們獲得運行管理等方面的實際知識，了解

這些工藝和設備運行狀況和存在的問題，為以后的工作收集必要的資

料，解決設計中可能存在的問題和缺陷有了新的認識與了解。

針對德泰化工污水處理廠本月工作運行，現(xiàn)如下：

一、本次試運行的主要資料包括：

1、收集資料：

①生產(chǎn)方法和規(guī)模、工藝特點；

②了解地理環(huán)境：包括廠區(qū)及周圍平面、廠區(qū)及周圍相關(guān)的水文、

氣象和地質(zhì)資料；

③了解污染源的排放規(guī)律、排放特征及污染狀況；

④進出水水質(zhì)狀況。

2、技術(shù)改革：

①為中間池不合格水二次處理連接管線至調(diào)節(jié)罐；

②加藥系統(tǒng)改善，使原先三臺加藥泵同時加藥縮減為此刻一臺加藥

泵，為公司省去兩臺加藥泵的同時，省去人力、物力、財力；

③空壓機讓氣浮到達前所未有的效果。余風改去三臺加藥箱兩臺加

藥桶并滿足其需要，使藥物與水攪拌更加均勻，不沉淀、不結(jié)塊；

④提升泵進口增加混合器，使藥物與原水混合更加均勻徹底；

⑤氣浮池南頭隔油箱增加排污口至干化池，有效地避免了氣浮池再

次被汕污污染的嚴重現(xiàn)象，同時省去了人工清理的勞動力；

⑥氣浮池南頭增加平臺可使操作人員更加及時準確地了解水質(zhì)及

處理效果，并得以控制。同時為清理浮渣、油污帶來操作方便；

⑦刮渣機刮泥板更換，并在刮泥板最底部增加配重鋼條，使刮泥效

果更加明顯、更加干凈徹底。

⑧氣浮泵加止回閥有效地解決了每次停車時噴水的高?，F(xiàn)象；

⑨核桃殼過濾器、活性炭過濾器在其內(nèi)部高達40℃以上的極度酷熱

和嚴重糠醛等有害氣味干擾的狀況下進入過濾器內(nèi)部對濾料進行了徹

底更換和清洗使外輸水質(zhì)和色度得到了更高程度的改善；

⑩活性炭過濾器底部出水口蝶閥在極度損壞、長期沒有投用、無機

修人員維修并且高難度不易拆卸和安裝的狀況下我們進行了合理的更

換安裝和改善。

3、設備工藝：

①掌握廠污水處理的詳細工藝流程或處理方法；

②掌握各處理設備與構(gòu)筑物的布置和特點（構(gòu)造形式、細部構(gòu)造、

工藝裝備的性能和尺寸、控制方式），了解有關(guān)的布置原則,

③掌握主要工藝的運行過程，了解其主要控制指標以及變化狀況；

④掌握污水處理的各種監(jiān)測、控制儀器的配備和使用狀況；

⑤處理工藝中的各項消耗指標的用量。

二、結(jié)合實際，提高德泰化工污水處理運營管理水平

運行管理是搞好德泰化工污水處理廠關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。自運行以來，我

們克服影響處理廢水總量的各種因素，克服了水質(zhì)濃度偏高、變化幅度

大等影響出水水質(zhì)的因素，嚴格控制各種工藝參數(shù)，以市局檢測和化驗

室質(zhì)量監(jiān)測為依據(jù)，加強崗位巡視力度和頻率，對生產(chǎn)過程實施全過程

控制，在水量偏少、濃度偏高的進水條件下，始終做到了保質(zhì)、保量地

完成德泰化工污水處理廠每個月的污水處理任務，各項出水指標基本全

部到達設計要求，貼合環(huán)評標準。為保證設備、設施的綜合性能，泥高

利用率，我們根據(jù)設備、設施的運行狀況，向各方取經(jīng)，建立各類設備

基礎臺帳，制定科學合理的維修保養(yǎng)計劃，保證正常的生產(chǎn)運行。同時

依托IS014001體系標準，貫徹管用結(jié)合，加大設備、設施現(xiàn)場管理力

度，實行崗位職責制，加強運行崗位的值班巡視。開展對設備、設施管

理方面的技術(shù)培訓，做到人人懂技術(shù)，事事有專責。

三、以人為本，全面強化鍛煉德泰化工污水處理職工團隊

20xx年3月底我和新同事從組污水處理團隊至今，我們在污水處理

廠沒有任何工程設計圖紙和工藝流程及任何相關(guān)資料的狀況下誠邀本

廠設備技術(shù)相關(guān)人員總工程師、生產(chǎn)廠長、機修車間主任以及電工和化

驗室的同事們等等，來污水處理進行理論與實際的講解；了解設備的使

用過程，掌握維修保養(yǎng)的感性認識；經(jīng)常組織班組人員相互探討操作方

法?？傊?，采用形式多樣的學習交流方法，操作崗位建立跨工種的復合

型技術(shù)技能培訓，構(gòu)成“既會污水處理又懂操作技術(shù)，既會電氣修理又

懂機械維修，既會化驗分析又懂操作設備”。

四、加強德泰化工安全管理，為污水處理正常運行保駕護航

我們按照上級有關(guān)要求，全面搞好安全生產(chǎn)的各項工作，使安全管

理實現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化。組織職工認真學習安全操作規(guī)程，確

保安全生產(chǎn)和人身安全，加強對職工的宣傳和教育培訓力度，加大安全

檢查力度，針對發(fā)現(xiàn)隱患及時整改解決。

我們在短短的三個月摸索、運行、改善中，取得了一些喜人的成績,

但應對社會對污水處理行業(yè)的要求不斷提高，對環(huán)境、生態(tài)保護要求日

益增長，我們運行發(fā)展面臨更多的挑戰(zhàn)，我們的任務也將更加艱巨難走，

但我相信我們會做的更好，讓污水處理廠在德泰化工發(fā)揮到最大的作

用，為社會環(huán)境保護事業(yè)做出貢獻，給世界一個陽光燦爛的明天，給人

類一個完美的星球家園。應對今后的發(fā)展，我們有以下幾點設想：

1、完善環(huán)境保護管理絡，加強職責制建設。

2、加強宣傳、培訓工作，強化環(huán)境保護的意識。

3、“嚴，，字當頭，以人為本，建立健全一整套規(guī)章制度，全面加強

內(nèi)部管理工作，不斷完善考核體系，確保安全、有效、滿負荷的運行。

4、用心開展污染物的治理和利用工作。

下月我們的主要如下：

①加強操作人員的全面培訓管理工作；

②繼續(xù)持續(xù)崗位的嚴格操作紀律、各項規(guī)章制度的遵守以及現(xiàn)場衛(wèi)

生環(huán)境干凈清潔的良好發(fā)展；

③干化池浮渣徹底清理以及爐渣的更換，并以原舊廢活性炭、核桃

殼為干化池過濾填料來代替爐渣，相信過濾效果趕超以前。同時為廢舊

活性炭、核桃殼作為固體務必有市局指定的相關(guān)專業(yè)單位處理的“定罪”

找到了充分利用的空間，即降能節(jié)耗又有合理的去處。最后還能夠拉去

煤氣爐作為燃料徹底燃燒。

④為提升池潛污泵的安放做好基礎工作；

⑤提升池池底油泥的徹底清理和做好裝置來油的污油回收工作，讓

公司降至最低損失，回收最高利益；

⑥做好二級隔油池的收油工作；

⑦污水處理廠地面全面硬化，還污水處理廠一個高質(zhì)量的環(huán)境；

⑧三級隔油池與調(diào)節(jié)罐之間建下水道明溝，讓雨水有所排、積水有

所去；

⑨給污水一個具體操作指標，工藝參數(shù)，化驗分析數(shù)據(jù)；

⑩解決污油泵周圍油污污染問題，硬化其周圍讓積污有所排。

五、

隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步，環(huán)保達標已經(jīng)是一種共識和要求，

我們污水處理崗也規(guī)劃了未來的環(huán)保發(fā)展計劃，我們將過去的成果，借

鑒、學習外部的成功經(jīng)驗，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，用心響應國家政

策，配合各級環(huán)保部門加大力度，實事求是抓好德泰化工企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展

的同時，抓好德泰化工的環(huán)保治理，長抓不懈，創(chuàng)造明天更加輝煌的環(huán)

保企業(yè)。

醫(yī)院污水處理工作總結(jié)篇17

近日，我公司掀起了“學習政治，學習技術(shù)，學習法律”的“三學”

活動的高潮，就深入開展這項活動，并結(jié)合污水處理廠實際情況，淡談

自己的幾點心得體會。污水處理廠作為水污染治理的骨干力量，對一個

城市環(huán)境改善，招商引資，旅游業(yè)發(fā)展，人民生活水平提高有著十分重

要的影響。在新的時期，做好污水廠運行管理工作，是提高服務水平適

應市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，是保護環(huán)境、清除污染、保證城市社會經(jīng)濟可

持續(xù)發(fā)展的需要。下面結(jié)合“三學”對進一步搞好污水處理廠管理工作

談幾點體會。

一、污水處理廠現(xiàn)狀

信陽市污水處理廠于一年正式投入運行，運行經(jīng)費由撥款，日處理

能力為10萬立方米，對當時的信陽市來說，該規(guī)模已基本接納了市區(qū)

排入管網(wǎng)的污水。目前正在籌措二期工程及中水回用項目，該項工程的

建設，將對信陽市經(jīng)濟發(fā)展和城市生態(tài)環(huán)境保護，水資源合理利用起到

有力的促進作用。一手抓污水廠建設發(fā)展，一手抓內(nèi)部管理成為現(xiàn)實情

況下我廠管理工作的特點。

我廠所服務面積內(nèi)污水主要以生活污水為主，大型公建項目（賓館,

飯店）及部分工業(yè)廢水組成的混合污水。由于生活污水占的比重較大，

不僅造成污水有較大的時不均勻性，而且污水的組成成分，如懸浮物濃

度較高，有機物濃度較低，水質(zhì)波動大。與一般城市污水處理廠相比，

污水處理難度較大，成本較高。且我廠設備大部分為進口設備，雖可靠

性好，但電耗大，維修率、維修費用高，客觀上也增大了污水處理成本。

抓好運行管理，做好節(jié)能降耗，適應節(jié)能減排的要求。堅持全面質(zhì)量管

理、重視生產(chǎn)管理的全過程的每一個環(huán)節(jié)，無論局部還是細節(jié)，以實現(xiàn)

最大化節(jié)約，最優(yōu)化運行，是保證全廠高效經(jīng)濟地運行，不斷推進污水

處理廠運行管理上新臺階，上新水平的首要手段。

二、全面推進目標管理

管理是目標的載體，目標是管理的價值實現(xiàn)。沒有目標的管理是盲

目的，無所適從的；沒有管理的目標是空洞的。只有具體目標與管理方

式的有機結(jié)合，才能達到管理的有效性、利益性。目標可分為階段目標、

總目標，階段目標為總目標服務。目標只有分解到具體工作的方方面面,

才能達到管理的目的和意義。

污水處理廠根本目標是治理水污染，保護水環(huán)境。分解目標具體到

管理工作的各個層面，就是公司對各科室提任務、定指標，進行自我發(fā)

展和自我管理，共同努力實現(xiàn)效益最大化原則。目標管理根據(jù)不同專業(yè)

和部門制定不同的量化標準，依費用指標形式加以考核。如：水處理單

位成本計劃指標;生產(chǎn)設備維修費用計劃指標等。指標的制定根本原則

是保證污水處理正常運行，強化水質(zhì)達標率，強化水處理量和設備使用

率，強化安全生產(chǎn)率，設備完好率，核定日用電量和全年用電總量，完

成水處理當年下達的各項設備和維修更換工作。

目標明確，管理者與被管理者才能有動力，才能激發(fā)起每個職工的

工作熱情。經(jīng)濟責任和各項費用實行死基數(shù)，超額浪費處罰，節(jié)約獎勵,

加強了職工的主人翁意識，有利推動全廠經(jīng)濟效益的提高。

目標管理在于及時、正確的引導，不斷推陳出新。要經(jīng)常把我廠的

運行管理水平與全國兄弟單位相比較，找差距，趕先進，全廠大力整治,

努力降低水處理成本，規(guī)范管理制度和管理程序。要在公司全體員工中

樹立目標管理的意識，并在各項具體工作中一一落實，獎懲兌現(xiàn)。

三、加強管理創(chuàng)新

管理創(chuàng)新是指創(chuàng)造一種新的更有效的資源整合范式，這種范式既可

以是新的有效整治資源以達到組織目標的全過程式管理，也可以是新的

具體資源的更有效配置等方面的細節(jié)式管理。一種新的管理方式方法的

提出和實施，或能提高生產(chǎn)效率，或能節(jié)約自然資源，或能使人際關(guān)系

協(xié)調(diào)，或能更好激勵員工等。這些都將有助于組織資源的有效整合以達

到預定目標。

管理創(chuàng)新是主動迎接市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，否則，只有被快速發(fā)展的市

場經(jīng)濟所淘汰。由于多年形成的弊端及人們的承受能力，污水處理廠管

理創(chuàng)新不可能一蹴而就，也不可能一步到位，只有逐步適應，加快適應。

建立管埋創(chuàng)新體系，以管埋促效益，以管埋促效益，向管理要發(fā)展是我

廠運行管理模式的基石。

經(jīng)過多年的實踐摸索，結(jié)合廠情，我廠要建立有效的激勵和約束機

制。

一是健全公司、科室、班組，層層監(jiān)督機制，使目標管理有章可循,

有制而遵。

二是以管理制度為基礎，建立完善三級考核制度。中層干部和班組

長實行每半年考核一次，職工崗位工資考核每月一次，并建立考核檔案。

考核結(jié)果作為職務聘任，崗位流動及效益工資等級的依據(jù)。三級管理及

考核制度的實施，目的是使干部有壓力了，對自己要求嚴格了，使職工

的自覺性加強了，積極性提高了。從而提高了整體工作的效率。

管理是生產(chǎn)力，人力資源的管理是管理創(chuàng)新的根本。勞動力作為管

理的重要要素，是生產(chǎn)過程中最積極、最活躍的.因素，決定著生產(chǎn)力

是否先進，是否適應市場經(jīng)濟的發(fā)展。如何科學配置人力資源，最大限

度地調(diào)動人的枳極性，創(chuàng)造性，提高人的整體素質(zhì)是管理創(chuàng)新不斷追求

的目標。在配置人力資源中實行動態(tài)組合最有效的是實現(xiàn)“一專多能”,

全面發(fā)展復合型人才。隨著我廠污水收集系統(tǒng)的不斷完善和污水處理工

藝的完備，污水處理工作量成倍增加。為此，我廠每年要適時組織污水

處理工，化驗工，污泥工，維修工等工種人員集中培訓，力爭每位職工

持多種上崗證，各工種之間能互相串換;要求每個職工熟悉本廠的各個

生產(chǎn)環(huán)節(jié)，能適應各個崗位的工作。通過動態(tài)優(yōu)化組合，逐步形成了流

動的，競爭的用人機制，真正做到一專多能，并最大限度地發(fā)揮個人才

干，從而使勞動力資源得到有效利用，節(jié)約人工費，降低污水處理成本,

以適應改制后，企業(yè)發(fā)展的需要。

四、以管埋促進技術(shù)進步

現(xiàn)代經(jīng)濟理論和實踐都已經(jīng)證明技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)進步是企業(yè)成長與

發(fā)展的重要力量。污水處理業(yè)的發(fā)展過程，一直是依靠科學技術(shù)在向前

推進，如何花最少的錢提高處理質(zhì)量，始終是水處理部門行業(yè)研究的目

的。從污水處理的工藝來看，由傳統(tǒng)活性污泥法到現(xiàn)在的幾十種各類處

理工藝，都是人們在不斷探求，針對不同的污水性質(zhì)，用最少的能耗取

得最佳的.處理效果的結(jié)果。技術(shù)進步和技術(shù)創(chuàng)新的投入與產(chǎn)出是一個

不確定的過程，它受諸多因素的影響，除了技術(shù)領(lǐng)域的因素外，管理效

率及方式是一個重要的影響因素。因此，技術(shù)進步及創(chuàng)新的過程不僅僅

是一個技術(shù)問題，同樣也是一個管理問題。管理可以降低技術(shù)進步過程

中的不確定性，提高技術(shù)創(chuàng)新的效率。

管理過程是指在生產(chǎn)活動中提出問題，解決問題的過程。問題的解

決有些可通過人員調(diào)整，提高人員素質(zhì)實現(xiàn)，但有些只能靠技術(shù)進步實

現(xiàn)。例如：我廠建廠早，水處理工藝中預處理設備粗格柵及管網(wǎng)截污條

件等諸多因素，造成浮渣大量進入集水井甚至氧化溝，影響后續(xù)處理工

藝。問題的出現(xiàn)給日常管理造成很大困難，因此，只有技術(shù)改造整改粗

格柵的擋板，并加強管網(wǎng)的清渣力度，才能實現(xiàn)氧化溝無渣的目的，技

術(shù)的進步帶動傳統(tǒng)管理方式發(fā)生變化，管理向智能化，技術(shù)化方向發(fā)展,

無需質(zhì)疑技術(shù)進步反作用于管理水平的提高；

管理的難易程度影響污水處理工藝選擇，決定技術(shù)發(fā)展方向?？?/p>

塞爾技術(shù)在污水處理中操作簡單，穩(wěn)定性高，對運行人員來說比較便利；

同時工'也自動化水平的迅速發(fā)展帶動了污水處理的進步，使得卡魯塞爾

工藝操作、維護、管理方便易行，在污水處理行業(yè)中仍有相當長時間的

使用價值。

五、結(jié)束語

進一步深化開展“三學”活動，加強管理工作，探索污水處理廠管

理的新方式，新思路是一項長期任務。讓我們攜起手來，把管理與節(jié)能

降耗改造結(jié)合起來，提高管理人員素質(zhì)，確保污水處理廠運行質(zhì)量，使

污水處理廠的管理工作再上一個新臺階。

醫(yī)院污水處理工作總結(jié)篇18

污水處理廠在各級領(lǐng)導的關(guān)心指導下，各班組職工辛勤努力、辦同

合作下，確保完成了污水處理廠的穩(wěn)定達標運行?，F(xiàn)將20xx年克旗污

水處理廠運行情況匯報如下：

一、克旗污水處理廠節(jié)能減排完成情況

克旗污水處理廠嚴格按公司及上級建設、環(huán)保、財政、水利、紀檢

等部門要求，嚴格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩(wěn)定達標運行，克

旗污水處理廠自20xx年1月1日至20xx年12月末，共處理廢水423

萬噸,處理負荷率達到77、3%,日均處理量達到1、16萬噸，進水COD

平均濃度450、4mg/L,出水COD平均濃度65、Omg/L,實現(xiàn)化學需氧量

減排1630噸；進水氨氮平均濃度58、2mg/L,出水氨氮平均濃度24、

8mg/L,實現(xiàn)氨氮減排151、3噸；出水指標全部達到國家城鎮(zhèn)污水排放

二級標準。

污水處理廠在線監(jiān)測數(shù)據(jù)與赤峰市環(huán)保局監(jiān)測平臺實時連接，定期

向上級環(huán)保部門，建設部門、發(fā)改部門報送日報、周報、月報、季報、

年度核查等材料；迎接國家環(huán)保部核查組、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組、東部

督查中心檢查組、赤峰市環(huán)保局檢查組、赤峰市環(huán)境監(jiān)察隊、赤峰市環(huán)

境監(jiān)測站、旗政府、旗機關(guān)等多次檢查。圓滿完成各級環(huán)保、建設等部

門安排布置的任務。

二、克旗污水處理廠各車間設備運行情況

克旗污水處理廠經(jīng)過5年的運行，由于設備老化、冬季凍脹、進水

水質(zhì)不穩(wěn)定、泥沙過多等原因，設備出現(xiàn)故障的頻次增多，磨損嚴重。

如：進水格柵間及一泵房由于進水水質(zhì)不穩(wěn)定，瞬時流量不易控制，泥

沙、雜物過多等原因?qū)е赂駯挪荒苷＿\轉(zhuǎn)，已經(jīng)影響到污水處理廠的

正常穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，導致污水處理效果降低。為保證污水穩(wěn)定達標，針對設

備出現(xiàn)的故障，特別是進水格柵故障、污水提升泵故障、風機故障等我

廠多次組織人員進行清淤、維修。保證了設備的正常運轉(zhuǎn)。安裝的COD

在線監(jiān)測設備、氨氮在線監(jiān)測設備全部進行了比對監(jiān)測驗收，比對結(jié)果

符合相關(guān)法律法規(guī)，并于通過了赤峰市環(huán)保局的驗收。

三、化驗室方面

克旗自來水公司水質(zhì)化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進行化

驗。共對生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網(wǎng)末梢水檢驗58次；

完成污水自檢項目7項（水溫、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧），并對污

水在線監(jiān)測系統(tǒng)出現(xiàn)故障后進行人工補測數(shù)據(jù)。檢驗結(jié)果均符合國家標

準。

四、污水處理廠提標改造及管網(wǎng)擴建工程、中水回用和污泥處理工

程進度情況。

克什污水處理廠提標改造工程總投資9946、40萬元，20xx年完成

提標改造工程綜合設備問、綜合制水車間、MBBR池改造、復合水解池、

污泥泵房等建設工程，完成電纜鋪設、設備采購安裝等工作。進入調(diào)試

運行階段，并于年底前完成環(huán)保驗收。

中水回用及污泥處埋工程計劃完成項目前期手續(xù)，計劃20xx年9

月開工建設。

醫(yī)院污水處理工作總結(jié)篇19

我是運營部門的一員，很高興、同時也很榮幸在這辭舊迎新之際，

能夠匯報自我在本年里面的工作狀況。

我是污水處理廠的一名新員工，這一年時間的工作實踐讓我有機會

目睹我廠的成長與進步，而回首這一年的工作，我感慨頗多。在工廠的

正確指導和悉心關(guān)懷下，我廠沿著科學發(fā)展的路線不斷前進，逐漸走向

成熟，為南畬朗污