二零二四年度績效考核與激勵機制合同2篇

20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME二零二四年度績效考核與激勵機制合同本合同目錄一覽第一條績效考核的目標與原則1.1考核目標1.2考核原則第二條績效考核的對象與范圍2.1考核對象2.2考核范圍第三條績效考核指標與權重3.1考核指標3.2指標權重第四條績效考核周期與時間4.1考核周期4.2考核時間第五條績效考核流程與方法5.1考核流程5.2考核方法第六條績效考核結果的應用6.1考核結果等級劃分6.2考核結果應用第七條激勵機制的設計與實施7.1激勵機制設計7.2激勵機制實施第八條績效獎金的分配與發(fā)放8.1獎金分配原則8.2獎金發(fā)放流程第九條績效考核的溝通與反饋9.1溝通反饋機制9.2溝通反饋時間第十條考核結果的申訴與處理10.1申訴渠道10.2申訴處理流程第十一條合同的生效與終止11.1合同生效條件11.2合同終止條件第十二條合同的違約責任與爭議解決12.1違約責任12.2爭議解決方式第十三條合同的修改與補充13.1修改條件13.2補充內容第十四條合同的解釋與適用法律14.1合同解釋權14.2適用法律第一部分：合同如下：第一條績效考核的目標與原則1.1考核目標績效考核的目標旨在客觀、公正地評估員工在二零二四年度的工作表現(xiàn)，激勵員工提升工作績效，促進公司目標的實現(xiàn)。1.2考核原則（一）公平原則：確?？冃Э己诉^程的透明度，保證所有員工在同等條件下接受考核。（二）激勵原則：通過績效考核，激勵員工積極工作，提高工作效率和質量。（三）實用性原則：績效考核指標應具有可操作性，確保考核結果能夠真實反映員工的工作表現(xiàn)。第二條績效考核的對象與范圍2.1考核對象考核對象包括公司全體員工，除外資企業(yè)派遣至我公司的員工及公司規(guī)定的其他特殊情況員工。2.2考核范圍考核范圍涵蓋員工在工作中的各項職責，包括但不限于工作任務完成情況、工作質量、團隊合作、創(chuàng)新能力等方面。第三條績效考核指標與權重3.1考核指標（一）工作任務指標：完成工作任務的數量、質量和效率。（二）工作質量指標：工作成果的準確性、規(guī)范性和創(chuàng)新性。（三）團隊合作指標：在團隊中的協(xié)作態(tài)度、協(xié)調能力和貢獻度。（四）創(chuàng)新能力指標：提出創(chuàng)新性建議、改進措施的能力和實施效果。3.2指標權重根據公司業(yè)務特點和戰(zhàn)略目標，各項指標的權重分配如下：工作任務指標：40%工作質量指標：30%團隊合作指標：15%創(chuàng)新能力指標：15%第四條績效考核周期與時間4.1考核周期績效考核周期為一年，即二零二四年。4.2考核時間績效考核分為兩個階段，第一階段為年度績效預考核，時間定于年度前一個月；第二階段為年度績效終考核，時間定于年度結束后的一個月內完成。第五條績效考核流程與方法5.1考核流程（一）預考核階段：員工按照公司制定的績效考核標準，進行自我評估，并向直接上級提交自評報告。（二）上級評估階段：直接上級根據員工的工作表現(xiàn)和自評報告，進行評估并填寫評估表。（三）終考核階段：人力資源部門負責匯總評估結果，組織專家評審團對評估結果進行審核，確定最終考核結果。5.2考核方法（一）定量評價：通過工作任務完成量、工作質量合格率等可量化指標進行評價。（二）定性評價：通過工作態(tài)度、團隊合作、創(chuàng)新能力等難以量化指標進行評價。第六條績效考核結果的應用6.1考核結果等級劃分績效考核結果分為四個等級：優(yōu)秀、良好、合格、不合格。6.2考核結果應用（一）獎金分配：根據考核結果，優(yōu)秀等級員工可獲得額外的獎金獎勵。（二）晉升選拔：考核結果作為員工晉升選拔的重要依據。（三）培訓發(fā)展：針對考核結果中反映出的問題，為員工提供有針對性的培訓機會。（四）崗位調整：根據考核結果，對表現(xiàn)不佳的員工進行崗位調整或解雇。第八條績效獎金的分配與發(fā)放8.1獎金分配原則績效獎金的分配將遵循公平、激勵的原則，根據員工年度績效考核結果和公司財務狀況進行分配。8.2獎金發(fā)放流程（一）人力資源部門根據年度績效考核結果，制定獎金分配方案。（二）獎金分配方案需經公司領導審批后，由人力資源部門負責執(zhí)行。（三）獎金發(fā)放前，人力資源部門將通知員工本人，并確認獎金發(fā)放方式。（四）獎金發(fā)放后，人力資源部門需對員工進行滿意度調查，收集反饋信息，以優(yōu)化后續(xù)獎金分配方案。第九條績效考核的溝通與反饋9.1溝通反饋機制（一）預考核階段，員工需向直接上級提交自評報告，并接受上級評估。（二）終考核階段，人力資源部門將向全體員工公布考核結果，并提供申訴渠道。（三）上級需定期與下級進行一對一溝通，了解員工工作狀況，并提供指導和建議。9.2溝通反饋時間（一）預考核階段，自評報告提交截止時間為年度前一個月的第一周內。（二）終考核階段，考核結果公布時間為年度結束后的一個月內。第十條考核結果的申訴與處理10.1申訴渠道（一）向直接上級提出申訴，上級應在收到申訴后七個工作日內給予答復。（二）如申訴未得到滿意解決，員工可向人力資源部門提出申訴，人力資源部門應在收到申訴后十個工作日內給予答復。10.2申訴處理流程（一）上級收到申訴后，將與員工進行溝通，重新評估員工的工作表現(xiàn)，并根據實際情況進行調整。（二）人力資源部門收到申訴后，將組織專家評審團對申訴進行審核，并根據審核結果進行相應的調整。第十一條合同的生效與終止11.1合同生效條件本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，有效期為一年。11.2合同終止條件（一）合同期滿，雙方未續(xù)簽。（二）一方違反合同規(guī)定，對方有權立即終止合同。（三）因不可抗力因素導致合同無法履行，雙方可協(xié)商終止合同。第十二條合同的違約責任與爭議解決12.1違約責任（一）一方未履行合同規(guī)定，需承擔違約責任，向對方支付違約金。（二）一方未履行合同規(guī)定，導致對方遭受損失，需承擔相應的賠償責任。12.2爭議解決方式（一）雙方在合同履行過程中發(fā)生的爭議，應通過友好協(xié)商解決。（二）如協(xié)商未果，雙方可向合同簽訂地的人民法院提起訴訟。第十三條合同的修改與補充13.1修改條件本合同在有效期內，如一方提出修改意見，另一方應給予考慮。13.2補充內容本合同在有效期內，如雙方認為有必要增加或減少某些條款，可進行補充約定。第十四條合同的解釋與適用法律14.1合同解釋權本合同的解釋權歸雙方共同所有。14.2適用法律本合同的簽訂、履行、解釋及爭議解決均適用中華人民共和國法律。第二部分：第三方介入后的修正第一條第三方介入的范圍1.1本合同所稱第三方，是指除甲乙雙方之外，與本合同履行有關聯(lián)的其他個人或實體。1.2第三方介入的情況包括但不限于：中介方、評估機構、審計機構、保險公司等。第二條第三方介入的程序2.1當甲乙雙方在履行本合同過程中需要第三方介入時，應提前書面通知對方。2.2甲乙雙方應共同選定第三方，若雙方無法達成一致，可通過調解或仲裁方式解決。2.3第三方介入前，甲乙雙方應與其簽訂書面協(xié)議，明確雙方的權利義務。第三條第三方責任3.1第三方應按照甲乙雙方的要求，提供專業(yè)、公正的服務。3.2第三方對其提供的服務承擔責任，并確保其服務不會侵犯他人的合法權益。3.3第三方應保守甲乙雙方的商業(yè)秘密，除非依法需要披露。第四條第三方費用4.1第三方提供的服務費用由甲乙雙方按約定承擔。4.2甲乙雙方應按照約定的時間和方式支付第三方費用。第五條第三方與甲乙雙方的關系5.1第三方與甲乙雙方之間的合同關系，不影響甲乙雙方之間的合同關系。5.2第三方對甲乙雙方不具有任何合同上的權利和義務。5.3甲乙雙方對第三方的不滿，不得影響甲乙雙方之間的合同履行。第六條第三方責任限額6.1甲乙雙方應與第三方在書面協(xié)議中明確其責任限額，包括但不限于賠償限額、責任免除等。6.2甲乙雙方應確保第三方的責任限額符合雙方的利益，并在合同中予以明確。第七條第三方介入的變更和終止7.1當第三方不能履行其義務時，甲乙雙方可協(xié)商變更或終止第三方介入。7.2甲乙雙方應就變更或終止第三方介入達成書面協(xié)議，并通知對方。第八條第三方與合同解除8.1在本合同解除或終止后，第三方與甲乙雙方之間的合同關系同時解除或終止。8.2甲乙雙方應與第三方協(xié)商處理解除或終止后的相關事宜。第九條第三方與合同爭議解決9.1甲乙雙方與第三方之間的爭議，應通過友好協(xié)商解決。9.2若協(xié)商未果，甲乙雙方與第三方可依法向有管轄權的人民法院提起訴訟。第十條第三方與合同解釋10.1本合同中關于第三方的條款，應按照公平、公正、合理的原則解釋。10.2本合同的解釋不得影響甲乙雙方與第三方之間的合同關系。第十一條第三方與合同的適用法律11.1本合同中關于第三方的條款，適用中華人民共和國法律。11.2本合同的簽訂、履行、解釋及爭議解決均適用中華人民共和國法律。第十二條第三方介入的書面文件12.1甲乙雙方與第三方之間的所有書面文件，均為本合同的有效組成部分。12.2甲乙雙方應保存與第三方介入相關的所有書面文件，以備不時之需。第十三條第三方介入的告知義務13.1甲乙雙方應在第三方介入前，向對方告知第三方的基本情況及相關信息。13.2甲乙雙方應確保第三方介入的相關信息真實、準確、完整。第十四條第三方介入后的合同變更14.1在第三方介入后，甲乙雙方如需變更本合同，應與第三方協(xié)商一致。14.2甲乙雙方與第三方協(xié)商變更本合同后，應簽訂書面協(xié)議，并通知對方。第十五條第三方介入后的合同終止15.1在第三方介入后，甲乙雙方如需終止本合同，應與第三方協(xié)商一致。15.2甲乙雙方與第三方協(xié)商終止本合同后，應簽訂書面協(xié)議，并通知對方。第三部分：其他補充性說明和解釋說明一：附件列表：附件一：《績效考核指標與權重分配表》詳細列出各項績效考核指標及其對應的權重分配，包括但不限于工作任務指標、工作質量指標、團隊合作指標、創(chuàng)新能力指標等。附件二：《獎金分配方案》詳細規(guī)定績效獎金的分配原則、分配公式、獎金計算示例等。附件三：《績效考核流程圖》清晰地展示績效考核的整個流程，包括預考核階段、上級評估階段、終考核階段等。附件四：《第三方服務協(xié)議》明確與第三方簽訂的協(xié)議內容，包括服務內容、服務費用、責任限額等。附件五：《申訴流程圖》詳細描述員工申訴的流程，包括申訴渠道、申訴處理流程等。附件六：《合同變更協(xié)議》當合同需要變更時，與此協(xié)議一同執(zhí)行，明確變更的內容及其影響。附件七：《合同終止協(xié)議》當合同需要終止時，與此協(xié)議一同執(zhí)行，明確終止的條件及其影響。說明二：違約行為及責任認定：違約行為：1.甲乙雙方未按照合同約定履行各自義務。2.甲乙雙方提供的信息不真實、不準確、不完整。3.甲乙雙方未按照約定的時間和方式支付第三方費用。4.第三方未按照約定提供服務，或提供的服務不符合甲乙雙方的要求。5.第三方泄露甲乙雙方的商業(yè)秘密。責任認定標準：1.違約行為導致的直接經濟損失，違約方應承擔相應的賠償責任。2.違約行為導致的間接經濟損失，違約方應承擔相應的賠償責任。3.違約行為導致的聲譽損失，違約方應承擔相應的賠償責任。示例說明：1.若甲乙雙方未按照合同約定提供相關信息，導致第三方無法正常提供服務，第三方有權要求甲乙雙方承擔違約責任。2.若第三方未按照約定提供服務，導致甲乙雙方無法實現(xiàn)合同目的，甲乙雙方有權要求第三方承擔違約責任。3.若第三方泄露甲乙雙方的商業(yè)秘密，導致甲乙雙方遭受經濟損失，甲乙雙方有權要求第三方承擔違約責任。全文完。二零二四年度績效考核與激勵機制合同1本合同目錄一覽第一條績效考核目標與指標1.1績效考核的范圍與內容1.2績效考核的周期與時間1.3績效考核的標準與方法第二條激勵機制的構成與方式2.1激勵機制的構成要素2.2激勵方式的選擇與實施2.3激勵的計算與發(fā)放第三條績效考核結果的應用3.1績效考核結果與薪酬掛鉤3.2績效考核結果與晉升機會3.3績效考核結果與培訓發(fā)展第四條績效考核的程序與流程4.1績效考核的啟動與準備4.2績效考核的實施與開展4.3績效考核結果的反饋與溝通第五條激勵機制的調整與優(yōu)化5.1激勵機制的定期評估5.2激勵機制的調整程序5.3激勵機制的優(yōu)化方向第六條績效考核與激勵機制的保密性6.1保密原則的遵守與應用6.2保密信息的范圍與界定6.3違反保密原則的后果與處理第七條績效考核與激勵機制的合規(guī)性7.1法律法規(guī)的遵守與執(zhí)行7.2合同條款的履行與監(jiān)督7.3合規(guī)問題的處理與改進第八條績效考核與激勵機制的爭議解決8.1爭議的類型與識別8.2爭議的協(xié)商與調解8.3爭議的法律途徑與處理第九條績效考核與激勵機制的變更與終止9.1變更的條件與程序9.2終止的條件與后果9.3變更與終止的合同效力第十條績效考核與激勵機制的雙方責任與義務10.1甲方的責任與義務10.2乙方的責任與義務10.3第三方的作用與責任第十一條績效考核與激勵機制的信息保護11.1個人信息的保護與處理11.2商業(yè)秘密的保護與處理11.3信息安全的風險評估與控制第十二條績效考核與激勵機制的培訓與宣傳12.1培訓的內容與方式12.2宣傳的渠道與方法12.3培訓與宣傳的評估與反饋第十三條績效考核與激勵機制的監(jiān)督與評估13.1監(jiān)督的方式與頻率13.2評估的標準與程序13.3監(jiān)督與評估的結果運用第十四條績效考核與激勵機制的違約責任14.1違約行為的界定與識別14.2違約責任的承擔與賠償14.3違約行為的解決與預防第一部分：合同如下：第一條績效考核目標與指標1.1績效考核的范圍與內容績效考核的范圍包括：工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度、團隊合作等方面。其中，工作業(yè)績占績效考核總分的40%，工作能力占30%，工作態(tài)度占20%，團隊合作占10%。1.2績效考核的周期與時間績效考核周期為一年，即2024年度。績效考核時間定于2024年12月31日前完成。1.3績效考核的標準與方法績效考核標準分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。具體標準如下：績效考核采用綜合評分制，根據各項指標權重計算總分。具體計算公式為：總分=工作業(yè)績得分×40%+工作能力得分×30%+工作態(tài)度得分×20%+團隊合作得分×10%第二條激勵機制的構成與方式2.1激勵機制的構成要素激勵機制包括薪酬激勵、晉升激勵、培訓激勵和榮譽激勵。2.2激勵方式的選擇與實施根據乙方績效考核結果，采取相應的激勵方式。具體激勵方式如下：（1）薪酬激勵：績效考核結果與薪酬掛鉤，優(yōu)秀員工給予加薪獎勵，不合格員工給予降薪處理；（2）晉升激勵：績效考核結果作為晉升的重要依據，優(yōu)秀員工給予晉升機會；（3）培訓激勵：針對員工個人發(fā)展需求，提供內外部培訓機會，提升員工綜合素質；（4）榮譽激勵：對表現(xiàn)突出的員工，給予表彰和獎勵，提升員工榮譽感。2.3激勵的計算與發(fā)放薪酬激勵的計算與發(fā)放根據公司薪酬管理制度執(zhí)行。晉升激勵、培訓激勵和榮譽激勵的具體計算與發(fā)放方式如下：（1）晉升激勵：晉升機會根據公司崗位需求和乙方績效考核結果確定，具體晉升時間及崗位由公司領導決定；（2）培訓激勵：公司根據乙方個人發(fā)展需求，提供內外部培訓機會，培訓費用由公司承擔；（3）榮譽激勵：對表現(xiàn)突出的員工，公司給予表彰和獎勵，獎勵形式包括證書、獎杯等。第三條績效考核結果的應用3.1績效考核結果與薪酬掛鉤根據乙方績效考核結果，按照公司薪酬管理制度進行薪酬調整。優(yōu)秀員工給予加薪獎勵，不合格員工給予降薪處理。3.2績效考核結果與晉升機會績效考核結果作為晉升的重要依據。優(yōu)秀員工給予晉升機會，具體晉升時間及崗位由公司領導決定。3.3績效考核結果與培訓發(fā)展根據乙方績效考核結果，針對個人發(fā)展需求，提供內外部培訓機會，提升員工綜合素質。第四條績效考核的程序與流程4.1績效考核的啟動與準備公司人力資源部在績效考核周期開始前，制定詳細的績效考核方案，并下發(fā)給各部門。4.2績效考核的實施與開展各部門根據公司績效考核方案，組織本部門員工的績效考核工作?？冃Э己诉^程中，確保公平、公正、公開。4.3績效考核結果的反饋與溝通績效考核結束后，各部門負責人與員工進行績效反饋溝通，針對考核結果提出改進意見和下一步的工作計劃。第五條激勵機制的調整與優(yōu)化5.1激勵機制的定期評估公司定期對激勵機制進行評估，根據實際情況調整激勵政策和實施方案。5.2激勵機制的調整程序激勵機制的調整需經過公司領導審批，并由人力資源部負責具體實施。5.3激勵機制的優(yōu)化方向根據員工需求和公司發(fā)展目標，優(yōu)化激勵機制，提高員工滿意度和忠誠度。第六條績效考核與激勵機制的保密性6.1保密原則的遵守與應用雙方必須遵守國家有關保密法律法規(guī)，保守合同內容和雙方商業(yè)秘密。6.2保密信息的范圍與界定保密信息包括：合同內容、乙方工作成果、公司商業(yè)秘密等。具體范圍和界定見附件。6.3違反保密原則的后果與處理如有違反保密原則的行為，違約方需承擔相應的法律責任，并賠償對方損失。第八條績效考核與激勵機制的爭議解決8.1爭議的類型與識別本合同執(zhí)行過程中，可能出現(xiàn)的爭議包括但不限于：績效考核結果的異議、激勵機制的執(zhí)行異議、保密信息的泄露等。8.2爭議的協(xié)商與調解雙方在發(fā)生爭議時，應通過友好協(xié)商的方式解決。協(xié)商不成的，可以尋求第三方調解。8.3爭議的法律途徑與處理如協(xié)商和調解均無法解決爭議，任何一方均有權向合同簽訂地人民法院提起訴訟。第九條績效考核與激勵機制的變更與終止9.1變更的條件與程序合同執(zhí)行過程中，如因國家法律法規(guī)變化、公司政策調整等客觀原因，需要變更本合同的，雙方可協(xié)商一致后進行變更。變更程序如下：（1）提出變更申請；（2）雙方協(xié)商達成一致；（3）簽訂變更協(xié)議；（4）變更協(xié)議生效。9.2終止的條件與后果有下列情形之一的，本合同終止：（1）合同期滿；（2）雙方協(xié)商一致解除；（3）一方違約，對方有權解除；（4）法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。合同終止后，雙方的權利義務關系立即終止，但本合同終止前產生的權利義務關系仍然有效。第十條績效考核與激勵機制的雙方責任與義務10.1甲方的責任與義務甲方按時提供乙方的薪酬、福利，提供必要的工作條件，按照約定履行激勵機制。10.2乙方的責任與義務乙方按照甲方的工作要求，完成工作任務，遵守甲方的規(guī)章制度，維護甲方的合法權益。10.3第三方的作用與責任如本合同涉及第三方服務或支持，第三方應按照約定提供服務或支持，并承擔相應的責任。第十一條績效考核與激勵機制的信息保護11.1個人信息的保護與處理乙方同意甲方依法收集、使用、存儲、轉移、披露乙方的個人信息，用于績效考核與激勵機制。甲方應保證個人信息的安全，防止泄露。11.2商業(yè)秘密的保護與處理雙方在合同執(zhí)行過程中可能涉及到的商業(yè)秘密，應按照甲方的保密制度進行保護與處理。11.3信息安全的風險評估與控制甲方應定期進行信息安全風險評估，采取有效措施控制風險，保障信息的安全。第十二條績效考核與激勵機制的培訓與宣傳12.1培訓的內容與方式甲方應定期組織績效考核與激勵機制的培訓，提高乙方對績效考核與激勵機制的理解和認同。培訓方式包括但不限于：內部講座、外部培訓、在線學習等。12.2宣傳的渠道與方法甲方應通過內部公告、會議、培訓等方式，宣傳績效考核與激勵機制的重要性和具體辦法。12.3培訓與宣傳的評估與反饋甲方應對培訓與宣傳的效果進行評估，并根據乙方的反饋進行改進。第十三條績效考核與激勵機制的監(jiān)督與評估13.1監(jiān)督的方式與頻率甲方應定期對績效考核與激勵機制的執(zhí)行情況進行監(jiān)督與評估，確保其公平、公正、公開。13.2評估的標準與程序評估標準應符合國家法律法規(guī)、甲方規(guī)章制度及本合同的約定。評估程序應包括：數據收集、數據分析、評估報告等。13.3監(jiān)督與評估的結果運用監(jiān)督與評估的結果應用于改進績效考核與激勵機制，提高其有效性和公正性。第十四條績效考核與激勵機制的違約責任14.1違約行為的界定與識別違約行為包括但不限于：不履行合同義務、違反合同約定、泄露保密信息等。14.2違約責任的承擔與賠償違約方應承擔違約責任，賠償對方因此造成的損失。損失包括但不限于：直接損失、間接損失、預期利益等。14.3違約行為的解決與預防雙方應共同努力，防止違約行為的發(fā)生。一旦發(fā)生違約行為，雙方應積極溝通，尋求解決方案。第二部分：第三方介入后的修正第一條第三方介入的條件與范圍1.1第三方介入的條件當本合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)爭議，且通過協(xié)商和調解無法解決時，雙方同意引入第三方進行介入。第三方介入的條件包括但不限于：（1）雙方協(xié)商一致同意引入第三方；（2）第三方具備相關專業(yè)能力和資質；（3）第三方介入不違反相關法律法規(guī)。1.2第三方介入的范圍第三方介入的范圍包括：爭議調解、法律援助、專業(yè)評估等。具體范圍由雙方協(xié)商確定。第二條第三方介入的程序與流程2.1第三方介入的啟動當雙方無法通過協(xié)商和調解解決爭議時，任何一方均可提出引入第三方的請求。另一方應在收到請求后15日內回復，同意則共同選定第三方；不同意則雙方繼續(xù)協(xié)商或采取其他解決方式。2.2第三方介入的實施雙方應按照約定程序選定第三方，并簽訂第三方介入協(xié)議。第三方根據協(xié)議進行介入，提供專業(yè)意見或解決方案。2.3第三方介入的完成與反饋第三方應在約定的時間內完成介入工作，并向雙方提供介入結果。雙方應對介入結果進行評估，如有需要，可就結果進行進一步協(xié)商。第三條第三方的責任與義務3.1第三方的基本義務第三方應按照約定獨立、公正地執(zhí)行介入工作，提供專業(yè)意見或解決方案。3.2第三方對甲乙雙方的義務第三方對甲乙雙方負有保密義務，不得泄露在介入過程中獲取的保密信息。第三方還應遵守甲乙雙方的規(guī)章制度，尊重甲乙雙方的權利。3.3第三方對介入結果的責任第三方應對介入結果的真實性、合法性、準確性負責。因第三方原因導致介入結果失實、違法或錯誤的，第三方應承擔相應責任。第四條第三方介入的費用4.1第三方介入費用的承擔第三方介入費用由雙方協(xié)商確定。雙方可以約定費用承擔方式，如：按比例分攤、由敗訴方承擔等。4.2第三方介入費用的支付雙方應按照約定時間支付第三方介入費用。支付方式可以是現(xiàn)金、轉賬等方式。第五條第三方介入與合同其他方的關系5.1第三方與甲乙雙方的關系第三方介入時，不代表甲乙任何一方，而是獨立第三方。第三方應保持獨立公正，不偏袒任何一方。5.2第三方與合同其他方的關系如合同中涉及其他方（如供應商、客戶等），第三方應明確其僅介入甲乙雙方之間的爭議，不涉及其他方。第六條第三方介入的結果運用6.1介入結果的采納第三方介入結果經雙方評估認可后，可作為解決爭議的依據。6.2介入結果的異議如任何一方對第三方介入結果有異議，可在收到結果后15日內提出。雙方應再次協(xié)商，或采取其他解決方式。第七條第三方介入的違約責任7.1第三方違約行為界定第三方違約行為包括但不限于：不履行約定義務、違反獨立公正原則、泄露保密信息等。7.2第三方違約責任的承擔第三方應承擔違約責任，賠償甲乙雙方因此造成的損失。損失包括但不限于：直接損失、間接損失、預期利益等。7.3第三方違約行為的解決與預防雙方應加強對第三方的監(jiān)督，確保第三方遵守約定義務。一旦發(fā)生違約行為，雙方應積極溝通，尋求解決方案。第八條第三方介入的終止8.1第三方介入的終止條件（1）介入結果被雙方接受，爭議得到解決；（2）雙方達成其他解決爭議的協(xié)議；（3）合同