圖書館工程創(chuàng)優(yōu)方案

圖書館工程創(chuàng)優(yōu)方案目錄

第1章工程概況......................................................1

1.1.建筑設(shè)計概況....................................................1

1.2.結(jié)構(gòu)設(shè)計概況....................................................2

7.2.7.結(jié)構(gòu)體系..........................................................................................................2

1.2.2.基礎(chǔ).................................................................................................................3

1.2.3,水電安裝工程設(shè)計概況..................................................................................4

第2章工程特點、重點、難點及解決辦法................................4

2.1.工程特點、重點、難點............................................4

2.2.工程特點、重點、難點的解決辦法..................................4

第3章工程創(chuàng)優(yōu)目標.................................................4

第4章工程創(chuàng)優(yōu)小組架構(gòu).............................................5

第5章工程創(chuàng)優(yōu)責任人及相關(guān)部門的責任分工...........................5

5.1.技術(shù)部..........................................................5

5.2.質(zhì)安部..........................................................8

5.3.施工部.........................................................10

5.4.機電部.........................................................13

5.5.物資部.........................................................14

5.6.綜管部.........................................................16

第6章工程質(zhì)量的管理體系...........................................17

6.1.質(zhì)量管理架構(gòu)...................................................17

6.2.質(zhì)量管理程序...................................................17

6.3.工程項目質(zhì)量管理方法...........................................18

6.4.QC小組質(zhì)量管理項目............................................19

6.5.圖書館工程項目質(zhì)量基礎(chǔ)管理.....................................19

6.6.工程項目質(zhì)量管理制度...........................................20

6.6.1.質(zhì)量責任制...................................................................................................20

6.6.2.技術(shù)責任制......................................................20

6.6.3.圖紙會審、圖紙交底制度.........................................20

6.6.4.施工組織設(shè)計、施工方案的編制及審批制度........................21

6.6.5.技術(shù)復核和技術(shù)交底制度.........................................21

6.6.6.工程質(zhì)量檢驗驗收制度............................................21

6.6.7.工程質(zhì)量獎罰制度................................................22

6.6.8.工程樣板引路制度................................................23

6.6.9.工程質(zhì)量消項例會制度............................................24

6.6.10.質(zhì)量分析會制度.................................................25

6.6.11.持證上崗制度...................................................25

6.6.12.現(xiàn)場材料設(shè)備管理制度...........................................25

6613.計量管理制度....................................................26

6.6.14.分包管理制度...................................................26

6.7.工程質(zhì)量檢測體系...............................................26

6.7.1.材料檢驗程序和方法.............................................26

6.7.2.施工過程質(zhì)量檢驗方法...........................................26

6.7.3.隱蔽工程驗收....................................................27

6.7.4.竣工驗收.........................................................28

6.8.新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用...........................28

6.8.1.新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用項目....................28

6.82應(yīng)用新技術(shù)、默工藝、新材料、新設(shè)備的保證措施.................28

6.9.圖書館工程項目質(zhì)量監(jiān)控的重點項目部位（見下表）.................29

6.10.成品保護的保證措施............................................30

6.10.1.制成品保護.....................................................30

6.10.2.現(xiàn)澆鋼筋混凝土工程成品保護....................................30

6.10.3.裝飾工程成品保護...............................................31

6.10.4.機電安裝成品保護...............................................32

6.10.5.交工前成品保護措施.............................................32

6.11.竣工資料和工程檔案的移交、歸檔保證措施........................32

6.H.I.竣工資料和工程檔案形成的原則、時間、范圍及移交................32

6.11.2.技術(shù)檔案資料形成的責任分工.....................................33

第7章創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量控制指標及措施...................................34

7.1.測量放線、垂直度控制與沉降觀測.................................34

7.1.1.軸線的定位、標定和高程傳遞...................................................................34

7.1.2.±0.00以下標高基礎(chǔ)測量放線......................................................................34

7.1.3.±0.00以上標高測量控制..............................................................................34

7.1.4.垂直度測量控制............................................................................................34

7.1.5.沉降觀測.......................................................................................................35

7.2.土方工程.......................................................35

7.2.1.土方開挖.......................................................................................................35

7.2.2.土方回填.......................................................................................................37

7.3.結(jié)構(gòu)工程.......................................................38

7.3.1.模板工程........................................................................................................38

7.3.2.鋼筋工程........................................................................................................38

7.3.3.混凝土工程....................................................................................................40

7.3.4.砌體工程........................................................................................................43

7.35創(chuàng)優(yōu).....................................................策劃..43

7.4.裝飾工程.......................................................45

7.4.L墻面裝飾工程...........................................................................................45

7.4.2.樓地面裝飾工程............................................................................................50

7.4.3.吊頂工程........................................................................................................55

7.44.涂飾工程........................................................................................................56

7.5.幕墻工程.......................................................58

7.5./.準備工作...................................................................................................58

7.5.2.控制要點.......................................................................................................58

7.6.門窗工程.......................................................59

7.6.1.質(zhì)量要求.......................................................................................................59

7.6.2.創(chuàng)優(yōu)策劃........................................................................................................60

7.6.3.過程控制.......................................................................................................64

7.6.4.產(chǎn)品保護.......................................................................................................64

7.7.屋面工程.......................................................65

7.7J.屋...................................................面找平層..65

7.7.2.屋面防水層................................................68

7.7.3.屋面隔熱層——隔熱塊施工..................................73

7.7.4.屋面面層..................................................75

7.8.機電設(shè)備安裝工程...............................................76

7.8.1.給水系統(tǒng)安裝................................................76

7.8.2.室內(nèi)排水系統(tǒng)安裝............................................79

7.8.3.衛(wèi)生器具安裝................................................80

7.8.4.電氣工程....................................................84

7.8.5.通風與空調(diào)系統(tǒng)..............................................94

7.9.其它須特別注意的創(chuàng)優(yōu)措施.......................................96

第8章創(chuàng)優(yōu)工序、資料檢查制度.......................................96

8.1.創(chuàng)優(yōu)工序檢查制度...............................................96

8.1.1.材料的檢查與驗收............................................96

8.1.2.序質(zhì)量檢查驗收..............................................97

8.1.3.工序檢查驗收程序...........................................100

8.2.創(chuàng)優(yōu)資料檢查制度..............................................101

8.2.1.資料責任主體及檢查安排.....................................101

8.2.2.施工資料的檢查方法.........................................103

第9章對創(chuàng)優(yōu)責任人、責任部門的獎懲辦法............................103

9.1.獎勵辦法......................................................103

9.2.處罰辦法......................................................104

第10章創(chuàng)優(yōu)違諾的處罰辦法........................................105

10.1.工程材料質(zhì)量違諾處罰辦法.....................................105

10.2.工序、分項工程質(zhì)量驗收不合格處罰辦法.........................105

10.3.工程保修期內(nèi)質(zhì)量問題處罰辦法.................................105

第1章工程概況

華南理工大學位于小谷圍島廣州大學城，本工程為華南理工大學的二期工程?？偨?/p>

筑面積：405592平方米，分為教學區(qū)271243平方米，為12棟；生活區(qū)134349平方米，

為10棟。

圖書館工程位于校園圓形主入口廣場西側(cè)，為預(yù)應(yīng)力管駐基礎(chǔ)，天然基礎(chǔ)，鋼筋混

凝土框架結(jié)構(gòu)，局部地下1層，地上10層(含1層夾層)，總建筑面積54064.25m2(其

中地下室面積3865.40m2),建筑高度42m。南側(cè)報告廳處有自然山體，北高南低，為2

層結(jié)構(gòu)。±0.00()相當于絕對標高22.50m。

建設(shè)單位為廣州大學城建設(shè)指揮部，勘察單位為華南理工大學建筑設(shè)計研究院勘察

工程有限公司，設(shè)計單位為華南理工大學建筑設(shè)計研究院，監(jiān)理單位：，加就慧器湍霜廣

州大學城項目監(jiān)理部(1)。

1.1.建筑設(shè)計概況

本工程平面為扇形，由8條環(huán)向軸線組成，內(nèi)環(huán)半徑為69.630m,外環(huán)半徑為125.62m,

旋轉(zhuǎn)角度為82.55°；局部報告廳橢圓形，長軸為27m,短軸為19m。

該建筑物建筑具體詳見下表。

建筑面積

層號主要功能內(nèi)容層高(m)

(m2)

地下1層設(shè)備間、消防水池、水泵房、停車庫。3865.403.60

學術(shù)報告廳、咖啡廳、制作間、休閑區(qū)、小型

首層超市、大堂、學生閱覽室、采編室、教材中心、7704.134.20

消防控制室、電梯廳、衛(wèi)生間。

學術(shù)報告廳、咖啡廳、休閑區(qū)、辦公室、會議

夾層室、檢索大廳、大堂、風機房、展覽廳、電梯4659.284.20

廳、衛(wèi)生間。

投影設(shè)備控制、閱覽室、教師專用室、工作室、

二層5320.284.20

研究生專用室、文件復印室、視聽聲像室、風

機房、電梯廳、衛(wèi)生間。

藏閱合一閱覽室、檢索區(qū)、學生閱覽、工作室、

三五層5563.084.20

電梯廳、衛(wèi)生間。

藏閱合一閱覽室、檢索區(qū)、工作室、電梯廳、

四六層5440.164.20

衛(wèi)生間。

參考閱覽室、讀者休閑區(qū)、檢索區(qū)、工作室、

七層5403.304.20

電梯廳、衛(wèi)生間。

觀光區(qū)、職工活動室、重點學科研修室、陳列

八層室、會議室、消防氣體室、數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作室、4939.694.20

主機房、風機房、電梯廳、衛(wèi)生間。

九層電梯機房195.694.20

合計54064.25

建筑裝飾標準：

墻體：內(nèi)外墻均用200厚輕質(zhì)空心磚，地下室防水保護墻采用180厚灰砂磚。

外墻飾面：干掛麻石及鋁板。

樓地面：防滑耐磨磚。

內(nèi)墻飾面：白色乳膠漆飾面，衛(wèi)生間采用瓷磚通高。

天花：石膏板、鋁板天花，其余白色乳膠漆飾面。

門窗：甲級、丙級防火門，鋁合金門窗，全玻璃門窗。

屋面防水工程：屋面防水等級為n級，防水耐用年限為15年，高分子卷材十2.0厚

TFC防水層，面層采用60厚C20細石混凝土剛性防水層。地下室防水等級為三級，采用

聚氨酯防水涂料2厚。

1.2.結(jié)構(gòu)設(shè)計概況

1.2.1.結(jié)構(gòu)體系

本工程結(jié)構(gòu)體系為鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)，丙類建筑，場地類別為II類，安全

等級為二級，耐火等級為二級。工程抗震設(shè)防烈度為7度，框架抗震等級為二級，剪力墻

抗震等級為二級。

1.2.2.基礎(chǔ)

本工程基礎(chǔ)：地下室部分采用天然筏板基礎(chǔ)和預(yù)應(yīng)力鋼筋碎管樁。管樁基礎(chǔ)范圍為

BF~BNX1/B1~B5軸、BN?BQXB5~B8軸部分地下室及非地下室部分，采用（1）500（壁厚

100）預(yù)應(yīng)力鋼筋碎管樁（混凝土強度等級C80）,共224條樁。單樁豎向承載力特征值：

小500管樁為2000KN。根據(jù)工程地質(zhì)報告，樁尖應(yīng)進入強風化混合巖，估計樁長約7m?

20m。（|）500管樁采用D62柴油錘沉樁，要求沖擊能量212T?m,6500管樁最后三陣錘（每

陣十擊）平均貫入度暫定30mm,必要時再調(diào)整。柱下擴展基礎(chǔ)，持力層為混合巖殘積層

（砂質(zhì)粘性土層）或全風化混合巖上，地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為乙級，要求地基承載力特征值

2350Mpa。

地下室筏板基礎(chǔ)厚度為C35s6混凝土500厚，柱下擴展基礎(chǔ)為C35混凝土，具體截

而尺寸見下表：

基礎(chǔ)編號AXBaXbhhlh2備注

Ja3200X3200800

Jb3400X340()800

Jc3600X3600900

Jd3800X3800900

Je4000X40001000

Jf4200X42001000

Jg4400X44001100

Jh4600X46001100

Ji4800X48001200

Jj5000X50001200

Jk5200X52001300

Jm3600X120001000

柱下擴展基礎(chǔ)（地下室）頂標高-4.25m,非地下室為.1.50m。底板及擴展基礎(chǔ)墊層混凝

土強度設(shè)計等級為C15,厚100mm。

樁基施工前應(yīng)先平整場地至設(shè)計外地坪標高，填土應(yīng)分層碾壓，每次虛鋪1000左右,

用推土機及振動碾（激振力2301）壓實至600左右、振動碾左右、縱橫碾壓8遍，每次

搭接半個輪寬。

1.2.3.水電安裝工程設(shè)計概況

見機電安裝工程施工方案，

第2章工程特點、重點、難點及解決辦法

2.1.工程特點、重點、難點

（1）工程規(guī)模大，結(jié)構(gòu)復雜

本工程建筑面積達540631]?,不僅工程量大，而且結(jié)構(gòu)復雜，主體邊緣為8條環(huán)向和

18條徑向軸線組成的大圓弧。

（2）工期緊

施工工期短僅為363天，中間還必經(jīng)“元旦”、“春節(jié)”和“五一國際勞動節(jié)”等國家

法定節(jié)假日；工程質(zhì)量要求高，

（3）工程質(zhì)量要求高

圖書館須達到廣東省優(yōu)良樣板標準、同時爭創(chuàng)魯班獎工程。

本工程施工期間不僅有市政道路工程施工，而且有消防工程、弱電系統(tǒng)、園林綠化、

室外景觀、電梯安裝、精裝修等專業(yè)工程穿插施工，因而工程組織協(xié)調(diào)、成品保護、質(zhì)量

控制難。

2.2.工程特點、重點、難點的解決辦法

（1）針對工程規(guī)模大，工期緊，質(zhì)量要求高的難點，我司把重點放在施工策劃和過

程控制，用過程精品保證工程精品，通過一次成優(yōu)，避免返工和重復，達到既保工程進度,

又保工程質(zhì)量的目的。

（3）針對施工隊伍眾多，交叉施工工種多，成品保護，質(zhì)量控制難的特點，我司對

各專業(yè)分包單位做好統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)，通過合理安排各專業(yè)分包單位插入施工的時間，及時為

各專業(yè)分包單位提供工作面，并進行進場施工前的技術(shù)交底和施工過程的質(zhì)量控制，避免

各隊伍沖突造成返工、重復用工，以確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)。

第3章工程創(chuàng)優(yōu)目標

圖書館創(chuàng)優(yōu)目標為達到廣東省優(yōu)良樣板標準、爭創(chuàng)國家魯班獎工程。

分項工程質(zhì)量目標：合格率100%,優(yōu)良率85%以上；

分部工程質(zhì)量目標：合格率100%,優(yōu)良率65%以上；其中：主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修工

程、屋面工程、建筑給水排水及采暖工程、建筑電氣安裝工程必須達到優(yōu)良；工程觀感質(zhì)

量評分達到86%以上；

工程竣工技術(shù)資料：齊全，

第4章工程創(chuàng)優(yōu)小組架構(gòu)

圖書館工程創(chuàng)優(yōu)小組：

組長：邱秉達

副組長：邱維忠、白汝開、王木城、汪高文

組員：葉突仔、周有銘、溫仕榮、陳利建、鄧永英、莫偉強、黃振輝、許韶興、

殷穎杰、邱炳章、溫仕榮、葉伯端、劉美娟、劉桂華、黎錦同、梁建明、尹炳權(quán)。

第5章工程創(chuàng)優(yōu)責任人及相關(guān)部門的責任分工

5.1.技術(shù)部

（責任人：汪高文）

（1）努力學習技術(shù)知識，熟悉施工質(zhì)量、安全、技術(shù)管理措施、規(guī)章制度、標準、

規(guī)定。

（2）堅決制止違章指揮和違章作業(yè)，大膽管理，按章辦事，不徇私情，及時反映當

天存在的技術(shù)問題并立即果斷處理，情況報技術(shù)經(jīng)理。隱瞞不報或未發(fā)現(xiàn)隱患，發(fā)生技術(shù)

性問題本人負失職責任。

（3）做好施工區(qū)內(nèi)的技術(shù)管理達標和文明施工管理，填寫“一圖九表”工作內(nèi)容，

做到措施資料齊全。

（4）參加每周一次質(zhì)量文明安全綜合值班檢查和不定期質(zhì)量安全檢查。做好檢查日

志記錄，保證檢查記錄有檢查部位、檢查人、整改措施、整改人和整改時間，做好資料反

饋。

（5）組織有關(guān)技術(shù)人員參加圖紙會審，為預(yù)算、材料、財務(wù)提供會審資料。組織編

制施工組織設(shè)計及專項施工方案，審批分包單位、小型單位工程施工方案，編制季節(jié)性的

施工方案和措施并組織實施。編制重要質(zhì)量和安全技術(shù)措施，并密切結(jié)合施工現(xiàn)場處理技

術(shù)問題。常到工地解決問題，發(fā)現(xiàn)重大問題及時上報處理。編制降低成本年度計劃措施，

搜集匯總并按時上報，經(jīng)批準后組織實施。做好重點工程和關(guān)鍵部位的技術(shù)交底。組織好

試驗人員取樣送檢，試驗及時、準確，滿足各工地生產(chǎn)要求。做好圖紙、技術(shù)文件、技術(shù)

變更、上報技術(shù)報告等的收發(fā)，登記清楚，管理有條理。

（6）負責臨建規(guī)劃設(shè)計，嚴格控制規(guī)模和標準，達到臨建費有節(jié)余。及時傳達上級

技術(shù)文件，及處理資料、設(shè)計、通知等。協(xié)助或參加分包單位、施工現(xiàn)場有關(guān)的業(yè)務(wù)工作,

提供所需數(shù)據(jù)、資料圖紙、表格等，服務(wù)于生產(chǎn)需要。所有資料及時、齊全、真實、整潔、

裝訂完善。及時搜集、推廣使用“四新”技術(shù)成果的技術(shù)總結(jié)資料，及時存檔、入檔。

（7）組織專業(yè)技術(shù)培訓，向有關(guān)人員交底，并進行鑒定驗收。參加施工組織設(shè)計、

施工方案的會審，提出涉及安全的具體意見，同時負責督促下級落實，保證實施建立機械

運行臺賬，嚴肅處理違章作業(yè)人員。

（8）嚴格貫徹執(zhí)行企業(yè)的技術(shù)標準、管理標準和工藝標淮，業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各項工作執(zhí)

行標準面達100%,促進工程質(zhì)量和管理水平的提高。

（9）履行四個必須

A、每周必須召開一次工作例會，總結(jié)分析上周工作情況，安排布置下周任務(wù)。處理

解決施工技術(shù)問題，做到及時迅速。組織圖紙會審做到會審及時，圖紙及設(shè)計文件中的問

題，施工遇到的問題等要詳盡列出，取得設(shè)計院、監(jiān)理、業(yè)主的答復和簽認。

B、開工前編制施工組織設(shè)計必須全面、科學、先進、經(jīng)濟、內(nèi)容完整，能夠指導施

工（包括消防、環(huán)保、節(jié)約材料、季節(jié)性施工、衛(wèi)生、機械、現(xiàn)場管理、成品保護技術(shù)措

施；架子工程搭設(shè)方案措施；文明施工管理措施；施工用電組織設(shè)計方案及措施等）?，F(xiàn)

場平面布置圖有平面效果圖，其中包括臨建效果圖、材料堆放效果圖、外架搭設(shè)效果圖。

審閱分包單位工程的施工方案，要做到審閱及時，方案內(nèi)容全面，督促現(xiàn)場落實。

C、技術(shù)管理工作必須認真務(wù)實，抓好試驗取樣、計量、測量、技術(shù)管理。試驗資料

審檢及時、準確、無誤，組織做好資料的收發(fā)；工程施工技術(shù)總結(jié)及資料歸檔等工作，做

到調(diào)配及時，湖足施工現(xiàn)場需要。對重點測量技術(shù)資料嚴格審核，無差錯；管理好測量技

術(shù)資料和儀器設(shè)備。

D、技術(shù)創(chuàng)新必須與QC活動相結(jié)合，工序程序管理與微機網(wǎng)絡(luò)資料管理相結(jié)合，與

施工實踐相結(jié)合，經(jīng)常與甲方聯(lián)系處理技術(shù)問題，全面實施標準化管理。

（10）做到六個到位

A、按規(guī)定內(nèi)容在規(guī)定時間內(nèi)及時完成上級委托的有關(guān)技術(shù)工作及本工程的技術(shù)服務(wù)

工作；協(xié)助或參加各分包工程有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，提供所需要的數(shù)據(jù)、資料、圖表等，搞好

計量、測量技術(shù)的管理。運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，開展項目施工現(xiàn)代化管理，努力創(chuàng)造條件實現(xiàn)工

序程序管理到位。

B、開展新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備等技術(shù)鑒定，對作業(yè)工人進行崗前培訓。

同時應(yīng)編制安全技術(shù)操作規(guī)程并組織作業(yè)工人學習到位。

C、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查落實安全技術(shù)措施及其他措施，辦理技術(shù)洽商，圖紙會審，設(shè)

計變更，新技術(shù)、新材料文件資料發(fā)放落實到位。

D、監(jiān)督收集工程原材料質(zhì)量證明及復試報告、試驗報告、施工記錄、預(yù)檢記錄、竣

工圖、影像資料、錄像資料到位。

E、認真學習、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定，保障施工生

產(chǎn)中的安全技術(shù)措施的制定與實施，在編制施工組織設(shè)計和專業(yè)性方案的過程中，要在每

個環(huán)節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施，對確定后的方案，若有變更，應(yīng)及時組織修定到位。

F、檢查施工組織設(shè)計和施工方案中安全措施的實施情況，對施工中涉及安全方面的

技術(shù)性問題，提出解決辦法，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，對改善勞動條件,

減輕笨重體力勞動，消除噪聲等方面的治理進行研究解決。參加傷亡事故和重大已、未遂

事故中技術(shù)性問題的調(diào)查，分析事故原因并從技術(shù)上提出防范措施到位。

(11)每天做好十件工作

A、安排審核、試驗、測量、計量混凝土、砂漿配合比等主要工作；

B、主動向監(jiān)理人員匯報工程情況和存在的技術(shù)問題，保證施工技術(shù)上與監(jiān)理人員達

到共識；

C、學習、宣傳、貫徹執(zhí)行國家的安全、技術(shù)、質(zhì)量管理標準，確保業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各項

工作標準面達標，促進施工現(xiàn)場綜合管理水平的全面提高；

D、深入現(xiàn)場檢查落實質(zhì)量安全技術(shù)措施及其他措施，落實辦理技術(shù)洽商、圖紙會審、

設(shè)計變更及新技術(shù)、新材料文件資料的發(fā)放。

E、監(jiān)督收集工程原材料質(zhì)量證明及復試報告、試驗報告、施工記錄、預(yù)檢記錄、竣

工圖、影像資料、錄像資料、數(shù)據(jù)、圖表及計量、測量技術(shù)報告等的上報、發(fā)放、登記清

楚，管理有條理，該存檔的要當天存檔，當天工作不拖延，及時反映解決當天存在的技術(shù)

問題，解決不了的及時報告項目領(lǐng)導和工程監(jiān)理人員。

F、落實技術(shù)、質(zhì)量、安全技術(shù)措施、簽發(fā)工序程序文件，處罰當天違反工序施工的

行為、違章作業(yè)及違章指揮行為；

G、參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，在會上報告工序程序施工情況和施工組織設(shè)計落實情況；

H、每天資料歸檔，填寫當天技術(shù)洽商、圖紙會審、設(shè)計變更，解決施工技術(shù)問題及

新技術(shù)、新材料文件資料的收集、發(fā)放；

I、填報當天日報表交主管領(lǐng)導。存檔報表、資料等及時嗖集、整理、填列、補充，

做到全面準確，符合標準，歸檔及時。各種報表、資料數(shù)據(jù)無非法定計量單位，每天做好

工作日報。

5.2.質(zhì)安部

（責任人：鄧永英）

（1）堅決制止各種違章違紀行為，大膽管理，按章辦事，不徇私情，遇情況要立即

報告。質(zhì)安檢查中發(fā)現(xiàn)問題不報告，發(fā)生質(zhì)量安全事故，造成損失，由本人負失職責任。

（2）參加每周一次質(zhì)量安全文明施工綜合值班檢查和不定期質(zhì)量安全檢查。做好檢

查質(zhì)量記錄，保證質(zhì)量記錄有檢查部位、檢查人、整改措施、整改人和整改時間，做好資

料反饋。

（3）在質(zhì)安經(jīng)理領(lǐng)導下直接負責本承包項目工程的質(zhì)量、安全、消防保衛(wèi)工作。行

使工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等監(jiān)督權(quán)，工作重點在指導、檢查、監(jiān)督、發(fā)現(xiàn)問題、

提出問題，形成項目標準化、制度化、規(guī)范化管理的自我約束機制。

（4）組織貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)的技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程及公司的標準。督促

檢查職能部門、分包單位的質(zhì)量、技術(shù)、安全、試驗、測量、計量、材料、機械設(shè)備、能

源資料檔案等方面規(guī)定的執(zhí)行情況及文明施工管理工作。

（5）嚴格執(zhí)行安全、技術(shù)、質(zhì)量方面的法規(guī)、規(guī)程、標推和各項責任制，以及新工

人入廠教育、特殊工種培訓考核等管理制度，組織和發(fā)揮生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的作用，保證月、

季任務(wù)的完成和超額完成。定期主持召開項目質(zhì)安工作會議，提出施工生產(chǎn)中存在的問題

和整改、預(yù)防糾正措施，長期保持項目標準化、制度化、規(guī)范化管理。

（6）督促各項目分部和專業(yè)分包單位，建立健全質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)保障體系、

制度體系和各項責任制，發(fā)揮實質(zhì)性管理效能，對項目部的標準化管理起到?jīng)Q定作用。

（7）組織十大保證體系大檢查和專業(yè)檢查，督促落實“周一”綜合教育和班組安全

活動，并按計劃組織質(zhì)量、安全、文明施工活動和知識競賽。

（8）參加項目生產(chǎn)會及有關(guān)的會議，對施工生產(chǎn)中存在的主要問題進行動態(tài)分析，

提出解決辦法。

（9）在主管領(lǐng)導的指導下，組織制定和完善各級、各部'1的工作責任合同，修訂施

工生產(chǎn)管理制度和各項安全規(guī)定的資料，制定具體措施，提高管理水平。

（10）參與審查施工組織設(shè)計和施工方案，提出編制質(zhì)量保證措施、安全技術(shù)措施的

意見并對貫徹執(zhí)行工序程序技術(shù)措施情況進行監(jiān)督、檢查，保證落實。對不執(zhí)行工序程序

技術(shù)措施的員工進行教育，對經(jīng)教育仍不整改者進行處罰。

(11)發(fā)生工傷事故，應(yīng)保護現(xiàn)場，在事故調(diào)查組的指導下，組織事故的調(diào)查、分析

并處理事故中的具體工作。

(12)主持出版每月一期質(zhì)安工作簡報、兩期板報，及時公布質(zhì)安工作中存在的問題

和表彰先進典型和好人好事。同時對違章指揮、違章作業(yè)、不執(zhí)行項目管理規(guī)定的行為進

行處罰。

(13)每周必須召開一次質(zhì)安工作例會，總結(jié)分析上周質(zhì)安工作存在的問題，安排布

置下周工作，認真處理解決質(zhì)安工作中存在的問題。

(14)做到四個必須

A、每天用工作臺賬反映施工質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)問題，內(nèi)容必須真實客觀，數(shù)據(jù)

必須準確；

B、工作臺賬中施工質(zhì)量、安全、消防等問題一天未整改，必須發(fā)整改通知，三天不

整改必須發(fā)情況簡報在公告欄曝光，情況報上級領(lǐng)導；

C、超過整改時間未整改，必須按規(guī)定罰款及簽發(fā)強令整改通知；

D、發(fā)強令整改通知后仍不整改，必須發(fā)停工通知，情況報上一級領(lǐng)導處理。

(15)做到六個到位

A、做好項目法施工各項標準化管理的宣傳教育和管理工作。總結(jié)交流，推廣質(zhì)安工

作的先進經(jīng)驗，增加員工的法規(guī)意識到位。

B、做好各項標準化達標管理，填寫“一圖九表”工作內(nèi)容，做到措施資料齊全到位。

C、負責質(zhì)量事故、工傷事故的調(diào)查分析，提出處理意見。按規(guī)定時間上報事故調(diào)查

處理的書面報告到位。

D、編制項目文明施工措施，安全技術(shù)措施，質(zhì)量管理措施，參與施工組織設(shè)計及工

序程序的編制，貫徹執(zhí)行到位，

E、全面掌握項目法施工全過程及施工組織設(shè)計、方案措施、規(guī)章制度、標準、規(guī)定

的貫徹實施努力實現(xiàn)施工現(xiàn)場標準化、制度化、規(guī)范化管理，為實現(xiàn)目標管理到位。

F、組織質(zhì)安檢查人員學習項目法施工的政策、法規(guī)、專業(yè)知識，提高素質(zhì)和政策水

平。堅持原則，努力工作，調(diào)動全體質(zhì)安人員的積極性和加強工作責任心，應(yīng)用現(xiàn)代化管

理方法監(jiān)督施工生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)達到超前預(yù)控管理，減少各類事故的發(fā)生其預(yù)防措施到

位。

(16)每天做好十件工作

A、對本部員工分工明確，責任清楚，監(jiān)督各分包單位質(zhì)量、文明安全施工，材料節(jié)

約，環(huán)境衛(wèi)生的標準化檢查有記錄；

B、更新“一圖九表”法資料及有關(guān)數(shù)據(jù)，對施工現(xiàn)場全方位動態(tài)管理；

C、督促做好施工質(zhì)量、工序管理、安全等方面資料的收集、整理、傳遞，及時歸檔,

保證歸檔資料、原始記錄等清楚、真實、齊全；

D、撰寫工程質(zhì)安檢查年、季、月工作報告及施工質(zhì)量、安全總結(jié)；

E、督促質(zhì)檢組、安全組、消防保衛(wèi)組，施工、技術(shù)組及五個保證體系（文明施工保證

體系、施工用電管理保證體系、消防保衛(wèi)管理保證體系、安全防護保證體系、質(zhì)量檢查保

證體系）貫徹各項責任制；

F、堅持員工“四個必須”、“六個到位”，做到檢查結(jié)果定性定量準確，處理公正,

以理服人。

G、督促有關(guān)部門和專業(yè)分包單位做好檔案資料的收集、整理、傳送、歸檔，計量人

員做好計量工作，搞好計量管理，配合經(jīng)理做好綜合治理工作；

H、協(xié)調(diào)本部門在施工生產(chǎn)質(zhì)安檢查中與專業(yè)分包單位的關(guān)系，及時解決和處理施工

生產(chǎn)中的問題，檢查各專業(yè)分包單位的施工質(zhì)量、安全防護、施工用電、料具管理、機械

管理、環(huán)境保護、行政衛(wèi)生、場容場貌、消防保衛(wèi)和文明施工教育情況，確保各項工作的

正常進行

I、監(jiān)督落實施工組織設(shè)計、施工方案、文明安全管理措施、安全技術(shù)措施、質(zhì)量措

施和工序交接程序。對不執(zhí)行工序程序的員工進行教育對經(jīng)教育仍不整改者進行處罰。

J、真實填寫質(zhì)安工作日報。

5.3.施工部

（責任人：葉突仔）

（1）堅決制止違章指揮和違章作業(yè)，大膽管理，按章辦事，不徇私情，遇險情要立

即果斷處理，情況報安全經(jīng)理；隱瞞不報或未發(fā)現(xiàn)隱患，發(fā)生工傷事故本人負失職責任。

（2）做好施工區(qū)內(nèi)的安全達標和文明安全管理，填寫“一圖九表”工作內(nèi)容，做到

措施資料齊全。

（3）參加每周一次質(zhì)量安全文明綜合值班檢查和不定期質(zhì)量安全檢查。做好施工口

志記錄，保證檢查記錄有檢查部位、檢查人、整改措施、整改人和整改時間，做好資料反

饋。

（4）負責技術(shù)復核工作，負責工程定位、基槽驗線、軸線、樓層標高、結(jié)構(gòu)尺寸、垂

直度、沉降觀測等測量復核，并做好有關(guān)記錄。

（5）參與工程質(zhì)量的預(yù)控及施工過程的控制，督促施工班組人員嚴格按照施工工藝

標準施工。負責工程產(chǎn)品的標識及防護工作。

（6）做好施工過程的記錄工作，如試樁記錄、樁基施工記錄、構(gòu)件制作安裝記錄、

結(jié)構(gòu)吊裝記錄、混凝土施工記錄（包括混凝土澆筑記錄、混凝土養(yǎng)護記錄、結(jié)構(gòu)構(gòu)件拆模

記錄）、工程預(yù)檢記錄、中間交接檢查記錄、地基處理記錄、施工日志等。

（7）按照公司《監(jiān)視和測量裝置設(shè)備管理細則》的規(guī)定要求做好測量儀器的周期檢

定、校準和日常維護工作.

（8）其他工程施工記錄，工程施工主要管理人員名單和施工班組及其變動情況，甲

方代表及現(xiàn)場質(zhì)量檢查員名單，

（9）履行四個必須

A、必須編制日施工作業(yè)計劃，做好在施工程的勞動力、材料、機具、設(shè)備的計劃、

申請、安排、進場、使用。合理安排流水作業(yè)，交叉作業(yè)，施工難點、關(guān)鍵部位等技術(shù)問

題要在當天及時處理，確保分管工程的月、旬、周、日工程形象進度；

B、必須嚴格按施工圖紙、施工規(guī)范規(guī)程、技術(shù)標準、施工組織設(shè)計（包括消防、環(huán)保、

節(jié)約材料、季節(jié)性施工、衛(wèi)生、機械、現(xiàn)場管理、成品保護、單項安全技術(shù)措施、架子搭

設(shè)方案、文明施工管理措施、施工用電組織設(shè)計等）、工序作業(yè)指導書、技術(shù)洽商、修改

方案組織施工，對施工圖紙、施工組織設(shè)計和工序作業(yè)指導書中存在的問題，要及時向上

級領(lǐng)導反映，禁止隨意改動；

C、必須按技術(shù)標準、管理標準嚴格管理在施工程的質(zhì)量和安全，堅持“三檢制”，

不得妨礙安全質(zhì)量檢查員的工作，不合格的工序不得移交下道工序；

D、必須組織班組、專業(yè)分包單位學習以下規(guī)章制度并有記錄：

各工種安全技術(shù)操作規(guī)程；

獎罰規(guī)定及各種規(guī)章制度；

對班組長、作業(yè)工人落實安全質(zhì)量責任制。

（10）做到六個到位

認真落實施工組織設(shè)計，嚴格按圖紙及技術(shù)核定單施工，負責工程軸線、標高控制樁

等的復核。做好各種隱檢工程的檢查、驗收，記錄手續(xù)完整，資料齊全到位；

認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組、分包單位下達

任務(wù)時進行書面的技術(shù)、工序、質(zhì)量、安全技術(shù)交底，交底費料簽字手續(xù)齊全到位；

發(fā)生工傷事故及時上報，保護現(xiàn)場，同時參加工傷事故的調(diào)查，對發(fā)生的工傷事故或

未遂事故按“四不放過”處理到位；

做好各項施工準備工作，特別是條件差的施工現(xiàn)場，要創(chuàng)造條件。熟悉施工圖紙等設(shè)

計技術(shù)文件及施工規(guī)范標準，參加圖紙會審、復審、詳細提出問題、做好記錄，取得甲方

或設(shè)計院的明確答復，保證提前開工到位；

認真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對安全生產(chǎn)負直接責任。對整改通知、日檢表提出的安

全問題及時整改。難以整改的若是技術(shù)上的問題找技術(shù)經(jīng)理解決，其他問題找生產(chǎn)經(jīng)理解

決到位；

認真詳細及時填寫施工日志。對主要工序的施工過程、主要操作方法不得遺漏后補。

施工過程中，參加與本工程有關(guān)的會議，洽談紀要，寫明參加人員、決定、時間、地點和

施工過程中采取的臨時措施以及施工中影響進度的問題和影響程度等。對原施工技術(shù)措施

的補充和修改內(nèi)容填寫主要內(nèi)容如下：

日期、時間、氣候、溫度、人員變動及用工情況；

②特殊措施施工方案、新工藝、新技術(shù)、新材料推廣情況；

③施工任務(wù)交底、技術(shù)交底、安全技術(shù)交底情況；

④進場材料（水泥、砂、石、構(gòu)件）堆放、成品損壞及文明施工情況；

⑤機械故障、停電停水、防火、安全、質(zhì)量問題及糾正措施；

⑥總分包之間，土建、水電各工種配合情況；

⑦現(xiàn)場有關(guān)會議記錄，有關(guān)領(lǐng)導、部門、各檢查組對施工質(zhì)量、安全技術(shù)方面提出的

意見或決定以及執(zhí)行情況；

⑧技術(shù)洽商、檢查、修改方案執(zhí)行情況，季節(jié)性施工準備及執(zhí)行情況。

（11）每天做好十件工作

合理安排勞動力、材料、機具、設(shè)備的使用，合理安排流水作業(yè)、交叉作業(yè)，施工難

點、關(guān)鍵部位等技術(shù)問題要及時解決；

按“一圖九表”規(guī)定對安全設(shè)施組織驗收及驗收簽字；

及時整改安全、質(zhì)量問題。組織施工班組的工序自檢、互檢、交接檢，參加隱蔽工程

檢查、驗收，工程結(jié)構(gòu)驗收，單位工程竣工驗收；

不準安排無操作證的特殊工種人員上崗，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故立即向?qū)Ｂ殭z查員報告，隱瞞

不報，擅自處理，處理失當造成的后果自己負失職責任；

做好施工區(qū)內(nèi)的文明施工管理，材料、機械設(shè)備工具按照平面布置圖進行堆放，材料

進出場安排合理有序、不損失、不丟失，耗料清楚，有原始記錄，工程材料未經(jīng)項目經(jīng)理

同意任何人不準挪作他用。

認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點向班組（包括專業(yè)分包單

位）進行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求經(jīng)常檢查，隨時

糾正違章作業(yè)；

檢查預(yù)拌混凝土、砂漿的攪拌質(zhì)量、試件取樣、試塊制作養(yǎng)護、計量，及時辦理簽證

圖紙以外項目設(shè)計變更、技術(shù)變更，施工組織設(shè)計中甲方認可的技術(shù)措施項目，設(shè)計以外

項目等的簽證工作。填寫各種技術(shù)資料，做到整理及時、完整、準確、齊全，及時移交資

料員；

經(jīng)常檢查作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特

殊部位必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備的技術(shù)狀況是否符合安全要求；

對重點、特殊部位施工，必須保證作業(yè)人員在安全環(huán)境下施工，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交

底，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督執(zhí)行，做到不違章指揮；

做好施工區(qū)內(nèi)的綜合管理。嚴禁長明燈、長流水、油料滴跑漏,堅持施工過程標準化

管理，真實填寫施工過程管理工作日報。善于管理，做好本職工作。

5.4.機電部

（責任人：莫偉強）

（1）努力學習掌握、熟悉各種安全、技術(shù)管理措施及有關(guān)規(guī)章制度、標準、規(guī)定。

（20堅決制止違章指揮和違章作業(yè)，大膽管理，按章辦事，不徇私情，及時反映當

天存在的問題并果斷處理，情況報主管經(jīng)理。

（3）參加每周一次質(zhì)量安全文明綜合檢查和不定期機械設(shè)備檢查。做好檢查記錄，

保證檢查記錄有檢查部位、檢查人、整改措施、整改人和整改時間，做好資料消項反饋。

（4）檢查新購進的機械、鍋爐、受壓容器等是否有出廠合格證及完整的技術(shù)資料，

使用前要制定安全操作規(guī)程；租賃設(shè)備要建立安全管理制度，確定租賃設(shè)備完好，安全可

靠。

（5）參加質(zhì)量、工傷事故的調(diào)查，從設(shè)備方面認真分析事故原因，提出處理意見，

制定防范措施。

（6）機械設(shè)備安裝必須有安裝資質(zhì)證明及設(shè)備安裝方案。

（7）負責各項管理制度的貫徹執(zhí)行，組織人員搞好機械設(shè)備的管理，參與解決業(yè)務(wù)

技術(shù)方面的難題。負責機械設(shè)備各項費用的安排和使用，及時收取各項費用。支出費用從

嚴控制，按月、季、年度及時進行經(jīng)濟活動分析。負責新技術(shù)、新設(shè)備的推廣應(yīng)用，負責

機械事故的調(diào)查處理，負責向有關(guān)領(lǐng)導提供機械設(shè)備管理工作情況。按標準規(guī)定督促檢查

各施工區(qū)機械設(shè)備管理工作。熟悉建筑工程施工圖、網(wǎng)絡(luò)計劃預(yù)算定額，掌握有關(guān)文件和

規(guī)定。

（8）參與施工組織設(shè)計（方案）的編制工作。

（9）每天做好四件工作

A、現(xiàn)場巡視檢查機、電、起重設(shè)備、鍋爐、受壓容器及自制機械設(shè)施的運行，現(xiàn)用

機械的安全防護裝置和一切附件是否齊全、靈敏、有效，并督促操作人員按“十字作業(yè)法”

進行日常維修保養(yǎng)，對存在問題及時處理并做好記錄；

B、根據(jù)項目負責人及上級有關(guān)部門的管理要求，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，建立、健全現(xiàn)

場料具管理責任制及落實措施；

C、負責現(xiàn)場料具管理，規(guī)劃存放標準，做到使用合理，維修保養(yǎng)得當；

D、組織做好各施工現(xiàn)場的電、水、煤、汽、油等能源的使用、管理，做到各現(xiàn)場無

跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，即滿足生產(chǎn)需要，又節(jié)約使用。

5.5.物資部

（責任人：周有銘）

（1）努力學習掌握材料技術(shù)知識和材料性能；熟悉各種安全、技術(shù)管理措施及有關(guān)

規(guī)章制度、標準、規(guī)定。

（2）及時反映當天存在的材料問題并果斷處理，情況報主管經(jīng)理。隱瞞不報或未發(fā)

現(xiàn)材料質(zhì)量有問題，發(fā)生材料不合格本人負失職責任。

（3）加強文明施工管理，做好施工區(qū)內(nèi)的材料管理達標。每月對各項目分部使用材

料、機具進行科學考核，填寫“一圖九表”工作內(nèi)容，做到措施資料齊全。

（4）參加每周一次質(zhì)量安全文明綜合檢查和不定期材料檢查。做好檢查記錄，保證

檢查記錄有檢查部位、檢查人、整改措施、整改人和整改時間，做好資料消項反饋。

（5）參加質(zhì)量、工傷事故的調(diào)查，從材料方面認真分析事故原因，提出處理意見，

制定防范措施。

（6）負責組織經(jīng)業(yè)務(wù)部匚批準的部分材料、工具的供應(yīng)工作，堅持“三比”（比質(zhì)量、

比價格、比運距）的原則。

（7）熟悉建筑工程施工圖、網(wǎng)絡(luò)計劃預(yù)算定額，掌握有關(guān)文件和規(guī)定。編制單位工

程材料計劃，編制預(yù)制構(gòu)件、木門窗、金屬制品及鑄鐵件加工計劃和玻璃配裁計劃，經(jīng)審

定后交有關(guān)人員組織加工訂貨。按年、季、月編制供應(yīng)計劃和采購計劃。

（8）負責木材、水泥、地材及其他建材的供應(yīng)和周轉(zhuǎn)工具的租賃。建立材料質(zhì)量證

明收、發(fā)臺賬。做好材料成本分析表，按計劃核算指標，限額供料。按供料合同要求，及

時辦理材料價差簽證。嚴格控制流動資金占用時間。建立材料進出臺賬，積極協(xié)助管理積

壓物資。認真進行市場調(diào)查，掌握市場信息。

（9）貫徹上級有關(guān)物資統(tǒng)計工作要求，按期報出各種報表。積累統(tǒng)計資料，分類管

理，繪制圖表，分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并及時填寫。指導做好材料統(tǒng)計工作，對統(tǒng)計資料按期裝

訂、歸檔，妥善保存。建立物資消耗臺賬和限額領(lǐng)料臺賬。-

（10）參與施工組織設(shè)計（方案）的編制工作，及時提供供料方法、資源情況、運輸條

件及現(xiàn)場管理要求，使之合理規(guī)劃現(xiàn)場存料場地、倉庫及其他運輸?shù)缆返奈恢谩?/p>

（11）根據(jù)有關(guān)部門提供的原始資料，負責匯總編制主要材料一次性用料計劃、構(gòu)配

件加工訂貨計劃、市場采購計劃、周轉(zhuǎn)料具租用計劃及材料節(jié)約計劃等，并上報主管領(lǐng)導。

（12）履行四個必須

A、料具進場必須達到均衡施工進度，不得因少