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文檔簡(jiǎn)介
施工管理規(guī)范化
總則
一、編制目的
施工管理是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),施工管理規(guī)范化是項(xiàng)目開(kāi)
發(fā)管理公司強(qiáng)化工程施工管理,嚴(yán)格控制成本造價(jià),夯實(shí)基礎(chǔ)、苦
練內(nèi)功,不斷提高產(chǎn)品品質(zhì)和內(nèi)部管理水平的內(nèi)在動(dòng)力和客觀要求。
在國(guó)家現(xiàn)行的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等相關(guān)規(guī)范的基礎(chǔ)上,根據(jù)建
筑施工行業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)的質(zhì)量管理特征,全面總結(jié)和反思公司多
年從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),重點(diǎn)在技術(shù)操作層面上結(jié)合公司管
理模式、人力資源配備等方面的實(shí)際情況,對(duì)施工全過(guò)程的規(guī)范化、
標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理細(xì)節(jié)進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)性和針對(duì)性的總結(jié),形成了《施
工管理規(guī)范化》初稿,初步形成了具有萬(wàn)科西安項(xiàng)目特質(zhì)的施工管
理規(guī)范化體系。
通過(guò)施工管理規(guī)范化的全面推行,用以指導(dǎo)實(shí)際工作,避免同
質(zhì)問(wèn)題的再次發(fā)生,不斷提高產(chǎn)品品質(zhì)和整體管理水平,同時(shí)也為
異地項(xiàng)目的施工管理提供相對(duì)統(tǒng)一的管理模式,逐步形成萬(wàn)科西安
項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)一衡量的標(biāo)準(zhǔn)體系。
二、編制依據(jù)
1、《建筑工程勘察設(shè)計(jì)及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》及行業(yè)規(guī)范。
2、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理公司工程施工管理制度。
3、公司多年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)施工管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),重點(diǎn)借鑒其他項(xiàng)
目施工管理經(jīng)驗(yàn)。
三、內(nèi)容說(shuō)明
本管理規(guī)范化主要包含“施工現(xiàn)場(chǎng)管理,施工工序、工藝流程,
息蔽工程,施工樣板管理,變更簽證管理,配套管理,資料管理,
安全生產(chǎn),施工階段驗(yàn)收,結(jié)算管理”等十個(gè)方面內(nèi)容。
四、適用范圍
本管理規(guī)范化適用于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理公司開(kāi)發(fā)的所有住宅及公共
建筑項(xiàng)目。
五、其他
1、本施工管理規(guī)范化由項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理公司西安分公司負(fù)責(zé)解
釋。
2、如本管理規(guī)范化與各工程項(xiàng)目所在地實(shí)際情況不符時(shí),可根
據(jù)當(dāng)?shù)貤l件合理調(diào)整。
3、由于本手冊(cè)的編制局限性,無(wú)法全面對(duì)施工管理的全部工藝
及工序提出來(lái)規(guī)范化管理措施,在今后的工程管理過(guò)程中將及時(shí)對(duì)
于所接觸到的新問(wèn)題進(jìn)行管理措施上的補(bǔ)充和完善。
4、如今后公司對(duì)工程管理的相關(guān)職責(zé)和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行調(diào)整,本
管理規(guī)范化的相關(guān)內(nèi)容也將隨之調(diào)整。
目錄
第一章施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化..................................................1
一、圍墻的管理...............................................................1
二、大門(mén)的布置管理...........................................................1
三、施工單位外掛標(biāo)語(yǔ)的管理..................................................2
四、施工單位文明施工的要求..................................................2
五、各類會(huì)議管理制度、考核評(píng)比管理制度、現(xiàn)場(chǎng)治安管理、創(chuàng)衛(wèi)管理.....................3
六、項(xiàng)目部辦公場(chǎng)所的標(biāo)識(shí)、布置的管理.......................................3
七、成品保護(hù)管理.............................................................4
第二章施工工序、工藝流程管理規(guī)范化........................................5
一、模板工程施工管理........................................................5
二、鋼筋工程施工管理........................................................5
三、混凝土工程施工管理......................................................6
四、抹灰工程施工管理........................................................7
五、擠塑泡沫板內(nèi)保溫施工管理...............................................7
六、外墻保溫及涂料工序管理.................................................10
七、外墻瓷磚施工管理.......................................................11
八、爐渣墊層施工管理.......................................................12
九、管溝回填施工管理.......................................................14
十、景觀設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收管理..............................................16
十一、防水做法施工工序.....................................................19
十二、采暖管道設(shè)備運(yùn)行、冷熱水調(diào)試運(yùn)行管理...............................20
十三、電氣設(shè)備安裝工藝流程................................................21
十四、消防系統(tǒng)工藝流程.....................................................22
十五、鋁合金施工管理標(biāo)準(zhǔn)...................................................25
第三章隱蔽工程管理規(guī)范化................................................26
一、實(shí)行隱蔽前驗(yàn)收的制度...................................................27
二、嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽部分工程資料的完善........................................27
第四章施工樣板規(guī)范化.....................................................27
一、目標(biāo)....................................................................28
二、控制點(diǎn).................................................................28
三、控制方法................................................................29
四、抽檢數(shù)量................................................................29
第五章變更簽證管理規(guī)范化................................................29
一、工程變更的管理.........................................................30
二、工程簽證的管理.........................................................30
第六章配套規(guī)范化.........................................................31
一、報(bào)建程序規(guī)范化流程圖..................................................32
二、室外管網(wǎng)管理............................................................33
三、室外配套工程施工管理...................................................34
四、天然氣、高壓供電管理...................................................35
第七章資料管理規(guī)范化.....................................................36
一、設(shè)計(jì)院下發(fā)的變更、圖紙.................................................36
二、工程變更、簽證、認(rèn)價(jià)單編號(hào)管理........................................37
三、文件資料的借閱.........................................................38
四、工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)資料...................................................38
五、工程質(zhì)量監(jiān)督資料.......................................................38
六、工程施工過(guò)程資料.......................................................39
七、工程竣工驗(yàn)收資料.......................................................39
八、加曬圖紙的規(guī)定.........................................................40
第八章安全生產(chǎn)規(guī)范化.....................................................42
一、安全生產(chǎn)管理工作的指導(dǎo)思想和控制指標(biāo).................................42
二、建立和完善安全生產(chǎn)保障體系...........................................42
三、督促各施工單位建立并完善生產(chǎn)安全應(yīng)急救援體系........................44
四、建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查的主要內(nèi)容和控制要點(diǎn)....................45
第九章施工階段驗(yàn)收管理規(guī)范化............................................47
一、工程驗(yàn)收及交房驗(yàn)收檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)............................................47
二、整改修缺................................................................48
三、對(duì)于監(jiān)理單位的管理考核................................................49
四、對(duì)工程主管、物業(yè)收房率、業(yè)主收房率考核(同前)......................50
五、工程質(zhì)保期內(nèi)投訴維修管理..............................................50
六、工程汲工內(nèi)部驗(yàn)收移交流程..............................................52
第十章結(jié)算管理規(guī)范化.....................................................53
一、竣工結(jié)算管理...........................................................53
二、工程進(jìn)度結(jié)算的管理....................................................55
三、投資控制管理..........................................................56
四、工程付款的管理.........................................................61
五、材料(設(shè)備)采購(gòu)、供應(yīng)管理..............................................62
六、工程招標(biāo)及合同管理.....................................................66
附表及附件目錄..............................................................68
附件1:綠化工程感觀質(zhì)量評(píng)定辦法..........................................130
附件2:現(xiàn)場(chǎng)施工安全生產(chǎn)管理承諾書(shū).........................................135
附件3:現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境綜合整治及揚(yáng)塵污染治理承諾書(shū)........................138
附件4:工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收及工程保修承諾書(shū).................................140
附件5:民工工資按時(shí)發(fā)放承諾書(shū)............................................143
附件6:工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收監(jiān)理承諾書(shū)........................................144
附件7:創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市建筑工地專項(xiàng)整治承諾書(shū)...........................146
附件8:項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理公司在建工程突發(fā)事件處理預(yù)案........................148
附件9:項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理公司現(xiàn)場(chǎng)施工安全事故應(yīng)急預(yù)案........................153
1、概述:..................................................................155
2、預(yù)案一:邊坡坍塌事故緊急預(yù)案..........................................155
3、預(yù)案二:大模板安裝緊急預(yù)案............................................156
4、預(yù)案三:高空墜落應(yīng)急預(yù)案..............................................158
5、預(yù)案四:物體打擊應(yīng)急預(yù)案..............................................160
6、預(yù)案五:特種設(shè)備(塔吊、施工電梯)施工緊急預(yù)案......................162
7、預(yù)案六:腳手架搭設(shè)、拆除應(yīng)急預(yù)案.....................................163
8、預(yù)案七:鋼筋加工事故應(yīng)急處理方案......................................165
9、預(yù)案八:起重作業(yè)事故應(yīng)急處理方案......................................167
10、接受政府及媒體監(jiān)督真實(shí)反映事件經(jīng)過(guò)..................................169
11、應(yīng)急演練計(jì)劃...........................................................169
施工管理規(guī)范化
第一章施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化
相關(guān)職能部門(mén):工程技術(shù)部、銷售公司
一、圍墻的管理
1、工地外圍墻由建設(shè)方管理,建設(shè)方統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)。圍墻上宣
傳內(nèi)容應(yīng)以萬(wàn)科西安品牌為主,做展示產(chǎn)品或萬(wàn)科西安標(biāo)識(shí)的噴涂
廣告。
2、建設(shè)工地公共出入口由建設(shè)方負(fù)責(zé)管理,大門(mén)制作有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),其
上內(nèi)容應(yīng)以小區(qū)名稱為主,大門(mén)一側(cè)配有標(biāo)準(zhǔn)保安廳(保安廳為鋁
合金材質(zhì),尺寸為:保安應(yīng)建立出入車輛登記制度。
3、工地內(nèi)各施工單位臨時(shí)圍墻應(yīng)穩(wěn)固、美觀,圍墻做50cm高磚砌基礎(chǔ),
磚跺朝向工地內(nèi)側(cè),磚基礎(chǔ)上做兩塊橫向、藍(lán)色彩鋼板,木龍骨朝
向工地內(nèi)側(cè),彩鋼板與磚基礎(chǔ)之間留5cm空隙,以防風(fēng)荷載過(guò)大,
將彩鋼板吹倒。
4、工地內(nèi)各施工單位臨時(shí)大門(mén)由建設(shè)方統(tǒng)一設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),施工單位按此
制作。
二、大門(mén)的布置管理
小區(qū)臨時(shí)大門(mén)寬度為4-6m,具體尺寸根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件確定,大門(mén)采用
鋼制、門(mén)扇上開(kāi)小門(mén),供行人通行;門(mén)垛600*600*3000mmo施工單位大
門(mén)可做其企業(yè)名稱、標(biāo)識(shí)等;公共大門(mén)由建設(shè)單位做陜西聯(lián)邦實(shí)業(yè)企業(yè)標(biāo)
識(shí)或工程名稱等。
工地內(nèi)各施工單位臨時(shí)大門(mén)左側(cè)應(yīng)制作包含建設(shè)、監(jiān)理、施工、項(xiàng)目
等有關(guān)信息的標(biāo)牌,右側(cè)應(yīng)制作環(huán)境監(jiān)督牌。標(biāo)牌制作統(tǒng)一要求尺寸為
1.2m*1.8m,橫向設(shè)置。
三、施工單位外掛標(biāo)語(yǔ)的管理
1、工地各單體樓的條幅要求不少于4條,紅底黃字,內(nèi)容涉及安全、
質(zhì)量、創(chuàng)衛(wèi)等,報(bào)監(jiān)理審批。條幅懸掛以豎向?yàn)榻y(tǒng)一懸掛方式,不
具備條件時(shí)統(tǒng)一橫向懸掛。條幅底邊應(yīng)注有陜西聯(lián)邦實(shí)業(yè)企業(yè)標(biāo)識(shí)。
2、危險(xiǎn)區(qū)域標(biāo)志應(yīng)明顯;安全標(biāo)識(shí)應(yīng)醒目;統(tǒng)一購(gòu)買制式標(biāo)牌。
3、機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程及操作責(zé)任人標(biāo)識(shí)應(yīng)齊全,統(tǒng)一購(gòu)買制式標(biāo)牌。
四、施工單位文明施工的要求
1、場(chǎng)容:嚴(yán)格按照文明工地評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理
1)場(chǎng)地硬化,要求參觀人員及進(jìn)出車輛出入時(shí)不帶泥,場(chǎng)地平整。此
部分要求進(jìn)場(chǎng)初期完成。
2)材料堆放分類、整齊、掛牌。
3)垃圾集中堆放,及時(shí)清理。
2、臨建辦公統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)為白包活動(dòng)房,藍(lán)色屋頂。
3、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置倉(cāng)庫(kù)、配電室、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室門(mén)房等磚混結(jié)構(gòu)的臨時(shí)建筑,應(yīng)
按照統(tǒng)一集中布置的原則,統(tǒng)一高度、統(tǒng)一格局,并應(yīng)做到中級(jí)粉刷的標(biāo)
準(zhǔn)。此部分工作要求進(jìn)場(chǎng)初期完成,施工期間嚴(yán)禁隨意搭建其它臨時(shí)房屋。
4、作業(yè)環(huán)境:
1)機(jī)械設(shè)備要有防雨棚C
2)地面固定作業(yè)要有作業(yè)棚。
3)未回填基坑周圍防護(hù)欄桿立桿上平,應(yīng)在同一高度,并至少設(shè)置兩
道橫桿,每道橫桿應(yīng)處于同一水平,護(hù)欄顏色統(tǒng)一為黑黃相間?;?/p>
坑回填前,沿護(hù)欄外基坑一周做15cm高攔水沿。
4)場(chǎng)地內(nèi)未硬化、未堆放材料處應(yīng)做綠化。
5、開(kāi)工前制定項(xiàng)目管理手冊(cè),做到統(tǒng)一的臨建布置,統(tǒng)一的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)。
五、各類會(huì)議管理制度、考核評(píng)比管理制度、現(xiàn)場(chǎng)治安管理、創(chuàng)衛(wèi)管理
1、會(huì)議管理制度:嚴(yán)格會(huì)議制度,對(duì)無(wú)故缺席、遲到人員,按管理辦
法規(guī)定進(jìn)行違約處罰;會(huì)議主題明確,會(huì)議簡(jiǎn)練、應(yīng)達(dá)到一定的目
的,會(huì)后對(duì)形成的決議,應(yīng)進(jìn)行檢查落實(shí)。
2、考核評(píng)比管理制度:叁全小區(qū)統(tǒng)一實(shí)行考評(píng)管理辦法,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,
每季度組織監(jiān)理單位、施工單位參加的綜合評(píng)比和專項(xiàng)評(píng)比,對(duì)最
后一名進(jìn)行違約處罰,用以獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)先進(jìn)的單位。
3、現(xiàn)場(chǎng)治安管理:加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)治安管理,施工單位應(yīng)晝夜派專人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)
材料、物品進(jìn)行管理;在夜間,各單位應(yīng)相互配合,組建治安巡邏
隊(duì),嚴(yán)厲打擊搶劫偷盜現(xiàn)象,遇到緊急情況,及時(shí)報(bào)案,并上報(bào)建
設(shè)單位;對(duì)治安管理人員,應(yīng)配備一定的工具,標(biāo)志醒目;確保財(cái)
產(chǎn)安全。
4、創(chuàng)衛(wèi)管理:各單位應(yīng)成立“創(chuàng)衛(wèi)”管理架構(gòu),應(yīng)有專門(mén)設(shè)備、專業(yè)
人員、專門(mén)資金用于創(chuàng)衛(wèi)工作;資料應(yīng)齊全;管理應(yīng)到位,效果應(yīng)
明顯,結(jié)果應(yīng)通過(guò)。
六、項(xiàng)目部辦公場(chǎng)所的標(biāo)識(shí)、布置的管理
辦公室應(yīng)體現(xiàn)公司企業(yè)文化方面的知識(shí),如《價(jià)值九章》,應(yīng)有工
程部管理架構(gòu)及全年重點(diǎn)任務(wù)等。
七、成品保護(hù)管理
1、主要產(chǎn)品為:進(jìn)戶門(mén)、暖氣片、鋁合金等。
1)施工單位應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)品進(jìn)行外觀檢查,確保成品外部無(wú)缺棱掉角、
表面無(wú)劃傷情況合格率為100%;監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)到場(chǎng)15%的產(chǎn)品進(jìn)行
抽檢,合格率為100%方可通過(guò)。
2)對(duì)于驗(yàn)收合格的產(chǎn)品,施工單位應(yīng)按材料堆放要求,整齊排放室內(nèi)
倉(cāng)庫(kù),并派專人看管C
3)安裝時(shí)不得將產(chǎn)品外包裝保護(hù)膜破壞,外包裝保護(hù)膜應(yīng)待安裝完直
至竣工驗(yàn)?收合格交付物業(yè)公司和業(yè)主時(shí),方可打開(kāi)。
2、應(yīng)注意以下幾點(diǎn):
1)產(chǎn)品在未竣工驗(yàn)收前,總包單位是成品保護(hù)的第一責(zé)任人,應(yīng)加
強(qiáng)交叉作業(yè)時(shí)對(duì)成品的保護(hù)工作;監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)平時(shí)巡檢工作,
若發(fā)現(xiàn)有對(duì)產(chǎn)品造成破壞的現(xiàn)象,將給予總包單位100~200元違
約處罰,并責(zé)令其對(duì)產(chǎn)品造成的損壞進(jìn)行恢復(fù)。
2)施工單位首先應(yīng)確保塑料膜外包裝對(duì)成品包裹嚴(yán)密,其次有條件
的再用原包裝紙板包裹一層。
3)產(chǎn)品在交付物業(yè)公司時(shí),總包單位必須確保成品完好無(wú)損。
第二章施工工序、工藝流程管理規(guī)范化
相關(guān)職能部門(mén):工程技術(shù)部、銷售公司、物業(yè)公司
一、模板工程施工管理
1、施工方案的審閱
1)方案可行,編寫(xiě)審批程序合理,簽字、蓋章齊全(含監(jiān)理簽字確認(rèn))。
2)內(nèi)容全面,通常應(yīng)涵蓋以下4方面內(nèi)容:
選材、剛度及穩(wěn)定性計(jì)算、拆除方案、運(yùn)輸及堆放。
2、過(guò)程控制的要點(diǎn)及允許偏差
1)形狀尺寸及項(xiàng)目位置的正確,各種預(yù)埋件及預(yù)留孔洞的型號(hào)及定位。
2)可靠的支撐及自身的剛度,嚴(yán)實(shí)的拼縫。
3)滿足結(jié)構(gòu)功能的要求,如防水、抗?jié)B等。
4)拆除順序及齡期的控制。
5)模板的清理、隔離劑涂刷及破舊模板的剔除。
6)軸線及標(biāo)高偏差V5MM,垂直度V6MM,平整度每2M小于5MM。
3、抽檢數(shù)量:
施工單位必須如數(shù)自檢100%
監(jiān)理單位抽查數(shù)量50%
現(xiàn)場(chǎng)主管隨機(jī)抽查
二、鋼筋工程施工管理
1、材質(zhì)的控制及檢臉
1)所有到場(chǎng)原材料應(yīng)證件齊全,滿足觀感要求。
2)監(jiān)督取樣,封樣送檢,復(fù)檢合格后方可進(jìn)行加工。
2、過(guò)程控制的要點(diǎn)
1)主梁及懸梁部位的主筋數(shù)量、規(guī)格、位置。
2)焊接、搭接點(diǎn)、接頭的數(shù)量、質(zhì)量應(yīng)滿足國(guó)家規(guī)范要求。
3)嚴(yán)格按受拉區(qū)域控制主筋搭接長(zhǎng)度。
4)結(jié)構(gòu)補(bǔ)磚筋的規(guī)格型號(hào)及數(shù)量。
5)保護(hù)層的支墊是否滿足要求(特別是有防水要求時(shí))。
3、抽檢數(shù)量:
施工單位必須如數(shù)自檢100%
監(jiān)理單位檢查數(shù)量100%
現(xiàn)場(chǎng)主管隨機(jī)抽查
三、混凝土工程施工管理
1、過(guò)程控制的要點(diǎn)
1)監(jiān)理在檢查驗(yàn)收后簽發(fā)的澆筑令。
2)澆筑前對(duì)模板的濕潤(rùn)及模內(nèi)雜物的清理,冬季不宜對(duì)模板濕泗。
3)於澆筑的施工順序(必要時(shí)要有施工方案)。
4)不同季節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)措施(養(yǎng)護(hù)同期及養(yǎng)護(hù)方式),
5)每100M3或取樣不得少于1組。
6)適時(shí)拆模,缺陷修理。
7)商舲塌落度的抽查。
2、抽檢數(shù)量:
施工單位必須如數(shù)自檢100%
監(jiān)理單位根據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求進(jìn)行旁站及取樣送檢
現(xiàn)場(chǎng)主管隨機(jī)抽查
四、抹灰工程施工管理
1、基底的臉收及原材料的控制
1)抹灰基底質(zhì)量滿足要求,可以進(jìn)行抹灰,重點(diǎn)檢查各種臨邊孔洞是否
按要求封堵,嚴(yán)禁滲漏。
2)砂漿原材料及拌合均勻程度的控制。
2、過(guò)程控制的要點(diǎn)
1)基底的處理要清潔,平整度要滿足抹灰要求。
2)抹灰分層厚度及時(shí)間間隔的控制。
3)滴水及分隔縫的留設(shè)。
4)表面平整度(中級(jí))不大于4MM/2M,立面垂直度不大于5MM/2M。
3、抽檢數(shù)量:
施工單位必須如數(shù)自檢100%.
監(jiān)理單位檢查數(shù)量100%
現(xiàn)場(chǎng)主管檢查數(shù)量20%
五、擠塑泡沫板內(nèi)保溫施工管理
1、外墻內(nèi)保溫基本構(gòu)造
1)基層:鋼筋混凝土墻、砌塊墻、磚墻等。
2)找平層:1:3水泥砂漿。
3)粘結(jié)層:專用粘結(jié)膠漿。
4)保溫層:擠塑泡沫板。
5)固定件:工程塑料膨脹釘加自攻螺絲。
6)保護(hù)層:粉刷砂漿,中堿玻纖涂塑網(wǎng)格布、耐水膩?zhàn)印?/p>
7)飾面:涂料、面磚飾面。
2、施工條件
1)基層墻面應(yīng)干燥并已驗(yàn)收合格,門(mén)窗框已安裝到位。
2)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境溫度和基層墻體表面溫度在施工及施工后24小時(shí)內(nèi)不
得低于5℃。
3)墻面系統(tǒng)在施工時(shí)應(yīng)將各種預(yù)埋件安裝到位。
3、質(zhì)量控制要點(diǎn)
1)基層處理:徹底清除基層墻體表面浮灰、油污、脫模劑、空鼓及風(fēng)
化物等影響粘結(jié)強(qiáng)度的雜物。
2)對(duì)新建工程的結(jié)構(gòu)墻體,應(yīng)用2M靠尺檢查,平整度最大偏差不得超
過(guò)4MM。
3)為增加擠塑板與基層及面層的粘結(jié)力,應(yīng)在擠塑板表面噴涂界面劑,
或?qū)D翅板表面打毛。再做專用粘結(jié)劑粘貼保溫板和用粉刷石膏做
保護(hù)層。
4)調(diào)制專用粘結(jié)劑,使其具有一定的粘度,以維持剛粘上墻的擠塑板
不滑動(dòng)。加水每次量少,且應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)用完。
5)涂料專用粘結(jié)劑:用抹子在每塊擠塑板周邊及中間抹寬50mm、厚10mm
的專用粘接劑,再在擠塑板分格區(qū)內(nèi)抹直徑為100mm(80mm),厚度
為10mm的灰餅。
6)安裝擠塑板:先將擠塑板粘在墻上,然后用2m靠尺向墻上擠壓,并
同時(shí)進(jìn)行找也將專用粘結(jié)劑由10mm壓縮至3mm厚,施工工序:從
下向上粘板,錯(cuò)縫搭接,粘結(jié)面積不得小于30%。
7)擠塑板端部預(yù)粘玻纖網(wǎng),其寬度為200mm,翻包部份寬度約80mm。
8)在墻拐角處,應(yīng)先安排好尺寸,裁切擠塑板,使其粘結(jié)時(shí)垂直交縫
連接,保證拐角處的順直。
9)安裝固定件:固定件每平方米約4個(gè),但每個(gè)單塊上不宜少于1個(gè)。
擠塑板粘貼牢固后,一般在1?2小時(shí)內(nèi)安裝固定件,錨固深度為基
層內(nèi)的50mm,鉆孔深度60mmo
10自攻螺絲應(yīng)擠緊并將工程塑料膨脹釘?shù)尼斆睌D塑板表面齊平或略擰
入一些,確保膨脹釘尾部與回?cái)Q,使其與基層墻體充分錨固。
11)打磨和找平:用機(jī)械對(duì)板接頭不平處進(jìn)行打磨,然后對(duì)板面打毛或
上界面劑,以增強(qiáng)板與粉刷材料的粘結(jié)效果。
12)抹粉刷砂漿:先抹7m厚壓入玻纖網(wǎng),使?jié){返出蓋住玻纖網(wǎng),隨后
再上一層玻纖網(wǎng),用力壓入使?jié){返出蓋住玻纖網(wǎng),蓋不住玻纖網(wǎng)處
可再抹上一些粉刷砂漿,以蓋住玻纖網(wǎng)為準(zhǔn)。
13)抹約3mm厚的耐水膩?zhàn)舆M(jìn)行找平、壓光即可。
14)玻纖網(wǎng)沿水平方向橫向鋪設(shè),上下搭接80mm,左右搭接100mm。
15)涂料或貼面豉。
4、抽檢數(shù)量
1)施工單位須全數(shù)自檢
2)監(jiān)理單位復(fù)檢數(shù)量100%
3)現(xiàn)場(chǎng)主管抽檢數(shù)量20%
結(jié)果判定應(yīng)符合《建筑工程飾面粘結(jié)強(qiáng)度檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ110)的規(guī)定。
六、外墻保溫及涂料工序管理
1、目標(biāo)
牢固、平整,色澤均勻,滿足保溫及裝飾要求。
2、控制點(diǎn)
1)控制基底平整度、清潔度。
2)控制原材料質(zhì)量(保溫板、聚合物砂漿、網(wǎng)格布、涂料的外在質(zhì)量
及各類資料),進(jìn)場(chǎng)使用前必須按JGJ144-2004技術(shù)規(guī)程進(jìn)行復(fù)試。
3)成品質(zhì)量控制(保溫板的粘接點(diǎn)分布情況查檢;聚合物砂漿與網(wǎng)格
布粘接的平整度;窗洞口及網(wǎng)格布之間的收口搭接情況;涂料在陰、
陽(yáng)角部位及收邊收口處線條處理上的細(xì)致度)。
4)窗臺(tái)應(yīng)設(shè)置滴水線,收口必須達(dá)到實(shí)用、防滲的要求。
5)重點(diǎn)對(duì)女兒墻頂保溫收口部位、分格縫部位、空調(diào)預(yù)留孔洞部位、
保溫板與窗戶收口部位等細(xì)部做法加強(qiáng)防水控制。
6)外強(qiáng)保溫板網(wǎng)格布應(yīng)上翻至女兒墻內(nèi)側(cè),分格縫防水膠應(yīng)密實(shí),空
調(diào)預(yù)留孔洞坡度應(yīng)向外傾斜,保溫板邊應(yīng)距窗邊約50mm,用網(wǎng)格布
和聚合物砂漿收口。
3、控制方法:依據(jù)監(jiān)理驗(yàn)收結(jié)果對(duì)“合格”檢驗(yàn)批進(jìn)行抽檢。考核監(jiān)理
工作質(zhì)量,并作相應(yīng)違約處罰及責(zé)任追究。
4、抽檢數(shù)量:
1)施工單位必須全數(shù)自檢。
2)監(jiān)理單位抽查數(shù)量不得少于30%。
3)現(xiàn)場(chǎng)主管每4層樓正式抽檢1次,每次不少于20個(gè)點(diǎn)。且不得少于
總數(shù)量的5%。
七、外墻瓷磚施工管理
1、施工前的準(zhǔn)備
1)基層上的暗管、隱蔽工程防水層、預(yù)埋件等項(xiàng)目的驗(yàn)收,應(yīng)在正式鋪
貼前,經(jīng)檢驗(yàn)合格并做隱蔽記錄后,方可進(jìn)行施工。
2)每層的鋪設(shè),均應(yīng)等其上一層檢驗(yàn)合格后方可施工下一層。
3)貼前應(yīng)在相同基層上做樣板件,待監(jiān)理和甲方確認(rèn)后,方可大面積施
工。
4)面磚鋪貼前應(yīng)浸水濕潤(rùn)不少于2小時(shí)、并應(yīng)按設(shè)計(jì)要求對(duì)色、試拼,
編號(hào)。
5)貼前基層上殘留的砂漿、塵土等應(yīng)清除干凈,施工前應(yīng)灑水濕潤(rùn)。
6)貼前應(yīng)確定水平及豎向標(biāo)志,墊好底尺,掛線鋪貼。
2、材料質(zhì)量控制
1)各種面磚材料的品種、規(guī)格、圖案、顏色等均勻應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求、并
有產(chǎn)品合格證書(shū)、性能檢測(cè)報(bào)告,與甲方認(rèn)可的樣品一致。
2)水泥砂漿刮糙,其水泥強(qiáng)度等級(jí)不宜小于32.5;所用砂為中砂,含
泥量小于2%。
3)采用天然石材鋪設(shè)時(shí),其技術(shù)等級(jí)、光澤度、外觀、外形尺寸等質(zhì)
量要求應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;其性能指標(biāo)應(yīng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn),包括室
內(nèi)用花崗石的放射性、粘貼用水泥的凝結(jié)時(shí)間、安定性和抗壓強(qiáng)度等,
應(yīng)具有檢測(cè)報(bào)告。
4)材料表面應(yīng)尺寸準(zhǔn)確,平整、邊緣整齊,沒(méi)有裂縫、掉角、翹曲、無(wú)
風(fēng)化現(xiàn)象,有缺陷的應(yīng)予剔除。
3、關(guān)鍵部位的質(zhì)量監(jiān)控
1)粘貼用水泥的凝結(jié)時(shí)間、安定性和抗壓強(qiáng)度其性能符合要求。
2)膠粘劑的配合比應(yīng)符合產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)的要求,施工前進(jìn)行試貼,檢測(cè)
粘接強(qiáng)度。
3)外墻磚施工完成后要進(jìn)行粘結(jié)強(qiáng)度拉拔試驗(yàn),抗震縫、伸縮縫、沉
降縫等部位的處理應(yīng)保證縫的使用功能和飾面的完整性。
4)隱蔽工序在監(jiān)理驗(yàn)收合格后,才可進(jìn)行下道工序施工。
4、抽檢數(shù)量
1)要求各分項(xiàng)工程、工序在施工方自檢合格的基礎(chǔ)上,向監(jiān)理報(bào)險(xiǎn)。
各項(xiàng)施工記錄齊全、準(zhǔn)確、真實(shí)。
2)每層劃分為一個(gè)檢驗(yàn)批,監(jiān)理公司對(duì)每個(gè)檢驗(yàn)枇抽查面積不低于
10%o
3)檢瞼批的瞼妝以主控項(xiàng)目、一般項(xiàng)目和相關(guān)記錄為準(zhǔn)。
八、爐渣墊層施工管理
1、爐渣墊層施工工藝
1)工藝流程
基層處理―-爐渣過(guò)篩與水悶-T找標(biāo)高、彈線、做找平墩-T基層灑
水濕潤(rùn)、拌合爐渣-T鋪爐渣墊層-T刮平、滾壓-T水泥干砂面層一
T養(yǎng)護(hù)
2)施工監(jiān)控重點(diǎn)
①鋪設(shè)爐渣前,應(yīng)對(duì)粘結(jié)在基層的水泥漿皮、混凝土渣子鑿除干凈,并
將浮灰進(jìn)行清掃,并在鋪設(shè)爐渣前一天澆水將基層潤(rùn)透。鋪爐渣前在
基層刷一道素水泥漿(水灰比0.4?0.5)防止空鼓。
②爐渣使用前必須過(guò)篩,主要篩去細(xì)粉末,使粒徑5mm以下顆粒體積不
超過(guò)總體積的40%。保證合理級(jí)配,避免起砂。
③水泥爐渣墊層采用的爐渣,必須使用陳渣。使用前澆水悶透不少于
5d,以避免墊層施工中因缺水影響強(qiáng)度。
④先將悶透的爐渣按體積比與水泥干拌均勻后,再加水拌合,嚴(yán)格控制
加水量,以鋪設(shè)墊層表面不出現(xiàn)泌水現(xiàn)象為原則。
⑤水泥爐渣墊層應(yīng)隨井、隨鋪、隨壓實(shí),全部操作應(yīng)控制在2h內(nèi)完成,
以防水泥初凝后擾動(dòng)。
@水泥干砂比例1:1鋪設(shè)5?8mm厚,將爐渣水分提上后找平。
⑦施工完后應(yīng)避免水泡,應(yīng)灑水濕潤(rùn)養(yǎng)護(hù)。
⑧水泥爐渣墊層的施工應(yīng)在地埋管珍珠巖保溫砂漿鋪設(shè)后立即開(kāi)始,以
提高整體效果,避免在接槎處產(chǎn)生裂健。
2、施工管理
1)施工前監(jiān)理單位應(yīng)向施工單位、施工單位應(yīng)向施工班組進(jìn)行技術(shù)交
底,并形成記錄。建設(shè)單位進(jìn)行抽查(內(nèi)容應(yīng)包括監(jiān)理的技術(shù)交底及
監(jiān)理檢查施工單位的交底記錄),如發(fā)現(xiàn)有監(jiān)理未履行職責(zé),將在當(dāng)
月監(jiān)理考核中予以扣除2分。
2)監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)爐渣進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、過(guò)篩情況、水悶時(shí)間等有詳細(xì)記錄,嚴(yán)
禁新渣、陳渣混合堆放。
3)對(duì)基底的清理應(yīng)做到:施工單位自檢100%;監(jiān)理單位檢查100%;
建設(shè)方主管隨機(jī)抽檢。
4)施工過(guò)程:
①監(jiān)理應(yīng)加強(qiáng)巡視及旁站,在墊層施工期間,隨機(jī)抽查監(jiān)理的巡視記錄
及旁站記錄,同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)檢查,如發(fā)現(xiàn)有監(jiān)理未履行職責(zé),將在當(dāng)
月監(jiān)理考核中予以扣除2分。
②依據(jù)監(jiān)理驗(yàn)收結(jié)果對(duì)“合格”檢驗(yàn)批進(jìn)行抽檢,考核監(jiān)理工作質(zhì)量。
③在施工過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)有違反操作規(guī)程的,立即通知監(jiān)理,羋小時(shí)內(nèi)
監(jiān)理必須到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行處理,并將處理意見(jiàn)24h內(nèi)書(shū)面報(bào)送建設(shè)單
位。
九、管溝回填施工管理
1、管溝回填施工工藝
1)工藝流程
基槽底地平清理-T檢驗(yàn)土質(zhì)-T分層鋪土、耙平--?夯打密實(shí)-T檢驗(yàn)
密實(shí)度―-修整找平險(xiǎn)收
2)施工監(jiān)控重點(diǎn)
①溝邊嚴(yán)禁大量堆土,土質(zhì)不好或管溝較深應(yīng)打支撐。
②土質(zhì):有無(wú)雜物(樹(shù)根等有機(jī)物腐化易造成回填土下沉;粒徑較大的
磚頭等易造成管道損壞)。
③為防止管道受擠壓位移或損壞,應(yīng)在管道兩側(cè)同時(shí)回填,并且夯實(shí)應(yīng)
用人工夯實(shí),回填至管頂以上0.5m后方可使用機(jī)械。人工夯實(shí)虛鋪
厚度不大于200mm,機(jī)械夯實(shí)虛鋪厚度為200?250mm。
④回填夯實(shí)至少三遍,并且一夯壓手夯,夯夯相接,行行相連,嚴(yán)禁使
用'水夯法'。
⑤對(duì)橡皮土的處理:(視嚴(yán)重程度必須處理,否則易引起回填土下沉)
X翻曬、晾干,重新回填
X挖除、換土
X用干土、干磚摻入橡皮土
⑥冬期施工應(yīng)比常溫鋪土厚度減少20%?50%,不得有凍土塊,并應(yīng)連
續(xù)施工,以防基層或回填土受凍,應(yīng)有防凍措施。
2、施工管理
1)開(kāi)挖前對(duì)土方的堆放、管溝的支護(hù)必須有切實(shí)可行的方案,并經(jīng)監(jiān)理
審核批準(zhǔn)。施工前監(jiān)理單位應(yīng)向施工單位、施工單位應(yīng)向施工班組進(jìn)
行技術(shù)交底,并形成記錄。建設(shè)單位進(jìn)行抽查(內(nèi)容應(yīng)包括監(jiān)理的技
術(shù)交底及監(jiān)理檢查施工單位的交底記錄),如發(fā)現(xiàn)有監(jiān)理未履行職責(zé),
將在當(dāng)月監(jiān)理考核中予以扣除2分。
2)施工過(guò)程:
①監(jiān)理應(yīng)加強(qiáng)巡視及旁站,如未履行當(dāng)月監(jiān)理考核中扣1分;在回填施
工期間,隨機(jī)抽查監(jiān)理的巡視記錄及旁站記錄,同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)檢查,
如發(fā)現(xiàn)有監(jiān)理未履行職責(zé),當(dāng)月監(jiān)理考核中扣1分。
②依據(jù)監(jiān)理驗(yàn)收結(jié)果對(duì)“合格”檢驗(yàn)批進(jìn)行抽檢,考核監(jiān)理工作質(zhì)量,
在抽查中,如發(fā)現(xiàn)有違反操作規(guī)程的,除對(duì)施工單位做出返工、違約
處罰等處理外,對(duì)監(jiān)理單位當(dāng)月考評(píng)扣分。
③在施工過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)有違反操作規(guī)程的,立即通知監(jiān)理,半小時(shí)內(nèi)
監(jiān)理必須到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行處理,并將處理意見(jiàn)24h內(nèi)書(shū)面報(bào)送建設(shè)單
位。
十、景觀設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收管理
1、設(shè)計(jì)方面
滿足設(shè)計(jì)要求、達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。管網(wǎng)的設(shè)計(jì)如電纜、網(wǎng)通、給排水、
熱力等必須早于景觀設(shè)計(jì),景觀根據(jù)建筑、管網(wǎng)的設(shè)計(jì)圖紙?jiān)谠O(shè)計(jì)中提前
做好避讓,減少景觀施工與管網(wǎng)相沖突,導(dǎo)致景觀調(diào)整增加費(fèi)用,影響施
工且不能保證景觀的效果。
2、硬景觀
1)做好主體單位、管網(wǎng)單位與景觀單位的場(chǎng)地移交,提前將場(chǎng)地的建筑
垃圾進(jìn)行清理,避免管網(wǎng)在施工過(guò)程中將垃圾與黃土拌合,垃圾量增
大,同時(shí)不能滿足種植要求,垃圾處理費(fèi)用增加。最好能給景觀單位
一個(gè)相對(duì)較好的施工條件,減少相互交叉施工引起的返工和成品的破
壞,同時(shí)也能保證景觀施工的連貫。
2)合理確定景觀的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,安排好管網(wǎng)與景觀的施工順序,作好施工
穿插工作,避免同時(shí)進(jìn)場(chǎng)交叉做業(yè),給定景觀一個(gè)合理的施工工期,
能不搶工的盡量不搶工,以保證景觀的施工質(zhì)量,景觀在施工完后使
綠化苗木有一定時(shí)間的恢復(fù)期,讓景觀表現(xiàn)出較好的景觀效果時(shí)進(jìn)行
交房。
3)裝飾飾面必須先做小樣,待各相關(guān)單位看完確定后,方可進(jìn)行大面施
工,以保證裝飾飾面的景觀效果。
4)加強(qiáng)施工圖的審核,招標(biāo)前應(yīng)結(jié)合圖紙與現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行校對(duì),
對(duì)圖紙不符的地方在招標(biāo)前進(jìn)行修改,以便工程造價(jià)的控制,保證工
程進(jìn)度不受影響。
3、綠化苗木
1)必須保持3級(jí)主枝以上,修前時(shí)應(yīng)保持原有樹(shù)形,對(duì)于不易發(fā)枝的如
銀杏、雪松、廣玉蘭、桂花等只對(duì)病蟲(chóng)枝、機(jī)械損傷的枝條進(jìn)行修剪,
高溫季節(jié)可適當(dāng)修剪小枝或進(jìn)行摘葉處理;易發(fā)枝必須保持3級(jí)主枝
以上,修前時(shí)應(yīng)保持原有樹(shù)形;使得苗木能在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)原有樹(shù)形,
能在最短的時(shí)間內(nèi)充分體現(xiàn)景觀效果,苗木規(guī)格不能低于設(shè)計(jì)要求,
最好在設(shè)計(jì)規(guī)格范圍內(nèi)的苗木有一定的比例,最好能達(dá)到4:3:3(大、
中、?。?,苗木一次成活率達(dá)95%以上,行列式、對(duì)稱式栽植式必須
達(dá)到樹(shù)形高度,枝下高的全部統(tǒng)一。
2)灌木、地被、灌木的冠徑、高度、分枝數(shù)必須滿足設(shè)計(jì)要求,其中最
少能有2項(xiàng)以上項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)要求,一次成活率達(dá)95%以上。
3)草坪無(wú)雜草、覆蓋率達(dá)到95%以上。
4)用于工程的苗木:大樹(shù)和基調(diào)樹(shù)種最好建設(shè)單位能組織到現(xiàn)場(chǎng)親自選
苗確定,對(duì)于苗源較遠(yuǎn)不能親自選苗的要求施工單位拍攝實(shí)地照片,
交建設(shè)單位確定,以保證苗木質(zhì)量。
5)苗木驗(yàn)收時(shí)應(yīng)對(duì)苗木的數(shù)量、規(guī)格、樹(shù)形進(jìn)行全面檢查,養(yǎng)護(hù)期內(nèi),
施工單位的補(bǔ)苗、換苗必須在合同養(yǎng)護(hù)期內(nèi)完成并保證成活,不能按
要求完成的應(yīng)直接在結(jié)算中扣除,交由其它相關(guān)單位完成。
4、景觀工程驗(yàn)收辦法
景觀工程驗(yàn)收分施工單位自檢、監(jiān)理驗(yàn)收、建設(shè)方驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)期滿
物業(yè)公司驗(yàn)收四部分組成,具體流程如下;
不合格(限期整改)
施工單位自檢與監(jiān)理驗(yàn)收由施工單位與監(jiān)理單位自行組織臉收,并填
寫(xiě)相應(yīng)的記錄表單。建設(shè)單位驗(yàn)收主要是建設(shè)單位會(huì)同專家、設(shè)計(jì)單位、
監(jiān)理、物業(yè)公司及業(yè)主代表(如需要)進(jìn)行感觀質(zhì)量檢查,并分別填寫(xiě)綠
化工程感觀質(zhì)量檢查記錄,經(jīng)匯總出具評(píng)定報(bào)告,作為破工險(xiǎn)收依據(jù)。工
程經(jīng)驗(yàn)收合格后,由建設(shè)方、監(jiān)理、施工單位在竣工驗(yàn)收單上簽字,工程
宣告通過(guò)驗(yàn)收轉(zhuǎn)入養(yǎng)護(hù)期。養(yǎng)護(hù)期滿后物業(yè)公司對(duì)景觀工程進(jìn)行檢查,驗(yàn)
收合格后出具工程驗(yàn)收合格證明,對(duì)死亡或不合格等需重新更換的苗木在
結(jié)算工程質(zhì)量保證金時(shí)扣除,工程宣告全部結(jié)束。
相應(yīng)表格及評(píng)定辦法如下:
參見(jiàn)附表:綠化工程竣工驗(yàn)收單LB—NY—34—
綠化工程觀感質(zhì)量評(píng)定表LB—NY—35—
附件1;綠化工程感觀質(zhì)量評(píng)定辦法
十一、防水做法施工工序
1、防水材料的把關(guān)
1)每周監(jiān)理例會(huì),由施工單位提出下周自購(gòu)材料計(jì)劃(應(yīng)包括品牌、
購(gòu)買地、數(shù)量等),如未提出而自行進(jìn)場(chǎng)的,在核實(shí)材料的真實(shí)性后,
根據(jù)情況雙倍取樣。
2)材料進(jìn)場(chǎng)24小時(shí)內(nèi),施工單位應(yīng)向監(jiān)理公司申報(bào)材料報(bào)驗(yàn)單,材料
品質(zhì)應(yīng)滿足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求。
3)見(jiàn)證取樣時(shí)監(jiān)理必須在場(chǎng),如發(fā)現(xiàn)有監(jiān)理未履行職責(zé),將在當(dāng)月監(jiān)
理考核中予以扣分。
2、施工方案的確定
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