2011年1季度安全總結(jié)分析

PAGEPAGE12011年1季度工作總結(jié)分析一、安全工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況一季度，公司安全生產(chǎn)、消防安全形勢穩(wěn)定。儲配（氣）站、CNG充裝站及城區(qū)管網(wǎng)實(shí)現(xiàn)安全平穩(wěn)供氣，消防重點(diǎn)部位無火災(zāi)事故發(fā)生，管道安裝施工項(xiàng)目安全平穩(wěn)推進(jìn)，無任何人身傷害事故發(fā)生，搶險(xiǎn)成功率100%。二、重點(diǎn)安全工作開展情況：（一）公司在去年12月底成立了以總經(jīng)理羅開業(yè)為主任、副總經(jīng)理鄭道基為副主任、其它公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人為成員的2011年度安全生產(chǎn)委員會，明確了安委會職責(zé)和公司安全管理網(wǎng)絡(luò)，并以2011年度1號紅頭文件進(jìn)行了印發(fā)。安委會的成立，為做好公司2011年度安全生產(chǎn)工作提供了組織保障。（二）組織編制了2011年度安全工作計(jì)劃，并以2011年第2號紅頭文件進(jìn)行印發(fā)，從工作組織、責(zé)任落實(shí)、體系完善、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)、監(jiān)督檢查、隱患治理、資金投入等方面對全年安全工作進(jìn)行了布置。在年度工作總體部署下，公司還根據(jù)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢和要求，通過內(nèi)部網(wǎng)網(wǎng)發(fā)了1月份、2月份、3月份安全工作計(jì)劃安排，有效推進(jìn)了公司各項(xiàng)安全工作的有序、有力開展。（三）公司組織召開安全工作會4次（安委會會議2次，安全例會2次），在安全工作上傳達(dá)貫徹的文件有《規(guī)劃建設(shè)局關(guān)于深入開展“百日安全生產(chǎn)活動”切實(shí)抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》、《規(guī)劃建設(shè)局關(guān)于做好2011年春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》、《規(guī)劃建設(shè)局關(guān)于印發(fā)2011年安全生產(chǎn)工作的意見》的通知》、《關(guān)于2010年全國安全生產(chǎn)隱患排查治理情況的通報(bào)》、《瀘州市安全生產(chǎn)協(xié)會關(guān)于在市安全生產(chǎn)協(xié)會會員單位開展2011年度安全生產(chǎn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的通知》、〈瀘州市人民政府關(guān)于做好2011年酒博會期間安全供氣的通知，組織學(xué)習(xí)華潤燃?xì)狻栋踩a(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案》、《關(guān)于部署華潤燃?xì)饧瘓F(tuán)2011年安全生產(chǎn)管理工作重點(diǎn)的通知》、同時總結(jié)了2010年安全工作，討論2011年安全工作計(jì)劃，布置了當(dāng)前的安全工作，公司各位領(lǐng)導(dǎo)也對當(dāng)前的安全工作提出了要求。對各部門對重要文件、會議精神的落實(shí)和執(zhí)行情況，公司及時組織開展了檢查、指導(dǎo)，每季度也進(jìn)行了考核評比工作。（四）逐級簽訂安全工作責(zé)任書，層層落實(shí)安全工作責(zé)任。在2011年度安全委員會第1次會議上，公司總經(jīng)理與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了2011年度安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書，明確了各部門2011年度安全氣囊工作控制目標(biāo)和工作任務(wù)。為了將安全責(zé)任落實(shí)到了班組、崗位、人頭，各部門于3月中旬完成了部門負(fù)責(zé)人與班組長，班組長與崗位員工之間安全責(zé)任書的簽訂工作，全公司共簽訂安全責(zé)任書310余份。通過責(zé)任書的簽訂，絕大多數(shù)員工的安全意識和安全責(zé)任得到進(jìn)一步增強(qiáng)。（五）按照政府及主管部門的要求，公司認(rèn)真組織開展了“百日安全生產(chǎn)活動”。一是公司成立了以總經(jīng)理羅開業(yè)為組長，副總經(jīng)理鄭道基為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的百日安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并印發(fā)相關(guān)紅頭文件、組織召開安全會議進(jìn)行安排和布置；二是在公司大門口懸掛了百日安全活動的主題標(biāo)語；三是公司各生產(chǎn)運(yùn)行部門首先對文件進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，制訂了活動實(shí)施方案；四是公司按照“百安活動”的安排，每月組織開展了各業(yè)務(wù)板塊的專項(xiàng)檢查和綜合性安全檢查，對公司內(nèi)部存在的隱患，分先后、分輕重有計(jì)劃進(jìn)行解決和落實(shí)，對外部形成隱患，公司積極開展宣傳解釋工作，督促用戶整改，絕大多數(shù)用戶已能基本按照安全要求整改；公司生產(chǎn)運(yùn)行部門，組織各班組、各崗位員工，開展了“十個一”安全活動，并堅(jiān)持每月安全學(xué)習(xí)和崗位技術(shù)練兵，積極營造企業(yè)安全文化。同時各班組按照公司的要求，積極組織開展“安康杯”競賽評比工作，公司的安康杯競賽活動被瀘州是評為先進(jìn)單位。（六）強(qiáng)化預(yù)防、監(jiān)控措施，努力做好兩節(jié)、兩會、酒博會期間安全工作。為做好兩節(jié)、兩會的安全工作，公司專門出了紅頭文件進(jìn)行了布置；在元旦、春節(jié)期間，在公司的統(tǒng)一布置下，運(yùn)行管理部、車用燃?xì)馐聵I(yè)部、納溪分公司等部門針對春節(jié)煙花爆竹燃放“禁改限”的情況，除事先安排在各儲（配）氣站、CNG充裝站懸掛“消防安全重點(diǎn)部位，200米內(nèi)禁止燃放煙花爆竹”橫幅標(biāo)語7副外，還安排在場站周邊散發(fā)和張貼《安全告知單》進(jìn)行大力宣傳。組織開展了節(jié)前安全檢查和設(shè)備維護(hù)，消除設(shè)備、設(shè)施、周邊環(huán)境存在的隱患，對不具備整改條件的隱患，落實(shí)了專人定期進(jìn)行監(jiān)控；提前安排清理搶險(xiǎn)所需物資準(zhǔn)備、工器具，確保搶險(xiǎn)應(yīng)急快速有效。在春節(jié)期間，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、搶險(xiǎn)人員值班制度，及時聯(lián)系協(xié)調(diào)氣源、及時組織險(xiǎn)情處置，實(shí)現(xiàn)了春節(jié)期間壓力、流量穩(wěn)定，87處險(xiǎn)情實(shí)現(xiàn)了100%的成功處置，營造了一個安全和諧的良好氛圍。瀘州酒博會期間，公司積極采取有力措施，主動協(xié)調(diào)、加強(qiáng)巡查和監(jiān)控，確保了城區(qū)主會場及周邊、各大酒店、賓館、餐飲、CNG站等場所氣源供應(yīng)穩(wěn)定，為酒博會順利召開提供了供氣安全保障。一是成立了酒博會供氣保障工作領(lǐng)導(dǎo)組，明確了運(yùn)行管理部門及各崗位工作職責(zé)；二是在3月12日運(yùn)行部負(fù)責(zé)人到瀘州作業(yè)區(qū)，與作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人商討制定了“酒博會”期間的氣源保證和調(diào)度方案，希望在“酒博會”做好氣源保障，特別是要確保一日三餐等用氣高峰時段氣壓穩(wěn)定和氣量充足。三是公司在會前落實(shí)管線巡檢人員對各儲配氣站、城區(qū)天然氣管網(wǎng)及設(shè)施、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時治理；落實(shí)設(shè)備維護(hù)人員對三星街國窖廣場、酒城賓館、南苑賓館、伊頓等重點(diǎn)用氣點(diǎn)的供氣設(shè)備設(shè)施進(jìn)行重點(diǎn)維護(hù)和保養(yǎng)。四是在會議期間，公司組織設(shè)備維護(hù)組人員每日開展了所轄范圍內(nèi)管網(wǎng)巡查，及時消除影響管網(wǎng)正常運(yùn)行的各類不安全因素，保證管網(wǎng)的正常運(yùn)行；搶險(xiǎn)應(yīng)急組實(shí)行24小時搶修、維修值班制度，確保搶險(xiǎn)值班電話（2585777）通訊暢通，當(dāng)接到險(xiǎn)情時，及時出警，及時處置，搶險(xiǎn)成功率為100%，確保了酒博會期間的安全平穩(wěn)供氣。（七）強(qiáng)化應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)急處置能力。一是公司在12月29日，在江陽西路酒城大道，組織開展了《公司安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案》的演練活動，各應(yīng)急小組各負(fù)其責(zé)，相互協(xié)作，順利地完成了演練各個程序和內(nèi)容。演練結(jié)束后，公司及時組織召開檢討會，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)和不足，為修訂預(yù)案、改進(jìn)應(yīng)急管理提供了現(xiàn)實(shí)依據(jù)；二是按照華潤燃?xì)饧瘓F(tuán)要求，修訂了公司安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容，并于2月份發(fā)布；三是公司各業(yè)務(wù)板塊，也積極按照綜合應(yīng)急預(yù)案的要求，編制各專項(xiàng)預(yù)案及現(xiàn)場處置方案，已將在近期發(fā)布實(shí)施。七、加大安全投入，（八）開展企業(yè)現(xiàn)狀安全評價，加大投入，不斷改進(jìn)安全管理?xiàng)l件和提高管網(wǎng)安全運(yùn)行本質(zhì)安全。一是邀請安全評價中介機(jī)構(gòu)，對企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、安全生產(chǎn)管理狀況進(jìn)行現(xiàn)狀評價，對危險(xiǎn)源分析。對其危險(xiǎn)程度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，對可能存在的風(fēng)險(xiǎn)提出管理對策措施；二是根據(jù)其提出的措施要求，公司進(jìn)一步加大了安全資金投入，一次性投入72萬元，購置三臺激光遙距甲烷檢測儀，改進(jìn)巡檢人員泄漏檢測手段；投入近30萬元，購置一臺搶險(xiǎn)車輛改善江陽片區(qū)巡檢人員搶險(xiǎn)裝備。三是今年計(jì)劃改造管網(wǎng)22公里，預(yù)計(jì)投入220萬元，一季度組織對58公里、公司大樓對面共近2公里的主管網(wǎng)進(jìn)行改造；三月中旬，公司組織召開了重點(diǎn)管網(wǎng)隱患改造專題會，落實(shí)了今年管網(wǎng)改造的計(jì)劃和責(zé)任部門（計(jì)劃改造成22公里，投入近200萬元）（九）堅(jiān)持不懈開展安全培訓(xùn)教育，努力增強(qiáng)員工安全素質(zhì)。公司各部門、各班組堅(jiān)持了每月一次的安全學(xué)習(xí)教育活動，活動有內(nèi)容、有記錄、有簽到，學(xué)習(xí)面達(dá)100%。1月27日公司采取以會帶訓(xùn)的形式，先后組織20余名中層以上管理人員開展了上級文件會議精神及新頒布的《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》等國家有關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行傳達(dá)貫徹和學(xué)習(xí)培訓(xùn)；在3月上旬，公司組織主要公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人11人參加了省燃?xì)鈪f(xié)會組織的《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》培訓(xùn)；1月中旬至3月上旬，公司還以部門為單位，組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全管理及一線崗位400余名員工開展《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號文的學(xué)習(xí)活動；對10名新入司（轉(zhuǎn)崗）員工進(jìn)行了三級安全教育。（十）強(qiáng)化安全宣傳教育，努力改善天然氣輸送、供應(yīng)、使用的安全環(huán)境。1月10日，公司配合110聯(lián)動辦公室開展了110社會服務(wù)聯(lián)合行動的宣傳活動；去年12月至今年2月，公司連續(xù)3個月在瀘州電視臺一頻道（每天18點(diǎn)50分）開展了播放華潤燃?xì)夤鎻V告片，溫馨提示廣大用戶正確使用燃?xì)獾陌踩R宣傳教育活動；在春節(jié)前夕，印制并發(fā)放《冬季安全用氣溫馨小貼士》宣傳單5萬余份，向廣大用戶宣傳安全用氣知識，提高了用戶預(yù)防隱患、發(fā)現(xiàn)隱患及消除隱患的意識和技能，為公司安全平穩(wěn)供氣營造了良好環(huán)境。（十一）認(rèn)真組織安全檢查，及時消除安全隱患。一季度，公司場站工作人員、管網(wǎng)巡檢人員按照燃?xì)庀嚓P(guān)安全技術(shù)規(guī)范和規(guī)定要求，認(rèn)真開展場站及管網(wǎng)的安全巡檢，對存在的問題及時通知維修人員及時處理；公司入戶安檢人員，繼續(xù)堅(jiān)持民用戶燃?xì)庠O(shè)施兩年一周期，公商用戶一年一周期的安全檢查，一季度共開展入戶安全檢查1.8萬余戶;公司安全技術(shù)部根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的內(nèi)容，也開展了每月一次的安全檢查和隱患排查；一季度由公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織開展了3次綜合性安全大檢查。對檢查出的問題，基本做好了發(fā)現(xiàn)一處整改一處目前，有3處較大的外致B類隱患（納溪配氣站DN250主管被農(nóng)民擴(kuò)房占壓，廣場車站旁天然氣管道被電信占壓，茜草配氣站圍墻掛有空調(diào)外機(jī)）正在監(jiān)控之中。對于用戶戶內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施存在私拉亂接、超負(fù)荷使用等現(xiàn)象，公司業(yè)務(wù)部門主動地做一些解釋和協(xié)調(diào)工作。（十二）組織開展內(nèi)部安全審核工作，進(jìn)一步推進(jìn)《華潤燃?xì)獍踩芾眢w系建設(shè)指引》的貫徹落實(shí)。3月27日至28日，公司組織開展了一年一次的安全內(nèi)部審核工作。公司安全內(nèi)審組成員，分三組對公司所涉及的職業(yè)安全與健康、工程建設(shè)、儲氣及CNG場站、管網(wǎng)輸配、客戶服務(wù)、消防保安、交通安全等業(yè)務(wù)板塊626項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了逐一審核，對發(fā)現(xiàn)管理缺陷及不安全因素30余項(xiàng)。為此，公司及時召開內(nèi)審工作末次會議，通報(bào)了發(fā)現(xiàn)的問題，落實(shí)了責(zé)任部門和限改時間。通過定期審核和不斷改進(jìn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了公司各業(yè)務(wù)板塊的安全管理工作。（十三）其他安全工作：已組織開展各場站防雷接地設(shè)施、設(shè)備靜電接地設(shè)施的檢測工作；繼續(xù)引入監(jiān)理公司對工程質(zhì)量和安全進(jìn)行監(jiān)督。三、公司目前存在問題：（一）部分員工的安全責(zé)任心不強(qiáng)，主動發(fā)現(xiàn)、主動處理安全隱患的意識差；（二）違章占壓（主要是修房占壓）、違章用氣（超負(fù)荷使用、熱水器安裝在衛(wèi)生間、管道穿廳穿衛(wèi)）現(xiàn)象較為嚴(yán)重，因公司沒有執(zhí)法權(quán)而無法對其進(jìn)行處理，對燃?xì)獍踩?yīng)構(gòu)成了威脅。四、下一步安全工作重點(diǎn)（一）繼續(xù)強(qiáng)化員工安全培