行政人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)范文（2篇）

行政人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)范文崗位職責(zé)：一、策略制定與執(zhí)行1.分析并評估公司人力資源需求，制定相應(yīng)的人力資源戰(zhàn)略及執(zhí)行計劃。2.對組織的人力資源狀況及績效進(jìn)行監(jiān)測和評估，為管理層提供咨詢及決策支持。3.確保人力資源戰(zhàn)略與公司目標(biāo)一致，并推動其實施。二、招聘與選拔1.制定并執(zhí)行招聘政策及流程，滿足公司對人才的需求。2.制定招聘計劃，確保招聘活動按計劃進(jìn)行。3.設(shè)計并發(fā)布招聘廣告，篩選簡歷，組織面試及相關(guān)的招聘活動。4.辦理新員工入職手續(xù)，處理入職培訓(xùn)以及薪酬福利等事宜。三、培訓(xùn)與發(fā)展1.根據(jù)組織需求制定員工培訓(xùn)計劃并執(zhí)行。2.確定培訓(xùn)目標(biāo)及內(nèi)容，組織培訓(xùn)資源和師資，實施培訓(xùn)活動。3.跟蹤培訓(xùn)效果，并提供員工繼續(xù)教育及發(fā)展機會。4.設(shè)計和執(zhí)行績效管理制度，推行激勵與懲罰機制。四、管理與維護1.制定并執(zhí)行人力資源管理制度及流程，確保員工日常管理有序進(jìn)行。2.構(gòu)建績效管理體系，提升員工的工作績效。3.管理員工勞動關(guān)系，包括合同簽訂、薪酬調(diào)整、福利管理等。4.處理員工投訴及糾紛，維護公司勞動關(guān)系和穩(wěn)定秩序。五、政策法規(guī)遵守1.跟蹤國家和地方勞動法規(guī)及人力資源政策，確保公司合規(guī)。2.調(diào)整公司人力資源政策及制度，保持與法規(guī)一致。3.協(xié)助各部門管理員工合同，遵循法定程序。六、信息系統(tǒng)管理1.負(fù)責(zé)構(gòu)建和維護人力資源信息系統(tǒng)，保障其正常運作。2.完善信息系統(tǒng)功能，提供人力資源管理所需的支持和服務(wù)。3.協(xié)助員工培訓(xùn)，提高信息系統(tǒng)操作效率。七、團隊建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)管理1.領(lǐng)導(dǎo)并管理人力資源部門，確保團隊高效運作。2.指導(dǎo)并培養(yǎng)下屬，提升員工的工作能力和業(yè)務(wù)水平。3.協(xié)調(diào)各部門人力資源需求，建立合作機制。八、報告編制與決策支持1.定期提交人力資源相關(guān)報告，報告部門工作及問題。2.分析人力資源數(shù)據(jù)，為管理決策提供支持，提出改進(jìn)建議。3.協(xié)助制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展方向。以上職責(zé)全面覆蓋人力資源管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，目的是確保組織擁有合適人才，營造良好的工作環(huán)境，并促進(jìn)組織發(fā)展及創(chuàng)新。行政人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)范文（二）行政與人力資源管理部門在企業(yè)結(jié)構(gòu)中扮演核心角色，其管理工作對組織效能具有決定性影響。該部門的經(jīng)理負(fù)責(zé)規(guī)劃和實施人力資源戰(zhàn)略，確保人力資本與組織的目標(biāo)相吻合。以下是對該職位職責(zé)的詳細(xì)闡述：1.制訂并執(zhí)行與公司發(fā)展目標(biāo)相一致的人力資源管理策略與計劃。2.規(guī)劃和執(zhí)行員工招聘流程，基于組織需求吸引并篩選高素質(zhì)的人才。3.制訂并實施員工培訓(xùn)與發(fā)展方案，確保員工能力與公司發(fā)展同步。4.構(gòu)建和維護績效管理系統(tǒng)，包括設(shè)定業(yè)績指標(biāo)、評估員工表現(xiàn)和實施激勵機制。5.制訂并執(zhí)行薪酬與福利政策，以吸引、激勵并保留關(guān)鍵人才。6.處理員工關(guān)系問題，調(diào)解勞動爭議，維護和諧勞動關(guān)系。7.管理員工離職流程，包括辦理離職手續(xù)和后續(xù)職位替換等事宜。8.制訂并執(zhí)行員工繼續(xù)教育計劃，支持職業(yè)技能提升和個人成長。9.參與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與人力資源規(guī)劃，優(yōu)化人力資源配置。10.定期分析人力資源管理情況，提供決策支持，協(xié)助戰(zhàn)略規(guī)劃。11.監(jiān)督人力資源團隊工作，提升團隊效率和整體業(yè)績。12.協(xié)作處理復(fù)雜的人力資源挑戰(zhàn)，促進(jìn)組織目標(biāo)的實現(xiàn)。13.保持對勞動法規(guī)的更新與理解，保證人力資源管理的合法性。14.建立有效的員工溝通機制，增強員工的參與度和團隊凝聚力。15.管理員工檔案，保障信息安全和個人隱私。行政與人力資源部門經(jīng)理需具備深厚的人力資源管理知識和技能，能夠在多變的工作環(huán)境中靈活應(yīng)對。他們必須與組織內(nèi)外