管理咨詢業(yè)的未來之星-中國IT咨詢行業(yè)分析與發(fā)展報告

MT前沿論叢2010年6月AMT前沿論叢23MT前沿論叢效益成了一個企業(yè)無法回避的問題，更加科學(xué)、規(guī)范、高效的管理模式直接決定企業(yè)的競爭優(yōu)勢。中國管理咨如此肥沃充滿機(jī)遇的市場，自然避免不了重量級對手的硝煙戰(zhàn)火逐步走向了“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”時期，各種類型的企業(yè)面對著精細(xì)化管理，高效決策的壓力，在迷茫中需要外部專業(yè)人士的客觀診斷和建議，同時，中國企業(yè)已經(jīng)越來越多地意識到外部顧問的重要性和必要性，每年咨詢費(fèi)用展應(yīng)用，經(jīng)歷了從萌芽到發(fā)展再到普及應(yīng)用信息的完整性和有效性是企業(yè)科學(xué)管理和決策的基礎(chǔ)。如何及時準(zhǔn)確地獲取、處理和利用信息是當(dāng)前企業(yè)管理中最重要的問題之一?，F(xiàn)代企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理信息化的重要手段就是應(yīng)用ERP（企業(yè)資源管理系統(tǒng)）、CRM 黑洞”的危險。信息系統(tǒng)成功應(yīng)用的核心環(huán)己的信息管理系統(tǒng)，輔助企業(yè)利用Web技術(shù)同時，協(xié)助企業(yè)對信息進(jìn)行科學(xué)高效的綜合將會幫助客戶規(guī)劃并輔助實(shí)施計算機(jī)信息系存在的各種潛在危險，提高信息系統(tǒng)應(yīng)用成中國IT技術(shù)的發(fā)展應(yīng)用，經(jīng)歷了從萌芽到發(fā)展再到普及應(yīng)用的階段，隨著IT技術(shù)應(yīng)用的不斷深入，中國IT咨詢服務(wù)的重要性日益體現(xiàn)出來，客戶對IT咨詢的需求愈加旺盛，企業(yè)購買咨詢服務(wù)已逐漸成為了一種趨勢與習(xí)慣。功率，以使信息系統(tǒng)應(yīng)用達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。如2010年6月AMT前沿論叢25MT前沿論叢17%17%42%40%10%73%21%23%39%35%100%90%80%70%60%50%40%30%20%10%0%中國西方七國集團(tuán)平均水平全球228%25%20%1.7%中國西方七國集團(tuán)平均水平世界平均水平亞太其他地區(qū)平均水平0.5%2.5%0.0%2.0%3.0%1.5%1.0%決方案公司，其2009年年報顯示，IBM2009簽署情況來看，2009年全球商業(yè)服務(wù)業(yè)埃森哲是全球領(lǐng)先的管理及信息技術(shù)咨詢服務(wù)占比8%，外包服務(wù)占比35%，專業(yè)服務(wù)占比18%，技術(shù)服務(wù)占比39%。中國國內(nèi)管理咨詢企業(yè)數(shù)目眾多，規(guī)模AMT咨詢是中國本土最大的“管理+IT”直處于快速上升的態(tài)勢，為進(jìn)入世界500強(qiáng)80%的中國企業(yè)以及中國百強(qiáng)中60%以上的70全球最大的電腦軟件提供商，其主要產(chǎn)品為2010年6月AMT前沿論叢27MT前沿論叢對于國內(nèi)管理咨詢公司來說，怎樣從跨國咨詢公司巨頭的手中爭奪市場份額，機(jī)會如何把握，是個嚴(yán)峻的問題。對于國內(nèi)管理咨詢公司來說，怎樣從跨國咨詢公司巨頭的手中爭奪市場份額，機(jī)會如何把握，是個嚴(yán)峻的問題。AMT咨詢認(rèn)為ERP軟件廠商一樣，迅速提升市場份額。相企業(yè)存在的問題，提出更有針對性的解決方3、一些軍工和政府機(jī)構(gòu)的安全保密要市