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2019-20252019-2025讓每個(gè)人都能成為讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家第一章企業(yè)創(chuàng)造與驅(qū)動市場戰(zhàn)略概 第一節(jié)研究報(bào)告簡 第二節(jié)研究原則與方 一、研究原 二、研究方 第三節(jié)研究企業(yè)創(chuàng)造與驅(qū)動市場戰(zhàn)略的重要性及意 一、重要 二、研究意 第二章市場調(diào)研:2018-2019年中國兒童繪本行業(yè)市場深度調(diào) 第一節(jié)兒童繪本概 第二節(jié)優(yōu)質(zhì)國外繪本的特點(diǎn)及對我國的啟 一、優(yōu)質(zhì)國外繪本的特 (一)符合兒童本位觀,滿足兒童主動探索的意 (二)適合低幼兒童的成長特 (三)注重兒童的生活實(shí) (四)注重兒童的審美想 三、對我國原創(chuàng)繪本的啟 (一)加強(qiáng)針對嬰幼兒年齡特點(diǎn)的研 (二)為原創(chuàng)繪本營造良好的市場氛 (三)培養(yǎng)一批強(qiáng)大的作者、插畫師及圖畫書編輯團(tuán) 第三節(jié)我國繪本出版市場分 一、我國繪本的出版現(xiàn) 二、兒童繪本市場正迎來爆 三、數(shù)字平臺提供更開放的創(chuàng)作空間和更工業(yè)化的創(chuàng)作方法 四、在繪本的創(chuàng)作端線上平臺帶來的改變可能是顛覆性 第四節(jié)中國原創(chuàng)繪本出版發(fā)展的觀察與思 一、中國原創(chuàng)繪本發(fā)展的社會文化基 二、中國原創(chuàng)繪本出版的基本情 三、中國原創(chuàng)繪本出版的問題與思 第五節(jié)繪本成為有效的學(xué)習(xí)載 一、繪本教學(xué)與遷移閱讀相結(jié) 二、繪本教學(xué)與培養(yǎng)學(xué)生興趣愛好相結(jié) 三、繪本教學(xué)與語言積累、語言運(yùn)用相結(jié) 四、繪本教學(xué)與促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)表達(dá)相結(jié) 第六節(jié)童書+動漫:新的合作機(jī)遇分 一、兒童繪本市場機(jī)會分 二、童書+動漫:這條路行不行 三、繪本也許會成為孕育動漫IP的新陣 四、童書+動漫:新的合作機(jī) 第七節(jié)基于兒童讀圖時(shí)代的經(jīng)典繪本閱讀實(shí)踐研 一、珍視“讀圖時(shí)代”繪本閱讀的教育價(jià) 二、探索“讀圖時(shí)代”繪本閱讀的教學(xué)策 三、提升“讀圖時(shí)代”的繪本閱讀性價(jià) 第三章企業(yè)創(chuàng)造與驅(qū)動市場戰(zhàn)略的基本類型與選 第一節(jié)戰(zhàn)略的意義在于創(chuàng)造市 一、戰(zhàn)略的意義在于創(chuàng)造市 二、偉大的企業(yè)創(chuàng)造需 第二節(jié)驅(qū)動市場戰(zhàn)略的作用與中國企業(yè)導(dǎo)入可行性分 一、驅(qū)動市場概念的演 二、驅(qū)動市場戰(zhàn)略的內(nèi) 三、驅(qū)動市場與市場驅(qū)動的差 四、驅(qū)動市場的競爭優(yōu)勢與作 五、中國企業(yè)導(dǎo)入驅(qū)動市場戰(zhàn)略的可行性分 第三節(jié)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造中的驅(qū)動路徑分 一、企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的不同視角分 (一)基于生產(chǎn)要素視角的企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造研 (二)基于流程視角的企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造研 (三)基于財(cái)務(wù)視角的企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造研 二、企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的財(cái)務(wù)路 (一)價(jià)值鏈管理的價(jià)值創(chuàng) (二)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理的價(jià)值創(chuàng) 第四節(jié)驅(qū)動市場戰(zhàn)略的維度和實(shí)施策 一、驅(qū)動市場戰(zhàn)略的維 (一)實(shí)現(xiàn)途 (二)驅(qū)動市場的層 二、驅(qū)動市場戰(zhàn)略的實(shí) (一)開發(fā)顧客隱性需 (二)價(jià)值創(chuàng) (三)組織變 (四)教育和引導(dǎo)消費(fèi) 三、驅(qū)動市場戰(zhàn)略的實(shí)施條 (一)遠(yuǎn)見卓識的企業(yè) (二)硬漢式的企業(yè)文 (三)創(chuàng)造新產(chǎn)品的能 (四)規(guī)范的流程管 (五)暢通的信息共 四、結(jié) 第四章2019-2025年中國兒童繪本企業(yè)創(chuàng)造與驅(qū)動市場戰(zhàn)略探討與建 第一節(jié)2019-2025年中國兒童繪本企業(yè)應(yīng)迎合消費(fèi)者去創(chuàng)造需 第二節(jié)2019-2025年中國兒童繪本企業(yè)創(chuàng)造需求市場戰(zhàn) 一、通過實(shí)施“客戶滿意”策略來穩(wěn)住現(xiàn)有市 二、通過實(shí)施“客戶關(guān)系”策略來挖掘潛在市 三、通過實(shí)施“促銷”策略來培育新興市 四、通過實(shí)施“多品類”策略來吸引客 五、通過實(shí)施“場景營銷,氛圍消費(fèi)”策略提升客戶體 六、主題營銷,充分發(fā)揮購物的便利 七、工匠精神,把服務(wù)做到更細(xì)更深直至極 八、整合廠家資源,擴(kuò)大銷售規(guī) 九、調(diào)整銷售結(jié)構(gòu),創(chuàng)新經(jīng)營模 第三節(jié)兒童繪本企業(yè)實(shí)施產(chǎn)品創(chuàng)新的市場拉動與技術(shù)驅(qū)動戰(zhàn) 一、產(chǎn)品創(chuàng)新的市場拉動戰(zhàn) 二、產(chǎn)品創(chuàng)新的技術(shù)驅(qū)動戰(zhàn) 三、產(chǎn)品創(chuàng)新的市場拉動與技術(shù)驅(qū)動戰(zhàn)略融 第四節(jié)兒童繪本企業(yè)實(shí)施品牌驅(qū)動市場戰(zhàn) 一、建立品牌識別系 二、推行激進(jìn)式創(chuàng) 三、確立品牌價(jià)值 四、以品牌導(dǎo)向?qū)崿F(xiàn)企業(yè)變 第五節(jié)“驅(qū)動市場”型營銷策 一“驅(qū)動市場”型營銷觀念產(chǎn)生的背 二“驅(qū)動市場”型營銷的創(chuàng)新之 三“驅(qū)動市場”型營銷的內(nèi)涵與特 第五章盛世華研總 第一節(jié)企業(yè)失敗的原因及提高勝率的策 一、企業(yè)失敗的原 二、提高勝率的策 第二節(jié)盛世華研獨(dú)創(chuàng)五大決策研究體 一、基于“產(chǎn)業(yè)”的研究與決策體 二、基于“周期”的研究與決策體 三、基于“人性”的研究與決策體 四、基于“變化”的研究與決策體 五、基于“趨勢”的研究與決策體 六、小 第三節(jié)致讀者:商業(yè)自是有勝 第一章第一節(jié)研究報(bào)告簡介第二節(jié)研究原則與方法12345123A第三節(jié)第一節(jié)兒童繪本概述book)19至關(guān)重要的作用。對于低幼年齡段(0—3)的兒童而言,圖畫書是他們認(rèn)知世界的一扇窗戶,第二節(jié)(一)(二)別、性格、閱讀水平、閱讀傾向等因素會影響他們對圖畫書的喜好和閱讀效果[6]。0—3(三)2007100(四)0—31/5(一)0—3(二)3—80—30—31992(Bookstart目)0—4Packs1%的父母給孩子買了更多的書,28%的父母(三)第三節(jié)3—8030—3間和更工業(yè)化的創(chuàng)作方法。本文結(jié)合對讀庫、悅讀奇緣、咿啦看書等企業(yè)等采訪,做了詳細(xì)的分STEAM并覆蓋了更廣泛年齡層的兒童。20177顯示,74.
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