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文檔簡介

足浴店主管崗位職責(zé)一、崗位概述足浴店主管是店內(nèi)管理的重要角色,負責(zé)統(tǒng)籌店內(nèi)的運營,確保服務(wù)質(zhì)量和顧客滿意度。作為主管,需要具備良好的管理能力和服務(wù)意識,能夠協(xié)調(diào)各項工作,處理日常事務(wù),提升團隊的整體工作效率,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。二、核心職責(zé)1.運營管理在店長的指導(dǎo)下,主管需要協(xié)助制定店內(nèi)運營計劃,包括服務(wù)項目、定價策略和促銷活動。定期評估運營情況,提出改進意見,確保店內(nèi)運營的高效性和盈利能力。2.團隊管理負責(zé)員工的招聘、培訓(xùn)與考核,制定員工的工作職責(zé)和獎懲機制,提升團隊的整體素質(zhì)與服務(wù)水平。定期組織團隊會議,鼓勵員工分享工作建議,增強團隊凝聚力。3.顧客服務(wù)主管應(yīng)關(guān)注顧客體驗,確保每位顧客都能享受到高質(zhì)量的服務(wù)。在顧客投訴或建議時,及時處理并給予反饋,提升顧客的滿意度和忠誠度。4.財務(wù)管理負責(zé)店內(nèi)的財務(wù)管理,包括日常營業(yè)收入的記錄與核對,定期進行財務(wù)報表的分析,控制成本,確保店內(nèi)的財務(wù)健康。同時,協(xié)助進行月度和年度的財務(wù)預(yù)算與計劃。5.產(chǎn)品管理監(jiān)控店內(nèi)的產(chǎn)品庫存情況,確保足夠的物資供應(yīng),及時向供應(yīng)商下單。對新產(chǎn)品的引進進行評估,確保產(chǎn)品的質(zhì)量與市場需求相符,提升顧客的選擇多樣性。6.環(huán)境管理主管需要確保店內(nèi)環(huán)境的整潔與舒適,包括足浴區(qū)域、休息區(qū)和衛(wèi)生間等公共區(qū)域的衛(wèi)生管理。定期檢查設(shè)備設(shè)施的運行情況,確保其在良好的狀態(tài)下使用。7.市場推廣參與制定店內(nèi)的市場推廣策略,通過線上線下的宣傳活動,吸引新顧客,維護老顧客。定期分析市場趨勢與競爭對手的動態(tài),調(diào)整營銷策略。8.安全管理負責(zé)店內(nèi)安全管理,確保員工和顧客的人身安全。制定應(yīng)急預(yù)案,定期組織安全演練,提高員工的安全意識與應(yīng)急處理能力。9.服務(wù)流程優(yōu)化評估并優(yōu)化服務(wù)流程,提升工作效率,確保顧客在店內(nèi)的每個環(huán)節(jié)都能享受到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。借助顧客反饋,不斷改進服務(wù)細節(jié),提升整體服務(wù)水平。10.數(shù)據(jù)分析定期收集和分析店內(nèi)運營數(shù)據(jù),包括顧客流量、服務(wù)銷售數(shù)據(jù)等,為決策提供依據(jù)。通過數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)潛在問題并采取相應(yīng)措施。三、具體工作任務(wù)1.日常管理每日檢查店內(nèi)運營情況,確保員工按時到崗,工作狀態(tài)良好。對當(dāng)天的營業(yè)情況進行總結(jié),及時調(diào)整工作安排。2.員工培訓(xùn)定期組織新員工的入職培訓(xùn),確保其熟悉服務(wù)流程和規(guī)章制度。對老員工進行技能提升培訓(xùn),鼓勵員工不斷學(xué)習(xí),提高服務(wù)質(zhì)量。3.顧客關(guān)系維護定期回訪顧客,了解其對店內(nèi)服務(wù)的反饋,積極解決問題。通過顧客滿意度調(diào)查,收集意見,優(yōu)化服務(wù)。4.財務(wù)記錄每日對營業(yè)收入進行記錄,核對現(xiàn)金流,確保賬目清晰。每月進行財務(wù)總結(jié),分析收入和支出情況,提出改進方案。5.庫存管理定期檢查庫存,確保足夠的產(chǎn)品供應(yīng),避免缺貨現(xiàn)象。與供應(yīng)商保持良好溝通,及時更新庫存信息。6.環(huán)境衛(wèi)生檢查定期檢查店內(nèi)衛(wèi)生情況,確保每個角落都保持干凈整潔。對衛(wèi)生死角進行重點清潔,保持良好的店內(nèi)形象。7.市場調(diào)研通過網(wǎng)絡(luò)和實地調(diào)研,了解行業(yè)動態(tài)和顧客需求,制定相應(yīng)的市場推廣方案,提高店內(nèi)知名度。8.安全設(shè)施檢查定期檢查安全設(shè)施,包括滅火器、急救包等,確保其正常使用。組織員工進行安全知識培訓(xùn),提高安全意識。四、任職要求1.教育背景具有大專及以上學(xué)歷,管理、營銷等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮。2.工作經(jīng)驗具備足浴行業(yè)或相關(guān)服務(wù)行業(yè)的管理經(jīng)驗,熟悉服務(wù)流程和市場動態(tài)。3.管理能力具備較強的團隊管理能力,能夠有效激勵和引導(dǎo)員工,提升團隊士氣。4.溝通能力具備良好的溝通能力,能夠與員工、顧客及供應(yīng)商建立良好的關(guān)系,處理各種突發(fā)情況。5.服務(wù)意識強烈的服務(wù)意識,關(guān)注顧客體驗,具備解決問題的能力。6.分析能力較強的數(shù)據(jù)分析能力,能夠通過數(shù)據(jù)為決策提供依據(jù),優(yōu)化運營策略。7.靈活應(yīng)變具備較強的應(yīng)變能力,能夠快速適應(yīng)市場變化,調(diào)整工作策略。五、總結(jié)足浴店主管在店內(nèi)的運營中扮演著至關(guān)重要

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