投資項目評估與審批制度

投資項目評估與審批制度第一章總述第一條制度目的為了規(guī)范企業(yè)投資決策流程，提高投資項目的合理性和可行性，確保企業(yè)投資方向的準確性和穩(wěn)定性，以及項目執(zhí)行的高效性和風險掌控本領，訂立本投資項目評估與審批制度。第二條適用范圍本制度適用于本企業(yè)的全部投資項目，包含資本投資、技術投資、合作投資等各類項目。第三條定義和解釋投資項目：指企業(yè)為實現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略而進行的各類資本投入的項目，包含但不限于新建、擴建、改建、合作、收購等行為。投資項目評估：指對各項待評估投資項目進行可行性研究、風險評估、經(jīng)濟效益測算等分析，評估項目的投資價值、可行性以及預期收益。投資項目審批：指依據(jù)投資項目的評估結果和企業(yè)戰(zhàn)略目標，由上級管理層對待審批項目進行決策及批準的過程。第二章投資項目評估程序第四條項目立項項目申報：任何部門或個人有投資項目意向，需填寫《投資項目申報表》，并提交給上級主管部門。項目初審：上級主管部門對項目申報表進行初步審查，并依照規(guī)定的要求、標準和流程要求提出初審看法。項目立項：項目初審合格后，上級主管部門依據(jù)初審看法及項目評估要求，決議是否立項，并形成《投資項目立項報告》。第五條項目評估項目可行性研究：項目立項后，由特地機構負責組織開展項目可行性研究，包含市場調研、競爭分析、技術可行性、環(huán)境影響評估等內(nèi)容，并形成《投資項目可行性研究報告》。經(jīng)濟效益評價：依據(jù)投資項目可行性研究報告及企業(yè)相關評價指標，進行項目經(jīng)濟效益評價，包含投資回收期、靜態(tài)投資回報率、動態(tài)投資回報率、財務內(nèi)部收益率等指標。風險評估：對項目進行風險評估，包含市場風險、技術風險、政策風險、經(jīng)營風險等方面的分析，并形成《投資項目風險評估報告》。第六條項目審批項目審議：依據(jù)投資項目的可行性研究報告、經(jīng)濟效益評價報告和風險評估報告等，上級主管部門組織相關部門進行項目審議，并形成《投資項目審議看法書》。決策批準：上級管理層依據(jù)項目審議看法書進行決策并批準投資項目，同時確定項目資源、支持和分工等。第三章投資項目審批權限第七條項目審批權限分級A級項目：項目投資額不超出公司一年利潤總額的10%，由董事會審批決策。B級項目：項目投資額不超出公司一年利潤總額的5%，由執(zhí)行委員會審批決策。C級項目：項目投資額不超出公司一年利潤總額的1%，由總經(jīng)理及其指定的高級管理層審批決策。D級項目：項目投資額不超出公司一年利潤總額的0.1%，由總經(jīng)理助理及其指定的管理層審批決策。第八條項目審批程序項目審批申請：由項目發(fā)起方填寫《投資項目審批申請表》，并提交給上級主管部門，注明所屬項目級別。項目審批流程：上級主管部門依照項目級別、規(guī)定流程和時間節(jié)點進行項目審批，包含初審、評審、決策等環(huán)節(jié)。項目審批決策：上級主管部門依據(jù)項目審批流程，形成《投資項目審批決策書》，并通知項目發(fā)起方。第四章項目執(zhí)行和監(jiān)督管理第九條項目執(zhí)行項目計劃訂立：項目發(fā)起方依據(jù)項目立項和審批決策，編制《投資項目執(zhí)行計劃》，明確項目目標、任務、資源、進度和風險管理等內(nèi)容，并上報上級主管部門備案。項目實施：項目發(fā)起方依照執(zhí)行計劃推動項目實施，并定期向上級主管部門報告項目進展和問題。項目更改管理：項目發(fā)起方如需更改項目內(nèi)容、投資額度、時間進度等，需及時向上級主管部門報告，并依照規(guī)定流程進行更改審批。第十條項目監(jiān)督管理項目監(jiān)督機制：上級主管部門對項目執(zhí)行情況進行監(jiān)督和管理，確保項目依照計劃實施，并及時發(fā)現(xiàn)和解決項目執(zhí)行過程中的問題和風險。監(jiān)督報告：項目發(fā)起方依據(jù)規(guī)定要求定期向上級主管部門報送項目執(zhí)行情況、成績、問題和風險等內(nèi)容，上級主管部門對監(jiān)督報告進行審核，必需時進行項目調整和懲罰。第五章附則第十一條制度宣傳和培訓為了確保各級管理人員和相關人員了解并正確執(zhí)行本制度，上級主管部門應定期開展相關培訓和宣傳活動，確保制度的有效實施。第十二條制度績效評估上級主管部門應定期對本制度的執(zhí)行情況進行評估，發(fā)現(xiàn)問題及時矯正并完善制度。第十三條保密與違紀處理全部參加投資項目評估與審批的人員都要嚴守商業(yè)秘密，不得泄漏相關信息。對于違反制度規(guī)定的行為，將依照公司相關規(guī)章制度進行處理。第六章生效備案第十四條本制度的修改和解釋本制度的修改和解釋權歸上級主管部門全部，并需進行相應的備案手續(xù)。本制度自備案之日起生效。附1：投資項目申報表

附2：投資項目立項報告

附3：投資項目可行性研究報