湖北工程學(xué)院《招聘與素質(zhì)測(cè)評(píng)》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

自覺遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁，共3頁湖北工程學(xué)院《招聘與素質(zhì)測(cè)評(píng)》

2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題1分，共20分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略密切相關(guān)。以下哪種人力資源戰(zhàn)略更適合創(chuàng)新型企業(yè)？（）A.投資型戰(zhàn)略B.吸引型戰(zhàn)略C.參與型戰(zhàn)略D.轉(zhuǎn)型型戰(zhàn)略2、在績(jī)效考核中，360度評(píng)估是一種全面的評(píng)估方法。以下哪個(gè)主體在360度評(píng)估中更能提供客觀的評(píng)價(jià)？（）A.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)B.同事C.下屬D.客戶3、在企業(yè)進(jìn)行人力資源成本控制時(shí)，以下哪種成本更具有可控性和可優(yōu)化空間？（）A.直接成本B.間接成本C.顯性成本D.隱性成本4、在人力資源規(guī)劃的執(zhí)行過程中，以下哪種監(jiān)控方式更能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取調(diào)整措施？（）A.定期報(bào)告B.不定期檢查C.關(guān)鍵指標(biāo)監(jiān)控D.員工反饋5、團(tuán)隊(duì)合作在現(xiàn)代企業(yè)中越來越重要。在組建團(tuán)隊(duì)時(shí)，以下哪個(gè)因素對(duì)于團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)作和績(jī)效達(dá)成影響最為顯著？（）A.團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)背景B.團(tuán)隊(duì)成員的性格特點(diǎn)C.團(tuán)隊(duì)的規(guī)模D.團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)明確性6、在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，團(tuán)隊(duì)成員的角色分配對(duì)于團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效果有著重要影響。對(duì)于一個(gè)需要高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)，以下哪種角色更不可或缺？（）A.創(chuàng)新者B.協(xié)調(diào)者C.實(shí)干者D.監(jiān)督者7、在員工的績(jī)效管理中，績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)具有挑戰(zhàn)性和可實(shí)現(xiàn)性。對(duì)于一個(gè)新成立的業(yè)務(wù)部門，以下哪種績(jī)效目標(biāo)設(shè)定方式更合理？（）A.參考同行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)B.基于部門過去的業(yè)績(jī)進(jìn)行適度提升C.由管理層直接設(shè)定高目標(biāo)D.讓員工自行設(shè)定目標(biāo)8、在跨文化人力資源管理中，企業(yè)需要應(yīng)對(duì)不同文化背景帶來的挑戰(zhàn)。以下哪種措施對(duì)于促進(jìn)文化融合效果不明顯？（）A.開展文化培訓(xùn)B.強(qiáng)制推行本土文化C.建立多元文化團(tuán)隊(duì)D.尊重不同文化差異9、在員工激勵(lì)方面，以下哪種激勵(lì)理論強(qiáng)調(diào)通過滿足員工的高層次需求來激發(fā)工作積極性？（）A.需求層次理論B.雙因素理論C.期望理論D.公平理論10、在人力資源管理的績(jī)效考核周期設(shè)定中，以下哪種工作性質(zhì)更適合較短的考核周期？（）A.銷售工作B.研發(fā)工作C.行政工作D.管理工作11、在構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的過程中，人力資源管理部門應(yīng)采取以下哪種措施，以鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)和自我提升？（）A.建立學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)制度B.提供豐富的學(xué)習(xí)資源C.營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍D.以上都是12、一家企業(yè)在進(jìn)行人力資源規(guī)劃時(shí)，需要對(duì)未來的人力資源需求進(jìn)行預(yù)測(cè)。以下哪種方法更適用于預(yù)測(cè)長(zhǎng)期、宏觀的人力資源需求？（）A.趨勢(shì)分析B.比率分析C.回歸分析D.德爾菲法13、在人力資源管理中，企業(yè)文化具有重要的影響力。以下哪種企業(yè)文化類型更注重創(chuàng)新和變革？（）A.家族式企業(yè)文化B.發(fā)展式企業(yè)文化C.市場(chǎng)式企業(yè)文化D.官僚式企業(yè)文化14、在員工的培訓(xùn)需求分析中，以下哪種分析方法更側(cè)重于從員工的績(jī)效差距中尋找培訓(xùn)需求？（）A.績(jī)效分析法B.任務(wù)分析法C.組織分析法D.人員分析法15、在組織文化建設(shè)中，人力資源管理部門可以發(fā)揮重要作用。以下哪種活動(dòng)對(duì)于塑造積極的組織文化最有幫助？（）A.舉辦團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)B.制定嚴(yán)格的規(guī)章制度C.組織員工培訓(xùn)課程D.宣傳企業(yè)的價(jià)值觀16、在人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)中，以下哪種趨勢(shì)更強(qiáng)調(diào)人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略的緊密結(jié)合？（）A.數(shù)字化管理B.人性化管理C.戰(zhàn)略化管理D.外包化管理17、在員工職業(yè)發(fā)展的雙通道模式中，以下哪種通道更側(cè)重于管理能力的提升？（）A.技術(shù)通道B.管理通道C.項(xiàng)目通道D.營(yíng)銷通道18、在員工激勵(lì)方面，不同的激勵(lì)理論有著不同的觀點(diǎn)。以下哪種激勵(lì)理論強(qiáng)調(diào)工作環(huán)境對(duì)員工積極性的影響？（）A.需求層次理論B.雙因素理論C.期望理論D.公平理論19、在人力資源規(guī)劃的實(shí)施過程中，以下哪種情況可能導(dǎo)致規(guī)劃無法順利執(zhí)行？（）A.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整B.人力資源部門與其他部門缺乏溝通C.市場(chǎng)環(huán)境變化D.技術(shù)進(jìn)步20、在人力資源管理的勞動(dòng)法律法規(guī)遵循中，以下哪種情況企業(yè)可能面臨法律風(fēng)險(xiǎn)？（）A.按時(shí)支付員工工資B.依法為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)C.隨意解除勞動(dòng)合同D.保障員工的休息休假權(quán)利二、簡(jiǎn)答題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）在企業(yè)擴(kuò)張過程中，如何通過人力資源規(guī)劃和招聘來滿足快速增長(zhǎng)的人才需求？2、（本題5分）分析如何通過人力資源管理來加強(qiáng)組織的知識(shí)管理和知識(shí)共享？3、（本題5分）分析在企業(yè)的多元化員工管理中，如何尊重和包容不同性別、種族、年齡、宗教信仰等員工的差異，營(yíng)造公平、多元和包容的工作環(huán)境？4、（本題5分）闡述如何通過工作分析明確崗位的職責(zé)、權(quán)限和任職資格，為人力資源管理提供基礎(chǔ)依據(jù)。5、（本題5分）簡(jiǎn)述如何通過人力資源管理來增強(qiáng)員工的組織認(rèn)同感和歸屬感？三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）一家企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時(shí)，人力資源部門應(yīng)如何發(fā)揮作用，使企業(yè)文化深入人心，提高員工的凝聚力和歸屬感？2、（本題5分）某公司的人力資源部門計(jì)劃進(jìn)行員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)整。分析動(dòng)態(tài)調(diào)整的原因和方法，并提出實(shí)施步驟。3、（本題5分）某跨國(guó)公司在不同國(guó)家設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，由于文化差異，各分支機(jī)構(gòu)在人力資源管理方面出現(xiàn)了諸多矛盾。例如，在績(jī)效考核、員工激勵(lì)等方面存在分歧。請(qǐng)分析該公司應(yīng)如何解決文化差異帶來的人力資源管理問題。4、（本題5分）一家企業(yè)在進(jìn)行人力資源外包決策時(shí)，對(duì)供應(yīng)商的選擇和管理不夠謹(jǐn)慎。請(qǐng)分析人力資源外包供應(yīng)商選擇和管理的要點(diǎn)。5、（本題5分）一家企業(yè)在進(jìn)行人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不全面，應(yīng)對(duì)措施不夠有效。請(qǐng)分析人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理的流程和方法。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）分析在企業(yè)變革與創(chuàng)新的背景下，人力