酒店投資合作協(xié)議管理規(guī)范

酒店投資合作協(xié)議管理規(guī)范合同編號(hào)：__________甲方（投資方）：【全稱】地址：【詳細(xì)地址】聯(lián)系電話：【聯(lián)系電話】聯(lián)系人：【聯(lián)系人姓名】乙方（管理方）：【全稱】地址：【詳細(xì)地址】聯(lián)系電話：【聯(lián)系電話】聯(lián)系人：【聯(lián)系人姓名】鑒于甲方擬對(duì)【酒店名稱】進(jìn)行投資，并委托乙方進(jìn)行管理，雙方為了明確雙方的權(quán)利義務(wù)，經(jīng)友好協(xié)商，特訂立本協(xié)議，以共同遵守。第一條投資金額及用途1.1甲方同意向【酒店名稱】投資人民幣【投資金額】元（大寫：【投資金額】元整），用于【酒店名稱】的裝修、設(shè)備采購(gòu)、人員培訓(xùn)等經(jīng)營(yíng)所需。1.2甲方投資的資金應(yīng)按照甲乙雙方共同確定的投資計(jì)劃分批次投入。第二條管理期限2.1本協(xié)議的管理期限為【管理期限】年，自【起始日期】至【終止日期】。2.2管理期滿后，雙方根據(jù)實(shí)際情況協(xié)商是否續(xù)簽。第三條乙方的管理職責(zé)3.1乙方應(yīng)按照甲方提供的投資資金，保證【酒店名稱】的正常運(yùn)營(yíng)，確保酒店的盈利能力。3.2乙方負(fù)責(zé)【酒店名稱】的日常經(jīng)營(yíng)管理，包括員工招聘、培訓(xùn)、服務(wù)質(zhì)量、市場(chǎng)營(yíng)銷等。3.3乙方應(yīng)保證【酒店名稱】的資產(chǎn)安全，防止資產(chǎn)流失。第四條甲方的權(quán)利和義務(wù)4.1甲方應(yīng)按照協(xié)議約定的時(shí)間、金額向乙方支付投資資金。4.2甲方應(yīng)監(jiān)督乙方的經(jīng)營(yíng)管理，對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)管理提出合理化建議。4.3甲方應(yīng)支持乙方進(jìn)行【酒店名稱】的品牌推廣和市場(chǎng)開(kāi)拓。第五條收益分配5.1酒店的凈利潤(rùn)按照甲乙雙方約定的比例進(jìn)行分配，具體比例在本協(xié)議附件中規(guī)定。5.2酒店的虧損由乙方承擔(dān)，甲方不承擔(dān)虧損。第六條違約責(zé)任6.1任何一方違反本協(xié)議的約定，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，向守約方支付違約金，并賠償因此給對(duì)方造成的損失。第七條爭(zhēng)議解決7.1本協(xié)議的簽訂、履行、終止、解除及解釋等事項(xiàng)，如有爭(zhēng)議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。協(xié)商不成的，任何一方均有權(quán)向甲方所在地人民法院提起訴訟。第八條其他約定8.1本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。8.2本協(xié)議自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。甲方（投資方）：【全稱】乙方（管理方）：【全稱】甲方代表：【姓名】乙方代表：【姓名】簽訂日期：【年】年【月】月【日】日一、附件列表：1.投資計(jì)劃書2.酒店裝修設(shè)計(jì)方案3.人員培訓(xùn)計(jì)劃4.市場(chǎng)營(yíng)銷策略5.收益分配比例確認(rèn)書6.酒店資產(chǎn)清單7.經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范手冊(cè)二、違約行為及認(rèn)定：1.甲方未按約定時(shí)間、金額支付投資資金，視為違約。2.乙方未按約定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，導(dǎo)致酒店虧損，視為違約。3.甲方未履行監(jiān)督義務(wù)，未能提出合理化建議，視為違約。4.乙方未保證酒店資產(chǎn)安全，導(dǎo)致資產(chǎn)流失，視為違約。三、法律名詞及解釋：1.投資方：指提供資金進(jìn)行酒店投資的一方。2.管理方：指負(fù)責(zé)酒店日常經(jīng)營(yíng)管理的一方。3.凈利潤(rùn)：指酒店經(jīng)營(yíng)收入扣除成本、費(fèi)用后的利潤(rùn)。4.違約金：指違約方按照約定向守約方支付的賠償金。四、執(zhí)行中遇到的問(wèn)題及解決辦法：1.投資資金不足：甲方可追加投資或?qū)で蟮谌饺谫Y。2.經(jīng)營(yíng)管理不善：甲方可提出合理化建議，乙方應(yīng)及時(shí)改進(jìn)。3.酒店資產(chǎn)流失：乙方應(yīng)加強(qiáng)資產(chǎn)安全管理，定期審計(jì)。4.收益分配不均：雙方可協(xié)商調(diào)整收益分配比例。5.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈：乙方應(yīng)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，調(diào)整營(yíng)銷策略。五、所有應(yīng)用場(chǎng)景：1.甲方擬對(duì)酒店進(jìn)行投資，尋求管理方進(jìn)行合作。2.甲方已投資酒店，需委托乙方進(jìn)行日常經(jīng)營(yíng)管理。3.雙方就酒店投資、經(jīng)營(yíng)管理、收益分配等事項(xiàng)達(dá)成一致。4.甲方