2021年湖北省交通投資集團(tuán)公司組織架構(gòu)和部門(mén)職能5

2021年湖北省交通投資集團(tuán)公司組織架構(gòu)和部門(mén)職能一、組織架構(gòu)公司采用總分公司的組織架構(gòu)模式，總部設(shè)于武漢市，下轄多個(gè)分公司和子公司，分別負(fù)責(zé)不同區(qū)域和領(lǐng)域的交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理?？偛吭O(shè)有董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)等決策機(jī)構(gòu)，以及多個(gè)職能部門(mén)，包括綜合管理部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、投資部、工程部、運(yùn)營(yíng)部、安全部等。二、部門(mén)職能1.綜合管理部：負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)、會(huì)議組織、文秘工作、檔案管理、信息化建設(shè)等。2.人力資源部：負(fù)責(zé)公司人力資源管理、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬福利等工作。3.財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、資金籌措、稅務(wù)籌劃、審計(jì)等工作。4.投資部：負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目的篩選、評(píng)估、決策、跟蹤、監(jiān)管等工作。5.工程部：負(fù)責(zé)公司交通基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、驗(yàn)收等工作。6.運(yùn)營(yíng)部：負(fù)責(zé)公司交通基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)、維護(hù)、收費(fèi)、服務(wù)等工作。7.安全部：負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理、應(yīng)急預(yù)案制定、安全培訓(xùn)、事故調(diào)查等工作。8.分公司和子公司：負(fù)責(zé)各自區(qū)域和領(lǐng)域的交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理，具體職能與總部相應(yīng)部門(mén)相對(duì)應(yīng)。公司通過(guò)明確各部門(mén)職能，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為湖北省交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。2021年湖北省交通投資集團(tuán)公司組織架構(gòu)和部門(mén)職能一、組織架構(gòu)總部設(shè)立董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)等高層決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定公司戰(zhàn)略、監(jiān)督執(zhí)行情況以及確保公司運(yùn)營(yíng)的合規(guī)性。這些機(jī)構(gòu)通過(guò)綜合管理部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、投資部、工程部、運(yùn)營(yíng)部和安全部等職能部門(mén)來(lái)執(zhí)行具體的管理和操作任務(wù)。二、部門(mén)職能1.綜合管理部：作為公司的行政中樞，綜合管理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的日常行政事務(wù)，確保信息流通順暢，支持各部門(mén)高效工作。該部門(mén)還負(fù)責(zé)組織公司會(huì)議、管理文秘工作、維護(hù)檔案系統(tǒng)以及推進(jìn)信息化建設(shè)，以提升整體辦公效率。2.人力資源部：人力資源部是公司人才管理的核心部門(mén)，負(fù)責(zé)制定和實(shí)施人力資源戰(zhàn)略，包括員工招聘、培訓(xùn)發(fā)展、績(jī)效考核、薪酬福利以及員工關(guān)系管理。通過(guò)建立和完善人力資源管理體系，該部門(mén)致力于打造一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的員工隊(duì)伍，支持公司的長(zhǎng)期發(fā)展。3.財(cái)務(wù)部：財(cái)務(wù)部在公司財(cái)務(wù)管理中扮演著至關(guān)重要的角色。該部門(mén)負(fù)責(zé)制定財(cái)務(wù)政策、進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、管理資金流動(dòng)、進(jìn)行稅務(wù)籌劃以及組織內(nèi)部審計(jì)。通過(guò)精確的財(cái)務(wù)分析和有效的資金管理，財(cái)務(wù)部確保公司財(cái)務(wù)狀況的穩(wěn)健，為公司的投資和運(yùn)營(yíng)提供有力的財(cái)務(wù)支持。5.工程部：工程部是公司交通基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)的核心部門(mén)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和驗(yàn)收工作。該部門(mén)與設(shè)計(jì)院、施工單位和監(jiān)理單位緊密合作，確保項(xiàng)目按照既定標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間表順利推進(jìn)，同時(shí)確保項(xiàng)目質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和公司要求。6.運(yùn)營(yíng)部：運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)公司交通基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)和維護(hù)工作，包括收費(fèi)管理、服務(wù)保障、設(shè)備維護(hù)和安全管理等。該部門(mén)通過(guò)與相關(guān)合作伙伴的合作，確保項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)效率和經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)為用戶提供安全、便捷、舒適的出行體驗(yàn)。7.安全部：安全部是公司安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵部門(mén)，負(fù)責(zé)制定和實(shí)施安全生產(chǎn)政策，組織安全培訓(xùn)，制定應(yīng)急預(yù)案，以及調(diào)查和處理安全事故。通過(guò)嚴(yán)格的安全管理和有效的安全培訓(xùn)，安全部致力于營(yíng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境，保障員工和用戶的安全。通過(guò)明確各部門(mén)的職能和責(zé)任，湖北省交通投資集團(tuán)公司能夠確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為湖北省的交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。2021年湖北省交通投資集團(tuán)公司組織架構(gòu)和部門(mén)職能一、組織架構(gòu)總部設(shè)立董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)等高層決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定公司戰(zhàn)略、監(jiān)督執(zhí)行情況以及確保公司運(yùn)營(yíng)的合規(guī)性。這些機(jī)構(gòu)通過(guò)綜合管理部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、投資部、工程部、運(yùn)營(yíng)部和安全部等職能部門(mén)來(lái)執(zhí)行具體的管理和操作任務(wù)。二、部門(mén)職能1.綜合管理部：作為公司的行政中樞，綜合管理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的日常行政事務(wù)，確保信息流通順暢，支持各部門(mén)高效工作。該部門(mén)還負(fù)責(zé)組織公司會(huì)議、管理文秘工作、維護(hù)檔案系統(tǒng)以及推進(jìn)信息化建設(shè)，以提升整體辦公效率。2.人力資源部：人力資源部是公司人才管理的核心部門(mén)，負(fù)責(zé)制定和實(shí)施人力資源戰(zhàn)略，包括員工招聘、培訓(xùn)發(fā)展、績(jī)效考核、薪酬福利以及員工關(guān)系管理。通過(guò)建立和完善人力資源管理體系，該部門(mén)致力于打造一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的員工隊(duì)伍，支持公司的長(zhǎng)期發(fā)展。3.財(cái)務(wù)部：財(cái)務(wù)部在公司財(cái)務(wù)管理中扮演著至關(guān)重要的角色。該部門(mén)負(fù)責(zé)制定財(cái)務(wù)政策、進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、管理資金流動(dòng)、進(jìn)行稅務(wù)籌劃以及組織內(nèi)部審計(jì)。通過(guò)精確的財(cái)務(wù)分析和有效的資金管理，財(cái)務(wù)部確保公司財(cái)務(wù)狀況的穩(wěn)健，為公司的投資和運(yùn)營(yíng)提供有力的財(cái)務(wù)支持。5.工程部：工程部是公司交通基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)的核心部門(mén)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和驗(yàn)收工作。該部門(mén)與設(shè)計(jì)院、施工單位和監(jiān)理單位緊密合作，確保項(xiàng)目按照既定標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間表順利推進(jìn)，同時(shí)確保項(xiàng)目質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和公司要求。6.運(yùn)營(yíng)部：運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)公司交通基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)和維護(hù)工作，包括收費(fèi)管理、服務(wù)保障、設(shè)備維護(hù)和安全管理等。該部門(mén)通過(guò)與相關(guān)合作伙伴的合作，確保項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)效率和經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)為用戶提供安全、便捷、舒適的出行體驗(yàn)。7.安全部：安全部是公司安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵部門(mén)，負(fù)責(zé)制定和實(shí)施安全生產(chǎn)政策，組織安全培訓(xùn)，制定應(yīng)急預(yù)案，以及調(diào)查和處理安全事故。通過(guò)嚴(yán)格的安全管理和有效的安全培訓(xùn)，安全部致力于營(yíng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境，保障員工和用戶的安全。三、分公司和子公司職能1.分公司：作為公司業(yè)務(wù)擴(kuò)展的觸角，分公司負(fù)責(zé)在各自區(qū)域內(nèi)的交通基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和管理。分公司與總部保持緊密溝通，確保區(qū)域項(xiàng)目的順利推進(jìn)和高效運(yùn)營(yíng)。2.子公司：子公司作為公司的業(yè)務(wù)單元，專(zhuān)注于特定領(lǐng)域的交通