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財務(wù)部工作計劃書范文(29篇)

財務(wù)部工作計劃書范文(精選29篇)

財務(wù)部工作計劃書范文篇1

20_年是公司在發(fā)展過程中最困難的一年,3〃11日本大地

震給公司的經(jīng)營帶來了嚴重的影響,但是在董事長的帶領(lǐng)下和全

體員工的努力下我們熬過了最困難的時期。新年伊始,站在新的

起點,財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃,

認真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算,以加強財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為

主要工作內(nèi)容,以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤

最大化為目標,以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線,全面推行制度化、標準

化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,加強成本核算,實行全員、

全過程的財務(wù)管理策略,從嚴管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當好

參謀,為完成公司經(jīng)營目標作出應(yīng)有的努力?,F(xiàn)就目前情況,特

擬定20_年度工作計劃:

一、充分發(fā)揮財務(wù)管理職能,做好財務(wù)本職工作。

1、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效

率。積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當

好參謀。

2、積極爭取政策支持。積極利用行業(yè)政策,爭取銀行、財政

等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟利益。

3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,引導(dǎo)

財務(wù)人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),加強與稅務(wù)部門各項

工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益。

4、搞好成本核算,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。適應(yīng)新形勢,

進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。

二、參與企業(yè)管理,管好用好企業(yè)資金。

挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。管理

是生產(chǎn)力,財務(wù)部將加強內(nèi)部管理列入工作重點,即進一步加強

財務(wù)管理,降低財務(wù)費用,控制生產(chǎn)成本,合理安排,壓縮不必

要的或不急需的開支,嚴格審核報銷憑證,有效控制各項費用開

支。

1、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款

時限,堅持按照公司制度執(zhí)行。做到堅持原則,一事同人,杜絕

虛報冒領(lǐng),借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

2、辦公費管理。辦公費管理堅持各部門列出計劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審

批后,公司統(tǒng)一采購、保管,按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

3、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦

法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審

核批準后進行維修,由財務(wù)部負責(zé)審核、結(jié)算。

三、不斷改進,適應(yīng)公司發(fā)展需要

1、健全和完善財務(wù)核算制度。

在原有財務(wù)核算的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司財務(wù)核算的新要求,明

確核算個體的范圍,同時進一步健全和完善財務(wù)管理制度,嚴格

財務(wù)人員核算管理,制定完善內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度,使會計工作有

一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。

2、規(guī)范建立財務(wù)檔案,提高檔案管理質(zhì)量。

收集整理好以前財務(wù)檔案,進行合理分類,整齊化一,歸檔

存查,確保會計核算資料的完整性、嚴密性,以便核查方便。

四、加快會計信息化建設(shè),盡快實現(xiàn)會計電算化。

利用好電腦系統(tǒng),開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送,歸集和整理會計數(shù)據(jù),

增強會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準確性。首先實現(xiàn)電算化與手工記

賬同時進行,逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務(wù)管理模式,解

決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記、

漏計、錯算等錯誤。目前公司正在進行會計電算化的備案工作,

爭取早日實現(xiàn)會計核算的電算化,從而提高會計核算的質(zhì)量,使

公司會計核算工作更加正規(guī)化、科學(xué)化,現(xiàn)代化。

總之,財務(wù)部將嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制

度,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴謹工作作風(fēng),嚴守

工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家理好財,努力提高工作

效率和工作質(zhì)量。全面、細致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔

實信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。積極為公

司發(fā)展獻計獻策。

財務(wù)部工作計劃書范文篇2

1.了解公司的組織結(jié)構(gòu),各項規(guī)章制度,決策程序,文化氛

圍:

通過財務(wù)報告熟悉企業(yè)概況,組織架構(gòu),人員,資本結(jié)構(gòu),

主要產(chǎn)品及市場地位及技術(shù)優(yōu)勢等;通過查看公司領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿、

會議資料,認識公司的管理風(fēng)格、管理理念、部門協(xié)調(diào)溝通的通

常方式方法。

2.充分與主管上司進行溝通,取得支持,明確領(lǐng)導(dǎo)的期望:

了解公司高層對公司發(fā)展和財務(wù)部的期望,以作為日后工作

關(guān)注重點;

掌握各個部門設(shè)置及其職能、公司的各項管理制度,考核制

度,營銷等業(yè)務(wù)流程,項目投資等;就工作的定位,重心和業(yè)務(wù)

關(guān)鍵點與上司進行了充分的溝通和探討;

熟悉公司的財務(wù)運作情況及企業(yè)的文化,以便盡快融入該團

隊中;

在溝通后馬上列出階段性日常工作計劃,并且定期向直接領(lǐng)

導(dǎo)匯報工作、學(xué)習(xí)進展;

及時向上司溝通匯報他關(guān)心的工作進展情況和一些重要事項。

3.掌握財務(wù)部門員工情況,熟悉本部門工作流程、工作內(nèi)容:

了解公司經(jīng)營狀況,財務(wù)核算制度,賬務(wù)處理,成本核算方

法;

通過員工資料了解部門員工的專業(yè)學(xué)歷、業(yè)務(wù)能力、家庭狀

況、興趣愛好等;

查看賬本和憑證熟悉帳務(wù)記載邏輯,以往的報銷簽批程序,

付款審批程序,主要資產(chǎn)負債收入利潤來源等等;

召開內(nèi)部會議,明確財務(wù)部門各個崗位的工作職責(zé)、工作方

式以及工作飽和度,部門人員對工作的意見與建議;

采用單個約談方式,把握每位下屬的思想情緒,具體分工和

工作內(nèi)容和流程,并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操

作流程。

4.充分與其它部門經(jīng)理進行溝通:

利用部門交流的機會到各個部門工作現(xiàn)場了解公司業(yè)務(wù)的運

作流程,產(chǎn)品服務(wù)市場規(guī)模、增長潛力及市場份額分布;

了解下面企業(yè)的生產(chǎn)程序、財務(wù)控制程序、財務(wù)工作的基礎(chǔ)

狀況;

聽取其它部門對財務(wù)部門工作的意見和建議;

定期與各個部門保持聯(lián)系。

5.階段性日常工作安排:

擬訂熟悉公司業(yè)務(wù),制度,人員等各個方面情況的程序和時

間表;

依據(jù)公司高層要求積極配合其它部門處理相關(guān)工作;

按照領(lǐng)導(dǎo)下達的財務(wù)目標,迅速開展起部門的日常工作,監(jiān)

督日常工作的有效開展;定期召開部門周例會,在會議上了解更

多的信息,解決急需解決的問題;

與同事多交流,詢問,請教,爭得同事的理解,配合和支持;

定期將工作情況向直管上司匯報,重要財務(wù)決策及時向領(lǐng)導(dǎo)

詔力1o

財務(wù)部工作計劃書范文篇3

20_年度即將結(jié)束,為了更好地開展新年的工作,根據(jù)公司

的要求并結(jié)合20—年度的實際情況做了20—年度的財務(wù)部門的

工作計劃。

一、20_年度工作簡要回顧

總體來說20_年度的財務(wù)工作基本滿足了公司內(nèi)外的需求,

但是存在很多問題,有很多可以提升和改善的空間。

1、會計核算工作形式上滿足了對內(nèi)、對外的報表需求,每

月按時申報,但是核算的準確性有待提高;

2、財務(wù)管理層面還停留在比較低的層次,對內(nèi)管理報表沒

有形成制度、完整的報表體系;

3、財務(wù)對很多業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)監(jiān)管還存在很多不到位的地方,包

括對成本核算落后于實際業(yè)務(wù)需求、對庫存物資、固定資產(chǎn)管理

缺失等問題;

4、資金管理有待于更細、周期更長的計劃安排,對收支安

排制度化、表格化;

5、財務(wù)對公司全員的財務(wù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)不夠,內(nèi)部控制有

待更規(guī)范地去執(zhí)行,相關(guān)財務(wù)制度沒有有效的推廣;

二、20—年度的財務(wù)部目標及工作規(guī)劃

1)財務(wù)目標:

財務(wù)部目標:提升個人素質(zhì),提高會計核算的準確性、及時

性,提高財務(wù)管理的水平,提高資源的使用效率,保證收支平衡,

提高財務(wù)對內(nèi)對外的服務(wù)水平。

2)20__年度工作規(guī)劃

20_年財務(wù)工作的整體思路:積極溝通;規(guī)劃先行、重在落實;

按章辦事、

有據(jù)可循;流程規(guī)范、科學(xué)決策。下面是財務(wù)各項工作的具體

描述:序號工作內(nèi)容工作措施

1會計核算對財務(wù)本質(zhì)/實質(zhì)認知的培訓(xùn),建立會計核算手

冊,2信息提供ERP系統(tǒng)、管理報表、財務(wù)分析、單據(jù)收集,

3溝通渠道定期例會、談話交流、建立順暢的溝通匯報機制,

4培訓(xùn)體系

5納稅申報

6軟件退稅

7成本控制

8費用控制

9資金管理

10貸款管理

11庫存管理

12往來管理

13內(nèi)外服務(wù)

14檔案管理

財務(wù)部工作計劃書范文篇4

財務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本計劃控制,

各部門的費用支出,在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部工作人員應(yīng)合理的調(diào)

節(jié)各項費用支出,使財務(wù)工作在規(guī)范化,制度化的良好環(huán)境中更

好的發(fā)揮作用,從而謀取利潤最大化。

加強規(guī)范管理,做好日常核算工作

1.作為非盈利部門,合理控制成本,有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督

職能是財務(wù)部門工作的重中之重,為此,財務(wù)部要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的旨

意,加強了各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實性,給公司今后的發(fā)展提供了可

靠的依據(jù)。

進一步加強會計核算工作,完善財務(wù)制度建設(shè)

2.制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何企業(yè)都有嚴格的規(guī)章制度

財務(wù)部必須制定了各崗位工作職責(zé)分工,明確了各崗位工作職責(zé)

和權(quán)限。(備有附件,已交人事部)

3.在應(yīng)收賬款上財務(wù)部起到了一個有效地監(jiān)督作用,在實際

工作中做到每周出具應(yīng)收賬款報表,加大應(yīng)收賬款的管理,提高

資金的運行質(zhì)量。

做好財務(wù)檔案管理

4.各項收支做到賬賬相符,賬實相符,做到了出有憑,入有

據(jù),在實際工作中報銷金額與票據(jù)相符,做好重要空白憑證訂購,

保管,等管理工作,起到財務(wù)部門的一個監(jiān)督作用。

5.嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法則,認真履行職責(zé),順利

完成并通過各種年審工作。

二.財務(wù)部工作計劃。

1.為全面響應(yīng)公司五年發(fā)展規(guī)劃,做好搞好固定資產(chǎn)預(yù)算治

理工作,進一步做好費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,認真做好預(yù)算的

分析.分解和落實工作.讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。

2.加強各項費用的控制,采取集中控制與分散控制的原則,

集中控制是在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,指導(dǎo)財務(wù)部門統(tǒng)一控制,統(tǒng)一

核算,分散控制是有各個部門根據(jù)本部門職責(zé)分工,對應(yīng)付的成

本費用進行控制,采取行政負責(zé),部門監(jiān)督的原則,控制好業(yè)務(wù)

招待費用的使用。

3.搞好固定資產(chǎn),流動資產(chǎn)(庫存資產(chǎn))的管理,(每月應(yīng)對庫

存產(chǎn)品進行盤點,賬卡物必須做到統(tǒng)一標識,)凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為

企業(yè)帶來效益,提高資產(chǎn)利潤率。

4.對于各項費用的開支(汽油費,運輸費,差旅費等)實行預(yù)

算管理,總額控制,分層量化,責(zé)權(quán)明晰。

5.遵照領(lǐng)導(dǎo)旨意,20—年各項財務(wù)數(shù)據(jù)采集完成,已上報總

經(jīng)理。

6.固定資產(chǎn)盤點在進行中,存貨盤點將在月底進行,31日結(jié)

束。

作為財務(wù)部的責(zé)任人深入研究稅收政策,合理避稅增收益,

加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增

加收益發(fā)揚團隊精神,公司利益不是個人行為,一個人能力畢竟

有限,提到整體素質(zhì),充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作

用,為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻!

財務(wù)部工作計劃書范文篇5

一、工作背景

新一屆的經(jīng)管法學(xué)院青年志愿者協(xié)會已經(jīng)組建完畢,此次新

組建的干部隊伍主要由大二學(xué)生組成,各部門將在新學(xué)期招收新

的干事。財務(wù)部的主要工作在于日常財務(wù)來往的管理與記錄,使

青協(xié)成員清楚了解每一筆花銷。對于一個團體來說,資金是各部

活動的基礎(chǔ),在這個層面上說,財務(wù)部工作做得好壞與否,對整

個青協(xié)的工作會產(chǎn)生重大影響。財務(wù)部與其他各部一樣,是隸屬

于社團委的相互協(xié)調(diào)的部門,這就決定了財務(wù)部的工作離不開各

個部門以及主席團的配合與支持,同時,財務(wù)部只有積極配合其

他部門以及主席團的工作,才能使整個青年志愿者協(xié)會的工作正

常運轉(zhuǎn)起來。在我院青協(xié)新組之際,先擬訂一下新一學(xué)年的工作

計劃:

二、主要工作內(nèi)容

1、財務(wù)部的工作應(yīng)該是長期性,持續(xù)性的。平時我們會時刻

注意協(xié)會經(jīng)費的收支,嚴格按照程序給各部門的發(fā)票進行報銷(各

部門部長簽完字拿于會長簽字,然后財務(wù)部部長給予報銷,已報

銷的由財務(wù)部部長簽字留檔)

2、在九月份財務(wù)部開始招新。

3、十月,青協(xié)會針對本院20—級新生進行招新,財務(wù)部此時

則負責(zé)對新會員進行一系列的歸檔及會費的記錄。

4、十月上旬,財務(wù)部將組織志愿者到巢湖火車站進行志愿服

務(wù)。

5、擬定常規(guī)工作為與質(zhì)保部一起舉辦一場捐助物資活動(具

體實施方案待定)

6、十一月份我部將主要負責(zé)“青年志愿者素質(zhì)拓展大賽”

(待定)

7、下半年的活動本著集思廣益的原則,活動計劃將由本部門

成員擬定。

三、部內(nèi)的自身建設(shè)

L優(yōu)化,完善人員內(nèi)部機制,招生認真把好入部關(guān)口,保證

新招收的干事能夠有能力有責(zé)任心把部內(nèi)工作做好

2.會費與檔案有專人負責(zé)

3.財務(wù)部成員若條件允許將組織部門成員隨采購人一起采購

4.部門干部層定期召開小型會議,明確分工。

5.確認每學(xué)期大小工作時間安排,分工合作,責(zé)任到人。

6.集中力量搞好每學(xué)期活動的重頭戲,青年志愿者素質(zhì)拓展

大賽,力爭把經(jīng)管法學(xué)院青年志愿者協(xié)會推到巢湖學(xué)院的最高端。

7.定期召開部門例會,總結(jié)經(jīng)驗,改善工作中出現(xiàn)的不足,

獎罰分明,并明確近期工作任務(wù)。

8.營造部門和諧融洽的工作氛圍,活潑但不松懈;例會和活

動都要進行簽到,嚴明紀律。

9.培養(yǎng)部門成員工作能力,發(fā)現(xiàn)人才,提拔人才,設(shè)立重點

培養(yǎng)對象,給予機會,重點培養(yǎng)。

10.可以請已退的部長或部門元老回部門,向新成員介紹工作

經(jīng)驗。

11.每次活動之前召開統(tǒng)籌會議,結(jié)束之后召開總結(jié)會議,參

加活動的部門成員要上交活動的工作經(jīng)驗總結(jié)分析或口頭總結(jié)。

12.跟青協(xié)其他部門搞好關(guān)系,就像一家人那樣,相親相愛,

以求青協(xié)財務(wù)部向更好的方向發(fā)展。

13.可舉行一到兩次出游或聚餐活動,增進部門成員凝聚力,

團結(jié)意識。

四.工作流程:

活動策劃

2.人員安排

3.外出工作

4.活動組織、開展

5.工作總結(jié)、金費結(jié)算并備案

五.總結(jié)

以上為財務(wù)部的一些工作設(shè)想,在具體實施過程中,由于各

種因素的影響,也許會有一些變更與調(diào)整。在實際工作中,我們

會以此工作計劃為基礎(chǔ),結(jié)合每一次的實際情況進行合理調(diào)整,

完善自我,相互溝通,發(fā)揮財務(wù)部的職能。爭取再做突破,為我

們青協(xié)爭光,我作為財務(wù)部部長會以昂揚的心態(tài)來對待我的工作,

相信通過這學(xué)期的計劃,我們的工作會越做越好,預(yù)祝我們這一

年的工作越做越好,并且能夠和睦相處,相親相愛,因為我們就

是一家人!一個大家庭!

財務(wù)部工作計劃書范文篇6

1、制定本部門組織機構(gòu)機構(gòu)及人員編制

2、制定本部門工作程序、操作標準及崗位職責(zé)

3、組織本部門的員工培訓(xùn)和考核

4、做出開業(yè)財務(wù)預(yù)算

5、編制開業(yè)所需物資預(yù)算

6、擬定并審核開業(yè)所需物資清單(固定資產(chǎn)類,易耗品類)

7、尋找所需物資供應(yīng)商進行市場尋價

8、確定每項三家以上供應(yīng)商,比值比價

9、簽定供貨協(xié)議,確保如期到貨

10、確定電腦管理軟件系統(tǒng),檢查.調(diào)試.培訓(xùn)

11.表格設(shè)計的完成,確定印刷品的數(shù)量、質(zhì)量,尋找廠家印

12、確定工服式樣,尋找廠家制做

13、尋找花草租賃公司,確定公司簽定合同或購買酒店花草

14、完善規(guī)范庫房管理、規(guī)范采購、驗收、保管申領(lǐng)程序

15、完成酒店固定資產(chǎn)及物品的明細帳目

16、審核銷售部客戶協(xié)議及掛帳消費協(xié)議資格及可靠性

17、聯(lián)系洗滌公司,確保開業(yè)后布草的正常清洗

18、制定酒店及各部門經(jīng)營計劃指標及經(jīng)營財務(wù)預(yù)算,目標

化管理

19、完成酒店開業(yè)及流動資金的準備。

財務(wù)部工作計劃書范文篇7

一、顧全大局,服從領(lǐng)導(dǎo),堅定目標不動搖

年初財務(wù)預(yù)算,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,它

反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端

正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折

不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。

1、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效

率。平時要積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)

決策當好參謀,

2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,動腦筋、想辦法、爭

取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,為公司謀取經(jīng)濟利益。

3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體

財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),加強與稅務(wù)部門各

項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益。

4、搞好電費清收核算,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來

電費回收程序逐步規(guī)范,高耗能企業(yè)市場回暖,電費回收成績顯

著,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,同時也給財務(wù)流動資金

管理提出了更高要求。今年,我們應(yīng)適應(yīng)新形勢,進一步加強流

動資金分析和管理,為公司謀求利益。

5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。20_

我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。

二、加強管理,挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的

增長服務(wù)

管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提高企業(yè)核

心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機制,必須靠管理來保證,管

理對企業(yè)來說是永恒的。為此,財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作

重點,即進一步加強財務(wù)管理,降低財務(wù)費用,控制生產(chǎn)成本,

實行全面預(yù)算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,

做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算,有計劃,使企業(yè)資金得到有效合理

的發(fā)揮效益。同時對于機關(guān)科室和各站所的費用,實行科學(xué)預(yù)算,

包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不

合理開支。

1、業(yè)務(wù)招待費管理。20年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依

然采取行政負責(zé)、工會參與、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)

約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。

2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款

時限,堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》

制度執(zhí)行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領(lǐng),借款長期

不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3、電話費管理。嚴格預(yù)算控制,電話費預(yù)算按科室為單位包

干到位,努力降低話費開支。

4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經(jīng)

領(lǐng)導(dǎo)審批后,公司統(tǒng)一采購、保管,各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)

行。

5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦

法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審

核批準后進行維修;車輛用油由財務(wù)科負責(zé)采購、結(jié)算,車輛服務(wù)

中心負責(zé)保管、登記、領(lǐng)用,杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用。

三、明確責(zé)任,從嚴要求,積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德

素質(zhì)培訓(xùn),提高服務(wù)水平

財務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室,我們將認真落實國網(wǎng)

公司供電服務(wù)“十項承諾”,提高服務(wù)水平,讓“優(yōu)質(zhì)、方便、

規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn),做到內(nèi)讓公司

全體干群稱心,外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意。財務(wù)科倡導(dǎo)”會

計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶

服務(wù),每個崗位相互服務(wù)”的意識,切實抓好財務(wù)行風(fēng)建設(shè)。

四、穩(wěn)定財務(wù)隊伍,繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范

供電所財務(wù)管理,使全公司財務(wù)會計工作再上新臺階。

20_年我們財務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍為主,通過

集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財務(wù)管

理為主要內(nèi)容,扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。

我們具體從以下幾方面入手:

1、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核,

同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務(wù)隊伍,實行

優(yōu)勝劣汰,增強公司財務(wù)隊伍的實力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢

基礎(chǔ)。

2、加強理論培訓(xùn),增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人

員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認識財務(wù)工作

的連續(xù)性、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識。

3、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標,

培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和站所基

礎(chǔ)財務(wù)分析工作。

4、加強會計實務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率,以推行財務(wù)會計電算

化核算為目標,全面提高財務(wù)人員素質(zhì)。

總之,在今后的財務(wù)工作中,我們財務(wù)科的奮斗目標是:在

省市公司財務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)部門

和科室的積極配合支持下,逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細

化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財務(wù)隊伍;在今后的經(jīng)營

管理中,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,時刻堅持科學(xué)性

預(yù)測、過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度,為全面完成

新一年度的財務(wù)預(yù)算目標任務(wù)而努力奮斗。

財務(wù)部工作計劃書范文篇8

2―年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年,集團公司成立后,一切都以

嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點,財務(wù)部將一如既往地圍繞公司

的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃,認真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算,以加

強財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細化核算、數(shù)

量化考核為工作方法,以利潤化為目標,以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線,

全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,加

強成本核算,實行全員、全過程的財務(wù)管理策略,從嚴管理,積

極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當好參謀,為完成公司經(jīng)營目標作出應(yīng)有

的努力?,F(xiàn)就目前情況,提出以下初步構(gòu)想:

1、財經(jīng)整頓貫徹一個“實”字

按照國家局《五條紀律》要求,針對2年財經(jīng)秩序?qū)m椪D

自查出來的薄弱環(huán)節(jié),如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資

產(chǎn)管理不科學(xué)、財務(wù)收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題,

積極進行整改和自查自糾,進一步深化會計基礎(chǔ),完善財務(wù)管理

體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點,要規(guī)范會計核算、原

始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù),落實資金、商品、資

產(chǎn)的管理責(zé)任,強化內(nèi)部控制,使管錢管賬管物嚴格分工,相互

核對,相互監(jiān)督,防止經(jīng)營活動中的失誤差錯,保障各財務(wù)環(huán)節(jié)

安全運轉(zhuǎn),全面推動財務(wù)管理規(guī)范運作,通過專項整頓建立起規(guī)

范、守法、誠信的財經(jīng)秩序,確保在明年二至五月的省局復(fù)查和

五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān)。

2、財務(wù)集中實現(xiàn)一個“流”字

全省“集中財務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信

息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項目組完成,明年一季度將正

式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次,統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊

年限、方法,統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,實現(xiàn)省局對分、縣公司

會計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查,直接進行預(yù)算表單的審批,為適

應(yīng)省局新管理方法的要求,我們將對目前的核算流程進行重組,

資金每日上劃,費用按預(yù)算按月核拔,與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng),

會計報賬一天一報,財務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時上傳,讓資金流、商品

流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,建立“集中財務(wù)、分級控制、全面預(yù)

算、責(zé)任會計”的財務(wù)管理體系。

3、資金管理突出一個“零”字

一是零資金運營,零運營資金并非真的零資金,而是用盡可

能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。明年由于省局要搞全

省資金中心,企業(yè)資金帳戶開在省行,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,

留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交

款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營,實

現(xiàn)零資金成本。

二是零庫存管理,對各單位實行庫存定額,超定額的單位將

按超出比例扣減其經(jīng)營得分,反之則增加得分,讓庫存定額與工

資掛鉤,促進各單位勤進快銷,加速資金周轉(zhuǎn)。

一、理順工作思路,做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。

1、搭建集團公司財務(wù)組織構(gòu)架,明確崗位及職責(zé)。

崗位職責(zé):

財務(wù)部長:對公司的財務(wù)管理負全面責(zé)任,擬定籌資,投資

方案,編制財務(wù)預(yù)算。

會計主管:記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù),組織會計核算;登記帳簿;對帳,

結(jié)帳;編制財務(wù)報表。

出納:負責(zé)現(xiàn)金收訖,登記日記帳等。

庫管員:管理財產(chǎn)物資,及時提供購銷存情況。

2、健全和完善財務(wù)制度。

在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)集團公司財務(wù)核算的新要求,

進一步健全和完善財務(wù)管理制度,嚴格財務(wù)人員核算管理,制定

完善內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度,使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制

度環(huán)境。

3、規(guī)范建立財務(wù)檔案,提高檔案管理質(zhì)量。

收集整理好以前財務(wù)檔案,進行合理分類,整齊化一,歸檔

存查,確保會計核算資料的完整性、嚴密性,以便核查方便。

二、加強財務(wù)人員培訓(xùn)I,提高財務(wù)人員素質(zhì)。

目前,財務(wù)部半數(shù)人員為新進人員,必須規(guī)范人員管理,穩(wěn)

定財務(wù)隊伍。以強化財務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ),全面提高財務(wù)部

人員整體素質(zhì),扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。

主要從下幾方面入手:

1、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核,

堅持“試用”觀念,堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務(wù)隊伍,

實行優(yōu)勝劣汰,增強公司財務(wù)隊伍的實力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定

打牢基礎(chǔ)。

2、加強理論培訓(xùn),增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人

員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認識財務(wù)工作

的連續(xù)性、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識。

3、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標,

培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和基礎(chǔ)財

務(wù)分析工作。

4、加強會計實務(wù)培訓(xùn)。加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),注重工作

效率,提高會計人員的整體核算水平。

三、開展會計信息化建設(shè),盡快實現(xiàn)會計電算化。

利用好電腦系統(tǒng),開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送,歸集和整理會計數(shù)據(jù),

增強會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準確性。有條件時,首先實現(xiàn)電算

化與手工記賬同時進行,逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務(wù)管

理模式,解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易

產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的

記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌?/p>

預(yù)測前景的數(shù)據(jù),提高會計核算的質(zhì)量,使公司會計核算工作更

加正規(guī)化、科學(xué)化,現(xiàn)代化。

總之,財務(wù)部將嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制

度,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴謹工作作風(fēng),嚴守

工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家理好財,努力提高工作

效率和工作質(zhì)量。全面、細致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔

實信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。積極為公

司發(fā)展獻計獻策。

四、充分發(fā)揮財務(wù)管理職能,做好財務(wù)本職工作。

1、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效

率。積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當

好參謀,

2、積極爭取政策支持。積極利用行業(yè)政策,想辦法、找路子,

爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,為公司謀取經(jīng)濟利益。

3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,引導(dǎo)

財務(wù)人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),加強與稅務(wù)部門各項

工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益。

4、搞好成本核算,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。適應(yīng)新形勢,

進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求利益。

5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。加

強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。

財務(wù)部工作計劃書范文篇9

財務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本計劃控制,

各部門的費用支出,在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部工作人員應(yīng)合理的調(diào)

節(jié)各項費用支出,使財務(wù)工作在規(guī)范化,制度化的良好環(huán)境中更

好的發(fā)揮作用,從而謀取利潤最大化。

加強規(guī)范管理,做好日常核算工作

1.作為非盈利部門,合理控制成本,有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督

職能是財務(wù)部門工作的重中之重,為此,財務(wù)部要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的旨

意,加強了各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實性,給公司今后的發(fā)展提供了可

靠的依據(jù)。

進一步加強會計核算工作,完善財務(wù)制度建設(shè)

2.制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何企業(yè)都有嚴格的規(guī)章制度

財務(wù)部必須制定了各崗位工作職責(zé)分工,明確了各崗位工作職責(zé)

和權(quán)限。(備有附件,已交人事部)

3.在應(yīng)收賬款上財務(wù)部起到了一個有效地監(jiān)督作用,在實際

工作中做到每周出具應(yīng)收賬款報表,加大應(yīng)收賬款的管理,提高

資金的運行質(zhì)量。

做好財務(wù)檔案管理

4.各項收支做到賬賬相符,賬實相符,做到了出有憑,入有

據(jù),在實際工作中報銷金額與票據(jù)相符,做好重要空白憑證訂購,

保管,等管理工作,起到財務(wù)部門的一個監(jiān)督作用。

5.嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法則,認真履行職責(zé),順利

完成并通過各種年審工作。

二.財務(wù)部工作計劃。

1.為全面響應(yīng)公司五年發(fā)展規(guī)劃,做好搞好固定資產(chǎn)預(yù)算治

理工作,進一步做好費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,認真做好預(yù)算的

分析.分解和落實工作.讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。

2.加強各項費用的控制,采取集中控制與分散控制的原則,

集中控制是在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,指導(dǎo)財務(wù)部門統(tǒng)一控制,統(tǒng)一

核算,分散控制是有各個部門根據(jù)本部門職責(zé)分工,對應(yīng)付的成

本費用進行控制,采取行政負責(zé),部門監(jiān)督的原則,控制好業(yè)務(wù)

招待費用的使用。

3.搞好固定資產(chǎn),流動資產(chǎn)(庫存資產(chǎn))的管理,(每月應(yīng)對庫

存產(chǎn)品進行盤點,賬卡物必須做到統(tǒng)一標識,)凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為

企業(yè)帶來效益,提高資產(chǎn)利潤率。

4.對于各項費用的開支(汽油費,運輸費,差旅費等)實行預(yù)

算管理,總額控制,分層量化,責(zé)權(quán)明晰。

5.遵照領(lǐng)導(dǎo)旨意,20—年各項財務(wù)數(shù)據(jù)采集完成,已上報總

經(jīng)理。

6.固定資產(chǎn)盤點在進行中,存貨盤點將在月底進行,31日結(jié)

束。

作為財務(wù)部的責(zé)任人深入研究稅收政策,合理避稅增收益,

加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增

加收益發(fā)揚團隊精神,公司利益不是個人行為,一個人能力畢竟

有限,提到整體素質(zhì),充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作

用,為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻!

財務(wù)部工作計劃書范文篇10

20_年財務(wù)部在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項工作逐步更加規(guī)范,

取得了一定的成果。時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又即將跨過一個年度,為

了及時總結(jié)成績和經(jīng)驗,查找不足,按照公司統(tǒng)一部署,財務(wù)部

經(jīng)過認真總結(jié),認為在全體財務(wù)人員齊心協(xié)力下較好地完成了本

部門的各項工作任務(wù),另外還超額完成了公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工

作。

現(xiàn)就年度財務(wù)部工作總結(jié)如下:

回顧一年來本部門所做的工作:繁雜的日常報銷、原始單據(jù)

及記賬憑證審核、會計監(jiān)督工作,繁雜的會計核算、財務(wù)預(yù)算、

合同審核工作,各種財務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷工作,協(xié)調(diào)內(nèi)部各部

門所需財務(wù)協(xié)同工作,外部協(xié)調(diào)稅務(wù)、銀行、會計師事務(wù)所、國

資委、工商局等工作,同時也配合做好了20_年、20_年預(yù)算初

步編制工作,在公司范圍內(nèi)展開的零基預(yù)算雖未完全實施,但對

于今后對各部門實行預(yù)算管理、績效管理打下了良好基礎(chǔ);配合做

好年終審計、離任審計、董事會監(jiān)事會所需財務(wù)資料工作;配合經(jīng)

營班子做好成本測算,參與定價工作;梳理財務(wù)各項檔案工作。

財務(wù)部工作計劃書范文篇11

一、上半年工作完成情況

1、規(guī)范財務(wù)成本核算,嚴格控制成本費用

根據(jù)年初召開的《20年科技館經(jīng)濟工作會議》要求,對本

年度全館經(jīng)費開支進行了分解預(yù)算,合理確認各項支出數(shù)額,在

財務(wù)執(zhí)行過程中,嚴格控制專項經(jīng)費支出,規(guī)范了財務(wù)審批程序,

協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)加強財務(wù)管理。

2、組織人員培訓(xùn),提高團隊工作能力

上半年來,本部門組織人員參加了財務(wù)稅收培訓(xùn)、統(tǒng)計培訓(xùn)、

資產(chǎn)管理培訓(xùn)、會計人員年檢培訓(xùn)、普通話培訓(xùn)、新館展教工程

培訓(xùn)等多種培訓(xùn),提高了部門的整體工作能力,增強了部門工作

的協(xié)作性,強化了各崗位人員的責(zé)任感。

3、加強財務(wù)管理制度建設(shè),夯實工作基礎(chǔ)

以清理固定資產(chǎn)及推行公務(wù)卡為契機,本部門重新制定了更

為完善的資產(chǎn)管理制度和財務(wù)管理制度。把固定資產(chǎn)管理與政府

采購、行政審批相掛鉤,在對固定資產(chǎn)進行清理、處置的基礎(chǔ)上,

嚴格控制資產(chǎn)的購買新置,嚴防資產(chǎn)的重置、浪費。于此同時,

積極配合省科協(xié)做好公務(wù)卡的申報工作,做到人手一卡,為新的

財務(wù)管理制度的推行奠定了基礎(chǔ)。

二、下半年工作計劃

(一)制定崗位職責(zé),完善業(yè)務(wù)操作規(guī)程,加強各項制度落實

1、明確考核制度,加強人員培訓(xùn)。明確財務(wù)人員的分工及協(xié)

作,組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度、安全法、

財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進行系統(tǒng)學(xué)習(xí),切實提高部

門職工的業(yè)務(wù)能力,切實促進員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)。

2、在其他應(yīng)收款上起到有效的監(jiān)督作用督促借款人盡快結(jié)清

所借款項,以便年終決算工作順利進行。

財務(wù)部工作計劃書范文篇12

一年來,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項工作,

較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多,其工

作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,因此結(jié)合具體情況,全年的工

作總結(jié)如下:

一、認真完成各項工作

1、及時準確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,及時準

確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表,按時向各部門報送。

完成了稅務(wù)申報與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用

的繳納。

2、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓(xùn),做

好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護。

3、對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。

二、加強學(xué)習(xí),注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)

1、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強政治思

想和品德修養(yǎng)。

2、認真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策

和程序辦事。

3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技

能的培訓(xùn),始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作

放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。

4、不斷改進學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,”在工作中學(xué)習(xí),在

學(xué)習(xí)中工作”,堅持學(xué)以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,

用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自

身綜合能力不斷得到提高。

三、工作中存在的不足

盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù),但必須看到工作

存在的不足:

1、理論水平不高,當前社會會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,

缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),導(dǎo)致了會計基礎(chǔ)知

識和會計基礎(chǔ)工作缺乏,影響來工作水平的提高

2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認認真真的研

究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。

3、只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費力氣大,但與收

效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)

的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。

四、工作計劃

嚴格履行會計崗位職責(zé),扎實做好本職工作:

1、不斷學(xué)習(xí)、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時代發(fā)

展的步伐。

2、善于總結(jié),提出自己的意見和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準確

依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益??偨Y(jié)經(jīng)驗,建立健全

良好的工作機制。

財務(wù)工作總結(jié)及工作計劃范文

20_年財務(wù)部在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項工作逐步更加規(guī)范,

取得了一定的成果。時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又即將跨過一個年度,為

了及時總結(jié)成績和經(jīng)驗,查找不足,按照公司統(tǒng)一部署,財務(wù)部

經(jīng)過認真總結(jié),認為在全體財務(wù)人員齊心協(xié)力下較好地完成了本

部門的各項工作任務(wù),另外還超額完成了公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工

作。

現(xiàn)就年度財務(wù)部工作總結(jié)如下:

回顧一年來本部門所做的工作:繁雜的日常報銷、原始單據(jù)

及記賬憑證審核、會計監(jiān)督工作,繁雜的會計核算、財務(wù)預(yù)算、

合同審核工作,各種財務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷工作,協(xié)調(diào)內(nèi)部各部

門所需財務(wù)協(xié)同工作,外部協(xié)調(diào)稅務(wù)、銀行、會計師事務(wù)所、國

資委、工商局等工作,同時也配合做好了20_年、20_年預(yù)算初

步編制工作,在公司范圍內(nèi)展開的零基預(yù)算雖未完全實施,但對

于今后對各部門實行預(yù)算管理、績效管理打下了良好基礎(chǔ);配合做

好年終審計、離任審計、董事會監(jiān)事會所需財務(wù)資料工作;配合經(jīng)

營班子做好成本測算,參與定價工作;梳理財務(wù)各項檔案工作。

財務(wù)部工作計劃書范文篇13

時光荏苒,20—年很快就要過去了,新的一年即將到來。

承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)信任,讓我在財務(wù)管理崗位上擔(dān)任如此重要的

職務(wù).財務(wù)部是公司的核心部門,對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷

提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查,掌握稅收

政策及合理應(yīng)用.我到公司不到一個月的時間,通過與各相關(guān)部門

的溝通了解,同時在熟悉業(yè)務(wù)的過程中,發(fā)現(xiàn)了財務(wù)方面存在著的

很多漏洞與不足之處,公司財務(wù)、倉庫部門基本上處于混亂無序的

癱瘓狀態(tài),如此重要的部門體現(xiàn)不到反映監(jiān)督控制核審的作用。

現(xiàn)針對財務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題及今后工作的打算簡述如下:

一、存在的問題

1、財務(wù)總帳:

財務(wù)帳薄設(shè)立不健全,無固定資產(chǎn)臺帳,無總帳,無明細帳,無

往來帳,無材料帳,財務(wù)提供不出任何真實有效的數(shù)據(jù),財務(wù)部門

形同虛設(shè)。

2、成本費用方面:

財務(wù)部不能正確的核算成本,諸多原因,造成材料成本的核算

僅僅反映到5月份,大量出入庫單堆積,倉庫形成了失控狀態(tài),財

務(wù)沒有起到監(jiān)督與控制作用,更不能反映出真實的成本.各種費用

反映都不真實,沒有具體反映到各車間部門上。

3、倉庫方面:

倉庫入庫出庫退庫手續(xù)不明確,責(zé)任不到位,出入庫單有漏記

重記現(xiàn)象發(fā)生.材料擺放不整齊,分類不明確,無條理性,沒懸掛物

料卡,無標示牌。

4、財務(wù)檔案方面:

各有關(guān)部門的銷售合同、采購合同、租賃合同等,沒有傳遞到

財務(wù)上,造成很多工作脫節(jié),財務(wù)工作處于被動狀態(tài),財務(wù)起不到

監(jiān)督與核審作用,沒有做到事前控制。

二、工作計劃

1、費用成本方面的管理

規(guī)范庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減

少資金占用.建立材料領(lǐng)用制度,根據(jù)成本核算需求,嚴格劃分定

額、開發(fā)、售后、維修調(diào)試等用料.細劃成本費用的管理,分門別

類的各部門車間的費用項目,真實反映生產(chǎn)成本、銷售成本和管理

成本.為以后各部門各車間的績效管理提供參考依據(jù)。

2、會計基礎(chǔ)工作

①認真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作

的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,

強化會計檔案的管理等.對所有成本費用按部門、項目進行歸集分

類,月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

財務(wù)部工作計劃書范文篇14

工作宗旨

“服務(wù)組織,量入為出,合理使用,廉潔奉公”

具體計劃

一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結(jié)集體。

1、嚴格要求自己,正確處理好不同工作的關(guān)系,不因個人原

因耽誤正常工作;同時嚴格遵守各項規(guī)章制度,不提出不合理的要

求;對部門成員,團結(jié)一致;公私分明。

2、積極組織財務(wù)部的成員參加各類業(yè)余活動,增強成員之間

的了解與信任,為以后開展工作做好準備,為加強團隊意識、養(yǎng)

成嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和正確的工作態(tài)度打下基礎(chǔ),以飽滿熱情的心

態(tài)對待財務(wù)工作。

3、積極培養(yǎng)和鍛煉財務(wù)部的新人,為在以后的工作中培養(yǎng)人

才;強化新人的創(chuàng)新意識,對財務(wù)工作的不斷改進,使財務(wù)機制

更加的完善。

二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)

1、精簡人員,分工合理,建立健全財務(wù)制度。財務(wù)部工作

計劃部門精簡人員,五至六人。將財務(wù)人員的工作合理劃分,在

財務(wù)方面按規(guī)定進行要求,特別是發(fā)票管理方面,嚴格要求正確

填開和索取,并將收據(jù)整理清楚,減少不必要的麻煩。要求每個

委員管理一個組織,并且各自準備一個小筆記本,記清楚每筆的

來源去向,并需要領(lǐng)取使用者簽字,留下聯(lián)系方式,為后來核賬

做準備。

2、正確核算,按時結(jié)算,定期查賬。

做好各項財務(wù)收支計劃,核算,預(yù)支,分析和審核及報賬工

作,建立基本的財務(wù)管理會計核算,及時,準確,全面,真實地反

映組織內(nèi)部及屬下各學(xué)生組織的財務(wù)狀況和活動財務(wù)狀況。認真

負責(zé),積極配合稽查工作。每個學(xué)期期末進行財務(wù)總清算。

3、合理使用資源。

合理地使用資金,促進增收節(jié)支,監(jiān)督執(zhí)行章程、財務(wù)制度,

加強財務(wù)管理,促進各項資產(chǎn)的有效利用,努力提高經(jīng)濟效益,

對經(jīng)濟的合法性,合理性進行監(jiān)督。

具體工作計劃(以社聯(lián)為例)

1.財務(wù)部將以“深入社團,服務(wù)社團,監(jiān)管社團,創(chuàng)建社團”

為宗旨,一切工作服務(wù)于社團并且充分維護社團各會員的利益,

并嚴格執(zhí)行社聯(lián)有關(guān)的財務(wù)制度和財務(wù)紀律。

2.財務(wù)部將繼續(xù)開展統(tǒng)一管理社聯(lián)以及各社團的各項財務(wù)

工作,協(xié)助各社團以及社聯(lián)其他部門順利的開展各項活動,豐富

同學(xué)們的課余生活。

3.財務(wù)部將進一步完善社團聯(lián)合會財務(wù)的各項規(guī)章制度,如

實反應(yīng)社團聯(lián)合會的財務(wù)狀況,對會員投訴較多或有財務(wù)不清的

社團進行財務(wù)抽查,并做好登記,情節(jié)輕者自行處理;情節(jié)重者報

主席團和院團委請求處理。

4.財務(wù)部將堅持開展監(jiān)督各社團的日常財務(wù)情況,審查其財

務(wù)年度狀況,并針對各社團不同的情況提出具體指導(dǎo)意見。

5.做好大型活動財務(wù)開支的結(jié)算工作并上報主席團審核。

6.正確處理財務(wù)部與各社團的關(guān)系,為社聯(lián)和各社團活動提

供有力保障。

7.加強財務(wù)部與各社團的交流與溝通,交流在財務(wù)上的工作

經(jīng)驗,認真聽取各社團對財務(wù)上提出的合理性的建議,為以后的

工作積累經(jīng)驗,并加以改進;對于社團反映的問題及時上報,使之

得到妥善的解決。

8.全力支持社聯(lián)與校團委其他組織及社團開展的各項活動,

主動服從上級的調(diào)配并及時完成上級分配的各項任務(wù);促進財務(wù)

部與社聯(lián)其他各部門的合作與交流,樹立良好的形象。

招新計劃

一、招新目的:

為了保證有新鮮的血液的注入,有足夠高素質(zhì)的后備力量,

能更有效地開展學(xué)生的各項工作,培養(yǎng)和壯大隊伍,保證工作的

連續(xù)性,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。同時,也是響應(yīng)國家提出的

素質(zhì)教育,全面提高大學(xué)生的能力。鼓勵大學(xué)生除了在學(xué)校學(xué)習(xí)

必要的科學(xué)文化知識外,還應(yīng)多投入學(xué)校的各種活動中,積極的

鍛煉自己,使自己的“德、智、體、美“全面發(fā)展,以及培養(yǎng)自己

的服務(wù)精神,服務(wù)學(xué)院、服務(wù)同學(xué)。

二、招新時間及地點:待定

三、招新人數(shù):4人

四、招新對象:16屆

五、招新要求:

1、承認組織章程,自覺遵守學(xué)生會各項規(guī)章制度。

2、思想品德好,工作積極主動,耐心細心,責(zé)任心強,肯吃

苦耐勞。

3、有一定的自我鍛煉,自我管理意識,有組織能力,學(xué)習(xí)績

良好。

4、具有團隊合作精神,能夠積極主動向組織靠攏。

六、招新形式:

在招新時間內(nèi),申請人將個人簡歷交到指定地點進行報名。

首先進行初試,初步篩選之后,表現(xiàn)優(yōu)良者進入復(fù)試。之后合格

后經(jīng)部長批準進入部門工作。

特色活動

跳蚤市場

一、承辦部門:

財務(wù)部

二、活動時間:

待定

三、活動地點:

待定

四、參加對象:

全院/校學(xué)生

五、活動概要:

“跳蚤市場活動,主旨聯(lián)絡(luò)培養(yǎng)同學(xué)們之間的感情,進一步

豐富大學(xué)生的生活。更主要的是,讓大家親身體驗到“跳蚤市潮

的熱鬧氛圍,親自參與,給大家機會展示自己的“寶貝”,彼此

之間可以互相交換,也可以廉價出售給其他人;對于大二特別是大

三的同學(xué),她們不需要但還有實用價值的物品均可以借此機會在

校園內(nèi)實現(xiàn)資源再利用,例如小柜子、書籍、杯子、飾品等等。對

于攤主的所有品,我們鼓勵物品多樣化,充分展現(xiàn)自己的個性。

財務(wù)部工作計劃書范文篇15

為全面搞好—年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作,我們計劃重

點抓好以下幾個方面的工作:

(一)根據(jù)上級公司下達的預(yù)算指導(dǎo)意見,進一步搞好預(yù)算管

理工作。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)

工作息息相關(guān)。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所

的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認真做好預(yù)算的分析、分解與落實

工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮

其應(yīng)有的作用。

(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認證,當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上

級局(公司)下達的各項指標。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快

車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進一步

凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認證體系,本著“嚴、

深、細、實”的原則,全面強化兩煙責(zé)任制的制定與落實,在千

辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務(wù)

指標。同時,認真研究搞好多種經(jīng)營工作,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)

有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,大力回收

貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)負

債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購

制度。

(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,進一步搞好煙站的

基礎(chǔ)工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,財務(wù)管理的作用就

越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務(wù)管理的要求也越來越

高。為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn),

提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上,進一

步加強檢查督促與指導(dǎo),搞好會計的基礎(chǔ)工作,為更好的參與企

業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

總之,今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,在各

科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認真組織落

實,取得了較好的成績。但是,來年的任務(wù)更重,壓力更大,我們

財務(wù)科全體成員將變壓力為動力,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)

揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新

的更大的貢獻!

財務(wù)部工作計劃書范文篇16

20_年全球金融危機時刻警示著我們,在新的一年里,財務(wù)

部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核

制度或者相關(guān)辦法。我做財務(wù)工作已經(jīng)好多年,深知20_年財務(wù)

工作計劃對加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教

育,有著非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長計劃,短安排。

使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特

擬訂了20年財務(wù)工作計劃。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督

下制定如下考核制度:

一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險。

在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管

理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險。具體從8

個方面抓起:會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機

管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計

經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑

證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進一步規(guī)

范。

二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進一步提升增盈創(chuàng)利水平。

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭

全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,提高撥備水平的前提下,實現(xiàn)利

潤一萬元,確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐

年上升的目標。針對目標,制定出臺《—縣農(nóng)村信用社20_年增

盈創(chuàng)利實施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信

貸質(zhì)量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計

應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理,降低經(jīng)營成本,特別要加強營業(yè)費用

的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據(jù)

兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作:

一是財務(wù)開支操作:對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,嚴格

實行了以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,

超支自負的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內(nèi)。二

是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,對職工

福利費,工會經(jīng)費,養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例準確計提。

對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預(yù)算操作:

對培訓(xùn)費、會議費、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)

算制,做到了在具體操作中嚴格按照預(yù)算控制支出。四是包干操

作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和

市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當理由超出包干限額

的社,其超額部分扣減個人費用。五是成本操作:嚴格加強了其

他成本項目和營業(yè)外支出的管理,堅持按月監(jiān)控,防止以其他名

義列支。

三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無事

故。

在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,

近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用,

管理達到了加強,但此項工作不敢懈怠,—年5月份我們要組織

人員對20—年5月至20—年4月的重要空白憑證領(lǐng)用進行了專

項序時檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,逐項逐類憑證

跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要

空白憑證檢查一次,每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記

簿》,責(zé)任明確。

四、繼續(xù)規(guī)范股金,大力開展增資擴股工作。

去年12月份,市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起

點為一元,法人股入股起點為一元,投資股比例虬入股起點的提高,

給規(guī)范股本金帶來了巨大困難,20—年雖然開展了此項工作,但

離票據(jù)兌付要求還有差距,需要進一步規(guī)范?!甑淄顿Y股比例%,

還差一個百分點,需在一季內(nèi)達到比例。20_年要大力開展增資

擴股工作,雖然—年底縣信用社的資本充足率已達到%,但如果按

票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項

票據(jù),還需進一步加大增資擴股的力度,確保專項票據(jù)兌付時不

受影響。

五、按標準開展信息披露工作。

信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作,今年3月份之

前,要組織信用社按專項票據(jù)兌付標準認真開展信息披露,具體

對20_年度的各項經(jīng)營指標完成情況、股金分紅情況、三會召開

情況、利潤分配情況等進行披露,將信息披露報告和信息披露表

放于相關(guān)場合,以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實準確地了解我

縣農(nóng)村社各項業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實情況。

六、配合職能科室,搞好統(tǒng)一法人工作。

七、開展新財務(wù)制度的培訓(xùn)工作。

八、做好其它各項財務(wù)工作。

1、搞好會計報表、項目電報的匯總上報工作。

2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。

3、認真搞好全年各項財務(wù)制度和政策文件的上傳下達。

4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機操作的日常指導(dǎo)。

5、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。

6、認真編寫財務(wù)分析和項目電報分析。

7、加強信用社無息資金管理。

8、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。

財務(wù)部工作計劃書范文篇17

1、進一步鞏固會計核算改革工作

搞好會計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固

會計核算改革的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,提高會計核算

的水平。

2、完善財務(wù)制度建設(shè)

我們將在20—年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,進一步制定和完善一些

校內(nèi)財務(wù)規(guī)章制度,諸如:《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務(wù)管

理辦法》、《清華大學(xué)二級核算單位會計工作制度》等,使會計工

作有一個更加完善的制度環(huán)境。

3、進一步加強財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)

我們將進一步開發(fā)財務(wù)專網(wǎng)在財務(wù)管理和會計核算中的作用;

進一步加強財務(wù)處網(wǎng)頁建設(shè),做好財務(wù)信息的日常發(fā)布工作,方

便教師查詢,提高辦公效率;完善內(nèi)部報表制度,開發(fā)財務(wù)分析系

統(tǒng),為決策提供科學(xué)依據(jù)。

4、配合后勤部門做好社會化改革工作

從財務(wù)角度認真總結(jié)20—年后勤改革的經(jīng)驗,修訂和完善后

勤單位的經(jīng)濟管理辦法,使其在自我發(fā)展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán);

設(shè)立后勤專管員了解后勤財務(wù)狀況,幫助主管校長進行后勤理財;

擴大后勤改革的范圍,制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門

的管理辦法,配合后勤部門把后勤改革推向深入。

5、加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)I,提高會計人員的整體核算水平

20_年將定期對會計核算和使用天財財務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問

題對會計人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合20_年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)

的問題,有針對地對一些重點科目進行講解。

6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應(yīng)用

20_年將重點開發(fā)為各系財務(wù)負責(zé)人和系會計人員使用的財

務(wù)報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務(wù)指標評價系統(tǒng)。

7、管好、用好各種專項經(jīng)費

做好211工程的驗收檢查及財務(wù)文件的歸檔以及財務(wù)數(shù)據(jù)和

財務(wù)統(tǒng)計分析工作。掌握985經(jīng)費的使用計劃(規(guī)劃),加強平日管

理、檢查、分析和控制工作。

8、清理會計檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件

對所有的會計檔案進行整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,

加強票據(jù)的管理和監(jiān)督。

9、完成助學(xué)金一級核算工作

在工資實現(xiàn)一級核算之后,完成助學(xué)金一級核算的動員、說

服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責(zé)任方面的工作,實

現(xiàn)助學(xué)金的銀行.

財務(wù)部工作計劃書范文篇18

在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用支出,

使財務(wù)工作在規(guī)范化,制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用,從

而謀取利潤最大化。

一、加強規(guī)范管理,做好日常核算工作

1.作為非盈利部門,合理控制成本,有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督

職能是財務(wù)部門工作的重中之重,為此,財務(wù)部要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的旨

意,加強了各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實性,給公司今后的發(fā)展提供了可

靠的依據(jù)。進一步加強會計核算工作,完善財務(wù)制度建設(shè)。

2.制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何企業(yè)都有嚴格的規(guī)章制度

財務(wù)部必須制定了各崗位工作職責(zé)分工,明確了各崗位工作職責(zé)

和權(quán)限。(備有附件,已交人事部)

3.在應(yīng)收賬款上財務(wù)部起到了一個有效地監(jiān)督作用,在實際

工作中做到每周出具應(yīng)收賬款報表,加大應(yīng)收賬款的管理,提高

資金的運行質(zhì)量。做好財務(wù)檔案管理。

4.各項收支做到賬賬相符,賬實相符,做到了出有憑,入有

據(jù),在實際工作中報銷金額與票據(jù)相符,做好重要空白憑證訂購,

保管,等管理工作,起到財務(wù)部門的一個監(jiān)督作用。

5.嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法則,認真履行職責(zé),順利

完成并通過各種年審工作。

二.財務(wù)部工作計劃。

1.為全面響應(yīng)公司五年發(fā)展規(guī)劃,做好搞好固定資產(chǎn)預(yù)算治

理工作,進一步做好費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,認真做好預(yù)算的

分析.分解和落實工作.讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。

2.加強各項費用的控制,采取集中控制與分散控制的原則,

集中控制是在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,指導(dǎo)財務(wù)部門統(tǒng)一控制,統(tǒng)一

核算,分散控制是有各個部門根據(jù)本部門職責(zé)分工,對應(yīng)付的成

本費用進行控制,采取行政負責(zé),部門監(jiān)督的原則,控制好業(yè)務(wù)

招待費用的使用。

3.搞好固定資產(chǎn),流動資產(chǎn)(庫存資產(chǎn))的管理,(每月應(yīng)對庫

存產(chǎn)品進行盤點,賬卡物必須做到統(tǒng)一標識,)凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為

企業(yè)帶來效益,提高資產(chǎn)利潤率。

4.對于各項費用的開支(汽油費,運輸費,差旅費等)實行預(yù)

算管理,總額控制,分層量化,責(zé)權(quán)明晰。

5.遵照領(lǐng)導(dǎo)旨意,20—年各項財務(wù)數(shù)據(jù)采集完成,已上報總

經(jīng)理。

6.固定資產(chǎn)盤點在進行中,存貨盤點將在月底進行,31日結(jié)

束。

作為財務(wù)部的責(zé)任人深入研究稅收政策,合理避稅增收益,

加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增

加收益發(fā)揚團隊精神,公司利益不是個人行為,一個人能力畢竟

有限,提到整體素質(zhì),充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作

用,為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻!

財務(wù)部工作計劃書范文篇19

20_年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年,集團公司成立后,一切都

以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點,財務(wù)部將一如既往地圍繞公

司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃,認真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算,以

加強財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細化核算、

數(shù)量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任

為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務(wù)管理

模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務(wù)管理策略,從嚴

管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當好參謀,為完成公司經(jīng)營目標作

出應(yīng)有的努力。現(xiàn)就目前情況,提出以下初步構(gòu)想:

一、理順工作思路,做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。

1、搭建集團公司財務(wù)組織構(gòu)架,明確崗位及職責(zé)。

崗位職責(zé):

財務(wù)部長:對公司的財務(wù)管理負全面責(zé)任,擬定籌資,投資

方案,編制財務(wù)預(yù)算。

會計主管:記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù),組織會計核算;登記帳簿;對帳,

結(jié)帳;編制財務(wù)報表。

出納:負責(zé)現(xiàn)金收訖,登記日記帳等。

庫管員:管理財產(chǎn)物資,及時提供購銷存情況。

2、健全和完善財務(wù)制度。

在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)集團公司財務(wù)核算的新要求,

進一步健全和完善財務(wù)管理制度,嚴格財務(wù)人員核算管理,制定

完善內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度,使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制

度環(huán)境。

3、規(guī)范建立財務(wù)檔案,提高檔案管理質(zhì)量。

收集整理好以前財務(wù)檔案,進行合理分類,整齊化一,歸檔

存查,確保會計核算資料的完整性、嚴密性,以便核查方便。

二、加強財務(wù)人員培訓(xùn),提高財務(wù)人員素質(zhì)。

目前,財務(wù)部半數(shù)人員為新進人員,必須規(guī)范人員管理,穩(wěn)

定財務(wù)隊伍。以強化財務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ),全面提高財務(wù)部

人員整體素質(zhì),扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。

主要從下幾方面入手:

1、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核,

堅持試用觀念,堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務(wù)隊伍,實

行優(yōu)勝劣汰,增強公司財務(wù)隊伍的實力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打

牢基礎(chǔ)。

2、加強理論培訓(xùn),增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人

員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認識財務(wù)工作

的連續(xù)性、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識。

3、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標,

培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和基礎(chǔ)財

務(wù)分析工作。

4、加強會計實務(wù)培訓(xùn)。加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),注重工作

效率,提高會計人員的整體核算水平。

三、開展會計信息化建設(shè),盡快實現(xiàn)會計電算化。

利用好電腦系統(tǒng),開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送,歸集和整理會計數(shù)據(jù),

增強會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準確性。有條件時,首先實現(xiàn)電算

化與手工記賬同時進行,逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務(wù)管

理模式,解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易

產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的

記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌?/p>

預(yù)測前景的數(shù)據(jù),提高會計核算的質(zhì)量,使公司會計核算工作更

加正規(guī)化、科學(xué)化,現(xiàn)代化。

總之,財務(wù)部將嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制

度,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴謹工作作風(fēng),嚴守

工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家理好財,努力提高工作

效率和工作質(zhì)量。全面、細致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔

實信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。積極為公

司發(fā)展獻計獻策。

四、充分發(fā)揮財務(wù)管理職能,做好財務(wù)本職工作。

1、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效

率。積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當

好參謀,

2、積極爭取政策支持。積極利用行業(yè)政策,想辦法、找路子,

爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟利益。

3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,引導(dǎo)

財務(wù)人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),加強與稅務(wù)部門各項

工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益。

4、搞好成本核算,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。適應(yīng)新形勢,

進一步加強流動資

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