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文檔簡介

企業(yè)離職管理規(guī)范文檔CONTENTS離職流程離職面談離職交接01離職流程離職流程離職申請員工提出離職申請。申請需包含離職原因、離職日期等信息。離職統(tǒng)計記錄員工離職率及離職原因。分析離職數(shù)據(jù)，優(yōu)化離職管理流程。離職申請申審批:

主管審批員工的離職申請，確認離職流程及離職日期。離職手續(xù):

確員工提交離職交接材料，如資產(chǎn)歸還、知識轉等。離職面談:

進行離職面談，了解員工離職原因及反饋意見。離職統(tǒng)計日期離職人數(shù)原因2022-01-013職業(yè)發(fā)展2022-02-012薪酬不滿意02離職面談離職面談面談準備：

準備面談問題，關注員工離職原因、工作體驗等方面。離職調查：

進行離職員工調查，收集職原因及改進建議。面談準備開放溝通:

鼓勵員工誠實表達，促進雙向溝通。關懷態(tài)度:

表達對員工的感謝與祝福，維護離職員工的尊嚴。反饋記錄:

記錄面談內(nèi)容，制定改進計劃。離職調查調查問卷:

設計離職調查問卷，匿名收集員工意見。數(shù)據(jù)分析:

分析調查結果，發(fā)現(xiàn)問題并提出改進方案。03離職交接離職交接知識轉移：

確保離職員工知識的順利傳承，避免信息孤島。知識轉移資料整理:

整理離職員工工作資料，建立知識庫。培訓接班人:

為接班人提供培訓，確保工作連續(xù)性。監(jiān)督跟進:

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