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電影海報(bào)劇情介紹故事梗概商業(yè)前景分析男一號備選演員張嘉譯范明高亞麟人物小傳馮海:〔擬邀請張嘉譯飾演〕男,40歲,電力公司的老板.此人曾經(jīng)事業(yè)有成,在任何時(shí)刻任何地點(diǎn)都很能裝,用他的話說就是凡事得叫人高看一眼,千萬不能低調(diào)。如今他卻陷入了情感和事業(yè)的雙重危機(jī)。公司遭遇開展瓶頸,資金鏈斷檔;忙于籌措資金苦不堪言又讓他忽略了女友,并不知情的女友郭朗抱怨得到的關(guān)心太少,拼命花錢彌補(bǔ)內(nèi)心空虛。馮海被壓力壓得喘不過氣來,他想到大自然中透透氣,他的女友誤入騙子圈套,騙子梁洪聲在沿途中為馮海設(shè)置了一個(gè)又一個(gè)的陷阱,幸運(yùn)的是他因禍得福反而得到了真誠的愛情。王雅捷女一號備選演員童蕾胡靜蘇巖張恒張歆藝人物小傳史小晴:〔擬邀請王雅捷飾演〕這是一個(gè)從年齡上看還不倒30歲的女人,她的臉上總是布滿了愁容。她感情受挫,對男人沒有信任感。她搭馮海的車子上路,其實(shí)是一個(gè)早已設(shè)計(jì)完美的一個(gè)圈套。她的任務(wù)是想讓馮海對自己一見傾心,沒想到馮海不解風(fēng)情,對她的出現(xiàn)無動于衷,以至于對她的曖昧表達(dá)沒有半點(diǎn)的情趣。這反常的舉動恰恰勾起了她的好奇,她的情感觀受到了挑戰(zhàn),這個(gè)正處在情感荒漠的女人,墜入了一次弄假成真的戀情故事。馬蘇女二號備選演員樊昱君孟堯郭朗〔擬邀請孟堯飾演〕:27歲,馮海的未婚妻,她本意并不想跟馮海分手,只是想引起馮海的注意。卻不慎被騙子梁洪聲見縫插針誘騙走了馮海救命的一筆資金。郭朗見事情無法挽回,于是想找一個(gè)冠冕堂皇的理由分手。她雇傭了史小晴來勾引自己的馮海,拿這個(gè)證據(jù)來瓜分公司的財(cái)產(chǎn),結(jié)果是贏得了巨額財(cái)產(chǎn),但是失卻了更多的精神和物質(zhì)方面的東西。人物小傳男二號備選演員潘粵明沙溢周一圍人物小傳梁宏生:〔擬邀請沙溢飾演〕相貌英俊的小伙子。他是一個(gè)來自東北的駕校教練,但是他無法踏實(shí)工作,總是夢想一步登天。工作之余,梁宏聲竭力想在學(xué)員中找個(gè)富婆求包養(yǎng)。后來終于盯上了郭朗,他發(fā)現(xiàn)郭朗跟未婚夫情感有問題,于是拼命追求。終于騙取了郭朗的感情,但是他不甘心地下情,慫恿情人將地下情終結(jié)。于是兩個(gè)人導(dǎo)演了一出美人計(jì)。他一直跟在馮海的車后面,為馮海設(shè)計(jì)了一個(gè)“艷遇門〞,為了巨額財(cái)富將謊話進(jìn)行到底。人物小傳二力:〔擬邀請周小斌飾演〕慢性子,做事馬虎,頭腦簡單但心地善良。媒體宣傳上映檔期:2021年賀歲檔宣傳途徑:媒體合作,活動推廣,硬廣投放,公交、樓宇電視媒體規(guī)模:電視20家、網(wǎng)絡(luò)10家、報(bào)紙30家、雜志15家發(fā)行規(guī)模:5-7個(gè)省市,30多座城市,多家衛(wèi)視同時(shí)播出,1,000,000人次以上電視觀眾群體DVD發(fā)行:5萬張DVD視頻網(wǎng)站:直播+分享宣傳規(guī)模電視媒體:CCTV6、CCTV3、北京衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視、東方衛(wèi)視、鳳凰衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視等全國20家重點(diǎn)衛(wèi)視頻道,全力報(bào)道網(wǎng)絡(luò)媒體:新浪、搜狐、騰訊、網(wǎng)易,等10家門戶級網(wǎng)絡(luò)媒體,鼎力支持報(bào)刊媒體:?三聯(lián)生活周刊?、?北京晚報(bào)?、?精品購物指南?、?法制晚報(bào)?、?京華時(shí)報(bào)??城市畫報(bào)?、?南都周刊?等12家全國主流周刊,深入專題分析全國80家報(bào)紙媒體,分布全國一、二線城市,全面無縫式覆蓋合作媒體廣告植入植入廣告解析在這個(gè)廣告媒體遍地開花的現(xiàn)代社會,是什么理由讓我們選擇推薦——————植入式廣告?影視廣告植入商機(jī)無限2021年開始全國衛(wèi)視廣告價(jià)格大幅增長2021年開始全國衛(wèi)視廣告時(shí)段大幅縮水隨著傳統(tǒng)媒體在營銷方面的舉步艱難,植入廣告的前景越發(fā)被看好。根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2021年,全國電影觀影人數(shù)到達(dá)1億7000萬人次。電視劇方面,僅2021年第一季度,全國各類電視劇制作機(jī)構(gòu)共計(jì)生產(chǎn)完成并獲準(zhǔn)發(fā)行國產(chǎn)電視劇81部2420集。2021年11月-12月收視前十位的電視劇收視率均在1.5%-6.7%之間。植入廣告前景植入廣告優(yōu)勢2021年電影調(diào)查結(jié)果顯示,相對于廣告的其他表現(xiàn)形式,觀眾對于————————
屏幕上的廣告關(guān)注度和記憶度最高。
電影植入廣告一覽公司介紹北京潮星文化傳播,是一家集大型活動籌劃組織、整合傳播、公關(guān)管理、品牌推廣、廣告設(shè)計(jì)、演藝事業(yè)于一體的綜合性文化傳播機(jī)構(gòu)。公司團(tuán)隊(duì)具有很強(qiáng)的專業(yè)背景,聚集了一批資深傳媒人士、影視明星、品牌推廣人才,引進(jìn)了國際最先進(jìn)的傳媒制作設(shè)備,籌劃組織了一批有國際國內(nèi)影響的大型活動。潮星文化以弘揚(yáng)中華民族文化、融匯國際先進(jìn)文化為愿景,致力于以國際化視野、全球化思維推廣傳播先進(jìn)文化理念。北京潮星文化傳播始終致力于以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營傳承發(fā)揚(yáng)世界文化,“海納百川可憾天,眾志成城比金堅(jiān)〞,每一個(gè)潮星人都將秉承沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)烈團(tuán)隊(duì)核心理念,團(tuán)結(jié)協(xié)作,拼搏進(jìn)取,努力為客戶創(chuàng)造升值無限的新世界,客戶的成功是我們永恒的動力,客戶的價(jià)值是我們不懈的的追求。公司使命:傳播先進(jìn)文化·傳承時(shí)代精神·傳遞人文價(jià)值公司愿景:弘揚(yáng)中華民族文化、融匯國際先進(jìn)文化,打造國際一流文化行銷機(jī)構(gòu)核心理念:傳播創(chuàng)造價(jià)值·文化成就未來經(jīng)營宗旨:和諧·誠信·創(chuàng)新·共贏執(zhí)行董事簡介感謝所有朋友對《美人關(guān)》的關(guān)注如何進(jìn)行房地產(chǎn)市場分析學(xué)習(xí)內(nèi)容理論局部案例學(xué)習(xí)為什么要進(jìn)行房地產(chǎn)市場分析?房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法什么是房地產(chǎn)市場分析?慈溪銀泰地產(chǎn)工程市場研究及定位報(bào)告市場為什么要進(jìn)行房地產(chǎn)市場分析?
開發(fā)商建筑師消費(fèi)者1。評估工程所處的市場環(huán)境2。尋找工程潛在的市場時(shí)機(jī),挖掘需求尚未被滿足的市場3。制定工程的開展方向和市場定位4。推薦最具競爭力的產(chǎn)品建議5。評估工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。。。市場分析是對市場調(diào)研搜集到的信息進(jìn)行整合與提煉的過程,市場分析的結(jié)論是進(jìn)行決策的根底。開發(fā)商是追逐利潤的,建筑師是唯美主義的,市場分析是連接開發(fā)商、建筑師和消費(fèi)者的橋梁,房地產(chǎn)市場分析是基于對市場的理性判斷具體起到哪些作用呢?什么是房地產(chǎn)市場分析?概念,即指:針對某種特定物業(yè)研究市場的供需關(guān)系。需求方:物業(yè)的購置者或租賃者供給方:市場中的各競爭物業(yè)〔包括住宅、公寓、寫字樓、商業(yè)、酒店等〕市場分析不是簡單的羅列市場數(shù)據(jù),而是必須基于數(shù)據(jù)進(jìn)行分析!房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法
1。思路三個(gè)層次區(qū)域市場、專業(yè)物業(yè)市場、工程市場兩個(gè)方面供給、需求三個(gè)時(shí)段過去、現(xiàn)在、未來區(qū)域市場分析專業(yè)市場分析工程市場分析廣州經(jīng)濟(jì)環(huán)境和房地產(chǎn)市場廣州住宅市場工程所在地市場例如:區(qū)域房地產(chǎn)開展處于何種階段?工程市場處于何種競爭格局?競爭供給分析客戶需求分析競爭供給分析客戶需求分析競爭樓盤分析客戶需求分析房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法
2。步驟第一步:市場區(qū)域界定這里所指的區(qū)域是中觀房地產(chǎn)市場分析的根本單位,具有完整的房地產(chǎn)市場特征的范圍,一般以行政區(qū)劃來劃分。第二步:區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場分析考察整個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境,判斷區(qū)域房地產(chǎn)市場處于何種開展階段,找到影響房地產(chǎn)市場變化的主要因素,對區(qū)域房地產(chǎn)開展前景進(jìn)行預(yù)測。第三步:專業(yè)市場分析按物業(yè)類型進(jìn)行市場細(xì)分,對各專業(yè)市場的供給和需求進(jìn)行比照預(yù)測,從而揭示各專業(yè)市場的需求潛力及分布狀況。第四步:工程市場分析根據(jù)對競爭對手及消費(fèi)者的分析找到工程的時(shí)機(jī)點(diǎn)、預(yù)估工程的市場占有率。房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法
3。方法第二步區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場分析區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析區(qū)域房地產(chǎn)市場分析〔一〕根本內(nèi)容+對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)環(huán)境中決定所有類型房地產(chǎn)供給和需求的根本因素進(jìn)行分析,對過去變化趨勢進(jìn)行判斷,預(yù)測未來的開展前景。房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法
3。方法第二步區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場分析〔二〕根本資料的獲得數(shù)據(jù)來源各地方統(tǒng)計(jì)年鑒、統(tǒng)計(jì)公報(bào)、經(jīng)濟(jì)開展月報(bào)、地方經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、地方政府網(wǎng)站、中房指數(shù)、國房指數(shù)、地方房地產(chǎn)年鑒土地、規(guī)劃部門的政府官員訪談規(guī)劃、房地產(chǎn)等專業(yè)人士訪談房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法
3。方法第二步區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場分析〔三〕能夠反映區(qū)域房地產(chǎn)市場開展?fàn)顩r的指標(biāo)人均GDP與房地產(chǎn)開展關(guān)系GDP增速與房地產(chǎn)開展關(guān)系發(fā)展階段啟動階段快速發(fā)展階段平穩(wěn)發(fā)展階段減緩發(fā)展階段人均GDP(美元)800~30003000~40004000~80008000以上需求特征生存需求生存、改善需求兼有改善需求為主改善需求為主發(fā)展特征超速發(fā)展單純數(shù)量型快速發(fā)展以數(shù)量為主,數(shù)量與質(zhì)量并重平穩(wěn)發(fā)展,以質(zhì)量為主,數(shù)量與質(zhì)量并重緩慢發(fā)展綜合發(fā)展型宏觀經(jīng)濟(jì)增長房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r小于4%萎縮4-5%停滯5-8%穩(wěn)定發(fā)展大于8%高速發(fā)展房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法
3。方法異?;菊U_\(yùn)行基本正常異常房地產(chǎn)開發(fā)投資額增幅<-5%-5%~5%5%~15%15%~255>25%適度投資利于拉動經(jīng)濟(jì)增長,而增幅過高,將使供給過量,若無需求匹配,將導(dǎo)致供過于求房地產(chǎn)開發(fā)投資/GDP<0.050.05-0.10.1-0.140.14-0.2>0.2反映房地產(chǎn)投資規(guī)模的基礎(chǔ)指標(biāo),合理指標(biāo)為0.1-0.15房地產(chǎn)開發(fā)投資/固定資產(chǎn)投資<1515~2222~3030~37>37反映投資結(jié)構(gòu)是否合理的基礎(chǔ)性指標(biāo),發(fā)達(dá)國家的比例為20%-25%銷售面積/竣工面積<0.80.8~0.90.9~1.01.0~1.1>1.1反映商品房供求是否平衡的指標(biāo)商品房銷售額/房地產(chǎn)投資額<0.80.8~0.90.9~1.01.0~1.1>1.1反映房地產(chǎn)投入與產(chǎn)出的效益指標(biāo),表明房地產(chǎn)開發(fā)的總體效率房地產(chǎn)市場預(yù)警預(yù)報(bào)指標(biāo)體系第二步區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場分析〔三〕能夠反映區(qū)域房地產(chǎn)市場開展?fàn)顩r的指標(biāo)房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法
3。方法第二步區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場分析〔三〕能夠反映區(qū)域房地產(chǎn)市場開展?fàn)顩r的指標(biāo)消費(fèi)類型恩格爾系數(shù)住房消費(fèi)占總消費(fèi)性支出的比重(%)恩格爾系數(shù)住房消費(fèi)占總消費(fèi)支出的比重(%)溫飽型0.5—0.599.40.55—0.597.60.50—0.5511.2小康型0.4—0.515.50.45—0.512.10.4—0.4518.9富裕型0.2—0.3920—30恩格爾系數(shù)與住房支出比重的國際衡量標(biāo)準(zhǔn)恩格爾系數(shù)=食物支出金額/總支出金額與國際上其他國家相比,在相同的收入水平下,我國城市居民的住房支出占總消費(fèi)支出的比重仍然偏低北京上海天津重慶成都武漢西安人均可支配收入(元)1388214867103138094964185247748較上年增速11.4%12.2%10.5%11.6%7.4%9.0%7.9%恩格爾系數(shù)31.7%37.2%37.7%38.1%38.3%40.6%34.8%2021年我國各主要城市的恩格爾系數(shù)房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法
3。方法第三步專業(yè)市場分析〔住宅〕1、住宅類土地供給情況、成交情況、成交價(jià)格2、住宅商品房供給總量、供給結(jié)構(gòu)分析〔按面積進(jìn)行劃分〕3、住宅商品房成交結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品特點(diǎn)分析4、住宅商品房成交價(jià)格分析5、專業(yè)房地產(chǎn)市場總結(jié)房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法
3。方法第四步工程市場分析〔微觀層面〕對每一個(gè)可能影響工程競爭性能的特征一一進(jìn)行分析和評價(jià)。地塊特征:土地使用權(quán)年限、規(guī)劃條件、建筑標(biāo)準(zhǔn)、地塊面積、形狀、高度……周圍環(huán)境:自然景觀、人文環(huán)境關(guān)聯(lián)性:通達(dá)性、可視性工程自身資源條件分析(swot分析)競爭對手分析目標(biāo)客戶分析現(xiàn)有、潛在競爭工程的競爭特點(diǎn)、功能和優(yōu)劣勢、市場反響目標(biāo)客戶的數(shù)量、客戶類型、收入水平、家庭結(jié)構(gòu)、消費(fèi)偏好、生活方式、心理特征、行為模式找出工程的目標(biāo)客戶目標(biāo)客戶的置業(yè)需求和偏好找出工程面對競爭市場的時(shí)機(jī)點(diǎn)最終目標(biāo)STOW內(nèi)部因素外部因素SWOT分析SWOT工具〔工程+環(huán)境+競爭〕SWOT分析的價(jià)值要素S/W〔優(yōu)勢/劣勢〕的價(jià)值要素地段要素環(huán)境要素地塊要素工程要素?觀點(diǎn)的判定很重要,它是我們作出策略方向的根底。?在分析的過程中,我們強(qiáng)調(diào)盡可能多地去考慮優(yōu)勢和時(shí)機(jī),尤其是必須抓住核心優(yōu)勢和大時(shí)機(jī)——這是我們“挖掘物業(yè)價(jià)值〞的要旨所在。SWOT分析我們的戰(zhàn)略發(fā)揮優(yōu)勢,搶占時(shí)機(jī)利用時(shí)機(jī),克服劣勢減少劣勢,防止威脅發(fā)揮優(yōu)勢,轉(zhuǎn)化威脅優(yōu)勢S時(shí)機(jī)O威脅T劣勢W進(jìn)行房地產(chǎn)市場分析時(shí)常犯的錯誤1。大環(huán)境看好,工程的小環(huán)境就一定不錯2。過分倚重宏觀資料來論證工程,只關(guān)注外圍共性,無視工程差異性3。過于
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