湖南工業(yè)大學(xué)科技學(xué)院《財(cái)務(wù)管理大數(shù)據(jù)處理技術(shù)應(yīng)用》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè)，共3頁(yè)湖南工業(yè)大學(xué)科技學(xué)院

《財(cái)務(wù)管理大數(shù)據(jù)處理技術(shù)應(yīng)用》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題1分，共20分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、會(huì)計(jì)科目是對(duì)（）的具體內(nèi)容進(jìn)行分類核算的項(xiàng)目A.會(huì)計(jì)對(duì)象B.會(huì)計(jì)要素C.會(huì)計(jì)賬戶D.會(huì)計(jì)報(bào)表2、某公司采用賒銷方式銷售商品，信用條件為“n/30”，年賒銷額為1800萬(wàn)元，變動(dòng)成本率為70%，資金成本率為10%。為了擴(kuò)大銷售，公司擬將信用條件改為“n/60”，預(yù)計(jì)賒銷額將增加300萬(wàn)元，同時(shí)壞賬損失率將由2%上升至3%，收賬費(fèi)用將增加10萬(wàn)元。請(qǐng)問(wèn)改變信用條件是否可行？（）A.可行，因?yàn)槭找嬖黾覤.可行，因?yàn)槌杀窘档虲.不可行，因?yàn)槭找嫘∮诔杀綝.不可行，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)過(guò)大3、企業(yè)在進(jìn)行存貨核算時(shí)，采用先進(jìn)先出法。期初存貨為100件，單價(jià)為10元；本月購(gòu)入200件，單價(jià)為12元；本月發(fā)出150件。則本月發(fā)出存貨的成本為（）A.1500元B.1800元C.1600元D.1700元4、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法主要有（）A.比率分析法B.比較分析法C.趨勢(shì)分析法D.以上都是5、企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行改擴(kuò)建，該固定資產(chǎn)原值為100萬(wàn)元，已提折舊40萬(wàn)元。改擴(kuò)建過(guò)程中發(fā)生支出30萬(wàn)元。則改擴(kuò)建后固定資產(chǎn)的入賬價(jià)值為（）A.90萬(wàn)元B.100萬(wàn)元C.130萬(wàn)元D.70萬(wàn)元6、某公司2023年1月1日所有者權(quán)益構(gòu)成情況如下：實(shí)收資本1000萬(wàn)元，資本公積200萬(wàn)元，盈余公積300萬(wàn)元，未分配利潤(rùn)200萬(wàn)元。2023年度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額為800萬(wàn)元，企業(yè)所得稅稅率為25%。假定不存在納稅調(diào)整事項(xiàng)及其他因素，該公司2023年12月31日可供分配利潤(rùn)為（）A.700萬(wàn)元B.800萬(wàn)元C.600萬(wàn)元D.1000萬(wàn)元7、一家企業(yè)進(jìn)行本量利分析，已知產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為20元，固定成本總額為100000元，銷售單價(jià)為30元。若要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)20000元，則銷售量應(yīng)為：（）A.12000件B.10000件C.14000件D.8000件8、企業(yè)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行攤銷時(shí)，應(yīng)借記的會(huì)計(jì)科目是（）A.管理費(fèi)用B.銷售費(fèi)用C.制造費(fèi)用D.其他業(yè)務(wù)成本9、一家企業(yè)在編制年度預(yù)算時(shí)，銷售部門預(yù)計(jì)明年市場(chǎng)需求將大幅增長(zhǎng)，因此提出了較高的銷售目標(biāo)。然而，生產(chǎn)部門認(rèn)為現(xiàn)有生產(chǎn)能力無(wú)法滿足這一銷售目標(biāo)，需要進(jìn)行大規(guī)模的設(shè)備投資。在這種情況下，以下哪種預(yù)算編制方法更有助于協(xié)調(diào)銷售和生產(chǎn)部門的矛盾？（）A.零基預(yù)算法B.滾動(dòng)預(yù)算法C.彈性預(yù)算法D.固定預(yù)算法10、企業(yè)在進(jìn)行存貨清查時(shí)，發(fā)現(xiàn)存貨盤虧，經(jīng)查明是由于管理不善導(dǎo)致的部分存貨毀損。該批存貨的成本為10萬(wàn)元，增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額為1.3萬(wàn)元。則應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的金額是多少？A.10萬(wàn)元B.11.3萬(wàn)元C.10.9萬(wàn)元D.11萬(wàn)元11、下列各項(xiàng)中，會(huì)引起企業(yè)資產(chǎn)總額增加的是（）A.從銀行取得短期借款B.以銀行存款償還短期借款C.收回應(yīng)收賬款存入銀行D.用資本公積轉(zhuǎn)增資本12、某企業(yè)于2023年12月31日購(gòu)入一項(xiàng)固定資產(chǎn)，其原價(jià)為150萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用年限為5年，預(yù)計(jì)凈殘值為0.6萬(wàn)元，采用年數(shù)總和法計(jì)提折舊。則2024年該項(xiàng)固定資產(chǎn)應(yīng)計(jì)提的折舊額為（）A.50萬(wàn)元B.49.6萬(wàn)元C.40萬(wàn)元D.39.2萬(wàn)元13、企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，發(fā)現(xiàn)盤盈一臺(tái)設(shè)備，重置成本為20萬(wàn)元。則企業(yè)應(yīng)通過(guò)（）科目進(jìn)行核算A.固定資產(chǎn)清理B.以前年度損益調(diào)整C.待處理財(cái)產(chǎn)損溢D.營(yíng)業(yè)外收入14、一家企業(yè)在進(jìn)行預(yù)算編制時(shí)，采用了滾動(dòng)預(yù)算的方法。假設(shè)該企業(yè)按季度編制滾動(dòng)預(yù)算，第一個(gè)季度結(jié)束后，根據(jù)新的情況對(duì)后三個(gè)季度的預(yù)算進(jìn)行調(diào)整和修訂，并在原來(lái)預(yù)算期末補(bǔ)充一個(gè)季度的預(yù)算。請(qǐng)問(wèn)這種預(yù)算編制方法的主要優(yōu)點(diǎn)是什么？（）A.能夠使預(yù)算期間與會(huì)計(jì)期間相對(duì)應(yīng)，便于考核和評(píng)價(jià)B.能夠保持預(yù)算的持續(xù)性，有利于結(jié)合企業(yè)近期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)C.能夠使預(yù)算隨時(shí)間的推進(jìn)不斷加以調(diào)整和修訂，使預(yù)算更貼合實(shí)際D.能夠簡(jiǎn)化預(yù)算編制的工作量，降低預(yù)算編制的成本15、一家企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用B材料2500千克，單價(jià)4元。甲產(chǎn)品的產(chǎn)量為400件，單位消耗定額為3千克；乙產(chǎn)品的產(chǎn)量為500件，單位消耗定額為2千克。則B材料分配給乙產(chǎn)品的費(fèi)用為：（）A.6000元B.4000元C.8000元D.10000元16、某企業(yè)2023年7月1日購(gòu)入一項(xiàng)交易性金融資產(chǎn)，取得成本為2000萬(wàn)元，2023年12月31日公允價(jià)值為2200萬(wàn)元。則該項(xiàng)交易性金融資產(chǎn)在2023年12月31日的賬面價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.1800B.2000C.2200D.240017、某公司2023年1月1日發(fā)行面值為1000元，票面年利率8%，期限5年，每半年付息一次的債券。已知市場(chǎng)利率為10%，則該債券的發(fā)行價(jià)格應(yīng)為多少元？（P/A，5%，10）=7.7217，（P/F，5%，10）=0.6139（）A.922.77B.924.16C.886.27D.884.4318、某企業(yè)為增值稅一般納稅人，適用的增值稅稅率為13%。本月銷售一批商品，商品標(biāo)價(jià)為200萬(wàn)元（不含稅），因?yàn)槭桥夸N售，給予購(gòu)買方10%的商業(yè)折扣，企業(yè)按折扣后的金額開(kāi)具了增值稅專用發(fā)票。同時(shí)，為購(gòu)買方墊付包裝費(fèi)1萬(wàn)元，保險(xiǎn)費(fèi)0.5萬(wàn)元。不考慮其他因素，該企業(yè)應(yīng)確認(rèn)的應(yīng)收賬款金額為（）萬(wàn)元。A.204.1B.205.6C.226D.229.119、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用某種原材料3000千克，單價(jià)10元。甲產(chǎn)品產(chǎn)量為500件，單位消耗定額為6千克；乙產(chǎn)品產(chǎn)量為400件，單位消耗定額為4千克。采用定額消耗量比例分配法分配材料費(fèi)用。那么，甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用是（）A.180000元B.120000元C.150000元D.90000元20、某企業(yè)對(duì)一條生產(chǎn)線進(jìn)行更新改造。該生產(chǎn)線的原價(jià)為1000萬(wàn)元，已計(jì)提折舊600萬(wàn)元，改造過(guò)程中發(fā)生支出300萬(wàn)元，被替換部分的賬面價(jià)值為50萬(wàn)元。該生產(chǎn)線更新改造后的入賬價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.650B.700C.600D.750二、簡(jiǎn)答題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)對(duì)于提高管理效率和決策水平具有重要作用。請(qǐng)深入探討財(cái)務(wù)管理信息化的主要內(nèi)容和實(shí)現(xiàn)途徑，如財(cái)務(wù)軟件的選擇和應(yīng)用、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的集成與共享等，分析信息化建設(shè)過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題及解決辦法。2、（本題5分）簡(jiǎn)述企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略選擇的依據(jù)。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略選擇的依據(jù)包括風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)、發(fā)生的可能性和影響程度、企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力、成本效益原則等。根據(jù)這些依據(jù)，企業(yè)可以選擇合適的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，如風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、降低、轉(zhuǎn)移或接受。3、（本題5分）某企業(yè)在編制年度預(yù)算時(shí)，采用了滾動(dòng)預(yù)算的方法。請(qǐng)?jiān)敿?xì)闡述滾動(dòng)預(yù)算的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)以及在實(shí)際應(yīng)用中可能遇到的問(wèn)題，并說(shuō)明企業(yè)應(yīng)如何有效實(shí)施滾動(dòng)預(yù)算以提高預(yù)算的準(zhǔn)確性和適應(yīng)性。4、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí)，除了考慮項(xiàng)目本身的經(jīng)濟(jì)效益外，還需要考慮項(xiàng)目的社會(huì)效益和環(huán)境效益。請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明如何在投資決策中納入這些非財(cái)務(wù)因素的考量，包括如何量化社會(huì)效益和環(huán)境效益，以及如何平衡財(cái)務(wù)效益與非財(cái)務(wù)效益之間的關(guān)系。5、（本題5分）簡(jiǎn)述成本會(huì)計(jì)的主要任務(wù)和作用。成本會(huì)計(jì)的主要任務(wù)是核算企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的成本。其作用包括為企業(yè)提供成本信息，幫助企業(yè)進(jìn)行成本控制、定價(jià)決策、生產(chǎn)決策等。通過(guò)成本會(huì)計(jì)，企業(yè)可以了解產(chǎn)品成本的構(gòu)成，找出降低成本的途徑，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）III公司的利潤(rùn)分配方案未能充分考慮中小股東的利益。請(qǐng)分析III公司利潤(rùn)分配問(wèn)題的原因，并提出保護(hù)中小股東利益的建議。同時(shí)，考慮如何實(shí)現(xiàn)股東利益的平衡。2、（本題5分）DDD公司的應(yīng)收賬款管理中存在對(duì)賬不及時(shí)的問(wèn)題，影響了賬款的準(zhǔn)確性。請(qǐng)分析DDD公司應(yīng)收賬款對(duì)賬問(wèn)題的原因，并提出加強(qiáng)對(duì)賬管理的措施。同時(shí)，考慮如何確保應(yīng)收賬款的賬實(shí)相符。3、（本題5分）E公司是一家建筑工程企業(yè)，承接了多個(gè)大型項(xiàng)目。在項(xiàng)目結(jié)算過(guò)程中，經(jīng)常出現(xiàn)與業(yè)主的款項(xiàng)糾紛，導(dǎo)致收款延遲，影響了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)。深入了解發(fā)現(xiàn)，合同簽訂時(shí)條款不清晰，變更管理不規(guī)范，以及項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量的確認(rèn)存在爭(zhēng)議。請(qǐng)?zhí)接慐公司應(yīng)如何加強(qiáng)項(xiàng)目合同管理和結(jié)算工作，保障企業(yè)資金及時(shí)回籠。4、（本題5分）VVV公司的成本核算與績(jī)效考核結(jié)合不緊密。請(qǐng)分析VVV公司成本核算與績(jī)效考核問(wèn)題的表現(xiàn)及原因，并提出加強(qiáng)兩者結(jié)合的方法。同時(shí)，探討如何通過(guò)成本核算與績(jī)效考核提高員工的積極性。5、（本題5分）一家制造企業(yè)在2024年對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行折舊核算。該企業(yè)有一臺(tái)設(shè)備，原價(jià)為80萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用年限為5年，預(yù)計(jì)凈殘值為5萬(wàn)元。采用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊，請(qǐng)計(jì)算該設(shè)備每年的折舊額，并進(jìn)行相關(guān)的會(huì)計(jì)處理。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分