行業(yè)管理課件

行業(yè)管理

第一節(jié)

產(chǎn)業(yè)管理概述一、行業(yè)管理的意義與職能（一）行業(yè)管理的三個發(fā)展層次

1、行業(yè)管理僅僅作為行業(yè)管理組織的職能，其全部內(nèi)涵就是在企業(yè)內(nèi)部進行規(guī)劃、協(xié)調(diào)、溝通和服務(wù)。

2、行業(yè)管理作為資本主義國家和政府管理的一項職能，行業(yè)管理職能突破行業(yè)局限性而成為政府對國民經(jīng)濟各個不同行業(yè)進行統(tǒng)一規(guī)劃、協(xié)調(diào)的一種職能。

3、行業(yè)管理的內(nèi)涵得到最大限度的延伸。

（二）行業(yè)管理的定義行業(yè)管理就是按行業(yè)規(guī)劃、按行業(yè)組織、按行業(yè)協(xié)調(diào)，以及行業(yè)溝通的一種產(chǎn)業(yè)管理體制。（三）行業(yè)管理模式

1、行業(yè)協(xié)會

2、由政府有關(guān)部門承擔(dān)行業(yè)管理的職能。

3、產(chǎn)業(yè)界與政府相互作用

二、大型公司與行業(yè)管理（一）公司是形成行業(yè)的最重要的實體在大型公司的形成過程中，反映出大型公司在行業(yè)中的地位的兩個顯著特征

1、集中性

2、聚合性（二）大型公司的局部行業(yè)管理職能大型公司的局部管理職能主要體現(xiàn)在對所屬廠商、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)劃、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)上，同時也表現(xiàn)在對大量的協(xié)作配套企業(yè)的引進和影響上。

（三）行業(yè)協(xié)會與大型公司

1、在組織形式上，大型公司是行業(yè)協(xié)會的骨干成員，其全行業(yè)的管理離不開大型公司的管理。

2、行業(yè)協(xié)會全行業(yè)管理目標(biāo)的建立離不開大型公司的局部行業(yè)管理，需要大型公司的協(xié)作和配合。

3、全行業(yè)管理的規(guī)劃實施以及協(xié)調(diào)的效果很大程度上取決于大型公司的局部行業(yè)管理。

4、就大型企業(yè)而言，其生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展，局部行業(yè)管理的成功也往往一定程度上取決于行業(yè)協(xié)會的全行業(yè)管理的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、溝通和服務(wù)。

第二節(jié)

行業(yè)協(xié)會

一、行業(yè)管理組織的發(fā)展

二、行業(yè)協(xié)會的功能及其運行方式

（一）行業(yè)組織的性質(zhì)極其作用美國《經(jīng)濟百科全書》對“行業(yè)和職業(yè)協(xié)會”發(fā)定義是“協(xié)會是一些為了達到共同目標(biāo)而組織起來的同業(yè)或商人團體。日本《現(xiàn)代日本經(jīng)濟事典》對“事業(yè)者團體”的定義為：“事業(yè)者為了增進共同利益為主要目的而組織的事業(yè)者的結(jié)合體或聯(lián)合體，而不問其有無法人資格?！保ǘ┲袊袠I(yè)協(xié)會的特點和現(xiàn)狀我國的行業(yè)協(xié)會多是隨著政府職能轉(zhuǎn)變，自上而下，從政府部門中分離出來部分職能和部分人員組建的具有濃厚官方、半官方色彩的組織。

三、中國行業(yè)協(xié)會的現(xiàn)狀與問題（一）現(xiàn)狀與政府的關(guān)系行會職能

行業(yè)協(xié)會工作人員的工資、福利情況行業(yè)協(xié)會內(nèi)部結(jié)構(gòu)行業(yè)協(xié)會經(jīng)費來源行業(yè)協(xié)會的自身建設(shè)

（二）阻礙中國行業(yè)協(xié)會發(fā)展的因素

1、行業(yè)協(xié)會的地位、職能模糊，與政府部門的關(guān)系不順。

2、行業(yè)協(xié)會的官方色彩較濃，與受原部門制約較多的現(xiàn)象并存。

3、行會設(shè)置混亂，交叉重復(fù)時有發(fā)生

4、經(jīng)費困難

第三節(jié)

中國行業(yè)管理的總體構(gòu)想

一、中國行業(yè)管理的總體建設(shè)（一）從部門管理向行業(yè)管理的轉(zhuǎn)變

1、部門管理體制改革的必然性重復(fù)建設(shè)，盲目發(fā)展。專業(yè)化程度低，企業(yè)結(jié)構(gòu)不合理各自為政，嚴(yán)重阻礙技術(shù)進步影響對外競爭，主要表現(xiàn)在進口和出口的兩方面形不成完整的信息反饋系統(tǒng)，決策比較亂

2、建立行業(yè)管理的理論依據(jù):主要是產(chǎn)品計劃經(jīng)濟

（二）中國行業(yè)管理的總體建設(shè)

1、中國行業(yè)管理的總目標(biāo)和模式

(1)總目標(biāo):

要在保證社會主義市場經(jīng)濟的前提下，從生產(chǎn)力的客觀要求出發(fā)，徹底改革我國長期以來的部門集中管理體系，改變部門規(guī)劃割裂行業(yè)規(guī)劃，部門管理阻礙行業(yè)管理，只有部門管理沒有行業(yè)管理的不合理狀態(tài)，建立有中國特色的企業(yè)充滿活力的經(jīng)濟管理體制。

(2)行業(yè)管理模式的選擇從行業(yè)管理的總目標(biāo)和經(jīng)濟體制改革的要求來看，我國的行業(yè)管理應(yīng)當(dāng)采用第三種模式，即產(chǎn)業(yè)界與政府相互作用的行業(yè)管理模式。