【完整版】2019-2025年中國兒童繪本行業(yè)海外新興市場開拓策略制定與實施研究報告

2019-20252019-2025讓每個人都能成為讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家第一章企業(yè)海外新興市場開拓策略概 第一節(jié)研究報告簡 第二節(jié)研究原則與方 一、研究原 二、研究方 第三節(jié)研究企業(yè)海外新興市場開拓策略的重要性及意 一、重要 二、研究意 第二章市場調(diào)研：2018-2019年中國兒童繪本行業(yè)市場深度調(diào) 第一節(jié)兒童繪本概 第二節(jié)優(yōu)質(zhì)國外繪本的特點及對我國的啟 一、優(yōu)質(zhì)國外繪本的特 （一）符合兒童本位觀，滿足兒童主動探索的意 （二）適合低幼兒童的成長特 （三）注重兒童的生活實 （四）注重兒童的審美想 三、對我國原創(chuàng)繪本的啟 （一）加強針對嬰幼兒年齡特點的研 （二）為原創(chuàng)繪本營造良好的市場氛 （三）培養(yǎng)一批強大的作者、插畫師及圖畫書編輯團 第三節(jié)我國繪本出版市場分 一、我國繪本的出版現(xiàn) 二、兒童繪本市場正迎來爆 三、數(shù)字平臺提供更開放的創(chuàng)作空間和更工業(yè)化的創(chuàng)作方法 四、在繪本的創(chuàng)作端線上平臺帶來的改變可能是顛覆性 第四節(jié)中國原創(chuàng)繪本出版發(fā)展的觀察與思 一、中國原創(chuàng)繪本發(fā)展的社會文化基 二、中國原創(chuàng)繪本出版的基本情 三、中國原創(chuàng)繪本出版的問題與思 第五節(jié)繪本成為有效的學習載 一、繪本教學與遷移閱讀相結(jié) 二、繪本教學與培養(yǎng)學生興趣愛好相結(jié) 三、繪本教學與語言積累、語言運用相結(jié) 四、繪本教學與促進學生學習表達相結(jié) 第六節(jié)童書+動漫：新的合作機遇分 一、兒童繪本市場機會分 二、童書+動漫：這條路行不行 三、繪本也許會成為孕育動漫IP的新陣 四、童書+動漫：新的合作機 第七節(jié)基于兒童讀圖時代的經(jīng)典繪本閱讀實踐研 一、珍視“讀圖時代”繪本閱讀的教育價 二、探索“讀圖時代”繪本閱讀的教學策 三、提升“讀圖時代”的繪本閱讀性價 第三章企業(yè)新市場開拓策略的基本類型與選 第一節(jié)新興市場的概念及特 第二節(jié)開辟新市場的五種途 一、尋找替代產(chǎn)業(yè)和他擇產(chǎn)業(yè)間的空 二、超越戰(zhàn)略集團的思維模 三、重新界定產(chǎn)業(yè)的目標顧客 四、發(fā)掘互補性產(chǎn)品或服務(wù)的需 五、重新思考產(chǎn)業(yè)的功能與情感導 第三節(jié)新市場開發(fā)與拓展戰(zhàn)略的選 一、降價進入當前的市 二、通過改進產(chǎn)品和服務(wù)進入市 三、以新地緣市場為現(xiàn)有產(chǎn)品的目 四、開拓新銷售梁 五、新產(chǎn)品開發(fā)與教 第四節(jié)進軍新市場的時機權(quán) 一、杠桿作用VS.反沖作 二、進入新市場的其他考慮因 第五節(jié)跨國公司在新興市場的市場戰(zhàn)略選 一、及早占領(lǐng)市 二、產(chǎn)品定位適應(yīng)當?shù)厥袌鲂?三、強化品牌影響 四、以現(xiàn)代公司為例分析跨國公司在新興市場的營銷戰(zhàn) （一）選取現(xiàn)代汽車公司作為案例進行研究的合理 （二）現(xiàn)代汽車在中國的營銷戰(zhàn)略選 第六節(jié)案例分析：新市場需要新思 一、新市場的新問 二、老模式的不適 三、需調(diào)整策略適應(yīng)市 第四章企業(yè)海外新興市場開拓策略規(guī)劃制定原則及依 第一節(jié)企業(yè)海外新興市場開拓策略規(guī)劃的制定原 一、科學 二、實踐 三、前瞻 四、創(chuàng)新 五、全面 六、動態(tài) 第二節(jié)企業(yè)海外新興市場開拓策略規(guī)劃的制定依 一、國家產(chǎn)業(yè)政 二、行業(yè)發(fā)展規(guī) 三、企業(yè)資源與能 四、可預(yù)期的戰(zhàn)略目 第三節(jié)影響海外新興市場開拓策略的主要因 一、影響海外新興市場開拓策略的主要因 二、誘發(fā)企業(yè)海外新興市場開拓策略失敗的因 三、企業(yè)海外新興市場開拓策略規(guī)劃需規(guī)避的誤 第四節(jié)企業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃主要的分析工 一、PEST分 二、SCP模 三、SWOT分 四、波特五力模 五、價值鏈分 六、7S分 七、波士頓矩陣分 八、戰(zhàn)略群體分析 九、核心競爭力分 十、層面論分 十一、行業(yè)生命周期分 第五章企業(yè)制定海外新興市場開拓策略的內(nèi)容、方法步驟、流 第一節(jié)公司制定海外新興市場開拓策略規(guī)劃要點與準備工 一、公司制定海外新興市場開拓策略規(guī)劃要 二、規(guī)劃企業(yè)海外新興市場開拓策略前的準備工 第二節(jié)公司制定海外新興市場開拓策略規(guī)劃的主要內(nèi) 一、公司制定海外新興市場開拓策略規(guī)劃的主要內(nèi) 二、正確制定企業(yè)海外新興市場開拓策略的步 三、企業(yè)海外新興市場開拓策略規(guī)劃包含的不同內(nèi) 第三節(jié)構(gòu)建海外新興市場開拓策略研究體 一、研究體系構(gòu)建與實施的內(nèi) 二、整合內(nèi)外部資源做好頂層設(shè) 三、構(gòu)建閉環(huán)的戰(zhàn)略研究體 四、及時跟蹤分析研判內(nèi)外部形 （一）外部分析就是尋找機會與威 （二）內(nèi)部分析就是發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢與劣 第四節(jié)科學制定海外新興市場開拓策略規(guī) 一、掌握科學的決策方法和程 二、遵循科學原則，建立競爭優(yōu) 三、提高決策者素 四、全面了解企業(yè)環(huán) 五、科學制定海外新興市場開拓策 六、降低風 第五節(jié)制定海外新興市場開拓策略需注意事 一、企業(yè)海外新興市場開拓策略制定需注意的要 二、制定海外新興市場開拓策略目標注意事 三、制定海外新興市場開拓策略規(guī)劃的注意 四、制定海外新興市場開拓策略規(guī)劃容易犯的錯 五、不同階段企業(yè)海外新興市場開拓策略的規(guī) 六、制定企業(yè)海外新興市場開拓策略要考慮的不同方 第六章2019-2025年中國兒童繪本企業(yè)海外新興市場開拓策略探討與建 第一節(jié)兒童繪本企業(yè)海外新興市場開拓戰(zhàn) 一、新興市場的戰(zhàn)略擴 二、生產(chǎn)能 三、專業(yè)能 四、風 五、地點、地點、地 六、選擇合適的經(jīng)營模 第二節(jié)兒童繪本企業(yè)新興市場突圍策 一、新興市場企業(yè)的成長壁 二、打造世界級能 三、自主研發(fā)：構(gòu)筑戰(zhàn)略性能 四、并購：迅速成長的捷 五、合伙經(jīng)營：創(chuàng)造“雙贏”局面的新選 第三節(jié)兒童繪本企業(yè)本地化的新興市場戰(zhàn) 一、關(guān)注城市群規(guī) 二、不受樣本拘 三、不被普遍性欺 四、靈活地管理城市 第四節(jié)產(chǎn)品進入國際市場競爭策略的基本類型與選 一、產(chǎn)品和促銷直接延伸策 二、產(chǎn)品直接延伸、促銷改變策 三、產(chǎn)品改變、促銷直接延伸策 四、產(chǎn)品與促銷雙重改變策 五、產(chǎn)品創(chuàng)新策 第五節(jié)進入國際市場產(chǎn)品策略的影響因素研 一、各國對進口產(chǎn)品的標準所作的特殊規(guī) 二、各國對計量標準及某些特殊的技術(shù)標準的規(guī)定有所不 三、各國氣候等自然條件的特殊 四、文化的適應(yīng)性改 五、經(jīng)濟的適應(yīng)性改 六、消費者習慣的適應(yīng)性改 七、消費者自身的適應(yīng) 第七章2019-2025年中國兒童繪本企業(yè)全方位推進“海外新興市場開拓策略”及實施路徑探 第一節(jié)構(gòu)建海外新興市場開拓策略推進體系：穩(wěn)準推進公司海外新興市場開拓策略實 一、結(jié)合實際、精心制定工作實施方 二、加強組織領(lǐng)導、建立動態(tài)督導督辦機 三、營造全員全鏈條參與環(huán) 第二節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層 一、認識規(guī)律特征指導產(chǎn)業(yè)發(fā) 二、夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)促進產(chǎn)業(yè)健 三、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加強技術(shù)創(chuàng) 四、完善企業(yè)供應(yīng)價值 五、積極促進兒童繪本企業(yè)的集約化建 六、走新型工業(yè)化道路，打造產(chǎn)業(yè)綠色競爭 七、提升產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略競爭 第三節(jié)市場運營層 一、必須把做強做優(yōu)放在更加突出的地 二、大力實施精品名牌戰(zhàn)略，推進市場競 三、以客戶為導向，滿足客戶需 四、創(chuàng)新經(jīng)營模 五、價值創(chuàng)新開拓戰(zhàn)略藍 六、緊跟市場發(fā) 七、實施“走出去”戰(zhàn) 八、堅持“五化”發(fā)展舉 第四節(jié)技術(shù)創(chuàng)新層 一、實施技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn) 二、大力增強科技創(chuàng)新能 三、明確技術(shù)創(chuàng)新工作目 四、構(gòu)建高效的技術(shù)創(chuàng)新管理體 第五節(jié)產(chǎn)品開發(fā)與競爭層 一、積極進行產(chǎn)品開 二、產(chǎn)品式樣競爭策 三、產(chǎn)品大類競爭策 四、產(chǎn)品使用價值競爭策 第六節(jié)營銷推廣層 一、堅持營銷的正確定位策 二、注重實施營銷中的品牌策 三、選擇實施多元化營銷手段的策 四、基于消費觀念和文化導向的營 第七節(jié)客戶服務(wù)層 一、服務(wù)將成為核 二、以顧客滿意為核 三、提高企業(yè)服務(wù)水 四、與用戶建立戰(zhàn)略合作關(guān) 五“服務(wù)競爭”最有效的競爭策 第八節(jié)企業(yè)管理層 一、建立完善的企業(yè)管理體 二、深化現(xiàn)代企業(yè)制度改革，打造全新形 三、積極探索信息化網(wǎng)絡(luò)化時代的管理模 四、大力提高企業(yè)集團管控的能 五、提高人員素質(zhì)，提高管理水 六、加強資金管理，提高企業(yè)融資能 七、開放式創(chuàng)新與組織學 八、強化安全法制化建 九、大力提升國際化經(jīng)營管理水 第九節(jié)企業(yè)文化建設(shè)層 一、企業(yè)文化的層 二、樹立企業(yè)價值 三、倡導創(chuàng)新文化，提高企業(yè)競爭能 四、培育品牌文化，提高服裝企業(yè)的品牌競爭 五、建設(shè)企業(yè)文化促進企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā) 第十節(jié)人力資源管理方 一、確立海外新興市場開拓策略人才隊伍建設(shè)目 二、大力實施人才戰(zhàn)略，推進機制創(chuàng) 二、強化從業(yè)人員素質(zhì)，加強產(chǎn)業(yè)人才競爭 三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的人力資源管 第十一節(jié)供應(yīng)鏈管理層 第十二節(jié)小 第八章構(gòu)建兒童繪本企業(yè)實施海外新興市場開拓策略“管理、保障、調(diào)整”等動態(tài)機制的措 第一節(jié)構(gòu)建海外新興市場開拓策略管理體系：增強公司戰(zhàn)略管理能 一、有效的戰(zhàn)略管理組 二、充分透明的戰(zhàn)略制定與分解過程及動態(tài)的調(diào) 三．戰(zhàn)略落地要構(gòu)建有效的執(zhí)行保障體 第二節(jié)構(gòu)建海外新興市場開拓策略保障體系：增強實施保障能 一、注重戰(zhàn)略風險防 二、加大業(yè)績考核力 三、優(yōu)化戰(zhàn)略研究組織架 四、構(gòu)建開放式研究網(wǎng) 五、加快信息、成果共享與成果轉(zhuǎn) 六、加強戰(zhàn)略研究隊伍建 第三節(jié)構(gòu)建海外新興市場開拓策略動態(tài)調(diào)整機制：完善海外新興市場開拓策略的主要措施一、完善海外新興市場開拓策 二、完善企業(yè)海外新興市場開拓策略的有效措 三、企業(yè)海外新興市場開拓策略創(chuàng)新調(diào)整的重要 第四節(jié)持續(xù)變革是海外新興市場開拓策略的精 第九章盛世華研總 第一節(jié)企業(yè)失敗的原因及提高勝率的策 一、企業(yè)失敗的原 二、提高勝率的策 第二節(jié)盛世華研獨創(chuàng)五大決策研究體 一、基于“產(chǎn)業(yè)”的研究與決策體 二、基于“周期”的研究與決策體 三、基于“人性”的研究與決策體 四、基于“變化”的研究與決策體 五、基于“趨勢”的研究與決策體 六、小 第三節(jié)致讀者：商業(yè)自是有勝 第一章第一節(jié)研究報告簡介第二節(jié)研究原則與方法12345123A第三節(jié)第一節(jié)兒童繪本概述book）19至關(guān)重要的作用。對于低幼年齡段（0—3）的兒童而言，圖畫書是他們認知世界的一扇窗戶，第二節(jié)（一）（二）別、性格、閱讀水平、閱讀傾向等因素會影響他們對圖畫書的喜好和閱讀效果[6]。0—3（三）2007100（四）0—31／5（一）0—3（二）3—80—30—31992（Bookstart目）0—4Packs1%的父母給孩子買了更多的書，28%的父母（三）第三節(jié)3—8030—3間和更工業(yè)化的創(chuàng)作方法。本文結(jié)合對讀庫、悅讀奇緣、咿啦看書等企業(yè)等采訪，做了詳細的分STEAM并覆蓋了更廣泛年齡層的兒童。20177顯示，74.8%264.2%1018.73%，37.55%。20172016SOHO3003210004CEOCEO（ID：tosansheng）說。和文化背景中，所傳遞的價值觀也并非全部適合于中國孩子。2017科普類內(nèi)容的提供；912UGC32第四節(jié)30010100化機構(gòu)積極開拓原創(chuàng)繪本，樹立品牌，逐步形成了一些市場效應(yīng)，贏得了眾多的讀者，也實現(xiàn)了201993（曾以《寶20A、B、C199772006究提供了一定的基礎(chǔ)，200612（二十一世紀出版社出版，這是國內(nèi)第一次出版原創(chuàng)的圖畫書研究著作。隨之，200620072008200720072006200920國童書和繪本進入出版高峰期的社會文化環(huán)境和美國很類似，2006207080有父母的積累，比前幾代人的狀況都要好，因此，7080的。2008國文化為內(nèi)涵的繪本，從傳統(tǒng)文化中尋找到繪本的精神氣脈。20161990，200520