外墻涂料施工組織設(shè)計(jì)(真石漆彈性涂料水包水)

/施工組織方案編制要求編制說(shuō)明及編制依據(jù)：編制依據(jù)編制說(shuō)明工程概況及特點(diǎn)分析總述現(xiàn)場(chǎng)概況本次投標(biāo)的施工目標(biāo)招標(biāo)工程概況本工程的重點(diǎn)及難點(diǎn)項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理人員簡(jiǎn)介管理機(jī)構(gòu)職責(zé)劃分總平面布置施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置及說(shuō)明施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置原則生活區(qū)、辦公區(qū)場(chǎng)地布置施工臨時(shí)用水、用電施工進(jìn)度計(jì)劃及勞動(dòng)力安排施工段劃分工期保證措施分包施工專項(xiàng)計(jì)劃勞動(dòng)力計(jì)劃施工準(zhǔn)備物資準(zhǔn)備勞動(dòng)力準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工程施工方案及技術(shù)措施要求質(zhì)量目標(biāo)及保證措施質(zhì)量目標(biāo)防止質(zhì)量通病的措施季節(jié)性施工與安全施工措施雨季施工措施風(fēng)季施工措施現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活安全措施現(xiàn)場(chǎng)消防、保衛(wèi)措施相關(guān)單位的協(xié)調(diào)管理措施成品、半成品保護(hù)措施環(huán)境保護(hù)措施12.1.環(huán)境保護(hù)責(zé)任目標(biāo)12.2.減低噪聲專項(xiàng)措施12.3.降塵措施12.4.污水排放控制12.5.固體廢棄物排放控制1、編制說(shuō)明及編制依據(jù)1編制依據(jù)1、國(guó)家、江蘇省、XX市外墻涂料工程的有關(guān)文件。2、《建筑涂飾工程施工驗(yàn)收規(guī)程》(JGJ/T29-2003)3、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50210-2001）4、《建筑涂飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)程》JGJ/T29-20035、《外墻涂料施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》G-139757

6、《建筑分項(xiàng)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》（第二版）

7、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011

8、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-2012

9、《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)使用電安全規(guī)范》GB50194-20141.2編制說(shuō)明本投標(biāo)文件結(jié)合施工合同要求，查看圖紙及現(xiàn)場(chǎng)情況，針對(duì)本工程特點(diǎn)，為了保證工程按質(zhì)、按期完成，安全文明施工，按照招標(biāo)文件要求格式進(jìn)行編寫。2、工程概況及特點(diǎn)分析2.1.總述XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX2.2.現(xiàn)場(chǎng)概況1、工程概況：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX2、工程地址：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX3、建設(shè)單位：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX4、總包單位：XXXXXXXXXXXXXXXXXX2.3.本次投標(biāo)的施工目標(biāo)1、每道工序合格率100%，返工率小于3%2、外墻涂料工程達(dá)到優(yōu)良等級(jí)，保證本項(xiàng)目創(chuàng)省雙優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程。2.4.招標(biāo)工程概況本施工方案主要針對(duì)外墻涂料供貨及施工工程編制，其中大面積采用天然真石漆涂料防面磚工藝進(jìn)行施工，部分采用外墻彈性涂料進(jìn)行施工，二三期外墻涂料面積約為10萬(wàn)平方。2.4.本工程的重點(diǎn)及難點(diǎn)1、本工程采用彈性拉花工藝進(jìn)行施工，施工難度較大，對(duì)于水泥基層的抗開(kāi)裂效果和平整度，要求較高，所以針對(duì)性的采用外墻柔性膩?zhàn)舆M(jìn)行基層處理和找平，，所以針對(duì)性的對(duì)于工人施工部位，以2-3人編為一個(gè)小組進(jìn)行施工部位劃分，專組專區(qū)的進(jìn)行施工管理，杜絕工人之間的交叉流竄施工現(xiàn)象，責(zé)任落實(shí)到小組及個(gè)人，減少返工現(xiàn)象。2、本工程施工過(guò)程中小面積較多，接頭部位較多，同時(shí)一個(gè)操作面或相鄰幾個(gè)操作面的方式進(jìn)行施工，并要求廠家技術(shù)指導(dǎo)常駐現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。3、材料訂貨前期，采取一次性幾棟或者單棟施工面積的99%的進(jìn)行訂貨，保證每棟的產(chǎn)品色差降到最低，并且不允許產(chǎn)生單棟樓使用不同批次產(chǎn)品進(jìn)行施工，嚴(yán)格色差問(wèn)題。3、項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)3.1.施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)根據(jù)該項(xiàng)目質(zhì)量、工期特點(diǎn)，我公司擬組建以項(xiàng)目經(jīng)理親自掛帥，工程部直接領(lǐng)導(dǎo)，組成適應(yīng)項(xiàng)目需要的精干項(xiàng)目部，該工程承包合同履行過(guò)程中涉及到本公司權(quán)利和義務(wù)的一切工作，由項(xiàng)目經(jīng)理代表公司全權(quán)負(fù)責(zé)，根據(jù)項(xiàng)目工期，質(zhì)量的需求隨時(shí)增調(diào)或更換施工人員。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理

施工員材料員安全員技術(shù)施工員材料員安全員技術(shù)負(fù)責(zé)人預(yù)算員施工2施工2隊(duì)施工1隊(duì)3.2項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理人員簡(jiǎn)介項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表姓名性別男年齡31歲職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理職稱國(guó)家二級(jí)注冊(cè)建造師學(xué)歷本科參加工作時(shí)間7年從事項(xiàng)目經(jīng)理年限5年項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)（主要針對(duì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)分內(nèi)容填寫）項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開(kāi)、竣工程日期結(jié)構(gòu)類型層數(shù)及高度中標(biāo)價(jià)其它情況100000平米2010年5月2010年9月框架120150000平米2011年框架9580000平米2014年3月至今框架38主要施工管理人員表姓名年齡職務(wù)職稱學(xué)歷工作經(jīng)歷（何時(shí)在哪些工程項(xiàng)目中任何職）備注安全員工程師大專質(zhì)量員工程師大專施工員助理工程師大專資料員工程師大專技術(shù)員工程師大專材料員助理工程師大專3.3.管理機(jī)構(gòu)職責(zé)劃分根據(jù)該項(xiàng)目質(zhì)量、工期特點(diǎn)，我公司擬組建以項(xiàng)目經(jīng)理親自掛帥，成立本工程項(xiàng)目部，由公司工程部直接領(lǐng)導(dǎo)，組成適應(yīng)項(xiàng)目需要的精干項(xiàng)目部成員，該工程承包合同履行過(guò)程中涉及到本公司權(quán)利和義務(wù)的一切工作，由項(xiàng)目經(jīng)理代表公司全權(quán)負(fù)責(zé)，根據(jù)項(xiàng)目工期，質(zhì)量的需求隨時(shí)增調(diào)或更換施工人員。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理

施工員材料員安全員技術(shù)施工員材料員安全員技術(shù)負(fù)責(zé)人預(yù)算員施工2施工2隊(duì)施工1隊(duì)二、項(xiàng)目部管理人員情況及職責(zé)2-1項(xiàng)目部管理人員主要職責(zé)及分工項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)組織工程實(shí)施，負(fù)責(zé)處理與業(yè)主、監(jiān)理及配合單位必要的溝通聯(lián)系協(xié)調(diào)，處理公司各部門與項(xiàng)目部的協(xié)作配合，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全全面負(fù)責(zé)，監(jiān)督質(zhì)量、進(jìn)度、安全、后勤核算、進(jìn)度統(tǒng)計(jì)、資料收集、組織驗(yàn)收，代表公司全權(quán)負(fù)責(zé)該工程承包合同履行過(guò)程中涉及到本公司權(quán)利和義務(wù)的一切工作。制定完成本項(xiàng)目工程的工期和質(zhì)量的保障措施。技術(shù)員：負(fù)責(zé)編制工程施工方案，對(duì)工程施工人員技術(shù)交底，對(duì)技術(shù)難點(diǎn)重點(diǎn)提出保證或改進(jìn)措施，制作施工樣板，測(cè)試材料消耗，對(duì)技術(shù)資料收集整理。質(zhì)量員：負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行交底，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)度安全提出預(yù)控措施進(jìn)行內(nèi)部工序驗(yàn)收評(píng)定，下發(fā)并監(jiān)督落實(shí)質(zhì)量整改意見(jiàn)。安全員：負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全的管理，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工人員、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用、現(xiàn)場(chǎng)操作、水電使用、成品保護(hù)、材料工具、環(huán)境等等的安全。材料員：負(fù)責(zé)對(duì)工程所需同各類材料機(jī)具的計(jì)劃，內(nèi)部驗(yàn)收、保管、發(fā)放、統(tǒng)計(jì)、核實(shí)、做好臺(tái)帳、報(bào)表。保障材料機(jī)具，及時(shí)完好按需到位。預(yù)算員：負(fù)責(zé)對(duì)工程施工部位、效果進(jìn)行交底，為生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的確定提供工程量預(yù)算，辦理相關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證，做好工程結(jié)算。施工員：負(fù)責(zé)執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，組織施工人員及基層管理，將工程質(zhì)量進(jìn)度分解到工序質(zhì)量進(jìn)度中予以落實(shí)。2-2施工作業(yè)人員工種職責(zé)施工作業(yè)人員擬進(jìn)場(chǎng)配置如下：基層處理批膩工人：具備大型工程施工經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)負(fù)責(zé)批膩打磨養(yǎng)護(hù)，提供符合施工要求的光滑平整基面。滾涂料工：全部經(jīng)過(guò)公司內(nèi)部培訓(xùn)考核，安全熟練操作掌握涂料滾涂人員技巧，滿足涂刷要求均勻一致，無(wú)發(fā)花接槎、無(wú)漏涂污染等現(xiàn)象。真石漆噴涂大工：全部經(jīng)過(guò)公司內(nèi)部培訓(xùn)考核，并送廠家培訓(xùn)的熟練工人，安全熟練操作掌握真石漆涂料的噴涂技巧，滿足噴涂要求均勻一致，整體色彩自然，無(wú)發(fā)花接槎、無(wú)漏涂污染、無(wú)流掛等現(xiàn)象。電工、打料工、勤雜人員：負(fù)責(zé)電器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)維護(hù)，負(fù)責(zé)按配比調(diào)料配料送料，后勤保障雜務(wù)處理等。4、總平面布置4.1.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置及說(shuō)明附件一：施工平面圖4.2.施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置原則1、施工臨時(shí)設(shè)施根據(jù)本工程的特點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)考察的實(shí)際情況，考慮所有臨時(shí)設(shè)施盡量靠近原有道路布置。工程所需的工程材料根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要，在工地附近臨時(shí)堆放。施工用的空壓機(jī)設(shè)置在工程實(shí)體視野和工作面寬廣的位置（如施工平面圖所示）。2、施工場(chǎng)地水電布置本工程施工用的水、電，經(jīng)過(guò)總包方允許后，考慮從總包方總電纜引入，服從總包安排，并在總包單位專業(yè)電工的安排指導(dǎo)下，沿著臨時(shí)設(shè)施的主體工程設(shè)置。3、施工排水臨時(shí)集中的場(chǎng)地內(nèi)根據(jù)污水排放情況，挖設(shè)排水溝，盡量引入已建永久排水系統(tǒng)內(nèi)。沿線管溝開(kāi)挖場(chǎng)地，除在周邊挖排水溝截水外，另配若干水泵，以備基槽（坑）積水時(shí)將積水抽出。4、吊籃高空作業(yè)設(shè)備安排聘請(qǐng)專業(yè)人員安裝、挪移，具體吊籃計(jì)劃措施將報(bào)請(qǐng)監(jiān)理及業(yè)主單位審批。5、標(biāo)明工地安全出入口、安全通道，嚴(yán)格要求工人。6、現(xiàn)場(chǎng)施工工人不在現(xiàn)場(chǎng)居住，我公司進(jìn)場(chǎng)前另行安排居住場(chǎng)地。4.3.生活區(qū)、辦公區(qū)場(chǎng)地布置本項(xiàng)目由于是分包項(xiàng)目，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置生活區(qū)、辦公區(qū)場(chǎng)所。在工地附近租用民宅作為工人宿舍和臨時(shí)辦公場(chǎng)所。4.4.施工臨時(shí)用水、用電施工場(chǎng)地臨時(shí)用水、用電布置本工程施工過(guò)程中的臨時(shí)用水、用電，經(jīng)過(guò)總包方允許后，考慮從總包方總水管、電纜引入，服從總包安排，并在總包單位專業(yè)水電工的安排指導(dǎo)下，沿著臨時(shí)設(shè)施的主體工程設(shè)置。5.施工進(jìn)度計(jì)劃及勞動(dòng)力安排5.1.施工段劃分總工期及進(jìn)度計(jì)劃安排（見(jiàn)附表《工程施工進(jìn)度計(jì)劃表》）5.2.工期保證措施1、組織措施中標(biāo)后，我公司將委派一名資深項(xiàng)目經(jīng)理組成項(xiàng)目經(jīng)理部，作為本工程最高決策機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮公司國(guó)有一級(jí)施工企業(yè)的綜合施工能力，為工程提供人、財(cái)、物的有效配置。我公司將組織應(yīng)變能力強(qiáng)、效率快、素質(zhì)高、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的專業(yè)工程師，對(duì)工程實(shí)施具體管理。負(fù)責(zé)施工進(jìn)度控制工作，編制進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目分解、施工進(jìn)度調(diào)度、資源配置和組織工程進(jìn)度檢查、協(xié)調(diào)。將在本公司內(nèi)選派抽調(diào)具有類似工程豐富施工經(jīng)驗(yàn)、高素質(zhì)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)骨干，按工期計(jì)劃安排，分批分期進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，確保施工順利進(jìn)行。2、技術(shù)措施項(xiàng)目經(jīng)理部在施工圖紙會(huì)審后，編制《施工組織設(shè)計(jì)》、《施工方案》和《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》，并對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底。3、經(jīng)濟(jì)措施合同簽訂后，我公司為本工程項(xiàng)目提供啟動(dòng)資金，滿足施工準(zhǔn)備、前期備料、現(xiàn)場(chǎng)加工預(yù)制等施、加工。對(duì)工程撥付款，堅(jiān)持專款專用原則，統(tǒng)一計(jì)劃合理使用，確保項(xiàng)目生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行。我公司應(yīng)建立資金應(yīng)急保障制度，當(dāng)工程進(jìn)度款與工程進(jìn)度所需資金發(fā)生矛盾時(shí)，公司可啟用應(yīng)急保障資金，保證工程資金。4、材料設(shè)備措施強(qiáng)化機(jī)械配置，選調(diào)企業(yè)內(nèi)性能最優(yōu)的機(jī)械設(shè)備到本工程使用，并視情況，購(gòu)置或租賃優(yōu)良的機(jī)械設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng)，在施工中加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng)，減少故障發(fā)生。項(xiàng)目經(jīng)理部預(yù)先做出需用的材料計(jì)劃，并根據(jù)施工進(jìn)度安排，提出階段性材料需用計(jì)劃，明確材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，材料員按時(shí)組織合格材料進(jìn)場(chǎng)，滿足施工需要。5、工期目標(biāo)管理采用目標(biāo)管理，分階段控制施工進(jìn)度，以工期目標(biāo)為依據(jù)，施工計(jì)劃為龍頭，編制月、周進(jìn)度計(jì)劃和組織實(shí)施，實(shí)行長(zhǎng)計(jì)劃短安排，確保總工期的實(shí)施。6、合理劃分施工區(qū)和施工階段根據(jù)施工的特點(diǎn)，我項(xiàng)目經(jīng)理部的施工技術(shù)組的專業(yè)工程師采用雙編制，尾隨跟進(jìn)，平行施工，從而有利于壓縮工期。對(duì)各個(gè)分部工程，也實(shí)行平行施工。在每個(gè)施工階段，處理好與其他專業(yè)在工程上的配合，見(jiàn)縫插針地施工，爭(zhēng)時(shí)間，搶速度，確保工程的提前完成。(詳見(jiàn)P12《工程施工進(jìn)度計(jì)劃表>>）7、質(zhì)量和安全措施把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好安全生產(chǎn)，杜絕發(fā)生質(zhì)量、安全事故，把影響工期的不利因素降到最低程度。特別注意冬季防火、夏季防暑、梅雨季節(jié)露天施工的用電安全。返工是影響工期進(jìn)度的一個(gè)重要因素，施工員和質(zhì)安員加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的日常檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中的不足和問(wèn)題，并督促施工班組盡快整改。8、加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度按時(shí)參加建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織的現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)，了解工程總體進(jìn)度安排和調(diào)整，保持項(xiàng)目工期目標(biāo)和安排與建設(shè)單位計(jì)劃管理和進(jìn)度控制的一致性。項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開(kāi)一次安裝進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，總結(jié)本周生產(chǎn)任務(wù)完成情況，找出存在的問(wèn)題和需要采取的措施，并布置下周的施工生產(chǎn)。9、施工協(xié)調(diào)措施1）、施工協(xié)調(diào)的原則（1）、工程利益最大的原則當(dāng)幾個(gè)專業(yè)或者幾個(gè)施工單位在施工中出現(xiàn)矛盾、需要進(jìn)行施工協(xié)調(diào)時(shí)，必須遵守工程利益最大的原則，小利益服從大利益，小利益者為大利益者讓路。顧全大局的原則施工中，必須要有一個(gè)總體的觀念，不要僅僅局限于一個(gè)專業(yè)的施工。同樣，在施工協(xié)調(diào)上，必須也要有一個(gè)顧全大局的觀念，每個(gè)專業(yè)服從總體的要求，這樣就能把施工協(xié)調(diào)好，把工程搞好。預(yù)言為主的原則在施工前，對(duì)復(fù)雜的施工區(qū)要畫(huà)出綜合管線圖，并且和土建單位配合協(xié)調(diào)在前，那么就能預(yù)防一些不必要的損失。（2）施工協(xié)調(diào)的方法2.1.計(jì)劃協(xié)調(diào)計(jì)劃協(xié)調(diào)一般是從總體出發(fā)，對(duì)總體方案、布局、關(guān)鍵工期進(jìn)行統(tǒng)籌安排，一般的協(xié)調(diào)要服從計(jì)劃協(xié)調(diào)。2.2.會(huì)議協(xié)調(diào)會(huì)議協(xié)調(diào)是一種經(jīng)常使用的協(xié)調(diào)方式，通過(guò)會(huì)議的形式把在施工過(guò)程中的各種矛盾揭示出來(lái)，經(jīng)相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、討論得以解決。項(xiàng)目經(jīng)理部每周都組織專業(yè)召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，以解決施工中的問(wèn)題。2.3.及時(shí)協(xié)調(diào)在一些緊急的施工問(wèn)題上，可以通過(guò)口頭、電話的方式進(jìn)行協(xié)調(diào)。10、交通、氣候等環(huán)境因素的應(yīng)變措施為了把雨雪天氣對(duì)外墻施工的影響降低到最低程度，我公司將及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握氣候情況，對(duì)施工進(jìn)行合理的安排。5.3.分包施工專項(xiàng)計(jì)劃

本工程未計(jì)劃安排進(jìn)行分包。5.4.勞動(dòng)力計(jì)劃1、勞動(dòng)力來(lái)源根據(jù)本工程的施工總體部署和工期計(jì)劃的要求，在我公司范圍內(nèi)，選派與公司有多年合作經(jīng)歷的，具有同類建筑裝修豐富經(jīng)驗(yàn)的成建制的來(lái)自川黔兩省的勞務(wù)隊(duì)伍。所有進(jìn)場(chǎng)工人必須具備身份證、外來(lái)人員務(wù)工證、健康證等相關(guān)證件。2、進(jìn)行勞動(dòng)力的選擇時(shí)應(yīng)考慮以下因素：1）勞動(dòng)力素質(zhì)的優(yōu)化性選擇：為保證現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，需根據(jù)本工程的特點(diǎn)，選用素質(zhì)較高、有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的勞動(dòng)力，并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)短期的培訓(xùn)不斷提高勞動(dòng)力的綜合素質(zhì)。2）勞動(dòng)力數(shù)量的優(yōu)化性選擇：根據(jù)工程的規(guī)模和施工技術(shù)特性及進(jìn)度安排，按比例配備一定數(shù)量的勞動(dòng)力，以避免窩工，又不出現(xiàn)缺人現(xiàn)象，使得現(xiàn)有勞動(dòng)力得以充分利用。3）勞動(dòng)力組織形式的優(yōu)化性選擇：建立適合于本工程特點(diǎn)的精干、高效的勞動(dòng)力組織形式，做到管理到位、人員調(diào)動(dòng)靈活且能降低管理費(fèi)用。根據(jù)本工程的特點(diǎn)結(jié)合我單位的實(shí)際情況，調(diào)遣具有較高施工技術(shù)水平和豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)。3、人員調(diào)配計(jì)劃根據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工部署，我公司在勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)管理及計(jì)劃上，有針對(duì)性的做出如下安排。1）、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、施工階段劃分、各個(gè)專業(yè)工種的需要、勞動(dòng)定額，編制切實(shí)可行的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，并提前在單位內(nèi)部的施工隊(duì)伍和勞務(wù)基地中進(jìn)行組織安排。施工前和每月25日前根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)各施工隊(duì)勞動(dòng)力進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間、數(shù)量提出指導(dǎo)性計(jì)劃并及時(shí)調(diào)整，避免勞動(dòng)力資源的浪費(fèi)。2)在勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)前，先明確要求保證節(jié)假日，特別是春種秋收放假的安排，使之做好準(zhǔn)備和相關(guān)的配合，方能簽訂合同，以滿足工程的需要。3）、根據(jù)班組所承擔(dān)的施工項(xiàng)目要求及其勞動(dòng)力技術(shù)、質(zhì)量、施工管理協(xié)作能力等，以公司內(nèi)部施工管理目標(biāo)為依據(jù)，與其簽訂本工程具體的施工協(xié)議、施工安全協(xié)議書(shū)及其它有關(guān)承諾和保證文件，明確其工作項(xiàng)目和范圍、工作目標(biāo)施工要求、獎(jiǎng)罰措施等事項(xiàng)，以滿足本工程項(xiàng)目整體的要求。4）、充分發(fā)揮我公司在施工組織管理方面的優(yōu)勢(shì)，將有關(guān)施工隊(duì)、班組由項(xiàng)目部及其管理人員按工序、分區(qū)域、交叉施工做出詳細(xì)安排，并將其它專業(yè)勞務(wù)分包單位一并納入項(xiàng)目部的管理體系，確保工期、質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。5）、通過(guò)各種資金渠道解決好工人的資金供給問(wèn)題，安定民心，讓工人干的放心，干得稱心，專心工作。6）、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，對(duì)審查合格的也必須做好技術(shù)安全交底、職業(yè)道德教育等方面的工作。7）、在工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進(jìn)度的需要對(duì)各個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行必要的調(diào)節(jié)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，使之合理流動(dòng)，達(dá)到最佳勞動(dòng)效率和滿足現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度的需要。8）、未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工人不允許上崗。9）、加強(qiáng)對(duì)施工班組的管理，凡進(jìn)場(chǎng)的施工班組必須配備一定數(shù)量的專職質(zhì)量、安全的管理人員。4、施工高峰期間、農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日保障措施：

1）、當(dāng)勞動(dòng)力不足時(shí)，及時(shí)同勞務(wù)隊(duì)伍溝通，從其他項(xiàng)目協(xié)調(diào)勞動(dòng)力資源，作為勞力補(bǔ)充，確保勞力不減，必要施組織晝夜兩班施工，確保施工計(jì)劃的完成。

2）、成立現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)與建設(shè)單位和相關(guān)部門協(xié)商解決施工人員的困難和生活問(wèn)題。

3）、加強(qiáng)施工人員思想教育，充分認(rèn)識(shí)完成工期目標(biāo)的重要意義，調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用。凡在農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日緊張時(shí)生產(chǎn)的人員均給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，對(duì)隨意脫崗的人員給予經(jīng)濟(jì)處罰。

4）、充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，節(jié)假日及農(nóng)忙期間施工人員原則上不放假，工會(huì)及行政部門作好職工的思想工作，同時(shí)給施工人員一定的施工補(bǔ)貼，對(duì)農(nóng)村籍職工再進(jìn)行額外的補(bǔ)貼，除于農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日改善伙食外，給施工人員一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，穩(wěn)定職工的軍心。

5）、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、了解并解決職工的具體困難，使職工堅(jiān)守崗位，安心工作。6、施工準(zhǔn)備6.1物質(zhì)準(zhǔn)備主要主材：外墻柔性膩?zhàn)?、質(zhì)感真石底漆(調(diào)色)、真石漆、罩面清漆1、根據(jù)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求，按約定的材料品牌、型號(hào)進(jìn)場(chǎng)訂購(gòu)，按工程進(jìn)度分批進(jìn)場(chǎng)，并向監(jiān)理方提供材料的合格證、質(zhì)保書(shū)及其檢驗(yàn)批次資料。2、材料在甲方指定倉(cāng)庫(kù)或場(chǎng)地堆放、派專人負(fù)責(zé)看管、發(fā)料。3、外墻柔性膩?zhàn)哟娣乓⒁夥烙攴莱?；底漆、中層、面漆、罩面漆也?yīng)防雨存放。6.2.勞動(dòng)力準(zhǔn)備勞動(dòng)力計(jì)劃表本計(jì)劃表是以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)的，并且以單棟樓10000㎡為基礎(chǔ)進(jìn)行計(jì)劃安排。單位：人工種、級(jí)別按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況批膩?zhàn)訚L涂底漆劃墨線、彈性噴涂真石漆噴涂罩面修補(bǔ)小工5人5人5人5人5人5人大工20人20人20人20人10人10人6.3.技術(shù)準(zhǔn)備1、涂飾作業(yè)基層含水率小于10%(可用墻體測(cè)濕儀測(cè)試)，PH值小于10;2、涂飾作業(yè)基層平整、牢固、無(wú)油污性污染和任何墻體松動(dòng);3、粉刷層必須遵照分層涂刷、多遍成活的原則進(jìn)行施工。粉刷材料必須符合施工規(guī)范的要求，粉刷質(zhì)量對(duì)涂飾層有重要影響，粉刷層必須滿足以下要求：（1）、粉刷：表面光滑、潔凈、紋理均勻，線腳和灰線平直方正；清晰美觀；（2）、孔洞(槽)、盆和管道后抹灰面：尺寸正確，邊緣整齊，光滑，管道后平整；（3）、護(hù)角、門窗框和墻體間隙:護(hù)角要符合施工規(guī)范規(guī)定，表面光滑平順，門窗框與墻體間隙填塞密實(shí)，表面平整，節(jié)點(diǎn)合規(guī)范及省市有關(guān)規(guī)定要求;（4）、分格條(縫):寬度、深度均勻一致，平整光滑，棱角整齊，橫平豎直，作防水處理（可采用專業(yè)的防水填縫劑或在線條內(nèi)涂刷底漆和面漆，原則：確保沒(méi)有底材裸露在空氣中）；（5）、滴水線(槽)：流水坡度坡向正確，滴水線順直，槽深淺一致，整齊通順;（6）、粉刷層表面忌起砂，混和砂漿表面不允許有暴灰現(xiàn)象;（7）、女兒墻頂部向內(nèi)傾斜5o。女兒墻根部、窗臺(tái)等容易積水處可做45o圓弧處理，在圓弧于屋面接觸處做防水處理（如果屋面原先就有防水層，應(yīng)將防水層做至圓弧1/3處，且最好在施工涂料后再做防水，將防水層覆蓋至涂料上，這樣防水效果會(huì)比較好）。6.4.施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、涂飾作業(yè)基層質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求，并達(dá)到建筑涂飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)程（JGJ/T29-2003）的有關(guān)規(guī)定;2、涂飾作業(yè)部份的基層細(xì)部及大面積已完工，并不再會(huì)有任何打鑿，開(kāi)洞(槽)等不利工作;3、施工及待干時(shí)，基底溫度不得低于5℃，最高不得超過(guò)45℃;4、涂飾作業(yè)區(qū)域無(wú)其它工種打擾，以確保施工作業(yè)的連續(xù)性;5、施工機(jī)具齊全，并調(diào)試正常，材料清楚，操作人員熟悉材料使用要求，能保證會(huì)正確使用。6、施工工具：油灰刀、鋼絲刷、膩?zhàn)庸蔚痘蚬伟?、砂紙、輥筒刷、油漆刷、壓花滾筒、手提式電動(dòng)攪拌機(jī)、真石漆專用噴槍、空壓機(jī)、塑料桶、勻料板、鋼卷尺薄膜膠帶、遮擋板、塑料防護(hù)眼鏡、口罩、手套、工作服等。工程施工方案及技術(shù)措施要求質(zhì)量目標(biāo)及保證措施8.1.質(zhì)量目標(biāo)1、每道工序合格率100%，返工率小于3%2、本工程外墻涂料項(xiàng)目達(dá)到優(yōu)良等級(jí)，保證本項(xiàng)目創(chuàng)省雙優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程。8.2.防止質(zhì)量通病的措施1、熟悉圖紙中各點(diǎn)的施工大樣、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)2、掌握各種工序質(zhì)量檢查的手段3、現(xiàn)場(chǎng)施工巡查4、發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量現(xiàn)象，分析原因，研究對(duì)策，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。5、做好施工日記工作6、各班長(zhǎng)互相交流經(jīng)驗(yàn)，定期召開(kāi)工程碰頭會(huì)。7、施工質(zhì)量的檢查。1）、質(zhì)量檢查的流程：班組自檢——班長(zhǎng)檢查——下工序班組交接檢查——質(zhì)量管理小組中檢——下工序開(kāi)始施工2）、施工操作的質(zhì)量控制施工工程的最終效果，施工過(guò)程起著決定性的作用，所以加強(qiáng)施工過(guò)程施工操作的質(zhì)量監(jiān)控事相當(dāng)關(guān)鍵的。必須從以下措施入手：建立“樣板天制度”即在毎一道工序開(kāi)始時(shí)，第一天做樣板，邀請(qǐng)監(jiān)理公司、業(yè)主代表、本公司技術(shù)人員一起進(jìn)行檢查和評(píng)定，檢查該項(xiàng)工作所有的材料、工藝是否滿足要求，通過(guò)鑒定以樣板為標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展大面積施工。建立“樣板天制度”是一個(gè)確定用料、施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程，又是培訓(xùn)施工隊(duì)伍的一種形式。實(shí)行班組自檢制度工序完工后，各班組長(zhǎng)帶頭進(jìn)行自檢，自檢不合格，不得轉(zhuǎn)入下一工序。班組長(zhǎng)完成對(duì)本班組任務(wù)后提供自檢結(jié)果給項(xiàng)目部，在施工過(guò)程中，對(duì)本工序毎步操作得自檢記錄留檔。建立巡查制度質(zhì)檢員全天候巡視現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上協(xié)助本班組長(zhǎng)及時(shí)解決，并做好筆記。項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)班組成員，每天下午下班前對(duì)工地當(dāng)天工程全部巡視一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題填好“現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題卡”在下午班后交給班長(zhǎng)整改?，F(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題卡見(jiàn)下表：現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題整改卡NO:工程名稱分項(xiàng)工程施工班組實(shí)施時(shí)間檢查時(shí)間存在問(wèn)題1、2、3、4、5、整改時(shí)間：技術(shù)簽名：年月日時(shí)項(xiàng)目部經(jīng)理簽名：年月日時(shí)班組長(zhǎng)簽名：年月日時(shí)整改結(jié)果：項(xiàng)目部經(jīng)理確認(rèn)：資料員回收：年月日時(shí)終檢制度由項(xiàng)目部組織，邀請(qǐng)監(jiān)理工程師、業(yè)主代表對(duì)完成的工程進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。本驗(yàn)收結(jié)果作為分項(xiàng)結(jié)果作為分項(xiàng)工程獎(jiǎng)罰依據(jù)。實(shí)行掛牌施工，質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度采取班組操作區(qū)掛牌、質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度。為保證工期、質(zhì)量和安全，對(duì)班組工人操作優(yōu)秀者獎(jiǎng)，不合格者罰，重者退場(chǎng)。這一措施必將有力得加強(qiáng)班組責(zé)任心，保障提高一次交驗(yàn)合格率，提高質(zhì)量，保證工期。9、季節(jié)性施工與安全施工措施9.1.冬、雨季施工措施1、根據(jù)工程進(jìn)度制定計(jì)劃，避開(kāi)冬季低于零度施工。冬季溫度低時(shí)，安排工人晚出早歸，避免低溫施工，充分利用正午施工時(shí)間。2、安排人員每天收集氣象資料，收聽(tīng)天氣預(yù)報(bào)，做好晴雨記錄表。以便隨時(shí)掌握天氣變化動(dòng)態(tài)，提前對(duì)施工做出針對(duì)性安排，對(duì)工期緊急處，在雨天來(lái)臨時(shí)，組織人員搶先完成。3、提前備注防雨工具，如雨衣、雨鞋、塑料薄膜等，減少雨季對(duì)施工進(jìn)度影響。9.2.現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活安全措施1、定期組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)安全管理制度和防火、治安保衛(wèi)的有關(guān)規(guī)定和知識(shí)，不斷提高職工的安全素質(zhì)和防治意識(shí)。2、督促和檢查職工及施工人員遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)及防火情況，發(fā)現(xiàn)隱患或不安全因素限期整改，確保生產(chǎn)安全。3、教育干部和職工遵紀(jì)守法，遵守安全生產(chǎn)等制度和勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕違章操作。4、堅(jiān)持貫徹“五同時(shí)”，在布置計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)、評(píng)比工作的同時(shí)，布置安全防火工作。5、以身作則，模范遵守各項(xiàng)法律法規(guī)，新工程開(kāi)工時(shí)，具體指導(dǎo)公司安全員做好安全宣傳教育等工作。9.3.現(xiàn)場(chǎng)消防、保衛(wèi)措施1、安全防火責(zé)任制是企業(yè)中最基本的一項(xiàng)安全責(zé)任制度，是所有勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度的核心，有了這項(xiàng)制度，才能把安全與生產(chǎn)，防火與生產(chǎn)有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)，使安全、防火工作職責(zé)明確，有章可循，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能管理部門直至班組的廣大施工人員，層層有責(zé)、人人有責(zé)，共同努力做好安全、防火工作，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。因此，安全、防火職責(zé)的深入貫徹，是全面加強(qiáng)企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，也是每個(gè)公司成員義不容辭的責(zé)任，在生產(chǎn)過(guò)程中自始自終落實(shí)好安全、防火職責(zé)，無(wú)疑對(duì)安全生產(chǎn)起到積極的作用。安全防火職責(zé)是公司所有成員履行安全、防火方面的行為規(guī)范，必須嚴(yán)格遵守和自覺(jué)執(zhí)行，并和公司其他方面的規(guī)章制度配套實(shí)施。2、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家建筑安全施工及發(fā)包方的有關(guān)規(guī)定，本工程的安全目標(biāo)：杜絕重大安全事故，減少一般事故。3、實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。施工安全工作由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，各工種的安全工作由工長(zhǎng)負(fù)責(zé)。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。4、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)用電管理。5、實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)禁煙制度，違者罰款處理。6、保持場(chǎng)地整齊干凈，垃圾廢料天天專人清理。相關(guān)單位協(xié)調(diào)配合措施10.1.配合總包方的管理，與總包方協(xié)調(diào)好腳手架使用，垂直運(yùn)輸，施工用水用電，基層驗(yàn)收交接，標(biāo)高，定位點(diǎn)線等工作。10.2.服從監(jiān)理的管理，及時(shí)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)，材料及各施工工序的報(bào)驗(yàn)，上道工序未驗(yàn)收合格，不得進(jìn)行下道工序的施工。10.3.接受甲方、監(jiān)理、總包方的檢查、監(jiān)督。工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃不相符時(shí)，應(yīng)按甲方、監(jiān)理、總包方的要求提出改進(jìn)措施，經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)后執(zhí)行。10.4.加強(qiáng)與門窗、欄桿等分包單位的協(xié)調(diào)、配合。安排好交叉作業(yè)的施工順序。做好相互之間的的成品保護(hù)工作。成品、半成品保護(hù)措施成品保護(hù)方法：成品保護(hù)得方法主要有護(hù)、包、蓋、封四種方法1）、護(hù)：就是提前保護(hù)。對(duì)于施工重容易污染得地方，應(yīng)該全部貼上塑料薄膜紙，保護(hù)起來(lái)，在門口位置及轉(zhuǎn)角等交通要道，為預(yù)防受碰，要多貼幾層薄膜紙或再貼上小塊木條。2）、包：就是包裹。如不銹鋼得窗臺(tái)等地方為防止施工時(shí)涂料得污染，應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行包裹。3）、蓋：就是表明覆蓋。如地面工程完工后，用相關(guān)得東西進(jìn)行地面得覆蓋以防被污染4）、封：就是封閉。＞＞加強(qiáng)成品保護(hù)教育，制定和貫徹以上的保護(hù)條例，對(duì)于損壞成品者實(shí)行罰款制度。＞＞所有工序操作者均需對(duì)本工序成品完成保護(hù)工作，才算本工序完成，才可以領(lǐng)到本工序工資。12、環(huán)境保護(hù)措施12.1.環(huán)境保護(hù)責(zé)任目標(biāo)1、建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)按規(guī)定依法履行環(huán)境影響評(píng)價(jià)審批手續(xù)。2、建設(shè)項(xiàng)