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2024年新常態(tài)銀行安全保衛(wèi)工作總結(共篇)■大文斗范文

第1篇:銀行安全保衛(wèi)工作總結

龍江銀行綏化分行關于貫徹落實2016年安全保衛(wèi)工作會議精神情況的報告

2016年龍江銀行安全保衛(wèi)工作會議結束后,我行迅速組織傳達貫徹會議精神,并按照會議

的安排部署,分析研究當前安全保衛(wèi)工作面臨的新形勢、新問題、新特點,明確下一階段工作任

務,進一步調(diào)整總體思路和具體措施?,F(xiàn)按照要求,將貫徹落實會議精神情況作如下報告:

一、認真學習傳達會議精神

4月27日,我行召開專題會議傳達學習2016年安全保衛(wèi)工作會議精神。領導班子全體成

員、各支行、各科室負責人參加會議。單成艷行長主持會議并傳達了李松行長的講話。與會人員

就安全保衛(wèi)工作進行交流。大家認為,過去的一年,全行安全保衛(wèi)工作取得了較好的成績,為我

行的經(jīng)營發(fā)展提供了應有的保障,做出了積極的貢獻。在取得成績的同時,也要看到當前安全保

衛(wèi)工作出現(xiàn)了一些新的問題,其復雜性、艱巨性和長期性不容忽視,需要大家共同努力,加大力

度投入人力、物力,堅持標本兼治、重在預防,確保全年不發(fā)生安保案件,為我行經(jīng)營管理工作

持續(xù)、健康發(fā)展提供安全保障。

二、積極完善制度深入整改

根據(jù)安全保衛(wèi)工作會議要求我行制定完善了安全保衛(wèi)

檢查實施辦法和違規(guī)違紀處罰實施細則,采取百分制形式,通過杳制度看落實、直管理看漏

洞、查設施看隱患、查思想看認識等方式將安全保衛(wèi)工作納入到每季綜合考核工作目標,實行按

季考核、按年兌現(xiàn)的工作新舉措。嚴格營業(yè)、守庫、值班安全管理。要求各支行完善安全工作基

本制度,制定應急處置預案,并做到制度上墻,內(nèi)容入心,操作熟練。嚴格押運安全管理。嚴格

落實守、押安全制度,嚴格押運操作規(guī)程,確保了營業(yè)網(wǎng)點封包安全準時接送無差錯,實現(xiàn)押運

無事故。嚴格聯(lián)防管理。各網(wǎng)點與四鄰的機關單位或居民戶、地方政府及公安派出所都建立了聯(lián)

防關系,簽訂聯(lián)防協(xié)議,并加強了與聯(lián)防戶的聯(lián)誼,使之能招之即來。突出計算機安全管理。根

據(jù)要求制定了計算機安全管理辦法和計算機集中購置管理辦法落實了管理責任使計算機購置、

安裝、操作、使用、保養(yǎng)、業(yè)務備份管理等逐步走向規(guī)范化。同時,加大檢查落實力度,對計算

機系統(tǒng)用戶和口令保護、數(shù)據(jù)安全、網(wǎng)絡安全、硬件安裝、病毒防范等方面進行了地毯式排查整

改,確保了全轄計算機管理安全無事故。在經(jīng)費緊張的情況下,決定投入資金10萬元,改進和

加強安全設施建設,提高物防和技防水平,提高了安全系數(shù)。牢固樹立"花錢保平安”的思想,

貫徹從安全出發(fā)、從實際出發(fā)的原則,制定科學合理的安全設施建設計劃,區(qū)別輕重緩急,分步

實施,加大資金投入力度。

三、強化培訓提高安全技能

積極組織全行員工認真學習《龍江銀行員工行為守則》、《龍江銀行關于對違反規(guī)章制度人

員處理暫行規(guī)定》、《龍江銀行內(nèi)部控制暫行規(guī)定》、《安全保衛(wèi)責任書》等,加強員工法制教

育,提高安全保衛(wèi)意識。加強經(jīng)警隊伍建設。組織全行保衛(wèi)、經(jīng)警、交接人員的制度學習和培訓,

規(guī)范保衛(wèi)工作操作。特別是強化了經(jīng)警軍事業(yè)務訓練、防爆槍訓練及經(jīng)警人員的考核工作,對經(jīng)

警進行技能考核,優(yōu)留劣汰,進一步提高了保衛(wèi)隊伍的整體素質(zhì)。同時做好員工動態(tài)管理工作,

積極掌握員工工作和業(yè)余生活情況,對懷疑有不良行為的或經(jīng)商行為的員工進行重點監(jiān)控,并對

廣大員工進行防搶預案演習,熟練掌握有關安全保衛(wèi)設施操作要領,明確報警電話。

四、加大力度強化督查監(jiān)管

成立龍江銀行綏化支行安全保衛(wèi)工作領導小組,分管行長任組長。要求各支行成立相應機構。

嚴格落實"一把手"負責制,把目標管理擺在重要位置,橫到邊,豎到底,不留死角,層層簽訂

目標責任狀,強化領導責任和全員參與意識,一級向一級負責。每月中旬進行一次檢查,包括進

行現(xiàn)場檢查與考核,強化我行安全保衛(wèi)規(guī)章制度的全面落實,經(jīng)常組織專業(yè)部門人員加強對重點

部位、重點崗位和重要環(huán)節(jié)執(zhí)行規(guī)章制度情況的檢查,對發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違法行為嚴厲查處,及時整

改。尤其是不斷強化安全保衛(wèi)工作的檢查落實,堅持每周的保衛(wèi)科長檢查制度及每月的分行行長

檢查制度,對各項安全工作的管理落實到崗、到人,強化報告制度,及時掌握本系統(tǒng)的安全保衛(wèi)

情況,努力防范案件事故的發(fā)生。

龍江銀行綏化支行2016年5月10日

第2篇:銀行安全保衛(wèi)工作總結

今年,我x農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作在上級行辦和x公安局局的正確領導下,認真貫徹落實

全x農(nóng)村信用社案防工作會議精神,緊緊圍繞控案防險工作目標,堅持以防為主,以查促防的指

導思想,加強隊伍建設,強化經(jīng)警隊伍管理,營造了"安全為集體,人人保安全”的良好氛圍,

在保衛(wèi)工作中取得了一定成效,實現(xiàn)了年內(nèi)無安全保衛(wèi)責任事故的目標。

一、抓思想教育,增強安全防范意識

一強化安全責任機制。抓好防范保安全,強化責任是關鍵。我區(qū)農(nóng)村信用社從健全組織領導

機構入手,嚴格落實"一把手”負責制,把目標管理擺在重要位置,橫到邊,豎到底,不留死角,

層層簽訂目標責任狀,并實行風險責任金專項考核的責任制約機制,強化領導責任和全員參與意

識,一級向一級負責。各分社領導帶頭認真學習貫徹上級文件精神,定期研究部署保衛(wèi)工作,經(jīng)

常深入基層開展安全檢查,時刻注意掌握轄內(nèi)安全動態(tài),及時解決保衛(wèi)工作中存在的問題??朔?/p>

了過去"重業(yè)務輕保衛(wèi)重檢查形式輕整改落實重建制輕投入"的思想認識誤區(qū)形成了"花錢買

平安,不惜投入保平安"的共識有效促進安全保衛(wèi)工作走向業(yè)務經(jīng)營、安全運行并重的良性發(fā)展

軌道。

二、抓隊伍建設提高安全防范技能

一加強經(jīng)警隊伍建設。按照x、x公安局和上級行辦的要求我聯(lián)社今年對經(jīng)警隊伍調(diào)整充實

實行建檔建冊統(tǒng)一管理。調(diào)整保衛(wèi)人員x人新增編經(jīng)濟民警x人經(jīng)警隊員都經(jīng)過人事和保衛(wèi)部門

的嚴格審核把關具備身體健康政治思想好文化水平高工作認真負責拜紀較輕的特點保證了隊伍

的青春和活力隊伍素質(zhì)和戰(zhàn)斗力均大有提高。全年完成押運頭寸任務X次均做到了安全、及時、

無誤。

二加強技能培訓。今年組織X名新入隊經(jīng)警參加X公安局的專業(yè)培訓進行隊列、警容風紀、

實彈射擊等訓練,全部合格上崗。同時聯(lián)社X名經(jīng)警還參加了市公安局組織的"槍支法知識"考

試。

三努力提高生活和工作保障。經(jīng)警擔負著主要目標守衛(wèi)和鈔幣押運的任務工作突擊性強危險

性高勤務活動要求早出晚歸風雨無阻。為調(diào)動瞥隊積極性和創(chuàng)造性保持隊伍良性發(fā)展我們切實改

善和落實保衛(wèi)人員的勞保待遇今年全轄不惜投入經(jīng)費添置經(jīng)警服裝并對經(jīng)警隊員運送頭寸進行

津貼補助制度解決了隊員后顧之憂使隊員從思想上減壓卸負安心工作。聯(lián)社領導采取個別訪談、

民主生活會形式多次了解經(jīng)警隊員意見、建議對有關保衛(wèi)人員津貼補助、值班生活設施、休假等

方面的問題予以妥善解決充分調(diào)動了保衛(wèi)人員的工作積極性。

三、抓檢查整改加大安全管理力度

一強化了檢查整改。為促進安全保衛(wèi)工作制度化、規(guī)范化落實檢直效果。年初我們根據(jù)X辦

指示制定了安全保衛(wèi)檢查實施辦法和違規(guī)違紀處罰實施細則采取常規(guī)性檢查與突擊性抽查、白天

查與晚上查、下鄉(xiāng)隨時查與重大節(jié)日專題杳相結合的辦法時刻注意掌握轄內(nèi)安全保衛(wèi)工作動態(tài)整

改隱患堵塞漏洞防患于未然。今年來我們采取聽、查、問、試等方法采取百分制形式查制度看落

實、查管理看漏洞、查設施看隱患、查思想看認識等方式將安全保衛(wèi)工作納入到每季綜合考核工

作目標實行按季考核、按年兌現(xiàn)的工作新舉措。

(二)嚴格五項管理。一是嚴格了押運安全管理。嚴格落實守、押安全制度嚴格押運操作規(guī)

程確保了營業(yè)網(wǎng)點封包安全準時接送無差錯,實現(xiàn)了押運無事故。二是嚴格了營業(yè)、守庫、值班

安全管理。各分社普遍建立了項安全工作基本制度制定了"四防"應急處置預案并能做到制度上

墻內(nèi)容入心操作熟練。三是嚴格了槍彈管理。普遍落實了槍彈管理安全責任制嚴格實行槍彈分管

等“十嚴"規(guī)范化管理制度領用、交接手續(xù)嚴密登記齊全責任明確并做到部門每周檢查和領導按

月檢查監(jiān)督槍支保管實行定人定責擦洗保養(yǎng)制度,保持槍支性能良好全年未出現(xiàn)任何違規(guī)持槍或

濫用槍支現(xiàn)象確保了槍彈管理安全。四是嚴格了聯(lián)防管理。各網(wǎng)點與四鄰的機關單位或居民戶、

地方政府及公安派出所都建立了聯(lián)防關系簽訂聯(lián)防協(xié)議并加強了與聯(lián)防戶的聯(lián)誼使之能招之即

來。五是嚴格了信息檔案管理。

(三)加強物防建設。我們牢固樹立"花錢保平安"的思想,貫徹從安全出發(fā)、從實際出發(fā)

的原則制定科學合理的安全設施建設計劃區(qū)別輕重緩急分步實施加大資金投入力度。

第3篇:銀行安全保衛(wèi)工作總結

二。。八年,我行安全保衛(wèi)工作,在認真貫徹落實省分行安全保衛(wèi)工作會議精神和支行總支

的正確領導、關心、支持下,緊緊圍繞“平安建行”活動為中心工作,遵循"以預防為主,綜合

治理,誰主管,誰負責"的指導原則,堅持從人防、物防、技防,加強隊伍建設等方面入手筑牢

安全保衛(wèi)工作的基礎,通過制度約束和檢查督促,強化了員工的安全防范意識,使安全管理落到

了實處,保證了我行財產(chǎn)和員工、客戶的人身安全,為我行業(yè)務快速發(fā)展和創(chuàng)建“平安建行”活

動順利推進營造了一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境?,F(xiàn)對支行一年天的安全保衛(wèi)工作總結匯報如下:

一、加強全員安全防范意識教育和技能培訓,夯實人防基礎

今年以來,我們把增強員工的防范意識放在十分突出的地位,重點圍繞防搶、防盜、防詐騙

的應知應會等內(nèi)容對網(wǎng)點員工進行預案教育和防范技育綴練,收到了較好的效果.預案演練,就

是對員工進行案例的教育,組織員工熟悉"四防預案",增強防范意識,提高防范能力。針對近

年來銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面,我們及時收集整理轉(zhuǎn)發(fā)相關案例,認真組織員工學習上級行

下發(fā)的各種文件、通報、通知、案例剖析等30余次,組織員工各類應急演練40余次,并針對

我行自身的防范工作進行分析查找隱患,完善防范措施。龍前臺網(wǎng)點的防范技能教育,主要側重

學習相關規(guī)章制度和基本防范技能,掌握正確的操作規(guī)范不瞳序以及發(fā)生緊急情況的應急處置措

施分工、動作要領,各種自衛(wèi)武器、報警監(jiān)控裝置的操作使用,并使員工較熟練地掌握了突發(fā)性

事件及遇險的應急方法,有效地提高了全員安全防范的能力。

二、加強安全防護設施建設,夯實技防物防基礎

安全防護設施建設對抵御盜竊、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生和預防起著無法替代的作月。因

此,我行在注重抓全員防范意識教育培訓的同時,十分注重抓好防護設施建設,保證所有營業(yè)場

所有靈敏可靠、嚴密完善的技防、物防設施。

1、加強對網(wǎng)點技防設施的建設,在支行的大力支持下,投資46萬多資金對3個營業(yè)網(wǎng)點

的監(jiān)控設備進行了更新升級,保證了監(jiān)控錄像圖像的清晰和正常運轉(zhuǎn)。

2、加強對消防器材的管理,今年在國慶節(jié)前花費2.1萬元檢修滅火器160具,并克服困難

對辦公大樓消防設施進行改造,特別是在施工過程中,為了施工隊能夠按時,按標準完成改造,

作為現(xiàn)場實施責任人我們經(jīng)常去施工現(xiàn)場對施工方案,所用材料進行嚴格審查,嚴格按照"消防

法”規(guī)定的標準進行施工,嚴把質(zhì)量,不能花了錢買下安全隱患,堅決杜絕粗制濫造、偷工減料、

以次充好等現(xiàn)象,確保改造質(zhì)量上乘、安全可靠。保證其完全符合“消防法”的標準,基本形成

了人防、物防、技防相結合的防護體系,為保護全行員工生命和國家財產(chǎn),奠定了堅實的基礎,

3、在技防設施的管理上,支行明確各網(wǎng)點負責人對物防、技防設施的管理負總責,制訂了監(jiān)控

設施管理制度,并每天進行回放檢查、定期保養(yǎng),確保了技防設施的正常運行。

三、加強檢查監(jiān)督,強化規(guī)范管理基礎

加強檢查監(jiān)督作為落實各項規(guī)章制度,及時發(fā)現(xiàn)問題,堵塞漏洞,防范各類案件和事故發(fā)生

的最基本的手段。

1、支行堅持每月對所屬網(wǎng)點進行全面檢查,分五個層次落實檢查工作,即行長親自查;分

管行長定期杳;保衛(wèi)人員每周查,每周對所有網(wǎng)點進行安全制度和防范設施檢查;網(wǎng)點負責人和

安全員堅持做到每日營業(yè)前后檢查;行領導會同風險、業(yè)務等部門進行階段性綜合檢查。

2、支行建立了節(jié)假日、雙休日行領導值班崗,公布了值班電話。在平時工作中,突出抓好

了對"重點部位、重點人員、重點崗位"和"早、中、晚"三個時段的安全檢查,針對網(wǎng)點營業(yè)

期間員工安防制度是否落實、柜員是否堅守崗位柜員因故臨時離崗是否能做到"兩清一退"(即

印章、現(xiàn)金清理入柜上鎖、微機終端退出操作程序),中午和節(jié)假日是否確保一名網(wǎng)點負責人帶

班、兩人以上當班等容易出現(xiàn)的問題和隱患薄弱的環(huán)節(jié)進行突擊和回放錄像等方法進行檢查;對

在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,做到絕不放過、不遷就、重整改、嚴處罰。

3、加強了網(wǎng)點日常的自查工作。明確網(wǎng)點負責人是安全防范工作的第一責任人。在安全管

理方面推行"一把手"工程,實行一票否決。把"誰主管、誰負責"當作安全保衛(wèi)工作的最高責

任制。目前全行所有網(wǎng)點都設有安全員協(xié)助網(wǎng)點責任人進行安全檢查網(wǎng)點每日進行安全檢查,

并作詳細記錄。檢查內(nèi)容包括業(yè)務方面的章、證、押是否入箱上鎖,水、電、氣閥是否關閉;門、

窗是否上鎖;110報警設備是否就位等等。

4、建立健全規(guī)章制度以及開展不間斷的檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)了薄弱環(huán)節(jié),使一些潛在的事

故苗頭得到整改,消除了隱患,促進了員工防范意識的加強和各項規(guī)章制度的落實,有效地避免

了案件和事故發(fā)生。

第4篇:銀行安全保衛(wèi)工作總結

銀行安全保衛(wèi)工作總結

20xx年,我彳亍安全保衛(wèi)工作認真貫徹落實總行和區(qū)分行安全保衛(wèi)工作會議精神,在區(qū)分行安

全保衛(wèi)部的正確領導、關心、支持下,緊緊圍繞股份制改造的中心工作,遵循"預防為主,綜合

治理,誰主管,誰負責"的指導原則,堅持從人防、物防、技防、整章建制、加強隊伍建設等方

面入手筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎,通過制度約束和檢查督促,強化了員工的安全防范意識,使安

全管理落到了實處,保證了我行財產(chǎn)和員工、客戶的人身安全,為我行業(yè)務發(fā)展和各項改革措施

的順利推進營造了一個安全、穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。

一、加強全員安全防范意識教育和技能培訓,夯實人防基礎人是做好安全防范工作的第一

要素,今年以來,我行把重視和加強對員工的安全教育,全面提高防范意識,增強防范技能,作

為安全防范工作的基礎工作來抓。支行黨總支始終堅持“防范勝于治理"的法則,不管形勢如何

變化,始終繃緊教育這根弦/故到了警鐘長鳴。因為無論多么完善的制度、多么堅固的防護設施、

多么先進的技防設備,都是要靠人去遵守、去操作、去維護,只有把全行員工調(diào)動起來,夯實人

防基礎,制度、設施、設備才能發(fā)揮最大的效用。

今年以來,我們把增強員工的防范意識放在十分突出的地位,重點圍繞防搶、防盜、防詐騙

的應知應會等內(nèi)容對網(wǎng)點員工進行預案教育和防范技能教育,收到了較好的效果。預案教育,就

是對員工進行案例教育,組織員工熟悉"四防預案",增強防范意識,提高防范能力。針對近年

來銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面,我們及時收集整理轉(zhuǎn)發(fā)相關案例,認真組織員工學習上級行下

發(fā)的各種文件、通報、通知、案例剖析,組織員工進行分析,針對我行自身的防范工作查找隱患,

完善防范措施。

對前臺網(wǎng)點的防范技能教育,主要側重學習相關規(guī)章制度和基本防范技能,掌握正確的操作

規(guī)范和程序以及發(fā)生緊急情況的應急處置措施分工、動作要領,各種自衛(wèi)武器、報警監(jiān)控裝置的

操作使用等。使員工較熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應急方法,有效地提高了全員安全防范

的能力。

二、加強防護設施建設,夯實技防物防基礎

防護設施建設對抵御盜竊、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生起著無法替代的作用。因此,我行在

注重抓全員防范意識教育培訓的同時,十分注重抓好防護設施建設,保證所有營業(yè)場所有靈敏可

靠、嚴密完善的技防、物防設施。

近年來,我行對網(wǎng)點防護設施的建設,按照"未達標的網(wǎng)點限期整改,已達標的網(wǎng)點鞏固完

善”的要求,在區(qū)分行的大力支持下,克服費用緊張等多方面的困難,逐步對5個營業(yè)場所進

行了加固改造,全部安裝了防彈玻璃,配足配齊了防盜、防劫、防暴、防火等防衛(wèi)器械,對3

個網(wǎng)點的電視監(jiān)控設備進行了改造更新,更換為硬盤數(shù)字式監(jiān)控設備,保證了監(jiān)控錄像圖像的清

晰和正常運轉(zhuǎn),5個網(wǎng)點全部與公安部門110報警系統(tǒng)實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。目前,所有網(wǎng)點防護設施都

達到了規(guī)定的標準,基本形成了人防、物防、技防相結合的防護體系,為做好安全保衛(wèi)工作打下

了堅實基矗

在物防、技防設施的管理上,支行明確各網(wǎng)點主任對物防、技防設施的管理負總責,并建立

健全了110報警系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)的檢測校準臺帳,定期進行檢測、校準,確保了各種物防、

技防設施的正常運行。

三、加強規(guī)章制度建設,夯實規(guī)范管理基礎

加強規(guī)章制度建設,是一項保障安全防范工作步入規(guī)范和有序軌道的基礎性工作,其目的是

通過規(guī)范管理和操作程序來抵御犯罪行為。今年以來,我行根據(jù)總分行下發(fā)的《中國XXX銀行

安全保衛(wèi)工作暫行規(guī)定》、《中國XXX銀行安全保衛(wèi)崗位操作規(guī)程(試行)》、《中國XXX銀行

經(jīng)濟***管理暫行規(guī)定》、《中國XXX銀行守護押運槍支管理規(guī)定》、《關于印發(fā)守護押運人員

六條禁令的通知》、《中國XXX銀行金庫管理辦法》、《中國XXX銀行安全防護設施建設及使

用管理暫行規(guī)定》等規(guī)章制度的精神,本著在發(fā)展中完善,在需要中充實,在變化中調(diào)整,在實

踐中創(chuàng)新的原則,聯(lián)系我行實際,建立健全了安全防范工作規(guī)章制度。

一是建立了“安全保衛(wèi)崗位責任制",修訂和完善了各項管理制度和規(guī)定.針對營業(yè)網(wǎng)點、

金庫守護、運鈔車、辦公樓消防、特種設備(公用車輛、食堂煤氣罐)等五個環(huán)節(jié)制訂了5套防突

發(fā)事件處置預案和消防應急處置預案。支行在年初與各部門、營業(yè)網(wǎng)點簽訂了安全防范責任書。

二是注重內(nèi)部管理的規(guī)范化。建立了營業(yè)網(wǎng)點、運鈔車、***、電視監(jiān)控等安全防范設施檔

案資料逐步建立健全了各類臺帳。三是把加強檢杳監(jiān)督作為落實各項規(guī)章制度及時發(fā)現(xiàn)問題,

堵塞漏洞,防范各類案件和事故發(fā)生的最基本的手段。

支行堅持每月對所屬網(wǎng)點進行全面檢查,分五個層次落實檢查工作,即行長親自查;分管行

長定期查;保衛(wèi)人員每人承包一個網(wǎng)點,每周對所承包網(wǎng)點進行安全制度和防范設施檢查;網(wǎng)點負

責人和安全員堅持做到每日營業(yè)業(yè)終了檢查;行領導會同業(yè)務部門進行階段性綜合檢查。

支行還建立了節(jié)假日、雙休日彳亍領導值班崗,公布了值班電話,并實行值班彳亍領導跟車押運

制度,保證客戶投訴"有門",內(nèi)部上下聯(lián)動。在平時工作中,突出抓好了對"重點部位、重點

人員、重點崗位"和"早、中、晚"三個時段的安全檢查,針對網(wǎng)點營業(yè)期間員工安防制度是否

落實、柜員是否堅守崗位,柜員因故臨時離崗是否能做到"兩清一退"(即印章、現(xiàn)金清理入柜

上鎖、微機終端退出操作程序),中午和節(jié)假日是否確保1名網(wǎng)點負責人帶班、2人以上當班等

容易出現(xiàn)問題和隱患的薄弱環(huán)節(jié)進行突擊檢查;對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,做到不放過、不遷

就、重整改、嚴處罰。同時加強了網(wǎng)點日常的自查工作。B月確網(wǎng)點負責人是該網(wǎng)點安全防范工作

的第一責任人。在安全管理方面推行"一把手"工程,實行一票否決。把"誰主管、誰負責"當

作安全保衛(wèi)工作的最高責任制度。目前,全行所有網(wǎng)點都設有安全員協(xié)助網(wǎng)點責任人進

行安全檢查,網(wǎng)點每日進行例行安全檢查,并作詳細記錄。檢查內(nèi)

容包括業(yè)務方面的章、證、押是否入箱上鎖,水、電、氣閥是否關閉;門、窗是否閉鎖;110報警

設備是否就位等等。通過建立健全規(guī)章制度以及開展不間斷的檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)了薄弱環(huán)節(jié),

使一些潛在的事故苗頭得到整改,消除了隱患,促進了員工防范意識的加強和各項規(guī)章制度的落

實,有效地避免了案件和事故.

四、加強了安全生產(chǎn)管理

根據(jù)20xx年總行和區(qū)分行安全保衛(wèi)工作會議精神,我行提高了對安全保衛(wèi)工作職能和任務

的重新認識:明確了安全保衛(wèi)部門是全行治安保衛(wèi)和安全生產(chǎn)管理的職能部門。一年來,我們按

照總分行黨委的部署,在做好治安保衛(wèi)工作的前提下,認真履行安全生產(chǎn)管理職能部門的職責,

加強了安全生產(chǎn)、突發(fā)事件處置等方面的工作。圍繞防火災事故、防交通事故、防電氣事故、防

中毒事故、防墜落事故等方面的工作,做好了特種設備、危險物品、公用車輛、食品、飲用水等

的安全管理、指導和監(jiān)督?;旧献龅搅酥伟脖Pl(wèi)和安全生產(chǎn)一肩挑,沒有出現(xiàn)顧此失彼,偏廢

任何一方面工作的情況。

對安全生產(chǎn)管理,支行安全保衛(wèi)職能部門在進行指導、檢查和監(jiān)督的同時堅持了"誰主管,

誰負責"和"誰使用,誰管理,誰負責"的原則,建立、健全了安全生產(chǎn)管理責任制度,堅持了

安全第一、預防為主的方針,主要立足于日常管理和事故頸防,加強經(jīng)常性的教育、檢查、監(jiān)督

及隱患整改。

五、關心愛護保衛(wèi)人員,加強保衛(wèi)隊伍建設實踐證明,關心愛護保衛(wèi)人員首先應當體現(xiàn)在

對其人格的尊重和所從事工作的重視,也是培育以人為本、團隊精神和創(chuàng)新精神為核心內(nèi)容的

"家園文化”的重要內(nèi)容。近年來,支行在政治上關心保衛(wèi)人員的進步,引導他們樹立高尚的精

神追求,使他們的積極性和主動性在工作中得到充分發(fā)揮;在生活待遇上根據(jù)他們的工作特點和

勞動的付出給予合理的報酬,盡力為他們的工作提供必要的保障措施:一是為前臺員工和保衛(wèi)守

押人員購買人身意外傷害保險,使其在危急時刻無后顧之憂;二是承認他們所從事勞動的特殊性,

在今年8月份全員競聘專業(yè)技術崗位職務和經(jīng)辦崗位職務時,對保衛(wèi)守押人員區(qū)別對待,即不

限制他們的學歷、職稱、資歷,在名額非常有限、競爭十分激烈的情況下,保衛(wèi)守押人員全部被

聘為一級業(yè)務員以上的崗位職務;三是建立了雙休日、節(jié)假日行領導跟車押運制度,節(jié)假E頂替

守押人員值班.通過這些工作措施的實施,極大地激發(fā)了保衛(wèi)人員的工作熱情,全行保衛(wèi)人員在

人員少、任務重、風險大的情況下,忠于職守,遵章守紀,文明值勤,勤奮工作,圓滿完成了各

項工作任務。有的長年堅守崗位,很少休假;有的小孩生病住院都不肯清假。正是有了這樣一支

可靠的安全保衛(wèi)隊伍,我行的安全防范工作才有了堅強保證。

六、總結全年的安全保衛(wèi)工作,還存在以下問題:

(一)安全保衛(wèi)部門對履行治安保衛(wèi)和安全生產(chǎn)管理的雙重職能,因主觀或客觀的原因,認識

上還有差距,對安全生產(chǎn)重視不夠,需要在今后更加認真地把這項工作抓起來。

(二)安全保衛(wèi)部門工作人員,特別是部門負責人要搟棄怕得罪人的思想,各項檢查要認真負

責,敢于"挑毛脖;對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要敢于處罰,不能心慈手軟,搞"下不為例"。

(三)在安全檢查時要注意采取更加有效的方式,將常規(guī)檢查、突擊檢查、抽查錄像等多種形

式結合起來。

七、20xx年安全保衛(wèi)工作初步設想

20xx年我行安全保衛(wèi)工作,將按照總行和區(qū)分行工作會議和安全保衛(wèi)工作會議的部署,圍

繞全行中心工作,以確保全行無重大案件和事故為目標,以維護支行網(wǎng)點和辦公大樓營業(yè)(辦公)

秩序、保障我行資金和員工生命安全、防范和減少內(nèi)部操作及外部事件風險給我行造成的損失為

主要任務,認真貫徹執(zhí)行"預防為主、綜合治理”方針,進一步完善落實安全責任制,不斷增強

全行員工的安全保衛(wèi)意識,提高全行治安防范能力,為我行的改革和各項業(yè)務健康發(fā)展提供強有

力的安全保障。初步工作設想是:

(一)加強治安防范機制建設,進一步增強我行應對和處置外部侵害突發(fā)事件能力。

要結合今年機構人員變化情況,調(diào)整充實我行社會治安綜合治理領導小組;調(diào)整落實各網(wǎng)點、

部室安全責任人和安全員;按照“誰主管,誰負責”的原則,完善和落實網(wǎng)點、部室安全保衛(wèi)工

作責任制;充分利用支行網(wǎng)站加強員工安全防范意識教育,認真抓好《中華人民共和國安全生產(chǎn)

法》的學習貫徹;繼續(xù)抓好支行網(wǎng)點應急預案演練,幫助員工掌握和提高處置突發(fā)事件的技能;力口

強四大節(jié)日安全大檢查和專項檢查以及對支行網(wǎng)點營業(yè)終了安全檢查等制度的落實。

(二)加大打擊利用銀行卡和自動柜員機詐騙資金犯罪活動的力度,確保銀行和客戶資金安全。

要聯(lián)系分析當前不法分子利用ATM機和自動存款機作案的新情況,加大防范和打擊詐騙活

動的力度,加強日常值班巡直和夜間應急處警等工作,為營造安全優(yōu)良的營業(yè)環(huán)境作出努力。

(三)加強支行網(wǎng)點和辦公大樓技防、消防、物防建設和管理,構筑防御外部侵害的牢固陣地。

要進一步嚴格執(zhí)行我行辦公大樓安全管理辦法,嚴格進出大樓人員驗證登記制度;要適應高新技

術發(fā)展需要,逐步在所有網(wǎng)點柜臺采用數(shù)字監(jiān)控產(chǎn)品;要加強網(wǎng)點報警設施的管理,減少和杜絕

人為誤報現(xiàn)象發(fā)生;要規(guī)范網(wǎng)點消防物防設施管理,加強監(jiān)控、報警、消防和物防設施建設和管

理的安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,消除隱患。(四)加強隊伍建設和管理,提高保衛(wèi)人員綜合素質(zhì)。

堅持嚴格訓練、嚴格要求,加強對全行經(jīng)濟***的教育、訓練,執(zhí)勤和日常生活管理;嚴格執(zhí)

行總行制定的守護押運人員六

條禁令,切實加強保衛(wèi)隊伍作風紀律建設;認真細致做好思想行為排

查工作,防止個別員工違法違紀事件發(fā)生。認真履行安全生產(chǎn)管理職能部門的職責,加強了安全

生產(chǎn)、突發(fā)事件處置等方面的工作。圍繞防火災事故、防交通事故、防電氣事故、防中毒事故、

防墜落事故等方面的工作,做好了特種設備、危險物品、公用車輛、食品、飲用水等的安全管理、

指導和監(jiān)督。基本上做到了治安保衛(wèi)和安全生產(chǎn)一肩挑,沒有出現(xiàn)顧此失彼,偏廢任何一方面工

作的情況。

對安全生產(chǎn)管理,支行安全保衛(wèi)職能部門在進行指導、檢查和監(jiān)督的同時堅持了“誰主管,

誰負責"和"誰使用,誰管理,誰負責”的原則,建立、健全了安全生產(chǎn)管理責任制度,堅持了

安全第一、預防為主的方針,主要立足于日常管理和事故頸防,加強經(jīng)常性的教育、檢查、監(jiān)督

及隱患整改。

五、關心愛護保衛(wèi)人員,加強保衛(wèi)隊伍建設實踐證明,關心愛護保衛(wèi)人員首先應當體現(xiàn)在

對其人格的尊重和所從事工作的重視,也是培育以人為本、團隊精神和創(chuàng)新精神為核心內(nèi)容的

"家園文化”的重要內(nèi)容。近年來,支行在政治上關心保衛(wèi)人員的進步,引導他們樹立高尚的精

神追求,使他們的積極性和主動性在工作中得到充分發(fā)揮;在生活待遇上根據(jù)他們的工作特點和

勞動的付出給予合理的報酬,盡力為他們的工作提供必要的保障措施:一是為前臺員工和保衛(wèi)守

押人員購買人身意外傷害保險,使其在危急時刻無后顧之憂;二是承認他們所從事勞動的特殊性,

在今年8月份全員競聘專業(yè)技術崗位職務和經(jīng)辦崗位職務時,對保衛(wèi)守押人員區(qū)別對待,即不

限制他們的學歷、職稱、資歷,在名額非常有限、競爭十分激烈的情況下,保衛(wèi)守押人員全部被

聘為一級業(yè)務員以上的崗位職務;三是建立了雙休日、節(jié)假日行領導跟車押運制度,節(jié)假E頂替

守押人員值班

第5篇:銀行安全保衛(wèi)工作總結

安全保衛(wèi)工作總結

各位領導:

二。。七年我行安全保衛(wèi)工作在上級行和支行黨支部的正確領導下,認真貫徹年初全省分支

行長會議關于安全保衛(wèi)工作的意見,緊緊圍繞支行中心工作,遵循"預防為主、綜合治理,誰主

管,誰負責"的指導原則,堅持從人防、物防、技防、整章建制、加強隊伍建設等方面入手筑牢

安全保衛(wèi)工作的基礎,通過制度約束和檢查督促,強化了職工的安全防范意識,使安全管理落到

了實處,保證了我行財產(chǎn)和職工、客戶的安全,為我行各項工作的順利開展營造了一個安全、穩(wěn)

定得經(jīng)營環(huán)境。

一、組織機構和制度建設情況

一是建立健全組織機構。按照規(guī)定要求我行相繼成立了支行安全保衛(wèi)工作領導小組、社會治

安綜合治理工作領導小組、消防工作領導小組,并組建了應急小分隊和義務消防隊,指定了兼職

防火管理員5人,并明確各部門的消防安全責任;二是建立健全安全保衛(wèi)規(guī)章制度.制定了《支

行消防安全管理制度》、《滅火作戰(zhàn)計劃及安全疏散方案》、《支行處置突發(fā)事件演練方案》、

《機關門衛(wèi)管理制度》等制度規(guī)定,進一步明確了各部門的安全管理職責。

二、規(guī)章制度的落實情況

〈一〉加強全員安全腕意識教育和技能培訓,夯實人防基礎。人是做好安全防范工作的第

一要素,我行把重視和加強對員工的安全教育,全面提高防范意識,增強防范技能,作為安全防

范工作的基礎工作來抓。始終堅持"防范勝于治理”的原則,做到警鐘長鳴。因為無論多么完善

的制度、多么堅固的防護設施、多么先進的技防設備,都要靠人去遵守、去操作、去維護,只有

把全員調(diào)動起來,夯實人防基礎,制度、設施、設備才能發(fā)揮最大的效用。一直以來,我行經(jīng)常

組織全體職工學習"四方予頁案",增強防范意識,提高防范能力,針對近年來銀行案件日趨頻繁

的嚴峻局面,我行及時收集整理相關案例,認真組織學習上級行下發(fā)的各類文件、通報、通知、

案例分析,并針對我行自身的防范工作查找隱患,完善防范措施,重點圍繞防搶、防盜、防詐騙

等內(nèi)容,對全體職工進行予更案教育和防范技能教育。

〈二〉、內(nèi)部管理和操作規(guī)程執(zhí)行情況

我們認真按照省分行?縣級支行安全保衛(wèi)工作考核標準》要求對照各項安全保衛(wèi)工作制度,

加強日常性安全措施落實情況檢查。一是加強安防器械的管理。對支行所有安全防衛(wèi)器械進行清

理檢查,造冊登記,對因時間過長而損壞的電警棒和滅火器進行更換,確保防盜、防劫、防火等

防衛(wèi)器戒齊全到位;二是落實支行機關安全值班制度。對門衛(wèi)和帶班、值班人員的工作職責進行

了細化、量化規(guī)定,實行行領導帶班制度,針對我行周邊環(huán)境和社會治安形勢,重點加強雙休日

和晚間值班制度,并公布值班電話,安排專職保衛(wèi)人員實行二十四小時不間斷值班制度。三是加

強電視監(jiān)控系統(tǒng)管理。對電視監(jiān)控系統(tǒng)操作,實行專人管理,明確職責,對營業(yè)期間情況進行不

間斷錄相,對重要部位進行二十四小時監(jiān)控錄相,非營業(yè)期間電視監(jiān)控報警系統(tǒng)處于布防狀態(tài),

對全行重點部位24小時監(jiān)控,并保證監(jiān)控錄像圖像清晰和正常運轉(zhuǎn);四是加強營業(yè)期間安全檢

查。對營業(yè)期間安全管理進行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查,按照會計出納制度的規(guī)定,對大額現(xiàn)金及時入

庫,非工作人員嚴禁進入營業(yè)室,在平時工作中,突出抓好"重點部位、重點崗位"和"早、中、

晚”三個時段的安全檢查;五是加強運鈔過程中的安全防范,嚴格實行雙人武裝押運,押運人員

必'須穿戴防彈衣和頭盔,并要求適時變更運鈔路線,嚴禁辦理與押運任務無關的事宜,同時加強

槍支彈藥的管理,對持槍押運人員經(jīng)常性地開展思想政治教育工作,對槍支彈藥經(jīng)常擦拭保養(yǎng),

防止損壞和銹蝕;六是建立健全計算機安全管理規(guī)程,制定了《計算機安全管理制度》,對計算

機安全運行工作進行監(jiān)督、檢查。七是加強保衛(wèi)隊伍建設,把政治素質(zhì)高、責任心強、有一定業(yè)

務組織能力的同志選配到保衛(wèi)隊伍中來,對保衛(wèi)、押運人員進行定期考核和思想動態(tài)分析,并及

時了解和解決隊伍建設中存在的問題;九是積極和縣公安局聯(lián)系協(xié)調(diào),使夜間巡邏路線延長至我

行周邊,有效防止了我行的安全隱患。

三、存在的主要問題及今后改進措施

雖然我行安全保衛(wèi)工作在上級行的正確領導和支行領導的高度重視下通過全行干部職工的

共同努力,取得了一定的成績,但也存在一些不容忽視的問題,主要表現(xiàn)在:一是內(nèi)部管理方面

還存在薄弱環(huán)節(jié);二是安全保衛(wèi)硬件設施還需要進一步完善。針對以上問題我行將在今后的工作

中加大對職工的安全防范意識教育力度,同時更換安裝監(jiān)控錄像硬盤,結合本單位實際,確定工

作重點,研究解決安全保衛(wèi)工作存在的問題。

第6篇:銀行安全保衛(wèi)工作總結

今年,我X農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作在上級行辦和X公安局局的正確領導下,認真貫徹落

實全X農(nóng)村信用社案防工作會議精神,緊緊圍繞控案防險工作目標,堅持以防為主,以查促防

的指導思想,加強隊伍建設,強化經(jīng)警隊伍管理,營造了‘安全為集體,人人保安全”的良好氛

圍,在保衛(wèi)工作中取得了一定成效,實現(xiàn)了年內(nèi)無安全保衛(wèi)責任事故的目標。

一、抓思想教育,增強安全防范意識

(一)強化安全責任機制。抓好防范保安全,強化責任是關鍵。我區(qū)農(nóng)村信用社從健全組織領

導機構入手,嚴格落實"一把手”負責制,把目標管理擺在重要位置,橫到邊,豎到底,不留死

角,層層簽訂目標責任狀,并實行風險責任金專項考核的責任制約機制,強化領導責任和全員參

與意識,一級向一級負責。各分社領導帶頭認真學習貫徹上級文件精神定期研究部署保衛(wèi)工作,

經(jīng)常深入基層開展安全檢查,時刻注意掌握轄內(nèi)安全動態(tài),及時解決保衛(wèi)工作中存在的問題。(二)

強化案防常識學習。我聯(lián)社嚴格落實案防知識學習和教育制度,在每月一次的分社主任例會和會

計集中時,堅持安全常識學習和教育,做到了上級文件必學,基礎知識常溫基本操作熟知「四防

預案”銘心。經(jīng)警隊員還要單獨進行安全保衛(wèi)方面的技能訓練和安全知識的學習,對上級行辦通

報的案例我們還進行了專項學習。

(三)強化思想警示教育。今年來,我聯(lián)社先后開展湖北XX持槍搶劫案、湖南XX持槍搶劫案

件通報等專項警示教育6次,并舉一反三,結合轄內(nèi)社會治安形勢,整頓思想,抓自查促整改,使廣大

員工對安全防范的嚴竣性、必要性有一個清醒的認識,增強憂患意識和緊迫感,克月艮麻痹和僥幸心

理,警鐘長鳴。

(四)強化案防意識教育。面對日趨嚴峻的治安形勢,繼8月份全X農(nóng)村信用社案防工作會議

以后,聯(lián)社領導審時度勢,以宣傳貫徹落實農(nóng)村信用社案防制度為主線,以“強化安全防范措施,增

強安全防范意識,著力整改安全隱患,提高安全防范能力”為內(nèi)容,以"學、練、改”為措施,在全轄

農(nóng)村信用社掀起了強化安全防范意識教育主題活動,分學習制度文件、開展預案演練和排查整改

隱患三個階段,聯(lián)社先后召開主任辦公會和分社主任會專題研究部署全X農(nóng)村信用社案防工作,各

分社層層動員,結合全X農(nóng)村信用社職業(yè)道德教育內(nèi)容,進行形式多樣的案防教育,取得較好的

效果。據(jù)統(tǒng)計,活動期間全區(qū)以分社(部)為單位共組織學習24次,人均學習時間達10個小時,

組織測試1次,同時還針對營業(yè)、守庫、押送、槍彈、計算機操作及設備安全等方面的安全保衛(wèi)

制度落實情況進行了一次排查整改,整改安全隱患15處,堅持"三不放過”原則”通過活動的開

展,有力地促進了全員按制度辦事、依規(guī)程操作的自覺性,增強了全員居安思危的安全防范責任

意識,提高了“四防"應急處置能力,為保障農(nóng)村信用社安全營運夯實了思想"防護堤"??朔?/p>

了過去"重業(yè)務輕保衛(wèi),重檢查形式輕整改落實,重建制輕投入"的思想認識誤區(qū),形成了"花錢

買平安,不惜投入保平安"的共識,有效促進安全保衛(wèi)工作走向業(yè)務經(jīng)營、安全運行并重的良性

發(fā)展軌道。

二、抓隊伍建設,提高安全防范技能

(一)加強經(jīng)警隊伍建設。按照X、X公安局和上級行辦的要求,我聯(lián)社今年對經(jīng)警隊伍調(diào)整充

實,實行建檔建冊,統(tǒng)一管理。調(diào)整保衛(wèi)人員X人,新增編經(jīng)濟民警X人,經(jīng)警隊員都經(jīng)過人事和保

衛(wèi)部門的嚴格審核把關,具備身體健康,政治思想好,文化水平高,工作認真負責,年紀較輕的特點,

保證了隊伍的青春和活力,隊伍素質(zhì)和戰(zhàn)斗力均大有提高。全年完成押運頭寸任務X00次,均做到

了安全、及時、無誤。

(二)加強技能培訓。今年組織X名新入隊經(jīng)警參加X公安局的專業(yè)培訓,進行隊列、警容風

紀、實彈射擊等訓練,全部合格上崗。同時,聯(lián)社X名經(jīng)警還參加了市公安局組織的"槍支法知

識"考試。

(三)努力提高生活和工作保障。經(jīng)警擔負著主要目標守衛(wèi)和鈔幣押運的任務,工作突擊性強,

危險性高,勤務活動要求早出晚歸,風雨無阻。為調(diào)動警隊積極性和創(chuàng)造性保持隊伍良性發(fā)展我們

切實改善和落實保衛(wèi)人員的勞保待遇,今年全轄不惜投入經(jīng)費添置經(jīng)警服裝,并對經(jīng)警隊員運送頭

寸進行津貼補助制度,解決了隊員后顧之憂,使隊員從思想上減壓卸負,安心工作。聯(lián)社領導采取個

別訪談、民主生活會形式,多次了解經(jīng)警隊員意見、建議,對有關保衛(wèi)人員津貼補助、值班生活設

施、休假等方面的問題予以妥善解決,充分調(diào)動了保衛(wèi)人員的工作積極性。

三、抓檢查整改,加大安全管理力度

(一)強化了檢查整改.為促進安全保衛(wèi)工作制度化、規(guī)范化,落實檢查效果.年初,我們根據(jù)X

辦指示制定了安全保衛(wèi)檢置實施辦法和違規(guī)違紀處罰實施細則,采取常規(guī)性檢查與突擊性抽查、

白天查與晚上查、下鄉(xiāng)隨時查與重大節(jié)日專題查相結合的辦法,時刻注意掌握轄內(nèi)安全保衛(wèi)工作

動態(tài),整改隱患,堵塞漏洞,防患于未然。今年來,我們采取聽、查、問、試等方法,采取百分制形式,

查制度看落實、杳管理看漏洞、查設施看隱患、查思想看認識等方式將安全保衛(wèi)工作納入到每季

綜合考核工作目標,實行按季考核、按年兌現(xiàn)的工作新舉措,

(二)嚴格五項管理。一是嚴格了押運安全管理。嚴格落實守、押安全制度,嚴格押運操作

規(guī)程,確保了營業(yè)網(wǎng)點封包安全準時接送無差錯,實現(xiàn)了押運無事故。二是嚴格了營業(yè)、守庫、

值班安全管理。各分社普遍建立了11項安全工作基本制度制定了“四防"應急處置預案并能

做到制度上墻,內(nèi)容入心,操作熟練。三是嚴格了槍彈管理。普遍落實了槍彈管理安全責任制,嚴格

實行槍彈分管等“十嚴"規(guī)范化管理制度,領用、交接手續(xù)嚴密,登記齊全,責任明確,并做到部門每

周檢查和領導按月檢查監(jiān)督,槍支保管實行定人定責擦洗保養(yǎng)制度,保持槍支性能良好,全年未出

現(xiàn)任何違規(guī)持槍或濫用槍支現(xiàn)象,確保了槍彈管理安全。四是嚴格了聯(lián)防管理。各網(wǎng)點與四鄰的

機關單位或居民戶、地方政府及公安派出所都建立了聯(lián)防關系,簽訂聯(lián)防協(xié)議,并加強了與聯(lián)防

戶的聯(lián)誼,使之能招之即來。五是嚴格了信息檔案管理。

(三)加強物防建設。我們牢固樹立"花錢保平安”的思想,貫徹從安全出發(fā)、從實際出發(fā)

的原則,制定科學合理的安全設施建設計劃,區(qū)別輕重緩急,分步實施,加大資金投入力度。今年來,

在經(jīng)費緊張的情況下,先后投入資金1.3萬元,不斷改進和加強安全設施建設,提高物防和技防

水平,提高了安全系數(shù)。一是加強了金庫房安全設施建設。新置聯(lián)社中心庫房大保險柜X臺,

完善聯(lián)社營業(yè)部守庫房設備。新置排氣扇一臺、雙層鐵床X架,加固庫房門X只。二是加強了

押運安全設施建設。

(四)突出了計算機安全管理。計算機的應用提高了工作效率,同時也給安全保衛(wèi)工作帶來

新的課題.為強化計算機安全管理,我聯(lián)社根據(jù)市辦要求切實制定了計算機安全管理辦法和計算

機集中購置管理辦法等,落實了管理責任,使計算機購置、安裝、操作、使用、保養(yǎng)、業(yè)務備份

管理等逐步走向規(guī)范化。同時,加大檢查落實力度,對全轄計算機安全管理組織檢查活動X次,

對計算機系統(tǒng)用戶和口令保護、數(shù)據(jù)安全、網(wǎng)絡安全、硬件安裝、病毒防范等方面進行了地毯式

排查整改,確保了全轄計算機管理安全無事故。

一年來,我聯(lián)社的案防工作不斷得到加強,取得了一定的成績。但是,案防工作是一項復雜而又

艱巨的系統(tǒng)工程,社會治安形勢的嚴峻和大量安全設施設備的陳舊老化,使安全保衛(wèi)工作也遇到了

前所未有的挑戰(zhàn),存在的問題也逐步暴露出來。

一是安全防范意識有存進一步增強。少許職工和領導對安全保衛(wèi)工作仍然存在麻痹思想,僥

幸心理主要表現(xiàn)在對一些陳舊老化設施設備整改不力。如XX分社、XXXX分社、XXX、XXX

分社的電源線路老化隱患等問題。

二是安全防范設施有行進一步改善。受歷史條件及現(xiàn)有經(jīng)費限制,我聯(lián)社的幾個分社設施簡

陋,XX、XXX兩分社營業(yè)柜臺未裝防彈玻璃,守庫房、營業(yè)室未設衛(wèi)生間,專用防彈運鈔車也僅1

輛,同時還要承擔日常的行政用車,聯(lián)社中心金庫尚未進行電視監(jiān)控改造,運鈔車的GpS衛(wèi)星定

位系統(tǒng)也待安裝。

三是安全防范管理有待進一步改進。人員素質(zhì)低、防衛(wèi)設施差,一直是我們的薄弱環(huán)節(jié)以及

走村串戶式的經(jīng)營模式都是安全保衛(wèi)的重要隱患。此外,隨電子化建設的飛速發(fā)展,計算機安全管

理也有待進

第7篇:銀行安全保衛(wèi)工作總結

2014年,在抓好業(yè)務經(jīng)營的同時,我們圍繞上級行安全保衛(wèi)工作年度工作意見,針對上年

存在的問題和不足,立足于"預防為主”的工作方針,通過對全支行職工的安全意識教育和安全

技能教育,提高了全支行員工的安全防范意識和防范能力。全年轄內(nèi)各網(wǎng)點實現(xiàn)了無盜竊案件,

無搶劫案件,無詐騙案件,無火災事故,無財產(chǎn)損失等,確保了支行資金、財產(chǎn)和職工人身安全,

為支行持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展提供了有力的保障。

一、基本情況:

我支行現(xiàn)有職工20人,配有兼職保衛(wèi)人員、消防員1人,營業(yè)網(wǎng)點2個,其中:地處城區(qū)

的營業(yè)網(wǎng)點2個。

二、工作開展情況:

(一)完善組織領導,落實安全責任。根據(jù)"誰主管,誰負責"的安全工作原則,我支行成立

了以文琦為組長和主辦信貸、主辦會計、二級支行負責人為成員的"XXX安全保衛(wèi)工作領導小

組”負責對我支行安全保衛(wèi)工作的部署、安間的預案各環(huán)〒進行了分工,明確了處置措施。制訂

了各種案件防范預案,對義務消防員進行了消防知識教育,定期組織操作技能訓練。向每位職工

詳細講解了各種安全器具和設施的保養(yǎng)及使用,進一步提高了全支行員工防止經(jīng)濟案件和災害事

故的能力。

(四)加大設施投入,提高物防能力。我支行長期把落實安全防范經(jīng)費,按安全設施達標要求

配齊安全設施、滅火器具作為確保安全的重要手段。遵循安全牢固,經(jīng)濟美觀和超前防范相互兼

顧的原則。

(五)完善安全制度,規(guī)范操作程序。我支行認識到完善內(nèi)控機制是衡量企業(yè)經(jīng)營水平的重要

指標,支行內(nèi)控機制貫穿于業(yè)務經(jīng)營和管理的全過程,任何一個環(huán)節(jié)的疏漏都有可能給支行的經(jīng)

營帶來隱患或損失。因此,我支行根據(jù)上級行的有關規(guī)章制度制訂了切合我支行實際的部分安全

管理辦法,通過制訂和修改內(nèi)部管理辦法,明確了崗位職責,嚴格了操作規(guī)程,強化了崗位制約

機制,使我

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