服裝廠規(guī)章制度1

服裝廠規(guī)章制度

服裝廠規(guī)章制度集錦第1篇

服裝廠規(guī)章制度

為規(guī)范本廠的正常生產(chǎn)程序，確保所有產(chǎn)品及時(shí)按期完成交貨，現(xiàn)制定規(guī)章

制度如下：

（一）所有員工必須按時(shí)上班，不遲到、不早殂，不得無故曠工，有事要請(qǐng)假,

必須經(jīng)主管批準(zhǔn)同意后，方可離崗。

（二）全體員工進(jìn)入車間后，要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位，不得隨意在車間內(nèi)外逗留、

聊天、大聲喧嘩和吵鬧。

（三）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要講究文明生產(chǎn)行為，不準(zhǔn)竄崗、竄位，嬉笑打鬧，玩手機(jī)等

一切與工作無關(guān)的事。

（四）全體員工要按工藝要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，如遇工藝不懂或有疑

問，必須向現(xiàn)場(chǎng)主管反映問題，弄清楚后方可繼續(xù)生產(chǎn)，否則造成返工等一切損

失后果自負(fù)。

（五）如有辭職，要提前一個(gè)月以上寫書面辭聯(lián)報(bào)告給組長(zhǎng)，批準(zhǔn)后方可離職。

（六）本服裝廠規(guī)章制度即日起開始執(zhí)行，實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶，望全體員工自覺遵

守，相互監(jiān)督和檢查！

獎(jiǎng)罰制度

（一）職工按時(shí)上班不遲到、早退、請(qǐng)假者，月滿勤獎(jiǎng)100元。

（二）每月在本廠選出1-2名優(yōu)秀員工，獎(jiǎng)金300元（在滿勤人員內(nèi)選）。

（三）工作時(shí)間遲到、早退，違者每次罰款5元，無特殊原因曠工者，每次同

款50元（每天）。

（四）每月請(qǐng)假超過三天者，工資退后至下月。（特殊情況除外）曠工10天

以上者無須通知自動(dòng)離職。

（五）在車間不服從主管安排和主管爭(zhēng)吵、打罵者罰款50元，并作檢查，態(tài)

度不好或月累計(jì)兩次考予以解雇。

鴻升服裝廠規(guī)章制度

為了規(guī)范本服裝廠的正常生產(chǎn)程序，確保所有產(chǎn)品及時(shí)按期完成交貨，現(xiàn)制

定如下制度：

1、全體員工必須按時(shí)上1、班，做到不遲到，不早退，不得尢故曠工，有事要

請(qǐng)假，必須經(jīng)組長(zhǎng)同意才可以請(qǐng)假，組長(zhǎng)一個(gè)月只能做到放一個(gè)人清靜不能超過

兩天，或有特殊情況的要和廠長(zhǎng)請(qǐng)假，不請(qǐng)假的就按曠工處理。

2、全體員工進(jìn)入車間后，要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位，不得隨意在車間內(nèi)逗留，聊

天，大聲喧嘩吵鬧。

3、任何日不得攜帶易爆腐爛毒品，或與生產(chǎn)無關(guān)之物進(jìn)入車間，不得將私人

物品放在操作臺(tái)上。

4、生產(chǎn)車間要講究生產(chǎn)文明行為，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的過道要保持暢通，在向下一道

工序傳遞流程中，裁片或半成品上必須有標(biāo)號(hào)布，按順序擺放整齊，不得隨意挪

動(dòng)，不亂放，不錯(cuò)號(hào)，不允許在裁片、半成品上坐、臣卜、踩。

5、組長(zhǎng)和質(zhì)檢員要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安排生產(chǎn)，組長(zhǎng)在生產(chǎn)一批貨

之前，要做一件首件，來確保生產(chǎn)大貨，組長(zhǎng)一定要保證交貨期，如果有特殊情

況，如有做不出來，必須提前和廠長(zhǎng)說明原因，廠長(zhǎng)再做安排。質(zhì)檢要注意每個(gè)

人做的合格不合格，廠里一般做的是全檢為多，一定要把質(zhì)量抓好。

6、全體員工必須服從管理人員的安排，每件產(chǎn)品投產(chǎn)前，組長(zhǎng)和技術(shù)人員要

召開一次技術(shù)工藝統(tǒng)一會(huì)議。技術(shù)人員與人員講解重點(diǎn)工藝要求、注意事項(xiàng)及操

作要領(lǐng)，講解工藝要求，并解答會(huì)員提出的各種技術(shù)問題，進(jìn)行技術(shù)統(tǒng)一。

7、完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班，直到完成。晚上加班者不記

夜班費(fèi)，完不成任務(wù)強(qiáng)走者每次罰款20元。

8、員工在操作過程中發(fā)生異常現(xiàn)象時(shí)，要及時(shí)向車間主任報(bào)告，經(jīng)車間主任

確認(rèn)后再進(jìn)行工作。

9、下班前必須整理好自己的崗位的生產(chǎn)物品和工作臺(tái)面，機(jī)車，如果有人下

班不關(guān)機(jī)器，一次罰10元，各組里燈和空調(diào)由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，一次不關(guān)的罰50元。

10、本「滿勤獎(jiǎng)100元，每月遲到早退10分鐘之內(nèi)三次扣半勤，若每月遲到

早退五次扣全勤，工資每月發(fā)放是廣3號(hào)。

11、本服裝廠規(guī)定制度即日起執(zhí)行獎(jiǎng)勤罰，如能遵守本廠規(guī)章制度的員工年

終有6001200元不等。違規(guī)章者將予以嚴(yán)厲批評(píng)，或扣除個(gè)人所得工資的2喧2巡,

情節(jié)嚴(yán)重者開除出廠扣除個(gè)人所得工資，望全體員工自覺遵守，本廠員工即日起

將實(shí)行監(jiān)督檢查。

服裝廠規(guī)章制度集錦第2篇

服裝廠規(guī)章制度

為規(guī)范本廠的正常生產(chǎn)程序，確保所有產(chǎn)品及時(shí)按期完成交貨，現(xiàn)制定規(guī)章

制度如下：

（一）所有員工務(wù)必按時(shí)上班，不遲到、不早退，不得無故曠工，有事要請(qǐng)假,

務(wù)必經(jīng)主管批準(zhǔn)同意后，方可離崗。

（二）全體員工進(jìn)入車間后，要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位，不得隨意在車間內(nèi)外逗留、

聊天、大聲喧嘩和吵鬧。

（三）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要講究禮貌生產(chǎn)行為，不準(zhǔn)竄崗、竄位，嬉笑打鬧，玩手機(jī)等

一切與工作無關(guān)的事c

（四）全體員工要按工藝要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，如遇工藝不懂或有疑

問，務(wù)必向現(xiàn)場(chǎng)主管反映問題，弄清楚后方可繼續(xù)生產(chǎn)，否則造成返工等一切損

失后果自負(fù)。

（五）如有辭職，要提前一個(gè)月以上寫書面辭職報(bào)告給組長(zhǎng)，批準(zhǔn)后方可離職。

（六）本服裝廠規(guī)章制度即日起開始執(zhí)行，實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶，望全體員工自覺遵

守，相互監(jiān)督和檢查！

獎(jiǎng)罰制度

（一）職工按時(shí)上班不退到、早退、請(qǐng)假者，月滿勤獎(jiǎng)100元。

（二）每月在本廠選出1-2名優(yōu)秀員工，獎(jiǎng)金300元（在滿勤人員內(nèi)選）。

（三）工作時(shí)間遲到、早退，違者每次罰款5元，無特殊原因曠工者，每次罰

款50元（每一天）。

（四）每月請(qǐng)假超過三天者，工資退后至下月。（特殊狀況除外）曠工10天以上

者無須通知自動(dòng)離職。

（五）在車間不服從主管安排和主管爭(zhēng)吵、打罵者罰款50元，并作檢查，態(tài)度

不好或月累計(jì)兩次者予以解雇。

服裝廠規(guī)章制度集錦第3篇

車間管理制度為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，確保產(chǎn)

品車間正常運(yùn)作，特制定本管理制度：

1、職工應(yīng)按時(shí)上班，遲到或早退一次罰款10元。曠工一次罰款50元。

2、工作時(shí)間不允許串崗，違者每次罰款5元。

3、上班時(shí)間應(yīng)該穿工作服，帶安全帽，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣

帽不整，違者每次罰款10元。

4、不得在車間工作時(shí)與班長(zhǎng)、車間主任爭(zhēng)吵，或與其它職工相互打罵、吵鬧,

違者一次罰款50元，并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇。

5、酒后上班鬧事和影響工作者，罰款50元，寫檢查。態(tài)度不好或一個(gè)月累

計(jì)兩次予以解雇。

6、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者每次罰款10元。迨成危害者，追究其經(jīng)濟(jì)、行政

及刑事責(zé)任。

7、班中禁止做私活，違者每次罰款10元。

8、偷盜公物或他人財(cái)物者，按實(shí)物價(jià)值10倍罰款，扣發(fā)工資，予以解雇。

9、完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能1、班，直到完成。睨上加班者不記

夜班費(fèi)，完不成任務(wù)強(qiáng)走者每次罰款5元。

10、嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間，違者對(duì)當(dāng)事人罰款5元。

11、生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報(bào)，不準(zhǔn)會(huì)客、打電話、吃零食、睡覺，

不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏，違者每次罰款5元。12、

上班必須佩帶工號(hào)牌，違法亂紀(jì)者每次罰款5元，涂改、遺失工號(hào)牌罰款20元。

13、嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備，嚴(yán)禁擅自拆

裝一切電器設(shè)施和變玉器、控制柜、開關(guān)箱，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn),

不得擅自開動(dòng)。違者，每次罰款10元。

14、嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類消防器材，或在消防設(shè)施附近堆放其它物品，違者每

次罰款10元。

15、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準(zhǔn),

并由電工接電，用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。違者每次罰款10元。

16、各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃

不干凈，每次對(duì)車間主任罰款20元，對(duì)清潔工罰款5元。

17、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源，違者每次罰

款5兀°

18、中午、下午和夜班下班各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗，鎖信車間大門，關(guān)

閉總電源。違者每次對(duì)車間主任罰款50元

服裝廠規(guī)章制度集錦第4篇

1、公司新進(jìn)員工須經(jīng)篩選或考試，并經(jīng)審查核定才得雇用，應(yīng)一律先經(jīng)試用

（一個(gè)月），試用期間，經(jīng)考核，不合格者不予雇用，試用人員在試用期間，如因

志趣不合或無法勝任工作者可按工廠規(guī)定辦理辭職。

2、訂立勞動(dòng)契約時(shí)P急瞞身體健康情況、工作經(jīng)歷、學(xué)歷、身份等事實(shí)者，「

方將按其情節(jié)經(jīng)重做出處理。

3、未滿十六歲者不符合政府用工標(biāo)準(zhǔn)。

4、新進(jìn)員工經(jīng)核準(zhǔn)雇用后，應(yīng)于接到通知后，按指定日期及地點(diǎn)親自處理報(bào)

到手續(xù)，并繳驗(yàn)下列資料：

4.1人事資料卡。

4.2學(xué)習(xí)經(jīng)歷證件、居民身份證的復(fù)印件。

5、員工有下列情形之一者，本公司得以民法有關(guān)規(guī)定訴訟賠償：

5.1侵占或虧欠款（物）者。

5.2不法毀損公物者。

5.3擅自越權(quán)處理事務(wù)，致工廠發(fā)生損害者。

5.4對(duì)本工廠負(fù)責(zé)人、代理人及共同工作員工（含家屬）有不法行為發(fā)生損害

者。

6、因營(yíng)運(yùn)需要及符合原則下，調(diào)動(dòng)員工工作時(shí)不得拒絕。

7、本公司有下列事情之一者得經(jīng)預(yù)告，終止勞動(dòng)契約。

7.1歇業(yè)或轉(zhuǎn)讓時(shí)。

7.2虧損或業(yè)務(wù)緊縮時(shí)。

7.3業(yè)務(wù)性質(zhì)變更有減少員要之必要，又無適當(dāng)工作可供安置時(shí)。

7.4從業(yè)人員對(duì)于所擔(dān)任工作確不勝任時(shí)。

8、員工欲終止契約時(shí)，依本規(guī)定預(yù)告本工廠，并辦理離職手續(xù)。

服裝廠規(guī)章制度集錦第5.篇

為更好的創(chuàng)造一個(gè)安全有序的工作環(huán)境，保證質(zhì)量，提高工作效益，特制定

以下制度，希全體員工共同遵守：

一、服從管理，聽從安排，認(rèn)真做好本職工作，不要以時(shí)間為敷衍，明確責(zé)

任，誰出錯(cuò)誰負(fù)責(zé)，不得互相推托。

二、上班時(shí)間要守時(shí)，不遲到不早退，不隨意竄位閑談，不玩耍推讓，不打

瞌睡，手機(jī)慎用！

三、工作場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙，吃零食，上班時(shí)間吸煙者罰款XX元，在車位吃零食

者罰款XX元，注意衛(wèi)生，煙頭雜物等不要亂丟。

四、愛廠如愛家，要節(jié)約一針一線，節(jié)約用電用水，下班時(shí)間照明光管無關(guān)

的罰款XX元，電車無關(guān)的罰款XX元。

五、上下班要擦車、滴油，注意生產(chǎn)工具的衛(wèi)生清潔工作和保養(yǎng)，車貨時(shí)應(yīng)

自檢自查，返工產(chǎn)品及時(shí)處理完成。

六、上班時(shí)間不得請(qǐng)假，個(gè)別特殊者要經(jīng)管理人員同意方可，領(lǐng)月工資的按

請(qǐng)假實(shí)際天數(shù)扣除工資，如未經(jīng)同意離開或無故曠工的，車工每天罰款XX元，領(lǐng)

月工資的按每天工資倍罰款。

七、上班未滿兩個(gè)月而自行離開的不于計(jì)算工資，辭工須經(jīng)辦公室同意后一

個(gè)月并把工作交接清楚方可離開。

八、注意安全，夜間不要隨意外出，外出超過十一點(diǎn)將不開門，端正品質(zhì)，

他人財(cái)物不可私用，未經(jīng)許可，將廠方產(chǎn)品、用具、圖片帶出門外的，將以盜竊

行為處置。

九、未經(jīng)同意，不可私自帶外人進(jìn)廠，違者將予以嚴(yán)懲。

服裝廠規(guī)章制度集錦第6篇

1、指導(dǎo)好工藝生產(chǎn)抽查半成品以免大批反工。

2、做好驗(yàn)收記錄。

3、督促工人及時(shí)反工做好反工記錄。

4、認(rèn)真查好成品根據(jù)本產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)查好產(chǎn)品的各部位，尺寸線跡疵點(diǎn)工

藝要求不漏查少查做到無油跡臟跡線頭工藝線順直。

5、認(rèn)識(shí)好在產(chǎn)樣品認(rèn)識(shí)好生產(chǎn)樣品的各部位的'工藝要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

6、質(zhì)量是工廠生存的保障應(yīng)盡職盡責(zé)做好本職工作。

7、做好交接工作與車工和尾斷交接數(shù)量準(zhǔn)確無誤。

服裝廠規(guī)章制度集錦第7篇

一、員工守則

1、服從廠里安排；聽從調(diào)動(dòng)

2、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，發(fā)揮團(tuán)體合作精神

3、相互尊重；體現(xiàn)企業(yè)文化

4、認(rèn)真做好本職工作做好每一事情

5、開放思想，認(rèn)清形式，與工廠的發(fā)展持續(xù)一致

6、不得打架鬧事；不得組織他人罷工

7、誠(chéng)實(shí)守信，進(jìn)取

8、凡本廠職工務(wù)必尊守本守則

9、相互幫忙；提高技能

10、如要辭職，須提前半月書面申請(qǐng)

11、防火防盜，人人有責(zé)

12、按時(shí)上下班;不得遲到早退；有事向廠組長(zhǎng)請(qǐng)假

二、廠長(zhǎng)職責(zé)制

1、做好考勤工作

2、上報(bào)工廠每日生產(chǎn)狀況及工廠運(yùn)作狀況

3、認(rèn)真調(diào)研市場(chǎng)，結(jié)合本廠的實(shí)際狀況，做好生產(chǎn)調(diào)度和安排工作，做好人

力資源管理工作

4、能獨(dú)立處理好應(yīng)急事件

5、組織好工人完成生產(chǎn)任務(wù)

6、具有開拓創(chuàng)新精神，把握好市場(chǎng)

7、認(rèn)真處理好各部門之間的交接工作

8、調(diào)節(jié)好工人與廠方之間的矛盾

9、調(diào)節(jié)好整廠的正常生產(chǎn)運(yùn)行

10、督促各部門完成任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)全廠走向成功

11、調(diào)節(jié)好外部合作關(guān)系

12、領(lǐng)導(dǎo)好本廠工人提高技能，提高數(shù)量和質(zhì)量

三、技術(shù)廠長(zhǎng)職責(zé)制

1、搞好團(tuán)體合作，相互促進(jìn)

2、開拓創(chuàng)新新技術(shù)，新工藝，新方法運(yùn)用推廣

3、根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本廠狀況及圖紙或來樣制訂好企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

4、不但完善和創(chuàng)新技術(shù)管理

5、指導(dǎo)技術(shù)人員到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)向下執(zhí)行

6、認(rèn)真執(zhí)行和督促技術(shù)人員按照標(biāo)準(zhǔn)做事做好事

7、努力提高產(chǎn)品質(zhì)量

8、領(lǐng)導(dǎo)和組織技術(shù)人員設(shè)計(jì)制版工藝質(zhì)檢總檢整燙包裝

四、設(shè)計(jì)師職責(zé)制

1、協(xié)調(diào)好制板小樣，完成好設(shè)計(jì)任務(wù)

2、認(rèn)真做好圖紙主要部位要注明清楚

3、認(rèn)真調(diào)研市場(chǎng)，預(yù)測(cè)流行趨勢(shì)把握好流行市場(chǎng)

4、努力提高設(shè)計(jì)水平完成好設(shè)計(jì)任務(wù)

5、認(rèn)真研究飾件和色彩的搭配和運(yùn)用

6、查看調(diào)研完成的作品做好修改精益救精

7、認(rèn)真查看面輔料的運(yùn)用和搭配

五、制版師職責(zé)制

1、搞好合作熱情配合好造型小樣完成好設(shè)計(jì)任務(wù)

2、指導(dǎo)工人進(jìn)行生產(chǎn)

3、裁剪板和工藝板要完整不多不少

4、根據(jù)服裝原理分解好每一線結(jié)構(gòu)要合理

5、認(rèn)真仔細(xì)看清理解效果圖來樣，設(shè)計(jì)好造型尺碼規(guī)格

6、合議建技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

7、樣板要貼合造型效果

六、裁斷人員職責(zé)制

1、做好樣板的管理工作

2、認(rèn)真清理好衣片驗(yàn)片分包

3、畫皮要緊準(zhǔn)好科學(xué)合理線條要清晰改線要注明

4、認(rèn)真清查好樣衣樣板不得少片或多片

5、做好數(shù)量版號(hào)記錄做到發(fā)放無誤

6、開裁前要查看面皮和鋪料是否對(duì)齊

7、做好裁房的整潔工作

8、鋪料要整齊上下要一致疵點(diǎn)要放到小片位置

9、寬窄不一致的面料要分開裁剪

10、認(rèn)真清查好布料查看布料的疵點(diǎn)色差倒順數(shù)量寬度做好記錄

11、裁剪時(shí)要注意狐刑上T層一致刀口及定位眼

12、面皮畫好后和開裁前務(wù)必要對(duì)樣清查以免漏洞

七、工藝員職責(zé)制

1、精心指導(dǎo)工人進(jìn)行生產(chǎn)

2、認(rèn)真做好樣品做好每一道工藝

3、對(duì)面料的特性研究好用新方法新工藝

4、督促和檢查半成品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題及0r處理

5、做好工藝創(chuàng)新

6、認(rèn)清造型和結(jié)構(gòu)裁好衣片

7、認(rèn)真記錄好樣品的工藝過程以便更好的指導(dǎo)生產(chǎn)

8、制好工藝技術(shù)文件書

八、質(zhì)檢員職責(zé)制

1、指導(dǎo)好工藝生產(chǎn)抽查半成品以免大批反工

2、做好驗(yàn)收記錄

3、督促工人及時(shí)反工做好反工記錄

4、認(rèn)真查好成品根據(jù)本產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)查好產(chǎn)品的各部位，尺寸線跡疵點(diǎn)工

藝要求不漏查少查做到無油跡臟跡線頭工藝線順直

5、認(rèn)識(shí)好在產(chǎn)樣品認(rèn)識(shí)好生產(chǎn)樣品的'各部位的工藝要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

6、質(zhì)量是工廠生存的保障應(yīng)盡職盡責(zé)做好本職工作

7、做好交接工作與車工和尾斷交接數(shù)量準(zhǔn)確無誤

九、整燙工藝員職責(zé)制

1、下班時(shí)務(wù)必要關(guān)好電源

2、根據(jù)各款式的工藝要求認(rèn)真整燙好每一部位

3、在整契時(shí)認(rèn)真查看各部位發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)交質(zhì)檢處理

4、整燙工藝是服裝生產(chǎn)過程中的最后一道工序?yàn)榇苏麪C工藝員即是品質(zhì)員

5、應(yīng)用心認(rèn)真地做好本質(zhì)工作把好質(zhì)量關(guān)

6、認(rèn)真做好產(chǎn)品產(chǎn)量記錄

十、包裝工藝員職責(zé)制

1、認(rèn)真疊好每一件衣服

2、檢查標(biāo)識(shí)，商標(biāo)碼標(biāo)洗滌標(biāo)吊牌袋標(biāo)及款號(hào)都要一一對(duì)應(yīng)

3、要分清碼號(hào)，色彩配比不要錯(cuò)裝

4、包裝完畢后要及時(shí)報(bào)表做到準(zhǔn)確無誤

5、發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的衣服交質(zhì)檢及時(shí)處理

6、做好整潔整理工作清理好線頭

十一、組長(zhǎng)職責(zé)制

1、認(rèn)真記錄好本組員工的考勤和業(yè)績(jī)

2、抽查半成品發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理以免出現(xiàn)大批反工

3、組織和領(lǐng)導(dǎo)好本組職工

4、做好接活和出活工作，對(duì)著樣品認(rèn)真清好衣片及另部件檢查剪口定位眼

5、掌握好本款式的生產(chǎn)工藝和技術(shù)要求

6、組織和安排好本組員工工序

7、指導(dǎo)本組員工技術(shù)工作提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量

8、認(rèn)真記錄好產(chǎn)量做好交接工作

十二、車位工職責(zé)制

1、努力提高技術(shù)提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量認(rèn)識(shí)質(zhì)量是工廠生存的保障數(shù)量是經(jīng)濟(jì)

效益的前提

2、如有本道工序反工的產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)反好

3、認(rèn)真做好本道工序?qū)ι系拦ば蛴匈|(zhì)量問題的應(yīng)及時(shí)反回以免大批反工

4、經(jīng)常查看本道工序出現(xiàn)跳線爆線工藝線不一致等問題應(yīng)及時(shí)處理

5、節(jié)約用電離開機(jī)臺(tái)便關(guān)機(jī)養(yǎng)成好的習(xí)慣

6、持續(xù)良好的情緒做好每一事情

7、愛護(hù)公共衛(wèi)生保養(yǎng)好各自的機(jī)臺(tái)

服裝廠規(guī)章制度集錦第8篇

為規(guī)范本服裝廠的正常生產(chǎn)程序，確保所有產(chǎn)品及時(shí)按期完成交貨，現(xiàn)制定

規(guī)章制度：

一、全體員工必須按時(shí)上下班，不遲到，不早退，不得無故曠工，有事要提

前請(qǐng)假，（按時(shí)打卡）

二、全體員工進(jìn)入車間后，要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位，不得隨意在車間內(nèi)外逗留、

聊天、大聲喧嘩和吵鬧，不準(zhǔn)偷懶發(fā)呆和湊熱鬧。

三、進(jìn)出車間一律不準(zhǔn)帶包，否則必須接受由本廠負(fù)責(zé)人檢查后才可進(jìn)出。

四、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要講究文明生產(chǎn)行為，不準(zhǔn)串崗串位、嬉笑打鬧，不準(zhǔn)亂走亂

跑、吵架打罵，不準(zhǔn)寫信聊天和做與生產(chǎn)無關(guān)的事。

五、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的過道要保持暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半戌

品上面必須有標(biāo)號(hào)布，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動(dòng)，不亂發(fā)，不錯(cuò)號(hào)，

不允許在裁片、半成品和成品上坐、臣卜、踩、踏。

六、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，不得擅自改動(dòng)，如有造成

廢品、次品和需要返工的，必須迅速向裁床師傅補(bǔ)貨和返修或向本廠負(fù)責(zé)人反映

問題，不得延拖、藏起和丟棄。如有發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備事故時(shí)，必須由自己打電話給

機(jī)修師傅報(bào)修或向本L負(fù)責(zé)人反映問題，不得找正在正常工作的其他員工代打電

話。

六、工廠中禁止做私活，違者罰款。并按私活價(jià)值處570倍扣除個(gè)人所得工

款。

七、在師傅補(bǔ)貨或修理車時(shí)，應(yīng)留在崗位旁等待師傅完成處理或找好的機(jī)器

做別的工作，不得擅自離開和找其他員工聊天或做與生產(chǎn)無關(guān)的事。

八、下班時(shí)請(qǐng)注意將機(jī)車、電燈和風(fēng)扇開關(guān)關(guān)掉。

九、全體員工必須服從本廠負(fù)責(zé)人安排工作，但不得借機(jī)爭(zhēng)吵影響他人工作,

對(duì)生產(chǎn)過程中的疑難問題應(yīng)及時(shí)向本廠負(fù)責(zé)人反映。

服裝廠規(guī)章制度集錦第9篇

一、員工應(yīng)該按時(shí)上班，上班時(shí)間衣著整潔。

二、禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗

等行為。

三、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪，不做與工作無關(guān)或影響他人工作之事。禁止帶小孩

或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍或?yàn)E動(dòng)車床，由此而造成的事故自行承擔(dān)。

四、未經(jīng)允許或與公事無關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室。

五、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、濃氣味等違禁物品，危險(xiǎn)品或與生

產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間；不得將私人用品放在操作臺(tái)上。

六、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。

七、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行

操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。

八、員工在操作過程中發(fā)生異常現(xiàn)象時(shí)，及時(shí)向車間主任報(bào)告，經(jīng)車間主任

確認(rèn)后，方可再行按要求進(jìn)行。

九、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，應(yīng)停止作業(yè)或者在采取

可能的應(yīng)急措施后，徹離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

十、在工作時(shí)間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用儀器、設(shè)

備，在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，做到文明生產(chǎn)。

十一、車間所用器具、物料等，用完及時(shí)歸位，按指定地點(diǎn)放好；

十二、在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料。

十三、堅(jiān)持每天對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、工作現(xiàn)場(chǎng)和所轄區(qū)域進(jìn)行一次安全檢查，落實(shí)

隱患整改。

十四、掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防

和應(yīng)急處理的能力。

十五、必須如實(shí)做好車間生產(chǎn)記錄；業(yè)和違章指揮，應(yīng)當(dāng)予以拒絕。

十六、員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單，不得私自拿取物料。

十七、員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。

十八、下班時(shí)（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。

打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生，并將所有的門窗、電源關(guān)閉。

十九、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外）。

二十、對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財(cái)產(chǎn)）者，不論價(jià)值

多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠

償或送公安機(jī)關(guān)處理。

服裝廠規(guī)章制度集錦第10篇

1、員工應(yīng)自覺遵守本廠的一切規(guī)章本廠的一切規(guī)章制度，、服從各級(jí)主管人

員的合理安排，、不得挑工序或怠工。

2、各員工對(duì)內(nèi)須認(rèn)真負(fù)責(zé)工作、愛惜公物、減少損耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增創(chuàng)

新產(chǎn)值。

3、員工在工用時(shí)間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開工作崗位。

4、員工未經(jīng)批準(zhǔn)不得把親友帶入工廠。

5、員工未經(jīng)批準(zhǔn)，、不得私自攜帶公共財(cái)物出廠，私有物品攜帶出廠應(yīng)向有

關(guān)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)取放行證方可攜帶出廠。嚴(yán)禁損壞工廠的一切財(cái)物和偷盜公司或他人的

財(cái)物。

6、上班時(shí)間嚴(yán)禁吵鬧、喧嘩、打架。

7、嚴(yán)禁代人打卡。

8、保持廠內(nèi)設(shè)施的整齊，、不準(zhǔn)擅自搬動(dòng)固定的車位，、桌子等廠內(nèi)的一切固

定設(shè)施。

9、嚴(yán)禁煙火，、不準(zhǔn)在車間內(nèi)抽煙。

10、員工需要辭職須以書面形式向廠方管理者提出，經(jīng)批準(zhǔn)簽字后一個(gè)月方

可離職。

11、辭職員工在辭職期間不可請(qǐng)假，如有需要請(qǐng)假一天，離職時(shí)間推遲一天,

以此類推。工資在公司工資發(fā)放日統(tǒng)一發(fā)放。

12、以上條例望員工自覺遵守。

服裝廠規(guī)章制度集錦第11篇

為了工廠的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行和工廠的正常運(yùn)轉(zhuǎn)特訂本則

工廠是各部門的綜合體；因此；各部門應(yīng)以身作則；做好自己本職工作的同時(shí);

應(yīng)加強(qiáng)團(tuán)結(jié).

加強(qiáng)合作.

一.員工守則

1、服從廠里安排；聽從調(diào)動(dòng)

2、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，發(fā)揮團(tuán)體合作精神

3、相互尊重；體現(xiàn)企業(yè)文化

4、認(rèn)真做好本職工作做好每一事情

5、開放思想，認(rèn)清形式，與工廠的發(fā)展持續(xù)一致

6、不得打架鬧事；不得組織他人罷工

7、誠(chéng)實(shí)守信，進(jìn)取

8、凡本廠職工務(wù)必尊守本守則

9、相互幫忙；提高技能

10、如要辭職，須提前半月書面申請(qǐng)

11、防火防盜，人人有責(zé)

12、按時(shí)上下班；不得遲到早退；有事向廠組長(zhǎng)請(qǐng)假

二.廠長(zhǎng)職責(zé)制

1、做好考勤工作

2、上報(bào)工廠每日生產(chǎn)狀況及工廠運(yùn)作狀況

3、認(rèn)真調(diào)研市場(chǎng)，結(jié)合本廠的實(shí)際狀況，做好生產(chǎn)調(diào)度和安排工作，做好人

力資源管理工作

4、能獨(dú)立處理好應(yīng)急事件

5、組織好工人完成生產(chǎn)任務(wù)

6、具有開拓創(chuàng)新精神，把握好市場(chǎng)

7、認(rèn)真處理好各部門之間的交接工作

8、調(diào)節(jié)好工人與廠方之間的矛盾

9、調(diào)節(jié)好整廠的正常生產(chǎn)運(yùn)行

10、督促各部門完成任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)全廠走向成功

11、調(diào)節(jié)好外部合作關(guān)系

12、領(lǐng)導(dǎo)好本廠工人提高技能，提高數(shù)量和質(zhì)量

三.技術(shù)廠長(zhǎng)職責(zé)制

1、搞好團(tuán)體合作，相互促進(jìn)

2、開拓創(chuàng)新新技術(shù)，新工藝，新方法運(yùn)用推廣

3、根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本廠狀況及圖紙或來樣制訂好企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

4、不但完善和創(chuàng)新技術(shù)管理

5、指導(dǎo)技術(shù)人員到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)向下執(zhí)行

6、認(rèn)真執(zhí)行和督促技術(shù)人員按照標(biāo)準(zhǔn)做事做好事

7、努力提高產(chǎn)品質(zhì)量

8、領(lǐng)導(dǎo)和組織技術(shù)人員設(shè)計(jì)制版工藝質(zhì)檢總檢整燙包裝

四.設(shè)計(jì)師職責(zé)制

1、協(xié)調(diào)好制板小樣，完成好設(shè)計(jì)任務(wù)

2、認(rèn)真做好圖紙主要部位要注明清楚

3、認(rèn)真調(diào)研市場(chǎng)，預(yù)測(cè)流行趨勢(shì)把握好流行市場(chǎng)

4、努力提高設(shè)計(jì)水平完成好設(shè)計(jì)任務(wù)

5、認(rèn)真研究飾件和色彩的搭配和運(yùn)用

6、查看調(diào)研完成的作品做好修改精益救精

7、認(rèn)真查看面輔料的運(yùn)用和搭配

五.制版師職責(zé)制

1、搞好合作熱情配合好造型小樣完成好設(shè)計(jì)任務(wù)

2、指導(dǎo)工人進(jìn)行生產(chǎn)

3、裁剪板和工藝板要完整不多不少

4、根據(jù)服裝原理分解好每一線結(jié)構(gòu)要合理

5、認(rèn)真仔細(xì)看清理解效果圖來樣，設(shè)計(jì)好造型尺碼規(guī)格

6、合議建技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

7、樣板要貼合造型效果

六.裁斷人員職責(zé)制

1、做好樣板的管理工作

2、認(rèn)真清理好衣片驗(yàn)片分包

3、畫皮要緊準(zhǔn)好科學(xué)合理線條要清晰改線要注明

4、認(rèn)真清查好樣衣樣板不得少片或多片

5、做好數(shù)量版號(hào)記錄做到發(fā)放無誤

6、開裁前要查看面皮和鋪料是否對(duì)齊

7、做好裁房的整潔工作

8、鋪料要整齊上下要一致疵點(diǎn)要放到小片位置

9、寬窄不一致的面料要分開裁剪

10、認(rèn)真清查好布料查看布料的疵點(diǎn)色差倒順數(shù)量寬度做好記錄

11、裁剪時(shí)要注意狐刑上下層一致刀口及定位眼

12、面皮畫好后知開裁前務(wù)必要對(duì)樣清查以免漏洞

七.工藝員職責(zé)制

1、精心指導(dǎo)工人進(jìn)行生產(chǎn)

2、認(rèn)真做好樣品做好每一道工藝

3、對(duì)面料的特性研究好用新方法新工藝

4、督促和檢查半成品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題及肘處理

5、做好工藝創(chuàng)新

6、認(rèn)清造型和結(jié)構(gòu)裁好衣片

7、認(rèn)真記錄好樣品的工藝過程以便更好的指導(dǎo)生產(chǎn)

8、制好工藝技術(shù)文件書

八.質(zhì)檢員職責(zé)制

1、指導(dǎo)好工藝生產(chǎn)抽查半成品以免大批反工

2、做好臉收記錄

3、督促工人及時(shí)反工做好反工記錄

4、認(rèn)真查好成品根據(jù)本產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)查好產(chǎn)品的各部位，尺寸線跡疵點(diǎn)工

藝要求不漏查少查做到無油跡臟跡線頭工藝線順直

5、認(rèn)識(shí)好在產(chǎn)樣品認(rèn)識(shí)好生產(chǎn)樣品的各部位的工藝要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

6、質(zhì)量是工廠生存的保障應(yīng)盡職盡責(zé)做好本職工作

7、做好交接工作與車工和尾斷交接數(shù)量準(zhǔn)確無誤

九整燙工藝員職責(zé)制

1、下班時(shí)務(wù)必要關(guān)好電源

2、根據(jù)各款式的工藝要求認(rèn)真整燙好每一部住

3、在整燙時(shí)認(rèn)真查看各部位發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)交質(zhì)檢處理

4、整燙工藝是服裝生產(chǎn)過程中的最后一道工序?yàn)榇苏麪C工藝員即是品質(zhì)員

5、應(yīng)用心認(rèn)真地做好本質(zhì)工作把好質(zhì)量關(guān)

6、認(rèn)真做好產(chǎn)品產(chǎn)量記錄

十.包裝工藝員職責(zé)制

1、認(rèn)真疊好每一件衣服

2、檢查標(biāo)識(shí)，商標(biāo)碼標(biāo)洗滌標(biāo)吊牌袋標(biāo)及款號(hào)都要一一對(duì)應(yīng)

3、要分清碼號(hào)，色彩配比不要錯(cuò)裝

4、包裝完畢后要及時(shí)報(bào)表做到準(zhǔn)確無誤

5、發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的衣服交質(zhì)檢及時(shí)處理

6、做好整潔整理工作清理好線頭

十一.組長(zhǎng)職責(zé)制

1、認(rèn)真記錄好本組員工的考勤和業(yè)績(jī)

2、抽查半成品發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理以免出現(xiàn)大批反工

3、組織和領(lǐng)導(dǎo)好本組職工

4、做好接活和出活工作，對(duì)著樣品認(rèn)真清好衣片及另部件檢查剪口定位眼

5、掌握好本款式的生產(chǎn)工藝和技術(shù)要求

6、組織和安排好本組員工工序

7、指導(dǎo)本組員工技術(shù)工作提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量

8、認(rèn)真記錄好產(chǎn)量做好交接工作

十二.車位工職責(zé)制

1、努力提高技術(shù)提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量認(rèn)識(shí)質(zhì)量是工廠生存的保障數(shù)量是經(jīng)濟(jì)

效益的前提

2、如有本道工序反工的'產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)反好

3、認(rèn)真做好本道工序?qū)ι系拦ば蛴匈|(zhì)量問題的應(yīng)及時(shí)反回以免大批反工

4、經(jīng)常查看本道工序出現(xiàn)跳線爆線工藝線不一致等問題應(yīng)及時(shí)處理

5、節(jié)約用電離開機(jī)臺(tái)便關(guān)機(jī)養(yǎng)成好的習(xí)慣

6、持續(xù)良好的情緒做好每一事情

7、愛護(hù)公共衛(wèi)生保養(yǎng)好各自的機(jī)臺(tái)

服裝廠規(guī)章制度集錦第12.篇

為規(guī)范本廠的正常生產(chǎn)程序，確保所有產(chǎn)品及時(shí)按期完成交貨，現(xiàn)制定規(guī)章

制度如下：

（一）所有員工務(wù)必按時(shí)上班，不遲到、不早退，不得尢故曠工，有事要請(qǐng)假,

務(wù)必經(jīng)主管批準(zhǔn)同意后，方可離崗。

（二）全體員工進(jìn)入車間后，要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位，不得隨意在車間內(nèi)外逗留、

聊天、大聲喧嘩和吵鬧。

（三）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要講究禮貌生產(chǎn)行為，不準(zhǔn)竄崗、竄位，嬉笑打鬧，玩手機(jī)等

一切與工作無關(guān)的事。

（四）全體員工要按工藝要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，如遇工藝不懂或有疑

問，務(wù)必向現(xiàn)場(chǎng)主管反映問題，弄清楚后方可繼續(xù)生產(chǎn)，否則造成返工等一切損

失后果自負(fù)。

（五）如有辭職，要提前一個(gè)月以上寫書面辭職報(bào)告給組長(zhǎng)，批準(zhǔn)后方可離職。

（六）本服裝廠規(guī)章制度即日起開始執(zhí)行，實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶，望全體員工自覺道

守，相互監(jiān)督和檢查！

服裝廠規(guī)章制度集錦第13篇

服裝廠的正常生產(chǎn)程序，確保所有產(chǎn)品及時(shí)按期完成交貨，現(xiàn)制定規(guī)章制度:

一、全體員工必須按時(shí)上下班，不遲到，不早退，不得無故曠工，有事要請(qǐng)

假或連班者，必須經(jīng)L同意后才可請(qǐng)假或連班。在外面要請(qǐng)假者必須打電話給本

廠負(fù)責(zé)人。

二、全體員工進(jìn)入車間后，要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位，不得隨意在車間內(nèi)外逗留、

聊天、大聲喧嘩和吵鬧，不準(zhǔn)偷懶發(fā)呆和湊熱鬧。

三、進(jìn)出車間一律不準(zhǔn)帶包，否則必須接受由本廠負(fù)責(zé)人檢查后才可進(jìn)出。

四、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要講究文明生產(chǎn)行為，

不準(zhǔn)串崗串位、嬉笑打鬧，不準(zhǔn)亂走亂跑、吵架打罵，不準(zhǔn)寫信聊天和做與

生產(chǎn)無關(guān)的事。

五、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的過道要保持暢通，在向1、一遒工序傳遞流程中，裁片或半成

品上面必須有標(biāo)號(hào)布，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動(dòng)，不亂發(fā)，不錯(cuò)號(hào)，

不允許在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。

六、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，不得擅自改動(dòng)，如有造戌

廢品、次品和需要返工的，必須迅速向裁床師傅補(bǔ)貨和返修或向本廠負(fù)責(zé)人反映

問題，不得延拖、藏起和丟棄。如有發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備事故時(shí)，必須由自己打電話給

機(jī)修師傅報(bào)修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問題，不得找正在正常工作的其他員工代打電

話。

七、在師傅補(bǔ)貨或修理車時(shí)，應(yīng)留在崗位旁等待師傅完成處理，不得擅自離

開和找其他員工聊天或做與生產(chǎn)無關(guān)的事。

八、嚴(yán)禁在車間內(nèi)干私活，違者按私活價(jià)值處5-10倍扣除個(gè)人所得工款。

九、下班時(shí)請(qǐng)注意將機(jī)車、電燈和風(fēng)扇開關(guān)關(guān)掉。

十、全體員工必須服從本廠負(fù)責(zé)人安排工作，但不得借機(jī)爭(zhēng)吵影響他人工作,

對(duì)生產(chǎn)過程中的疑難問題應(yīng)及時(shí)向本廠負(fù)責(zé)人反映。本服裝廠規(guī)章制度即日起開

始執(zhí)行，實(shí)行獎(jiǎng)勤罰嗽，如能遵守本廠規(guī)章制度的員工年終有獎(jiǎng)，違規(guī)者將予以

嚴(yán)厲批評(píng)或扣除個(gè)人所得工款的2%-20舟，情節(jié)嚴(yán)重者開除出廠并扣除個(gè)人所得的

全部工款或交公安機(jī)關(guān)處理，望全體員工自覺遵守，本廠負(fù)責(zé)人即日將實(shí)施監(jiān)督

和檢查。

服裝廠規(guī)章制度集錦第14篇

1、婚假：?jiǎn)T工本人合法報(bào)準(zhǔn)結(jié)婚者，并已在本廠服務(wù)三年以上者而請(qǐng)婚假，

本廠會(huì)支付一周有薪假期。

2、公傷病假：經(jīng)勞資部門確認(rèn)因公致傷病者，其治療期間而給予傷病假，本

廠會(huì)支付有薪假期，而支付有薪假期則為住院時(shí)醫(yī)療期。

3、未住院者全年不得超過規(guī)定十日。

4、住院者不能超過政府規(guī)定的醫(yī)療期。

5、超過時(shí)效者：可辦停薪留職，但經(jīng)勞資部門特準(zhǔn)者不在此限。

6、喪假：?jiǎn)T工依本列規(guī)定，可提出合法證明申請(qǐng)喪假，可得有薪工資。

7、父母、配偶之喪給予喪假：祖父母、子女、配偶父母之喪給予喪假三日。

8、員工請(qǐng)假時(shí)，應(yīng)事前親自以口頭或書面敘明請(qǐng)假理由及日數(shù)并附上有關(guān)證

明文件辦理手續(xù)，方可離開工作崗位，或限時(shí)信函報(bào)告單位主管代為起請(qǐng)假手續(xù)。

9、凡在本廠已有懷孕員工：本廠會(huì)提供90天產(chǎn)假期，并按勞工法每月綜合

計(jì)算薪金給予生孕員工。

10、凡在本廠已做多過一年的員工：除每年法定假10天之外，本廠會(huì)提供多

10天假期給員工，薪金照發(fā)。

11、在加班趕貨期間，員工若須請(qǐng)假，必須經(jīng)主管批準(zhǔn)后方可離去，否則會(huì)

按不同情況下處分。

服裝廠規(guī)章制度集錦笫15篇

1、本廠實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶，如能遵守本廠管理制度的員工年終有獎(jiǎng)，本廠負(fù)責(zé)人

實(shí)施監(jiān)督和檢查。

2、所有員工入廠前務(wù)必仔細(xì)閱讀廠部制定的各項(xiàng)制度，入廠工作后視為自然

理解制度之規(guī)范，廠部將按照獎(jiǎng)罰條例嚴(yán)格執(zhí)行處罰措施。

3、全體員工務(wù)必愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)設(shè)施，不得有盜竊行為。下班時(shí)務(wù)必關(guān)機(jī)關(guān)燈

關(guān)風(fēng)扇，記數(shù)。

4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的過道要持續(xù)暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品

上方務(wù)必有菲紙，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動(dòng)不亂發(fā)不錯(cuò)號(hào)，不得在我

片半成品和成品上坐臥踩踏。

5、員工前一個(gè)月工資作為信譽(yù)保證金到年底結(jié)算，每個(gè)月月底發(fā)放工資。所

有員工須做滿個(gè)月后方可辭工，貼合辭工條件的須提前天向廠部提出書面申請(qǐng)，

經(jīng)廠長(zhǎng)同意方可離職，否則作自動(dòng)離廠處理。每個(gè)月最大限度休假天，休假未超

天發(fā)放全勤獎(jiǎng)元/月。工作時(shí)間滿個(gè)月，加元/月工齡工資，滿一年加元/月工齡工

資。

6、嚴(yán)禁帶閑雜人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，按照操作規(guī)程安全生產(chǎn)，否則引起的意外傷

害，由當(dāng)事人負(fù)全部織責(zé)。

7、員工務(wù)必養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，全體員工無特殊狀況務(wù)必按時(shí)上下班，不

遲到不早退，不得無故曠工，有要事需請(qǐng)假者，務(wù)必經(jīng)廠部負(fù)責(zé)人同意后才方可

準(zhǔn)假；在外面要請(qǐng)假者務(wù)必本人打電話給本廠負(fù)責(zé)人。

8、全體員工務(wù)必服從本廠負(fù)責(zé)人的工作安排，在等候安排時(shí)不得借機(jī)爭(zhēng)吵影

響他人工作，對(duì)生產(chǎn)過程中的疑難問題應(yīng)及時(shí)向本廠負(fù)責(zé)人反映。

9、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，不得擅自改動(dòng)，如有造成廢

品次品和需要返工的，務(wù)必向師傅補(bǔ)貨和返修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問題，不得延

拖藏匿和丟棄。

10、員工入廠第一個(gè)月為試用期，試用期滿廠部和員工自愿建立勞務(wù)關(guān)系后

轉(zhuǎn)為正式員工，從第二個(gè)月起計(jì)算工齡。

服裝廠規(guī)章制度集錦第16篇

規(guī)章制度

1、為安全起見，生產(chǎn)車間、裁剪房、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

2、在生產(chǎn)車間，裁剪房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吃零食（茶水除外），違者罰款10元/次，管理

人員20元/次。

3、上班時(shí)間不得把小孩帶進(jìn)廠房，如被動(dòng)物咬傷或其它危險(xiǎn)方面出了問題，

一切后果自負(fù)，與本廠尢關(guān)。

4、任何員工不得在廠里做私活，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰其月工資的三倍，造成設(shè)備損壞

的照價(jià)賠償，造成一切后果的自行承擔(dān)。

5、本廠每月設(shè)全勤獎(jiǎng)200元，養(yǎng)老金補(bǔ)貼365元，中餐免費(fèi)，全年工資5%

的年終獎(jiǎng)。

6、上下班不準(zhǔn)遲到早退，10分鐘以內(nèi)扣5元，10分鐘以上至30分鐘扣20

元，半小時(shí)以上按半天扣除。

7、上班時(shí)間有急事外出必須要憑請(qǐng)假條（每月不能超出2次），否則按半天或

一天扣除。

8、中途期間辭職者扣除一個(gè)月的全勤獎(jiǎng)和養(yǎng)老保險(xiǎn)（辭職者需提前一個(gè)月上

交申請(qǐng)）。

9、設(shè)立獎(jiǎng)與補(bǔ)貼目的是希望大家可以遵循本廠規(guī)章制度，按時(shí)上下班，保證

生產(chǎn)流水順暢，當(dāng)月請(qǐng)假一天的，扣100元，請(qǐng)假二天的，全勤獎(jiǎng)扣完，請(qǐng)假第

三天的養(yǎng)老保險(xiǎn)扣一半，請(qǐng)假第四天的養(yǎng)老保險(xiǎn)全扣完（特殊病假除外）。

10、20xx年3月1號(hào)一20xx年12月31日內(nèi)請(qǐng)假在3天內(nèi)年終獎(jiǎng)5%,請(qǐng)假在

第4天至6天的獎(jiǎng)蜴，請(qǐng)假在第7天至9天的獎(jiǎng)3%,請(qǐng)假在10天以上不支持年

終獎(jiǎng)，中途離職不享受年終獎(jiǎng)，次年一個(gè)月后發(fā)。

11、環(huán)境衛(wèi)生從我做起，請(qǐng)勿隨地吐痰，各人需將自己的衛(wèi)生保持干凈，下

班前將衣物，板凳擺放整齊，以便打掃衛(wèi)生。

12、以質(zhì)量求生存，向質(zhì)量要效益，每位組員需聽從組長(zhǎng)分配，統(tǒng)一安排，

不得自行調(diào)配。

13、組長(zhǎng)、組檢需服從廠部統(tǒng)一安排，質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，確保產(chǎn)品快速上手，準(zhǔn)

時(shí)出貨。

公司車間

20xx年3月1日

服裝廠規(guī)章制度集錦第17篇

服裝廠規(guī)章制度

為了本廠更好、更快發(fā)展，作出如下規(guī)定：

1、每位員工必須樹立質(zhì)量第一意識(shí)，以質(zhì)量求生存，以速度求發(fā)展。

2、下道序必須監(jiān)督上道序，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上道序或組長(zhǎng)匯報(bào)，及時(shí)返修，

每天返修活必須當(dāng)天完成。

3、不準(zhǔn)遲到、早退，超過5分鐘罰款。上班時(shí)間不準(zhǔn)私自回家（特殊情況除

外）。

4、上班時(shí)間：夏天：7：00—19：00

冬天:7：00—18：30

5、上班時(shí)間不準(zhǔn)在車間大聲喧嘩、吵鬧。

6、上班時(shí)間會(huì)客、接電話不準(zhǔn)超過10分鐘。

7、下班時(shí)，每位員工必須做到人走機(jī)關(guān)、燈熄。

8、有事請(qǐng)假必須提前跟組長(zhǎng)商議，經(jīng)同意后方可離開，無故曠工三天，視自

動(dòng)離開且無工資。

9、員工如上、下班路上出現(xiàn)意外，本廠概不負(fù)責(zé)。

10、如辭職者需提前一個(gè)月打報(bào)告，方可離開，否則無工資。

服裝廠規(guī)章制度集錦第18篇

為了發(fā)揮全體員工的積極性，本著多勞多得的原則，便于更好的管理，特規(guī)

定如下：

一、全體員工必須服從管理人員的工作安排，在工作過程中必須按管理人員

的要求去做，未按要求去做的，必須返工，給服裝廠造成損失的，須按價(jià)賠償。

二、全體員工必須遵守工作時(shí)間，早上：8：30分上班，中午休息半小時(shí)（注:

住廠里人員）晚上加班到22時(shí)（注：旺季另行通知），遲到或早退者，罰款5元。

三、全體員工必須遵守請(qǐng)假制度，如有事必須提前請(qǐng)假，如未請(qǐng)假，無故不

來者，按曠工處理，罰款10元。

四、員工工資發(fā)放規(guī)定：每月月底關(guān)帳，次月15日發(fā)放上月工資，如有員工

辭職者須提前15天申請(qǐng)，辭職前必須完成本崗位工作，如未完成者，扣除工資

100元，員工辭職后，另半月工資在下月領(lǐng)取。

五、全體員工在工作過程中，須按規(guī)定安全生產(chǎn)，人離車關(guān)，如發(fā)現(xiàn)未按規(guī)

定者罰款5元。

六、員工在工作中，不得打電話聊天或玩手機(jī)，如違規(guī)罰款5元。全體員工

必須按照以上規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，望大家團(tuán)結(jié)一心，使被裝廠更上一個(gè)臺(tái)階。

服裝廠規(guī)章制度集錦第19篇

企業(yè)的改革，也能夠從建立績(jī)效考核、重組架構(gòu)、優(yōu)化流程入手，雖然不會(huì)

在一、二個(gè)月內(nèi)見效，但兵不血刃，在不知不覺中讓全體員工理解。在管理學(xué)上,

這叫“溫水煮青蛙”。下面是一位在在服裝廠工作多年，從車間主任走到廠長(zhǎng)、

總經(jīng)理職務(wù)的服裝同行，如何從生產(chǎn)系統(tǒng)流程入手，提升產(chǎn)能和效益的感言：

一、好的管理也是生產(chǎn)力！

如今服裝業(yè)的設(shè)備、設(shè)計(jì)自動(dòng)化有了明顯進(jìn)步，廣泛應(yīng)用了自動(dòng)設(shè)計(jì)系統(tǒng)、

自動(dòng)排板和裁翦系統(tǒng)等等，但在中小服企，管理方式仍是傳統(tǒng)的。超多的手工勞

動(dòng)，一個(gè)人一臺(tái)機(jī)的模式是不能改變的，尤其是小型加工廠，受宥于經(jīng)濟(jì)潛力，

作坊式的原始方式同樣存在。只但是誰的布局得當(dāng)，誰的管理方法更系統(tǒng)更有針

對(duì)性，誰就能獲得更大產(chǎn)能。

1、技術(shù)至上的理念：“工欲善其事，必先利其器。“艮好的技術(shù)是一個(gè)工廠

制勝的保證。我贊成技術(shù)等級(jí)的觀點(diǎn)，有些工廠評(píng)選星級(jí)員工、明星員工，重獎(jiǎng)

技術(shù)革新、技術(shù)發(fā)明等等，都是十分好的。我推薦服裝廠也要設(shè)立技術(shù)攻關(guān)小組

（不等同于板房）。對(duì)乂往生產(chǎn)的款式中的成功之處進(jìn)行總結(jié)，對(duì)即將投產(chǎn)的款式

上將要遇到的難題進(jìn)行研究、攻關(guān)。好的小工具、小模具對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高

工效起著相當(dāng)大的作用。

2、以人為本的理念：俗話說：“管物容易管人難”，這話不假。這個(gè)話題各

有各的見解，一時(shí)難以說盡，舉個(gè)例子：

某技術(shù)人員一向表現(xiàn)很好，偶然出錯(cuò)，被罰了五百元，情緒低落，無精打采。

恰好當(dāng)時(shí)他父親生病住院。廠長(zhǎng)親自去醫(yī)院探望，送上水果，外加五百元慰問金。

第二天，該技術(shù)員精神振奮，判若兩人。本人主張以中庸之道解讀“人性化”管

理的宗旨，不偏不倚，獎(jiǎng)罰分明，對(duì)人對(duì)事公道公平，有的時(shí)候甚至委曲求全，

顧全大局。

3、中小企業(yè)的老板不大懂管理服裝廠，但又放心不下，怎樣辦？有一個(gè)“土”

招：監(jiān)控三大表，規(guī)定工廠務(wù)必按時(shí)傳真給自己。

第一張產(chǎn)量表，上一天各組各個(gè)款式的產(chǎn)量數(shù)字，第二天空上午九點(diǎn)鐘發(fā)傳

真；

第二張檢查表，每一天下午四點(diǎn)半，質(zhì)檢人員務(wù)必會(huì)同車間主任、組長(zhǎng)、小

檢隨機(jī)抽查每組三件大貨，記錄下問題點(diǎn)及改善措施，每人簽字，五點(diǎn)半發(fā)傳真；

第三張出貨表，上一天出貨的數(shù)字，第二天空上午十點(diǎn)鐘發(fā)傳真。表上要注

明訂單數(shù)、出貨數(shù)對(duì)照，訂單交貨時(shí)間與實(shí)際交貨時(shí)間的對(duì)照。

當(dāng)你每一天看到這三張表，你已經(jīng)大概了解工廠管理人員所做的工作了。

二、縫制小組優(yōu)化重組

縫制小組要根據(jù)生產(chǎn)品種來組建，復(fù)雜的款式工序多，需要要建立長(zhǎng)流水，

而在變換簡(jiǎn)單的款式時(shí)則應(yīng)把大組切分成兩個(gè)甚至三個(gè)短流水。每個(gè)小組實(shí)行目

前我們常見的單件流連貫性流水作業(yè)，減少在制品積壓和批量返工。（注：上面體

現(xiàn)了柔性化流水線的思想）

每道工序的人手搭配要合理，哪些工序需幾個(gè)人做，哪些工序只要一個(gè)人飲,

要安排好。最忌的是半成品積壓而就是出不來成品。還有，如果工價(jià)不合理也會(huì)

造成一窩蜂地?fù)屇车拦ば颍渌墓ば騽t不愿做。

每個(gè)組的人員技術(shù)高低也要搭配合理：技術(shù)高的A級(jí)工，中等的B級(jí)工和初等

的C級(jí)工要根據(jù)廠里的實(shí)際狀況進(jìn)行統(tǒng)一分配，一般比例為20%,60%和20乳A級(jí)

工做最難的工序，工價(jià)較高，依此類推，必須要讓技術(shù)過硬的工人拿到最高的工

資，鼓勵(lì)員工學(xué)技術(shù)。

如果出現(xiàn)技術(shù)差的反而拿高工資就是不正常的,務(wù)必糾正。小燙工也如此。

有條件的，要每過半年對(duì)縫紉工進(jìn)行統(tǒng)一考試，使每個(gè)工人有公平的機(jī)會(huì)獲

得技術(shù)等級(jí)的提升。在公認(rèn)的狀態(tài)下提為。其他生產(chǎn)小組也要依照上述原則，有

必要樹立技術(shù)等級(jí)觀念，要在全廠構(gòu)成學(xué)技術(shù)的氛第。

三、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)章制度

務(wù)必要盡快建立，以維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序。如：上班擦機(jī)試車，檢查是否漏

油；下班抬針壓布頭；衣片不準(zhǔn)落地；臺(tái)板周轉(zhuǎn)箱要持續(xù)干凈光滑；返工務(wù)必當(dāng)天清

等等，要落實(shí)誰檢查，怎樣獎(jiǎng)怎樣扣？廠長(zhǎng)是制度的制訂者，車間主任是推行者和

檢查者，組長(zhǎng)是執(zhí)行者，而每個(gè)職工是職責(zé)人。要在規(guī)章制度的框架下，制定每

個(gè)工種的工作職責(zé)。（注：可透過建立《員工手冊(cè)》、《SOP手冊(cè)》、《企業(yè)制度

DVD》等方式推行）

那里推薦，最好不要健紉車間往后道送衣服，而應(yīng)由后道車間到縫紉車間去

領(lǐng)，領(lǐng)的時(shí)候后道檢臉員一齊去，先粗略看一1、是否有油污，線頭，色差，里料

長(zhǎng)出來，壓死印等以及其他明顯的.問題，發(fā)現(xiàn)有明顯的問題不要領(lǐng)走，務(wù)必返工

后才允許流入下一道，至少控制了一部分問題（不要都大燙了再檢驗(yàn)，油污燙了難

洗）。其他工序也是這樣，先檢查再放行。

四、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理

事在人為，生產(chǎn)效率在于管理。合理安排人財(cái)物是關(guān)鍵。目前服裝工廠常見

的JIT和單件流模式都能有效解決這幾個(gè)問題：

管人：人盯人，做下一道時(shí)先檢查上一道，上一道做得不好要退回去，不能

不負(fù)職責(zé)做下去。組長(zhǎng)和小檢要流動(dòng)檢查每個(gè)人每一道做得對(duì)不對(duì)，好不好。

管事：工序安排是否合理，人員調(diào)配是否得當(dāng)，關(guān)系到產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量，

也直接關(guān)系到每個(gè)人的收入，這就是管事。

管物：領(lǐng)取衣片及輔料有無差錯(cuò)?有無記錄?有無浪費(fèi)？這些十分重要。

以上述人事物管理作為原則，制定組長(zhǎng)，收發(fā)員，小檢等人員的管理職責(zé)。

五、要注重時(shí)效和管理的剛性

1、強(qiáng)制執(zhí)行產(chǎn)前會(huì)制度。每個(gè)款式投產(chǎn)前務(wù)必開產(chǎn)前會(huì)，有關(guān)的車間主任，

組長(zhǎng)，小檢，巡檢，機(jī)修工，鎖訂，大燙，大檢都要參加，由技術(shù)人員主講，人

手一份工藝單或生產(chǎn)

制造單，大家分析討論，分解工序，消化關(guān)鍵點(diǎn)，構(gòu)成共識(shí)。要有會(huì)議記錄,

每個(gè)人都要簽字，以視明白。

2、首件示范制度。大貨在流水線上出產(chǎn)的首作，應(yīng)立刻做后道鎖訂和大燙，

量尺寸，檢查有無問題，如無問題即證明可正常生產(chǎn)，有問題可及時(shí)加以解決，

避免大貨下來了很多而發(fā)現(xiàn)問題太晚以致造成很大損失。

3、抽查制度。每一天要抽出半小時(shí)，集中抽查車位上的成品或半成品。每個(gè)

小組隨機(jī)抽三件，由巡檢牽頭，車間主任組長(zhǎng)小檢參加，徹底檢查尺寸，工藝，

做工以及外觀質(zhì)量，逐條記錄。不貼合的要提出返工和糾正意見，并作為考核組

長(zhǎng)和小檢的依據(jù)之一。如果第二天仍然不改，輕度問題加重扣分，嚴(yán)重問題停產(chǎn)

整頓。

縫制車間是服裝生產(chǎn)的重點(diǎn)，要全力從技術(shù)，管理，政策等各個(gè)層面打造，

使之成為過硬的環(huán)節(jié)。其他部門要配合，支援，服務(wù)于縫紉車間。

六、建立激勵(lì)制度，向一線^紉工傾斜

1、全廠圍繞如何為縫紉車間服務(wù)展開討論，構(gòu)成共識(shí)，在此基礎(chǔ)上制訂每個(gè)

工種的工作職責(zé)和考核制度。

例如，大燙工，雖然實(shí)行的是計(jì)件制，但如果縫紉車間產(chǎn)量低返工多，大燙

工也拿不到較高的工資。不要以為大燙工跟縫紉關(guān)系不大，其實(shí)是一個(gè)利益共同

體。大燙工為縫紉服務(wù)體此刻平時(shí)的交流和溝通，比如小燙不好，影響服裝外觀,

大燙工除了要校正外，還應(yīng)及時(shí)與縫紉車間聯(lián)系，糾正小燙的質(zhì)量。

2、對(duì)縫紉工的政策傾斜，不是一味地提高工傷，而就應(yīng)在提高技術(shù)，提高工

作效率的同時(shí)同步提高。前面提到過縫紉工的技術(shù)考核問題，對(duì)于在短時(shí)間里找

術(shù)提高很快的工人應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。培養(yǎng)熟練的縫紉工不是一朝一夕的事情，因此

她們每提高一點(diǎn)，都是可喜的。

對(duì)于某個(gè)縫紉工，只要她能做出漂亮的做工，能夠在小組里進(jìn)行展示，以示

鼓勵(lì)。對(duì)于返工最少的工人也應(yīng)鼓勵(lì)。（中查要記錄返工數(shù)）

3、裁（衣）片質(zhì)量直接關(guān)系到成衣質(zhì)量，裁剪車間應(yīng)經(jīng)常走訪^紉車間，聽取

縫紉車間的意見和推薦，改善裁剪工作。大多數(shù)工種應(yīng)在自身的計(jì)件工價(jià)中加入

^紉平均質(zhì)量和產(chǎn)量的考核比重，以此來增強(qiáng)服務(wù)于縫紉車間的觀念。促使縫紉

工意識(shí)到全廠在為你服務(wù)，而你更就應(yīng)把本職工作做好，而一旦健紉生產(chǎn)的效率

提高了，全廠的生產(chǎn)效率也會(huì)隨之有明顯的提高。

服裝廠規(guī)章制度集錦第20篇

為規(guī)范本廠的正常生產(chǎn)程序，確保所有產(chǎn)品及時(shí)按期完成交貨，現(xiàn)制定規(guī)章

制度如下：

（一）所有員工必須按時(shí)上班，不遲到、不早退，不得無故曠工，有事要請(qǐng)假,

必須經(jīng)主管批準(zhǔn)同意后，方可離崗。

（二）全體員工進(jìn)入車間后，要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位，不得隨意在車間內(nèi)外逗留、

聊天、大聲喧嘩和吵鬧。

（三）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要講究文明生產(chǎn)行為，不準(zhǔn)竄崗、竄位，嬉笑打鬧，玩手機(jī)等

一切與工作無關(guān)的事。

（四）全體員工要按工藝要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，如遇工藝不懂或有疑

問，必須向現(xiàn)場(chǎng)主管反映問題，弄清楚后方可繼續(xù)生產(chǎn)，否則造成返工等一切損

失后果自負(fù)。

（五）如有辭職，要提前一個(gè)月以上寫書面辭聚報(bào)告給組長(zhǎng)，批準(zhǔn)后方可離職。

（六）本服裝廠規(guī)章制度即日起開始執(zhí)行，實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶，望全體員工自覺遵

守，相互監(jiān)督和檢查！

獎(jiǎng)罰制度

（一）職工按時(shí)上班不遲到、早退、請(qǐng)假者，月滿勤獎(jiǎng)300元。

（二）每月在本廠選出1-2名優(yōu)秀員工，獎(jiǎng)金300元。

（三）工作時(shí)間遲到、早退，違者每次罰款5元，無特殊原因曠工者，每次同

款100元（每天）。

（四）每月請(qǐng)假超過三天者，工資退后至下月。（特殊情況除外）曠工3天以

上者無須通知自動(dòng)離職。

（五）單方打入考，罰款500元，罰款歸被打者所有。雙方互毆各罰款5C0

元，歸公司所有。情節(jié)嚴(yán)重者，移交司法機(jī)關(guān)處理。

服裝廠規(guī)章制度集錦第21篇

一、全體員工必須按時(shí)上下班，不遲到，不早退，不得無故曠工，有事要請(qǐng)

假或連班者，必須經(jīng)「同意后才可請(qǐng)假或連班。在外面要請(qǐng)假者必須打電話給本

廠負(fù)責(zé)人。

二、全體員工進(jìn)入車間后，要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位，不得隨意在車間內(nèi)外逗留、

聊天、大聲喧嘩和吵鬧，不準(zhǔn)偷懶發(fā)呆和湊熱鬧。

三、進(jìn)出車間一律不準(zhǔn)帶包，否則必須接受由本廠負(fù)責(zé)人檢查后才可進(jìn)出。

四、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要講究文明生產(chǎn)行為，不準(zhǔn)串崗串位、嬉笑打鬧，不準(zhǔn)亂走亂

跑、吵架打罵，不準(zhǔn)寫信聊天和做與生產(chǎn)無關(guān)的事。

五、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的過道要保持暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半戌

品上面必須有標(biāo)號(hào)布，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動(dòng)，不亂發(fā)，不錯(cuò)號(hào)，

不允許在裁片、半成品和成品上坐、臣卜、踩、踏。

六、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，不得擅自改動(dòng)，如有造戌

廢品、次品和需要返工的，必須迅速向裁床師傅補(bǔ)貨和返修或向本廠負(fù)責(zé)人反映

問題，不得延拖、藏起和丟棄。如有發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備事故時(shí)，必須由自己打電話給

機(jī)修師傅報(bào)修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問題，不得找正在正常工作的其他員工代打電

話。

七、在師傅補(bǔ)貨或修理車時(shí)，應(yīng)留在崗位旁等待師傅完成處理，不得擅自離

開和找其他員工聊天或做與生產(chǎn)無關(guān)的'事。

八、嚴(yán)禁在車間內(nèi)干私活，違者按私活價(jià)值處5T0倍扣除個(gè)人所得工款。

九、下班時(shí)請(qǐng)注意將機(jī)車、電燈和風(fēng)扇開關(guān)關(guān)掉。

十、全體員工必須服從本廠負(fù)責(zé)人安排工作，但不得借機(jī)爭(zhēng)吵影響他人工作,

對(duì)生產(chǎn)過程中的疑難問題應(yīng)及時(shí)向本廠負(fù)責(zé)人反映。

本服裝廠規(guī)章制度即日起開始執(zhí)行，實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶，如能遵守本廠規(guī)章制度

的員工年終有獎(jiǎng)，違規(guī)者將予以嚴(yán)厲批評(píng)或扣除個(gè)人所得工款的2%-20%,情節(jié)嚴(yán)

重者開除出廠并扣除個(gè)人所得的全部工款或交公安機(jī)關(guān)處理，望全體員工自覺遵

守，本廠負(fù)責(zé)人即日將實(shí)施監(jiān)督和檢查。

服裝廠規(guī)章制度集錦第22篇

第一章總則

1、為全面建立現(xiàn)代化管理制度、健全工作體制，現(xiàn)以勞動(dòng)簽約及有訂立本規(guī)

則，凡本廠所屬員工都就應(yīng)自覺遵守本規(guī)則。

2、因業(yè)務(wù)需要而延聘的特約人員，技術(shù)、管理顧問及定期簽約人員（簽約書

中另有規(guī)定的除外），也應(yīng)自覺遵守本規(guī)則（本規(guī)則所稱的員工是指本廠正式錄用

的員工及試用期的新招進(jìn)實(shí)習(xí)員工本公司）。

3、本規(guī)則如果發(fā)生異議，將提交本廠高級(jí)行政同事商討。如果還無法解決，

由本廠報(bào)請(qǐng)主管機(jī)關(guān)解釋、處理。

第二章廠規(guī)守則

1、員工在工用時(shí)間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開工作崗位；除業(yè)務(wù)需要外不得私

用本廠電話。

2、員工未經(jīng)批準(zhǔn)不得把親友帶入工廠或宿舍。

3、員工未經(jīng)批準(zhǔn)，不得私自攜帶公共財(cái)物出廠，私有物品攜帶出廠應(yīng)向有關(guān)

領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)取放行證方可攜帶出廠。

4、上班時(shí)間嚴(yán)禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及閱讀與業(yè)務(wù)工作無關(guān)的書刊。

5、講衛(wèi)生，不準(zhǔn)在廠內(nèi)亂扔雜物、不準(zhǔn)隨地吐痰。嚴(yán)禁用衛(wèi)生紙以外的雜紙

上廁所。

6、嚴(yán)禁代人打卡或簽咕。（除加通宵卡鐘打不到除外，可到辦公室簽咕）

7、所有員工不準(zhǔn)向公司借款及預(yù)支薪金。（特殊用途不在此限）

8、機(jī)械設(shè)備務(wù)必每一天保養(yǎng)，如果出現(xiàn)故障，應(yīng)立即切斷電源，請(qǐng)機(jī)修工來

修理

9、持續(xù)廠內(nèi)設(shè)施的整齊，不準(zhǔn)擅自搬動(dòng)固定的車位，桌子等廠內(nèi)的一切固定

設(shè)施。

10、嚴(yán)禁損壞工廠的一切財(cái)物和偷盜公司或他人的財(cái)物。

11、遵紀(jì)守法，禮貌用語，不惡語傷人、操弄是非、大聲吵鬧。

12、嚴(yán)禁煙火，不準(zhǔn)在車間內(nèi)抽煙：不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)使用電器和生火煮食；嚴(yán)

禁留客住宿。

13、管理人員之間應(yīng)互相幫忙，通力合作。而每個(gè)部門主管須管理好自己部

門員工，不可跨越其它部門。（除臨時(shí)調(diào)動(dòng)安排下）

14、不得操作使用或練習(xí)不屬于自己使用的機(jī)器設(shè)備，如損壞設(shè)備和造成其

它后果，一切職責(zé)自負(fù)。

15、持續(xù)車臺(tái)整潔，每一天開工以前務(wù)必先擦車臺(tái)、試車才能正式生產(chǎn)。離

開工作崗位時(shí)要關(guān)機(jī)。

第三章工作時(shí)間及休息

1、本廠員工在辦公時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)師傅允許不可擅自離開工作崗位。

2、工作時(shí)間：早上7：30至I」12：00

下午13：00到17：30

晚上18：00起至22：00（加班）

3、遲到

3—1、上班時(shí)間升始五分鐘以外者為遲到。

3—2、上班時(shí)間開始后十五分鐘以內(nèi)后到者，領(lǐng)導(dǎo)人員有口頭警告。

4、早退

4—1、下班時(shí)間前五分鐘以內(nèi)提前下班者為早退。

4—2、下班時(shí)間二十分鐘以前提早下班者，領(lǐng)導(dǎo)人員有口頭警告。

5、請(qǐng)假

6、員工未經(jīng)請(qǐng)假或假滯未辦理續(xù)假而擅自不到工者，第一次會(huì)有口頭語警告,

再犯者會(huì)依照廠規(guī)處罰。

第四章工資

1、員工工資采取先勞動(dòng)后領(lǐng)工資，每月發(fā)給生活費(fèi)。

2、本廠員工之工資發(fā)放雙方議定，但公司有權(quán)提前或順延，但以不超過當(dāng)月

為準(zhǔn)。

3、全勤獎(jiǎng)：

（1）每月沒有遲到或早退，全月沒請(qǐng)假會(huì)發(fā)給XX元一全勤獎(jiǎng)（含公司規(guī)定加

班時(shí)）O

（2）而全年每月有全勤獎(jiǎng)?wù)撸甑子心杲K獎(jiǎng)，年終獎(jiǎng)為XX元。

4、工作獎(jiǎng)金：如計(jì)件后超出標(biāo)準(zhǔn)會(huì)發(fā)給獎(jiǎng)金。標(biāo)準(zhǔn)則按每車位每月生產(chǎn)值，

若生產(chǎn)于$一$者，將按工資％提成，而生產(chǎn)值于$以上者，將按工資先提成作獎(jiǎng)勵(lì)。

員工中途離廠者工資按每小時(shí)XX元結(jié)算。

服裝廠規(guī)章制度集錦第23篇

第一條：上班時(shí)必須配帶廠牌，違者按廠規(guī)處罰。

第二條.嚴(yán)禁任何時(shí)候在車間吸煙，違者，一次罰款20元，屢教不改者，加

倍重處。

第三條：嚴(yán)禁在上班時(shí)間在車間打罵、喧嘩，違者，一、二次警告，三次以

上（含三次）每次罰款5元。

第四條：不服從車間主管工作安排調(diào)動(dòng)或頂撞領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)抗管理制度，視其情

節(jié)輕重，分別給予行政記過處分或罰款10元/次和辭退本崗位工作調(diào)換其它崗位

工作的處罰。

第五條：有意組織煽動(dòng)，影響本車間工作順利進(jìn)行而造成停工，分別按以下

款項(xiàng)處罰。

第一款：情節(jié)較輕但有悔改之意者，處罰20元，留崗察看，以觀后效。

第二款：情節(jié)嚴(yán)重，態(tài)度惡習(xí)劣又列悔改之意，給公司造成重大損失者，開

除出廠，工資不予結(jié)算之處罰。

第六條：對(duì)報(bào)復(fù)毆打管理人員者，視其情節(jié)輕重，分別按以下款項(xiàng)處罰。

第一款：造成輕傷并有悔改之意者，處罰款2co元/次，并負(fù)責(zé)賠償其受害者

的醫(yī)療費(fèi)和誤工費(fèi)。

第二款：造成重傷或致殘并且無悔改之意者，處罰500元/次，并負(fù)責(zé)受害者

的醫(yī)療費(fèi)和誤工費(fèi)。同時(shí)移交公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任和開除出廠之處罰。

第七條：下班時(shí)未關(guān)專用機(jī)臺(tái)、風(fēng)扇照明電源和窗戶者，一、二次警告，三

次以上每次罰款5元。

第八條：本車間員工在工作中實(shí)行互相監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)成品丟失，分別按以下

款項(xiàng)處理。

第一款：積極舉報(bào)偷盜者，給予舉報(bào)人嚴(yán)格保密，經(jīng)查屬實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)罰款數(shù)額的

一半。

第二款：查出偷盜當(dāng)事人追回贓物，并通報(bào)全公司，視其悔過表現(xiàn)分別處罰

50—100元和開除廠，工資不予結(jié)算之處罰。

第九條：專機(jī)組人員，若因人為因素沒有按照制造單制作要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,

造成嚴(yán)重質(zhì)量問題（特別是定位，打孔用錯(cuò)輔料）不能返工者，視其數(shù)量多少，分

別給予警告處罰款10元/次。

第十條：剪線組員工，若因人為剪破成品不能返工經(jīng)多次警告無悔改者，處

罰款5元或按其成本價(jià)賠償之處罰。

第十一條：若因燙工人為因素，造成產(chǎn)品整燙后成批返工，視其數(shù)量多少，

分別處以當(dāng)事人罰款10元/次。

第十二條：燒線員工，若因人為燒破成品不能返工經(jīng)多次警告無悔改者，處

罰款5元或按其成本價(jià)賠償之處罰

第十三條：總檢人員必須對(duì)成品的所有工序進(jìn)行全面仔細(xì)檢查。嚴(yán)禁不合格

品流入包裝組，若流入包裝組后出現(xiàn)過多不合格品和客戶反饋，總檢人員嚴(yán)重失

職，并處罰款20元/次

第十四條：在包裝組人員必須對(duì)產(chǎn)品的包裝流程工序認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照制

單要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。有下列情形之一分別給予處罰。

第一款：嚴(yán)禁吊掛牌和包裝的款號(hào)、規(guī)格、顏色與實(shí)物不符合，造成混款、

混色、混碼亂裝，一經(jīng)查出，一、二次警告，三次以上將追究包裝組集體責(zé)任，

處罰款每人10元/次。

第二款：任何時(shí)候，包裝好的成品，必須分類堆放，嚴(yán)禁