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學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè),共3頁(yè)華南理工大學(xué)
《商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共30個(gè)小題,每小題1分,共30分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、某公司股票的β系數(shù)為1.6,無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益率為5%,市場(chǎng)上所有股票的平均收益率為9%,則該公司股票的必要收益率為多少?()A.10%B.11%C.12%D.13%2、某企業(yè)2024年年初所有者權(quán)益總額為500萬(wàn)元,本年度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)100萬(wàn)元,提取盈余公積20萬(wàn)元,向投資者分配利潤(rùn)30萬(wàn)元。則年末所有者權(quán)益總額為()A.550萬(wàn)元B.570萬(wàn)元C.580萬(wàn)元D.600萬(wàn)元3、某公司的信用條件為“2/10,1/20,n/30”,某客戶(hù)從該公司購(gòu)入原價(jià)為10000元的原材料,并于第15天付款,該客戶(hù)實(shí)際支付的貨款是()元。A.9800B.9900C.10000D.97004、企業(yè)購(gòu)買(mǎi)股票作為交易性金融資產(chǎn),支付價(jià)款100萬(wàn)元,其中包含已宣告但尚未發(fā)放的現(xiàn)金股利5萬(wàn)元。另支付交易費(fèi)用2萬(wàn)元。則該交易性金融資產(chǎn)的初始入賬金額為()A.100萬(wàn)元B.95萬(wàn)元C.97萬(wàn)元D.102萬(wàn)元5、企業(yè)在資產(chǎn)負(fù)債表日,對(duì)于交易性金融資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)按照公允價(jià)值計(jì)量,公允價(jià)值與賬面余額之間的差額應(yīng)計(jì)入哪個(gè)科目?A.投資收益B.公允價(jià)值變動(dòng)損益C.營(yíng)業(yè)外收入D.營(yíng)業(yè)外支出6、某公司在年初購(gòu)買(mǎi)了一項(xiàng)固定資產(chǎn),原值為100萬(wàn)元,預(yù)計(jì)使用年限為5年,預(yù)計(jì)凈殘值為5萬(wàn)元。采用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊。則該固定資產(chǎn)在第二年應(yīng)計(jì)提的折舊額為()萬(wàn)元。A.24B.30C.36D.407、某企業(yè)采用先進(jìn)先出法核算原材料。2023年3月1日庫(kù)存甲材料500千克,實(shí)際成本為3000元;3月5日購(gòu)入甲材料1200千克,實(shí)際成本為7440元;3月8日領(lǐng)用甲材料1000千克。則領(lǐng)用甲材料的實(shí)際成本為()元。A.4800B.5400C.7200D.78008、某企業(yè)2024年12月31日無(wú)形資產(chǎn)的賬面價(jià)值為120萬(wàn)元,可收回金額為100萬(wàn)元。該無(wú)形資產(chǎn)發(fā)生減值損失,應(yīng)計(jì)提的減值準(zhǔn)備金額為()萬(wàn)元。A.20B.30C.40D.09、某企業(yè)對(duì)一條生產(chǎn)線進(jìn)行更新改造。該生產(chǎn)線原價(jià)為800萬(wàn)元,已提折舊500萬(wàn)元。改造過(guò)程中發(fā)生支出200萬(wàn)元,被替換部分的賬面價(jià)值為50萬(wàn)元。該生產(chǎn)線更新改造后的入賬價(jià)值為()A.450萬(wàn)元B.550萬(wàn)元C.500萬(wàn)元D.400萬(wàn)元10、某企業(yè)2023年1月1日“交易性金融資產(chǎn)”科目借方余額為100萬(wàn)元,2023年12月31日“交易性金融資產(chǎn)”科目借方余額為150萬(wàn)元,其中“成本”明細(xì)科目借方余額為120萬(wàn)元,“公允價(jià)值變動(dòng)”明細(xì)科目借方余額為30萬(wàn)元。則該企業(yè)2023年年末資產(chǎn)負(fù)債表中“交易性金融資產(chǎn)”項(xiàng)目應(yīng)填列的金額為()萬(wàn)元。A.100B.120C.150D.3011、一家公司預(yù)計(jì)下一年度的銷(xiāo)售量為1000件,單位變動(dòng)成本為80元,固定成本為20000元,目標(biāo)利潤(rùn)為40000元。若要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn),產(chǎn)品的銷(xiāo)售單價(jià)至少應(yīng)定為:()A.140元B.120元C.100元D.160元12、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單位售價(jià)為20元,單位變動(dòng)成本為12元,固定成本總額為4000元,銷(xiāo)售量為1000件。若企業(yè)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)3000元,則單位售價(jià)應(yīng)提高到多少元?()A.22B.23C.24D.2513、某企業(yè)2024年1月1日開(kāi)始自行研究開(kāi)發(fā)一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn),在研究階段發(fā)生支出50萬(wàn)元,開(kāi)發(fā)階段發(fā)生支出100萬(wàn)元,其中符合資本化條件的支出為80萬(wàn)元。2024年12月31日,該項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。則該無(wú)形資產(chǎn)的入賬價(jià)值是多少?A.50萬(wàn)元B.80萬(wàn)元C.100萬(wàn)元D.130萬(wàn)元14、子公司2023年1月1日從銀行取得一筆3年期借款1000萬(wàn)元,年利率為8%,每年年末付息,到期還本。借款手續(xù)費(fèi)為20萬(wàn)元。則該項(xiàng)借款的實(shí)際年利率為()。A.8%B.8.24%C.8.56%D.9%15、某企業(yè)在編制現(xiàn)金預(yù)算時(shí),預(yù)計(jì)期初現(xiàn)金余額為50萬(wàn)元,本期現(xiàn)金收入200萬(wàn)元,現(xiàn)金支出150萬(wàn)元。若企業(yè)要求期末現(xiàn)金余額不低于30萬(wàn)元,則企業(yè)應(yīng)當(dāng)安排的現(xiàn)金投放或籌措金額為多少萬(wàn)元?()A.0B.20C.30D.5016、丁公司2023年1月1日以銀行存款200萬(wàn)元購(gòu)入一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn),預(yù)計(jì)使用年限為5年,無(wú)殘值,采用直線法攤銷(xiāo)。2023年12月31日,該無(wú)形資產(chǎn)可收回金額為150萬(wàn)元。假定不考慮其他因素,2024年該無(wú)形資產(chǎn)的攤銷(xiāo)額為()萬(wàn)元。A.30B.25C.20D.37.517、某企業(yè)2024年12月31日應(yīng)收賬款余額為200萬(wàn)元,壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例為5%。“壞賬準(zhǔn)備”科目期初貸方余額為5萬(wàn)元。本期實(shí)際發(fā)生壞賬損失3萬(wàn)元,收回前期已核銷(xiāo)的壞賬2萬(wàn)元。則2024年末應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備為()A.5萬(wàn)元B.4萬(wàn)元C.3萬(wàn)元D.2萬(wàn)元18、下列各項(xiàng)中,不屬于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的是()A.償債風(fēng)險(xiǎn)B.營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)C.盈利風(fēng)險(xiǎn)D.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)19、乙公司2023年12月31日應(yīng)收賬款余額為1000萬(wàn)元,壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例為5%。2024年發(fā)生壞賬損失80萬(wàn)元,收回已核銷(xiāo)的壞賬30萬(wàn)元。2024年12月31日應(yīng)收賬款余額為1200萬(wàn)元。則2024年年末應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備為()萬(wàn)元。A.70B.50C.90D.1020、某企業(yè)銷(xiāo)售商品一批,增值稅專(zhuān)用發(fā)票上注明的價(jià)款為60萬(wàn)元,適用的增值稅稅率為13%,為購(gòu)買(mǎi)方代墊運(yùn)雜費(fèi)2萬(wàn)元,款項(xiàng)尚未收回。該企業(yè)確認(rèn)的應(yīng)收賬款為()萬(wàn)元。A.60B.62C.67.8D.69.821、某公司正在考慮租賃還是購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)設(shè)備。設(shè)備的購(gòu)置成本為100萬(wàn)元,預(yù)計(jì)使用壽命為5年,無(wú)殘值。租賃該設(shè)備每年需支付租金25萬(wàn)元。假設(shè)公司的所得稅稅率為25%,資金成本為10%。在不考慮設(shè)備維修等其他費(fèi)用的情況下,以下哪種決策更有利?()A.租賃設(shè)備B.購(gòu)買(mǎi)設(shè)備C.兩種方案無(wú)差異D.取決于設(shè)備的使用頻率22、某企業(yè)2024年12月31日“應(yīng)付賬款”科目貸方余額為150萬(wàn)元,“預(yù)付賬款”科目貸方余額為20萬(wàn)元。則該企業(yè)2024年末資產(chǎn)負(fù)債表中“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目的金額是多少?A.150萬(wàn)元B.170萬(wàn)元C.130萬(wàn)元D.20萬(wàn)元23、某公司年初未分配利潤(rùn)為80萬(wàn)元,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)300萬(wàn)元,按10%提取法定盈余公積,按5%提取任意盈余公積,向投資者分配利潤(rùn)120萬(wàn)元。則年末未分配利潤(rùn)為:()A.215萬(wàn)元B.195萬(wàn)元C.205萬(wàn)元D.185萬(wàn)元24、某企業(yè)年初未分配利潤(rùn)為100萬(wàn)元,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2000萬(wàn)元,按10%提取法定盈余公積,按5%提取任意盈余公積,向投資者分配利潤(rùn)800萬(wàn)元。該企業(yè)年末未分配利潤(rùn)為()萬(wàn)元。A.1020B.1120C.1220D.132025、丑公司2023年1月1日以900萬(wàn)元購(gòu)入一項(xiàng)3年期、到期還本、按年付息的公司債券,票面年利率為5%,實(shí)際年利率為6%。該債券面值為1000萬(wàn)元。丑公司將其劃分為持有至到期投資核算。則2023年末“持有至到期投資——利息調(diào)整”科目的余額為()萬(wàn)元。A.16.5B.25.5C.40D.5526、一家企業(yè)在進(jìn)行營(yíng)運(yùn)資金管理時(shí),面臨兩種融資策略的選擇:激進(jìn)型融資策略和保守型融資策略。在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不穩(wěn)定、市場(chǎng)利率波動(dòng)較大的情況下,以下哪種融資策略可能面臨更高的風(fēng)險(xiǎn)?()A.激進(jìn)型融資策略B.保守型融資策略C.兩種策略風(fēng)險(xiǎn)相同D.無(wú)法判斷27、某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,共同耗用甲材料3600千克,每千克20元。A產(chǎn)品的產(chǎn)量為200件,單位產(chǎn)品材料消耗定額為15千克;B產(chǎn)品的產(chǎn)量為100件,單位產(chǎn)品材料消耗定額為12千克。按定額消耗量比例分配法分配材料費(fèi)用,A產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用為多少元?()A.18000B.21600C.24000D.2700028、某公司進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資,建設(shè)期為2年,每年年初投資200萬(wàn)元。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期為8年,每年年末現(xiàn)金凈流量為60萬(wàn)元。若貼現(xiàn)率為10%,則該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為:()A.84.42萬(wàn)元B.90.56萬(wàn)元C.78.98萬(wàn)元D.80.15萬(wàn)元29、某企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品100件,B產(chǎn)品200件。A產(chǎn)品單位工時(shí)定額為20小時(shí),B產(chǎn)品單位工時(shí)定額為10小時(shí)。本月共發(fā)生制造費(fèi)用50萬(wàn)元。則A產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用為()A.20萬(wàn)元B.30萬(wàn)元C.10萬(wàn)元D.40萬(wàn)元30、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,固定成本為100萬(wàn)元,變動(dòng)成本率為70%,2022年?duì)I業(yè)收入為800萬(wàn)元。則2022年該企業(yè)的營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)為多少?()A.2.33B.3.00C.3.33D.4.00二、論述題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)企業(yè)的財(cái)務(wù)決策需要考慮風(fēng)險(xiǎn)管理文化的建設(shè)。請(qǐng)廣泛論述如何在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造良好的風(fēng)險(xiǎn)管理文化,提高全體員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理能力,并分析風(fēng)險(xiǎn)管理文化對(duì)財(cái)務(wù)決策執(zhí)行和監(jiān)督的促進(jìn)作用。2、(本題5分)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)是提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的重要手段。請(qǐng)全面論述企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的發(fā)展趨勢(shì)、主要系統(tǒng)模塊(如財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)、預(yù)算管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)等)以及實(shí)施過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題和解決辦法。3、(本題5分)論述成本會(huì)計(jì)中的作業(yè)成本法,分析作業(yè)成本法的原理、計(jì)算方法和優(yōu)勢(shì),以及如何運(yùn)用作業(yè)成本法進(jìn)行成本核算和管理。4、(本題5分)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理需要與供應(yīng)鏈管理相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)。請(qǐng)全面論述如何通過(guò)財(cái)務(wù)手段優(yōu)化供應(yīng)鏈中的采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié),如供應(yīng)商融資、庫(kù)存管理、應(yīng)收賬款保理等,降低供應(yīng)鏈成本和風(fēng)險(xiǎn),提高供應(yīng)鏈的整體效率和競(jìng)爭(zhēng)力。5、(本題5分)論述成本會(huì)計(jì)中的成本習(xí)性分析在經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用,分析成本習(xí)性的分類(lèi)和特點(diǎn),以及如何運(yùn)用成本習(xí)性分析進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策。三、簡(jiǎn)答題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)企業(yè)的成本控制不僅僅是降低成本,還包括成本優(yōu)化和成本效益的平衡。請(qǐng)全面論述成本控制的目標(biāo)、原則和方法,分析如何通過(guò)成本控制提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,以及在成本控制過(guò)程中可能遇到的困難和解決辦法。2、(本題5分)企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí),如何運(yùn)用本量利分析來(lái)確定產(chǎn)品的保本點(diǎn)和保利點(diǎn),以及如何根據(jù)分析結(jié)果制定生產(chǎn)和銷(xiāo)售策略。請(qǐng)?jiān)敿?xì)闡述本量利分析的基本原理、假設(shè)條件和應(yīng)用方法。3、(本題5分)一家企業(yè)面臨著匯率波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn),在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)如何進(jìn)行外匯風(fēng)險(xiǎn)管理?請(qǐng)?jiān)敿?xì)分析外匯風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)型(如交易風(fēng)險(xiǎn)、折算風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)),并闡述企業(yè)可以采取的套期保值策略、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖工具以及內(nèi)部財(cái)務(wù)管理措施來(lái)降低外匯風(fēng)險(xiǎn)的影響。4、(本題5分)企業(yè)在進(jìn)行長(zhǎng)期股權(quán)投資核算時(shí),成本法和權(quán)益法的適用條件是什么?在兩種方法下,如何確認(rèn)投資收益以及對(duì)長(zhǎng)期股權(quán)投資賬面價(jià)值的調(diào)整有何不同?5、(本題5分)請(qǐng)論述企業(yè)如何進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行控制和差異分析?具體說(shuō)明如何建立預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)控機(jī)制、及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行中的偏差,以及如何進(jìn)行深入的差異分析,查找原因并采取有效的糾正措施,確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四、案例分析題(本大
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