2024年行政人事主管工作職責(zé)具體內(nèi)容（2篇）

2024年行政人事主管工作職責(zé)具體內(nèi)容一、人力資源規(guī)劃與招聘管理：1.實(shí)施并監(jiān)督公司的人力資源規(guī)劃，包括預(yù)測(cè)人員需求，制定與公司戰(zhàn)略發(fā)展相一致的人員配置和架構(gòu)；2.負(fù)責(zé)招聘廣告的編寫(xiě)與發(fā)布，設(shè)計(jì)及執(zhí)行招聘流程，甄選、面試和選拔合適的應(yīng)聘者；3.管理外部招聘渠道的關(guān)系，建立并維護(hù)與招聘渠道的合作伙伴關(guān)系，確保招聘渠道的高效運(yùn)作。二、員工入職離職管理：1.執(zhí)行新員工入職管理工作，包括合同簽訂、入職手續(xù)辦理等；2.制定并執(zhí)行員工離職管理制度，處理員工離職手續(xù)，進(jìn)行離職面談，收集離職原因和反饋。三、薪酬與績(jī)效管理：1.定期開(kāi)展薪酬調(diào)查與計(jì)算，提出薪資調(diào)整的合理建議；2.設(shè)計(jì)并實(shí)施公司的績(jī)效考核體系，包括考核標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)流程；3.負(fù)責(zé)績(jī)效考核結(jié)果的統(tǒng)計(jì)、排序和分析，根據(jù)績(jī)效結(jié)果實(shí)施適當(dāng)?shù)募?lì)或糾正措施；4.研究并提出優(yōu)化薪酬與績(jī)效管理的策略，持續(xù)完善人力資源管理體系。四、培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃：1.根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定培訓(xùn)計(jì)劃，執(zhí)行內(nèi)部培訓(xùn)與發(fā)展項(xiàng)目；2.確保準(zhǔn)確掌握和反饋員工的培訓(xùn)需求，制定具體的培訓(xùn)方案，選擇合適的培訓(xùn)方式和渠道；3.監(jiān)控培訓(xùn)效果，提供培訓(xùn)報(bào)告和評(píng)估，追蹤員工發(fā)展計(jì)劃的執(zhí)行情況；4.實(shí)施崗位輪換和崗位交流計(jì)劃，促進(jìn)員工職業(yè)成長(zhǎng)和知識(shí)共享。五、員工關(guān)系管理：1.制定并執(zhí)行員工福利政策，不斷優(yōu)化福利體系，提升員工滿意度；2.建立并維護(hù)良好的員工關(guān)系，處理員工的投訴、糾紛和沖突，提供咨詢和援助；3.組織并參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)員工凝聚力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；4.管理員工關(guān)懷活動(dòng)，關(guān)注員工的生活和工作需求，提供必要的支持和幫助。六、人事信息管理：1.建立并更新員工檔案，確保人事信息的準(zhǔn)確性和完整性；2.負(fù)責(zé)員工信息系統(tǒng)的管理，包括信息錄入、查詢和更新；3.協(xié)助進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析和報(bào)告，為管理層決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。七、人才發(fā)展策略與規(guī)劃：1.關(guān)注行業(yè)人才市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，分析人才供需情況，根據(jù)公司需求制定人才引進(jìn)和培養(yǎng)策略；2.積極開(kāi)展人才儲(chǔ)備工作，構(gòu)建人才庫(kù)，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)人才儲(chǔ)備提供支持。以上即為_(kāi)___年行政人事主管的職責(zé)，涵蓋了人力資源規(guī)劃與招聘、員工入職離職管理、薪酬與績(jī)效管理、培訓(xùn)與發(fā)展、員工關(guān)系管理、人事信息管理以及人才發(fā)展策略與規(guī)劃等多方面的工作內(nèi)容。2024年行政人事主管工作職責(zé)具體內(nèi)容（二）____年行政人事主管的工作職責(zé)詳盡如下：一、組織設(shè)計(jì)與人力規(guī)劃行政人事主管需協(xié)同公司高層管理團(tuán)隊(duì)，策劃并實(shí)施組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及人力資源規(guī)劃策略。依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，科學(xué)構(gòu)建人員組織架構(gòu)，實(shí)施人員需求預(yù)測(cè)與預(yù)算配置。同時(shí)，主導(dǎo)招聘計(jì)劃的編制，以保障公司人員結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整與補(bǔ)充。二、員工招聘與錄用流程管理行政人事主管負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行員工招聘與錄用政策，協(xié)同招聘團(tuán)隊(duì)明確職位要求與崗位職責(zé)，發(fā)布招聘信息，篩選簡(jiǎn)歷，并主導(dǎo)面試與評(píng)估流程。在錄用過(guò)程中，確保招聘程序的公正性與透明度，并協(xié)同其他部門(mén)完成新員工的入職手續(xù)及培訓(xùn)安排。三、人員管理與績(jī)效評(píng)估體系構(gòu)建行政人事主管需設(shè)計(jì)并推行人員管理制度及績(jī)效評(píng)估體系。負(fù)責(zé)員工個(gè)人目標(biāo)的設(shè)定與績(jī)效評(píng)估，依據(jù)評(píng)估結(jié)果制定激勵(lì)方案與薪酬福利政策。同時(shí)，負(fù)責(zé)處理員工離職事宜及相關(guān)手續(xù)。四、員工培訓(xùn)與發(fā)展規(guī)劃行政人事主管需規(guī)劃并執(zhí)行公司內(nèi)部培訓(xùn)與發(fā)展項(xiàng)目，根據(jù)員工個(gè)人發(fā)展需求及公司戰(zhàn)略目標(biāo)，設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案與學(xué)習(xí)路徑。與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)緊密合作，監(jiān)督培訓(xùn)執(zhí)行并評(píng)估培訓(xùn)效果。五、薪酬福利政策制定與管理行政人事主管需負(fù)責(zé)薪酬福利政策的制定與管理，涵蓋工資、獎(jiǎng)金、福利、保險(xiǎn)等各個(gè)方面。密切關(guān)注市場(chǎng)薪酬動(dòng)態(tài)，確保公司薪酬水平保持競(jìng)爭(zhēng)力，并根據(jù)公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行適時(shí)調(diào)整。六、員工關(guān)系與勞動(dòng)合同管理行政人事主管需妥善管理員工關(guān)系，處理員工投訴、糾紛，并負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的日常管理。與員工代表保持密切溝通，確保員工權(quán)益得到保障，維護(hù)公司內(nèi)部穩(wěn)定與和諧氛圍。七、人事信息系統(tǒng)維護(hù)與優(yōu)化行政人事主管需負(fù)責(zé)人事信息系統(tǒng)的日常管理與維護(hù)，確保人事數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與保密性。持續(xù)優(yōu)化系統(tǒng)功能，提升工作效率與自動(dòng)化水平。八、法律合規(guī)與政策解讀行政人事主管需深入了解并準(zhǔn)確解讀相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)與政策，確保公司人力資源管理活動(dòng)符合法律法規(guī)要求。為公司提供法律咨詢與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，有效防范潛在的人力資源風(fēng)險(xiǎn)。九、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與能力提升行政人事主管需組建并領(lǐng)導(dǎo)行政人事團(tuán)隊(duì)，合理分配工作任務(wù)，培養(yǎng)并提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)能力。根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及個(gè)人發(fā)展需求，為團(tuán)隊(duì)成員制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。____年行政人事主管需具備堅(jiān)實(shí)的