2024年大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽作品策劃書

2024年大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽優(yōu)秀作品策劃書

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽優(yōu)秀作品策劃書1

一、餐館名稱：

XXXXX

二、餐館風(fēng)味：

以湘東地區(qū)的農(nóng)家風(fēng)味為主

三、餐館預(yù)計面積：

280-350

四、目標城市：

廣州

五、選址要求：

1、在周邊1里內(nèi)起碼要有一個中型居民小區(qū),周圍一定量的流動人口,應(yīng)該是白領(lǐng)來往或

是租房目標區(qū)；

2、如果條件不能滿足第1點，則位置需要交通匕俄方便，來往有一定量私家車和有消費能

力的人員能醒目的看到餐館的位置；

3、租金不能超過60元/疔，40元加：為，是1樓有一個10nf左右進出鋪面，主要營業(yè)面

積在二樓；

4、餐館本身需要能停車7~10輛家用轎車的能力，或是附近不超過200m有停車場。選址

總體評價，由于新手投入資金不宜過大，因此餐館位置不能為現(xiàn)今已經(jīng)很繁華處，但希望往來比

較多的人員，并且具有消費能力，希望通過餐館的.風(fēng)味特色能吸引到老客戶，要求能在三個月

后能做到盈利1萬元/月。

六、餐館布局要求：

大廳內(nèi)部要求能擺放4人小臺或小圓桌12-15張，10人大臺4張，16m包廂（4*4m規(guī)

格）4~5個。（但具體要看店鋪的布局）

七、餐館開張預(yù)算：

1、租金：兩按一租,以300m：計算，每m預(yù)計50元，此應(yīng)一次支付4.5萬元；如果面積

有出入，無論如何不能超過5萬

2、裝修設(shè)計費用：800元

3、裝修費用：

a、門面外部裝潢能突出特色、顯眼、但不夸張費用為x元；

b、內(nèi)部大廳裝修風(fēng)格以突出農(nóng)家風(fēng)味為主，裝修一般，但要求裝修完不能有異味，費用為

x元；

c、廚房面積為40m\裝修強調(diào)排污、通風(fēng)，費用為x元；

d、廁所兩個，男廁為1.5女廁為1要求通風(fēng)，其他無特別需求，裝修x元。自己

買材料，總共預(yù)計8萬元

4、辦證費用：要求有消防、環(huán)保、衛(wèi)生許可和營業(yè)執(zhí)照等，費用預(yù)計6萬元

5、購買用具費用：

a、3臺5P的空調(diào)，包廂4臺小lp空調(diào)，共元（也可能使用中中央空調(diào)）；

b、十把吊扇或壁扇，共3000元，

c、兩個冰箱，兩個冰電，一個消察巨，其計1萬元；

d、廚房用具，共4.5萬元；

e、桌凳，共5000元；

f、其他（請見清單），共計2000元，

g、自動洗衣機1臺，1000元

6、其他不可預(yù)計費用，2000元

八、餐館裝修風(fēng)格說明：

1、門面裝修要求顯眼，突出特色，不夸張，簡練，能體現(xiàn)其消費水平

2、大廳說明：

a、桌凳使用原木色的大小八仙桌和長條板凳，或是使用外觀上比較結(jié)實的大小圓桌，大小

圓桌上覆上比較好的米黃色桌布；

b、墻面和廳中原有柱子的1m'左右以下以深色瓷磚，廳中為了裝修目的自立柱子均以深色

為主，天華板不進行完全裝修，使用射燈，射燈以上的天華板噴為黑色，大廳燈光要求柔和，但

桌面上的燈光要求明亮。（這里只我的想法，實際以最終的設(shè)計為準）

3、包廂裝1啰與大廳一樣

4、其他無特別要求

九、人員配備：

1、廚房：共6人，1個主廚，2個副廚，1個配菜切菜，1個洗滌人員，1個洗/撿菜人員

2、包廂：以5個包廂計算,5個服務(wù)員，

3、大廳：5個人，每四張臺1個

4、其他：其他臨時人員1人（主要用于服務(wù)休息時的輪換），店主1人。

十、運營費用明細：

1、物業(yè)管理費用：每平方不能超過2元/月，以300m：共計600元/月

2、排污費用：600元/月

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽優(yōu)秀作品策劃書2

一、經(jīng)營種類

由于加盟合同書中明確規(guī)定加盟店中只能銷售由甲方或甲方指定代理商處購進甲方品牌的

產(chǎn)品，即XX品牌的產(chǎn)品，所以應(yīng)當(dāng)遵守合同條例，只銷售"XX”品牌的相應(yīng)產(chǎn)品。

即便如此，可以和總公司商量，向總公司購買原材料或者半成品，在加盟店內(nèi)進行相關(guān)布藝

的手工制作，此可作為一種吸引顧客和在促銷的方式。此種方案需要和總公司協(xié)商后方可實行。

二、資金規(guī)劃

根據(jù)合同的規(guī)定，加盟店需要交納一定品牌加盟費，共X萬元；同時需要交納經(jīng)營保證金X

萬兀。

開此類布藝店，需要到當(dāng)?shù)氐墓ど叹洲k理工商執(zhí)照和稅務(wù)登記證，辦理這些證件需要交納一

定的費用，具體的數(shù)目，可以到當(dāng)?shù)毓ど叹肿稍儭?/p>

店面選址需要在比較熱鬧繁華的地方，所以店面的租金也是一筆不小的費用，控制在X萬元

左右。

店面裝修：根據(jù)合同，X總公司將提供店柜裝修方案及合同指定的甲方免費贈送的XX形象

經(jīng)營用品和促銷品，所以就可免去請人設(shè)計的費用，只需請裝修公司按照總公司提供的方案進行

裝修，付給相應(yīng)費用，裝修費X萬元。

店內(nèi)還需要安裝空調(diào)，空調(diào)安裝費在X萬元。

店面開張之后，需要進行廣告宣傳，廣告宣傳費在X萬元，廣告支出是必不可少的，以后還

要相應(yīng)的增加廣告投入。

根據(jù)合同，店面開張后，需要保證一定的進貨量不得少于XX元，我們確定首次進貨量為X

萬兀V

由于是在外地開店，所以還需考慮相應(yīng)的住宿問題，住宿費用應(yīng)控制在XX元/月。

以上費用匯總制作成表格如下：

品牌加盟費X萬元；經(jīng)營保證金X萬元。

首批進貨量X萬元；店面租金X萬元。

店面裝修費X萬元；空調(diào)安裝費X萬元。

廣告宣傳費X萬元；住宿費X萬元。

各類證件費用X萬元

合計：XX萬元

三、店址選擇

"XX"布藝產(chǎn)品屬于一種時尚產(chǎn)品，所以店面應(yīng)該選擇在一些比較熱鬧和繁華的地段，平時

與周末人流都比較多，類似步行街的地方。當(dāng)然，考慮到還應(yīng)該考慮到租金的問題，一般繁華的

地段，租金都會比較高，所以可以選擇一個折中的方案。

同時還應(yīng)該考慮周圍的情況，看看周圍是否有類似的店，盡量避免不必要的競爭。當(dāng)然，周

圍的店也不能是毫不相干的店，不可能將店開在一堆小吃店中間，所以最理想的地段應(yīng)該是選擇

在類似步行街的地方。

四、市場規(guī)劃

"XX"風(fēng)情布藝所面向的消費群主要有以下幾個群體：

1、時尚的年輕女孩：她們用"蝶戀花"來打扮自己和裝飾房間，比如說布做的包，布做的

掛件，都是女孩子非常愿意買的東西，同時一些可愛的布做的玩具，同時會受到女生們的青睞。

2、家庭條件匕檄豐裕的婦女："XX"的.產(chǎn)品里有很大一類是屬于家居類的，這樣?xùn)|西非常

適合有一定經(jīng)濟條件的人購買，她們購買這些漂亮的布藝產(chǎn)品來裝飾自己的家，同時提高自己的

生活品味V

3、一些年輕的男生：很多男生都有送女生禮物的習(xí)慣，既然女生喜歡這樣布做的小玩意，

他們必定會舍得花錢來購買這些參品，作為饋贈的禮品。

4、家境不錯的小孩：有些父母可能帶著小孩一起出來逛街的時候，會給小孩買一些比較精

致而且價錢不是很貴的布藝產(chǎn)品，這些小布藝產(chǎn)品一定會讓小孩愛不釋手。

五、銷售策略

針對上述的幾大消費群體，可以擬定相應(yīng)的銷售策略。

1、從進貨的品種來看，針對年輕女孩，可以進一些比較時尚而且實用的布藝產(chǎn)品，比如掛

包等等，價格控制在XX元;還可以進一些可愛的小布藝品,如掛飾、布玩具等，價格可以在X

左右。針對第2類群體，可以進一些比較適合家居的布藝產(chǎn)品，如枕套、電話套等等，這些東

西都盡量要求精致，價格可以在x幾元，幾十元甚至上百元也可，畢竟這類消費群體有一定的經(jīng)

濟基礎(chǔ)。第3類群體，所需要的產(chǎn)品和第一類沒什么區(qū)別。針對第四類群體，當(dāng)然應(yīng)該是一些

比較小巧而且精致的布藝玩具了，但是價錢應(yīng)該控制在x元以內(nèi)，最多不能超過20元，價錢太

貴的話，家長一般都不舍得買。

2、從店面布局來看。由于店面的面積不大，所以家居類的布藝產(chǎn)品不能太多，那么主要的

銷售產(chǎn)品應(yīng)該是禮品類和飾件類的布藝產(chǎn)品。針對此種情況，店內(nèi)的.布局應(yīng)該盡量的緊湊、精

致，并且應(yīng)該有足夠的空間供大家擬尷；同時借鑒"蝶戀花”蘇州店的成功經(jīng)驗，可以在店內(nèi)設(shè)

立一個小長桌，由店內(nèi)提供半成品原材料，讓顧客可以自己動手做一些布藝產(chǎn)品，收取半成品的

價格即可。這種模式非常適合小孩，同時也適用于一些女生。

3、為了能夠更好的吸引消費者，由店內(nèi)提供半成品后，對那些做得比較好的顧客，甚至可

以采取免費贈送的方式。同時對于大件的家居產(chǎn)品，可以采取買一送一的方式，即送一個小布藝

研

4、可以采用一些比較精美的包裝，讓顧客購買后覺得有檔次.

5、對于一些比較近的顧客，甚至可以采取送貨上門的方式。

六、廣告宣傳

廣告宣傳是非常重要的一大塊，要重視起廣告效應(yīng)，同時要進行廣告投入。

廣告宣傳主要包括：

1）店開張時候可以弄的隆重些，比如說放放鞭炮。

2）印制相應(yīng)的宣傳傳單。可以印制一批傳單，內(nèi)容主要是介紹店內(nèi)的基本情況以及店內(nèi)的

商品情況，可重點突出一詼款產(chǎn)品，在開業(yè)前和開業(yè)的當(dāng)天發(fā)放給沿街的路人；同時應(yīng)該定期的

制作一些廣告?zhèn)鲉?，可以到一些周圍的學(xué)校和一些稍遠一點的街道進行發(fā)放。

3）注重顧客的廣告效應(yīng)。可以進一批比較便宜的小布藝飾品，在上面印制上店面所在的地

址，定期的贈送給前來購物的顧客，即便沒消費的顧客，也可以向其贈送。顧客就是一塊活廣告，

這樣必定能增加店內(nèi)的顧客量。

4）當(dāng)銷售額比較可觀的時候，還可以讓廣告公司制作相應(yīng)的大幅宣傳廣告（大幅宣傳廣告

畫可以向總部申請）。在比較繁華的地段張貼，花費一定的費用。

5）當(dāng)然有更大可能的話,還可以到當(dāng)?shù)乇容^流行的報紙上印制廣告。

前面三點可以盡快的實施起來，后面兩種方案有待店內(nèi)的銷售額來決定。總之廣告的投入是

必不可少的，只有保證一定的廣告投入，才能保證銷售的增長。

由于產(chǎn)品都是由總部直接發(fā)貨的，所以質(zhì)量上應(yīng)該不會存在什么問題，那么唯一的問題就是

產(chǎn)品必須是針對當(dāng)?shù)叵M者的，同時根據(jù)每個月的銷售情況，來調(diào)整產(chǎn)品的類型。

除去產(chǎn)品本身外，那么服務(wù)就是最最重要的一塊，當(dāng)今是一個"顧客是上帝的年代"，所以

服務(wù)的好壞將直接關(guān)系到營業(yè)額的好壞。

首先要做到以誠心，以微笑待人，這是最最基本的條件。

其次要做到耐心，忍受的起顧客不厭其煩的挑剔.

再者要積極主動的去向顧客介紹各種產(chǎn)品。

最后要多和顧客套近乎，拉進互相之間的距離。

七、競爭性分析

總公司規(guī)定在一公里范圍內(nèi)不再開第二家加盟點，而且類似布藝的競爭應(yīng)該會比較小。所以

排除內(nèi)部的競爭，那么競爭主要就來自外部。由于我們布藝店的定位有點類似禮品店，所以競爭

就大多來自其他的禮品店，因為對于同一個人來說，在別的地方已經(jīng)買好了一樣禮品的話，就不

大會再買第二樣。

為了讓顧客能第一時間到店內(nèi)來購買，除了要加大前期的廣告宣傳外，還應(yīng)該提高自己的服

務(wù)質(zhì)量，同時多搞一些促銷活動，做好了這些，相信在可以克服來自外界的競爭了，也可以讓自

己的店能長期的經(jīng)營下去。

八、風(fēng)瞼性分析

當(dāng)然，做什么事情都會存在一定的風(fēng)險。在保證自己本質(zhì)工作都到位的情況下，即做到良好

的服務(wù)態(tài)度、良好的資金周轉(zhuǎn)以及和總公司的良好配合，那么風(fēng)險的來源主要有：

1、對市場分析不足，店址的選擇不當(dāng)。

2、對顧客群的分析不到位，所進的貨物不能符合消費者的口味。

3、當(dāng)?shù)豒品店的競爭過于激烈，以致沒有了市場。

4、當(dāng)?shù)氐闹伟灿袉栴}，導(dǎo)致店無法生存下去。

5、遇不可抗力，如火災(zāi)、水災(zāi)等。

如果能夠保持對市場的警惕性和積極對消費者群體做反饋材料基本可以剔除前面三種競爭。

如果遇到后面兩種風(fēng)險，那只能和總公司協(xié)商解決了。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽優(yōu)秀作品策劃書3

一、快餐公司創(chuàng)業(yè)目標

發(fā)展符合中國特色的快餐行業(yè)，利用合理有效的管理和投資，建立大型快餐連鎖公司。

二、快餐公司場分析

社會生活節(jié)奏越來越快，快餐業(yè)的存在和發(fā)展有了更為廣闊的場。雖然中國的快餐業(yè)發(fā)展十

分迅速，但洋快餐充斥著大部分場。真正的中國快餐發(fā)展緩慢。隨著人們生活水平的提高，及大

城生活節(jié)奏的加快，已經(jīng)有越來越多的人喜歡快餐這種餐飲方式。目前，許多西式快餐不太適合

中國人對快餐的消費觀念和傳統(tǒng)飲食需求?？觳驮诿绹陌l(fā)展是以價格低廉而著稱的，是大眾日

常消費的對象。但在中國場上，西式快餐價格匕俄高，并非大眾化消費。同時，現(xiàn)存的中式快餐

存在很多缺點，管理混亂，臟、亂、差的狀況十分嚴重，這給建立真正中國特色的中式快餐連鎖

店提供了更多的場機會。通過建立快餐連鎖公司，進入中式快餐場世界創(chuàng)業(yè)實驗室，并占據(jù)較大

場份額。

三、快餐公司實施方案

快餐服務(wù)業(yè)的模型：以顧客為中心，以顧客滿意為目的，推廣公司的經(jīng)營理念。

目標場的定位：大眾能接受的中式快餐業(yè)。

顧客群：上班族、兒童、休閑族、其他。

場策略：產(chǎn)品標準化、管理科學(xué)化、經(jīng)營連鎖化。

公司經(jīng)營策略：統(tǒng)一名稱、員工服裝、內(nèi)部管理、統(tǒng)一裝飾。

建立快餐產(chǎn)品訂購中心，依靠電話定購和快速運送系統(tǒng)專門服務(wù)于家庭及上班族，由統(tǒng)一標

志的運送車和服務(wù)人員負責(zé)運送。早餐策略：針對早晨人口流動性大，上班時間緊迫的特點，將

統(tǒng)一標志的公司運送車和服務(wù)人員流動至各主要需求網(wǎng)點向顧客提供方便、營養(yǎng)的早餐。在學(xué)校

集中區(qū)域，推出學(xué)生營養(yǎng)快餐,既注重經(jīng)濟效益，又兼顧了社會效應(yīng)。

形象策略：在商業(yè)區(qū)、旅游區(qū)的快餐廳，統(tǒng)一標識，充分展示公司形象，給人一種清潔、衛(wèi)

生、實惠、溫馨的氛圍.

四、快餐公司投資計劃

首先立足于特點區(qū)域的消費群，初期發(fā)展具備一定規(guī)模效益、有了一定積累、有了穩(wěn)定的.

顧客消費群體后，選擇幾個有特點的城經(jīng)營網(wǎng)點全面推廣，加大宣傳，最終輻射到全國各地。

五、快餐公司投資收益

在追求利潤的同志空是高服務(wù)質(zhì)量放在公司發(fā)展的首要目標，因為服務(wù)是事業(yè)成敗的關(guān)鍵。

通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念，使大眾普遍接受真正具有中國特色的快餐業(yè)發(fā)展，促進中式快餐的發(fā)展。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽優(yōu)秀作品策劃書4

第一部分項目背景

1、項目提出原因小組成員在和丹麥留學(xué)生的接觸過程中，得知國外留學(xué)生在網(wǎng)購方面遇到

很大的困難，其中便有在網(wǎng)購時對國內(nèi)電子商務(wù)商家不都了解，無法合理的有針對性的尋找到自

己所需要的購物網(wǎng)站，另外購物網(wǎng)站全為中文網(wǎng)，語言不通，無法準確的掌握所需要的商品信息

也是一大難題。在小組討論時，針對同學(xué)提出的這項問題，我們進行了一系列的討論，決定建立

導(dǎo)購?fù)馕木W(wǎng)站來解決這一實際問題。

2、項目面向?qū)ο蠹皹I(yè)務(wù)此次外文導(dǎo)購網(wǎng)站的面向?qū)ο鬄橥鈬魧W(xué)生和居住在中國的外國人，

這是一個很龐大的群體。我們的導(dǎo)購網(wǎng)站通過外文網(wǎng)語言便利的條件吸引用戶，同時為用戶推薦

合理的網(wǎng)購商家，為商家提供用戶流量，一方面賺取商家銷售量的提成，另一方面在網(wǎng)站首頁提

供廣告位，以此為一項利潤來源。

3、項目優(yōu)勢分析我們網(wǎng)站的優(yōu)勢在于以下幾點：

(1)擁有外文網(wǎng)，為用戶提供了便捷的語言條件；

(2)擁有相關(guān)商品的合理推薦，為用戶節(jié)省了挑選時間；

(3)針對用戶群體完全免費，可以有效增加用戶流量等。

4、項目運行的可行性分析作為一個免費的外文導(dǎo)購網(wǎng)站，項目的成本不高.網(wǎng)站免費且方

便快捷，合適的宣傳，例如網(wǎng)絡(luò)推廣，發(fā)放傳單等，可以吸引大量的消費者，為網(wǎng)站初期的建立

和發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。經(jīng)過初期的起步之后，很容易進入一種良性循環(huán)。

第二部分產(chǎn)品和服務(wù)

1、服務(wù)對象

該產(chǎn)品和服務(wù)針對外國留學(xué)生和居住在中國的外國人。因為在和丹麥留學(xué)生的接觸中，我們

發(fā)現(xiàn)留學(xué)生們在中國生活和學(xué)習(xí)需要購買諸如家具、衣服等大件生活用品和很多小物品，而且與

外國的物價相比，歷屆留學(xué)生大多數(shù)都覺得中國網(wǎng)購的東西很便宜，一些具有經(jīng)商頭腦的人還會

網(wǎng)購很多精致的小物品，然后帶回國去賣，以獲得差價。而且對于外國人來說，在中國網(wǎng)購是一

個新奇及時尚的行為，所以說這里有較大的市場。因此我“誕擇了外國留學(xué)生和居住中國的外國

人。

2、產(chǎn)品功能及服務(wù)

作為一個導(dǎo)購網(wǎng)，它提供了一個消費者和賣家信息交流的平臺，它的作用是雙向的。首先,

它引導(dǎo)外國留學(xué)生和居住在中國的外國人如何在中國進行網(wǎng)上購物很多外國人不在中國網(wǎng)購是

因為他們對這一套機制不熟悉，因而不太有在中國網(wǎng)購的概念。但正如之前分析的那樣，這一市

場是巨大的，而導(dǎo)購網(wǎng)就能幫助網(wǎng)上店鋪打開外國人的市場。

如何指導(dǎo)他們？我們的導(dǎo)購網(wǎng)是外文網(wǎng)，主要包括以下這幾種語言：英語、法語、俄語、日

語、韓語（在中國的外國人較常用），不同語言之間可以切換。網(wǎng)站上一大塊內(nèi)容就是教他們網(wǎng)

購的一些步驟，如怎樣在辦一個中國網(wǎng)銀（步驟介紹加截圖）。在網(wǎng)站上及其鏈接到的外文商店

網(wǎng)站上，有地方給外國消費者留言，讓他們可以分享購物感受，吸引更多的購買者。

其次，它也為網(wǎng)上商店提供了打開外國市場的可能。在網(wǎng)站上有一塊區(qū)域可以鏈接到網(wǎng)上一

些信譽較好、有意愿開拓國外市場的商店界面（市場細分之后選取的有代表性、信譽好的商店），

這些界面也由我們提供翻譯服務(wù)、廣告（要收費的），然后根據(jù)銷售量拿提成.剛開始這個導(dǎo)購

網(wǎng)的規(guī)模比較小，主要選取一些有代表性的商店，做出網(wǎng)站的聲譽，等到網(wǎng)站做大了，各種數(shù)據(jù)、

翻譯功能都會跟上，那時網(wǎng)站就可以做強做大了。

3、產(chǎn)品的技術(shù)特點

該網(wǎng)站的技術(shù)性要求是比較高的。首先制作該網(wǎng)站要有強大的翻譯功能，制作導(dǎo)購網(wǎng)、幫商

家翻譯店鋪等，我們的考慮是可以利用學(xué)校外院的同學(xué)資源，幫忙翻譯;其次，該網(wǎng)站需要清晰，

能鏈接較多的網(wǎng)頁，需要強大的數(shù)據(jù)庫。在網(wǎng)站的設(shè)計和制作上可以請計算機學(xué)院的同學(xué)幫忙。

4、產(chǎn)品的新穎性和獨特性分析

在中國還沒有外文導(dǎo)購網(wǎng)站可以將外國消費者和中國網(wǎng)上賣家聯(lián)系在一起，所以這個導(dǎo)購網(wǎng)

是很獨特而又新穎的。了解外國留學(xué)生的需求及中國網(wǎng)購發(fā)達的現(xiàn)實之后，我們認為這一導(dǎo)購網(wǎng)

也許可以打開中國網(wǎng)購經(jīng)濟的新天地。它使外國購買者可以了解并的僉網(wǎng)購，提高網(wǎng)購的積極性

和自主性，使他們在沒有旁人的指導(dǎo)下也可以進行網(wǎng)購。它可以使一些網(wǎng)上商店針對外國人的需

求設(shè)計自己的獨特的產(chǎn)品吸引外國消費者（比方說一些外國消費者很喜歡中國的精致手工藝品，

用作紀念或禮物）。我們還可以通過對商業(yè)店鋪的翻譯服務(wù)提供收費（價格比市價較低）。主要

是要做出導(dǎo)購網(wǎng)的規(guī)模，選取的商店店鋪有一定的篩選機制，確保消費者買到滿意的產(chǎn)品，增強

它的信譽，這樣它才會有它的優(yōu)勢和獨特性，不太容易被別人取代。

第三部分市場分析

1、導(dǎo)購網(wǎng)站的歷史

無論是京東為代表的B2C商城,還是淘寶為代表的C2C商城，對用戶來說都是"分類瀏覽

+文字搜索"的方式來尋找自己的商品。在沒有明確購物意圖時想發(fā)現(xiàn)商品非常困難。長尾商家

及長尾商品得不到曝光，網(wǎng)站也很難發(fā)掘用戶的購物欲望。

導(dǎo)購網(wǎng)站解決了各方的問題。專注于“引導(dǎo)"滿足了淘寶無法滿足的發(fā)現(xiàn)及購物決策的用戶

需求，商家及長尾商品在一些垂直的導(dǎo)購網(wǎng)站以及搜索引擎獲得了曝光電商網(wǎng)站則獲得了流量，

激發(fā)了用戶的購買欲。

與商場相比，導(dǎo)購網(wǎng)站具有一個十分鮮明的優(yōu)勢：他們的目標用戶范圍小而精準，這樣就有

機會和更多的資源提供服務(wù)，提高用戶黏度。

中國第一家成規(guī)模的導(dǎo)購網(wǎng)站美麗說誕生于20xx年，主要致力于時尚女性，幫女性解決穿

衣打扮、美容護膚等問題。精準的目標用戶，精細的用戶服務(wù)使美麗說獲得巨大成功。此后跟者

如潮。

當(dāng)下導(dǎo)購網(wǎng)站主要分為以下幾類：

(1)面向價格敏感的有明確購買目標的：一淘比價、有道惠惠購物助手、各種返利。

(2)面向價格敏感的沒有明確購買目標的：什么值得買，天天特價、優(yōu)惠123、九塊郵等。

(3)面向價格不敏感且沒有明確購買目標的：蘑菇街、美麗說、逛、堆糖、麥糖網(wǎng)、花瓣

網(wǎng)等。

但是我們可以看到這些導(dǎo)購網(wǎng)站針對的都是本地化用尸，沒有考慮到外籍人士。

2、外文導(dǎo)購網(wǎng)站的前景

(1)外籍人士逐年增多。

(2)外籍人士經(jīng)濟情況平均較好，消費能力平均較高。相當(dāng)部分外籍人士來自于歐美等發(fā)

達國家，另有相當(dāng)部分外籍人士享受中國政府提供的各種資助，經(jīng)濟壓力不大。

(3)外籍人士中有相當(dāng)部分是來華旅游的，有欲望和能力購買中國的各種紀念品。

3、外文導(dǎo)購網(wǎng)站的市場規(guī)模和增長

粗略估計外文導(dǎo)購網(wǎng)站的固定用戶規(guī)模應(yīng)為20萬左石(包括留學(xué)生和其他在華長住人員)

而短期用戶規(guī)?？梢赃_到100萬左右，當(dāng)然這需要我們充分的宣傳。固定用戶規(guī)模的增長預(yù)計

可以達到每年10%(與在華常住人數(shù)增長率相同)。短期用戶規(guī)模的增長預(yù)計可以達到每年1%

(與出入境外籍人數(shù)成正比).

4、未來發(fā)展方向和目標

作為一家剛跨入網(wǎng)商行業(yè)并從事商品導(dǎo)購的可切換多語言的網(wǎng)站，我們將客戶目標群體初步

定位為中國大陸內(nèi)部的外國留學(xué)生，將自己的服務(wù)定位為：為學(xué)生推薦各類商品中質(zhì)量優(yōu)良，價

格合理，廣受好評的網(wǎng)店商品。希望能與經(jīng)過仔細挑選后的網(wǎng)店達成一定的合作關(guān)系，并向他們

提供有償?shù)耐馕纳啼伆婷?，其中包括詳細的商品信息以及各種推薦商品的直接鏈接通道?？蛇M入

所選商品的商鋪，亦可直接鏈接到該商品的付款界面。另外本網(wǎng)站停供一切推薦商品的售后服務(wù)

協(xié)助工作，幫助顧客與網(wǎng)商店主達成退貨，換貨等售后要求。總之，經(jīng)營之初希望傳達給顧客方

便，快捷，高效的服務(wù)理念，以此取得顧客的喜愛和信賴，逐漸提升訪問量。

首先，我們的客戶群體主要是中國大陸的外國留學(xué)生..因此初期推薦的商品也集中在學(xué)生，

年輕男女時常購買的文具，衣服，首飾，裝飾物，食品等等，并且推薦一些海外商品代購的商家。

但是我們的網(wǎng)站同樣有著長久的發(fā)展打算，在網(wǎng)站運營情況穩(wěn)定，獲得一定的來訪量之后，相信

會有不少商家會主動找我們要求推薦他們的店鋪，到時我們將會開通廣告平臺服務(wù)，引進廣告收

入，并借此對網(wǎng)站進行再建設(shè)。屆時，網(wǎng)站主頁的外文種類會得以擴張，不再是英語中文雙語，

而會考慮其他常用的語言，建立真正可多語言切換的主頁。并且營業(yè)范也將擴展到香港，臺灣地

區(qū)。

然后，當(dāng)網(wǎng)站發(fā)展日益成熟，我們將考慮擴充客戶群體，不再限制于有限的外國留學(xué)生，而

是希望更多網(wǎng)民在購物時能夠參考我們網(wǎng)站。做到這點的前提是，我們的網(wǎng)站能夠比購物網(wǎng)站，

以及其他導(dǎo)購網(wǎng)站更加快捷的幫助顧客找到需要的商品，并提供完善的服務(wù)，保證顧客的購物體

驗。同時，我們的商品種類也停取消限制，開始進行高科技商品，大型商品以及貴重奢侈品的推

薦。

之后，希望將推薦店鋪僅為網(wǎng)商的限制也取消，轉(zhuǎn)而開始推薦全國各地的實體店鋪，向各地

消費者提供所賣商品的最佳店鋪排行以及其地理位置同時提供包括商品的價格質(zhì)量產(chǎn)地等信息.

最后，我們當(dāng)然希望這個網(wǎng)站能夠面向世界所有的客人，將全球范圍內(nèi)的購物信息匯總在外面的

信息庫中，雖然對于日常跨國購物的難度較大，暫時不可能實現(xiàn)，但是相信對于出國旅行有購物

需求的人們來說將會有極大幫助。

第四部分競爭分析

1、行業(yè)競爭對手分析

下面來說說這個產(chǎn)品與其他商家的自身優(yōu)勢。對于中國目前市場上已經(jīng)存在的幾個著名的導(dǎo)

購網(wǎng)站我們來對他們逐一地加以分析，目前國內(nèi)比較好的導(dǎo)購網(wǎng)有米折網(wǎng)、逛、什么值得買等！

下面對他們的特點簡要分析：

(1)米折網(wǎng)(無外文主頁)：與淘寶，亞馬遜，京東，當(dāng)當(dāng)?shù)?8家大中型網(wǎng)上綜合商城

均有合作關(guān)系,并辦有返利。設(shè)有手機app軟件，并且提供在線客服服務(wù)。支持會員制，在百

度搜索引擎優(yōu)先推薦類中。

(2)逛(無外文主頁)：早期側(cè)重于編輯精選主題推薦，后面也逐漸加強了社會化的功能，

從其定位來看，希望成為消費互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的用戶購物決策服務(wù)。

(3)什么值得買(無外文主頁)：致力于幫助廣大網(wǎng)友買到更有性價比網(wǎng)購產(chǎn)品的推薦類

博客。目的是，在幫助網(wǎng)友控制網(wǎng)購的風(fēng)險的同時，盡可能的向大家介紹高性價比的網(wǎng)購產(chǎn)品。

推薦的商品內(nèi)容有些來自用戶，有些是淘寶賣家或者品牌商假裝用戶投遞的，當(dāng)然也有商家直接

來找合作的還提供了發(fā)現(xiàn)頻道和商家導(dǎo)航服務(wù)，內(nèi)有網(wǎng)友推薦欄并在商品下有直達商城鏈接，

對每件推薦商品有十分詳細說明，并設(shè)有值與不值選項供買者評價。

(4)貝殼網(wǎng)(無外文主頁)：基于熟人關(guān)系的購物分享社區(qū)，你可以關(guān)注同學(xué)、同事及你

想關(guān)注的人，看看他們都買了些什么，分享了什么購物體驗。貝殼會發(fā)現(xiàn)你的購物DNA,為你

推薦你可能會喜歡的商品。

但是，他們都具備著導(dǎo)購網(wǎng)存在的最大問題無疑是導(dǎo)購商品水分太多，多數(shù)好評是導(dǎo)購網(wǎng)站

刷出來，在高提成、高廣告費的利益渠道下,大多數(shù)已經(jīng)成型的導(dǎo)購網(wǎng)站缺少對推薦商品包括質(zhì)

量售后服務(wù)等的實際把控，那個時候"分享”給用戶的感受還能那么真實準確嗎？其次，重復(fù)鋪

貨的現(xiàn)象十分嚴重，我認為大多數(shù)的消費者在看過同一件商品成百上千次之后肯定會心生厭煩,

又哪里來的動力去購買商品了呢？最后的一個缺點則是過分的倚重淘寶和天貓這樣的大型電商

平臺。據(jù)統(tǒng)計，目前靠前的導(dǎo)購網(wǎng)站，其淘寶和天貓的商品銷售額占70%以上，這種完全依托

某一個平臺的銷售結(jié)構(gòu)是非常不合理的，也是目前電商生態(tài)系統(tǒng)不健全的標志之一，對于如此龐

大的網(wǎng)購市場，我們不僅要更多的導(dǎo)購分享網(wǎng)站，同時也需要更多可供分享的商品平臺，而非來

自某一家的全品類商品。這樣才能給用戶以更為寬廣的消費體驗。相比于上面提到的傳統(tǒng)導(dǎo)購網(wǎng)

的三大缺點，我們所提出的導(dǎo)購網(wǎng)應(yīng)對措施如下：

(1)通過縮小提供賣家的范圍來保證推薦質(zhì)量，并且提供較多的平臺體驗。

我們的網(wǎng)站初期面向?qū)ο筘盎諉我凰酝扑]的商家也主要是和留學(xué)生的所角圾的生活中的

衣食住行有關(guān)的商品。這樣就大大縮小了我們的產(chǎn)品范圍，我們便可以詳細而準確地介紹所提供

的商品，建立起網(wǎng)站初期的信譽保證。在網(wǎng)站建設(shè)后期，我們毫無疑問的會擴大規(guī)模，但是用戶

范圍也僅僅是略有擴大，所以賣家范圍所在的電商平臺可能會更廣，但我們要盡量抓住"貴精不

貴多”這一特點,投入更多的精力在篩選和評價上。

(2)加強對網(wǎng)站信息的控制和管理，設(shè)定用戶分享上限以及自動清除商品功能。

眾所周知，導(dǎo)購型網(wǎng)站是一個商家和消費者的中轉(zhuǎn)網(wǎng)站通俗一點說就是靠服務(wù)吃飯的網(wǎng)站。

因此，我們在建立這樣的網(wǎng)站時必須要把用戶體驗放在首要。要記住，網(wǎng)站建設(shè)的速度不是最重

要的，質(zhì)量才是第T立。不能為了追求速度而向其他的網(wǎng)站照搬照抄。這樣不僅會使用戶對見到

的千篇一律的網(wǎng)站“嘴臉"心生厭煩，甚至?xí)a(chǎn)生信任感下降的心態(tài)，那這樣你的導(dǎo)購網(wǎng)又有誰

會來關(guān)注呢？所以，我們對于網(wǎng)站建設(shè)是十分重視的，一切從用戶角度出發(fā)，建立獨特的具有自

己風(fēng)格的界面，多個場景多個角度分析產(chǎn)品的時效性與功用性而不是簡單地利用現(xiàn)有的垂直搜索

的機制簡單羅列；把握用戶的心理以及追求新鮮感的心態(tài)特點，不斷更新推薦賣家，只保留好評

去掉無人問津的賣家做到彳尤勝劣汰”。爭取提高用戶對我們的第一印象。只有這樣，再加上未

來我們對產(chǎn)品做出的精準而詳盡的評價，我們相信使用過我們網(wǎng)站的人都會說出三個字："人性

化"。另一方面，我們需要加強消費者們原創(chuàng)文章與評價的建設(shè)。對于一個剛建立的網(wǎng)站，我們

必須靠口口相傳這種途徑來提高知名度和信任度，那么奔走相告當(dāng)然比王婆賣瓜好得多。點擊量

上去了，我們的網(wǎng)站就能在搜索中不會被淹沒，能夠得以繼續(xù)的發(fā)展和壯大。

(3)外文網(wǎng)的核心要牢牢把握。

由于我們這個網(wǎng)站服務(wù)的對象比較特殊所以我們要做的不僅僅是推薦還要有適度的引導(dǎo)。

在外國朋友不了解中國網(wǎng)購特點的前提下我們會先作出適度的指點讓他們對我們的網(wǎng)站產(chǎn)生一

種信任感而不僅僅是把我們作為網(wǎng)購的工具來使用。其次頰住中國目前外文導(dǎo)購還未開展的特

點大作特作，可以說這將會是一個很大的市場，關(guān)鍵要抓住先機搶占客戶。在爭取到一定的客戶

資源后，相信在對中國網(wǎng)絡(luò)機制不太了解的外國友人是不大愿意去更換導(dǎo)購網(wǎng)站的，這樣就可以

分到第一杯羹。同樣還是針對于外國客戶，我們不會僅僅按照自己的想法來向他們推薦商品。我

們會在網(wǎng)站上設(shè)立一個留言機制，針對用戶的需求來投其所好，做到人無我有。

2、銷售可行性分析

網(wǎng)站初期知名度的提步是網(wǎng)站能否發(fā)展下去的關(guān)鍵。導(dǎo)購型網(wǎng)站作為一個服務(wù)性網(wǎng)站，推廣

做的好不好，將直接決定著你的網(wǎng)站有多少訪問量。針對網(wǎng)絡(luò)推廣的方法、方式等等，采用微博、

QQ群、論壇灌水或者博客者B是常用的方法。然而我們也可以在現(xiàn)實生活的校園中采用發(fā)放傳單

的方式利用外國留學(xué)生們的關(guān)系進行傳播。對于營銷方面，我們準備采用初期對消費者不收折扣

價僅以商鋪推薦費用為利潤來源，以較低的商品價格吸弓I客戶，其次就是向各個地區(qū)的推廣，我

們可以與各大高校聯(lián)系，在類似于閃訊網(wǎng)這樣的"壟斷性"校園網(wǎng)中打出自己的招牌讓更多的人

了解自己.同時也要做好更新，在保證用戶新鮮感的同時也能保證自身廣告收益來源.總之，在

別人還沒有開始建設(shè)這塊市場時，我們要搶占大多數(shù)用戶，然后通過廣大的用戶群的好評形成滾

雪球模式，從而保證網(wǎng)站的正常運行與壯大。并且爭取做到上面提到的對實體店鋪的推廣，形成

一種水路兩棲的營銷模式。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽優(yōu)秀作品策劃書5

一、基本情況：

1、企業(yè)名：飄香奶茶店

2、行業(yè)類型：零售

3、組織形式：個體工商戶

主要經(jīng)營范圍：工程學(xué)院的商業(yè)街,這里是人流的中心集合處

4、經(jīng)營地點：

面積：占地大概100平方米

選擇該地點的理由：因為學(xué)院里沒有一家專營奶茶的店，該地點是人流的集中地帶，交通方

便，市場前景非常廣闊。

二、立項概述：

我是一名大學(xué)生，專業(yè)是物業(yè)設(shè)施管理，從小對經(jīng)營方面感興趣。現(xiàn)在將要大學(xué)畢業(yè)了，憑

著自己對經(jīng)營的愛好和向往，一直希望能夠開一家屬于自己的奶茶店,以此來增加自己的收入,

是眾多的奶茶店吸引了我，我去喝奶茶時的'啟迪，使我對此產(chǎn)生極大的興趣。根據(jù)我的經(jīng)驗，

資金情況及對當(dāng)今社會的了解，決定要謹慎從事，三思而行，因為這有一定的風(fēng)險的,加上自己

的經(jīng)驗不足。隨著居民生活水平的不斷提高，如今大學(xué)生的消費越來越高。追求環(huán)保，健康的消

費已成為一種生活時尚，所以我打算要銷售一些奶茶產(chǎn)品，為大學(xué)生提供休閑娛樂的場所，顧客

至上，這是我們的宗旨。

三、市場調(diào)查

奶茶店就是一個資金投入低、消費人群廣、回收成本快，而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項目，一

般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外，奶茶店經(jīng)營管理不用太多周轉(zhuǎn)金，非常適

合小本自主創(chuàng)業(yè)。

奶茶，發(fā)展趨勢很好，而且有非常巨大的潛力。但是，要注意幾點：

1、經(jīng)營必須有特色。沒有特色的產(chǎn)品是沒有市場的。

2、品質(zhì)要好，口感是否保持一致。通過接觸眾多同行，成功的在這方面做得匕匕較好。

3、小店也要專業(yè)管理，

4、及時了解消費者消費愛好和同行產(chǎn)品，及時調(diào)整產(chǎn)品和口味。

四、對其它奶茶店的調(diào)查：

1、店鋪硬件調(diào)查。主要包括：競爭店的選址、店鋪外觀形象、建筑物構(gòu)造、經(jīng)營設(shè)施配置

等方面的調(diào)查。

2、店堂陳列布局調(diào)查

主要包括：競爭店的樓面構(gòu)成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調(diào)

查。

3、商品能力調(diào)查。對競爭店奶茶品種齊全的程度、奶茶的價格帶、奶茶的品質(zhì)、貨源供應(yīng)

等情況進行調(diào)查分析。

4、店鋪運營管理調(diào)查，對促銷、補貨、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調(diào)查。

五、經(jīng)營策略

1、營銷策略分析

印刷小名片進行投送

大學(xué)校園住宿比較集中，學(xué)生基本上都在寢室內(nèi)，所以此方向可以得到十分好的宣傳效果

張貼廣告

可在校園人流密集處張貼廣告進行宣傳

網(wǎng)絡(luò)宣傳

口碑傳遞

可通過同學(xué)，老師介紹增加消費人群

2、服務(wù)方面

奶茶店的服務(wù)必須是一流的，并且是微笑服務(wù)。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽優(yōu)秀作品策劃書6

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，人民生活水平的提高，越來越多的人開始注重生活質(zhì)量，追求高品位

生活和養(yǎng)生。茶作為中國特色飲料具有悠遠的歷史和豐富的營養(yǎng)價值，茶飲料已經(jīng)被越來越多的

百姓所接受。

自20xx年以來，無錫本地烏龍茶已形成量產(chǎn)，茶園規(guī)模不斷擴大。xx市政府大力扶持茶產(chǎn)

業(yè)發(fā)展，XX市xx區(qū)堅持發(fā)展集生產(chǎn)、生態(tài)、休閑、旅游、文化等多種功能于一體的現(xiàn)代高效農(nóng)

業(yè)，打造出了一條完整的茶文化產(chǎn)業(yè)鏈。所以我們認為在茶產(chǎn)業(yè)內(nèi)進行發(fā)展具有可行性。

一、市場分析

我們計劃在茶館行業(yè)競爭。這個市場的規(guī)模雖然不大，但我們相信隨著商業(yè)的進一步發(fā)展，

xx的茶文化將一步步的被挖掘和重視，整個行業(yè)欣欣向榮。

市場研究表明未來幾年我們的市場發(fā)展到成熟期。在這段時期里，預(yù)計我們力爭的細分市場

將不斷成長,改變這種情況的主要力量是現(xiàn)在XX政府對傳統(tǒng)文化的重視和保護的措施正一步步

地出臺，我們茶館以宣傳和發(fā)揚茶文化為目的經(jīng)營將逐漸被市場認同。

二、可行性分析

1.政府對茶產(chǎn)業(yè)及大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的大力扶持

2.人民對于健康高品質(zhì)生活的追求，茶需求增大.

3.為高壓白領(lǐng)上班族及老年人提供休閑解壓養(yǎng)生場所。

4.以xx茶產(chǎn)業(yè)園為依托，降低成本，保證貨源。

三、困難分析

1.競爭對手

茶館經(jīng)營西化，茶漸漸退居次要地位，類似于咖啡、飲料及各色菜肴等已成為茶館的主要經(jīng)

營項目。造成純粹茶館越來越少，難以滿足眾多愛茶者的需求。

茶館并不是顯示檔次的地方，要關(guān)注人的心理感受，我們認為茶館不能做連鎖，如果按照快

餐的方法，把茶館的文化或是經(jīng)營都程序化了，這樣的茶館肯定是要"死"的。

XX茶館除了吃喝上的無特色外，經(jīng)營者在建筑和空間布局上也不是那么用心。幾乎每個茶

館都有雕花銅欄桿，茶具基本都差不多，有的甚至連坐的凳子也差不多，抄襲之風(fēng)嚴重，從另一

個側(cè)面也說明，經(jīng)營者并沒有用心去考慮怎樣把茶館的品質(zhì)做到極至。

雖說茶館是隨商業(yè)發(fā)展而逐漸形成和興旺起來的，帶來其他地區(qū)的特色也是T牛好事，但這

并沒有同當(dāng)?shù)氐奈幕嗳诤徒涣鳌ｋm然不少經(jīng)營者已經(jīng)意識到這樣的問題，但是因為經(jīng)營已經(jīng)上

了軌道，害怕改變要影響生意，所以只能任現(xiàn)在的狀況繼續(xù)下去。

2.市場認可

如何得到消費者的認可，盡快投資收回成本并獲得利潤，是我們團隊面臨的主要問題。由于

主營本地烏龍茶，成本不高，利潤小，如何做到薄利狀態(tài)下的多銷是一個急需解決的問題。我們

對此采取的措施是，加大宣傳，與媒體報紙移動電視合作，提高茶館的知名度。另外我們邀請本

地名人進行開館剪彩活動，造成一定的、聲勢。

再就是來自茶館特色服務(wù)的吸引，我們茶館的產(chǎn)品與服務(wù)，以其獨特性吸引消費者。另外我

們采用會員引入模式，作為我們的會員如果能夠吸引更多的消費者，那么我們會相應(yīng)的為會員提

供優(yōu)惠活動以發(fā)展帶動發(fā)展的方式引入顧客.適當(dāng)參加社區(qū)回饋活動大力支持公益事業(yè)發(fā)展，

提升企業(yè)品牌形象，增強公民的認可度。

四、公司運營

1、投資成本

前期店址選擇、租賃，店鋪裝修，設(shè)備購進，人員雇傅培訓(xùn)，廣告宣傳費用和其他預(yù)計支出

五十萬。前期資金由幾人分攤。針對國家和學(xué)校對于大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的扶持與幫助政策，申請創(chuàng)

業(yè)貸款。

2、店址選擇

我們選擇xx區(qū)蠡湖大道xxx號的原因是xx市行政中心的未來轉(zhuǎn)移，必將帶動新中心即XX

區(qū)的商業(yè)發(fā)展，商業(yè)的繁榮帶來了巨大的消費人群，環(huán)境優(yōu)雅，輕松安靜的清明雨上茶館必然能

夠吸引大批顧客光臨。

五、茶館特色

茶點篇主營本地烏龍茶輔營其他茶產(chǎn)品和各種特色糕點打造符合江南風(fēng)味的特色茶點。

環(huán)境篇:本店采取古色古香的唐式裝修和服務(wù)，努力營造恬淡寧靜的品茗氛圍，真正做到與

本茶館的經(jīng)營理念相吻合，成為被廣大消費者認可的休閑解壓養(yǎng)生好去處。

消費篇：在這里消費者不僅可以享受安靜的氛圍，品味香茗，還可以根據(jù)喜好選擇陳列廳的

茶具、茶葉購買。本茶館與XX紫砂名廠直接合作，保證茶具工藝質(zhì)量。另與茶園合作，保證茶

葉供應(yīng),形成買，用，品的完備流程。

六、定價策略

1.合理定價：結(jié)合市場，采取多品種、多價位的定價策略，將價格定位中低檔。

2.數(shù)量折扣：累計消費xxx元，贈送一張9折會員卡，累計消費xxxx元，贈送一張8折貴

賓卡。

3.贈送抵用卷：一次消費滿xxx元，贈送一張10元抵用券.吸引更多的消費者再次前來.

4.尾數(shù)定價：我們將所有的產(chǎn)品都是用尾數(shù)定價。例如，一壺低檔的烏龍茶定價為xxx元。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽優(yōu)秀作品策劃書7

一、項目背景

畢業(yè)在即，畢業(yè)生都會有很多的書籍不想或無法帶回家，而這些書籍的非即時轉(zhuǎn)手導(dǎo)致低年

級同學(xué)不能及時獲取舊書資源，以至于到新學(xué)期時花費更高成本爭相涌入校外舊書店淘書。而

“讓愛飛翔”書店將回收來的舊書賣給低年級需要的同學(xué)，為低年級求購舊書搭建一個平臺，為

其節(jié)約經(jīng)費。還可倡導(dǎo)大家使用舊書，傳播環(huán)保理念，書店所獲利潤除成本外大部分用于公益,

使得賣書、買書的人也成為了廣義的志愿者。所以畢業(yè)生與其經(jīng)歷畢業(yè)甩賣、廢紙遍賣的尷尬,

不如使書本發(fā)揮最大的傳播知識的價值。將自己不用的書籍無償捐贈給或有償義賣給"讓愛飛

翔"。

二、項目意義

1、傳遞愛心，傳播知識，改變命運，"讓愛飛翔”基金的設(shè)立能使更多受捐助者受益。按

受捐助者的需求捐贈、創(chuàng)建FLY圖書室等，較之直接捐贈畢業(yè)生舊書的意義更大，效果更好。

而畢業(yè)生書籍對在校大學(xué)生的用處為最大，可以在高校繼續(xù)發(fā)揮余熱。

2、精選部分回收的書籍入庫讀者協(xié)會創(chuàng)建的"愛心圖書館"，讓在校生免費借閱，將"愛

心圖書館”閑置的書籍入庫"讓愛飛翔"書店義賣，促成一種良性循環(huán)，并達到共贏。

3、人性關(guān)懷，傳遞公益心。通過該項目傳播公益理念，傳遞公益心，接力公益行動，增強

大學(xué)生社會責(zé)任感，有利于形成互助博愛的理念和熱心公益的社會氛圍。

4、該項目可以作為公益創(chuàng)業(yè)的一個典范，對公益創(chuàng)業(yè)能起到很大宣傳推動的作用。公益創(chuàng)

業(yè)采用創(chuàng)新的商業(yè)的方法來兼顧社會效益和經(jīng)濟效益，包括建立兼顧社會利益的盈利性企業(yè)。讓

愛飛翔書店抓住了社會的需求有助于解決一些社會問題然而還能創(chuàng)造經(jīng)濟效益且易于推廣，

值得推廣，有很大的發(fā)展?jié)摿?

5、該項目可持續(xù)發(fā)展性強，在日常也可做，而且能最有效消化最大量的書籍。而且當(dāng)該項

目推廣到所有高校之后，甚至還能解決一部分人的就業(yè)問題。

6、能給在校大學(xué)生提供一個實踐平臺，大大拓展其實踐動手能力，且意義甚大。

7、多方協(xié)作，達到了多個公益組織營銷的目的，一舉多贏。中國公益創(chuàng)業(yè)中心、學(xué)社聯(lián)、

KAB、FLY協(xié)會、讀者協(xié)會、滴水恩、等多個公益組織的品牌將一起得到提升，多個組織協(xié)力一

起將公益創(chuàng)業(yè)事業(yè)做大做強。

8、給畢業(yè)生創(chuàng)造一個感恩母校的機會，在離校之前為母校做T牛非常有意義的事情。

三、運作模式

（-）書的回收書籍的回收方式可以分為無償回收和有償回收方式。

（二）書的使用：

1、捐贈給xx大學(xué)讀者協(xié)會創(chuàng)建的"愛心圖書室"，供xx學(xué)子免費借閱。

2、在讓爰飛翔書店義賣,義賣所楙IJ潤除維持注入“讓愛飛翔”基金。該基金專用于購買

適宜受捐贈者閱讀的書籍或者文具用品,部分通過FLY協(xié)會在xx貧困縣建FLY基金、其余通過

"多背一公斤"、一起等公益組織捐贈給受助者。

3、將回收的.書籍以低價義賣，節(jié)約低年級同學(xué)購書成本。

4、"讓愛飛翔"書店和"愛心圖書室"都支持"以書換書"，用已經(jīng)看過的書換自己沒有

看過的書。一方面使書店的書不斷增加，另一方面最大限度的將閑置起來的書利用了起來.

（三）回收站：

地點：2區(qū)4棟128、133,讀者協(xié)會辦公室，xx自習(xí)室

擺點募捐：6月13日、14Hxx市場擺點

四、具體操作

（-）前期運作（畢業(yè)生離校之前）：前期運作需要組建如下幾個團隊：

1、宣傳團：負責(zé)各期宣傳,整合學(xué)校相關(guān)資源，達成共識，統(tǒng)一宣傳，一起協(xié)作把這份公

益事業(yè)做大做強。

尤其注意以下方面：

a設(shè)計組：制作海報、橫幅，以及傳單等宣傳資料。

b實施組：在各大樓棟、教學(xué)樓張貼海報，在相關(guān)位置懸掛橫幅，發(fā)放宣傳單至每一個畢業(yè)

生寢室，反復(fù)掃樓。積極宣傳讓畢業(yè)生主動參與進來！設(shè)計組設(shè)計好之后可以加入實施組。

c擺點組：負責(zé)跳蚤市場擺點。跳蚤市場當(dāng)天所有工作人員全部出動。

2、收書團：按地點分，包括上寢室收書過程和在辦公室定點、擺點收購。按有償性分，包

括有償回收和無償回收兩大塊。

注意：

①收書團設(shè)一個總負責(zé)人，分有償回收組、無償回收組、定點收購組。其中定點收購組盡量

選用女生。

②有償回收以一蛇皮袋計算，一袋子5~10元，要開發(fā)票，一張給義賣者，一張自留。并對

捐贈或義賣者贈送公益紀念品。無償回收也要開發(fā)票。

③公益紀念品方面由專人負責(zé)。

④物資準備：蛇皮袋和發(fā)票。蛇皮袋上最好能寫上“讓愛飛翔"公益創(chuàng)業(yè)團隊的字樣。

（二）中期運作（暑假）組織暑假留校志愿者整理書籍。將書籍按照院系專業(yè)排列，并且統(tǒng)

計書籍的數(shù)量，初定價格。

（三）后期運作（下半年新學(xué)期開始）

1、確定門面，書籍分類上架。

2、書店工作人員和值班人員?？赡苄枵堃幻麊T工，這個就業(yè)機會可以提供給條件合適的下

崗員工.值班人員提供給志愿者，志愿者可獲得一定勞務(wù)補助，可與學(xué)校勤工儉學(xué)項目合作.

3、所獲利潤用于公益事業(yè)。主要依托FLY協(xié)會的力量在湘西建立FLY圖書室。此外，借助

FLY協(xié)會、各學(xué)院三下鄉(xiāng)支教團隊、多背一公斤、一起做等公益組織的力量將我們用利潤購買的

書籍和文具捐給貧困地區(qū)中小學(xué)。利用我們購買的適合中〃殍生的讀本做一次“祝福簽名"活動，

讓大學(xué)生們在書的扉頁里簽名并寫祝福貧困地區(qū)學(xué)生的話校園書店策劃書策劃書。

4、利用每一次公益活動的照片和志愿者的感言制作展板，對活動進行后期宣傳，擴大影響

力。

5、我們對每一期的收入和支出，以及利潤的使用情況都會進行結(jié)算，一個月公示一次。

6、堅持“讓愛飛翔"連鎖書店自身品牌的建設(shè)，將這個模式推廣到更多高校，做成一個全

國性的義賣書店連鎖。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽優(yōu)秀作品策劃書8

一、公司概述：

本店主要針對的客戶群是大學(xué)生、鄰近居民以及打工人員。經(jīng)營面積約為五十平米米左右。

主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以廣州等南方小吃為主打特色，當(dāng)

然北方小吃也是少不了的。品種多，口味全，營養(yǎng)豐，使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有

南北方不同口味菜式。而非餐點又提供各種冷飲，如果汁、薄冰、冰粥、冰豆甜湯、冰凍咖啡、

水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式，使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。

二、快餐店概況

1、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè)，名稱為等一個人餐飲，是合資企業(yè)。主要提供中式早餐，如

油條、小籠包等各式中式點心和小菜,午餐和晚餐多以炒其、無煙燒烤為主。

2、等一個人餐飲店位于廣東農(nóng)工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院北區(qū)附近，開創(chuàng)期是一家〃梢快餐店，未

來將逐步發(fā)展成為像必勝客那樣的中西式結(jié)合快餐連鎖店。

3、聘請有多年經(jīng)驗的前師，以我們的智慧、才能專業(yè)管理知識和對能力業(yè)執(zhí)著的心，一定

會在本行業(yè)內(nèi)獨領(lǐng)風(fēng)騷。

三、經(jīng)營目標

1.由于地理位置處于地鐵口，客源相對豐富，但競爭龍手也不少，特別是本店剛開業(yè)，想要

打開市場，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，并且要進一步擴大經(jīng)營范圍以滿足消費者的

不同需求。短期目標是在農(nóng)工商站穩(wěn)腳跟，爭取1年收回成本。

2.本店將在3年內(nèi)增設(shè)3家分店，逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有一定市場占有率的快

餐連鎖集團，在廣州眾多快餐品牌中闖出一片天地，并成餐飲市場的知名品牌。

四、市場分析

1.客源：都市快餐店的目標顧客有：農(nóng)工商購物娛樂的一般消費者，約占乃％是附近學(xué)校

的學(xué)生、商店工作人員、小區(qū)居民，旅客約占25%?？驮磾?shù)量充足，消費水平中低檔。未來地

鐵開通，預(yù)計比重會有所調(diào)整，估計在學(xué)生為60%,其他的為40%。

2.競爭對手：

等一個人餐飲店附近共有7家主要競爭對手，其中規(guī)模較大的1家是尚尚居，其次的是浪

淘沙，還有新開的咖啡店，其他4家為小型快餐店。這4家飯店經(jīng)營期均在2年以上。4家小

型快餐店衛(wèi)生情況較差，服務(wù)質(zhì)量較差，就餐環(huán)境擁擠臟亂。本店抓住了這4家快餐店現(xiàn)有的

弊端，推出“物美價廉"等營銷策略，力爭在激烈的市場競爭中占有一席之地。

五、經(jīng)營計劃

1.快餐店主要是面向大眾，因此菜價不太高，屬中低價位。

2.大力開展便民小吃，早餐要品種繁多，價格便宜，因地制宜的推出中式早餐套餐。

3?午晚餐提供經(jīng)濟型、營養(yǎng)豐富的菜肴，并提供一個優(yōu)雅的就餐環(huán)境。

4.隨時準備開發(fā)新產(chǎn)品，以適應(yīng)變化的市場需求，如本年度設(shè)立目標是“送餐到家”服務(wù)。

5.經(jīng)營時間：早一晚.

6.對于以上計劃，我們將分工協(xié)作，各盡其職。我們將會在衛(wèi)生、服務(wù)、價格、營養(yǎng)等方面

下協(xié)夫，爭取獲得更多的客源

六、人事計劃安排

目前處于招商狀態(tài)，等待后期人員的加入再安排。

七、銷售計劃

1.開業(yè)前進行一系列宣傳企業(yè)工作，向消費者介紹本店“物美價廉”的銷售策略，還會發(fā)放

問卷調(diào)查表，根據(jù)消費者的需求，完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容。

2推出會員制，季卡、月卡，從而吸引更多的顧客。

3.每月累計消費1000元者可參加每月末大抽獎,中獎?wù)撸?名）可獲得價值888元的'禮券。

4.每月累計消費100元者，贈送價值10元的禮券，200元贈送20元禮券，以此類推。

八、財務(wù)計劃

對于帳目，要做到日有日帳，月有月帳，季有季帳，年有年終總帳，這樣企業(yè)的盈虧在帳面

上一目了然，就避免了經(jīng)營管理工作的盲目性。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽優(yōu)秀作品策劃書9

一、行業(yè)分析

服飾店的優(yōu)勢是服飾行業(yè)較為成熟，項目需要的成本鉗氐，容易進入也容易啟動，且回收成

本快、利潤高，經(jīng)營上軌以后容易產(chǎn)生固定顧客，穩(wěn)定客源。

二、產(chǎn)品定位

主要針對16—22歲，23——29歲，30歲——35歲的人群，分為低檔,中檔，高檔。

（應(yīng)附屬說明服裝店服飾類型，例如休閑裝、成人裝、運動裝。）

三、市場分析

16——22歲以學(xué)生居多，而現(xiàn)在的學(xué)生大多數(shù)90后的孩子，他們喜歡特立獨行，喜歡個

性，也就是所謂的非主流，他們不需要品牌只要求和別人不一樣，彰顯個性。所以需要前衛(wèi)、時

尚、獨特的商品來滿足他們的需求，并且現(xiàn)在哈韓勢頭有增不減，所以韓流服飾也會吸引他們的

眼球。

23——29歲屬于成年人，有一定的支付能力，他們是屬于80后的人群，也喜歡獨特和潮

流的服飾來展現(xiàn)自己，并巨他們最求品牌，認識品牌，了解品牌，喜歡追著品牌走。但是由于家

庭的壓力和品牌服飾很高的價格，他們都望而卻步。

30——35以上的人群他們有相當(dāng)?shù)闹Ц?/p>