2024建筑安全員上半年工作總結(jié)（35篇）

2024建筑安全員上半年工作總結(jié)（35篇）

2024建筑安全員上半年工作總結(jié)（精選35篇）

2024建筑安全員上半年工作總結(jié)篇1

我20_年一月畢業(yè)于建設(shè)學(xué)校。20—年進(jìn)—集團(tuán)有限公司工作。

自參加工作以來，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服

從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)。工作總結(jié)如下：

一、專業(yè)技術(shù)工作簡歷

1、進(jìn)行精心策劃，建設(shè)文明施工現(xiàn)場。我們在學(xué)習(xí)借鑒其他現(xiàn)

場安全文明施工管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對項(xiàng)目現(xiàn)場的安全文明施

工總體布局進(jìn)行了精心的策劃，使之更加科學(xué)、合理、規(guī)范。例如,

設(shè)立了安全文明施工監(jiān)督崗、對施工區(qū)域進(jìn)行封閉式彩鋼板隔離、

劃分了文明施工責(zé)任區(qū)、設(shè)置了施工現(xiàn)場流動撒水車和固定吸煙點(diǎn)、

健全了規(guī)范的安全警示牌、制做了高處作業(yè)臨時廁所以及醒目的大

型宣傳板。

2、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高安全素質(zhì)。我們一是采取辦培訓(xùn)班的方

式，對專兼職安監(jiān)人員進(jìn)行了培訓(xùn)，使他們對安全理念、管理方式、

工作思路、工作重點(diǎn)都有了較清楚的理解;二是采取辦宣傳板報、違

章曝光專欄、知識競賽等方式加強(qiáng)安全輿論宣傳氛圍，營造安全文

明施工的氣氛，達(dá)到增強(qiáng)安全意識和提高安全素質(zhì)的作用。

3、堅持檢查評比，做到獎罰兌現(xiàn)。在建立考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法

的前提下，每月組織月度考核評比，每季度綜合考核結(jié)果兌現(xiàn)獎勵。

在考核過程中堅持公開、公正的原則，而且按照獎勵標(biāo)準(zhǔn)及時進(jìn)行

獎罰兌現(xiàn)，對工作成績突出的安監(jiān)人員也給予一定獎勵，這樣做，

比較有力地起到了促進(jìn)各施工單位抓好安全文明施工的積極性。

4、硬化施工路面，搞好環(huán)境建設(shè)。為了創(chuàng)造一個清新整潔的施

工現(xiàn)場，我們對主要的施工路面全部進(jìn)行了硅硬化，劃分了文明施

工責(zé)任區(qū)。專人清掃，天天檢查，使施工現(xiàn)場長期保持在一個高標(biāo)

準(zhǔn)的文明施工狀態(tài)下。

5、不斷改進(jìn)提高，實(shí)行閉環(huán)管理。為了提高安全文明施工管理

水平，我們在實(shí)踐中注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新了一些新的工作方法，收

到了較好的成效。每次安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題都做到了件件有落實(shí),

事事有回音。我們制作和使用的《安全文明施工整改通知單》，使

安全工作按照達(dá)標(biāo)考核的要求達(dá)到了閉環(huán)管理。

二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

未來惟一持久的優(yōu)勢是，比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更好。這對職

場人的忠告。學(xué)習(xí)已經(jīng)成為職場人賴以生存的手段。我利用一切機(jī)

會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。不斷為自己充電，先后參加有

關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)，如ERP軟件學(xué)習(xí)與應(yīng)用、IS09001質(zhì)

量管理體系等各種培訓(xùn)。

三、工作成績

1、商住樓；

2、公寓樓。

四、申報理由

1、我于20_年畢業(yè)于建設(shè)學(xué)校，取得畢業(yè)證書，在安全管理

崗位上工作已經(jīng)滿5年，符合初級職稱評審申報資格條件；

2、在工作崗位上，通過大量的工作實(shí)踐，讓我有了一定的工作

業(yè)績，具有完成工作的實(shí)際能力，可以運(yùn)用本專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識

和專業(yè)技術(shù)知識來完成實(shí)際工作，基本符合初級職稱評審申報資格

條件；

3、綜上所述，經(jīng)本人自評，基本符合石家莊市建設(shè)局職稱改革

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室20_年度建設(shè)工程系列初級職稱評審條件?，F(xiàn)按照

要求擬進(jìn)行初級職稱評定申報。

五、結(jié)束語

以上是我的工作情況，雖有成績但是也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的

一些問題，我會不斷總結(jié)，積極提升自己。繼續(xù)努力，克服不足，

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好。

2024建筑安全員上半年工作總結(jié)篇2

現(xiàn)將我項(xiàng)目部安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢分析，以及下半年

的安全工作計劃匯報如下：

一、施工安全生產(chǎn)形勢

今年上半年，在項(xiàng)目部安全部門和各隊全體人員的共同努力下,

我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，良好運(yùn)轉(zhuǎn)。截至_月_日，本

項(xiàng)目部沒有發(fā)生任何安全事故。

二、施工安全主要工作情況

上半年，我項(xiàng)目部緊緊圍繞—集團(tuán)關(guān)于安全工作的重要指標(biāo)精

神，組織各施工隊進(jìn)行進(jìn)場安全教育，從思想和觀念上充分認(rèn)識安

全生產(chǎn)的重要性，要求各施工安全的認(rèn)識統(tǒng)一到集團(tuán)公司關(guān)于安全

生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神上來，并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)施工。上

半年，我項(xiàng)目部主要突出抓好以下幾個方面工作：

一是抓現(xiàn)場防火

1、研發(fā)樓項(xiàng)目高級裝修日趨完工，隨著施工人員漸增、天氣漸

漸干燥，裝修過程中防火的隱患逐漸增大，所帶來的嚴(yán)峻的防火形

勢，積極的采取應(yīng)對措施，全力以赴做好備戰(zhàn)工作，確保裝修工程

的安全進(jìn)行。

2、嚴(yán)禁一切違章用火行為，杜絕發(fā)生火災(zāi)的隱患。各項(xiàng)目施工

單位都建立了動火審批制度，由項(xiàng)目施工單位對動火時間及動火部

位進(jìn)行申請，由項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行安全交底，加強(qiáng)了過程的

監(jiān)控，同時也加強(qiáng)了對現(xiàn)場施工人員的管理。

3、現(xiàn)場施工人員嚴(yán)禁吸煙，堅決杜絕因煙頭引起火災(zāi)。凡是對

重點(diǎn)部位（庫房、木工加工區(qū)域等）配備滅火器警示牌等，并有顯目

的警示牌，做到有備無患

二是抓安全生產(chǎn)

（一）、施工機(jī)械作業(yè)安全要求

1、所有施工設(shè)備及機(jī)具使用時必須由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查和維

修，確保狀況良好C

2、操作人員必須持證上崗，應(yīng)孰悉機(jī)械的性能和操作方法，

并且有對機(jī)械發(fā)生事故時采取緊急措施的能力。

3、操作人員應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的規(guī)定使用，不得超出規(guī)定的使用

范圍或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)c嚴(yán)禁機(jī)械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機(jī)械

帶故障作業(yè)。

4、機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場的停放時，應(yīng)選擇安全地點(diǎn)，并將帶

負(fù)荷的部件放松，并設(shè)有制動、防滑措施。

5、必須嚴(yán)格定期保養(yǎng)制度，不得在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中進(jìn)行維修、保

養(yǎng)、調(diào)整。

6、在埋有電纜、管道的地點(diǎn)作業(yè)時，施工前必須在地面設(shè)立

安全警示標(biāo)志，并制訂相應(yīng)的施工安全措施，嚴(yán)禁盲目作業(yè)。

7、危險地段作業(yè)時，應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志，并設(shè)專人指揮。

在高壓電線附近作業(yè)或通過時。施工機(jī)械與輸電線之間必須按規(guī)定

保持距離。

（二）、施工作業(yè)安全要求

1、工人進(jìn)入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護(hù)用品，

安全員必須要戴安全員袖章。

2、施工現(xiàn)場用電，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)電源管理，防止

發(fā)生電氣火災(zāi)及事故。

3、多人同時作業(yè)時，人各人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離,

防止施工傷人。

4、機(jī)械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體（地段）上作

業(yè)時，應(yīng)采取必要的安全措施。

三、抓安全培訓(xùn)

項(xiàng)目部對每個進(jìn)場的項(xiàng)目施工單位都進(jìn)行安全培訓(xùn)，主要培訓(xùn)

內(nèi)容是：國家安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律法規(guī)，—集團(tuán)安全管理規(guī)定及

安全管理辦法，施工現(xiàn)場特殊作業(yè)安全要求、危險品的安全管理、

施工現(xiàn)場安全、重要臨時設(shè)施安全、季節(jié)性施工安全、多工種立交

作業(yè)安全、洪澇時安全防護(hù)措施。

2024建筑安全員上半年工作總結(jié)篇3

20_上半年悄然即去，下半年正向我們走來，回顧過去，展望

未來，我充滿信心，做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本

質(zhì)工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全管理工作數(shù)十年以來，我始終保持

清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來對待我的工作，嚴(yán)格要

求自己全面貫徹安全第一、預(yù)防為本的方針，強(qiáng)化安全管理，在公

司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下，以積極地態(tài)度投入工作，今年的工作我

感到非常充實(shí)，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、上半年的主要工作內(nèi)容

1.根據(jù)今年公司建筑面積開工大，受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓

科技園項(xiàng)目安全各方面的管理，同時并負(fù)責(zé)上奧項(xiàng)目和環(huán)保園項(xiàng)目

的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作，當(dāng)時確感

到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴(yán)峻，但想到

領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托，要以一名合格的安全管理人員，積極進(jìn)取為動

力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛公司，行動上想著公司的

利益，積極上進(jìn)的精神投入到工作中，努力完成實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)

的目標(biāo)，扎實(shí)做好安全管理各項(xiàng)工作，在管理中愛崗敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)安

全意識和職業(yè)道德，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于公司利益

發(fā)展，利于安全生產(chǎn)自己身先立足。

2.首先以公司安全部的名義編制上半年度安全工作計劃，確定

安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任，與各施工單位簽訂本

年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保

證體系，積極貫徹落實(shí)關(guān)于《施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理》。

3.首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員，

持證上崗，切實(shí)做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作，落實(shí)和完善

安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項(xiàng)工作內(nèi)容，制定安全、消防

等施工方案和措施，嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章指揮和違

章作業(yè)，有效的預(yù)防和控制各類事故發(fā)生。

4.積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項(xiàng)教育工作，

施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè)，特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)

有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗，禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。

5.積極配合上級有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作，強(qiáng)化

認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求，排除隱患.，加大

整改力度，確保檢查達(dá)標(biāo)。

6.嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理，認(rèn)真執(zhí)行施工用電

管理規(guī)范要求，配備現(xiàn)場專職臨電人員（持證上崗）加大現(xiàn)場臨時用

電設(shè)施線路檢查維修力度。杜絕用電事故，確保了施工用電安全。

7.負(fù)責(zé)和監(jiān)督各施工項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備的備案登記，使用手續(xù),

并要求現(xiàn)場各大、中、小機(jī)械定期不定期的設(shè)備檢查，嚴(yán)格操作規(guī)

范，確保機(jī)械設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

8.建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系，編制消防應(yīng)急預(yù)案，并

定期組織演習(xí)，加強(qiáng)對施工人員的防火教育，增強(qiáng)防火意識，做到

現(xiàn)場、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全，靈敏有效，排除現(xiàn)場火災(zāi)隱患。

切實(shí)做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項(xiàng)工作，加強(qiáng)安防力量,

并防范措施到位。

9.積極參加各施工項(xiàng)目的監(jiān)理例會，經(jīng)常組織施工現(xiàn)場各項(xiàng)安

全檢查活動和專題安全會議，對現(xiàn)場存在的隱患和問題進(jìn)行排查，

并要求限期整改，以福環(huán)公司安全部的名義對三個施工項(xiàng)目下發(fā)

《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達(dá)到85%以上，對整

改不及時不到位的施工單位進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

10.加強(qiáng)對個冬施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求認(rèn)真履行各項(xiàng)

勞務(wù)用工手續(xù)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和勞動力管理人員切實(shí)做好本單位的勞

務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù),

施工人員入場登記造冊，身份證留存?zhèn)浒?，以班組形式做好每月考

勤和薪資表，保證及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資，加大對施工人員的動

態(tài)管理，及時化解勞務(wù)糾紛，杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴、

群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生。

二、存在的不足

一年以來的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足，思

想解放程度不夠，組織和溝通能力還有欠缺；涉及工作多樣復(fù)雜，需

要更好的學(xué)習(xí)；工作中不夠大膽，要在學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不

斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)臉，克服不足，努力把工

作干的更好。

三、明年的工作計劃

1.在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)中，

用《弟子規(guī)》的規(guī)范時刻要求自己，并落實(shí)到日常行動上，提高自

身素質(zhì)，改變不良陋習(xí)。

2.發(fā)揚(yáng)孜孜不卷的進(jìn)取精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的同時講究學(xué)

習(xí)的方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效益，努力培養(yǎng)扎實(shí)的理論功

底和踏實(shí)的工作作風(fēng)，樹立實(shí)際形象，力求把工作做的更好。

3.發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，勇挑重?fù)?dān)，主動找事干，做到眼勤、

嘴勤、手勤、腿勤，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練意志,

增強(qiáng)才干。

4.服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，聽從指揮，當(dāng)好助手，積極完成公司下

達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?？傊珊帽举|(zhì)工作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)緊跟時代步伐，維

護(hù)公司利益。為—公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護(hù)航。

2024建筑安全員上半年工作總結(jié)篇4

為了認(rèn)真落實(shí)上級部門的安全生產(chǎn)工作精神，我鎮(zhèn)在年初建筑

召開工作會議，將安全施工目標(biāo)責(zé)任逐級分解落實(shí)，層層落實(shí)。把

安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到了第一線。

一、加大安全施工檢查力度

為了加強(qiáng)安全施工監(jiān)管工作，左道防微杜漸，我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際情

況，堅持開展安全施工檢查工作，下發(fā)了《關(guān)于建筑施工安全的工

作方案》，對檢查工作進(jìn)行了全面部署。通過檢查，既掌握了各建

筑施工安全生產(chǎn)的管理情況，對存在安全隱患的下發(fā)了整改書，要

求立即整改。

二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)許可證的動態(tài)管理

按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關(guān)精神，我

鎮(zhèn)加強(qiáng)了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核證

的動態(tài)管理和檢查力度：一是嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，在工程招投標(biāo)階段,

把安全許可證作為重要審查條件；二是在發(fā)放施工證許可證時，把安

全生產(chǎn)許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件；三是在安全

監(jiān)督備案時，對上述兩項(xiàng)內(nèi)容再次進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)；四是在日常的安全

生產(chǎn)監(jiān)管時，將施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監(jiān)管

內(nèi)容。通過層層把關(guān)，全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人

員安全生產(chǎn)考核合格證處于動態(tài)管理之中。

三、繼續(xù)深化安全施工專項(xiàng)整治工作

為了貫徹落實(shí)建設(shè)部《關(guān)于組織開展建筑施工安全專項(xiàng)整治工

作的通知》文件精神，切實(shí)加強(qiáng)我鎮(zhèn)建筑施工安全生產(chǎn)工作，有效

遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，預(yù)防

坍塌事故的重點(diǎn)是：基坑（槽）、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐

模板坍塌、施工起重機(jī)械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大

事故的作用項(xiàng)目和部位。預(yù)防高處墜落事故的重點(diǎn)是：高處懸空作

業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機(jī)、施工升降機(jī)、起重機(jī)械安裝、

維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作

業(yè)、卸料平臺、移動式作業(yè)平臺和馬樵等易發(fā)生高處墜落的部位。

同時，我們把安全專項(xiàng)整治與日常安全管理工作結(jié)合起來，通過平

時的監(jiān)督檢查，深化了安全專項(xiàng)整治，消除了一批事故隱患，逐步

形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機(jī)制，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

四、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)

我鎮(zhèn)始終堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，加強(qiáng)對

安置點(diǎn)、建筑施工地等工程安全管理薄弱護(hù)環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作；強(qiáng)化施

工企業(yè)對施工現(xiàn)場危險源的控制能力，建立健全建筑施工重特大事

故應(yīng)急救援預(yù)案;定期進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢分析，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，

找出薄弱環(huán)節(jié)，加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，

狠抓事故超前防范，做到關(guān)口前移。通過采取這些有針對性的防范

措施，遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

2024建筑安全員上半年工作總結(jié)篇5

悠悠萬事，制度為先，安全為大，質(zhì)量為本，這是我今年一切

工作的出發(fā)點(diǎn)。以計劃作為先導(dǎo)，以管理貫穿過程，以效益注釋成

績。我在部門負(fù)責(zé)施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、計劃統(tǒng)計、維

修回訪等5個方面的工作。下面就我個人上半年的工作，總結(jié)如下:

一、建章立制明確責(zé)任

公司運(yùn)作后不久，在領(lǐng)導(dǎo)支持下，部門對全年的工作做出安排。

在專業(yè)會上，公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬11個主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀,

落實(shí)安全責(zé)任。建立并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，參照《項(xiàng)目管理手

冊》、安全責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料，部門先后制定出臺了《安全

檢查制度》等12個管理規(guī)定，規(guī)范機(jī)關(guān)和項(xiàng)目的管理，從根本上理

順了公司與項(xiàng)目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系，使公司施工生產(chǎn)

日常工作有序進(jìn)行°

二、計劃施工文明生產(chǎn)

20—上半年司的生產(chǎn)任務(wù)，相比而言，結(jié)構(gòu)要合理一些。在建

的6個項(xiàng)目中，工程在進(jìn)行地下室施工，兩項(xiàng)目在進(jìn)行主體施工，

在進(jìn)行裝修收尾，進(jìn)場作前期準(zhǔn)備。9月底，_項(xiàng)目先后交付業(yè)主使

用。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，通過全體員工的共同努力，上半

年累計完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值億元，其中自行完成億元，目前在建項(xiàng)目

4個，建筑面積肝；竣工項(xiàng)目2個，竣工面積nf。

我受領(lǐng)導(dǎo)委托，主管公司施工生產(chǎn)，從施工計劃入手，在監(jiān)督、

協(xié)調(diào)、控制、組織等方面，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)部門的配

合和支持下，對施工各項(xiàng)目做了一些工作。堅持每月的安全檢查和

生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)助項(xiàng)目解決生產(chǎn)中存在的疑難，總是在第一時間到存

在質(zhì)量、安全等的問題施工一線，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

在抓生產(chǎn)的同時，我十分注重現(xiàn)場的文明施工°因?yàn)樗粌H是

一個企業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度，而且為項(xiàng)目創(chuàng)造和諧的施工

環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中，都將文明施工放在很重要的位

置，積極協(xié)助項(xiàng)目開展CI創(chuàng)優(yōu)工作。

三、安全預(yù)防立體防護(hù)

堅持項(xiàng)目施工檢查，每月18?20日，公司部門安全管理人員依

實(shí)際對各項(xiàng)目的不同階段，有側(cè)重的檢查:每季度的第三個月，組織

了項(xiàng)目施工檢查組，工程、物資、財務(wù)、綜合等部門參加，對所屬

的在建項(xiàng)目，進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項(xiàng)目施工綜合大檢查。對腳

手架、井字架、塔吊等重要設(shè)施，對高處作業(yè)、三寶四口、臨邊防

護(hù)，施工用電的等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。

今年前11個月，共發(fā)整改通知單44份，提出整改措施192條,

累計罰款5188元。對檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為，當(dāng)場

進(jìn)行糾正，查出的安全隱患，發(fā)整改通知單，限期進(jìn)行整改。項(xiàng)目

對檢查組提出的問題都進(jìn)行了回復(fù)，按照整改通知的要求整改完畢。

要加強(qiáng)安全工作的統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)安全管理人員的有效管理，

就必須實(shí)行垂直管理制度，而召開安全例會是實(shí)現(xiàn)垂直管理的一種

很好的方式。部門重新完善了安全班例會制度，每月22日全體安全

員在一起召開安全例會。主要內(nèi)容為傳達(dá)上級文件、精神，匯報工

作情況和困難，以及在項(xiàng)目進(jìn)行檢查交流等等。通過這種方式，公

司能夠更加及時的了解項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況，增進(jìn)安全員之間和安全

文秘家園員與公司之間的溝通，及時解決安全員工作中的困難等等。

使公司安全工作開展得更全面、有效。

2024建筑安全員上半年工作總結(jié)篇6

本人自20年月份來到項(xiàng)目部從事安全員崗位以來，一直嚴(yán)格要

求自己，盡最大努力做好本職工作，履行安全員職責(zé)與義務(wù)，積極

檢查現(xiàn)場施工，及時消除可控危險。一年以來，克服了非專業(yè)所帶

來的不適應(yīng)，逐步適應(yīng)了現(xiàn)場施工安全管理工作，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)

安排的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將個人一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下：

一、20年安全工作情況

1.安全制度制定與落實(shí)情況

東煤棚改項(xiàng)目月日正式開工，先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖、破柱頭、

清理樁頭、基槽清理、補(bǔ)樁、基礎(chǔ)於施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制

作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序，在施工過程中，結(jié)合項(xiàng)目工程進(jìn)展情況,

項(xiàng)目部先后建立健全了，為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全文明管理，針對現(xiàn)場

實(shí)際情況，項(xiàng)目部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制

度》、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》、《施工現(xiàn)場安全文明管理違

規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”

安全月活動主題，深化隱患治理，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，明確和落實(shí)安全

責(zé)任制；強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想,

僥幸心理，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，保證現(xiàn)場

安全文明施工。

2.建立健全安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系

在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按《省建筑施工安全資料規(guī)程》要

求，相繼建立和完善了安全施工方案，并嚴(yán)格按報審手續(xù)報監(jiān)理審

批。建立和完善的方案有：《塔吊基礎(chǔ)方案》、《塔吊安拆方案》、

《塔吊防碰撞專項(xiàng)施工方案》先后建立了《施工現(xiàn)場安全防護(hù)措

施》、《安全隱患排查方案》，相繼組建了應(yīng)急救援組織，明確了

應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程，并將操

作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所，形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管

理規(guī)章制度體系。

3.逐步建立和完善安全資料，做到符合安監(jiān)站檢查要求

一年以來，根據(jù)安全資料檢查要求，相繼建立了安全生產(chǎn)責(zé)任

制，并層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，建立完善了項(xiàng)目管理人員的安

全生產(chǎn)責(zé)任考核記錄、安全目標(biāo)考核記錄。根據(jù)施工進(jìn)展情況，逐

步建立和完善各項(xiàng)安全驗(yàn)收資料，《模板安裝驗(yàn)收表》、《模板拆

除監(jiān)控記錄》、《懸挑腳手架驗(yàn)收表》、《落地腳手架驗(yàn)收表》

《懸挑鋼平臺驗(yàn)收表》、《塔式起重機(jī)安裝驗(yàn)收表》等資料，完善

了各工種安全技術(shù)交底資料，建立了勞務(wù)人員信息資料，完善了勞

務(wù)人員進(jìn)廠教育資料。

4.認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月各項(xiàng)工作，營造安全文明施工氛圍，創(chuàng)建

安全文明優(yōu)秀工地c在全國“安全生產(chǎn)月”到來時，開展各項(xiàng)安全

活動，例如：安全“五個一”活動、按要求設(shè)置了五牌兩圖，在勞

務(wù)生活區(qū)、項(xiàng)目辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)、責(zé)任人。在

主要區(qū)域配置放置了垃圾箱，用以美化現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場顯著

部位、安全重點(diǎn)防控部位張貼安全標(biāo)語，懸掛安全條幅，增加現(xiàn)場

安全活動氣氛，提高全員安全意識，增強(qiáng)警示和教育效果。

5、根據(jù)現(xiàn)場消防安全要求按部位、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器

材，并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌，定期對消防器材

有效性進(jìn)行檢查。

6、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。把安全宣傳教育

與實(shí)際工作結(jié)合起來，對施工現(xiàn)場進(jìn)行了抓“三違”的突擊檢查活

動，每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的“隱患排查、專項(xiàng)檢查”行動，做

到發(fā)現(xiàn)問題立即整改，注重實(shí)際效果；每日對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對每日

現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項(xiàng)記錄，并于當(dāng)日

就安全隱患對施工單位下達(dá)《安全隱患整改通知單》，將施工中存

在的不安全行為、安全隱患第一時間通知勞務(wù)隊，便于第一時間消

除隱患。

7、精心組織、嚴(yán)密部署，迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指

導(dǎo)

月至月期間，項(xiàng)目先后接待了質(zhì)檢站、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊、

環(huán)保局、東煤集團(tuán)公司、六建集團(tuán)公司、環(huán)保局等多個單位的多次

巡回檢查，圓滿完成了接待和檢查工作。

每次檢查均從實(shí)際出發(fā)，從現(xiàn)場整理、衛(wèi)生清理、施工現(xiàn)場布

置、現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施完善、現(xiàn)場安全文明文化氛圍營造等方面，

通過每次的安排布置，從中也吸取了不少管理的經(jīng)驗(yàn)，管理并不是

應(yīng)對，而是從開始就應(yīng)嚴(yán)格按程序、按要求、按企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)

現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)，只要用心做到了，不再擔(dān)心被外單位一次次的

驗(yàn)證。這是我項(xiàng)目部后期加強(qiáng)管理的重點(diǎn)，將“應(yīng)對”轉(zhuǎn)化為積極

的“完善”。

通過外單位的多次檢查，就提出的問題、安全管理的薄弱環(huán)節(jié),

項(xiàng)目部有針對性的逐一進(jìn)行了分析，就安全管理中存在共性的部分,

制定嚴(yán)密措施，一桿到底進(jìn)行治理，確保司樣的問題一性整改完善

到位。通過政府部門、思想?yún)R報專題外單位的反復(fù)檢查，從問題中

反醒和提高，逐步提高項(xiàng)目安全管理水平。

二、20年安全工作的感想與認(rèn)識，工作中存在的問題與不足

（一）8個月的安全員工作生涯，確實(shí)感到自己工作中專業(yè)知識

的欠缺，從不懂、不適應(yīng)逐步到漸漸入門，逐漸了解現(xiàn)場施工安全

管理的重點(diǎn)，安全管理工作的重要性和安全員自身的職責(zé)的重要性,

由此所感崗位壓力巨大。

（三）8個月的安全管理工作經(jīng)歷，深感安全監(jiān)督、管理及隱患

消除協(xié)調(diào)過程中不易。施工過程中針對發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患,

第一時間通知勞務(wù)負(fù)責(zé)人、勞務(wù)現(xiàn)場管理人后，整改、消除隱患的

力度基本等于零，對于安全員善意的警告、提醒，勞務(wù)隊根本不能

夠正視，何談得上重視，隱患隨時存在，安全員發(fā)生的隱患可能僅

是重多隱患的一小部分，外架搭設(shè)進(jìn)度滯后，通往操作層的外架均

不能提前設(shè)置，每個工人上下都從外架上爬上爬下，尤其是晚上上

下操作層，存在嚴(yán)重安全隱患。

樓內(nèi)臨邊洞口防護(hù)，從混凝土澆筑拆模后，就現(xiàn)場口頭提醒勞

務(wù)隊負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場管理人員，所有勞務(wù)管理人員答應(yīng)組織人員整改,

但遲遲不能落實(shí)，人員組織不到位，洞口仍不封閉，直至施工至十

六七層了，一二層防護(hù)還不到位。種.種問題，歸結(jié)到一起，無法有

效解決，安全隱患整改落實(shí)不到責(zé)任人，責(zé)任人逐級落實(shí)不下去，

說明整個安全管理環(huán)節(jié)本身

就存在嚴(yán)重問題?？梢妱趧?wù)負(fù)責(zé)人對于安全管理的重要性未放

在第一位，第一看重的是生產(chǎn)進(jìn)度，第二看重的是成本，對于少安

排一個工人做防護(hù)就省一個工，成本觀念蓋過了安全觀念。最后一

個才看重安全，而且是出了安全事故后才能下意識地警醒一次，事

故過后對于安全管理又持漠視的態(tài)度。

3.安全管理不提倡處罰，但并不排除處罰。安全處罰執(zhí)行不下

去，安全管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認(rèn)為處罰勞務(wù)

隊不是件好事，出來打工賺點(diǎn)錢都不容易，我也理解。但是如果存

在安全問題，是勞務(wù)隊本職內(nèi)應(yīng)整改和消除隱患的，勞務(wù)隊必須按

要求設(shè)置和落實(shí)安全防護(hù)設(shè)置，因?yàn)槟阋呀?jīng)拿了安全文明施工措施

費(fèi)用，你已經(jīng)拿了安全防護(hù)賽用，拿了錢不做防護(hù)，不按要求做防

護(hù)，提醒和警告后仍不落實(shí)，就必須處罰。處罰不下去，安全隱患

不消除，事故發(fā)生機(jī)率就會一直存在下去。

2024建筑安全員上半年工作總結(jié)篇7

1.熟悉內(nèi)業(yè)資料編寫。

從工作一開始，部長就教導(dǎo)我“一個安質(zhì)部人員工作能力好壞

的評定，很大一部分取決于其內(nèi)業(yè)資料整理完善的好壞?！币荒陙?

在部長的指導(dǎo)幫助下，我重點(diǎn)加強(qiáng)了自己的內(nèi)業(yè)資料整理能力的學(xué)

習(xí)：資料的分類歸檔，建立卷內(nèi)目錄；各類檢查的規(guī)范回復(fù)；項(xiàng)目

安全質(zhì)量管理文件的編寫；開展的各類活動過程資料的收集、整理

與總結(jié)；各類安全教育培訓(xùn)材料的編寫；特殊工種與特種設(shè)備資料

的收集整理；繪制了《李家村車站文明施工責(zé)任區(qū)分布圖》、《李

家村車站安全標(biāo)志布置總平面圖》、《李家村車站消防器材分布

圖》；各類安全質(zhì)量臺賬的建立等，各方面的資料能夠按照公司的

標(biāo)準(zhǔn)，及時的完成C

2.做好新進(jìn)場人員入場安全教育培訓(xùn)。

為了配合部長做好進(jìn)場人員的崗前安全教育培訓(xùn)工作，我積極

搜尋安全教育的宣傳畫、影像資料，編制起重作業(yè)人員、電工、鋼

筋工、木工、架子工、鋼支撐、樁間網(wǎng)噴、龍門吊安裝、盾構(gòu)維修、

盾構(gòu)吊裝與組裝、盾構(gòu)作業(yè)等各類培訓(xùn)ppt課件等，為新進(jìn)場的員

工上好第一堂課，把好第一道關(guān)。

3.熟悉現(xiàn)場常用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

為了規(guī)范現(xiàn)場安全管理，專門學(xué)習(xí)了《施工現(xiàn)場臨時用電安全

技術(shù)規(guī)范jgj46-20_》、《建筑施工碗扣式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)

范(jgjl66-20_)》、《建筑施工起重吊裝安全技術(shù)規(guī)范

(jgj276-20_)》、《鋼絲繩技術(shù)要求》等現(xiàn)場常用規(guī)范，熟悉了

常用鋼材的質(zhì)量，鋼絲繩的選用原則、報廢標(biāo)準(zhǔn)和日常檢查控制點(diǎn),

遇到不明白的主動向同事請教學(xué)習(xí)，在同事的理論和現(xiàn)場的實(shí)物指

導(dǎo)下，我很快的掌握了各規(guī)范要求和安全控制重點(diǎn)。

4.做好日常巡檢。

在對施工現(xiàn)場的日常安全巡檢過程中，對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全

防護(hù)用品佩戴情況和對現(xiàn)場坑洞等的臨邊防護(hù)進(jìn)行檢查和規(guī)范；對

現(xiàn)場鋼絲繩、特種作業(yè)設(shè)備和滅火器做好日常檢查、專項(xiàng)檢查，對

作業(yè)人員不安全的作業(yè)行為進(jìn)行制止和規(guī)范，堅決杜絕“三違”等

危險作業(yè)行為；還對現(xiàn)場特種作業(yè)人員進(jìn)行查對核實(shí)，做好特種作

業(yè)人員動態(tài)管理臺賬，堅決狠抓無證上崗行為，在日常巡視中發(fā)現(xiàn)

存在安全隱患處及時通知勞務(wù)隊進(jìn)行整改并給勞務(wù)隊下發(fā)整改通知

單，要求勞務(wù)隊限期整改，如未能整改完畢的將對勞務(wù)隊進(jìn)行經(jīng)濟(jì)

處罰，并再次要求整改，堅持每天將發(fā)現(xiàn)的各類隱患和整改情況詳

細(xì)的記錄在施工安全日志中，填寫的安全日志在上級領(lǐng)導(dǎo)檢查中得

到多次表揚(yáng)。

平時嚴(yán)格要求自己，要求別人做到的自己首先做到，要求別人

不做的自己首先不做。在生產(chǎn)過程中，總是注意提醒同事和現(xiàn)場操

作工人做好安全防護(hù)，注意施工安全，最大限度地排除隱患，避免

各類事故的發(fā)生，為項(xiàng)目部杜絕輕傷以上人身事故做出積極的貢獻(xiàn)。

一年的見習(xí)生活，在工程上使我學(xué)到了各方面的有價值的知識,

收獲了許多。使自己真正從一個學(xué)生轉(zhuǎn)變到了社會人，得到了社會

的認(rèn)可，自己得到了成長。但我還存在著很多不足之處，很多技術(shù)

知識不懂，對施工現(xiàn)場的技術(shù)性東西認(rèn)識不夠，在解決一些問題時

方法不多，在安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)上嚴(yán)重不足，因此在工作中擺正自

己的位置，定位好自己，以一個年輕和火熱的心去接觸現(xiàn)場，學(xué)習(xí)

知識，在實(shí)際中加強(qiáng)和別人的交流與溝通，熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)，加強(qiáng)自

己的理論和實(shí)踐知識，使自己得到完善。

見習(xí)期一年，是學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)變的一年，是學(xué)生到社會人的過渡期,

我堅信這一年的安全員見習(xí)工作經(jīng)歷所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)將作為我的

一筆寶貴的財富使我終身受益，在未來的工作中我會不斷的理解和

總結(jié)體會這一年中所學(xué)到的知識，并將我大學(xué)所學(xué)到的理論知識和

現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷結(jié)合并應(yīng)用到實(shí)際工作中，時刻以一名合格的安

全員要求自己，我將以一個社會人的姿態(tài)去迎接更大的挑戰(zhàn)，承擔(dān)

更大的工作責(zé)任和社會責(zé)任，充分展示我作為一名安全員的個人價

值，為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)，使自己變得有可為。

2024建筑安全員上半年工作總結(jié)篇8

20年即將過去，在這一年里“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行

本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全員這個重任以來，我始終保持清

醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上

任職一年來，嚴(yán)格按照公司制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、

預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，20年在公司安全主管和有

關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，從事安全員這個崗位，以積極的態(tài)度投入

工作，今年的工作我感到非常充實(shí)的一年?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如

下：

1.以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍

繞“安全第一、預(yù)防為主”以人為本的方針，行動上處處想著公司

和員工安全利益積極上進(jìn)，協(xié)助公司安全主管認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)

任制，積極參加有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、決定、條例，的安全培

訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，和按期參加草鋪鎮(zhèn)政府每季度安全生產(chǎn)工作例會，學(xué)習(xí)

到了其它單位的一些先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)。堅定地履行《安

全責(zé)任書》承諾，努力實(shí)現(xiàn)公司新員工三級安全教育率和合格率達(dá)

到%的目標(biāo)。針對新員工在實(shí)際工作中不同的崗位，根據(jù)崗位特點(diǎn)進(jìn)

行安全技術(shù)知識崗前教育，對國家安全生產(chǎn)方針和企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、生

產(chǎn)工藝流程、主要的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、危險區(qū)域、安全生產(chǎn)操作

規(guī)程等做宣傳，并針對公司生產(chǎn)特點(diǎn)重點(diǎn)教育防火知識和用電安全知

識。

2、認(rèn)真對公司的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督，對所有設(shè)備建

立設(shè)備臺賬，日常工作建立巡檢記錄、設(shè)備維修、保養(yǎng)記錄。掌握

設(shè)備運(yùn)行情況，使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。生產(chǎn)工作區(qū)域設(shè)置安全標(biāo)

識和警示標(biāo)語。定期對工作場所進(jìn)行安全隱患排查、整改并以報表

形式上報公司安全主管。人員方面主要是在生產(chǎn)工作中，抓“三違”

對安全意識淡薄、經(jīng)驗(yàn)主意、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過事

故案例講解，使員工吸取事故教訓(xùn)，杜絕習(xí)慣性違章行為。同時建

立了員工三級安全教育名冊、安全責(zé)任書簽訂名冊、特種作業(yè)人員

登記名冊等痕跡檔案管理。

20年我在安全管理工作中雖然取得了一定成績，但于領(lǐng)導(dǎo)要求

還存有一定差距，安全生產(chǎn)管理工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，新的一年

里，我將嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管

理，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故，保障公司及員工生命財產(chǎn)安全作

出自己的貢獻(xiàn)。

2024建筑安全員上半年工作總結(jié)篇9

本人—年參加工作，于20—年開始從事水電安裝建筑行業(yè)，

已有初級水平的工作經(jīng)驗(yàn)。今年來，我緊緊圍繞項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排的

工作思路和本職崗位工作，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的

優(yōu)良傳統(tǒng)，順利地完成了工作計劃和各項(xiàng)工作任務(wù)。工作期間自己

的專業(yè)知識得到了加強(qiáng)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得到了積累。為了能提高自己的

專業(yè)知識水平，還參加了安全員培訓(xùn)，材料員培訓(xùn)，并拿到了相關(guān)

的崗位資格證書。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、工作內(nèi)容

在擔(dān)任專職安全員時，不僅及時完整的做好了安全資料，而且

還跟蹤施工作業(yè)，對勞務(wù)隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。經(jīng)常性的深入到工

人中去，成為他們中的一員，謙虛謹(jǐn)慎的向工人們學(xué)習(xí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，

請教老工人安全施工與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時怎么處理，在與老

工人積極交流勾通中，達(dá)到了共識，得到理解并支持安全管理工作,

施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。同時增進(jìn)了與工友們的

友好關(guān)系，更加有利于安全工作的動態(tài)管理與情感式管理的結(jié)合。

每次在施工前認(rèn)真做好安全教育工作，時刻安全警鐘常鳴，防患于

未然，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即要求整改，杜絕各種機(jī)具操作傷害及觸電傷人,

防止安全事故的發(fā)生。

除了做好本職工作以外，我不愿意落后于人，一有時間就鉆研

施工工法和技術(shù)知識，用熱情主動、積極務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)做我的工

作原則，以吃苦耐勞為工作精神，我覺得只有認(rèn)認(rèn)真真，腳踏實(shí)地

的工作才會換來應(yīng)得的報酬，要求自己做事要盡職盡責(zé)，不推委扯皮。

在工作中有幸與趙經(jīng)理一同去吳起縣工地向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到了過硬的施工

知識及現(xiàn)場豐富的經(jīng)驗(yàn)，使所學(xué)所看所做的更好的結(jié)合在一起。

由于項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)趙經(jīng)理的培養(yǎng)提拔，同事們熱情的幫助下，我擔(dān)

任了臨潼科技大學(xué)3-A階梯教學(xué)樓的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，主管全部現(xiàn)場管

理工作。接任工作后由我制定了現(xiàn)場管理制度，職工宿舍制度，辦

公室管理規(guī)定。負(fù)責(zé)開展施工組織協(xié)調(diào)，安全管理，建立好與甲方,

監(jiān)理，土建的友好界面。

此教學(xué)樓高三層，建筑面積6000多平方米，工程造價1000多

萬元，框架結(jié)構(gòu)，是樹立安裝公司在學(xué)校建設(shè)方形象的,好機(jī)會，

所以自上而下一致認(rèn)真抓好工程質(zhì)量，用科學(xué)的管理，專業(yè)的知識,

一流的施工技術(shù)，來保證工程質(zhì)量的優(yōu)良。

在工作當(dāng)中，讓我認(rèn)識到作為一個不是很專業(yè)的工作人員的艱

辛和不易，所以我求知若喝，向技術(shù)人員請教，學(xué)習(xí)圖紙，周密布

置組織施工，認(rèn)真全面抓好安全管理。平日里，帶著管理人員跟蹤

作業(yè)，現(xiàn)場認(rèn)真檢查施工質(zhì)量，安排好施工進(jìn)度，嚴(yán)格要求按規(guī)范

配置水電管、盒，達(dá)到驗(yàn)收合格，未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。

到目前為止，進(jìn)度已經(jīng)到一層頂板開始配強(qiáng)弱電線焊管，及水,

暖預(yù)留洞的施工?，F(xiàn)場更需要科學(xué)的管理，達(dá)到低耗材料，在保證

質(zhì)量前提下，提高施工進(jìn)度，做好成本管理，節(jié)約出來的就是項(xiàng)目

部的經(jīng)營利潤。

二、存在的不足

一年以來的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足，思

想解放程度不夠，組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復(fù)雜，需

要更好的學(xué)習(xí)；工作中不夠大膽，要在學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不

斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工

作干的更好。

三、明年的工作計劃

1.在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)中，

用《弟子規(guī)》的規(guī)范時刻要求自己，并落實(shí)到日常行動上，提高自

身素質(zhì)，改變不良陋習(xí)。

2.發(fā)揚(yáng)孜孜不卷的進(jìn)取精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的同時講究學(xué)

習(xí)的方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效益，努力培養(yǎng)扎實(shí)的理論功

底和踏實(shí)的工作作風(fēng)，樹立實(shí)際形象，力求把工作做的更好。

3.發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，勇挑重?fù)?dān)，主動找事干，做到眼勤、

嘴勤、手勤、腿勤，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練意志,

增強(qiáng)才干。

4.服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，聽從指揮，當(dāng)好助手，積極完成公司下

達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?？傊珊帽举|(zhì)工作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)緊跟時代步伐，維

護(hù)公司利益。為—公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護(hù)航。

2024建筑安全員上半年工作總結(jié)篇10

本人自2—年4月份來到項(xiàng)目部從事安全員崗位以來，一直嚴(yán)格

要求自己，盡最大努力做好本職工作，履行安全員職責(zé)與義務(wù)，積

極檢查現(xiàn)場施工，及時消除可控危險。八個月以來，克服了非專業(yè)

所帶來的不適應(yīng)，逐步適應(yīng)了現(xiàn)場施工安全管理工作，基本完成了

領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將個人近八個月的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下:

一、2一年安全工作情況

1.安全制度制定與落實(shí)情況

東煤棚改項(xiàng)目4月8日正式開工，先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖、破

樁頭、清理樁頭、基槽清理、補(bǔ)樁、基礎(chǔ)蹌施工、防水施工、基礎(chǔ)

鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序，在施工過程中，結(jié)合項(xiàng)目工程進(jìn)

展情況，項(xiàng)目部先后建立健全了《項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全

技術(shù)交底與驗(yàn)收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費(fèi)用管理

制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全標(biāo)志管理制度》、《危險

源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機(jī)械管理制度》、

《安全防護(hù)設(shè)施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》；為

加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全文明管理，針對現(xiàn)場實(shí)際情況，項(xiàng)目部有針對性

地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場出入門管理

制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、

《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、

《施工現(xiàn)場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。圍繞“強(qiáng)化

安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展“安全月活動主題，深化隱患治理，強(qiáng)化

基礎(chǔ)管理，明確和落實(shí)安全責(zé)任制；強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，提高

全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理，確保安全生產(chǎn)投入，建

立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，保證現(xiàn)場安全文明施工。

2.建立健全安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系

在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按《山西省建筑施工安全資料規(guī)程》

要求，相繼建立和完善了安全施工方案，并嚴(yán)格按報審手續(xù)報監(jiān)理

審批。建立和完善的方案有：《塔吊基礎(chǔ)方案》、《塔吊安拆方

案》、《塔吊防碰撞專項(xiàng)施工方案》、《落地腳手架專項(xiàng)施工方

案》、《模板安拆方案》、《臨時用電方案》、《懸

挑腳手架專項(xiàng)施工方案》、《懸挑鋼平臺專項(xiàng)施工方案》。先

后建立了《施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施》、《安全隱患排查方案》、

《事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案》、《消防專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急

預(yù)案》、《防高空墜落專項(xiàng)方案》、《自然災(zāi)害專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、

《保衛(wèi)消防突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《冬施消防應(yīng)急預(yù)案》，相繼組

建了應(yīng)急救援組織，明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。建立健全了

各種安全操作規(guī)程，并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所，形成完整、

規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。

3.逐步建立和完善安全資料，做到符合安監(jiān)站檢查要求

八個月以來，根據(jù)安全資料檢查要求，相繼建立了安全生產(chǎn)責(zé)

任制，并層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，建立完善了項(xiàng)目管理人員的

安全生產(chǎn)責(zé)任考核記錄、安全目標(biāo)考核記錄。根據(jù)施工進(jìn)展情況，

逐步建立和完善各項(xiàng)安全驗(yàn)收資料，《模板安裝驗(yàn)收表》、《模板

拆除監(jiān)控記錄》、《懸挑腳手架驗(yàn)收表》、《落地腳手架驗(yàn)收表》

《懸挑鋼平臺驗(yàn)收表》、《塔式起重機(jī)安裝驗(yàn)收表》等資料，完善

了各工種安全技術(shù)交底資料，建立了勞務(wù)人員信息資料，完善了勞

務(wù)人員進(jìn)廠教育資料。

4.認(rèn)真開展"安全生產(chǎn)月"各項(xiàng)工作，營造安全文明施工氛圍，創(chuàng)

建安全文明優(yōu)秀工地。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時，開展各項(xiàng)安

全活動，例如：安全“五個一”活動、按要求設(shè)置了五牌兩圖，在

勞務(wù)生活區(qū)、項(xiàng)目辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)、責(zé)任人。

在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱，用以美化現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場顯

著部位、安全重點(diǎn)防控部位張貼安全標(biāo)語，懸掛安全條幅，增加現(xiàn)

場安全活動氣氛，提高全員安全意識，增強(qiáng)警示和教育效果。

5、根據(jù)現(xiàn)場消防安全要求按部位、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器

材，并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌，定期對消防器材

有效性進(jìn)行檢查。

6、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。把安全宣傳教育

與實(shí)際工作結(jié)合起來，對施工現(xiàn)場進(jìn)行了抓“三違”的突擊檢查活

動，每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的“隱患排查、專項(xiàng)檢查”行動，做

到發(fā)現(xiàn)問題立即整改，注重實(shí)際效果；每日對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對每

日現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項(xiàng)記錄，并于當(dāng)

日就安全隱患對施工單位下達(dá)《安全隱患整改通知單》，將施工中

存在的不安全行為、安全隱患第一時間通知勞務(wù)隊，便于第一時間

消除隱患。

7、精心組織、嚴(yán)密部署，迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指

導(dǎo)

9月至11月期間，東山項(xiàng)目先后接待了質(zhì)檢站、安監(jiān)站、城建

執(zhí)法大隊、環(huán)保局、東煤集團(tuán)公司、六建集團(tuán)公司、環(huán)保局等多個

單位的多次巡回檢查，圓滿完成了接待和檢查工作°

每次檢查均從實(shí)際出發(fā)，從現(xiàn)場整理、衛(wèi)生清理、施工現(xiàn)場布

置、現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施完善、現(xiàn)場安全文明文化氛圍營造等方面，

通過每次的安排布置，從中也吸取了不少管理的經(jīng)驗(yàn)，管理并不是

應(yīng)對，而是從開始就應(yīng)嚴(yán)格按程序、按要求、按企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)

現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)，只要用心做到了，不再擔(dān)心被外單位一次次的

驗(yàn)證。這是我項(xiàng)目部后期加強(qiáng)管理的重點(diǎn)，將“應(yīng)對”轉(zhuǎn)化為積極

的“完善”。

通過外單位的多次檢查，就提出的問題、安全管理的薄弱環(huán)節(jié),

項(xiàng)目部有針對性的逐一進(jìn)行了分析，就安全管理中存在共性的部分,

制定嚴(yán)密措施，一桿到底進(jìn)行治理，確保司樣的問題一性整改完善

到位。通過政府部門、外單位的反復(fù)檢查，從問題中反醒和提高，

逐步提高項(xiàng)目安全管理水平。

二、2

1.8個月的安全員工作生涯，確實(shí)感到自己工作中專業(yè)知識的

欠缺，從不懂、不適應(yīng)逐步到漸漸入門，逐漸了解現(xiàn)場施工安全管

理的重點(diǎn)，安全管理工作的重要性和安全員自身的職責(zé)的重要性，

由此所感崗位壓力巨大。

2.8個月的安全管理工作經(jīng)歷，深感安全監(jiān)督、管理及隱患消

除協(xié)調(diào)過程中不易,施工過程中針對發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患，

第一時間通知勞務(wù)負(fù)責(zé)人、勞務(wù)現(xiàn)場管理人后，整改、消除隱患的

力度基本等于零，對于安全員善意的警告、提醒，勞務(wù)隊根本不能

夠正視，何談得上重視，隱患隨時存在，安全員發(fā)生的隱患可能僅

是重多隱患的一小部分，外架搭設(shè)進(jìn)度滯后，通往操作層的外架均

不能提前設(shè)置，每個工人上下都從外架上爬上爬下，尤其是晚上上

下操作層，存在嚴(yán)重安全隱患。樓內(nèi)臨邊洞口防護(hù)，從混凝土澆筑

拆模后，就現(xiàn)場口頭提醒勞務(wù)隊負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場管理人員，所有勞務(wù)

管理人員答應(yīng)組織人員整改，但遲遲不能落實(shí)，人員組織不到位，

洞口仍不封閉，直至施工至十六七層了，一二層防護(hù)還不到位。種

種問題，歸結(jié)到一超，無法有效解決，安全隱患整改落實(shí)不到責(zé)任

人，責(zé)任人逐級落實(shí)不下去，說明整個安全管理環(huán)節(jié)本身

就存在嚴(yán)重問題?？梢妱趧?wù)負(fù)責(zé)人對于安全管理的重要性未放

在第一位，第一看重的是生產(chǎn)進(jìn)度，第二看重的是成本，對于少安

排一個工人做防護(hù)就省一個工，成本觀念蓋過了安全觀念。最后一

個才看重安全，而且是出了安全事故后才能下意識地警醒一次，事

故過后對于安全管理又持漠視的態(tài)度。

3.安全管理不提倡處罰，但并不排除處罰。安全處罰執(zhí)行不下

去，安全管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認(rèn)為處罰勞務(wù)

隊不是件好事，出來打工賺點(diǎn)錢都不容易，我也理解。但是如果存

在安全問題，是勞務(wù)隊本職內(nèi)應(yīng)整改和消除隱患的，勞務(wù)隊必須按

要求設(shè)置和落實(shí)安全防護(hù)設(shè)置，因?yàn)槟阋呀?jīng)拿了安全文明施工措施

費(fèi)用，你已經(jīng)拿了安全防護(hù)費(fèi)用，拿了錢不做防護(hù)，不按要求做防

護(hù)，提醒和警告后仍不落實(shí)，就必須處罰。處罰不下去，安全隱患

不消除，事故發(fā)生機(jī)率就會一直存在下去。

三、2zz_年工作計劃

1.針對專業(yè)知識的不足，在新的一年里將加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)作

為首要任務(wù)。懸挑外架搭設(shè)、臨邊洞口防護(hù)、塔式起重機(jī)操作維護(hù)

運(yùn)行等方面作為提升專業(yè)能力方向。

2.嚴(yán)格按規(guī)范要求完善各項(xiàng)安全資料，確?，F(xiàn)場施工進(jìn)度與資

料同步，避免被動挨打的局面。

3.加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，加大施工作業(yè)和違章行為的檢查。

4.加強(qiáng)食堂環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度，監(jiān)督勞務(wù)做好食品衛(wèi)生管理

工作。

5.加大勞務(wù)宿舍用電、防火監(jiān)督檢查的頻次，加強(qiáng)上班期間勞

務(wù)宿舍的間歇性檢查，消除潛在火災(zāi)隱患。

6.按要求及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。

安全員：姚潤剛ZZZ年12月5日

2024建筑安全員上半年工作總結(jié)篇11

今年，我市農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作在省聯(lián)社南充辦事處和聯(lián)

社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市公安局國安大隊的正確指導(dǎo)下，堅持安

全就是效益，安全才能發(fā)展，安全才能使信用社深化改革取得成功

的理念。為此，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全保衛(wèi)工作，做到了組織領(lǐng)導(dǎo)

到位、內(nèi)控制度齊全完善、管理嚴(yán)格規(guī)范、安防設(shè)施逐步達(dá)標(biāo)、防

范能力不斷提高、職工防范意識不斷增強(qiáng)、防范設(shè)施投入不斷加大,

堅持以防為主，以查促防的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，強(qiáng)化守押隊

伍管理，營造了安全為集體，人人保安全的良好氛圍，確保了信用

社業(yè)務(wù)經(jīng)營的穩(wěn)步開展，實(shí)現(xiàn)了安全年。為我市農(nóng)村信用社安全運(yùn)

營和不斷發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用，為深化信用社體制改革和票

據(jù)兌付工作鋪平道路。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，管理到位，常抓不懈。

為確保安全保衛(wèi)工作嚴(yán)密有序的推進(jìn)，我市聯(lián)社不斷建立健全

和完善內(nèi)控制度，并將制度和操作規(guī)程細(xì)化、量化到每一個環(huán)節(jié),

每一個部門、每一個崗位，融入到日常工作中。

（一）建立安全領(lǐng)導(dǎo)組織制度。成立由理事長為組長，班子成員

為副組長，各部門經(jīng)理、主任為成員的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形

成一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，安全保衛(wèi)部和各經(jīng)營管理部主

任具體落實(shí)、組織、實(shí)施的管理架構(gòu)。

（二）建立安全工作目標(biāo)制度。年初制定出20_年安全保衛(wèi)工作

安排意見，對一年來的安全保衛(wèi)工作制定目標(biāo)并積極采取措施加以

落實(shí)。

（三）堅持建立月例會制度。每月召開一次安全保衛(wèi)工作例會。

聽取基層信用社匯報，學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神，研究分析安全保衛(wèi)

形勢，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，修訂措施，狠抓落實(shí)。

（四）建立檢查監(jiān)督制度。聯(lián)社安全保衛(wèi)部采取不定期的深入全

市各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行安全檢查，認(rèn)真詢問安全保衛(wèi)工作開展情況，查

看各項(xiàng)登記薄和硬件防范設(shè)施，當(dāng)場提問員工安全知識和防暴預(yù)案

等有關(guān)知識。

（五）嚴(yán)格執(zhí)行值班和點(diǎn)名查崗制度。由聯(lián)社分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶班,

安全保衛(wèi)部具體操作，每天對各經(jīng)營管理部管理干部到崗及分社夜

間值班守庫情況及進(jìn)行非現(xiàn)場檢查。

（六）建立一票否決制和重大案件防范責(zé)任追究制度。確立各分

社主任是本社安全保衛(wèi)工作第一責(zé)任人，實(shí)行一級抓一級、層層抓

落實(shí)的層次管理體制，年初聯(lián)社與各經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)人簽訂了間中

市農(nóng)村信用合作聯(lián)社20_年防范案件事故工作目標(biāo)責(zé)任書，并督謳

經(jīng)營管理部與分社、分社與員工簽訂《四防一保責(zé)任書》，形成了

縱向到底、橫向到邊的格局，強(qiáng)化了責(zé)任心。

（七）建立聯(lián)防組織制度。全市營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、友鄰?/p>

位或住戶簽訂聯(lián)防協(xié)議書。從而實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動，四鄰聯(lián)防的格局，

保證了信用社安全經(jīng)營。

（八）根據(jù)省社安全保衛(wèi)責(zé)任制量化管理考核辦法，聯(lián)社制定了

量化管理考核細(xì)則，并同安全保衛(wèi)責(zé)任書一并下發(fā)到基層信用社，

年終檢查驗(yàn)收。

二、抓思想教育，增強(qiáng)安全防范意識。

做好安全保衛(wèi)工作，安全防范教育是前提。我市聯(lián)社將安全教

育工作從源頭抓起，從職工思想入手。在教育工作中做到有計劃、

有安排、有形式、有內(nèi)容，不斷拓寬教育渠道，增強(qiáng)吸引力、感召

力。

（一）抓法規(guī)教育，增強(qiáng)法紀(jì)意識。采取多種形式組織員工學(xué)習(xí)

法律法規(guī)，分析案例，抓好金融執(zhí)法過程中的正反典型，用身邊的

人和事教育員工，增強(qiáng)法律意識和制度觀念，做到警鐘長鳴，防患

于未然。

（二）抓職業(yè)教育，增強(qiáng)防范意識。根據(jù)金融行業(yè)特點(diǎn)，從職工

世界觀、人生觀、價值觀入手開展職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀(jì)律

教育，通過先進(jìn)事跡及老一輩創(chuàng)業(yè)奉獻(xiàn)精神正面引導(dǎo)和啟迪，幫助

職工端正人生價值觀，抵制拜金主義、享樂主義及個人主義行為侵

襲，樹立敬崗愛業(yè)思想，從小事著眼，從細(xì)節(jié)入手，從自身做起，

依規(guī)依章操作，堅持自律拒腐，事事謹(jǐn)慎小心，處處提高警惕，人

人自覺防范。

（三）開展應(yīng)急處置預(yù)案演練。以各分社為單位，組織員工開展

應(yīng)急處置預(yù)案演練，演練主要圍繞：營業(yè)期間應(yīng)急處置預(yù)案演練、

值班守庫期間應(yīng)急處置預(yù)案演練、押運(yùn)期間應(yīng)急處置預(yù)案演練。在

演練中按照貼近工作，貼近實(shí)際，貼近實(shí)戰(zhàn)，講求實(shí)效的原則進(jìn)行,

并對演練工作納入責(zé)任目標(biāo)考核。

（四）加大消防教育培訓(xùn)。聯(lián)社安全保衛(wèi)部對全市營業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行

檢查的同時，都要組織員工防火知識培訓(xùn)，講解各種防火知識和發(fā)

生火災(zāi)時逃生要領(lǐng)，同時還對已過期的滅火器進(jìn)行行了充粉，從而

達(dá)到人人重視消防工作。

三、強(qiáng)化檢查監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度。

整合制度、做到有章可循，加大監(jiān)督檢查力度，做到聯(lián)社檢查

和各分社自查相結(jié)合、定期檢查和不定期檢查相結(jié)合、常規(guī)檢查和

非常規(guī)檢查相結(jié)合、日查和夜查相結(jié)合，重點(diǎn)加強(qiáng)突擊檢查。采取

多樣化檢查方式。一是節(jié)日檢查與平時檢查相結(jié)合。安全保衛(wèi)部每

半年對所轄營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行一次全面檢查。每逢重大節(jié)日，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)

親自帶隊，抽調(diào)各部門負(fù)責(zé)人及機(jī)關(guān)人員組成安全檢查小組，分組

對全市營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、金庫、運(yùn)鈔期間進(jìn)行不間斷檢查；二是電話檢查與

實(shí)地檢查相結(jié)合。聯(lián)社安全保衛(wèi)部守押人員每天晚上值班期間對全

市信用社值班守庫情況進(jìn)行電話查崗，抽查面達(dá)30%以上，對中午

期間營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)人員情況也進(jìn)行遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控查崗，對不接電話或回

答含糊的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，守押人員做好記錄后進(jìn)行實(shí)地查看；三是抽查與

暗查相結(jié)合。在平時檢查的基礎(chǔ)上，每月不定期對信用社運(yùn)鈔和營

業(yè)期間進(jìn)行抽查，對各社接、送款情況進(jìn)行跟蹤或蹲點(diǎn)檢查。二是

明確檢查重點(diǎn)和環(huán)節(jié)。（1）重點(diǎn)環(huán)節(jié)檢查。安全防范意識、制度是設(shè)

情況、制度執(zhí)行情況、要害崗位人員和管理干部帶班制度執(zhí)行情況

及硬件防范設(shè)施建設(shè)情況。（2）重要空白憑證和各種業(yè)務(wù)印章、密押

以及庫存現(xiàn)金管理°（3）重點(diǎn)部位檢查。凡對處于偏僻的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、

人口稠密的、效益好的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)作為重中之重，重點(diǎn)檢查。（4）重點(diǎn)

時段檢查。對早、晚交接款、午休三個重點(diǎn)時間段及營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)員

工交接班，人員少、客戶少時段的檢查。四是突出檢查辦法。一聽:

聽取信用社匯報本單位安全保衛(wèi)工作開展情況，工作中存在的困難

和下步安全保衛(wèi)工作安排。二查：各項(xiàng)登記薄和硬件防范設(shè)施建設(shè)

情況。三看：員工制度執(zhí)行情況和查遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控前一階段員工操

作規(guī)程執(zhí)行情況。四問：員工對安全知識和防暴預(yù)案熟練情況，上

級文件精神和案件傳達(dá)情況。對檢查中發(fā)現(xiàn)違反安全制度責(zé)任人做

到不遷就、不護(hù)短、不遮丑，該批評教育的嚴(yán)肅批評教育，該經(jīng)濟(jì)

處罰的從嚴(yán)給予經(jīng)濟(jì)處罰。

我市還根據(jù)全轄信用社的實(shí)際情況，不斷制定、完善、改進(jìn)各

項(xiàng)規(guī)章制度，使制度更趨可行性和合理性。進(jìn)一步制定完善了《間

中市農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)責(zé)任追究辦法》、《間中市農(nóng)村信用社安

全檢查工作制度》、《間中市農(nóng)村信用社現(xiàn)金押運(yùn)操作規(guī)定》、

《間中市農(nóng)村信用社營業(yè)、值班、守庫、查崗管理辦法》、《間中

市農(nóng)村信用社自然災(zāi)害應(yīng)急處置預(yù)案》等規(guī)章制度，并嚴(yán)格按照

《間中市農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)責(zé)任追究辦法》對違規(guī)責(zé)任人進(jìn)行處

罰，有效控制違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，降低了不安全因素，防止了各類案

件的發(fā)生。全年對大社管理人員進(jìn)行電話查崗8495社次。日?，F(xiàn)場

安全檢查326社次，夜間現(xiàn)場安全檢查60社次，夜間非現(xiàn)場電話抽

查共5960社次，社均達(dá)85次，處理違規(guī)人員8人，處罰款1900元。

組織實(shí)施了元旦、春節(jié)、五一、十一期間的安全檢查和值班守護(hù)工

作，確保了聯(lián)社金庫24小時值班守護(hù)和全市節(jié)日期間安全無事故。

對硬件防范設(shè)施存在問題的機(jī)構(gòu)，當(dāng)場明確責(zé)任，落實(shí)到人，要求

限期整改完畢。在平時檢查中，還注重觀察和掌握要害人員的思想

動態(tài)，結(jié)合每季度審查和年度考核工作，對部分人員進(jìn)行了深入細(xì)

致的談話，掌握其所思所想所為，調(diào)查了解員工八小時以外活動情

況和社交關(guān)系，對言語行為異常的人員，及時掌握了解情況，對癥

下藥，化解包袱，確保信合隊伍純潔。

這一年來，雖然我們的工作取得了一定成績，得到上級領(lǐng)導(dǎo)的

充分肯定和表揚(yáng)，贏得基層信用社干部職工的贊許和信任，但是也

還存在著一些不足之處，在今后的工作中，我們將不斷總結(jié)，認(rèn)真

查找差距。勤請示，多匯報，虛心學(xué)習(xí)，夯實(shí)工作，加強(qiáng)軍事演練,

強(qiáng)化防范、抗暴、實(shí)戰(zhàn)的軍事技能，努力將守押大隊打造成一支呼

之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝的金融護(hù)衛(wèi)軍，成為捍衛(wèi)信用社資金

財產(chǎn)、員工人身安全的堅強(qiáng)后盾。

2024建筑安全員上半年工作總結(jié)篇12

本人以“建筑安全員”身份參加工作乂來，一直以“做一名合

格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個重任以來,

我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工

作?，F(xiàn)將個人今年的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下。

一、思想方面的學(xué)習(xí)

以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，協(xié)助分管領(lǐng)

導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳

達(dá)，扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和

職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的

苗頭，通過安全日活動、安全例會進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同

項(xiàng)目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識，吸取分析事故案例，總結(jié)

事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于項(xiàng)目部發(fā)展利于安

全生產(chǎn)的，自己身先立足。

二、安全職能監(jiān)督

在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行

安全職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,

杜絕習(xí)慣性違章行為，堅決狠抓無證作業(yè)，堅決懲治其他安全違規(guī)

行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。通過

每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全

生產(chǎn)、每月分四次對項(xiàng)目部所有轄區(qū)進(jìn)行全面檢查，組織相關(guān)人員

對特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查，落實(shí)督促相關(guān)部門、作業(yè)隊進(jìn)行維修

和保養(yǎng)，使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。

三、安全性評價工作

積極主動牽頭做好“安全性評價工作”，做好應(yīng)急預(yù)案編制及

演練工作，做好每年的安全月活動等，在這些活動中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)

的要求認(rèn)真扎實(shí)開展，取得良好的效果，受到上級的表揚(yáng)。認(rèn)真履

行職責(zé)，在落實(shí)“安評”工作中嚴(yán)把安全關(guān)，組織相關(guān)人員切實(shí)做

好查評工作，不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度，進(jìn)一步提高了安全管理水

平，大大改善了項(xiàng)目部的安全局面。

圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、安全、

環(huán)保三大方面開展C剛開始從事安全工作時，工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐

富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各

項(xiàng)業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實(shí)自己，并通過

“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。

四、扎根于生產(chǎn)一線

多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)。在工作中，我希望自

己能有更多機(jī)會投身到生產(chǎn)一線，因?yàn)槟抢锬芙o與我成長的充足養(yǎng)

分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有

更深入地了解，促進(jìn)我更好的工作；與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣

泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路，真正實(shí)

現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

五、協(xié)助審查工作

做好外協(xié)隊伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過

程中不可或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意

識淡薄、不服從管理等諸多問題，所以做好外協(xié)人員的三級安全教

育是監(jiān)管工作的重點(diǎn)。在工作中，我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級安

全教育培訓(xùn)，切實(shí)將安全知識帶給每位施工人員，以“以人為本”

的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生；嚴(yán)格審查

外協(xié)單位資質(zhì)，對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險購買進(jìn)行過程監(jiān)控，

確保每位施工人員的利益。

六、工作中的不足

在肯定成績的同時，我也清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)治理工作仍存

在一些不足：少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)，安全生產(chǎn)觀念還比較

淡薄，存有僥幸心理;極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不及時、不到位，

并呈動態(tài)變數(shù)，一般小事故偶有發(fā)生；外楊隊伍很多特殊工種沒有特

殊工種上崗證，存在無證上崗問題；安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入

開展；這些問題的存在，要求我不能盲目樂觀，務(wù)必時刻保持清醒的

頭腦，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識，工作中不能麻痹大意，要

盡最大力量，爭取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。

我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清

努力方向，力爭把我的安全工作推上更高水平。

2024建筑安全員上半年工作總結(jié)篇13

20_年悄然即去，20_年向我們走來，回顧過去，展望未來，

我充滿信心，做為—公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的

追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全管理工作數(shù)十年以來，我始終保持清醒的頭

腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來對待我的工作，嚴(yán)格要求自己全

面貫徹安全第一、預(yù)防為本的方針，強(qiáng)化安全管理，在公司正確領(lǐng)

導(dǎo)信任和支持下，以積極地態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常

充實(shí)，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：

1、根據(jù)今年公司建筑面積開工，受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科

技園項(xiàng)目安全各方面的管理，同時并負(fù)責(zé)—項(xiàng)目和—項(xiàng)目的安全生

產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作，當(dāng)時確感到身上的

膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴(yán)峻，但想到領(lǐng)導(dǎo)的信

任和重托，要以一名合格的安全管理人員，積極進(jìn)取為動力，放下

包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛公司，行動上想著公司的利益，積

極上進(jìn)的精神投入到工作中，努力完成實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)，

扎實(shí)做好安全管理各項(xiàng)工作，在管理中愛崗敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和

職業(yè)道德，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于公司利益發(fā)展，利

于安全生產(chǎn)自己身先立足。

2、首先以公司安全部的名義編制20_年度安全工作計劃，確

定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任，與各施工單位簽訂

本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和

保證體系，積極貫徹落實(shí)關(guān)于《施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理》O

3、首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員，

持證上崗，切實(shí)做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作，落實(shí)和完善

安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項(xiàng)工作內(nèi)容，制定安全、消防

等施工方案和措施，嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章指揮和違

章作業(yè)，有效的預(yù)防和控制各類事故發(fā)生，

4、積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項(xiàng)教育工作，

施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè)，特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)

有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗，禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。

5、積極配合上級有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作，強(qiáng)化

認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求，排除隱患，加大

整改力度，確保檢查達(dá)標(biāo)。

6、嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理，認(rèn)真執(zhí)行施工用電

管理規(guī)范要求，配備現(xiàn)場專職臨電人員（持證上崗）加大現(xiàn)場臨時用

電設(shè)施線路檢查維修力度。杜絕用電事故，確保了施工用電安全。

2024建筑安全員上半年工作總結(jié)篇14

一、進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真做好分管部門

黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作

一年來，嚴(yán)格按照市委、市政府建設(shè)“安全”的基本思路，把

廉政建設(shè)與深化以煤礦為重點(diǎn)的六項(xiàng)專項(xiàng)整治結(jié)合起來；與嚴(yán)厲打

擊非法采礦工作結(jié)合起來；與支持和鼓勵左營企業(yè)健康發(fā)展結(jié)合起

來，構(gòu)建管理、教育、監(jiān)督有機(jī)結(jié)合的反腐倡廉機(jī)制，開展廉政建

設(shè)和反腐敗工作。

一是利用調(diào)研等形式，圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求，自覺督

促分管部門健全反腐保廉制度，強(qiáng)化依法行政理念，完善約束機(jī)制,

從領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部抓起，從自身做起，筑牢拒腐防變的思想防線。

二是在強(qiáng)化煤礦安全監(jiān)管和打擊非法采礦過程中，教育廣大干

部職工，特別是廣大黨員自覺履行工作職責(zé)，時時繃緊“保廉”弦,

念好“防腐”經(jīng)，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，嚴(yán)于律己，遵章守紀(jì)，不得憑

借手中權(quán)力謀取私利，徇私枉法。

三是堅持不懈地利用每月安全工作例會，嚴(yán)格按照責(zé)任制的總

體要求，針對不同崗位、不同特點(diǎn)，把廉潔自律與依法行政貫穿執(zhí)

法執(zhí)紀(jì)全過程。

四是針對部分安監(jiān)人員存在的“下鄉(xiāng)不下礦，下礦不下井”問

題，以及群眾普遍反映的“吃拿卡要”等行為，認(rèn)真狠抓了世界觀、

價值觀、人生觀教育，率先在安監(jiān)部門全面推行安監(jiān)人員持證二崗、

下井登記、填寫廉政卡等制度。

五是聘請廉政監(jiān)督員、發(fā)放征求意見卡，定期對所轄各部門執(zhí)

法執(zhí)紀(jì)行為進(jìn)行公開評議、廣泛征求社會各界的意見和建議。

六是與所轄各部門黨組織建立黨風(fēng)廉政建設(shè)聯(lián)席議事制度，每

月聽取班子成員工作匯報，對照《黨章》、《廉政準(zhǔn)則》等進(jìn)行自

我剖析，開展批評與自我批評。

七是進(jìn)一步完善了黨組織成員包聯(lián)責(zé)任制，開展部門領(lǐng)導(dǎo)與黨

員結(jié)對子活動，由部門領(lǐng)導(dǎo)隨時了解每個黨員工作、生活情況。

八是每半年召開一次民主生活會，組縱部門黨員、職工代表，

對廉政建設(shè)情況進(jìn)行民主測評、打分，及時就發(fā)現(xiàn)的問題對癥解決;

九是開展“黨員身邊無事故”、“黨員先鋒工程”和“三級聯(lián)創(chuàng)”

活動，通過培養(yǎng)選拔技術(shù)能手、撥尖人才、行政管理骨干，樹黨員

形象，促行風(fēng)建設(shè)C

二、民主決策、科學(xué)決策，提高駕馭工作的能力

把建設(shè)“安全”作為抓好分管工作的重要任務(wù)來抓，堅持民主

決策、科學(xué)決策，