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文檔簡介
城中村改造安置房項(xiàng)目施工質(zhì)量管理體系及措施本工程質(zhì)量等級標(biāo)準(zhǔn):合格工程。1.1、建立工程質(zhì)量管理體系總經(jīng)理質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組總經(jīng)理質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理實(shí)施層決策層總工程師總經(jīng)濟(jì)師總會計(jì)師管理者代表工程部門質(zhì)安部門技術(shù)部門經(jīng)營部門財(cái)務(wù)部門試驗(yàn)室勞務(wù)部門結(jié)算部門材料部門租賃部門質(zhì)管辦主任技術(shù)部質(zhì)檢部內(nèi)業(yè)部材料部安全部測量部試驗(yàn)部機(jī)械部1.2、質(zhì)量保證體系獎(jiǎng)優(yōu)罰劣責(zé)任考核經(jīng)濟(jì)法規(guī)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制制訂包保責(zé)任合同完善計(jì)量支付程序制定質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施質(zhì)量第一的觀點(diǎn)加強(qiáng)測量復(fù)核加強(qiáng)試驗(yàn)檢測接受監(jiān)理監(jiān)督定期質(zhì)量檢查工藝先進(jìn)合理原材料合格設(shè)備人員保證明確創(chuàng)優(yōu)重點(diǎn)制定創(chuàng)優(yōu)措施檢查創(chuàng)優(yōu)效果推廣新技術(shù)工藝進(jìn)行技術(shù)交底施工圖紙會審加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)責(zé)任制質(zhì)量責(zé)任制掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)、保證用戶滿意信息反饋質(zhì)量評定提高效益提高技術(shù)技能質(zhì)量保證體系框圖對策改正檢查落實(shí)三檢、做好記錄成果發(fā)布工班QC小組隊(duì)質(zhì)檢員隊(duì)TQC小組工班質(zhì)量員制定教育計(jì)劃下道工序?yàn)橛脩魹橛脩舴?wù)TQC教育質(zhì)量意識教育思想保證質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)檢工程師TQC領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)濟(jì)保證施工保證技術(shù)保證組織保證獎(jiǎng)優(yōu)罰劣責(zé)任考核經(jīng)濟(jì)法規(guī)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制制訂包保責(zé)任合同完善計(jì)量支付程序制定質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施質(zhì)量第一的觀點(diǎn)加強(qiáng)測量復(fù)核加強(qiáng)試驗(yàn)檢測接受監(jiān)理監(jiān)督定期質(zhì)量檢查工藝先進(jìn)合理原材料合格設(shè)備人員保證明確創(chuàng)優(yōu)重點(diǎn)制定創(chuàng)優(yōu)措施檢查創(chuàng)優(yōu)效果推廣新技術(shù)工藝進(jìn)行技術(shù)交底施工圖紙會審加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)責(zé)任制質(zhì)量責(zé)任制掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)、保證用戶滿意信息反饋質(zhì)量評定提高效益提高技術(shù)技能質(zhì)量保證體系框圖對策改正檢查落實(shí)三檢、做好記錄成果發(fā)布工班QC小組隊(duì)質(zhì)檢員隊(duì)TQC小組工班質(zhì)量員制定教育計(jì)劃下道工序?yàn)橛脩魹橛脩舴?wù)TQC教育質(zhì)量意識教育思想保證質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)檢工程師TQC領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)濟(jì)保證施工保證技術(shù)保證組織保證總結(jié)平比總結(jié)平比提高工作質(zhì)量提高工作質(zhì)量表彰先進(jìn)表彰先進(jìn)項(xiàng)目部將建立嚴(yán)格完善的工程質(zhì)量管理體系,以項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人,項(xiàng)目部各施工管理人員各自承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任,通過對所有施工工序的層層把關(guān)、層層檢驗(yàn)和驗(yàn)收,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。1、本工程將嚴(yán)格按我公司的質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作。以貫徹和實(shí)施ISO9000族標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理,規(guī)范管理工作程序,提高工程質(zhì)量,以確保工程質(zhì)量優(yōu)良,從而達(dá)到我公司提出的質(zhì)量方針:“質(zhì)量第一,服務(wù)周到,業(yè)主滿意,不斷把最優(yōu)秀的建筑安裝工程產(chǎn)品貢獻(xiàn)于人類和社會。”質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式,以質(zhì)量為中心所制定的符合ISO9002族標(biāo)準(zhǔn)的循環(huán)系統(tǒng),該質(zhì)量體系的核心在于對管理者職能的明確規(guī)定,并強(qiáng)制執(zhí)行,對于施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn),把質(zhì)量控制的一個(gè)大過程分化成控制勞動者(管理者)一個(gè)個(gè)小小分環(huán)節(jié)。其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本形式是PDCA的循環(huán)管理活動,通過計(jì)劃,實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理有機(jī)聯(lián)系起來,形成一個(gè)高效的體系來保證工程質(zhì)量。首先,根據(jù)ISO9002體系文件編制《質(zhì)量保證計(jì)劃》,組織參與管理的全體人員參與學(xué)習(xí),理解與貫徹。其次:根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃,編制各現(xiàn)場管理人員工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)范圍。再次:形成對質(zhì)量計(jì)劃的定期檢查,對出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)、匯總,提高解決方法,形成書面材料,最后,對已完成的工序或已成型的產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查。發(fā)現(xiàn)問題、追溯根源、提出解決方法,決不允許上道工序不合格就進(jìn)行下一道工序。2、質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系是對質(zhì)量保證體系的詮釋,對質(zhì)量管理工作開展起著決定性作用。1.3、質(zhì)量保證措施和制度一、質(zhì)量保證措施1.施工計(jì)劃的質(zhì)保措施本工程的工期較緊,質(zhì)量要求高,為了保證施工計(jì)劃的順利完成,我們將充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量平衡的基礎(chǔ)上,合理安排施工工序和施工計(jì)劃,合理配備各道工序的施工管理人員,合理調(diào)撥原材料,施工機(jī)械,編制施工的總進(jìn)度計(jì)劃,階段性進(jìn)度計(jì)劃。直至某一關(guān)鍵工序的進(jìn)度計(jì)劃(最后計(jì)劃待進(jìn)場后由項(xiàng)目技術(shù)部具體編制),要求全體管理人員熟悉該計(jì)劃做好施工前的準(zhǔn)備工作,熟悉施工工藝,了解施工流程,編制科學(xué)合理的作業(yè)指導(dǎo)書,保質(zhì)、保量完成。2.施工技術(shù)的質(zhì)保措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。⑴施工前各種翻樣圖,翻樣單;⑵原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告;⑶各種試驗(yàn)的分析報(bào)告;⑷基準(zhǔn)線、控制軸線及高程標(biāo)高的控制;⑸沉降觀測;⑹各種砼及砂漿配合比的試配和強(qiáng)度報(bào)告。1.施工操作中的質(zhì)保措施:⑴施工通病預(yù)防與防治措施根據(jù)我們多年的施工經(jīng)驗(yàn),對同類的高層建筑易出現(xiàn)的通病進(jìn)行了總結(jié),并提高了切實(shí)可行的防治措施。詳見插表七:《質(zhì)量通病防治表》。對這些通病我們主要以預(yù)防為主,我們建立完善的質(zhì)量通病交底制度,項(xiàng)目總工程師(或項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理)→工長→各類作業(yè)隊(duì)伍,并把易出現(xiàn)質(zhì)量通病的工序和環(huán)節(jié),定為關(guān)鍵部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn),專人負(fù)責(zé)。⑵對于關(guān)鍵部位、工序的操作人員的配備,必須是業(yè)務(wù)精,能力強(qiáng)、肯吃苦的生產(chǎn)骨干。⑶建立高效靈活的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),專職質(zhì)檢員、技術(shù)員作為信息中心負(fù)責(zé)人及時(shí)搜集、整理和傳遞質(zhì)量動態(tài)信息決策機(jī)構(gòu)(項(xiàng)目經(jīng)理部)決策機(jī)構(gòu)對異常情況信息迅速作出反應(yīng),并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行機(jī)構(gòu)(工程部)調(diào)整施工部署,糾正偏差,形成一個(gè)反應(yīng)迅速,暢通無阻的封閉式信息網(wǎng)絡(luò)。⑷嚴(yán)格執(zhí)行施工中各工序的自檢、互檢、交接檢制度。⑸進(jìn)行質(zhì)量意識教育,使“質(zhì)量第一”的思想植根于每個(gè)施工人員的心中。4.嚴(yán)把材料關(guān),嚴(yán)禁不合格的材料、半成品進(jìn)入施工現(xiàn)場。上一道工序不合格就不得進(jìn)行下一道工序,待進(jìn)場后編制材料采購驗(yàn)收程序。二、質(zhì)量管理制度1.工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)制度:我公司對承包范圍內(nèi)的全部分部分項(xiàng)工程質(zhì)量向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。每月向業(yè)主、監(jiān)理呈交一份本月的技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。2.技術(shù)交底制度:堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門應(yīng)編制有針對性的施工組織設(shè)計(jì),積極采用新工藝、新技術(shù);針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)設(shè)計(jì)。每個(gè)工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級技術(shù)交底,包括項(xiàng)目工程師對工長的技術(shù)交底、工長對班組長的技術(shù)交底、班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級交底以書面進(jìn)行。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。1.材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度:工程的鋼筋、水泥和砼等各類材料必須具有出廠合格證,并根據(jù)國家規(guī)范要求分批量進(jìn)行抽檢,抽檢不合格的材料一律不準(zhǔn)使用,因使用不合格材料而造成的質(zhì)量事故要追究驗(yàn)收人員的責(zé)任。4.樣板引路制度:施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作,通過不斷探索,積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn),提高工序的操作水平,確保操作質(zhì)量。每個(gè)分項(xiàng)工程或工種(特別是量大面廣的分項(xiàng)工程)都要在開始大面積操作前做出示范樣板,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標(biāo)。5.施工掛牌制度:主要工種如鋼筋、混凝土、模板、砌磚、抹灰等,施工過程中在現(xiàn)場實(shí)行掛牌制,注明管理者、操作者、施工日期,并做相應(yīng)的圖文記錄,作為重要的施工檔案保存。因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。6.過程三檢制度:實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度,自檢要作文字記錄。隱蔽工程要由工長組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、班組長檢查,并做出較詳細(xì)的文字記錄。7.質(zhì)量否決制度:對不合格分項(xiàng)、分部和單位工程必須進(jìn)行返工。不合格分項(xiàng)工程流入下道工序,要追究班組長的責(zé)任,不合格分部工程流入下道工序要追究工長和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任,不合格工程流入社會要追究公司經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。有關(guān)責(zé)任人員要針對出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。8.成品保護(hù)制度:應(yīng)當(dāng)象重視工序的操作一樣重視成品的保護(hù)。項(xiàng)目管理人員應(yīng)合理安排施工工序,減少工序的交叉作業(yè)。上下工序之間應(yīng)做好交接工作,并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時(shí),應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意,并避免破壞和污染,否則,造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。9.質(zhì)量文件記錄制度:質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù),應(yīng)力求真實(shí)和詳盡。各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等要妥善保管,特別是各類工序接口的處理,應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)的情況,理清各方責(zé)任。10.工程質(zhì)量等級評定、核定制度:竣工工程首先由施工企業(yè)按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量等級評定,然后報(bào)當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行等級核定,合格的工程發(fā)給質(zhì)量等級證書,未經(jīng)質(zhì)量等級核定或核定為不合格的工程不得交工。11.竣工服務(wù)承諾制度:工程竣工后在建筑物醒目位置鑲嵌標(biāo)牌,注明建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位以及開竣工的日期,這是一種紀(jì)念,更是一種承諾。我局將主動做好用戶回訪工作,按有關(guān)規(guī)定實(shí)行工程保修服務(wù)。12.培訓(xùn)上崗制度:工程項(xiàng)目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn),并持證上崗。因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的,除要追究直接責(zé)任者外,還要追究企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。11.工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度:工程發(fā)生質(zhì)量事故,馬上向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門報(bào)告,并做好事故現(xiàn)場搶險(xiǎn)及保護(hù)工作,建設(shè)行政主管部門要根據(jù)事故等級逐級上報(bào),同時(shí)按照“三不放過”的原則,負(fù)責(zé)事故的調(diào)查及處理工作。對事故上報(bào)不及時(shí)或隱瞞不報(bào)的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。1.4、成品保護(hù)一)成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu)1.成立專項(xiàng)成品保護(hù)管理機(jī)構(gòu)該工程施工工期緊,各施工工種之間的穿插作業(yè)多。如何進(jìn)行成品保護(hù)必將對整個(gè)工程的工程質(zhì)量產(chǎn)生有其重要的影響,必須重視并妥善地進(jìn)行好成品保護(hù)工作,才能保證工程優(yōu)質(zhì)、高速的進(jìn)行施工。這就要求我們成立成品保護(hù)專項(xiàng)管理機(jī)構(gòu),協(xié)調(diào)各單位一致動作、有紀(jì)律、有序的進(jìn)行穿插作業(yè),保證用于施工的原材料、制成品、半成品、工序產(chǎn)品以及已完成的分部分項(xiàng)產(chǎn)品得到有效保護(hù),確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量。成品保護(hù)管理組織機(jī)構(gòu)是確保成品保護(hù)得以順利進(jìn)行的關(guān)鍵。為確保成品保護(hù)工作的落實(shí),擬由主承包單位組織,各獨(dú)立分包單位參與,共同進(jìn)行成品保護(hù),由業(yè)主方予以最終評價(jià)。2.成品保護(hù)機(jī)構(gòu)的運(yùn)行方式⑴主承包單位承建的工作由主承包單位組織專職檢查人員跟班作業(yè),定期檢查,并根據(jù)具體的成品保護(hù)措施的落實(shí)情況,制定對有關(guān)責(zé)任人的獎(jiǎng)罰制度。⑵各獨(dú)立分包單位承建的工作分別由各獨(dú)立分包單位設(shè)立專職或兼職的檢查人員跟班檢查。⑶當(dāng)主承包單位施工進(jìn)度達(dá)到分包單位插入開展工作后,主承包單位及各分包單位定期共同進(jìn)行對已完工程成品保護(hù)的檢查,檢查影響成品保護(hù)工作的因素,以一周(或一旬)為周期召開協(xié)調(diào)會,集中解決發(fā)現(xiàn)的問題,指導(dǎo)、督促各單位開展成品保護(hù)工作,并協(xié)調(diào)好相互工作間成品保護(hù)工作。⑷在業(yè)主的統(tǒng)一組織下,建立成品保護(hù)工作相關(guān)的獎(jiǎng)罰制度,共同維護(hù)已完工程及半成品、制成品的質(zhì)量。二)成品保護(hù)的實(shí)施措施工程施工過程中,制成品、工序產(chǎn)品及已完分部分項(xiàng)工程作為后序工程的作業(yè)面,其質(zhì)量的保護(hù)必將影響整個(gè)工程的質(zhì)量,忽視了其中任一工作均將對工程順利開展帶來不利影響,因此制定以下成品保護(hù)措施。1.現(xiàn)澆鋼筋砼工程成品保護(hù)⑴鋼筋綁扎成型的成品質(zhì)量保護(hù)鋼筋按圖綁扎成型完工后,應(yīng)將多余鋼筋,扎絲及垃圾清理干凈,按地及預(yù)埋等焊接不能有咬口,燒傷鋼筋。木工支模及安裝預(yù)埋、砼澆筑時(shí),不得隨意彎曲、拆除鋼筋,基礎(chǔ)、梁、板綁扎成型后,在鋼筋上后續(xù)工種、施工作業(yè)人員不能任意踩踏或重物堆置,以免鋼筋骨架變形。模板隔離劑不得污染鋼筋,如發(fā)現(xiàn)污染應(yīng)及時(shí)清洗干凈。⑵模板保護(hù)模板支模成活后及時(shí)將全部多余材料及垃圾清理干凈。安裝預(yù)留、預(yù)埋應(yīng)在支模時(shí)配合進(jìn)行,不得任意拆除模板及重錘敲打模板、支撐,以免影響質(zhì)量。模板側(cè)模不得靠鋼筋等重量物,以免傾斜、偏位,影響模板質(zhì)量。模板安裝成型后,應(yīng)派專人值班保護(hù),進(jìn)行檢查、校正,以確保模板安裝質(zhì)量。⑶砼成品保護(hù)砼澆筑完成應(yīng)將散落在模板上的砼清理干凈,并按方案要求進(jìn)行覆蓋保護(hù)。雨期施工砼成品,應(yīng)按雨期要求進(jìn)行覆蓋保護(hù)。砼終凝前,不得上人作業(yè),應(yīng)按方案規(guī)定確保養(yǎng)護(hù)時(shí)間。樓層或砼面上應(yīng)按作業(yè)程序分批進(jìn)場施工作業(yè)材料,分散均勻盡量輕放,不得集中超堆放。⑷其它產(chǎn)品保護(hù)進(jìn)行油漆工程時(shí),油漆應(yīng)用桶裝放置,施工操作時(shí),應(yīng)對砼面進(jìn)行覆蓋保護(hù)。進(jìn)行設(shè)備安裝時(shí),根據(jù)需要,在砼面上臨時(shí)安置施工設(shè)備墊板,并應(yīng)作好防污染覆蓋措施,防止機(jī)油等污染。不得重錘擊打砼面不得隨意開槽打洞,。2.砌體成品質(zhì)量保護(hù)需要預(yù)留預(yù)埋的管道鐵件、門窗框應(yīng)同砌體有機(jī)配合,做好預(yù)留預(yù)埋工作。砌體完成后按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。冬雨期間施工按要求進(jìn)行覆蓋保護(hù),保證砌體成品質(zhì)量。不得隨意開槽打洞,重物重錘擊撞。挑、拱、砌體的模板支撐,應(yīng)保證砌體達(dá)到要求強(qiáng)度后方能拆除。1.屋面防水成品保護(hù)屋面防水施工完工后應(yīng)清理干凈,做到屋面干凈,排水暢通。不得在防水屋面上堆放材料、什物、機(jī)具。不得在防水屋面用火及敲踩。因收尾工作需要在防水層面上作業(yè),應(yīng)先設(shè)置好防護(hù)木板、鐵皮覆蓋保護(hù)設(shè)施,散落材料及垃圾應(yīng)工完場清,清理干凈。電焊工作應(yīng)做好防水隔離。因設(shè)計(jì)變更,在已完防水屋面上增加或換型安裝設(shè)備必須事先做好防水屋面成品質(zhì)量保護(hù)措施方能施工。作業(yè)完畢以后應(yīng)及時(shí)清理現(xiàn)場,并進(jìn)行檢查復(fù)驗(yàn)。如有損壞應(yīng)及時(shí)修理確保防水質(zhì)量。4.交工前成品保護(hù)措施為確保工程質(zhì)量美觀,達(dá)到用戶滿意,項(xiàng)目施工管理班子應(yīng)專門組織專職人員負(fù)責(zé)成品質(zhì)量保護(hù),值班巡察,進(jìn)行成品保護(hù)工作。成品保護(hù)值班人員,按項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)指定的保護(hù)區(qū)或樓層范圍進(jìn)行值班保護(hù)工作。成品保護(hù)專職值班人員,按項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃中規(guī)定的成品保護(hù)職責(zé)、制度辦法,做好保護(hù)范圍內(nèi)的所有成品檢查保護(hù)工作。專職成品保護(hù)值班人員工作到竣工驗(yàn)收,辦理移交手續(xù)后終止。在工程未辦理竣工驗(yàn)收移交手續(xù)前,任何人不得在工程內(nèi)使用房間,設(shè)備及其它一切設(shè)施。1.5冬雨季施工質(zhì)量保證措施雨季和防大風(fēng)施工措施1、雨季施工措施(1)地區(qū)6-9月份為雨季季節(jié),為保質(zhì)保量地完成本工程的施工,將采取一切措施創(chuàng)造條件進(jìn)行施工。(2)及時(shí)與氣象部門取得聯(lián)系,每天記錄天氣預(yù)報(bào),以便工地做好施工安排并采取預(yù)防措施。(3)雨天不得進(jìn)行焊接作業(yè),需要焊接時(shí),應(yīng)采取相應(yīng)的防護(hù)措施。(4)雨季施工時(shí),將保證施工人員的防雨措施;并且注意
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