工業(yè)園區(qū)濱河路市政道路工程施工組織設(shè)計(jì)方案

本施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容包括項(xiàng)目組織管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工部署、總平面圖布置、施工目標(biāo)、人力及機(jī)械配置、主要工程施工方案和方法、質(zhì)量、安2.西寧市南川工業(yè)園區(qū)第十三街（西久公6.我公司成熟的施工技術(shù)、管理水平、科技成果、科研水平、機(jī)械設(shè)備4.制定切實(shí)可行的施工方案和質(zhì)量保證措施，采用新工藝、新材料、新6.安排有同類或類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)隊(duì)伍，按照業(yè)主的要求組織專施工圖》及現(xiàn)場測量情況，該天然氣管道已改線至第十三街工程范圍外，原本次施工圖設(shè)計(jì)內(nèi)容包括道路、雨水、污水、交通及照明專業(yè)本次縱斷面設(shè)計(jì)以西久公路車行道邊緣實(shí)測高為控制標(biāo)高，結(jié)合道路沿線現(xiàn)狀地面高程，同時考慮道路兩側(cè)擬建企業(yè)場坪高、道路的排水要求及管周邊場地近期依據(jù)道路設(shè)計(jì)標(biāo)高進(jìn)行統(tǒng)一整平，本次設(shè)計(jì)道路外側(cè)不設(shè)置防人類工程和經(jīng)濟(jì)活動的影響，因地制宜采取有效的工程措施，以保證路基強(qiáng)為了盡量減少路基不均勻沉降，確保路面結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性，路基壓實(shí)必須引車行道路基壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)、填料最小強(qiáng)度及最大粒徑要求度度強(qiáng)度CBR6432641、根據(jù)地勘資料顯示，工程起點(diǎn)至K0+160及土為Ⅱ級（中等）自重濕陷性黃土場地，Ⅰ級（輕微）非自重濕陷性黃土場2、與現(xiàn)狀小河相交處，待河道上游截流后，將道路紅線范圍內(nèi)濕軟土基2、若發(fā)現(xiàn)墓坑，穴洞等應(yīng)完全開挖后再按照設(shè)計(jì)及有關(guān)規(guī)范要求采用沿依據(jù)規(guī)范要求，結(jié)合西寧地區(qū)氣候水文、地質(zhì)及筑路材料分布情況，確務(wù)對象為包括混凝土攪拌站在內(nèi)的幾家重要企業(yè)，根據(jù)建設(shè)方要求，經(jīng)評審3、填料：必須采用石灰?guī)r經(jīng)磨細(xì)得到的礦粉，原石料級配通過下列篩孔（方篩孔，級配通過下列篩孔（方篩孔，mm）的質(zhì)量百分比（%）90-10062-8090-10090-10078-92AC-13AC-2068-6526-5624-504-13第一層路面頂面交工驗(yàn)收彎沉值1s=29.6（0.01mm180天后且經(jīng)過一在單位上坡道、沿線相交路口及路段的緣石坡道上端設(shè)置了隔離墩，以由東向西接入敬賢路污水系統(tǒng)；西部，街坊污水由西向東接入敬賢路污水系檢查井井蓋、蓋座均采用球墨鑄鐵井蓋。位于機(jī)動車道的檢查井采用重雨水管道采用Ⅱ級鋼筋混凝土承插口圓管、污水管Ⅱ級鋼筋混凝土承插a．本道路擬分一個供電段，二個供電回路。在設(shè)兩路交叉處北側(cè)一臺箱線制供電。為確保節(jié)能，每個供電回路的機(jī)動車道、非機(jī)動車道均采用單獨(dú)供電。上半夜全亮，下半夜關(guān)掉非機(jī)動車道路燈。變壓器采用箱式變壓器，路燈每個回路均與交通指揮控制中心、路燈管理所實(shí)行光纖通訊統(tǒng)一管4、所有燈具效率必須≥70%。光源及整流器的性能指標(biāo)應(yīng)符合國家現(xiàn)行照明采用單相三線制，每個供電回路的機(jī)動車道、非機(jī)動車道均采用單獨(dú)供電。上半夜全亮，下半夜關(guān)掉非機(jī)動車道路燈?？刂品绞接惺謩涌刂婆c道路標(biāo)線涂料采用熱熔型涂料，產(chǎn)品應(yīng)附有合格檢測報告；涂料預(yù)混玻標(biāo)志板應(yīng)平整，表面無明顯皺紋、凹痕或變形，底板每平方米范圍內(nèi)的標(biāo)志面采用高級反光材料，標(biāo)志面上文字采用中英文對照，地名用漢語禁令、警告、指示標(biāo)志底板采用玻璃鋼材料，指路標(biāo)志底板采用鋁合金100mm/m鋁合金板的化學(xué)成分，冷軋板材牌號、規(guī)格、力學(xué)性能、尺寸應(yīng)交通標(biāo)志立柱采用鋼管材料，鋼柱應(yīng)進(jìn)行熱鍍鋅處理；標(biāo)志牌基礎(chǔ)土基各交叉口及人行橫道處均須預(yù)埋過街管線及修筑沉沙井，過街管線為4預(yù)穿引線鋼絲，以方便交通信號燈施工。沉沙井為60×100×70c機(jī)動車道燈：紅、黃、綠三色信號燈為在幾何位置上分離的單元、圓形）；道路位于南川河南岸Ⅱ級階地后緣，地形起伏較大，地層結(jié)構(gòu)較簡無全新世以來的活動斷裂痕跡及不良地質(zhì)作用；不存在路基土液化問題，路路基土為非鹽漬土，無腐蝕；勘察期間為未見地下水，可不考慮地下水1.本工程施工范圍包括道路工程、排水工程、照明工更高的要求，必須健全現(xiàn)場管理制度及不斷加強(qiáng)管理措施，從人員到制度的3．本工程在施工中存在與各專業(yè)間的協(xié)調(diào)工作，確保各專業(yè)在本工程地下管線按時全部完成，為路面工程施工做好準(zhǔn)備。所以各專業(yè)各部協(xié)調(diào)工作4．處理好與被交道路、小區(qū)關(guān)系，線上所有人工構(gòu)造物的布設(shè)要以方便當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娚a(chǎn)和生活為出發(fā)點(diǎn)。所以在管線施工過程中業(yè)主和周邊居民6．保證施工安全和文明施工，在施工范圍內(nèi)用彩鋼板和圍擋在居民匯聚1.學(xué)習(xí)和熟悉設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)文件，了解設(shè)計(jì)要2.進(jìn)行施工現(xiàn)場勘查，要求業(yè)主提供地下管線相關(guān)資料，做好施工前地3.參加由監(jiān)理單位主持的圖紙會審，理解設(shè)計(jì)意圖，明確設(shè)計(jì)要求。當(dāng)施工材料對工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度影響較大，材料申請計(jì)劃及時擬出，并報材料供應(yīng)部門及時備料。材料備料遵循“有計(jì)劃、保質(zhì)量、按進(jìn)度”的原則，材料選擇時遵循“多聯(lián)系、比質(zhì)量、（1）本工程主要材料為鋼筋、水泥、混凝土等，混凝土據(jù)施工方案中的總體施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需機(jī)械主要為裝載機(jī)、挖掘機(jī)、平地機(jī)等機(jī)械設(shè)備，施工前認(rèn)真做好進(jìn)場機(jī)械一旦接到中標(biāo)通知書，立即召開內(nèi)部工作會議，及時成立強(qiáng)有力的施工在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一調(diào)配下，根據(jù)工程施工進(jìn)度，安排勞動力計(jì)劃，其中開工前對整個施工場地進(jìn)行復(fù)測、排障，修建項(xiàng)目部和臨時施工用房，接通水、電及通訊管線，道路施工時需要設(shè)置料場等臨時措施，施工現(xiàn)場設(shè)本工程臨建設(shè)施在業(yè)主指定的區(qū)域布置，臨時搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)須符合《海南省施工現(xiàn)場按《海南省市安全文明樣板工地》及有關(guān)現(xiàn)場文明施工規(guī)定進(jìn)施工現(xiàn)場設(shè)材料倉庫、鋼筋加工場等臨時施工設(shè)施。臨設(shè)用地?cái)M布置在擬建施工過程中應(yīng)重視便道的維修保養(yǎng)，路面不得有坑洼積水，保持便道的施工用水在場內(nèi)業(yè)主指定的水點(diǎn)接駁，施工時沿道路周邊、辦公設(shè)施等施工用電在場內(nèi)業(yè)主指定的電點(diǎn)接駁，施工時沿道路周邊、辦公設(shè)施等為把好本工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度關(guān)，確保工程質(zhì)量等級達(dá)到合格。在本工程的施工組織上，推行“項(xiàng)目法”施工管理模式。公司組建項(xiàng)目經(jīng)理部，對工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本，實(shí)行高效益、有計(jì)劃的組織、協(xié)調(diào)和管理，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層由項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組成，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層負(fù)責(zé)對本工項(xiàng)目管理層由有關(guān)專業(yè)管理部門負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按其職責(zé)明項(xiàng)目作業(yè)層的建制是在有技術(shù)崗位職稱的技術(shù)人員帶領(lǐng)下，由具有一定本工程一旦中標(biāo)，我公司將根據(jù)該項(xiàng)目的性質(zhì)和特點(diǎn)，投入充足人力和技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員材料員機(jī)械員主辦施工員施工員材料員機(jī)械員質(zhì)安員后勤組?及時、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰?xiàng)目管理決策，其主要內(nèi)容包括人事任免決策、重大技術(shù)方案決策、財(cái)務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策及變更決策?與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨時出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主、監(jiān)?在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進(jìn)行?組織技術(shù)骨干力量對本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科技攻關(guān)，進(jìn)行新工?組織有關(guān)人員對材料、設(shè)備的供貨、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收、認(rèn)可，對?及時組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，組織安全管理人?負(fù)責(zé)使項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動符合施工方案的實(shí)施要?協(xié)調(diào)各分部工程及作業(yè)隊(duì)伍之間的進(jìn)度矛盾及現(xiàn)場作業(yè)面沖突，使現(xiàn)?具體抓住項(xiàng)目的進(jìn)度管理，從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)施進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方?進(jìn)行施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保本工地達(dá)到市文明施工樣板工程稱?協(xié)調(diào)各分項(xiàng)的勞動力管理，合理調(diào)配勞動力資源，使工程建設(shè)有組織?編制項(xiàng)目施工的進(jìn)度計(jì)劃，確保進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)管理，并隨工程實(shí)際情?強(qiáng)化原材料、半成品的質(zhì)量管理。提高設(shè)備的完好率及使用率，杜絕?嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工，對不合?實(shí)施工程現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，對材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安?具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，與設(shè)計(jì)院溝通，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)交?主持編制施工組織總設(shè)計(jì)，審查分段工程、專項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)?負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)?協(xié)助項(xiàng)目總工程師對關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技?負(fù)責(zé)對分部、分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)，并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評?對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，對不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不予放行，待其進(jìn)行?負(fù)責(zé)接收各部門文件資料責(zé)任人按階段遞交的已立卷的文件資料，并?項(xiàng)目部內(nèi)部的行政與后勤服務(wù)，包括管理人員調(diào)配，記錄、文秘、印刷與復(fù)印，總務(wù)，保密，文書收發(fā)與檔案，食堂，辦公財(cái)產(chǎn)，宿舍，指揮部新工藝、新材料、新設(shè)備。精心操作，優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全、文明完成工期目標(biāo)：合理規(guī)劃施工工序，制訂月、旬、周工期目標(biāo)，確保本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕重大設(shè)備損壞事故，杜絕人身重傷和死亡事故，不文明施工目標(biāo)：推行施工現(xiàn)場綜合考評，規(guī)范施工現(xiàn)場管理，爭創(chuàng)文明履約守信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。工程竣工后，定期進(jìn)行工程回訪，如有質(zhì)量問題，接計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等各方的指導(dǎo)和監(jiān)督，堅(jiān)持“業(yè)主至上、信譽(yù)第一”的經(jīng)營（二）施工階段及施工段的劃分:按招標(biāo)范圍和本工程特點(diǎn)，以分部分項(xiàng)工程并結(jié)合施工先后的邏輯關(guān)系路床整形和填筑施工，包括清理建筑垃圾、挖土方、路基換填處理、壓點(diǎn)逐步推進(jìn)施工，隨著排水工程的進(jìn)程而展開，完成路床整形工程的具體時路面施工包括底基、基層和水泥凝土路面。路面底基層施工與路基填筑施工部分搭接進(jìn)行。其中的底基層和基層采用交叉和流水作業(yè)。才能保證按工期完成。底基層、基層施工完成在進(jìn)行混凝土路面施工，最后是人行道和從本工程實(shí)際情況出發(fā)，充分考慮到現(xiàn)場施工環(huán)境條件下編制相應(yīng)施工本標(biāo)測量工作主要為線路和高程控制，我公司將組織高水平的專業(yè)的測1.1測點(diǎn)交接→測點(diǎn)復(fù)測→建立施工導(dǎo)線1.2開工前與業(yè)主和設(shè)計(jì)單位移交的導(dǎo)線針對本標(biāo)工程的特點(diǎn)，建立現(xiàn)場平面及高程控制系統(tǒng)，以便于在施工全站儀。系統(tǒng)布設(shè)時，以甲方提供的控制點(diǎn)為導(dǎo)線起始方向，沿本標(biāo)段外圍布設(shè)一環(huán)形閉合導(dǎo)線，并閉合甲方提供的控制點(diǎn)。導(dǎo)線點(diǎn)的埋設(shè)規(guī)格采用GB50026-93《工程測量規(guī)范》附錄的金屬標(biāo)志圖設(shè)置。導(dǎo)線點(diǎn)的位置應(yīng)通視?據(jù)設(shè)計(jì)已提供的管線控制點(diǎn)和設(shè)計(jì)坐標(biāo)，因此管線、井點(diǎn)平面放線采?進(jìn)行下一道工序前必須先復(fù)測數(shù)據(jù)無誤后方可進(jìn)行下一工序，施工不項(xiàng)目部設(shè)立測量隊(duì)，專門負(fù)責(zé)本合同段的測量工作。首先對設(shè)計(jì)單位提供的基樁（導(dǎo)線點(diǎn)、永久水準(zhǔn)點(diǎn)）進(jìn)行復(fù)測，并報監(jiān)理工程師復(fù)測確認(rèn)無誤后，根據(jù)路線上的分布情況及實(shí)際需要，加密導(dǎo)線點(diǎn)及增設(shè)臨時水準(zhǔn)點(diǎn)并實(shí)施聯(lián)測，形成測量成果報告并報請監(jiān)理工程師確認(rèn)。在整個施工期間，測量人員均采取有效措施對各導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行妥善保護(hù)、定期復(fù)測，確保測量成果正確指導(dǎo)施工；發(fā)現(xiàn)破壞丟失，及時恢復(fù)。根據(jù)施工圖提供的逐樁坐標(biāo)表放樣路基中線及征地邊線，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后，打設(shè)邊界樁，撒上石灰線作為標(biāo)志。核實(shí)占地范圍內(nèi)地上、地下所有需要拆除和需要加固保護(hù)的對占地范圍內(nèi)建筑垃圾、石頭、雜物和進(jìn)行清理；對所有路基范圍內(nèi)溝渠、坑槽按要求及監(jiān)理工程師現(xiàn)場確定的范圍清除雜物，然后用合格材料分路基開挖前需做好截水溝和排水溝，通暢排水，并根據(jù)土質(zhì)情況做好防放樣、坡度和標(biāo)高施工，以避免超挖或少挖，產(chǎn)生浪費(fèi)或返工。并注意邊坡的穩(wěn)定性，自上而下進(jìn)行開挖，不得亂挖超挖。施工中如遇土質(zhì)變化需修改施工工藝（即測量放樣、基底處理、分層填筑、攤鋪平整、碾壓夯實(shí)、檢測簽證、路面整形、邊坡整修）的方法施工。路基按施工技術(shù)規(guī)范要求分層填路基壓實(shí)采用推土機(jī)、鏟運(yùn)機(jī)攤平預(yù)壓，用大噸位的拖式振動碾壓。構(gòu)造物等構(gòu)筑周邊采用人工配合小型夯實(shí)機(jī)具分層夯實(shí)。路基填土碾壓密實(shí)，達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的密度并經(jīng)檢測合格后，報監(jiān)理抽檢和批準(zhǔn)，獲得批準(zhǔn)填方路基施工必須按路面平行線分層控制填土標(biāo)高的方法進(jìn)行,每層填填筑須備有詳盡的壓實(shí)寬度、厚度，逐樁高程及壓實(shí)度等資料交監(jiān)理工程師審查合格后，方能進(jìn)行上一層填土施工，按試驗(yàn)路段確定的堆土距離打石灰路基填筑前將百米樁、特征樁沿橫斷面方向移設(shè)在路旁兩側(cè)的施工影響范圍以外的地方作為控制樁，供臨時性恢復(fù)中樁用；根據(jù)路線中樁，設(shè)計(jì)圖表施出坡腳（頂）樁；在路中心一定安全距離處設(shè)立控制樁，其間距不宜大方：在不大于200M的段落內(nèi)距中心樁一定距離處理設(shè)標(biāo)高控制樁進(jìn)行施工控道路沿線地露地層為素填土，為了保證工程質(zhì)量，在機(jī)動車道范圍內(nèi)按配備推土機(jī)推土，整平，采用振動壓路機(jī)碾壓密實(shí)。填土自下而上，由中央開挖的地質(zhì)情況和地質(zhì)勘察報告有不符之處，可根據(jù)實(shí)際情況采取相應(yīng)的處路堤填筑必須按路面平行線分層控制填筑標(biāo)高，填筑作業(yè)應(yīng)分層平行攤筑。路基填方土壤應(yīng)在最佳含水量條件下分層填筑，保證碾壓機(jī)容易達(dá)到設(shè)回填位置等不易壓實(shí)的地方，應(yīng)使用人工或小型機(jī)械分層填夯，每一壓實(shí)層均應(yīng)檢驗(yàn)壓實(shí)度，合格后方下一道工序根據(jù)設(shè)計(jì)要求及有關(guān)試規(guī)則。由試驗(yàn)工程師負(fù)責(zé)，專業(yè)試驗(yàn)人員操作，使用灌砂法核子密度儀器聯(lián)合檢測填筑密實(shí)度。各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)要求。并碎石中不含有粘土塊，植物等有害雜質(zhì)，級配碎石所有石料的壓碎值用做基接用做底基層，如不完全符合標(biāo)準(zhǔn)，針對不足之處采取調(diào)整摻配或篩除等措施，使之達(dá)到規(guī)定的級配組成標(biāo)準(zhǔn)，塑性指數(shù)偏大的，可加少量石灰，或用準(zhǔn)備下承層：路基面平整，密實(shí)，具有規(guī)定的拱度成坡度，標(biāo)高和各部如兩種或兩種以上的材料組成，則先將主要材料按計(jì)算用量運(yùn)到路上均勻攤鋪后，再將另外材料運(yùn)到其上面均勻攤鋪，以保證拌合均勻，松鋪系數(shù)做試驗(yàn)段確定，鋪料須均勻，表面平整，并且有規(guī)定的拱度，以人工配合機(jī)械進(jìn)使用路拌機(jī)械施工，邊拌和邊灑水，顆粒粗細(xì)均勻無離析現(xiàn)象，并達(dá)到在有超高的路段上由內(nèi)側(cè)向外側(cè)碾壓，其碾壓的遍數(shù)和速度以試驗(yàn)段數(shù)據(jù)為施工技術(shù)規(guī)范》GB50092-96中的有關(guān)規(guī)定，且集料應(yīng)潔凈、干燥、具有適當(dāng)顆粒組成，填料宜采用石灰?guī)r或巖石漿中的強(qiáng)基性等增水性石料經(jīng)磨細(xì)得到的礦粉，原石料中的泥土雜質(zhì)應(yīng)清除，質(zhì)量應(yīng)符合《瀝青路面施工碎石應(yīng)質(zhì)地堅(jiān)硬，并符合規(guī)定級配，最大粒級不大于40mm，壓碎值雜質(zhì)，其中Cao和Mgo的含量宜大于63.1.4施工前，由試驗(yàn)室進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)級配的配比，確攤鋪瀝青混合料，必須攤鋪時，及時采取提高混合料拌和溫度，運(yùn)料車覆蓋系數(shù)，在攤鋪過程中隨時檢查攤鋪層厚度。并根據(jù)所使用混合料總量與攤鋪厚度及高程，攤鋪面層時，采用自動等厚滑雪式進(jìn)行攤鋪，保證瀝青砼的總1)嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，管材從管身到管口工作面尺寸2)施工工藝流程；混凝土管起吊對口→清掃承、插口工作面→套膠圈→安裝對接水平傳力裝置→插口進(jìn)入承口八字→頂拉滑動→插口小臺進(jìn)入八字。將擬安裝管吊起至與已安裝管的同軸心高度；清掃承插口工作面，承口的安裝質(zhì)量，必須嚴(yán)格控制其高程、中心直順度；安管時管節(jié)承口要朝來水放到槽底，以控制中心的位置，高程樁設(shè)在槽幫下部管道流水面以上，間距砂礫基礎(chǔ)分步形成，第一步：在清槽、驗(yàn)槽后，鋪設(shè)管底以下部分，并在管道安裝后，填筑其余部分，對于管道下60°三角區(qū)應(yīng)使用專用工具確保3)每根管接口處承口下須保證有C1值的砂石墊層厚度。本工程管道為柔性接口，其阻水性能取決于接口質(zhì)量，因此必須對管材質(zhì)量嚴(yán)格控制，管身不得有裂縫、麻面等缺陷，管口橢圓度誤差必須滿足接管材質(zhì)量控制首先設(shè)人在加工廠家把關(guān)，逐根檢查、記錄、編號，確保不合格的管材不進(jìn)入現(xiàn)場，為防止運(yùn)輸、存放過程的損壞，下管前逐根復(fù)查，確1)膠圈由管材供應(yīng)廠家提供，其原材料的各項(xiàng)物理、根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，盡量采用不同型號的吊車下管、排管、對于局部槽上不具備吊車排管的地段，采用定點(diǎn)集中下管，槽下使用龍門架水平運(yùn)輸，1)根據(jù)檢查井的位置，安裝第一根管，由于首節(jié)管直安裝管道關(guān)鍵是要確保位置準(zhǔn)確，高程一致，管道必須座落在堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)上，管道起吊、就位所需吊鏈提前調(diào)試并有足夠備用部分，以確保安裝順照井位穩(wěn)好，把第一節(jié)管的承口工作面清理干凈，均勻刷涂一層潤滑液。并在管體套好兩根鋼絲繩，留以后撞口時用。撞口就位后插口止膠臺完全與承把第二節(jié)管子插口工作面清理干凈，把膠圈套在插口頂端，即插口工作面始端，套好后膠圈要均勻、平直、無扭曲。這樣在撞口時可以使膠圈均勻滾動。管節(jié)對接就位，對接就位操作程序?yàn)槠鸬鯇凇鍜叱?、插口工作面→套膠圈→安裝對接水平傳力裝置→插口進(jìn)入承口八字→調(diào)整膠圈滾動距離4)利用傳力裝置，將插口緩緩?fù)迫氤锌?，就位過程中，要及時調(diào)整膠圈5)安裝后的管道，如發(fā)生管口回彈量過大或管節(jié)間折角現(xiàn)象，要分別使①管道敷設(shè)后應(yīng)立即進(jìn)行溝槽回填。在密閉性檢驗(yàn)前，除接頭部位可外②溝槽回填應(yīng)從管道、檢查井等構(gòu)筑物兩側(cè)同時對稱進(jìn)行，并確保管道⑤回填時溝槽內(nèi)應(yīng)無積水，不得帶水回填，不得回填淤泥、有機(jī)物和凍⑥溝槽回填時應(yīng)嚴(yán)格控制管道的豎向變形。當(dāng)管徑較大、管頂覆土較高時，可在管內(nèi)設(shè)置臨時支撐或采取預(yù)變形等措施?；靥顣r，可利用管道胸膛部分回填壓實(shí)過程中出現(xiàn)的管道豎向反向變形來抵消一部分垂直荷載引起的C.重新回填并逐層夯實(shí)至設(shè)計(jì)要求徑向撓曲值=（實(shí)際內(nèi)徑-安裝后垂直內(nèi)徑）×10圍按地面或道路土②標(biāo)志板：采用鋁合金擠壓型材，并符合《鋁及鋁合金板材的尺寸及允③滑動槽鋼：采用鋁合金擠壓型材，并符合《鋁及鋁合金擠壓型材》④高強(qiáng)螺栓：高強(qiáng)連接螺栓和高強(qiáng)地腳螺栓（包括相應(yīng)的反光膜顏色和標(biāo)志色澤耐用期應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。反光膜和底面粘結(jié)膠可用壓⑨金屬構(gòu)件均進(jìn)行防銹處理。標(biāo)志支撐結(jié)構(gòu)按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行熱浸鍍鋅處鋅，必須清理螺紋或作離心分離處理；滑塊采用鍍鋅處理；鋁合金板、鋁合⑩路面標(biāo)線涂料用熱熔型涂料，產(chǎn)品應(yīng)附有合格檢驗(yàn)報告；涂料預(yù)混玻和設(shè)計(jì)的規(guī)定進(jìn)行制作；指路標(biāo)志的漢字采用墨體大號28點(diǎn)字體，阿拉伯?dāng)?shù)②標(biāo)志的邊框外緣應(yīng)有襯底色。其襯底的顏色和襯底邊的寬度均按規(guī)定③在不降低標(biāo)志結(jié)構(gòu)強(qiáng)度的前提下，為了方便標(biāo)志板的制作，如對指示④制作標(biāo)志板的鋁合金板厚度，按設(shè)計(jì)圖和規(guī)范規(guī)定制作，標(biāo)志板的總⑤標(biāo)志板與活動滑槽、卷邊加固件的連接，在保證連接強(qiáng)度和標(biāo)志板面①標(biāo)志安裝位置、結(jié)構(gòu)、板面應(yīng)與設(shè)計(jì)相符。只有當(dāng)基礎(chǔ)混凝土達(dá)到設(shè)②為減少標(biāo)志板面對駕駛員的眩光，路側(cè)設(shè)置的標(biāo)志和懸空標(biāo)志均應(yīng)符③支柱安放于混凝土基礎(chǔ)上，支柱之法蘭盤與混凝土基礎(chǔ)的底法蘭盤應(yīng)⑤標(biāo)志板在運(yùn)輸、吊裝過程中應(yīng)避免板體和反光膜的損傷。標(biāo)志板平面②運(yùn)到現(xiàn)場的粘貼反光標(biāo)志膜的標(biāo)志，不得有龜裂裂紋、明顯的劃痕及明顯的顏色不均勻。反光膜在任何一處面積為10cm×10cm的表面上若存在有③標(biāo)志板面要保證4個單面垂直，其不垂直度不應(yīng)大于±2°,不允許有④安裝前要對板面內(nèi)的符號、字體、尺寸大小進(jìn)行嚴(yán)格檢查，合格后方⑤對于標(biāo)志基礎(chǔ)，由于有些標(biāo)志立于回填的邊坡上，因此要保證基礎(chǔ)開⑦安裝前運(yùn)到現(xiàn)場的立柱，要認(rèn)真檢查其內(nèi)、外徑尺寸、鍍鋅層質(zhì)量及⑧在安裝過程中要檢查板面與水平軸或垂直軸的旋轉(zhuǎn)角度、以及板面與3.1根據(jù)工程的特點(diǎn),采用清潔路面、放樣、噴涂底油、劃標(biāo)線等工序進(jìn)工程所需的標(biāo)線涂料、玻璃珠、底油均為外購，所購材料一律按規(guī)定嚴(yán)寸b清潔路面施工工藝說明先用掃把清掃，再用高壓水徹底清除道路表面上的灰塵、污物、松散沙并在虛線上標(biāo)明空格，在虛線兩端頭粘貼牛皮紙。放樣好后，進(jìn)行檢測，標(biāo)線橫向偏位小于±10mm，標(biāo)線虛線縱向差小于±20mm，不合格則返工。放樣①噴涂底油施工工藝順序圖②噴涂底油施工工藝說明噴涂底油用專用的底油噴涂機(jī)進(jìn)行路面清掃噴涂。在底油完全干燥后，檢查底油所涂的位置和寬度，確定標(biāo)線應(yīng)完全刮涂在其油膜上，并用錘子輕①劃標(biāo)線施工工藝順序圖將粉狀涂料加熱熔化成為具有170°~210°溫度的液體，并保持在這一氣溫低于10℃以下不宜施工。當(dāng)路面溫度高于25℃時涂料溫度應(yīng)控制在170~劃標(biāo)線是通過刮涂式手推劃線車來完成的。在劃標(biāo)線前，對劃線車進(jìn)行檢查。先檢測刮涂厚度和寬度。檢測方法：把一塊寬度大于刮涂斗的光平金滴漏，不合格應(yīng)對刮斗進(jìn)行調(diào)整。檢查玻璃珠灑布是否均勻，灑布量是否滿③④劃標(biāo)線施工工藝說明劃標(biāo)線前，檢查底油干燥情況，確保底油完全干燥后才劃標(biāo)線。在劃實(shí)線時，起斗處與已劃標(biāo)線的連接要平整、順直，不出現(xiàn)折點(diǎn)和突起。在劃虛檢查標(biāo)線是否有毛刺和被污染，檢查標(biāo)線的反光情況，每完成500m標(biāo)線，都12345⑤強(qiáng)化質(zhì)量意識，當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生矛盾時，以質(zhì)量為先，嚴(yán)把材料質(zhì)②電纜終端頭的引出線應(yīng)保持固定位置，引出線和絕緣包扎長度不應(yīng)小路編號、電纜型號、規(guī)格、起始點(diǎn)；電纜始端、終端、拐彎處、交叉處應(yīng)掛線與接地系統(tǒng)相連，每座路燈燈桿接地電阻應(yīng)小于10Ω,若不滿足要求，則觸面鏟磨防銹漆及油漆，將接地線端點(diǎn)焊錫，并涂中性凡士林油，然后架彈簧墊片，擰緊螺母，保持接地可靠。所有接地線都需單獨(dú)敷設(shè)接地，不能串2.3測試要求：安裝完成后開始進(jìn)行復(fù)試，在焊接處均需測試，測3.2路燈的開、關(guān)燈動作，宜設(shè)在自然光的照度值2~10Lx。3.3路燈控制系統(tǒng)的安裝應(yīng)符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《城市道路照明工程施工③路燈接線應(yīng)符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《城市道路照明工程施工及驗(yàn)收規(guī)程》①在保護(hù)接零系統(tǒng)中，用熔斷器做保護(hù)裝置時，單相短路電流不應(yīng)小于③保護(hù)接零時，在線路分支、首端及末端應(yīng)安裝重復(fù)接地裝置，接地裝①接、焊、包全部完成后，應(yīng)檢查導(dǎo)線接、焊、包是否符合施工驗(yàn)收規(guī)a)首先將路燈接線盒內(nèi)導(dǎo)線分開，開關(guān)處導(dǎo)線連通。搖測應(yīng)將干線和支b)電氣器具全部安裝完在送電前進(jìn)行絕緣搖測時，按系統(tǒng)、按線路搖測絕緣電阻。應(yīng)先將線路上的開關(guān)、刀閘、儀表、設(shè)備等用電開關(guān)全部置于斷的控制是否靈活、準(zhǔn)確；電器元件是否正常，如果發(fā)現(xiàn)問題必須先斷電，然后查找原因進(jìn)行修復(fù)。修復(fù)后，重新進(jìn)行通電試運(yùn)行，合格后填寫通電試運(yùn)本工程將安排素質(zhì)較高、服從管理的勞動隊(duì)伍進(jìn)場施工，根據(jù)工程情況目經(jīng)理部的管理人員和臨設(shè)施工工人。主要是搭設(shè)臨時設(shè)施；技術(shù)人員審核圖紙，結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)。為工程的全面開工第二批作業(yè)人員進(jìn)場為施工作業(yè)人員。所有機(jī)械設(shè)備和施工人員全部到勞動力不足時，補(bǔ)充有專業(yè)特長、長期合作的工人隊(duì)伍，設(shè)立專職勞動力調(diào)配員，并選擇素質(zhì)高、隊(duì)伍強(qiáng)大的專業(yè)作業(yè)隊(duì)，集中人力進(jìn)行關(guān)鍵線路工程施工中，根據(jù)施工進(jìn)度和強(qiáng)度的需要，有計(jì)劃地調(diào)整施工人員和機(jī)械設(shè)批準(zhǔn)，然后要將材料樣品封樣（具體運(yùn)作表格采用本公司“建筑材料樣板送為使材料的選購工作符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及合同等的規(guī)定和要求，將我們對按照我公司的慣例，在采購材料前，要先對報名要求供貨的供應(yīng)商進(jìn)行評審（具體運(yùn)作表格采用本公司“材料供應(yīng)商、工程分承包商評價記錄”需進(jìn)行材料招標(biāo)的，我公司將按照材料的招標(biāo)管理辦法，成立專門的小5.1我公司將派責(zé)任工程師直接到重要材料的生產(chǎn)和加工地，對出廠的5.3材料（產(chǎn)品）到貨交接工作和辦理簽收手續(xù)，由材料采購部的分管表“工程材料、構(gòu)配件設(shè)備報驗(yàn)單”）?供貨商提供報驗(yàn)資料原則上隨材料（產(chǎn)品）到貨同時到達(dá)，特殊情況?使用單位接到材料后，負(fù)責(zé)填報正式報驗(yàn)單，上報材料采購部審簽后報監(jiān)理公司進(jìn)行抽樣檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收工作由材料采購部負(fù)責(zé)，驗(yàn)收時提前一天通知施工總承包項(xiàng)目部其他有關(guān)部門，供貨商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主等單位?驗(yàn)收依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)：驗(yàn)收依據(jù)是訂貨合同，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是國家行業(yè)、企業(yè)?在驗(yàn)收材料產(chǎn)品過程中出現(xiàn)的問題，確認(rèn)為不合格的產(chǎn)品由材料采購?.材料（產(chǎn)品）報驗(yàn)單經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收簽字同意后方可安裝使用。特殊情況業(yè)主提供的材料清單要以文件形式發(fā)給我公司，明確所供的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量清單，以便施工總承包項(xiàng)目部執(zhí)行，避免重復(fù)訂貨的投標(biāo)書以及貨物交接清單等資料。此資料由施工總承包項(xiàng)目部合同計(jì)財(cái)部收貨。業(yè)主有關(guān)主管部門原則上不對供貨商，到貨時雙方主管人員按貨物清?提供資料的時間，原則上隨材料的產(chǎn)品隨貨同時到達(dá)，特殊情況，貨材料及設(shè)備的保管總的原則是按照材料及設(shè)備的性質(zhì)，保存的溫度及濕對設(shè)備的保管要在設(shè)備庫房中統(tǒng)一保管，并要加鎖，對重要的設(shè)備還要放置在特別建設(shè)的庫房中，確保溫度及濕度的要求，并設(shè)有專門的保管人?對露天保管的材料，例如鋼筋、磚、砂石等，要在總平面圖中規(guī)定的地方保管，不同規(guī)格的材料要分開存放，存放鋼筋時底部要墊上木方，避免領(lǐng)料人、發(fā)料人（保管員）簽字。保管員要將入庫單及出庫單分別整理并核規(guī)格型號，對砂石也要掛牌明確中砂、細(xì)砂、石子的粒徑等，對設(shè)備在包裝七、工程主要的材料試驗(yàn)、測量、質(zhì)檢儀器工程質(zhì)量確保全部工程達(dá)到國家、建設(shè)部現(xiàn)行的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工程一為保證質(zhì)量目標(biāo)及各工程項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)措施的實(shí)現(xiàn)，特制定以下保證措系體證保量質(zhì)證保法方證保術(shù)技證保度制證保準(zhǔn)標(biāo)證保織組證保想思驗(yàn)檢貨進(jìn)料材訓(xùn)培術(shù)技制任責(zé)量質(zhì)準(zhǔn)標(biāo)量質(zhì)組小導(dǎo)領(lǐng)理管量質(zhì)針方量質(zhì)部量質(zhì)全安健檢雙部量質(zhì)全安健檢雙量測量量保驗(yàn)程機(jī)質(zhì)檢接交檢互檢自制核復(fù)件文計(jì)設(shè)質(zhì)冊手理管量質(zhì)質(zhì)制核復(fù)件文計(jì)設(shè)質(zhì)冊手理管量質(zhì)質(zhì)全標(biāo)目量質(zhì)制批審告報工開制檢自量質(zhì)查檢樣抽程過工施制控料資格過劃規(guī)優(yōu)創(chuàng)檢預(yù)程工序工鍵關(guān)證簽查檢程工蔽隱品程制檢自量質(zhì)查檢樣抽程過工施制控料資格過劃規(guī)優(yōu)創(chuàng)檢預(yù)程工序工鍵關(guān)證簽查檢程工蔽隱品程制制件文序程系體控組CQ、術(shù)技隊(duì)構(gòu)專制控藝工制理管理施措優(yōu)創(chuàng)目施項(xiàng)各人負(fù)傳宣標(biāo)貫傳宣標(biāo)貫記量質(zhì)準(zhǔn)程工質(zhì)教檢、控作操理處故事量質(zhì)標(biāo)收驗(yàn)范規(guī)檢質(zhì)職法量質(zhì)到達(dá)率格合收驗(yàn)次程工位單。求要量質(zhì)的關(guān)相主業(yè)設(shè)建程工和準(zhǔn)標(biāo)量質(zhì)、范規(guī)工施的發(fā)頒部通交、家國合符量質(zhì)程工部全。標(biāo)級等良優(yōu)到達(dá)收驗(yàn)程工終最標(biāo)程工品精的求要部揮指設(shè)建EQ\*jc3\*hps31\o\al(\s\up8(路),公)EQ\*jc3\*hps31\o\al(\s\up7(須),必)EQ\*jc3\*hps31\o\al(\s\up6(程),工)EQ\*jc3\*hps31\o\al(\s\up9(以),%5)9率達(dá)1率01建立試驗(yàn)室和測量班，并配備能覆蓋所有施工項(xiàng)目的檢測儀器和專業(yè)技術(shù)人員，為施工提供可行的工藝參數(shù)和中間試驗(yàn)?zāi)芰Γ瑫r嚴(yán)格執(zhí)行測量管開工前，對本工程所需的各工種人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)考核，經(jīng)考核合格后開工前，由主管工程師向全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，使全體人員明確凡屬隱蔽工程項(xiàng)目，嚴(yán)格執(zhí)行合同條款關(guān)于“隱蔽工程檢查和關(guān)規(guī)定，首先由工班、隊(duì)、項(xiàng)目經(jīng)理部工程部逐級進(jìn)行自檢，自檢合格后報不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；測量樁位和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施不交接”即：無自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄建立以工班長為責(zé)任人的工藝流程負(fù)責(zé)制，使每一工序的工藝流程有專原材料、成品和半成品要有出廠合格證，并經(jīng)抽檢合格，監(jiān)理工程師復(fù)各種儀器儀表、設(shè)備均按計(jì)量法的規(guī)定進(jìn)行標(biāo)定。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專人負(fù)②施工資料及時填寫，并取得監(jiān)理工程師的簽認(rèn)，做到先簽證后開工的4．原材料檢測要及時作好記錄，發(fā)現(xiàn)量差超過正負(fù)公差范圍時，要立即7．試驗(yàn)人員每季度要對實(shí)驗(yàn)儀器進(jìn)行一次抽查、維修及保養(yǎng)。無證人員8．現(xiàn)場測量組每季度要對所用測量儀器進(jìn)行抽查、維修及保養(yǎng)。在測量前對儀器要認(rèn)真校核，按測量步驟做好原始記錄，及時消除測量中各種因素砂紙等硬物擦試；非計(jì)量人員不得任意拆卸、改造、檢修計(jì)量器具；對較貴3、安全施工目標(biāo)：確保無一次安全違章、無一次安全事故直接損失5萬倉庫、堆料、水土保持及環(huán)境保護(hù)達(dá)到有關(guān)規(guī)范的要求和施工承包合同強(qiáng)制5、廉政建設(shè):加強(qiáng)廉政建設(shè)，按章辦事，公開透明，不發(fā)生違法亂紀(jì)案6、綜合治理目標(biāo)：及時發(fā)放工人工資，維護(hù)工地治安、避免各類項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，成員包括：項(xiàng)目班我標(biāo)將從思想保證、組織保證、技術(shù)保證、施工保證、經(jīng)濟(jì)保證五個方量管理體系，健全全系統(tǒng)的質(zhì)量管理制度，實(shí)施全過程的質(zhì)量監(jiān)控，推行高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理，對各質(zhì)量要素進(jìn)行全面控制，以推動質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)A.思想保證：對全員實(shí)施全過程的形勢教育、全面質(zhì)量管理思想教育和創(chuàng)優(yōu)思想教育，提高全員質(zhì)量意識，使全員明確目標(biāo)，牢固樹立“質(zhì)量在我質(zhì)量、效益、進(jìn)度之間的關(guān)系，明確質(zhì)量就是生命、質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就2、對全員進(jìn)行規(guī)章制度教育，開展豐富多采的競賽B.組織保證目部各職能部門、各隊(duì)隊(duì)長、工班長參加的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理部工班組各設(shè)一名專（兼）職質(zhì)量檢查員，形成縱向到底、橫向到邊、環(huán)環(huán)相工，其它領(lǐng)導(dǎo)成員按照工程結(jié)構(gòu)和分類進(jìn)行分工，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部分段、分片3、成立以總工牽頭，工程部長為主管，全體技術(shù)人員及加的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動小組，積極開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動，對重點(diǎn)難點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)3、結(jié)合工程特點(diǎn)和質(zhì)量目標(biāo)，按照部頒施工規(guī)范和驗(yàn)收規(guī)范4、嚴(yán)格設(shè)計(jì)要求，堅(jiān)持設(shè)計(jì)圖紙會審和技術(shù)交底制度，對重、難點(diǎn)工程5、重視測量工作，選派技術(shù)水準(zhǔn)高、操作熟練的認(rèn)真做好交樁復(fù)測，堅(jiān)持換手測量制度，確保構(gòu)筑物準(zhǔn)確定位。測量時認(rèn)真做好記錄，所有施工測量記錄和計(jì)算成果均按工程項(xiàng)目分類裝訂成冊，并附6、選派精干的試驗(yàn)人員，裝備精良的試驗(yàn)儀器，建立能滿足各項(xiàng)求的試驗(yàn)室，做好地材的試驗(yàn)簽定和各種配比的設(shè)計(jì)選擇，嚴(yán)格試驗(yàn)檢測工作，外購材料必須三證（出廠證、合格證、檢驗(yàn)證）齊全，進(jìn)場后需按規(guī)定8、認(rèn)真貫徹標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行施工技術(shù)、測量、試驗(yàn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)相統(tǒng)一。在施工中實(shí)施全過程的質(zhì)量監(jiān)控，推行高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理，嚴(yán)格各工序整體。從施工每一道工序，每一個細(xì)節(jié)入手，全過程的跟蹤檢測，以確保工2、嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，做到全部工序有標(biāo)準(zhǔn)，有檢查，并把新技術(shù)、新工藝、新方法，運(yùn)用到各項(xiàng)施工生產(chǎn)中去，切實(shí)保證標(biāo)準(zhǔn)化的3、嚴(yán)格工序控制。施工中嚴(yán)格執(zhí)行“五不施工”制度，即施工平面位置不清不施工、無技術(shù)交底不施工、無復(fù)測資料不施工、無質(zhì)檢工程師簽證不4、嚴(yán)格執(zhí)行“四檢”制度：即工序自檢、交工互檢、項(xiàng)目部控檢、監(jiān)理檢驗(yàn)，不經(jīng)“四檢”合格不得轉(zhuǎn)入下道工序施工，使工程質(zhì)量在施工全過程5、嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)收。在日常檢查或月份驗(yàn)工計(jì)價時落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，使工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤，隊(duì)以上領(lǐng)導(dǎo)集體實(shí)行風(fēng)險抵押金制度，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)，全面推行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。全體人員都要實(shí)行工資、獎金與工程質(zhì)量掛鉤，獎罰分明，促使工本工程項(xiàng)目經(jīng)理部將運(yùn)用施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行計(jì)劃控制，采用以“大滾動、小流水、動態(tài)管理”為基本特點(diǎn)的模式，建立預(yù)警系統(tǒng)，確保計(jì)劃按里程碑要求準(zhǔn)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)。基本要點(diǎn)是以工期要求為前提，以里程碑計(jì)劃為目標(biāo)，形象控制點(diǎn)為框架，子網(wǎng)絡(luò)為保證，小流水為補(bǔ)充，階段計(jì)劃為輔佑，實(shí)行滾動管理，保證計(jì)劃的連續(xù)性、均衡性和可行性，通過對各個局部的控制，確保網(wǎng)建立有效的組織體系是施工計(jì)劃能否正確實(shí)施的前提保證。項(xiàng)目組建項(xiàng)并以各專業(yè)工種的施工長為骨干組建進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)，對每層結(jié)構(gòu)層的流水段確定進(jìn)度目標(biāo)，建立目標(biāo)體系，并確定進(jìn)度控制工作制度，并及時對影響進(jìn)度的因素分析、預(yù)測、反饋，以便提出改進(jìn)措施和方案，建立一套貫3．做好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃，專人逐項(xiàng)落4．在管理制度上合理安排施工進(jìn)度計(jì)劃，緊緊抓住關(guān)鍵工序不放，而用定期召開生產(chǎn)例會、質(zhì)量分析會，及時預(yù)控或解決工程施工中出現(xiàn)的進(jìn)度、質(zhì)量等問題，為下步生產(chǎn)工作提前作好準(zhǔn)備。使各專業(yè)隊(duì)伍有條不紊地施工總進(jìn)度計(jì)劃專業(yè)施工質(zhì)量施工調(diào)度施工任務(wù)書工人班組↓信息統(tǒng)計(jì)調(diào)整結(jié)束1．采用先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，根據(jù)工程工期、工我公司是集技術(shù)含量高、具有各類專業(yè)技術(shù)人員的實(shí)體，實(shí)力雄厚、裝備精良，其將作為本項(xiàng)目的施工保障，為工程項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)工期及質(zhì)量目標(biāo)信譽(yù)良好、素質(zhì)高的施工隊(duì)伍是保證工程按期完成的基本條件之一，本單位擬選擇具有一定資質(zhì)、信譽(yù)好的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行本工程的施工，并由本單為確保工程按合同工期完成，我公司將從組織、技術(shù)力量、設(shè)備、物資等方面加以保證，并按施工組織設(shè)計(jì)、施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃科學(xué)組織施工，且積極權(quán)威、靈活、高效，并保持項(xiàng)目部人員的穩(wěn)定，以保證項(xiàng)目管理工作的持續(xù)2、在施工過程中，運(yùn)用科學(xué)的方法組織施工，根據(jù)各專業(yè)班組負(fù)責(zé)人參加，了解每周工程進(jìn)度，做好組織協(xié)調(diào)，及時解決施工找出各分項(xiàng)工程的關(guān)鍵線路，層層分解落實(shí)。定期檢查網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)施情況研究出“補(bǔ)網(wǎng)”或“保網(wǎng)”措施，并落實(shí)責(zé)任人，使施工能按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃順利5、根據(jù)施工計(jì)劃，做好機(jī)具、人員、材料的到位工作時，應(yīng)及時重新調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，使之符合實(shí)際情況，并按調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃7、加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)，各種機(jī)械，尤其大型機(jī)械，關(guān)鍵部件要準(zhǔn)備一定數(shù)量8、每項(xiàng)作業(yè)都做好技術(shù)交底工作，提高施并要制定層層落實(shí)的具體辦法和定期的檢查制度。根據(jù)總平面圖利用自然地1．本工程在原道路上作業(yè)，市區(qū)內(nèi)人流量、車流引進(jìn)競爭機(jī)制，選用高素質(zhì)的施工隊(duì)伍，并施工監(jiān)察開工前準(zhǔn)備施工中檢查竣工時總結(jié)預(yù)防為主,無違章作業(yè)1.施工組織設(shè)計(jì)有安全技術(shù)措施2.機(jī)具設(shè)備狀況合乎安全要求3.施工人員經(jīng)過安全技術(shù)教育4.建立各級施工安全責(zé)任制1.安全技術(shù)交流2.施工中各種不安全因素的控制3.堅(jiān)持和檢查安全操作規(guī)程的措施4.堅(jiān)持和檢查施工安全掛牌制1.總結(jié)施工安全經(jīng)驗(yàn)2.找出施工安全生產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié),并提出改進(jìn)措施3.做好安全生產(chǎn)的評比和獎勵日常管理安全生產(chǎn)責(zé)任制安全教育工班安全生產(chǎn)制度獎罰制度1.建立公司、項(xiàng)目部三級安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級主要領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任人2.各職能部門制訂安全生產(chǎn)制度，落實(shí)安全措施3.施工中如出現(xiàn)事故，應(yīng)堅(jiān)持“三不放過”原則處理1.三級安全教育2.特殊工種的安全教育3.新工藝安全教育4.改變工種時安全教育1.工班安全生產(chǎn)制度2.機(jī)具設(shè)備安全檢查制度3.安全無事故記錄統(tǒng)計(jì)制度4.斑前安全講話制度5.開展安全日活動1.安全風(fēng)險抵押金制度2.傷亡事故處罰和處分制度3.表彰安全生產(chǎn)單位和個人制度安全監(jiān)察部門安全網(wǎng)絡(luò)齊抓共管安全生產(chǎn)監(jiān)察勞動保護(hù)監(jiān)察交通監(jiān)察黨團(tuán)組織工會項(xiàng)目經(jīng)理部各分部人員各班組人員設(shè)備管理人員建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承2.新進(jìn)企業(yè)工人須進(jìn)行公司、項(xiàng)目部和作業(yè)班組的三級教育。工人變換工種須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育。工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉工種所有施工技術(shù)人員及特殊工種工人一律持證上崗。特種作業(yè)人必須建立定期安全檢查制度。有時間，有要求，明確重點(diǎn)部位，危險崗位，安全檢查有記錄。對查出的隱患應(yīng)及時整改，做到定人、定時間、定措公司質(zhì)安部質(zhì)安人員，負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的落實(shí)情況，指導(dǎo)項(xiàng)目部質(zhì)安人員開展工作，重點(diǎn)巡查關(guān)鍵工序，發(fā)現(xiàn)問題及時采取整改項(xiàng)目部設(shè)立專職質(zhì)安員，負(fù)責(zé)日常的安全生產(chǎn)和質(zhì)量監(jiān)督，檢查施工安全措施情況，監(jiān)督落實(shí)安全保障措施，堅(jiān)持現(xiàn)場巡視制度，及時發(fā)現(xiàn)和制止編制施工現(xiàn)場臨時用電組織設(shè)計(jì)，制定電氣安全操作規(guī)程、安裝規(guī)程和運(yùn)行管理規(guī)定，電氣維修檢查制度，電氣交接班記錄，接電電阻測試記錄和漏電開關(guān)測試記錄。施工現(xiàn)場使用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)配電箱。嚴(yán)格做到三級配電二工作照明燈使用安全電壓。經(jīng)常對現(xiàn)場用電設(shè)備進(jìn)行安全檢查，定期測試漏（1）照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定。嚴(yán)禁使用花線和（3）廣泛開展法制宣傳和“四防”教育，提高廣（5）對施工現(xiàn)場的貴重物資、重要器材和大（6）工地生產(chǎn)設(shè)施布置符合國家有關(guān)消防法規(guī)，按規(guī)（7）經(jīng)常開展以防火、防爆、防盜為中心的安全大檢大家動手、保證環(huán)境、造福人民”的環(huán)境保護(hù)工作方針、施工期間嚴(yán)格遵守工中的燃料、油、瀝青、化學(xué)物質(zhì)、污水、廢料、垃圾、泥漿以及棄方等有建立以項(xiàng)目經(jīng)理組長、分管環(huán)境保護(hù)及環(huán)衛(wèi)管理的副經(jīng)理和項(xiàng)目總工為副組長的環(huán)境保護(hù)及環(huán)衛(wèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，其管理組織機(jī)構(gòu)詳見《環(huán)境保護(hù)及②、現(xiàn)場文明施工環(huán)境保護(hù)及環(huán)衛(wèi)管理保證措施a、遵照國家環(huán)境保護(hù)政策和海南省政府環(huán)保及環(huán)衛(wèi)部門本工程項(xiàng)目環(huán)境b、施工前對全體員工進(jìn)行環(huán)境保護(hù)法規(guī)和環(huán)衛(wèi)管理教育學(xué)習(xí)，成立領(lǐng)導(dǎo)d、開挖的棄土、棄碴運(yùn)到指定棄土場堆放，棄土場棄土d、開挖的棄土、棄碴運(yùn)到指定棄土場堆放，棄土場棄土g、對施工中可能遇到的各種公共設(shè)施，如h、施工要堅(jiān)持節(jié)約用地，混凝土集中在拌和站拌制，預(yù)制構(gòu)件集中在預(yù)向棄土，棄土堆放整齊，分層壓實(shí)，壓實(shí)度大于80%。邊坡穩(wěn)a、凡需進(jìn)行基坑施工的現(xiàn)場，必須設(shè)置沉b、施工現(xiàn)場內(nèi)在保護(hù)排水管網(wǎng)通暢，防止泥漿、污水、廢水外流污染環(huán)溝的維護(hù)，保護(hù)好排水入口和出口，保持管、溝的暢通，確保施工期間不加施工生活區(qū)四周和進(jìn)場道路兩側(cè)高必要排水設(shè)施，施工污水必須進(jìn)施工現(xiàn)場道路始終保持暢通，現(xiàn)場無積水，施工產(chǎn)生的建筑垃圾、生活垃圾及時清運(yùn)，運(yùn)輸易飛揚(yáng)的建筑材料和建筑垃圾時應(yīng)將車輛密封、遮不容許出現(xiàn)沿途拋灑、遺漏。在適當(dāng)灑水保持施工現(xiàn)場濕潤，防止建筑灰塵1．為了確保工程施工的順利進(jìn)行，進(jìn)場前首先要進(jìn)地上建筑物的位置、地下構(gòu)筑物、高壓輸變電線路和各種地下管線的位置和走向等情況進(jìn)行調(diào)查和勘查，了解和掌握地上及地下管線情況，并要求業(yè)主提供地下管線相關(guān)資料，做好施工前地下管線保護(hù)工作或與有關(guān)單位協(xié)調(diào)處1．文明施工是一個系統(tǒng)工程，貫穿于項(xiàng)目管理的始合管理水平的體現(xiàn)，涉及項(xiàng)目每一個人員的生產(chǎn)、生活及工作環(huán)境，文明施2．認(rèn)真貫徹建設(shè)部《建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理最大限度地減少施工所產(chǎn)生的噪聲與環(huán)境污染，本次參與施工的設(shè)備噪音均1．組建工地文明施工小組，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，由現(xiàn)2．堅(jiān)持把我司質(zhì)量、環(huán)境、安全認(rèn)證體系涵蓋項(xiàng)目文明施工全過程，這是項(xiàng)目文明施工的根本保證。制定文明施工管理責(zé)任制，做到職責(zé)分明，管3．項(xiàng)目經(jīng)理是施工管理的第一責(zé)任者，項(xiàng)目工程管理部制定出文明施工計(jì)劃；項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，對施工人員進(jìn)行文<3>材料、構(gòu)件、成品、半成品等總平面圖劃分整齊存放，每天做到工3．嚴(yán)格遵守有關(guān)消防、保衛(wèi)方面的法令、法規(guī)，制定有關(guān)消防保衛(wèi)管理制度，完善消防設(shè)施，消除事故隱患。佩帶統(tǒng)一印制的出入證，加強(qiáng)現(xiàn)場保2、主大門要設(shè)置值班室，建立門衛(wèi)制度，設(shè)專職門衛(wèi)、戴門3、施工現(xiàn)場辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置，保持安全距離4、施工現(xiàn)場要設(shè)置防墜落、防觸電、防機(jī)械傷人、防火、防物體打擊等5、施工現(xiàn)場管理人員、班組工人應(yīng)佩帶證明其身份胸卡，工2、施工現(xiàn)場排水溝，要根據(jù)地形地貌作總規(guī)劃，排水不得將污染嚴(yán)重的污水直接排入城市設(shè)施，應(yīng)經(jīng)過工地沉淀池沉淀后方可排置應(yīng)與施工總平面圖相符，不得相互摻雜，并有標(biāo)識牌。水泥庫的水泥要掛有產(chǎn)品標(biāo)識牌，并按不同種類、強(qiáng)度等級分類堆放整齊，每堆高度不得超過2、項(xiàng)目部應(yīng)經(jīng)常組織本項(xiàng)目員工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)知識，增強(qiáng)法制觀念，文明執(zhí)勤、不打架斗毆、不酗酒滋事、不賭博、不嫖娼、不偷盜工4、建筑物樓層作為安全通道要保持暢通，并裝有照明燈具，出入口懸掛標(biāo)志，各樓層，操作層的建筑垃圾必須用廢舊塑料袋或水泥袋裝好清運(yùn)到指批準(zhǔn)發(fā)給用火證，方可進(jìn)行明火作業(yè)。用火作業(yè)區(qū)與在建工程和其他區(qū)域之6、宿舍區(qū)、木工加工棚、廚房、倉庫等易燃場所分別按100m2設(shè)置二個電爐，禁止亂掛、亂拉電線及電器開關(guān)等。工地鋸木、刨花等易燃廢品要及制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、固體廢物及噪聲污染和危害環(huán)境，夜間施工4、辦公室、倉庫、宿舍保持清潔衛(wèi)生，建立衛(wèi)生管理制度，定期打掃清5、項(xiàng)目現(xiàn)場應(yīng)設(shè)臨時水沖式男、女廁所，有化糞池。有條件磚，廁所墻面抹灰抹白，廁所衛(wèi)生應(yīng)專人管理，定期沖刷清洗、消毒、防止6、工地食堂內(nèi)外墻壁、天棚刷白、地面有條件可貼鋪面磚，安裝設(shè)專用保溫飲水桶，水桶要加蓋加鎖，不準(zhǔn)施工人員喝生水。食堂應(yīng)設(shè)垃圾排氣設(shè)施,照明要設(shè)防水燈頭，防水開關(guān)和漏電保護(hù)裝置，要專人管理，定期在緊靠施工現(xiàn)場大門邊處設(shè)宣傳板，在各工序作業(yè)點(diǎn)和加工間、材料堆1．工地設(shè)治保小組，維護(hù)治安，保障職工人身安全2．建立門衛(wèi)制度，門衛(wèi)人員要恪守其責(zé)，本工地人員一律佩戴證件進(jìn)入工地，外來人員不許擅自入內(nèi)。如有公務(wù)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)入，并進(jìn)行3．現(xiàn)場料具、廢舊物品不得隨意外運(yùn)。外運(yùn)物品必須持有有關(guān)單位的準(zhǔn)4．治保人員實(shí)行夜間巡邏制度，凡發(fā)現(xiàn)可疑人員應(yīng)予以盤查，并根據(jù)不施工現(xiàn)場提供文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度。盡量特殊情況需連續(xù)作業(yè)(或夜間作業(yè))的，應(yīng)盡量采取降噪措施，事故做好周圍群眾的工作，并報工地所在地環(huán)保部門備案后方可施工。砼澆筑盡量不安排械(如：輸送泵、電鋸、電刨、砂輪機(jī)等)設(shè)置封閉的機(jī)械棚，以減少強(qiáng)噪聲施工現(xiàn)場臨時食堂，要設(shè)置簡易有效的隔油池，產(chǎn)生的污水經(jīng)下水簡易的防噪措施。機(jī)動車在工地上限速行駛等措施，避免產(chǎn)生灰塵，并經(jīng)常我司旨在打造?？谑幸涣鞯奈拿魇┕影骞さ?，按現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理要求組織施工，遵守并執(zhí)行國家、省、市有關(guān)防火、爆破和施工安全以及文明衛(wèi)生施工、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保噪間等規(guī)定，建立起規(guī)章制度和防護(hù)措施，真誠接受業(yè)主、?？谑?、省廳和社會上的檢查、監(jiān)督。工程完成后，在正式交驗(yàn)前應(yīng)按以下措施進(jìn)行防護(hù)，以保證已完工程1.在本工程入口處設(shè)置防護(hù)欄，設(shè)立明顯的禁行標(biāo)志，夜間設(shè)置警示2.對完成工序嚴(yán)格進(jìn)行防護(hù)，防止后續(xù)工序施工過程中將已完成的部3.工程竣工驗(yàn)收前，派專人負(fù)責(zé)定期檢查已竣工的工程，發(fā)現(xiàn)因質(zhì)量4、結(jié)構(gòu)施工階段，提前與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及施工廠家聯(lián)系，確2、要求提供施工條件（如腳手架等）時，應(yīng)在施工前七天內(nèi)向項(xiàng)目部提3、采購材料應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并提供產(chǎn)品4、各種預(yù)埋管、預(yù)埋件、預(yù)留孔必須提前三天準(zhǔn)備，并報總包備案，避2、統(tǒng)一本工程在整個施工過程中，所有班組均在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一管理，同時采用一些適當(dāng)?shù)氖侄蝸肀ＷC。為本工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成創(chuàng)我公司作為本工程的總承包商在總承包管理中，配備本工程施工所需的各種專業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)督，深入現(xiàn)場進(jìn)行施工全過程的控制。結(jié)合合同條款的控制方式，對各班組的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行有效在管理中，協(xié)調(diào)是關(guān)鍵。從施工中各要素的協(xié)調(diào)到外部環(huán)境的協(xié)調(diào)是總3、為保證工程質(zhì)量，應(yīng)針對其分包的單項(xiàng)工程特點(diǎn)制訂4、各分項(xiàng)工程應(yīng)按其工程進(jìn)度制訂設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃，報項(xiàng)目部，并按5、應(yīng)注意文明施工、勞動保護(hù)及安全生產(chǎn)，對危險性較大的6、加強(qiáng)技術(shù)檔案及文書檔案的管理。應(yīng)注意對設(shè)備、材料合格證的收集8、項(xiàng)目部與設(shè)計(jì)院的協(xié)調(diào)：做好供圖、設(shè)計(jì)修改、技術(shù)標(biāo)9、做好施工圖細(xì)化、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、操作方法、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)退分包管理、隱蔽工程驗(yàn)收、文件信函、安全作業(yè)、竣工驗(yàn)收、會議紀(jì)要等工1、本公司將專門派一名管理人員專門負(fù)責(zé)各班組的4、加強(qiáng)合同管理，特別是要落實(shí)合同規(guī)定的責(zé)5、每周舉行協(xié)調(diào)會，總結(jié)本周進(jìn)度、安排下周工作計(jì)6、本公司將合理提供各班組所需的施工用水、電、作業(yè)場地等施工必備7、本公司的質(zhì)量檢查部門有專人負(fù)責(zé)檢查各分包9、本公司將尤其注意協(xié)調(diào)施工高峰期的同步交叉流水作業(yè)及安全文明施（1）項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃安排生產(chǎn)（2）項(xiàng)目部應(yīng)與各班組簽訂施工質(zhì)量和安（1）在施工順序上，必須遵循先內(nèi)后外、先上后下、在電焊焊接、通水、清洗試驗(yàn)、土建清理等作業(yè)更應(yīng)引起重視，謹(jǐn)防損壞成（2）有計(jì)劃地向項(xiàng)目部提出垂直運(yùn)輸機(jī)械的使用時施工技術(shù)是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，我公司配置項(xiàng)目部將對各施工班組進(jìn)行全面、仔細(xì)、完善的技術(shù)管理，發(fā)揮項(xiàng)目部計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、指揮和控制的功能，建立良好的總承包技術(shù)管理秩序，科學(xué)有效地組織各項(xiàng)技術(shù)工作熟悉圖紙，組織參與各工種技術(shù)交底、圖紙會審及施工組織設(shè)計(jì)交底，重點(diǎn)審查落實(shí)施工技術(shù)措施、工序搭接、關(guān)鍵部位的施工難點(diǎn)，對發(fā)現(xiàn)的各督促各班組在各施工階段對各施工對象，提出相應(yīng)的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書，對其進(jìn)行審查；與技術(shù)部充分研究后批準(zhǔn)實(shí)施，并歸入內(nèi)部檔案。施項(xiàng)目部根據(jù)施工實(shí)際情況，設(shè)置相應(yīng)的計(jì)量管理機(jī)構(gòu)，要求班組必須配備專職的計(jì)量管理人員，開展計(jì)量工作；總承包商定期檢查、督促各分包商及時做好總承包的各項(xiàng)技術(shù)資料的定期歸檔工作，同時定期對各分包商七、項(xiàng)目部對施工質(zhì)量的管理在整個工程總承包質(zhì)量管理中，我們的質(zhì)量目標(biāo)是整個工程在驗(yàn)收過程我們的質(zhì)量計(jì)劃將明確各分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收要求，通過我們的總承包編制符合項(xiàng)目部要求的質(zhì)量保證體系，在各分包商施工過程中，嚴(yán)格按項(xiàng)目部對于本工程的質(zhì)量管理體系由我們公司與項(xiàng)目部共同組成，總公司主要履行監(jiān)督職責(zé)，項(xiàng)目部主要履行管理職責(zé)；項(xiàng)目總工對整個工程的質(zhì)量工作進(jìn)行全面管理，審核各分包商提供的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書等，全面質(zhì)量控制是我們項(xiàng)目部對各班組進(jìn)行質(zhì)量管理的重點(diǎn)，最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是事前控制是先導(dǎo)，是指開工前進(jìn)行的質(zhì)量控制。主要是監(jiān)督完善的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證體計(jì)劃及制訂現(xiàn)場的各種管理制度，完事中控制是關(guān)鍵，是指施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制。主要是完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍之內(nèi)，及時檢查和審核質(zhì)量事后控制是對施工成品進(jìn)行的質(zhì)量評價?？偝邪贪匆?guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對各分包商完成的各項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收；收集分包商提供的所有技術(shù)資料并進(jìn)行檢查審核，在保修階段監(jiān)督各分包商履行各自義務(wù)進(jìn)行回施工進(jìn)度目標(biāo)的確定是以總承包商的施工總進(jìn)度計(jì)劃來總體控制，我們作為項(xiàng)目部必須考慮各班組之間的銜接，明確開竣工日期，把施工進(jìn)度作為項(xiàng)目部對各班組根據(jù)施工進(jìn)度總目標(biāo)而制定的細(xì)化的施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核，重點(diǎn)是各工序完成時間及與其它班組穿插的施工時間，經(jīng)項(xiàng)目部與各班組充分討論和調(diào)整，由項(xiàng)目部將此細(xì)化來編制階段性施工進(jìn)度計(jì)劃（月短期目標(biāo)是由各班組根據(jù)階段性施工進(jìn)度計(jì)劃（月施工進(jìn)度計(jì)劃）而編劃實(shí)施過程監(jiān)控，在每旬或每周的工作例會中對各分包商上旬或周的計(jì)劃落在各個施工進(jìn)度目標(biāo)確定后，我們作為項(xiàng)目部必須對施工進(jìn)度實(shí)施的管理進(jìn)行明確，其中總目標(biāo)由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行全面管理，階段性目標(biāo)由項(xiàng)目管理人員全面管理，短期目標(biāo)由技術(shù)員師進(jìn)行管理，以保證管理目標(biāo)明確、管理根據(jù)管理人員的觀察與調(diào)查，提交項(xiàng)目部所完成的施工進(jìn)度評估報告，及時對施工進(jìn)度計(jì)劃的控制主要體現(xiàn)在對各班組人、財(cái)、物、工作量、施工工序的總體控制來達(dá)到對各分包商按時完成計(jì)劃的控制，從而落實(shí)我們對業(yè)根據(jù)氣候條件、工序完成情況、前道工序的質(zhì)量、設(shè)備材料供貨時間等因素進(jìn)行綜合分析，留有一定的機(jī)動時間給分項(xiàng)工程，從而在施工總進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)消化，而由于種種原因造成施工工期有較大拖延的，則我們作為總承包商必須對施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。在原計(jì)劃不變的前提下，在工序搭接、工作面安排、機(jī)械設(shè)備投入、勞動力投入方面進(jìn)行全面考慮，編制調(diào)整后的施工1.開工起，盡快向監(jiān)理報送施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)1.施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)項(xiàng)目部、監(jiān)理、業(yè)主2.開工日期以開工指令日期為準(zhǔn)，實(shí)際施工中，如與相關(guān)聯(lián)的上道工序比計(jì)劃提前完成，那么進(jìn)度亦相應(yīng)提前，其他情況按合同中有關(guān)工期的約定3.施工中，將根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況和計(jì)劃安排，向班組書面下達(dá)各工序的項(xiàng)目實(shí)施前，由技術(shù)部和工程部對各專業(yè)分包的方案、工藝、程序、進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行技術(shù)綜合，優(yōu)化出最佳組合與最佳方案，合理安排流水作業(yè)，原則上分層施工，如無法分層，則每層分段施工，避免因搶工作面造成的施工所有的施工圖紙均由統(tǒng)一審核，積極參加，由工程、技術(shù)部門列出施工過程中應(yīng)注意的重點(diǎn)，編制既相互交叉又互不干擾的預(yù)埋、預(yù)留管道孔洞的管線走向規(guī)劃。在施工時，對非圖紙?jiān)虍a(chǎn)生的同其他單位的矛盾，統(tǒng)一上報協(xié)調(diào)解決；由于圖紙?jiān)虍a(chǎn)生的矛盾，書面上報，會同監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)院協(xié)調(diào)解決；在各工序施工前，需要土建或其他配合施工或應(yīng)注意的事項(xiàng)，施工總工期、節(jié)點(diǎn)工期，應(yīng)在進(jìn)度計(jì)劃中予以明確且嚴(yán)格按既定計(jì)劃執(zhí)行，同時和安排的施工節(jié)拍與區(qū)域保持一致，以確保各單位同時施工時的有同時組織協(xié)調(diào)好各分包商的施工時間；錯開使用垂直運(yùn)輸設(shè)施的時間，以確保垂直運(yùn)輸設(shè)施的有效、合理使用，發(fā)揮其最大使用效率。施工現(xiàn)場建立用水、用電審批制度，提前兩天填報用水用電審批表，列明使用部位、使用時本工程承包質(zhì)量管理任務(wù)將主要是針對負(fù)責(zé)的系統(tǒng)功能質(zhì)量的監(jiān)控，以及由此而形成的最終產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤而展開的。在施工中，重點(diǎn)圍繞以下幾個對本專業(yè)施工圖進(jìn)行仔細(xì)審核，對發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)缺陷、質(zhì)量問題及矛盾部位應(yīng)及時報監(jiān)理、業(yè)主，會同監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位重新修改，避免因設(shè)計(jì)采購的材料、設(shè)備等的品牌、產(chǎn)地、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)必須與設(shè)計(jì)及合同有專職質(zhì)安員對過程質(zhì)量開展面對面的監(jiān)督與認(rèn)可，同時對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的，不予以簽證付款并促其整改，對一些成品與半成品的加工制作，亦在施工過程中及工程完工后，對產(chǎn)品的保護(hù)進(jìn)行系統(tǒng)管理，已完成并形成系統(tǒng)功能的產(chǎn)品，經(jīng)驗(yàn)收后，即組織人力、物力和相應(yīng)的技術(shù)手段進(jìn)行產(chǎn)對該承包工程工期目標(biāo)的最終依據(jù)是合同工期，即在約定的時間內(nèi)必須向業(yè)主交付最終產(chǎn)品，為此技術(shù)、工程部門必須對總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行周密策劃<1>在排總進(jìn)度計(jì)劃時，主要負(fù)責(zé)人員均共同參與，對所排的計(jì)劃進(jìn)行論證、提出意見。同時充分預(yù)計(jì)為實(shí)現(xiàn)預(yù)定計(jì)劃可能產(chǎn)生的技術(shù)、質(zhì)量，安<2>在總進(jìn)度計(jì)劃中標(biāo)明各班組最遲應(yīng)開始的時間及最遲應(yīng)完成的時<3>當(dāng)情況有變化，需要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃時，必須經(jīng)過協(xié)調(diào)，報監(jiān)理和業(yè)如果工程建筑面積較大，專業(yè)分包單位較多，為確保施工正常有序的進(jìn)<1>從思想上和組織上把安全生產(chǎn)管理納入我公司統(tǒng)一的安全管理體系之中，進(jìn)場的管理人員與員工都要接受總公司的安全教育，并由總公司安部區(qū)域通行證制度、生活區(qū)管理制度、門衛(wèi)制度等，分包商必須遵守，以確保<2>配備足夠數(shù)量的安全、保衛(wèi)人員，對本方的材料庫房、成品、半成品<3>遵守合同中有關(guān)文明施工的規(guī)定，做到工完場清。教育并監(jiān)督現(xiàn)場施工人員，不得在現(xiàn)場打架斗毆、賭博、喧嘩嬉鬧，嚴(yán)禁在現(xiàn)場隨地大小便或在建筑物上亂寫亂畫，違者將予以重罰并清退出場；嚴(yán)禁任用不明身份的人<1>配齊本專業(yè)的施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖集，以便在施工過程中有據(jù)可查；負(fù)責(zé)具體施工的管理人員每日填寫施工日記，記錄當(dāng)天施工的詳細(xì)<2>根據(jù)本行業(yè)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)或驗(yàn)收規(guī)范獨(dú)立做好資料，在工程竣工時將竣工資料（包括質(zhì)量保證資料、質(zhì)量檢驗(yàn)資料、質(zhì)量評定資料）一式四份（用本行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)表格，黑色單面復(fù)寫紙，黑色水心檔案筆填寫）移交。所有資料必須與施工日記及現(xiàn)場施工情況交圈對口，即及時準(zhǔn)確不得作假；并保證<3>對于需要辦理隱蔽驗(yàn)收或其他專業(yè)部門驗(yàn)收的工序，在工序完成并自檢合格后，報項(xiàng)目部質(zhì)檢員，需要質(zhì)監(jiān)站或其他職能部門參加的，在報驗(yàn)單上予以說明，由項(xiàng)目部復(fù)核后報送監(jiān)理及業(yè)主審批及組織相關(guān)部門檢查驗(yàn)1.每周的協(xié)調(diào)會，本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及具體施工負(fù)責(zé)人必不來或遲到者，將進(jìn)行罰款處理，如因不參加會議而影響現(xiàn)場施工的，責(zé)任3.如果每周一次的協(xié)調(diào)會無法滿足施工需要，根據(jù)實(shí)際情況安排增加協(xié)（2）積極配合業(yè)主進(jìn)行場內(nèi)的施工準(zhǔn)備工作，盡最大可能為（3）如果發(fā)生工程進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度的情況，我司清楚地認(rèn)識到，工程監(jiān)理制度是有益于整個工程建設(shè)的。它不僅對業(yè)主有利，同時也對承包商有益。業(yè)主利用監(jiān)理工程師豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)和知識，可保障達(dá)到工期短、質(zhì)量好、造價合理的目標(biāo)。工程監(jiān)理可以促進(jìn)監(jiān)理單位業(yè)主質(zhì)監(jiān)站施工承包單位開挖施工隊(duì)安裝施工隊(duì)土建施工隊(duì)本公司充分尊重監(jiān)理單位依據(jù)監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同行使權(quán)利：組織協(xié)調(diào)權(quán)；材料和施工質(zhì)量的確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)；施工進(jìn)度和工期上的確認(rèn)權(quán)與否決承包商承包商監(jiān)理工程師審核業(yè)主配工作成效有理工作成效有據(jù)工作成效有效監(jiān)理工程師接受承包商工作效果業(yè)主承包商下達(dá)指令三、本項(xiàng)目經(jīng)理部與設(shè)計(jì)單位的配合協(xié)調(diào)根據(jù)合同文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，本項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)管理由項(xiàng)目總工（1）接受工程變更要求。一項(xiàng)工程從設(shè)計(jì)到施工，有些情況不可能都可程管理中，虛心聽取設(shè)計(jì)師意見和建議是幫助總承包商提高工作質(zhì)量和施工對社會有一定的影響。而社會對施工的影響則更大，這些影響主要表現(xiàn)在借地、材料供應(yīng)單位、各級政府部門、社會團(tuán)體、公用事業(yè)企業(yè)、周圍居民及4.1與各種材料供應(yīng)單位的關(guān)系協(xié)調(diào)材料供應(yīng)及時與否將直接影響到施工過程能否順利進(jìn)行，因此，必須采取有效措施，以確保材料供應(yīng)及時，滿足施工要求：選擇信譽(yù)可靠、實(shí)力雄厚的供貨商，并進(jìn)行供貨商評價；根據(jù)施工進(jìn)度及時提供各種材料采購計(jì)同，根據(jù)合同來履行材料的采購任務(wù)。制定應(yīng)急措施，當(dāng)發(fā)生某種材料不能4.2與政府各部門的關(guān)系協(xié)調(diào)我們將根據(jù)工程的實(shí)際情況，在工程開工前，與各部門取得聯(lián)并辦理政府各部門規(guī)定的手續(xù)。明確專人及時與政府有關(guān)部門取得聯(lián)系，以及時得到或獲得政府部門的指導(dǎo)、支持和諒解，為工程施工的順利進(jìn)行打下雨季施工應(yīng)專人負(fù)責(zé)氣象聯(lián)系，及時收聽當(dāng)?shù)貧庀笈_天氣預(yù)報，以供施（3）修建臨時排水設(shè)施，保證雨季作業(yè)的場地不被雨水（1）雨季施工應(yīng)適當(dāng)縮小工作面，土方采用的方法，盡可能當(dāng)天成活，妥善按排好現(xiàn)場的排水和交通，切忌在全線大挖軟路基。填土施工中遇雨要立即用機(jī)械攤平排壓并留出橫坡或?qū)硗炼殉纱螅?）取土坑及集中取土地段應(yīng)設(shè)排水設(shè)施和臨時（5）填土施工中遇雨應(yīng)認(rèn)真貫徹雨季施工措5.現(xiàn)場中、小型機(jī)械必須按規(guī)定加防雨罩或搭防雨棚。應(yīng)著重做好水泥質(zhì)量與安全是施工企業(yè)永恒的生命線，也是工程項(xiàng)目重要的管理內(nèi)容，一旦發(fā)生質(zhì)量與安全事故，不僅給傷者本人及家庭造成巨大的痛苦，同時也將給企業(yè)帶來相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。輕則罰款、通報批評，重則停止市場活總包項(xiàng)目施工過程中有時由于工程工期較緊，分項(xiàng)工藝較多，工序較繁標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵所在。如果項(xiàng)目經(jīng)理的管理與指揮組織能力不足或缺乏職業(yè)道德，那么項(xiàng)目的順利實(shí)施及贏利就可能會大打折扣，從而給項(xiàng)目管理帶來風(fēng)建設(shè)工程項(xiàng)目成本的60％—70％以上都是材料成本施工項(xiàng)目竣工后，如不能及時辦理工程竣工驗(yàn)收、編制工程竣工決即可能造成項(xiàng)目財(cái)務(wù)結(jié)算滯后，不能及時收回工程結(jié)算尾款，增加項(xiàng)目的資金負(fù)擔(dān)。同時又延長了工程保修時間，增加工程保修費(fèi)用，從而使項(xiàng)目成本為預(yù)防項(xiàng)目立項(xiàng)階段所面臨的業(yè)主風(fēng)險，在投標(biāo)報價前，認(rèn)真分析業(yè)主所在國的政治、經(jīng)濟(jì)狀況，業(yè)主的工程款落實(shí)情況和支付信譽(yù)；在編標(biāo)報價階段，熟悉招標(biāo)文件，做好現(xiàn)場勘查，在單價和總價中考慮風(fēng)險因素；如果a、項(xiàng)目施工過程中這一環(huán)節(jié)。把握這一環(huán)節(jié)首先要制定先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，以達(dá)到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的。施工方案的優(yōu)化選擇是施工企業(yè)降低成本的主要途徑之一，制定施工方案要以為依據(jù)