公司倉庫管理規(guī)章制度

公司倉庫管理規(guī)章制度

公司倉庫管理規(guī)章制度篇1

一、目的

為強(qiáng)化倉庫管理，保證庫房標(biāo)準(zhǔn)、高效、有序運(yùn)作，保障公司財(cái)產(chǎn)物資

安全，削減不良、呆滯物料損失，降低庫存占用資金，滿意正常經(jīng)營的需

求，制定本制度。

二、適用范圍

適用于公司全部倉庫，包括全部產(chǎn)品的管理。存放于倉庫的物品參照

本制度執(zhí)行。

三、內(nèi)容倉庫管理職責(zé)及目標(biāo)

1、高效有序地進(jìn)行產(chǎn)品的收發(fā)作業(yè)，保證出入庫數(shù)量精確且符合質(zhì)量

管理、訂單管理和財(cái)務(wù)管理的要求；

2、庫房管理科學(xué)、有序，貨物擺放干凈、整齊，符合貨物貯存和安全

管理的要求；

3、單據(jù)、管理有序，登記按時(shí)、精確。電腦入單按時(shí)、精確；

4、定期和循環(huán)盤點(diǎn)，按時(shí)查處差異，保證帳、物全都

5、按時(shí)反映和跟催不合格品、呆滯品的處理，削減不良損失，降低庫

存資金占用；

7、做好防火、放水、防盜等安全防護(hù)工作，保障倉庫財(cái)產(chǎn)物資的安全。

四、倉管人員應(yīng)具備的根本技能

1、嫻熟把握出入庫作業(yè)及庫房管理的方法、標(biāo)準(zhǔn)及操作程序；

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2、熟識(shí)倉庫管理制度及相關(guān)管理流程；

3、具備肯定的快速消費(fèi)品學(xué)問，熟識(shí)公司經(jīng)營產(chǎn)品；

4、具備肯定的質(zhì)量管理學(xué)問和財(cái)務(wù)學(xué)問；

5、懂電腦操作。

五、收貨驗(yàn)收

1、貨物進(jìn)倉，需核對訂單（日期及入庫時(shí)間）。待進(jìn)倉物產(chǎn)品、名稱、

規(guī)格型號(hào)、數(shù)量與訂單相符合方可辦理入倉手續(xù)。

2、產(chǎn)品進(jìn)倉，必需采納適宜的方法計(jì)量、清點(diǎn)精確。

3、對驗(yàn)收不合格或有異議的產(chǎn)品，需上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，提出解決方案。

六、貨物出倉

1、貨物出倉，需由倉庫管理員盤點(diǎn)并與提貨人確認(rèn)，方可出庫。

2、本公司送貨的，送貨人/提貨人必需是業(yè)務(wù)部門指定人員；外單位自

行提貨，必需核對提貨人身份及授權(quán)托付“

3、當(dāng)天出庫數(shù)量，需由倉庫管理員與配送人員共同確認(rèn)，并由配送人

員開具《出庫單》，交倉庫管理員簽字確認(rèn)，并交財(cái)務(wù)備檔。

4、正常產(chǎn)品出倉，必需是合格物料。不合格產(chǎn)品發(fā)出，必需由總經(jīng)理

授權(quán)。

5、嚴(yán)禁用白條出倉或擅自從倉庫借用物品。確需借用，需經(jīng)總經(jīng)理或

其授權(quán)人員批準(zhǔn)并商定歸還日期（一般不超過三個(gè)工作日）。如需款待、

贈(zèng)予等情況，需報(bào)總經(jīng)理審批，并按時(shí)辦理出庫手續(xù)，并報(bào)財(cái)務(wù)備檔。

七、產(chǎn)品堆碼及庫房管理

1、倉庫應(yīng)依據(jù)經(jīng)營的需要和庫存周轉(zhuǎn)物品的類別、性狀、特點(diǎn)等合理

2

規(guī)劃倉區(qū)、庫位。按物品類別劃分待檢區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū)并做好

明顯標(biāo)識(shí)。

2、全部貨物均必需按倉區(qū)、庫位分類別、品種、規(guī)格型號(hào)擺放整齊,

小件物料上架定路擺放。堆碼規(guī)整、整齊，收發(fā)作業(yè)后按上述要求按時(shí)整

理。

3、物料、產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)和存卡記錄清楚、精確且按時(shí)更新，擺放于對

應(yīng)貨物當(dāng)眼明顯位貉。

4、倉庫設(shè)備、用具、雜物，如清潔工具等，在未運(yùn)用時(shí)應(yīng)整齊地?cái)[放

于規(guī)定位谿，嚴(yán)禁占用通道或任意亂丟亂放。

5、現(xiàn)場（包括辦公場所及庫房）干凈、潔凈，如有廢紙等廢棄物或發(fā)

現(xiàn)較多灰塵時(shí)隨時(shí)清理、清掃，符合管理要求。

6、嚴(yán)格按“先進(jìn)先出”原則發(fā)出貨品。

八、安全防護(hù)

1、保證庫房通風(fēng)、枯燥，做好防盜、防誘、防水、防潮、防蟲、防塵

等工作。

2、嚴(yán)禁將易燃易爆物品帶入倉庫。對應(yīng)進(jìn)倉管理的易燃易爆物品應(yīng)放

輅于符合安全管理要求的獨(dú)立的庫區(qū)。

3、定期巡查保管物資的貯存質(zhì)量，對超保質(zhì)期物料按時(shí)報(bào)復(fù)檢。

4、未經(jīng)答應(yīng)，除經(jīng)管倉庫倉管員之外的其他人員不得任意進(jìn)出倉庫。

提貨人員需在倉管員的陪侍下進(jìn)出倉庫，搬運(yùn)完畢，不得在倉庫逗留。

5、倉管人員于下班離開前，應(yīng)巡察倉庫門窗及電源、水源是否開閉，

確保倉庫的安全。

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九、單據(jù)及電腦數(shù)據(jù)處理管理

1、單據(jù)管理

①日常進(jìn)出倉等單據(jù)應(yīng)分單據(jù)類別、處理狀態(tài)分別有序夾放；

2、電腦數(shù)據(jù)處理

每月需把出入庫登記表，整理并備檔。月末庫存轉(zhuǎn)入下月②當(dāng)天的進(jìn)

出倉數(shù)據(jù)必需當(dāng)天處理完畢。特別情況（如下班后）需報(bào)總經(jīng)理同意。

③暫未實(shí)施電腦管理的倉庫，也應(yīng)按時(shí)且日清日結(jié)地將收發(fā)情況登記

入手工帳。

十、盤點(diǎn)及對帳

1、倉庫需依據(jù)產(chǎn)品重要程度及價(jià)值上下設(shè)定盤點(diǎn)頻度，進(jìn)行循環(huán)盤點(diǎn)。

原則上要求全部庫存物品每月至少循環(huán)一次。

2、物管中心應(yīng)在財(cái)務(wù)部的組織下，每月至少組織兩次全面盤點(diǎn)。時(shí)間

為每月15號(hào)、30號(hào)。

3、盤點(diǎn)后按時(shí)將實(shí)物數(shù)與電腦數(shù)核對。如有差異應(yīng)查證原因并按時(shí)跟

進(jìn)處理。如屬盤盈或不行防止的虧損情形時(shí)，應(yīng)呈報(bào)財(cái)務(wù)核準(zhǔn)后作帳務(wù)調(diào)

整。相關(guān)損失報(bào)總經(jīng)理審批后處理。若為保管責(zé)任缺少時(shí)，則由倉庫經(jīng)管

人員負(fù)責(zé)賠償。

4、倉庫應(yīng)按時(shí)與財(cái)務(wù)進(jìn)行對帳工作，

對帳數(shù)據(jù)應(yīng)以電腦記錄為準(zhǔn)（手工管理的倉庫暫以手工帳為準(zhǔn)）

發(fā)現(xiàn)對帳差異，應(yīng)按時(shí)查證原因并予以更正。如有損失或其他異樣情

況應(yīng)按時(shí)報(bào)告財(cái)務(wù)部門。

、呆滯、不良品處理

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1、倉庫應(yīng)隨時(shí)關(guān)注呆滯、不良物料和產(chǎn)品，至少每月定期填報(bào)一次;

2、對重大質(zhì)量事故或操作失誤造成的呆滯、不良產(chǎn)品或物料，應(yīng)隨時(shí)

填報(bào)處理；

3、對已填報(bào)的呆滯、不良品應(yīng)按時(shí)連續(xù)跟進(jìn)直至處理完畢。

十二、溝通協(xié)調(diào)及服務(wù)

1、倉庫及倉管員必需具備良好的.服務(wù)意識(shí)，保持良好的服務(wù)看法，客

戶優(yōu)先，生產(chǎn)為重。當(dāng)服務(wù)對象違規(guī)操作或提出不合理要求時(shí)，應(yīng)不卑不

亢、以理服人。

2、對工作中遇到問題、困難及沖突應(yīng)按時(shí)實(shí)行“溝通三步驟”進(jìn)行良好

溝通直至問題解決。

十三、及移交

1、倉管，必需辦理交接手續(xù)。移交事項(xiàng)及有關(guān)憑證，要列出清單，寫

明情況，雙方簽字，領(lǐng)導(dǎo)見證°事后發(fā)生糾葛，仍由原移交人負(fù)責(zé)賠償。對

失職造成的虧損，照價(jià)賠償。

2、應(yīng)移交事項(xiàng)包括但不限于：

①經(jīng)管的貨物；

②單據(jù)及經(jīng)管的文件、檔案資料；

③經(jīng)管的操作裝備、設(shè)備、工具及文具月品等；

④未了應(yīng)跟進(jìn)事宜。

十四、檢查、監(jiān)督與考核

財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對倉庫的整體運(yùn)作及單據(jù)、檔案管理實(shí)施指導(dǎo)、檢查、監(jiān)

督與考核。

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職責(zé)

1、倉庫組長：

（1）在主管的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司各個(gè)倉庫的管理工作，保證市場

需求。

（2）制訂倉庫管理制度及人員分工。

（3）合理協(xié)調(diào)倉庫收發(fā)貨，確保帳、物全都。

（4）監(jiān)督倉管員做好倉庫管理及防塵、防銹、防盜工作，產(chǎn)品管理工

作。

（5）負(fù)責(zé)倉庫報(bào)表的審核并按時(shí)上報(bào)主管。

（6）布置倉庫每月兩次盤點(diǎn)，季度盤點(diǎn)、年度盤點(diǎn)，并不定期抽點(diǎn)。

2、倉管員:

（1）負(fù)責(zé)各產(chǎn)品出、入庫管理。

（2）熟識(shí)所保管產(chǎn)品的特點(diǎn)、性能和愛護(hù)、保管方法。

（3）執(zhí)行倉管制度，做好物資的收發(fā)工作，臺(tái)賬清晰、精確，賬、物

相符。

（4）做好庫存物資的防火、防銹、防蝕、防水工作。

（5）庫存物資定期盤存、上報(bào)，做到同類產(chǎn)品先進(jìn)先出。

（6）幫助倉庫物品的搬運(yùn)、卸貨工作。

（7）全部產(chǎn)品的出庫必需告知倉管員，否則，顯現(xiàn)異議由責(zé)任人全部

擔(dān)當(dāng)、

十五、工作流程：

產(chǎn)品入庫一倉管員一財(cái)務(wù)登記

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產(chǎn)品出庫一倉管員、業(yè)務(wù)員共同確認(rèn)

出庫出庫清單一倉管員確認(rèn)一財(cái)務(wù)登記備份一業(yè)務(wù)員登記備份

公司倉庫管理規(guī)章制度篇2

一、為了強(qiáng)化倉庫管理，明確生產(chǎn)主要材料，輔助材料，成品及其它物

資的驗(yàn)收和保管發(fā)放，確保倉庫物資有效合理的運(yùn)用特制定本制度：

1、倉庫是物資管理的.重要地方，嚴(yán)禁無關(guān)人員入內(nèi)，若需調(diào)其他人員

協(xié)作庫管員工作，由領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行；

3、入庫物資要分類擺放整齊，并用標(biāo)簽填寫品名規(guī)格及數(shù)量等；

4、物資保管帳，出入庫單領(lǐng)料依據(jù)及月末報(bào)表等，有關(guān)資料由庫管員

負(fù)責(zé)管理保存，除領(lǐng)導(dǎo)和賬務(wù)人員，任何人入準(zhǔn)查閱上述資料?；

5、特別物資易燃易爆或有毒物品必需單放并做好標(biāo)記；

6、要做到帳帳相符，帳物相符。

二、庫管員要熱愛本職工作，里守崗位，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，聽從領(lǐng)導(dǎo)指

揮：

1、熟識(shí)本崗位工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行；

2、協(xié)作設(shè)計(jì)，質(zhì)檢，選購部門，對主要材料進(jìn)行質(zhì)檢留存，不合格產(chǎn)

品不能入庫；

3、其他輔助材料等按品名，規(guī)格，數(shù)量，材質(zhì)，型號(hào)驗(yàn)收，登記存庫

材料，低值易耗品，小五金，型材等分類賬簿；

4、庫存要做到日清月結(jié)，把握庫存儲(chǔ)藏情況，新購材料按設(shè)計(jì)量選購，

否則造成庫存積壓，材料發(fā)放嚴(yán)格按圖紙執(zhí)行；

5、凡借出工具要辦理借用手續(xù)，造成損失，喪失按原價(jià)賠償；

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6、每月檢查庫存，并將全部短缺物品進(jìn)行匯總按時(shí)提出申請，報(bào)主管

領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)充庫存。

三、倉庫保管工作流程：

1、凡入庫物資要按時(shí)清點(diǎn)并填制入庫單并簽字，由選購和主管領(lǐng)導(dǎo)簽

字后交到財(cái)務(wù)做報(bào)銷憑XX,填寫入庫單時(shí)要將供貨商的名稱，貨款交付情

況填寫清晰，對于供貨商直接發(fā)貨到倉庫的，保管員應(yīng)就材料的質(zhì)量，價(jià)

格予以檢查，如有異議不能辦理入庫；

2、生產(chǎn)用料出庫應(yīng)由車間負(fù)責(zé)人簽字后辦理出庫手續(xù)，用料出庫時(shí)應(yīng)

本著先入先出的原則；

3、車間常用品和工具，需要更換時(shí)，以舊換新，保管員才能發(fā)放；

4、對超儲(chǔ)積壓物資分析原因，提出處理建議，同財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作，

對盤贏盤虧物資，短缺，損壞（報(bào)廢），喪失的材料，查明原因，書面上

報(bào)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后在做處理；

5、保持庫內(nèi)清潔，留意防火防盜，本人出庫時(shí)，要順手鎖門，庫內(nèi)物

資擺放整齊。做好出庫單的管理和裝訂，不得喪失；

6、每月25日向財(cái)務(wù)提供按工程名稱，材料種類制定的收、發(fā)、存及

成品庫存報(bào)表，修理工程材料堅(jiān)持以舊換新制度。

公司倉庫管理規(guī)章制度篇3

第一章總則

倉庫管理規(guī)章制度

第一條為使本公司的倉庫管理標(biāo)準(zhǔn)化，保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無損，依

據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司詳細(xì)情況，特制訂本規(guī)定。

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第二條倉庫管理工作的任務(wù)

（1）做好物資出庫和入庫工作。

（2）做好物資的保管工作。

（3）做好各種防患工作，確保物資的安全保管，不出事故。

第二章倉庫物資的入庫

第三條對于選購部購入的貨物，保管人員要認(rèn)真驗(yàn)收物資的數(shù)量、名

稱是否與貨單相符，對于實(shí)物與貨單內(nèi)容不符的，辦理入庫手續(xù)要照實(shí)反

映。

第四條對于貨物驗(yàn)收過程中所發(fā)現(xiàn)的、有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等

不相符現(xiàn)象，保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)，并視詳細(xì)情況報(bào)告主管人

員處理。

第三章倉庫貨物的出庫

第五條對于一切手續(xù)不全的提貨，保管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨，并視詳細(xì)

情況報(bào)告主管人員。

第四章倉庫貨物的保管

第六條倉庫保管員要按時(shí)登記各類貨物明細(xì)帳，做到日清月結(jié)，到達(dá)

帳帳相符，帳物相符。

第七條每月月底之前，保管人員要對當(dāng)月各種貨物予以匯總，并于每

月5號(hào)前編制出入庫報(bào)表報(bào)送財(cái)務(wù)部

第八條保管人員對庫存貨物要每月月末盤點(diǎn)對帳。發(fā)現(xiàn)盈余、缺少、

殘損，必需查明原因，分清責(zé)任，按時(shí)寫出書面報(bào)告，提出處理看法，報(bào)部

門主管人員。

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第九條做好倉庫與運(yùn)輸環(huán)節(jié)的連接工作，在保證貨物供應(yīng)、合理儲(chǔ)藏

的前提下，力求削減庫存量，并對貨物的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。

第十條依據(jù)各種貨物的不同種類及其特性，結(jié)合倉庫條件，保證倉庫

貨物定置擺放，合理有序，保證貨物的進(jìn)出和盤存便利。

第十一條對于易燃、易爆、劇毒等貨物，應(yīng)指定專人管理，并設(shè)置明顯

標(biāo)志。第十二條建立健全出入庫人員登記制度。

第十三條嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實(shí)做好防火、防盜工作，保證倉

庫和貨物財(cái)產(chǎn)的安全。

第十四條庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”，確保財(cái)產(chǎn)貨物的完

好。如有異樣情況，要立刻上報(bào)主管部門。

（1）上班必需檢查倉庫門鎖有無異樣，物品有無喪失。

（2）下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及擔(dān)心全隱患。

（3）檢查易燃、易爆物品是否單獨(dú)存儲(chǔ)、妥當(dāng)保管°

第十五條嚴(yán)格遵守倉庫保管紀(jì)律、規(guī)定，倉庫保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定：

（1）嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙。

（2）嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫。

（3）嚴(yán)禁涂改賬目。

（4）嚴(yán)禁在倉庫堆放雜物、廢品。

（5）嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)公共區(qū)域存放私人物品。

（6）嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)閑談、談笑、打鬧。

（7）嚴(yán)禁任意動(dòng)用倉庫消防器材。

（8）嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)亂接電源，臨時(shí)電線，臨時(shí)照明。

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第五章附則

第十六條本規(guī)定由行政部制定，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。第十七條本制度

自20XX年X月X日起執(zhí)行。

公司倉庫管理規(guī)章制度篇4

1、主食、副食分庫存放，食品與非食品不能混放，食品庫內(nèi)不得存放

有毒有害物品，不得存放個(gè)人物品和雜物。

2、食品庫內(nèi)應(yīng)定期清掃，保持倉庫、貨架清潔衛(wèi)生，常常開窗或用機(jī)

械通風(fēng)裝備通風(fēng)，保持枯燥。

3、做好食品數(shù)量、質(zhì)量合格證明或檢疫江明的檢查驗(yàn)收工作。腐爛變

質(zhì)、發(fā)霉生蟲、有毒有害、摻雜摻假、質(zhì)量不新奇的食品，無衛(wèi)生答應(yīng)證的

生產(chǎn)經(jīng)營者提供的食品、未索證的食品不得驗(yàn)收入庫。

4、做好食品數(shù)量、質(zhì)量入庫登記，做到先進(jìn)先出，易壞先用。禽蛋倒

箱入庫。

5、食品按類別、品種分架、隔墻、離地整齊擺放，散裝食品及原料儲(chǔ)

存容器加蓋密封，同時(shí)常常檢查，防止霉變。

6、肉類、水產(chǎn)品、禽蛋等易腐食品應(yīng)分別冷藏、冷凍貯存。

7、用于保存食品的冷藏裝備，必需貼有明顯標(biāo)識(shí)并有溫度顯示裝置。

生食品、熟食品、半成品去除外包裝，運(yùn)用盛放食品的.容器分柜存放，杜

絕生熟混放，并且各類食品留有空隙，不得堆放、擠放。熟食品、半成品掩

蓋保鮮膜。

8、冷凍裝備定期除霜，保持霜薄（不得超過1cm）,肉類、水產(chǎn)品去

除外包裝，運(yùn)用盛放食品的容器分柜存放。

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9、常常檢查食品質(zhì)量，按時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理變質(zhì)、超過保質(zhì)期限的食品。

10、做好防鼠、防蠅、防蟒螂工作，安裝符合要求的擋鼠板及防蚊蠅設(shè)

備，定期開展除四害工作。

公司倉庫管理規(guī)章制度篇5

倉庫是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)藏的環(huán)節(jié)，是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重

要組成部分，擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。為強(qiáng)化公司對物料的管理

與監(jiān)督，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)物資和成品流通、保管和掌握程序，健全物料在倉儲(chǔ)、

運(yùn)用與處置等各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任體系，以維護(hù)公司利益，保障公司財(cái)產(chǎn)的安

全完好，特制定本制度。（倉庫是貨物儲(chǔ)存、接收、發(fā)出和監(jiān)管的部門是公

司供應(yīng)鏈中一個(gè)重要組成部分。）

一、安全

正常情況下未經(jīng)倉庫人員同意不得進(jìn)入倉庫，如因業(yè)務(wù)、工作需要進(jìn)

入倉庫時(shí)須經(jīng)得倉庫人員的同意且由倉管員伴隨方可進(jìn)入U(xiǎn)

二、原材料入庫

供應(yīng)商送貨、快遞、物流時(shí)須有相關(guān)的單據(jù)，即送貨單、選購訂單和品

質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告等單據(jù)方可接收，收料員依據(jù)送貨單及選購訂單上的信息打印

《外購入庫單》，并通知QC對貨物進(jìn)行檢驗(yàn)。對檢驗(yàn)不合格的物料品質(zhì)

需按時(shí)通知倉庫、選購處理。若檢驗(yàn)合格后，倉管員按時(shí)辦理入庫手續(xù)，

并將《外購入庫單》遞交賬務(wù)員進(jìn)行系統(tǒng)審核工作，以便利公司各個(gè)部門

按時(shí)查看到料及庫存情況。詳見《原材料入庫流程圖》

三、生產(chǎn)領(lǐng)料

1、正常領(lǐng)料:

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生產(chǎn)PMC依據(jù)BOM標(biāo)準(zhǔn)用量開出領(lǐng)料計(jì)劃，需提前4小時(shí)將領(lǐng)料計(jì)

劃或領(lǐng)料單下發(fā)給倉庫進(jìn)行備料。倉庫依據(jù)領(lǐng)料計(jì)劃核對BOM用量，無

誤后按時(shí)備料?，并將備好的物料放入倉庫待發(fā)料區(qū)。由生產(chǎn)領(lǐng)料人員與倉

管當(dāng)面確認(rèn)物料規(guī)格、料號(hào)及數(shù)量等，確認(rèn)無誤后雙方在領(lǐng)料單上簽字。

2、異樣領(lǐng)料：

在非正常領(lǐng)料時(shí)間內(nèi)，因物料品質(zhì)或機(jī)器故障等原因重新布置新的領(lǐng)

料計(jì)劃，需填寫《工作聯(lián)絡(luò)單》由部門經(jīng)理簽字，倉庫方可發(fā)料。

3、超領(lǐng)料

生產(chǎn)過程中如因物料品質(zhì)造成不良或在制成過程中不良率過多，造成

原領(lǐng)物料不夠時(shí)需開超領(lǐng)單，由總經(jīng)理簽字前方可到倉庫領(lǐng)料。

四、半成品、成品入庫

生產(chǎn)自制半成品、成品及外購成品在入庫時(shí)，須經(jīng)品質(zhì)檢驗(yàn)合格后并

在外箱標(biāo)簽和入庫單上蓋合格QCPa章才可接收入庫°入庫時(shí)間：艮上8：

30X10：30；下午15：00X17：00

五、銷售出貨

1、物流員依據(jù)商務(wù)部下發(fā)的《發(fā)貨通知單》按時(shí)下推《銷售出庫單》

并打印通知倉管備貨，倉管將準(zhǔn)備好的貨物暫放待發(fā)貨區(qū)，通知物流員一

一確認(rèn)數(shù)量、名稱、規(guī)格型號(hào)等，確認(rèn)無誤后，按時(shí)通知QC檢驗(yàn)。

2、在貨物發(fā)出時(shí)，物流員依據(jù)送貨單提前寫好《貨物出門證》交部門

主管簽字審批前方可發(fā)貨。

3、物流員依據(jù)貨物體積大小布置相應(yīng)的車輛來公司提貨。運(yùn)輸方提貨

時(shí)需當(dāng)面清點(diǎn)貨物總件數(shù)，并填寫對應(yīng)的信息如運(yùn)輸公司名稱、車牌號(hào)及

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姓名等。詳見《成品出貨制度》

六、盤點(diǎn)

1、日盤；當(dāng)天入庫，發(fā)貨的.物料進(jìn)行盤點(diǎn)，并與系統(tǒng)核對。

2、月盤；對本月內(nèi)常常發(fā)出，入庫或移動(dòng)的物料進(jìn)行盤點(diǎn)。

3、A、B、C盤；按物料運(yùn)用頻率或價(jià)值進(jìn)行分類盤點(diǎn)。

4、半年盤/年終盤；進(jìn)行賬、務(wù)、卡等全方面檢查和清查運(yùn)用狀態(tài)。

七、單據(jù)處理

單據(jù)是倉庫貨物進(jìn)出的重要憑證。包括電子版和系統(tǒng)打印單，賬務(wù)員

須每月按生產(chǎn)部門進(jìn)行分類整理。如領(lǐng)料單、入庫單、送貨單等。單據(jù)由

賬務(wù)員統(tǒng)一保管。如其他部門借出，需事先由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并填寫相

應(yīng)的《工作聯(lián)絡(luò)單》方可借閱。倉庫并將做好借出記錄，如借出時(shí)間、用

途、歸還時(shí)間等內(nèi)容。詳見《送貨回單管理制度》

八、物流公司管理

1、考察物流公司背景及公司資格，是否具有合法的營運(yùn)執(zhí)照，公司注

冊證明，規(guī)模大小，公司制度，運(yùn)輸管理，承保構(gòu)成，以及事故處理力量，

包括事故賠償，后期方案改善等。

2、索要運(yùn)輸報(bào)價(jià)單，范圍包括國內(nèi)主要大中城市零擔(dān)價(jià)格，報(bào)價(jià)中應(yīng)

表達(dá)按重量、體積的單價(jià)計(jì)費(fèi)，另外提送、貨費(fèi)、裝卸費(fèi)也應(yīng)明確。所報(bào)價(jià)

格必需有效，真實(shí)，對于虛報(bào)價(jià)格，模糊價(jià)格，實(shí)行拒絕合作。

3、商定提送貨，貨物從本公司到交客戶手里期間的操作流程，單據(jù)交

接，緊急處理方法等。

4、每月對物流供應(yīng)商進(jìn)行KPI考核，內(nèi)容包括破損率，準(zhǔn)時(shí)率，投訴

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率、回單等綜合考核。詳見《物流公司運(yùn)輸考核表》

九、化學(xué)品

詳見《化學(xué)品倉庫管理制度》。

公司倉庫管理規(guī)章制度篇6

一、總則

倉庫是公司物料供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分，是公司各種物資周轉(zhuǎn)

儲(chǔ)藏的環(huán)節(jié)。主要職能是：保管好庫存物資，做到數(shù)量精確、質(zhì)量完好、確

保安全、收發(fā)快速，協(xié)作公司提高營運(yùn)效率。

二、物資驗(yàn)收入庫存

1、物資入庫存，倉庫員要親自同交貨人交接手續(xù)，核對清點(diǎn)物資名稱，

數(shù)量是否全都，按物資交接單上的要求簽字，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到簽收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任

的轉(zhuǎn)移。

2、物料入庫存，要照實(shí)填制“入庫規(guī)格單”，一式X份，做到貨單相符，

一聯(lián)倉庫員存根，作為倉庫實(shí)物賬，其余一聯(lián)交財(cái)務(wù)部，一聯(lián)交客戶服務(wù)

部。

三、物料的儲(chǔ)存保管

1、倉庫物料必需按類別，在合理安全牢靠的前提下在固定位置堆放,

留意留通道，做到整齊，成行成列，過目見數(shù)，檢點(diǎn)便利。

2、庫內(nèi)嚴(yán)禁火種，嚴(yán)禁吸煙，非工作人員不得進(jìn)入庫存內(nèi)。

3、倉管員要認(rèn)真做好倉庫安全工作，作業(yè)時(shí)要留意安全，常常檢查倉

庫，認(rèn)真做好防火、防潮、防盜工作。

4、物料保管，倉管員一律不準(zhǔn)擅自借出。

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5、倉管員要愛惜物料，并留意物料清潔潔凈。

6、每月必需對庫存物料進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)一次。財(cái)務(wù)人員予以抽查或監(jiān)盤,

并由倉管員填寫制盤點(diǎn)表，一式X份，一聯(lián)倉庫留存，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部，一

聯(lián)交客戶服務(wù)部，以保證財(cái)務(wù)賬、倉庫實(shí)物賬和實(shí)物相符合。

四、倉庫物料的、出庫

1、物料出庫按“推陳儲(chǔ)新，先進(jìn)先出”原則發(fā)放，發(fā)料堅(jiān)持一盤點(diǎn)、二

核對、三發(fā)料、四減數(shù)的原則

2、倉管員必需按送貨單發(fā)貨，遇到特別情況要向領(lǐng)導(dǎo)請示。

3、倉管員在發(fā)料時(shí)，必需清潔物料才出倉。

4、倉管員發(fā)料要立刻填制出倉單，一式三聯(lián)，一聯(lián)倉庫留存，一聯(lián)交

財(cái)務(wù)部，一聯(lián)交客戶服務(wù)部，便予減數(shù)工作。

公司倉庫管理規(guī)章制度篇7

1、倉庫管理的分類：

酒店倉庫管理總的來說有：餐飲部的鮮貨倉、干貨倉、蔬菜倉、肉食

倉、冰果倉、煙酒、飲品倉，商場部的百貨倉、工藝品倉、煙酒倉、食品

倉、山貨倉，動(dòng)力部的油庫、石油氣庫，建筑，裝修材料倉，管家部的清潔

劑、液、粉、潔具倉，綠化部的花盆、花泥、種子、肥料、殺蟲藥劑倉，機(jī)

械、汽車零配倉，陶瓷小貨倉，家具裝備倉等等。

2、物品驗(yàn)收:

（1）倉管員對選購員購回的物品無論多少、小等都要進(jìn)行驗(yàn)收，并做

到：

①發(fā)票與實(shí)物的、名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等不相符時(shí)不驗(yàn)收；

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②發(fā)票上的數(shù)量與實(shí)物數(shù)量不相符，但名稱、規(guī)格、型號(hào)相符可按實(shí)

際驗(yàn)收；

③對購進(jìn)的食品原材料、油味料不鮮不收，味道不正不收。

④對購進(jìn)品已損壞的不驗(yàn)收。

（2）驗(yàn)收后，要依據(jù)發(fā)票上列明的物汽稱、規(guī)格、型號(hào)、單價(jià)、單位、

數(shù)量和金額填寫驗(yàn)收單，一式X份，其中一份自存，一份留倉庫記賬，一

份交選購員報(bào)銷，一份交材料會(huì)計(jì)。

3、入庫存放：

（1）驗(yàn)收后的物資，除直撥的外，一律要進(jìn)倉保管；

（2）進(jìn)倉的物品一律按固定的'位置堆放；

（3）堆放要有條理、留意整齊美觀，不能擠壓的物品要平放在層架上。

（4）凡庫存物品，要逐項(xiàng)建立登記卡片，物品進(jìn)倉時(shí)在卡片上按數(shù)加

上，發(fā)出時(shí)按數(shù)減出），結(jié)出余數(shù)；卡片固定在物品正前方U

4、保管與抽查：

（1）對庫存物品要勤于檢查，防蟲蛀、鼠咬，防霉?fàn)€變質(zhì)，將物資的

損耗率降到最低限度。

（2）抽查:

①倉管員要常常對所管物資進(jìn)行抽查，檢查實(shí)物與卡片或記賬是否相

符，若不相符要按時(shí)查對；

②材料會(huì)計(jì)或有關(guān)倉庫管理制度人員也要常常對倉庫物資進(jìn)行抽查，

檢查是否賬卡相符、賬物相符、賬賬相符。

5、領(lǐng)發(fā)物資

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（1）領(lǐng)用物品計(jì)劃或報(bào)告：

①凡領(lǐng)用物品，依據(jù)倉庫管理制度規(guī)定須提前做計(jì)劃，報(bào)庫存部門準(zhǔn)

備；

②倉管員將報(bào)來的計(jì)劃按每天發(fā)貨的挨次編排好，做好名目，準(zhǔn)備好

物品，以便取貨人領(lǐng)?。?/p>

（2）發(fā)貨與領(lǐng)貨

①各部門各單位的領(lǐng)貨一般要求專人負(fù)責(zé)；

②領(lǐng)料員要填好領(lǐng)料單（含日期、名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單.價(jià)、用

途等）并簽名，倉管員憑單發(fā)貨；

③領(lǐng)料單一式X份，領(lǐng)料單位自留一份，單位負(fù)責(zé)人憑單驗(yàn)收；倉管

員一份，憑單入賬；材料會(huì)計(jì)一份，憑單記明細(xì)賬；

④發(fā)貨時(shí)倉管員要留意物品先進(jìn)的先發(fā)、后進(jìn)的后發(fā)。

（3）貨物計(jì)價(jià)：

①貨物一般按進(jìn)價(jià)發(fā)出，若同一種商品有不同的進(jìn)價(jià)，一般按平均價(jià)

發(fā)出。

②需調(diào)出酒店倉走管理制度以外的單位的物資，一般按原進(jìn)價(jià)或平均

價(jià)加手續(xù)費(fèi)和管理費(fèi)調(diào)出。

公司倉庫管理規(guī)章制度篇8

（1）酒店庫存物資施行分倉管理，依據(jù)各部門領(lǐng)料不同，將倉庫分為

調(diào)料庫房、物料庫房、二級(jí)庫房。

（2）全部倉庫由財(cái)務(wù)部管轄

（3）總倉設(shè)食品、酒水、貴重物品、文具印刷品、物料用品、清潔用

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品倉、五金百貨及危險(xiǎn)物品。

（4）各倉庫設(shè)專人管理，由庫管員負(fù)責(zé)分發(fā)物品、物品的全面管理工

作。

（5）倉存物資必需經(jīng)倉管員驗(yàn)收后入庫，否則不得辦理入庫手續(xù)。倉

管員應(yīng)對自己管轄范圍內(nèi)的物品負(fù)責(zé)。應(yīng)依據(jù)驗(yàn)收記錄對入庫物品進(jìn)行核

對，以保證入庫物品的數(shù)量和質(zhì)量都符合要求。

（6）入庫物資應(yīng)分類擺放，不得隨便堆放。應(yīng)遵循輕重物品不能混放、

揮發(fā)性物品不能與吸潮性物品混放、食品不能與用品混放的原則。

（7）發(fā)貨出倉應(yīng)依據(jù)計(jì)劃進(jìn)行，各部門至倉庫領(lǐng)貨必需憑部門主管簽

批有效的領(lǐng)料單領(lǐng)取，并指定專人跟進(jìn)，非專人領(lǐng)貨的倉管員有權(quán)拒絕發(fā)

貨，對手續(xù)不全的領(lǐng)料單，倉管員應(yīng)拒絕發(fā)貨。

（8）倉庫管理人員應(yīng)遵循“先進(jìn)先出”的、發(fā)貨原則發(fā)貨，以防止因物資

庫存時(shí)間過長而發(fā)生質(zhì)變°

（9）嚴(yán)禁以白條領(lǐng)貨或抵充庫存。

（10）倉庫管理人員應(yīng)依據(jù)管理要求及各類物資的發(fā)貨規(guī)定，該限量

發(fā)貨的限量發(fā)貨，該以舊換新的以舊換新，并嚴(yán)格掌握領(lǐng)貨數(shù)量。

（11）庫存物資應(yīng)依據(jù)部門用量合理補(bǔ)倉，對用量不大或長時(shí)間不用

的物資應(yīng)要求用料部門自行申購，以免造成庫存積壓鋪張。

（12）對即將過期或庫存時(shí)間過長的貨物，應(yīng)列表通知各用料部門跟

進(jìn)處理。對用料部門無法處理的，應(yīng)知會(huì)選購部通知供應(yīng)商退貨。對因貨

物質(zhì)量問題給酒店造成不良影響的，應(yīng)要求供應(yīng)商賠償。

（13）倉庫應(yīng)保持通風(fēng)、枯燥，倉存物資應(yīng)常常檢查、常常翻動(dòng)，以防

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止物資發(fā)生質(zhì)變、蟲害或鼠害。

（14）倉庫管理人員應(yīng)做好倉庫的清潔衛(wèi)生工作，應(yīng)常常清掃、常常

清洗，保證倉庫的干凈與潔凈。

公司倉庫管理規(guī)章制度篇9

1、沒有有效收、發(fā)料單據(jù)，倉庫不得收發(fā)物料。詳細(xì)參照《領(lǐng)（發(fā)）

料作業(yè)橫向掌握卡》處理；

2、按規(guī)定時(shí)間收發(fā)物料，緊急、特別情況以“服務(wù)生產(chǎn)”為原則處理（固

定領(lǐng)發(fā)料時(shí)間）；

3、物料進(jìn)出倉時(shí)應(yīng)嚴(yán)格計(jì)量、計(jì)數(shù)，不得以估算物料量作為收發(fā)依據(jù)；

4、未經(jīng)有效批準(zhǔn)不得超量收料（供應(yīng)商送的備品除外），也不得超量

發(fā)料或發(fā)貨；

5、領(lǐng)發(fā)物料后（含領(lǐng)、發(fā)、退、補(bǔ)料等），應(yīng)按規(guī)定時(shí)間完成賬務(wù)、

單據(jù)、登卡等處理等工作；

6、倉庫備（發(fā)）料須遵循“先進(jìn)先出”原則，并留意于收、發(fā)料時(shí)實(shí)行

措施予以保證；

7、物料的進(jìn)出倉由倉管員主導(dǎo)，其他人不得擅自對物料進(jìn)行處理，無

關(guān)人員未經(jīng)答應(yīng)不得進(jìn)入倉庫；

8、倉庫主管應(yīng)隨時(shí)對下屬倉管員收發(fā)情況進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異樣情況按

時(shí)處理。

9、研發(fā)部取打樣板物料時(shí)必需辦理正常的領(lǐng)料手續(xù)，按《領(lǐng)發(fā)料作業(yè)

橫向掌握卡》執(zhí)行。

10、儲(chǔ)存應(yīng)遵循三項(xiàng)根本原則：a、防火、防水、防壓；b、定點(diǎn)、定位、

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定量；c、先進(jìn)先出；

1k對存在色差的.物料應(yīng)做好標(biāo)識(shí)工作，相像物料要分開區(qū)域擺放;

12、不良品與良品必需分倉或分區(qū)儲(chǔ)存、管理，并做好相應(yīng)標(biāo)識(shí)；

13、對庫存時(shí)間超過12個(gè)月未動(dòng)用的物料，制定、參照《呆廢料處理

作業(yè)流程》進(jìn)行處理。

14、倉庫須按公司財(cái)務(wù)部、PMC部要求進(jìn)行盤點(diǎn)協(xié)作，并負(fù)責(zé)呈報(bào)盤

點(diǎn)結(jié)果。詳細(xì)參照《盤點(diǎn)掌握卡》執(zhí)行；對于盤點(diǎn)有誤差的物料，倉管員不

得私自調(diào)賬；

15、倉管員在發(fā)現(xiàn)庫存顯現(xiàn)異樣狀況時(shí)，應(yīng)對異樣物料實(shí)施抽查、抽

盤作業(yè)；

16、倉管員每天必需自查10款以上物料的賬物卡情況，倉庫主管應(yīng)隨

時(shí)對倉庫物料進(jìn)行抽查盤點(diǎn)，作為考核下屬二作績效的一種手段。

17.倉庫人員不得監(jiān)守自盜，嚴(yán)禁公物私用；倉庫人員不得收受供應(yīng)

商禮金與物品；

18、在倉庫范圍內(nèi)嚴(yán)禁抽煙，違反者樂捐200元/次，責(zé)任倉管員樂捐

50元/次；

19、對于盤點(diǎn)中顯現(xiàn)的問題依詳細(xì)責(zé)任劃分進(jìn)行處理、追究；對全部

的樂捐納入員工基金。

20、考核指標(biāo)：帳物卡相符率，由財(cái)務(wù)部、PMC物控員每周統(tǒng)計(jì)，每

月匯總。

公司倉庫管理規(guī)章制度篇10

一、倉庫考勤：由倉庫主管記錄全部保管員考勤。每一天考勤兩次，上

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下午各一次。

二、遲到：遲到1——10分鐘，罰款5元；遲到11——30分鐘，罰款

15元；遲到30分鐘以上，當(dāng)班次不計(jì)考勤但務(wù)必照常工作。每月累計(jì)遲到

3次者，罰款后開除。

三、曠工：曠工1——3天，懲罰1倍日工資；曠工4天以上，開除。

四、請假：原則上應(yīng)提前1天向倉庫主管當(dāng)面請假，被批準(zhǔn)前方可認(rèn)

定為請假，否則視為曠工。正常請假不發(fā)工資也不扣工資。特別狀況下能

夠電話請假。

五、早退：未到下班時(shí)間而離開工作崗位即為早退。早退一次罰款5

元，每月累計(jì)早退2次者，罰款后開除。

六、脫崗：工作時(shí)間內(nèi)，保管員務(wù)必堅(jiān)守在自己的工作崗位上，凡離開

崗位3()分鐘并且未告知倉庫主管的即為脫崗。脫崗一次，罰款20元。每

月累計(jì)脫崗2次者，罰款后開除。

七、嚴(yán)格遵守公司材料驗(yàn)收入庫的規(guī)定，廉潔奉公，不得向供應(yīng)商索

取財(cái)物，務(wù)必拒絕供應(yīng)商請吃請喝，務(wù)必拒絕供應(yīng)商禮品引誘，堅(jiān)定維護(hù)

公司利益。違規(guī)者，每人每次懲罰200元；一年內(nèi)累計(jì)違規(guī)2次的「扣罰

當(dāng)月工資并立刻開除。

八、以下行為，每次罰款5元：

上班聊天、干私活、頻繁接打電話、聽音樂、玩手機(jī)、打鬧戲玩、無故

串崗

公司倉庫管理規(guī)章制度篇11

1.目的:

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為了保證公司的物資財(cái)產(chǎn)的入庫、倉儲(chǔ)、出庫的正常掌握和有序管理,

特制訂本規(guī)定。

2.適用范圍

適用于本公司全部倉庫的管理。

3.倉庫管理任務(wù)：

保管好庫存物資，做到數(shù)量精確，質(zhì)量完好，收發(fā)快速，面對生產(chǎn)，服

務(wù)周到，合理設(shè)置庫存，合理運(yùn)用倉庫空間，加速資金周轉(zhuǎn)降低費(fèi)用，

4.物資驗(yàn)收入庫：

4.1生產(chǎn)用原料，外購，外協(xié)件，憑檢驗(yàn)合格的外協(xié)件物資請檢單方可

入庫。注：供應(yīng)商送貨車或者公司提貨車（自提貨物）到廠區(qū)后，應(yīng)按時(shí)將

《送貨單》呈交相關(guān)倉管員，由倉管員布置在指定的待檢區(qū)。貨卸至指定

待驗(yàn)區(qū)后，倉管員按時(shí)掛待驗(yàn)標(biāo)識(shí)（尤其留意同種物料是多家供應(yīng)商提供

的，必需做好標(biāo)示及分開放置），并檢查貨物的外包裝及小包裝的合格標(biāo)

識(shí)填寫是否明確、標(biāo)準(zhǔn)（合格標(biāo)識(shí)內(nèi)容至少包括選購單號(hào)、品名、規(guī)格、數(shù)

量、日期），標(biāo)識(shí)不標(biāo)準(zhǔn)的要求供應(yīng)商：重新填寫，供應(yīng)商不協(xié)作或自提

貨物由倉管員通知相應(yīng)選購員處理。

4.2工、量、具、裝備備品、其他易耗品，憑批準(zhǔn)的請購單，購貨發(fā)票

入庫。

4.3物資入庫，倉管員要親自同交貨人員辦理交接手續(xù)，核對清點(diǎn)物資

名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否全都后，辦理入庫手續(xù)，入庫單各欄應(yīng)填寫清

晰。

4.4無外協(xié)件物資請檢單，無批準(zhǔn)的請購單，無發(fā)票、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、

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事物與發(fā)票不符的倉管員應(yīng)拒絕入庫。

4.5各倉入庫后單據(jù)按時(shí)交統(tǒng)計(jì)（ERP錄入員）做賬。

5.貨物儲(chǔ)存管理：

5.1物資的儲(chǔ)存保管，原則上應(yīng)當(dāng)按物資的、屬性、特點(diǎn)、用途、類別

等設(shè)置，劃分區(qū)域。較重物資要落地堆放（放置在棧板上）；小件或輕型的

用貨架存放。落地堆放以品種類別堆放，上架的物料應(yīng)分類放置定位。

5.2物資堆放原則：重物堆放層數(shù)最高不超過4層，成品可依據(jù)實(shí)際情

況碼放，必需做到過目見數(shù)，檢點(diǎn)便利、成行成列、清潔齊整，做到帳卡物

一至。

5.3倉庫保管員對庫存、代保管（客供）物資以及裝備、容器和工、量、

具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。做到人各有責(zé)，物個(gè)有主，事事有人管。

庫存物資如有損失、貶值、報(bào)廢、盤盈、盤虧，倉管員應(yīng)按時(shí)報(bào)告?zhèn)}庫主

管，分析原因，查明職責(zé)，按規(guī)定辦理報(bào)批手續(xù)。未經(jīng)答應(yīng)一律不準(zhǔn)擅自

處理，倉管員不得實(shí)行發(fā)生贏時(shí)多送，虧時(shí)扣克的違紀(jì)做法。

5.4倉管員應(yīng)把握物資的自然屬性、儲(chǔ)存和保管的常識(shí)，強(qiáng)化保管措施,

不使公司物資受到損失。同類物資堆放，要先進(jìn)先出，發(fā)貨便利，空地上

要有盤旋余地。

5.5倉庫嚴(yán)格遵守保衛(wèi)制度，嚴(yán)禁非倉庫人員擅自入庫拿去物料。倉庫

嚴(yán)禁煙火，倉管員要懂得運(yùn)用消防器材和必要的消防學(xué)問。

5.6倉管員應(yīng)按規(guī)定定期盤點(diǎn)倉庫的，物資。

6.物資的出庫：

6.1各倉按推陳出新、先進(jìn)先出，規(guī)定供應(yīng)、節(jié)約用料的原則。發(fā)料堅(jiān)

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持一盤底、二核對、三發(fā)料、四減料的原則。對貪圖便利，違反發(fā)料原則造

成物料失效、霉變、銹蝕、過失等損失，倉管員要擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

6.2機(jī)輔料的領(lǐng)用憑部門主管審批后的領(lǐng)料單發(fā)料。

6.3未辦理領(lǐng)用手續(xù)或手續(xù)不符和要求倉管員拒絕發(fā)料，發(fā)料時(shí)與交接

人辦理好手續(xù)，當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)量，防止過失出門。

公司倉庫管理規(guī)章制度篇12

一、對原《倉庫管理制度》部分條款的更改：

“材料倉庫中午值班”的更改：材料倉庫中午11：30——14：00休息,

擔(dān)心排值班和發(fā)料，在該時(shí)間段內(nèi)剛剛運(yùn)達(dá)公司的材料擔(dān)心排卸車。但是，

在中午11：30之前已經(jīng)開頭卸貨并且在中午11：30尚未結(jié)束時(shí)，有關(guān)保

管員務(wù)必堅(jiān)守崗位驗(yàn)收入庫，但倉庫主管務(wù)必布置該保管員免費(fèi)午餐。

二、材料驗(yàn)收入庫的補(bǔ)充規(guī)定：

1）材料需要驗(yàn)收入庫前，倉庫主管務(wù)必首先通知質(zhì)檢員在限定時(shí)間內(nèi)

到達(dá)現(xiàn)場。

2）保管員驗(yàn)收材料時(shí)，只對入庫材料的數(shù)量負(fù)責(zé)；質(zhì)檢員檢驗(yàn)材料時(shí)，

僅對入庫材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)。邊質(zhì)檢，邊入庫。質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題時(shí)，

有權(quán)隨時(shí)要求保管員停止入庫，保管員務(wù)必協(xié)作。

3）務(wù)必在收到“隨貨單”后，保管員才能夠進(jìn)行驗(yàn)收入庫操作。也就是

說，沒有"隨貨單''的原材料，保管員務(wù)必拒絕驗(yàn)收入庫。

"隨貨單''包括正式的和臨時(shí)的兩種樣式，由保管員收執(zhí)并轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)。

正式“隨貨單''就應(yīng)是供應(yīng)商帶給的，要求顯示材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、

金額、單位公章。臨時(shí)“隨貨單”由供應(yīng)部主管填寫，要求顯示材料名稱、規(guī)

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格、數(shù)量、單價(jià)、金額、供應(yīng)商名稱。

4）入庫單上務(wù)必分別列出合格品數(shù)量、不合格品數(shù)量。比方面粉，合

格200袋，爛袋3袋，濕袋5袋，臟袋7袋；比方紙箱，合格500個(gè)，爛

箱1個(gè)，濕箱6個(gè)。保管員傳遞入庫單時(shí)，應(yīng)主動(dòng)給會(huì)計(jì)解釋造成不合格

品的原因或職責(zé)。

5）關(guān)于材料卸車時(shí)間：在冬季，16：30之后到達(dá)公司的，箱皮擔(dān)心排卸

車；17：30之后到達(dá)公司的卷材擔(dān)心排卸車。其他材料，原則上在17：00

之后到達(dá)公司的擔(dān)心排卸車，但詳細(xì)是否卸車，應(yīng)由倉庫主管依據(jù)實(shí)際狀

況敏捷把握。

6）原料卸車沖突的解決：當(dāng)成品裝車、成品入庫、原料卸車在時(shí)間上

或人員方面顯現(xiàn)沖突時(shí)，倉庫主管務(wù)必根據(jù)以下挨次解決：首先保障成品

裝車，其次保障成品入庫，最終布置原料卸車。嚴(yán)禁首先布置卸車。

7）嚴(yán)禁強(qiáng)制調(diào)用保管員卸車、入庫、裝車。保管員是倉庫管理人員，

不是裝卸工，任何人不得濫用職權(quán)、強(qiáng)制調(diào)用保管員卸車、入庫、裝車。只

有保管員保質(zhì)保量完成自己的本職工作后，并且自愿參與卸車、入庫、裝

車時(shí)，倉庫主管方可調(diào)動(dòng)參與卸車、入庫、裝車。

公司倉庫管理規(guī)章制度篇13

一、原則上，任何人員未經(jīng)倉庫管理人員答應(yīng)，不得擅自進(jìn)入成品倉

庫。違者每人每次懲罰5（）元。

二、全部進(jìn)入成品倉庫人員，嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙，嚴(yán)禁攜帶火種及易

燃易爆物品，嚴(yán)禁攜帶有毒有害有異味物品，嚴(yán)禁攜帶液體及潮濕物品，

非倉庫管理人員嚴(yán)禁任意開關(guān)用電裝備。違者每人每次懲罰XXX元。

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三、盜竊行為認(rèn)定：成品未辦理出庫手續(xù)（即出庫單）而被帶出倉庫大

門，即構(gòu)成盜竊行為。內(nèi)盜行為，按盜竊物品價(jià)值的10倍但最低罰金不低

于5（）（）元的標(biāo)準(zhǔn)懲罰。內(nèi)外勾結(jié)的.盜竊行為，可加重懲罰。對全部盜竊行

為，公司保存訴諸法律解決的權(quán)利。

四、未經(jīng)倉庫管理人員答應(yīng)時(shí)，任何人不得揭開封箱條，不得撕開包

裝箱（袋），不得觸摸搬動(dòng)成品箱子（袋），不得品嘗偷吃成品，不得私帶