公司工廠標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度匯編

公司規(guī)章制度

1.工作制度*---------------------------------------------------------2

2.考勤制度*-----------------------------------------------------4

3.員工獎勵(lì)與懲罰條例*--------------------------------------------6

4.員工績效考評管理辦法*-----------------------------------------11

5.培訓(xùn)制度*.......-……-...............................—.......16

6.工資制度*--------------------------------------------------------18

7.員工補(bǔ)貼、津貼標(biāo)準(zhǔn)*-------------------------------------------20

8.業(yè)務(wù)招待管理制度*-----21

9.請假管理辦法率--------------------------------------------------23

10.公司值班制度......-……-..........-......-....................25

11.出差及費(fèi)用管理辦法*-------------------------------------------27

12.檔案管理制度*--------------------------------------------------29

13.保密制度索??....——------------------------------------------31

14.臨時(shí)雇用人員管理辦法*------------------------------------------33

15.辭退制度*------------------34

16.例會制度*------------------------------------------------------36

17.4小時(shí)復(fù)命制度*------------------------------------------------37

18.電腦管理制度*--…-...................................-……-—38

19.出入廠管理制度*-----------------------------------------------39

20.門衛(wèi)管理制度*-------------------------------------------------41

21.車輛管理辦法*--------------------------------------------------43

22.員工車輛停放管理辦法*-----------------------------------------45

23.加班管理辦法*...46

24.衛(wèi)生管理準(zhǔn)則*-------------------------------------------------47

25.住宿管理辦法*--------------------------------------------------48

26.食堂管理制度*-------------------------------------------------50

27.消防管理的各項(xiàng)規(guī)定

28.防盜管理的各項(xiàng)規(guī)定

29.安全施工的各項(xiàng)規(guī)定

3().員工工傷管理辦法

31.檔案管理制度

工作制度

第一章總則

第一條為了加強(qiáng)公司全方位制度化、科學(xué)化管理，提高工作質(zhì)量和工作效率,

特制定本工作守則。

第二章適用范圍

第二條所有廣西萬象起源網(wǎng)絡(luò)科技有限公司員工，包括正式員工、臨時(shí)員工

和季節(jié)工，都必須遵守此制度。

第三章行為守則

第三條員工應(yīng)遵守法令和本公司一切規(guī)章制度、通告和公告，按時(shí)上下

班。

第四條員工應(yīng)遵守下例事項(xiàng)：

〈一〉盡忠職守，不得有陽奉陰違或敷衍塞職的行為。對主管領(lǐng)導(dǎo)的安排

不得推委、拒絕，否則依情節(jié)輕重給予批評、罰款或停班檢查。

〈二）不得泄漏業(yè)務(wù)、職務(wù)上的機(jī)密。或假借職權(quán)，貪污舞弊，接受招待

或以公司名義在外招搖撞騙。

〈三〉不得私自攜帶公物〈包括各種材料、電腦、硬盤、原始記錄及拷貝

電腦數(shù)據(jù)〉出公司，不得私自翻閱和私拿不屬于自己職守范圍內(nèi)的各種報(bào)表、文

件記錄等資料。

〈四〉不得攜帶違禁品、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)工作無關(guān)的物品進(jìn)入工作場所。

〈五〉員工每日應(yīng)注意保持公司辦公室、宿舍的環(huán)境衛(wèi)生，不亂扔垃圾、

不隨地吐痰。

〈六）上班時(shí)間內(nèi)員工必須穿工作服、工作鞋和有關(guān)勞保用品，行政人員

按規(guī)定著裝。

〈七〉工作時(shí)間沒有得到主管等相關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，原則上不允許接打私

人電話；不得會客，不能隨意玩手機(jī)（工作需要除外）、不準(zhǔn)高聲喧嘩、嬉笑打鬧、

消極怠工、聚眾聊天、搬弄是非和擾亂秩序；不許看與工作無關(guān)的書籍、雜志。

〈八〉嚴(yán)禁酒后上班、上崗和工作期間喝酒。

〈九〉未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁任何人以任何理由帶外人進(jìn)公司參觀、拍

照、錄像等進(jìn)行一切危害公司利益的行動。員工不準(zhǔn)私帶親友、外人進(jìn)入工作區(qū)、

和宿舍，嚴(yán)禁留宿。

〈十〉員工應(yīng)團(tuán)結(jié)合作，和睡相處，不準(zhǔn)拉幫結(jié)派、打架斗毆、挑撥是非,

擾亂生產(chǎn)和生活秩序。應(yīng)通力合作，同舟共濟(jì)。

〈十一〉嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全管理制度，嚴(yán)禁隨意性操作和鹵莽操作及

冒險(xiǎn)操作。如發(fā)生操作失誤或責(zé)任事故必須及時(shí)上報(bào)主管，不得隱瞞和推托。

〈十二〉員工應(yīng)公私分明，對一切公物應(yīng)倍加愛惜，不得任意損壞、浪費(fèi)或

挪為私用，否則照價(jià)賠償。任何人不得以任何理由損害和破壞及盜竊他人私人物

品，有違犯者，除罰款外視其情節(jié)送交司法機(jī)關(guān)處理。

〈十三〉認(rèn)真、準(zhǔn)確、如實(shí)填寫值班記錄和操作記錄及各種報(bào)表，不準(zhǔn)擅自

涂改遺漏。日夜輪班工作者應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行交接班，做到清楚、詳細(xì)，倘接班者屆

時(shí)未到，應(yīng)報(bào)主管處理，不得私自離崗，否則按曠工論處。

〈十四〉員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高自己素質(zhì)和工作能力。

凡公司、部門、單位召集的會議、學(xué)習(xí)、活動，都必須準(zhǔn)時(shí)參加，不遲到、不早

退，不準(zhǔn)閑談或看無關(guān)狗書報(bào)。

〈十五〉樹立以公司為家的思想，增強(qiáng)主人翁意思，維護(hù)公司利益，相互監(jiān)

督，同一切不正之風(fēng)和不良行為堅(jiān)決斗爭。

第四章獎懲

第五條凡違犯第三章第四條〈一〉至〈九〉項(xiàng)者視情節(jié)輕重給予5?50元罰款;

凡違犯第三章第四條〈十〉至〈十四〉項(xiàng)者視情節(jié)輕重給予50?100元罰款。

第六條凡認(rèn)真執(zhí)行：達(dá)到公司要求標(biāo)準(zhǔn)，成績優(yōu)異者，由主管部門根據(jù)獎勵(lì)制

度報(bào)公司批準(zhǔn)，將給予獎勵(lì)。

第五章與原有規(guī)定關(guān)系

第七條凡與新制度有矛盾的舊制度一律廢止，以新制度為準(zhǔn)。

第六章附則

第八條本制度由辦公室解釋、補(bǔ)充，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施，修改亦同。

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考勤制度

第一章總則

第一條為了加強(qiáng)勞動紀(jì)律和工作秩序，特制定本制度。

第二章公司作息制度

第二條公司上班時(shí)間分為夏季、冬季作息時(shí)間，具體時(shí)間另行通知。

第三章工作制

第三條公司行政后勤管理部門一般實(shí)行每天8小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工作日制度。實(shí)行每周

六天標(biāo)準(zhǔn)工作周制度，周工作小時(shí)為48小時(shí)。（其中3小時(shí)安排為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間）

第四條如公司業(yè)務(wù)繁忙，員工需按工序要求進(jìn)行輪班運(yùn)轉(zhuǎn)，工作時(shí)間按工序要

求核定。

第四章考勤范圍

第五條公司除高級職員（總經(jīng)理、副總經(jīng)理）外，均需在考勤之列。

第六條特殊員工不考勤須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第五章考勤辦法

第七條后勤管理部門和業(yè)務(wù)部、技術(shù)部等管理人員采用考勤機(jī)打卡制度。

第八條打卡分為上下班打卡及加班打卡，公司內(nèi)勤人員上午上下班，下午

上下班應(yīng)打卡。員工下午加班者普通下班時(shí)間不用打卡，待加班完畢后才予打卡。

第九條員工因事早退或出差需要離開公司，且當(dāng)班不再回來的，應(yīng)打卡后

才能離開公司。上班中因事外出者，其出入均不必打卡，但須向主管領(lǐng)導(dǎo)提出“外

出申請單”，經(jīng)核準(zhǔn)后交給負(fù)責(zé)監(jiān)督打卡人員（或公司領(lǐng)導(dǎo)）由對方填寫出入時(shí)間。

第十條公司上下班時(shí)間，由值班人員（或辦公室派人）看守打K情況及調(diào)

整打卡鐘。凡上長白班人員按規(guī)定打卡四次，不打卡者按曠工處理。

第十一條任何員工不得委托或代理他人打卡或簽到，如發(fā)現(xiàn)代替他人打卡

或簽到者，雙方均按曠工一天處理。如監(jiān)督人員沒有負(fù)到責(zé)任，監(jiān)督人員也按曠工

一天處理。

第十二條員工忘記打卡或簽到時(shí)，須說明情況，并留存說明記錄。

第十三條考勤設(shè)置種類：1、遲到。比預(yù)定上班時(shí)間晚到。2、早退。比預(yù)定下

班時(shí)間早走。3、曠工。無故缺勤。4、請假。可細(xì)分為幾種假。5、出差。6、外勤。

全天在外辦事。7、調(diào)休。

第十四條員工須出于各類與考勤有關(guān)的證明材料。

第六章考勤統(tǒng)計(jì)及評價(jià)

第十五條各部門主管負(fù)責(zé)每月填寫月度考勤統(tǒng)計(jì)表。

第十六條公司通過打分法綜合評價(jià)每個(gè)員工的出勤情況。

第十七條考勤計(jì)分辦法。

1、遲到：遲到5分鐘以內(nèi)扣5元，遲到3（）分鐘內(nèi)扣10元，遲到30分鐘以上

即為曠工。

2、早退：早退10分鐘以內(nèi)扣10元，早退30分鐘以內(nèi)即為曠工半天，早退30

分鐘以上即為曠工一次。

3、曠工：曠工一次扣一天工資。

第十八條公司依據(jù)員工考勤記錄作為員工績效考核內(nèi)容之一，決定員工的考

勤獎勵(lì)、處罰。

第七章附則

第十九條公司各部門主管會同企管部執(zhí)行本制度，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

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員工獎勵(lì)與懲罰條例

第一章總則

第一條為充分調(diào)動公司員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，加強(qiáng)公司員工遵

紀(jì)守法的自覺性，規(guī)范員工行為，提高員工素質(zhì)，維護(hù)公司經(jīng)營、管理秩序，保障

公司各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，特制定本條例。

第二條本條例適用于公司全體員工。

第二章獎勵(lì)

第三條獎勵(lì)范圍

對有以下表現(xiàn)者之一的員工或集體均給予獎勵(lì)：

1、在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟(jì)效益的。

2、在技術(shù)改造、產(chǎn)品開發(fā)、專利方面取得重大成果或顯著成績的。

3、對公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的，

4、保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的。

5、在公司、社會見義勇為，與違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績的。

6、對突發(fā)事件、事故妥善處理者。

7、忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的。

8、全年績效考核業(yè)績優(yōu)異的。

9、為公司帶來良好社會聲譽(yù)的。

10、其他應(yīng)給予獎勵(lì)事項(xiàng)的。

第四條獎勵(lì)種類。

公司設(shè)立如下獎勵(lì)項(xiàng)目。

1、精神獎勵(lì)

(1)記大功。

(2)記小功。

(3)嘉獎(獎狀、獎品)。

(4)授予榮譽(yù)稱號。

2、物質(zhì)獎勵(lì)

(1)一次性獎金。

(2)加薪。

(3)其他(培訓(xùn)機(jī)會)。

第五條獎勵(lì)分類

1、一等獎勵(lì)條件：

(1)對公司業(yè)京有重大發(fā)明、革新，成效卓越者，創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)價(jià)值10萬元

以上。

(2)對危害公司和國家事件事先舉報(bào)或阻止，避免重大損失者，直接經(jīng)濟(jì)損

失在5萬元以上。

(3)對天災(zāi)、人禍、犯罪等現(xiàn)象，不顧個(gè)人安危，見義勇為者。

(4)開拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營業(yè)績(利潤、營業(yè)額)突出者。

(5)連續(xù)三年每年績效考核獎勵(lì)分累計(jì)20分以上。

(6)獲得社會重大榮譽(yù)者。

2、二等獎勵(lì)條件

(1)對公司業(yè)引有較大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀者，創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)價(jià)值5萬元

以上。

(2)對危害公司和國家的事件，及時(shí)制止，避免較大損失者，經(jīng)濟(jì)損失在1萬

元以上。

(3)見義勇為，獲得好評者。

(4)開拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營業(yè)績優(yōu)良者。

(5)連續(xù)二年每年績效考核獎勵(lì)分累計(jì)20分以上，連續(xù)獲得公司二次嘉獎。

(6)本職崗位工作表現(xiàn)優(yōu)異者。

3、三等獎勵(lì)條件

(1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者。

(2)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者。

(3)參與、協(xié)助事故、事件求援工作者。

(4)遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，公司之敬業(yè)楷模。

(5)主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源

的員工。

(6)全年績效考核獎勵(lì)分累計(jì)20分以上。

第六條獎勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

一等獎勵(lì)二等獎勵(lì)三等獎勵(lì)

精神獎勵(lì)記大功記小功嘉獎榮譽(yù)稱號

一次性獎金一次性獎勵(lì)1000-一次性獎勵(lì)300-一次性獎勵(lì)一次性獎勵(lì)

或提成5000元1000元100-500元100-300元

加薪?級半級——

優(yōu)先培訓(xùn)、旅游

其他優(yōu)先培訓(xùn)機(jī)會優(yōu)先培訓(xùn)機(jī)會——

機(jī)會

第七條其他獎勵(lì)規(guī)定

(1)凡獲得社會各類獎勵(lì)或榮譽(yù)稱號，其待遇按頒獎機(jī)關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(2)依照員工績效考評管理辦法，員工1年內(nèi)獎勵(lì)分累計(jì)滿2()分以上，可嘉

獎一次。

⑶公司對有突出貢獻(xiàn)者，可授予模范員工榮譽(yù)稱號。

(4)公司可設(shè)董事長獎、設(shè)定獎勵(lì)額度，每年頒發(fā)給工作優(yōu)異者。

⑸公司可通過獎勵(lì)培訓(xùn)機(jī)會等形式獎勵(lì)勉勵(lì)先進(jìn)員工。

(6)公司根據(jù)員工實(shí)際獲得獎勵(lì)條件多少，可同時(shí)采取精神獎勵(lì)與物質(zhì)獎勵(lì)

同步，也可采取單一獎勵(lì)形式。

第八條獎勵(lì)程序

(I)員工有符合條件的，由其所在部門及時(shí)提出申請，報(bào)主管副總及企管部。

⑵企管部審核后報(bào)公司總經(jīng)理決定。

⑶討論決議經(jīng)總經(jīng)理簽字后生效。

(4)凡獲得獎勵(lì)的員工均由公司發(fā)給獎狀或證書，并張榜公布。

(5)獎勵(lì)事宜記入員工檔案。

(6)員工獎金在頒布時(shí)發(fā)放。

第三章處罰

第九條處罰種類。公司可設(shè)立如下處罰項(xiàng)目：

1、精神處罰。

(1)口頭警告。

(2)通報(bào)批評。

⑶記小過。

(4)記大過。

2、經(jīng)濟(jì)處罰

(1)一次性罰金。

(2)撤職(減薪)。

⑶辭退。

第十條過失分類。

(一)甲類過失。

1、因違犯操作規(guī)程或工作馬虎造成直接經(jīng)濟(jì)損失1萬元以上。

2、連續(xù)曠工3天或全年累計(jì)達(dá)3天。

3、因觸犯法律被勞教、管制、罰金、判刑。

4、盜竊財(cái)物，挪用公款5000元達(dá)一個(gè)月以上。

5,觸犯公司規(guī)章制度，嚴(yán)重侵犯公司權(quán)益。

6、煽動他人不服從規(guī)定或怠工，造成嚴(yán)重后果者。

7、多次欺詐、侮辱、威脅管理人員，情節(jié)惡劣者。

8、利用職權(quán)謀私、受賄，以公司名義招搖撞騙。

9、有重大泄密行為，并給公司造成重大影響。

10、一年內(nèi)績效考核處罰分累計(jì)滿2()分以上。

11、記小過后仍再犯。

(二)乙類過失。

1、因違犯操作規(guī)程或工作馬虎造成直接經(jīng)濟(jì)損失5千元以上1萬元以下。

2、損失、遺失公司重要物品、設(shè)備。

3、違抗命令或威脅謾罵管理人員，情節(jié)較嚴(yán)重者。

4、主管包庇職員舞弊，弄虛作假。

5、泄露公司機(jī)密，并給公司造成較大影響，

6、連續(xù)曠工達(dá)二天或年累計(jì)曠工2天。

7、沒有及時(shí)阻止危害公司事件，任其發(fā)生》

8、公司通報(bào)批評二次。

9、一年內(nèi)績效考核處罰分累計(jì)滿1()分以上。

10、因疏忽或督導(dǎo)不力導(dǎo)致重大災(zāi)害。

11、在公司內(nèi)打架，從事小良活動。

(三)丙類過失。

1、因玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失300元以上5千元以下。

2、工作不力，屢勸不聽者，口頭警告2次。

3、服務(wù)態(tài)度惡劣，與客戶爭吵，影響公司聲譽(yù)。

4、在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者。

5、連續(xù)3次不參加公司重要活動。

6、無故曠工1天。

7、對各級領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度傲慢，言語粗暴。

8、造謠生事。

9、連續(xù)三個(gè)月績效考核處罰達(dá)6分。

（四）丁類過失。

1、工作時(shí)間處理私人事務(wù)。

2、因業(yè)務(wù)疏忽發(fā)生差錯(cuò)。

3、教育培訓(xùn)無故缺席。

4、工作時(shí)間未經(jīng)許可擅自離崗。

5、浪費(fèi)公司財(cái)物。

6、遇非常事故，故意回避逃離者。

7、服裝儀容不整者。

8、多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象，不按規(guī)定請假、銷假。

9、委托或受托他人出勤打卡或簽到。

10、月績效考核處罰分為2分。

第十一條處罰標(biāo)準(zhǔn)。

、過失

處并類丁類過失丙類過失乙類過失甲類過失

項(xiàng)目\

精神處罰口頭警告通報(bào)批評記小過記大過

按直接經(jīng)濟(jì)損按直接經(jīng)濟(jì)損按直接經(jīng)濟(jì)損

賠償或一10*50H失賠償50%,失賠償50%,失賠償50%,

次性罰金一次性罰金100一次性處罰金一次性罰金

兀。300-500元500-1000元

管理干部降職管理干部撤職

撤職減薪—處理，員工減處理，留用察

薪50元看半年

辭退———員工辭退

第十二條其他處罰規(guī)定。

1、員工因觸犯國家法律而受到司法部門處理，解除其勞動合同。

2、依照績效考評管理辦法，員工1年內(nèi)處罰分累計(jì)滿20分，解除其勞動合

同。

3、對非正式員工、試用期員工的處罰，比照正式員工執(zhí)行。

4、員工由于違犯操作規(guī)程和工作馬虎造成經(jīng)濟(jì)損失，未按處罰條例賠償?shù)?

公司將追究民事責(zé)任。

5、違犯公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，擅訂合同造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)由責(zé)任人與

參與者賠償，并追究民事責(zé)任。

6、公司車輛發(fā)生交通事故，責(zé)任在我方者，追究駕駛員經(jīng)濟(jì)責(zé)任，視情況

賠償損失。

7、公司根據(jù)員工實(shí)際處罰責(zé)任大小，可同時(shí)采取精神處罰和經(jīng)濟(jì)處罰同步。

8、留用察看期間只發(fā)放基礎(chǔ)工資。

第十三條處罰程序

1、員工違紀(jì)后，由所在部門依據(jù)具體違紀(jì)事項(xiàng)和本條例提出處理意見。

2、各類處罰的過程。

（1）口頭警告，由當(dāng)事人的主管簽字后生效，可報(bào)企管部備案。

⑵通報(bào)批評及以上處罰，經(jīng)企管部及總經(jīng)理審核，總經(jīng)理簽字生效。

3、處罰事宜記入員工檔案，并予公告。

4、員工在受處我之日起的一定時(shí)間內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀，可降低處罰條件。

第四章附則

第十四條本條例經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。

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員工績效考評管理辦法

第一章總則

第一條為全面了解、評估員工工作績效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高公司工作

效率，特制定本辦法。

第二章考核范圍

第二條凡公司全體員工（除總經(jīng)理外）均需考核，適用本辦法。

第三章考核原則

第三條通過考核，全面評價(jià)員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn)，使員工了解自己的工作表現(xiàn)

與取得報(bào)酬、待遇的關(guān)系，獲得努力向上改善工作的動力。

第四條使員工有機(jī)會參與公司管理，發(fā)表自己的意見。

第五條考核目的，考核對象，考核時(shí)間，考核指標(biāo)體系，考核形式相匹配。

第六條以崗位職責(zé)為主要依據(jù)，堅(jiān)持上下結(jié)合，左右結(jié)合，定性與定量考

核相結(jié)合。

第四章考核目的

第七條各類考核目的：

1、獲得績效工資的依據(jù)，重點(diǎn)在工作成績（績效）考核。

2、獲得晉升，調(diào)配崗位的依據(jù)，重點(diǎn)在工作能力及發(fā)揮，工作表現(xiàn)考核。

3、獲得潛能開發(fā)和培訓(xùn)教育的依據(jù)，重點(diǎn)在工作和能力適應(yīng)性考核。

第五章考核時(shí)間

第八條員工績效考核為定期考核，分為月度，年度考核。

第九條公司可對特別事項(xiàng)舉行不定期專項(xiàng)考核。

第六章考核內(nèi)容

第十條公司員工績效考評表，共有4大類14個(gè)指標(biāo)組成考評項(xiàng)目指標(biāo)。

第十一條員工績效考評表給出了各類項(xiàng)目指標(biāo)為參考性的，對不同考核部門

對象，目標(biāo)應(yīng)有調(diào)整，各部門依據(jù)本部門工作性質(zhì)，考評內(nèi)容要有側(cè)重和針對性，

對各項(xiàng)目指標(biāo)分值比例進(jìn)行調(diào)整。

第十二條專項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目指標(biāo)，依據(jù)考核內(nèi)容設(shè)置員工專項(xiàng)考評表。

第十三條各類考評總分在1-10（）分之間，總評檔次分為五檔，優(yōu)（95分以上）、

良（85-95分）、中等（75-85分）、一般（60-75分）、差（60分以下）。

績效考核和專項(xiàng)考核具體項(xiàng)目及內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)詳見考評表。

第十四條各類考核形式

1、上級評議。

2、同級同事評議。

3、自我鑒定。

4、下級評議。

5、外部客戶評議。

各種考核形式在考核表中分別選擇或綜合運(yùn)用.

第十五條績效考核形式簡化為三類：

上級評議、主管評議、主管副總或總經(jīng)理審定。

第十六條各類考核辦法有：

1、查詢記錄法：對員工工作記錄檔案，文件，出勤情況進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)。

2、書面報(bào)告法：部門，員工提供總結(jié)報(bào)告。

所有考核辦法最終反映在考評表上。

第七章考核程序

第十七條績效考核程序

1、每月20-25日各部門主管依據(jù)本部門績效考核表，對本部門員工工作完成

情況進(jìn)行考評，打分。

2、各部門的績效考評表經(jīng)主管副總和總經(jīng)理審定確認(rèn)后，交公司企管部、辦

公室和財(cái)務(wù)部備案及核算績效工資。

第十八條專項(xiàng)考核程序

1、企管部和辦公室根據(jù)工作計(jì)劃，發(fā)出員工專項(xiàng)考核通知，說明考核目的、

對象、方式以及考核進(jìn)度安排。

2、考核對象準(zhǔn)備自我總結(jié)，其他有關(guān)的各級主管，下級員工準(zhǔn)備考評意見。

3、各考評人的意見，評語及考評總分匯總到企管部及辦公室，根據(jù)公司要求,

該意見可與或不與考評對象見面。

4、企管部及辦公室考核結(jié)果首先與考評對象見面，征求員工對考核的意見，

并需其簽寫書寫意見，然后請其主管審核簽字。

第十九條員工對考評結(jié)果有爭議時(shí)可書面向部門主管提出申訴，部門主管必

須予以交換意見，相互溝通，達(dá)到客觀公正，并由主管副總審定。

第二十條各類考核結(jié)果分存入企管部，員工檔案，考核對象部門。

第二十一條各類考核之后，將考核情況返饋給考核對象，并進(jìn)行溝通交流。

1、個(gè)人工作表現(xiàn)與相似崗位人員比較。

2、需要改善的方面。

3、崗位計(jì)I與具體措施，未來1個(gè)月至3個(gè)月的工作目標(biāo)。

4、對公司發(fā)展的建議。

第八章專項(xiàng)考核

第二十二條試用考核。

1、對試用期屆滿的員工均需考核，以決定是否正式錄用。

2、對試用優(yōu)秀者，可推薦提前轉(zhuǎn)正。

3、該項(xiàng)考核主辦為試用員工部門經(jīng)理，并會同企管部及辦公室考核定案。

第二十三條后進(jìn)員工考核

1、對認(rèn)定為后進(jìn)的員工可因工作表現(xiàn)隨時(shí)提出考核和改進(jìn)意見。

2、對留職察看的后進(jìn)員工表現(xiàn)，作出考核決定。

3、該項(xiàng)考核主辦為后進(jìn)員工主管，并會同企管部及辦公室共同考核定案。

第二十四條個(gè)案考核。

1、對員不日常工作的重大事件即時(shí)提出考核意見，決定獎勵(lì)或處罰。

2、該項(xiàng)考核主辦為員T主管和企管部及辦公室.

3、該項(xiàng)考核可使用專案報(bào)告形式。

第二十五條調(diào)配考核。

1、企管部門考慮調(diào)配人員候選資格時(shí)，該部門可提出考評意見。

2、企管部門確認(rèn)調(diào)配事項(xiàng)后，該部門提出當(dāng)事人在本部門工作評語供新主管

參考。

4、該項(xiàng)考核主辦為員工部門經(jīng)理。

第二十六條離職考核。

1、員工離職時(shí)，須對其在本公司工作情況作出書面考核。

2、該項(xiàng)考核須在員工離職前完成。

3、公司可為離職員工出具工作履歷證明和工作績效意見。

4、該項(xiàng)考核由企管部及辦公室主辦，并需部門主管協(xié)辦。

第九章考核結(jié)果及效力。

第二十七條績效考核結(jié)果與員工績效工資掛鉤，具體績效工資核算比例為：

1、月度績效考核總評為優(yōu)的，績效工資為100%。

2、月度績效考核總評為良的，績效工資為90%。

3、月度績效考核總評為中等的，績效工資為75%。

4、月度績效考核總評為一般的，績效工資為50%。

5、月度績效考核總評為差的，不發(fā)放當(dāng)月績效工資。

第二十八條依據(jù)公司《員工獎勵(lì)和懲罰條例》，在月度績效考核中實(shí)行獎勵(lì)

分和處罰分。

1、月度績效考核總評分為優(yōu)的，員工可得到獎勵(lì)分2分。

2、月度績效考核總評分為良的，員工可得到獎勵(lì)分1分。

3、月度績效考核總評分為中等的，無獎勵(lì)分和處罰分。

4、月度績效考核總評分為一般的，員工得到處罰分1分。

5、月度績效考核總評分為差的，員工得到處罰分2分。

獎勵(lì)分和處罰分作為公司年度績效考核和獎勵(lì)懲罰的主要依據(jù)。

第二十九條績效考核和專項(xiàng)考核結(jié)果其它具有的效力。

1、決定員工職位升降的主要依據(jù)。

2、決定員工崗位調(diào)配的主要依據(jù)。

3、決定對員工的獎勵(lì)與懲罰。

4、決定對員工的解聘。

第十章附則

第三十條本辦法由企管部及辦公室解釋，補(bǔ)充，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議通過

后實(shí)施。

管理人員績效考評表

姓名崗位

部門職責(zé)

內(nèi)容項(xiàng)目分值主管副總評議總經(jīng)理審定

責(zé)任感

工作8

工作主動性、積極性10

態(tài)度

求知欲和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)4

(30)

有團(tuán)隊(duì)精神、幫助和合作精神8

按期完成工作

工作10

工作質(zhì)量10

成果

工作效率8

(32)

超額完成工作4

業(yè)務(wù)專業(yè)能力

崗位8

工作適應(yīng)性、創(chuàng)造性4

技能

溝通、協(xié)調(diào)能力10

(30)

組織領(lǐng)導(dǎo)能力8

考勤

出勤情況4

衛(wèi)生

崗位衛(wèi)生整潔4

(8)

考評總分100

綜合評定

(總評)

考評人：日期

員工績效考評表

考評人：日期

姓名U岡_J位/JL.

部門職責(zé)

內(nèi)容項(xiàng)目分值上級評議部門主管審定

責(zé)任感4

工作工作主動性、積極性4

態(tài)度求知欲和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)4

(22)有團(tuán)隊(duì)精神、幫助和合作精神2

服從8

工作按期完成工作14

成果工作質(zhì)量1()

(34)工作效率10

岡l_U位/JL.

操作技能12

技能

溝通、協(xié)調(diào)能力4

(16)

考勤出勤情況8

衛(wèi)生勞動紀(jì)律10

(28)崗位衛(wèi)生整潔10

總分100

綜合評定

(總評)

****rtI

培訓(xùn)制度

第一章總則

第一條為了使員工熟悉公司方針和精神，提高專業(yè)知識和管理水平，特制定本

制度。

第二章培訓(xùn)范圍

第三條員工進(jìn)入公司以后，先要接受企業(yè)培訓(xùn)和鹵前培訓(xùn)。

第四條員工上崗后要進(jìn)行崗位專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)提高培訓(xùn)。

第五條執(zhí)行新任務(wù)之前要進(jìn)行所需要的知識和技術(shù)培訓(xùn)。

第六條公司為了未來的任務(wù)和目標(biāo)進(jìn)行的專題培訓(xùn)。

第七條公司定期進(jìn)行職工素質(zhì)提高和管理能力培訓(xùn)。

第三章培訓(xùn)目標(biāo)

第八條通過政治思想和各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)，使員工掌握公司的共同語言和行

為規(guī)范，增強(qiáng)員工的自律意識和主人翁意識。

第九條通過技術(shù)和技能培訓(xùn)，讓員工盡早掌握工作要領(lǐng)、工作程序和方法。盡快

達(dá)到上崗的條件。

第十條通過培訓(xùn)使現(xiàn)有員工技能得以提高和充實(shí)，使現(xiàn)有員工具備多方面的才干,

建立良好的工作環(huán)境和工作氛圍。提高員工的工作滿意感和成就感。

第十一條通過培訓(xùn)減少工作失誤、減少工傷事故，提高工作質(zhì)量和工作效率。

第十一條通過培訓(xùn)，提高員工分析和解決問題能力，提高員工首創(chuàng)精神和創(chuàng)新能

力，提高員工應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備和新知識的能力。

第十二條培養(yǎng)適合公司需要的管理人才和技術(shù)人才。

第四章培訓(xùn)內(nèi)容分類及責(zé)任部門

第十三條公司企業(yè)培訓(xùn)、政治思想和規(guī)章制度由辦公室門組織培訓(xùn)。

第十四條崗位專業(yè)知識由所在部門進(jìn)行培訓(xùn)。

第十五條新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備方面由技術(shù)部進(jìn)行培訓(xùn)。

第十六條安全知識培訓(xùn)由安全科組織培訓(xùn)。

第十七條技術(shù)和技能提高由技術(shù)部和專業(yè)部門進(jìn)行培訓(xùn)。

第十八條干部管理知識和水平提高培訓(xùn)由公司組織。

第五章培訓(xùn)結(jié)果考核

第十九條每項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束后，由辦公室統(tǒng)一組織考試，考試成績留檔備案。

第二十條根據(jù)計(jì)劃，各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行。培訓(xùn)工作成績作為績效考核項(xiàng)

目之一。

第二十一條考試成績與加薪、評先、外出培訓(xùn)掛鉤。

第六章附則

第二卜二條本制度由辦公室解釋，呈請總經(jīng)理批準(zhǔn)后頒布實(shí)施，修改亦同。

****?口］

工資制度

第一章總則

第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公

司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。

第二章指導(dǎo)思想的原則

第二條按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)

濟(jì)效益增長幅度，職工平均實(shí)際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的

原則。

第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分

配制度。

“第四條以員工崗位責(zé)任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標(biāo)綜合考核

員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾

斜。

第五條構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。

第三章正式員工工資制

第六條適用范圍。公司所有正式員工。

第七條工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。

員工工資二基礎(chǔ)工資+崗位工資+工齡工資+績效工資（獎金）+津貼

1、基礎(chǔ)工資。

參照本地職工平均生活水平、最低生活標(biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策

性補(bǔ)貼確定，在工資總額中約占30%。

2、崗位工資。

根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁重、工作條件確定，在工資總額中約占30%；

3、工齡工資。

按員工為公司服務(wù)年限長短確定，鼓勵(lì)員工長期，穩(wěn)定地在公司工作。根據(jù)

工齡長短，每增加一年工齡增加5元，在工資總額中約占5%。

4、績效工資。

根據(jù)*部門上作任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確

立，在工資總額中約占35%。

5、津貼。

包括夜班津貼、加班津貼、技術(shù)津貼等，各類津貼見公司補(bǔ)貼、津貼標(biāo)準(zhǔn)。

第八條關(guān)于基礎(chǔ)工資。

根據(jù)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和當(dāng)?shù)仄骄钏降纳仙?，適當(dāng)調(diào)整提高基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)。

第九條關(guān)于崗位工資。

1、根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；

2、員工根據(jù)聘用的崗位，核定崗位工資，新招聘員工在同類崗位工資下限,

經(jīng)1年考核，再調(diào)整等級；

3、根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。工資變更從崗位變動的后1

個(gè)月起調(diào)整。

第十條關(guān)于績效工資。

1、各部門向辦公室提供員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況紀(jì)錄；

2、辦公室依據(jù)匯總資料-，測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效，

確定每個(gè)員工效益工資的計(jì)算數(shù)額；

3、考核結(jié)果和績效工資計(jì)劃經(jīng)公司總經(jīng)理審批后發(fā)放。

第十一條關(guān)于工齡工資。

1、員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的，不計(jì)當(dāng)年工齡，不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資;

2、試用期不計(jì)工齡工資，工齡計(jì)算從試用期起算。

第十二條其他注意事項(xiàng)。

1、各類假期依據(jù)公司請假管理辦法，決定工資的扣除；

2、各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法，決定工資的扣除；

3、員工加班、值班費(fèi)用，按月統(tǒng)計(jì)，計(jì)入工資總額；

4、各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司津貼標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)入工資總額；

5、在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻(xiàn)者，因故能晉升職務(wù)的，可提

高其工資待遇，晉升崗位工資等級。

第四章非正式員工工資制

第十三條適用范圍：未訂立正式員工勞動合同的臨時(shí)工。

第十四條工資模式：簡單等級工資制。

第十五條生產(chǎn)部會同辦公室對非正式員工的工作業(yè)績、加班值班情況匯總,

確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。

第五章附則

第十八條公司每月支薪日為8?10日。

第十九條以上工資均為含稅工資，根據(jù)國家稅法，由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得

稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。

第二十條木方案經(jīng)董事會批準(zhǔn)實(shí)行，解釋權(quán)在董事會。

****rtI

員工補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

一、總則

1、為完善公司工資制度，規(guī)范統(tǒng)一公司補(bǔ)貼，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。

二、補(bǔ)貼設(shè)置

2、根據(jù)公司連續(xù)化生產(chǎn)特點(diǎn)，結(jié)合上班時(shí)間和班次，公司實(shí)行夜班補(bǔ)貼。

2、根據(jù)國家法定節(jié)假日和公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，經(jīng)申請分管副總認(rèn)定，方可

加班，公司給予加班補(bǔ)貼。

3、行政及干部值班補(bǔ)貼。

三、補(bǔ)貼核定

4、夜班補(bǔ)貼：從當(dāng)日16時(shí)至第二日8時(shí)上班為夜班，分為中班、大夜班。

5、加班補(bǔ)貼：凡在國家法定節(jié)假口上班或各部門的特殊加班為加班，實(shí)際

加班時(shí)間依照公司生產(chǎn)經(jīng)營情況確定。

6、值班補(bǔ)貼：公司安排干部值班。

四、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

7、夜班補(bǔ)貼：生產(chǎn)車間操作員工，中班1元/班、大夜班1.5元/班；保安部

值班及后勤管理員工，中班1元/班、大夜班1.5元/班。

8、加班補(bǔ)貼：經(jīng)公司確認(rèn)加班的員工，同正常上班或按《加班管理制度》

標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

9、值班補(bǔ)貼：行政人員每值班一日補(bǔ)貼5元。

五、考核發(fā)放程序

8、生產(chǎn)員工夜班由生產(chǎn)部門考勤，生產(chǎn)主管確認(rèn)。后勤管理人員除門衛(wèi)及

保衛(wèi)值班人員外，無夜班補(bǔ)貼。

9、節(jié)假日加班由公司統(tǒng)一規(guī)定，各部門特殊加班由部門分管副總確認(rèn)。

10、辦公室每月根據(jù)各部門考勤表，按照夜班和加班補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)入工資總

額發(fā)放。

六、附則

11、本標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

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業(yè)務(wù)招待管理制度

第一章目的

第一條為了搞好公司與相關(guān)部門和單位的業(yè)務(wù)關(guān)系，建立良好

的業(yè)務(wù)往來和感情交流。并能達(dá)到合理節(jié)約招待費(fèi)用之目的，特制定本

制度。

第二章適用范圍

第二條凡公司所有人員和部門都必須遵守

第三章招待費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

第三條分內(nèi)部和外部標(biāo)準(zhǔn)：

1、內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)：在職工食堂吃工作餐。

2、外部標(biāo)準(zhǔn)：

(1)特級標(biāo)準(zhǔn)：人均50元以內(nèi)。

(2)一級標(biāo)準(zhǔn)：總費(fèi)用250元以下，人均40元以內(nèi)。

(3)二級標(biāo)準(zhǔn)：總費(fèi)用200元以下，人均30元以內(nèi)。

(4)普通標(biāo)準(zhǔn)：總費(fèi)用100元以下，人均20元以內(nèi)。

第四章部門和單位招待采用標(biāo)準(zhǔn)

第四條市場部：

1.木糖客戶一般采用一級標(biāo)準(zhǔn)。

2.其他客戶采用普通標(biāo)準(zhǔn)。

第五條供應(yīng)部：

1.對供應(yīng)商原則上不招待。

2.對催款的采用普通標(biāo)準(zhǔn)(只適用暫時(shí)不能付款的客戶)。

3.需要別人幫忙而且對公司有益的可采用二級標(biāo)準(zhǔn)。

第六條辦公室：

1.稅務(wù)檢查采用一級標(biāo)準(zhǔn)。

2.其他事務(wù)采用普通標(biāo)準(zhǔn)。

第七條技術(shù)部：對確需招待有效的一般采用二級標(biāo)準(zhǔn)。

第八條生產(chǎn)部(包括環(huán)保、電業(yè)、勞動檢查)

1.環(huán)保、電業(yè)采用二級標(biāo)準(zhǔn)。

2.其他采用普通標(biāo)準(zhǔn)。

第十二條其他部門一般采用普通標(biāo)準(zhǔn)。

第五章招待審批程序

第十三條有業(yè)務(wù)需要招待客人的，無論在職工食堂還是到飯店

用餐，都要事先填寫詳細(xì)“客飯申請單”，寫明具體人員和標(biāo)準(zhǔn)，請總

經(jīng)理簽字后方可執(zhí)行。

第十四條如果總經(jīng)理不在或不便打擾，必須用電話申請，無特殊

情況或沒有得到批準(zhǔn)，不得隨意招待和改變招待標(biāo)準(zhǔn)。

第十五條如聯(lián)系不上總經(jīng)理，先按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，事后必須在2

天內(nèi)補(bǔ)辦“客飯申請單”。招待票據(jù)應(yīng)在5日內(nèi)到財(cái)務(wù)部門結(jié)賬。

第六章招待注意事項(xiàng)

第十六條凡天按審批規(guī)定辦理的，總經(jīng)理拒絕簽字報(bào)銷，招待費(fèi)

用自付。

第十七條原則規(guī)定一位客人一人陪同，特別需要可以增加一人。

第十八條凡是中午陪同客人用餐者，公司人員一律不允許喝酒

（包括任何含酒精之飲料）?？腿税醋约阂庠革嬘?，但不勸酒，應(yīng)文明

用餐。中午吃飯時(shí)間一般為1小時(shí)內(nèi)。中午陪客喝酒人員，按事假半天

處理。

第十九條凡不按此制度執(zhí)行者，除費(fèi)用自付外，應(yīng)按《工作制度》

給予警告、通報(bào)和記過等處分。

第二十條本制度解釋權(quán)在企管部，呈請總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，修改亦

同。

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員工請假管理辦法

第一章總則

第一條為規(guī)范公司考勤制度，統(tǒng)一公司請假政策，特制定本辦法。

第二章請假種類

第二條適用范圍：公司所有員工。

第三條假期設(shè)置種類：

1＞病假：員工因病確需請假。

2、事假：員工因事確需請假。

3、婚假：員工結(jié)婚請假。

4、喪假：員工直系親屬死亡奔喪請假。

5、工傷假：員工發(fā)生工傷時(shí)請假。

第三章請假程序

第四條員工填寫請假單，注明請假種類、假期、時(shí)間、事由、交接事項(xiàng)，

經(jīng)部門經(jīng)理或主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批，報(bào)辦公室及企管部備案。

第五條如確因喟況緊急，不能及時(shí)填寫請假單，必須先口頭或電話請假，

回公司后即補(bǔ)辦手續(xù)，未補(bǔ)辦手續(xù)作曠工處理。

第六條為確保工作連續(xù)性，較長假期需交接手頭工作。

第七條超假期應(yīng)及時(shí)通報(bào)請示有關(guān)主管經(jīng)理審批。

第八條假滿后回公司應(yīng)辦理銷假手續(xù)，報(bào)公司企管部及辦公室備案。

第四章請假標(biāo)準(zhǔn)

第九條各類假期兩天以內(nèi)經(jīng)部門經(jīng)理、主管科長批準(zhǔn)，兩天以上七天以內(nèi)

由主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，七天以上須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后到辦公室和企管部備案。

第十條請假標(biāo)準(zhǔn)范圍：

1、病假：根據(jù)醫(yī)院證明及部門主管審定認(rèn)可，確認(rèn)假期天數(shù)。

2、事假：根據(jù)個(gè)人申請及部門主管審定，確認(rèn)假期天數(shù)。

3、婚假：按法定婚齡推遲三年以上依法登記結(jié)婚的，享受婚假7天，未到

晚婚年齡登記結(jié)婚的享受婚假3天。

4、喪假：按照國家勞動部門有關(guān)政策，假期三天。

5、工傷假：依據(jù)醫(yī)院醫(yī)療證明，經(jīng)公司工傷鑒定小組鑒定認(rèn)可同意，確認(rèn)

假期天數(shù)。

第五章假期工資核算

第十一條公司辦公室每月根據(jù)員工出勤表及請假單，負(fù)責(zé)員工假期工資核

算，并在當(dāng)月工資中體現(xiàn)。

第十二條假期工資核算：

1、病假：病假期間按本人基礎(chǔ)工資發(fā)放，三天以內(nèi)另每天扣除當(dāng)月工資設(shè),

七天以內(nèi)另每天扣除當(dāng)月績效工資2%,一個(gè)月以上公司終止其勞動合同。

2、事假：事假期間不發(fā)放工資，三天以內(nèi)另每天扣除當(dāng)月績效工資5%或當(dāng)

月T資1%.二天以卜另每天扣除當(dāng)月績效T.資10%或當(dāng)月績效T資2%.一個(gè)月以卜

公司將終止勞動合同。

3、婚假：婚假期間發(fā)放按本人基礎(chǔ)工資、崗位工資和工齡工資，另每天扣

除當(dāng)月績效工資5機(jī)

4、喪假：喪假期間發(fā)放本人基礎(chǔ)工資、崗位工資和工齡工資，另每天扣除

當(dāng)月績效工資5%。

5、工傷假：非本人原因工傷，假期在10天以內(nèi)，工資全額發(fā)放，10天以外

每天扣除5%績效工資；對于一個(gè)月以上三個(gè)月以內(nèi)的長期工傷，按基礎(chǔ)工資發(fā)放。

由于本人違犯操作規(guī)程或工作馬虎而造成工傷，10天以內(nèi)不享受績效工資，10天

后按病假處理。

第六章假期規(guī)定

第十四條員工清假期連續(xù)在六天或六天以下的，其間的公休日或法定假日

均不計(jì)算在內(nèi)。

第十五條員工清假期連續(xù)在六天以上的，其間公休日或法定假日均計(jì)算在

內(nèi)。

第十六條員工的病事假和其他請假不得以加班抵充。

第十七條未辦于續(xù)擅自離開崗位，或假期屆滿仍未俏假、續(xù)假者，均以曠

工論處，并扣減月工資。連續(xù)曠工三天以上，或年累計(jì)曠工三次，公司將終止其勞

動合同。

第十八條公司部門經(jīng)理以上中高級職員請假，三天以內(nèi)經(jīng)主管副總經(jīng)理審

批，三天以上須經(jīng)總經(jīng)理審批，并在企管部備案。為維持正常工作程序，請假人須

記錄聯(lián)絡(luò)方法。

第七章附則

第十九條本辦法由公司企管部解釋、補(bǔ)充，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

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公司值班制度

一、總則

1、為保障公司生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)作和秩序，保護(hù)公司財(cái)物安仝，特制定本制

度。

二、管理制度

1、門衛(wèi)值班：公司依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況，設(shè)立門衛(wèi)值班制度，24小時(shí)值班。

2、值日：公司依據(jù)經(jīng)營管理情況，設(shè)立公司值日制度。

3、領(lǐng)導(dǎo)值班：公司依據(jù)經(jīng)營管理情況，設(shè)立公司領(lǐng)導(dǎo)值班制度。

三、管理要點(diǎn)和內(nèi)容

（一）、門衛(wèi)值班。

1、目的：維護(hù)公司生產(chǎn)經(jīng)營秩序，防止公司財(cái)產(chǎn)遭受損失。

2、實(shí)行分班制，保證24小時(shí)有人當(dāng)班。

3、值班要點(diǎn)：

1）檢查進(jìn)出廠區(qū)人員及車輛，維護(hù)廠區(qū)秩序。

2）外來參觀人員須由副總經(jīng)理以上批準(zhǔn)，并嚴(yán)格進(jìn)行登記。由專人陪同方

可進(jìn)入。

3）進(jìn)出廠區(qū)車輛須進(jìn)行登記。查險(xiǎn)貨單和核對貨物數(shù)量，并由業(yè)務(wù)人員負(fù)

責(zé)監(jiān)管。

4）及時(shí)排除公司火災(zāi)、漏水等災(zāi)害事故

5）檢查下班后公司人員進(jìn)出情況。

6）值班區(qū)域衛(wèi)生包干范圍，必須保持干凈整潔。

7）監(jiān)督打卡情況和保證打卡機(jī)正常。

（二）、值日。

1、目的：維護(hù)公司日常工作秩序，及時(shí)聯(lián)絡(luò)、處理事務(wù)。

2、一般以工作時(shí)間為責(zé)任時(shí)間。

3、值班要點(diǎn)：

1）負(fù)責(zé)監(jiān)督后勤管理人員上下班出勤。

2）負(fù)責(zé)監(jiān)督辦公場所衛(wèi)生情況，必須保持干凈整潔。

3）巡察生產(chǎn)部生產(chǎn)運(yùn)行、安全、衛(wèi)生等情況。

4）領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。

5）按規(guī)定準(zhǔn)確填寫值班記錄。

（三）、領(lǐng)導(dǎo)值班

1、目的：以公司業(yè)務(wù)工作為主。

2、一般以下班時(shí)間或節(jié)假日為值班時(shí)間。

3、值班要點(diǎn)：

1）接待下班后來客。

2）處理未完成工作。

3）巡察生產(chǎn)車間運(yùn)行、安全、衛(wèi)生情況。

4）處置下班后的突發(fā)、緊急事件。

四、值班規(guī)定

1、遵守值班紀(jì)律，按時(shí)交接班，有事須先請假，以便安排臨時(shí)代替人員。無

關(guān)人員不得在值班室逗留。

2、值班時(shí)堅(jiān)守崗位，不得聚眾打牌、看電視、嗑睡，嚴(yán)守值班紀(jì)律。

3、在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)加強(qiáng)監(jiān)視，做好防盜、防火、防災(zāi)工作，尤其加強(qiáng)對重點(diǎn)

部位的監(jiān)管。

"4.會待來賓熱情招呼，提高警惕性，嚴(yán)格遵守公司保密制度。

5、遇到緊急事件，首先要冷靜，敢于負(fù)責(zé)，大膽迅速采取應(yīng)急措施，以免貽

誤，并及時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)或向公安部門報(bào)警。

五、附則

1、值日、領(lǐng)導(dǎo)值班為義務(wù)值班，門衛(wèi)值班為正常工作制。

2、本制度由辦公室與保安部*解*釋*、*補(bǔ)充、執(zhí)行I，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

出差及費(fèi)用管理辦法

第一章總則

第一條為規(guī)范公司各類人員出差及費(fèi)用管理，減少差旅費(fèi)用，提高出差效

率，

特制定本辦法。

第二章出差類別

第二條本公司員工出差分為當(dāng)日出差和遠(yuǎn)途出差。

當(dāng)日出差：出差當(dāng)日可以返回。

遠(yuǎn)途出差：出差必須在外住宿。

第三章出差程序

第三條當(dāng)日出差：

1、經(jīng)部門主管批準(zhǔn)，不用填寫“出差申請單”。

2、交通費(fèi)用憑乘車正式票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷，但乘出租車或三輪車須按規(guī)定報(bào)

銷。

3、生活費(fèi)按下列標(biāo)準(zhǔn)辦理：

（1）縣附近安陽、鶴壁市區(qū)域，上午10時(shí)以前出發(fā)，下午13時(shí)以后返回

者補(bǔ)助6元。

（2）除⑴規(guī)定地區(qū)外，出差補(bǔ)助10元。

4、當(dāng)日出差人員必須于當(dāng)日返回，不得在外住宿，如果工作需要，事先

經(jīng)部門經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)在外住宿者，可依據(jù)住宿票據(jù)申報(bào)15元以

下的住宿費(fèi)。

第四條遠(yuǎn)途出差：

1、員工因公出差須填寫，填明出差時(shí)間、地點(diǎn)、事由，2