公司規(guī)章制度

公司必備規(guī)章制度參考模板.

如今,越來越多地方需要用到制度，制度泛指以規(guī)定或運(yùn)作模式,

規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。那么公司的制度如何擬定呢？以下

是我精心收集整理的公司必備（規(guī)章制度）參考模板，下面我就和

大家共享，來欣賞一下吧。公司必備規(guī)章制度參考模板1

第一章、員工守則

一、標(biāo)準(zhǔn)：一切以公司利益為重，團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力工作、樂觀

進(jìn)取、研討業(yè)務(wù)、不絕提高服務(wù)意識，以贏得客戶的滿意并保守公

司的商業(yè)秘密，為公司取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益做出應(yīng)有的

貢獻(xiàn)。

二、儀容儀表員工的儀容儀表關(guān)系到公司的形象和聲譽(yù)，同時

也是公司管理水平的實(shí)在體現(xiàn)：

1、員工必需以飽滿的工作熱誠進(jìn)入工作崗位，工作時間內(nèi)應(yīng)保

持良好的精神面貌，語言文明，舉止端莊。

2、上崗時員工須保持良好的個人衛(wèi)生，不得留過長的指甲，身

體及口腔不得有異味（上班前不得飲酒及使用刺激性氣味食品）。

3、員工工作時間必需講普通話；服裝要時刻保持清潔平整，男

員工不得穿拖鞋、布鞋、露腳趾涼鞋在辦公時間內(nèi)進(jìn)入辦公區(qū)。

4、員工發(fā)型要大方端莊并梳理整齊，頭發(fā)要保持清潔，不得留

怪異發(fā)型。

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三、行為規(guī)范為保證工作秩序，員工應(yīng)遵守下列行為規(guī)范

1、員工依照公司規(guī)定的時間上下班，不遲到、不早退。

2、接聽工作電話，語氣要不冷不熱，言語要有禮貌并簡潔明白,

嚴(yán)格執(zhí)行崗位規(guī)范，對于本部門其他員工或其他部門的電話有義務(wù)

轉(zhuǎn)達(dá)和告知。

3、員工在崗期間，不準(zhǔn)看非工作性的報紙和雜志；不得使用公

司電腦做其他與工作無關(guān)的活動（例如：閑談，網(wǎng)絡(luò)游戲等）。

4、員工在崗期間，不準(zhǔn)處理與工作無關(guān)的事情，不準(zhǔn)串崗、脫

崗；嚴(yán)禁長時間打私人電話，嚴(yán)禁因私打長途電話。除規(guī)定人員外,

其他人不得輕易在公司上網(wǎng)，如特殊需要，需經(jīng)經(jīng)理或主管同意方

可。

5、員工須按規(guī)定及時上交在公司內(nèi)拾到的任何物品；珍惜辦公

設(shè)備，節(jié)省辦公耗材、下班之前應(yīng)及時關(guān)閉電源（包含電腦、電燈

等），關(guān)好門窗，以免造成不必需的損失，嚴(yán)禁用公司的電腦等設(shè)

備進(jìn)行私人圖片、文件、照片等的處理或打印之類與工作無關(guān)的活

動，違反此規(guī)定的，將處以50100元的罰款。

6、員工應(yīng)確定遵奉并聽從公司的保密制度，未經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)，不

得將公司的技術(shù)、資料、計劃、決議等商業(yè)機(jī)密向其他非相關(guān)人員

甚至公司以外的員工透漏、復(fù)制或者發(fā)送，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)格處理，

對于情節(jié)和后果嚴(yán)重者，公司將保管進(jìn)一步追究其法律責(zé)任的權(quán)利。

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7、如員工無特殊原因，應(yīng)快速趕赴公司完成工作任務(wù)；如聯(lián)系

不上，并對公司造成損失或耽擱工，視情節(jié)輕重分別處于警告、罰

款等懲罰。

8、員工如遇特殊情況不能到崗上班，須提前按公司規(guī)定的請假

程序辦理請假手續(xù)C

9、員工必需遵守公司和部門訂立的各項(xiàng)管理制度和（崗位職

責(zé)）。

第二章、行政上班制度

一、總述

1、主管負(fù)責(zé)公司考勤工作，包含制度解釋及完善，組織檢查和

分析考勤的執(zhí)行情況及管理工作。

2、考勤內(nèi)容包含出勤、遲到、早退、曠工、事假、病假、婚假、

喪假、法定假日等C

二、考勤制度

1、周一至周日全員在崗。每天2人值班，1人為主班，1人為

配班；其余人員按行政班工作時間上下班；行政班工作時間為：上

午8:0011:00,下午14:0017:00；主班上班時間為：上午7：30—11：

30；下午15:0—022:00；主班第二天休息；配班上班時間為：

9:30—17:00,中午不休息。

2、每日工作時間為：上午8：00——11：00；下午2：00——5：

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00.

3、員工應(yīng)自發(fā)遵守上下班時間，到上班時間本人還未到崗，即

為遲到；凡未到下班時間，提前離崗，即為早退，早退當(dāng)天按曠工

處理。實(shí)際到崗和離崗時間均以考勤記錄時間為準(zhǔn)。

4、因公外出不能定時簽到者在征得直接主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的情況下,

由直接主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，交辦公室備案，否則視為曠工；假如直接主

管領(lǐng)導(dǎo)出具虛假證明則將承當(dāng)連帶責(zé)任，公司將視情節(jié)輕重給與懲

罰。

5、員工請假須提前一天申請，經(jīng)理批準(zhǔn)后報人事部備案。事假、

病假屬無薪假，即員工請假期間，不計工資。

6、遲到早退的懲罰規(guī)定

(1)遲到或早退3次，15分鐘以內(nèi)罰款30元，15分鐘一30

分鐘以內(nèi)罰款50元，30—60分鐘罰款100元，半小時以上按曠工

半天論處。

(2)凡每月遲到或早退超出二次者，依情節(jié)輕重予以提示、警

告、張榜等處分，屢教不改者除名。

三、曠工的懲罰規(guī)定

1、沒有按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)或未經(jīng)批準(zhǔn)離崗1小時以上者

及各種假期逾期而無續(xù)假者依曠工論處。

2、遲到或早退1小時以上且無正當(dāng)理由辦理補(bǔ)假手續(xù)者視為曠

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Xo

3、委托或替換他人簽到者，一經(jīng)查明，雙方均以曠工處分，同

時罰款300元。

4、不聽從公司的崗位調(diào)配而拒絕不上班者按曠工處理。

5、員工無故曠工一次扣人民幣100元，兩次扣人民幣300元，

連續(xù)礦工兩日，或一年曠工累計三日者，公司將予以開除。

6、凡請假須填寫“請假申請單”并報辦公室，特殊原因電話通

知辦公室，否則視為曠工。

7、如需外出提前向辦公室說明外出原因，否則視為早退。

四、請假規(guī)定除非特殊情況，員工請假必需提前辦理請假手續(xù),

到辦公室領(lǐng)取《請假申請單》，并依人事權(quán)限予以審批后方為生效;

否則按曠工處理。

1、員工因病或非因公受傷請假一天以內(nèi)者，應(yīng)補(bǔ)辦請假手續(xù)。

2、員工因病或非因工傷請假超出一天者，須持醫(yī)院開具的病假

證明辦理請假手續(xù)，連續(xù)病假3天以內(nèi)有直接由直接主管上級批準(zhǔn),

3天以上由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

3、員工到醫(yī)院看病視為病假，以實(shí)后離崗時間填報病假申請單,

辦理請假手續(xù)。

4、員工醫(yī)療期自病假之日起計算。

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五、事假規(guī)定

1、員工確因私事須親自處理，可請事假。事假必需提前一天向

所在部門提出書面申請，辦理相應(yīng)請假手續(xù)。

2、請假期滿，如需延長，應(yīng)提前辦理請假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)方可延

假。如遇急事無法在事前辦理手續(xù)時，可采用通訊方法（報告）相

應(yīng)主管上級，事后補(bǔ)辦手續(xù)。

3、員工因特殊原因遲到，經(jīng)補(bǔ)辦請假手續(xù)可作為事假處理°

4、員工連續(xù)請事假兩天以內(nèi)有直接主管上級批準(zhǔn)，兩天以上由

主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

5、病假、事假為無薪假。

六、加班規(guī)定

1、本公司如因工作需要，可于辦公/間以外指定員工加班，如

員工無特殊原因拒絕加班而對公司造成損失或耽擱工，視情節(jié)輕重

分別處于批判、罰款、除名等懲罰。

2、公休日加班可補(bǔ)休，補(bǔ)休時間由主管批準(zhǔn)布置，交辦公室備

案辦公室無備案的不予承認(rèn)。

第三章、辦公用品的購買

一、采購

1、統(tǒng)一限量，掌控用品規(guī)格以及節(jié)省經(jīng)費(fèi)開支，全部辦公室用

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品的購買，都應(yīng)由辦公室統(tǒng)一購買。

2、定購數(shù)量：依據(jù)辦公用品庫存量情況以及消耗水平，向辦公

室報告，確定定購數(shù)量，必需以書面形式提出正式申請，經(jīng)主管經(jīng)

理審批確定后，通知送貨單位在指定時間內(nèi)將辦公用送到公司。

3、采購（方法）：在辦公用品庫存不多或者有關(guān)部門提出特殊

需求的情況下依照本錢最小的原則，訂購所需要的辦公用品。

4、支出：收到辦公用品后，對照訂貨單開具支啟程票，經(jīng)主管

及主管部門經(jīng)理簽字后，轉(zhuǎn)交給出納負(fù)責(zé)人支出或結(jié)算。

二、分發(fā)

辦公用品原則上由公司統(tǒng)一采購，分發(fā)給各部門，如有特殊情

況，允許各部門在提出“辦公用品（申請書）”的前提下就近采購,

在這種情況下，辦公用品管理部門有權(quán)進(jìn)行審核。

第四章、衛(wèi)生制度

一、辦公室日常衛(wèi)生由值班人員負(fù)責(zé)；其他人員保持自身辦公

桌周邊乾凈，清爽。

二、樂觀參加公司的每一次大掃除，平常要保持個人辦公臺和

電腦桌的干凈乾凈，嚴(yán)格杜絕紙張、雜志、工具書等物品亂堆亂扔。

三、公司內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰，亂丟垃圾。

第五章、人事管理制度

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一、人員（入職）第一天，應(yīng)按要求認(rèn)真填寫準(zhǔn)員工檔案，如

發(fā)現(xiàn)所填個人資料有任何捏造、虛構(gòu)等，公司將無條件開除。

二、正式員工因特殊原因（離職）者，必需提前一個月向經(jīng)理

提出辭職申請，否則公司將不予辦理工資結(jié)算等辭職手續(xù)。員工離

職時，應(yīng)將全部公司財物、硬件資料、設(shè)備以及鑰匙歸還公司。

第六章、合同檔案管理制度

一、合同文檔以時代結(jié)合項(xiàng)目性質(zhì)進(jìn)行分類編號。

二、保管的合同文檔每半年清理核對一次，如有遺失、損毀，

要查明原因，及時處理，并追究相關(guān)人員責(zé)任。

三、合同管理組要加強(qiáng)對合同檔案的統(tǒng)計工作，要以原始記錄

為依據(jù)，編制合同統(tǒng)計清單。

四、合同管理組應(yīng)依據(jù)實(shí)際需要編制合同檔案檢索工具，以有

效地開展合同文檔的查詢、利用工作。

五、各分公司、各部門員工可在合同檔案管理組查閱合同文檔,

確因工作需要須借出查閱，須經(jīng)分公司、部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后,

方可在合同管理組辦理相關(guān)借閱手續(xù)，以影印件借出。合同原件無

特殊情況不得外借C

六、合同文檔的保管條件：防火，防潮。

七、合同文檔必需專人負(fù)責(zé)。

笫七章、（財務(wù)管理）制度

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企業(yè)應(yīng)有較完善的旅行社財務(wù)管理制度，并加以實(shí)施。具（體

操）作如下：

一、對財務(wù)人員的要求

1、全部參加財務(wù)管理的人員要有高度責(zé)任心，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，

按章做事。

2、總經(jīng)理審批確定要嚴(yán)格掌控在年度預(yù)算范圍內(nèi)，假如因特殊

情況超出必需經(jīng)總經(jīng)理同意方可執(zhí)行。主管會計要及時做好各項(xiàng)報

表和賬目，現(xiàn)金會計要及時準(zhǔn)確地把每天發(fā)生的收支情況報給主管

會計，并要謹(jǐn)慎審核各項(xiàng)開支實(shí)行錢賬分開。

3、現(xiàn)金會計和主管會計確定要搭配好，把全部賬目要每月一結(jié),

每月一核算，每月一公布，做到賬款相符，不得拖延。

4、任何人不得擅自挪用公款，不得損公肥私，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以

1000元5000元的罰款。

二、辦公室開支審批

1、全部辦公室開支要先做出預(yù)算，報經(jīng)總經(jīng)理簽字批復(fù)后憑借

條從現(xiàn)金會計處借款，憑發(fā)票報銷。無批條擅自開支的不予報銷，

由個人自理。如總經(jīng)理不在單位時，必需經(jīng)電話征求同意后方可執(zhí)

行。

2、辦公開支必需經(jīng)總經(jīng)理簽字同意，若時間緊急且有人外出必

需電話征求同意后方可執(zhí)。

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3、各位員工的開支要及時報給總經(jīng)理簽字后到財務(wù)處報賬。

4、全部報銷票據(jù)一律粘好，干凈、利落、美觀。

三、團(tuán)隊(duì)賬目審批

1、全部團(tuán)隊(duì)、散客一經(jīng)簽訂合同，應(yīng)及時把所收團(tuán)款交到財務(wù)

部，不得個人保管團(tuán)款，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以100元1000元的罰款。

2、原則上團(tuán)款?？顚Ｓ?，導(dǎo)游外出帶團(tuán)需從財務(wù)部借款時，現(xiàn)

金會計必需查看該團(tuán)團(tuán)款回收情況，以計調(diào)部出具的預(yù)算單上所需

金額為準(zhǔn)借出費(fèi)用c如需墊款必需經(jīng)總經(jīng)理同意簽字，以保持公司

正常的現(xiàn)金流量。

3、全部團(tuán)隊(duì)的支出一律由計調(diào)部出具團(tuán)隊(duì)預(yù)算單，并簽字后報

給財務(wù)部，財務(wù)部要嚴(yán)格審核各項(xiàng)開支是否在預(yù)算內(nèi)，各種票據(jù)數(shù)

字是否吻合且有效后，方可予以報賬。

4、全部團(tuán)隊(duì)團(tuán)款出團(tuán)前付80%,余款在團(tuán)隊(duì)返回后三日之內(nèi)必

需全部結(jié)清，顯現(xiàn)呆賬、壞賬追究責(zé)任，誰造成的損失誰負(fù)責(zé)；散

客出團(tuán)前必需全部交清費(fèi)用，否則不予發(fā)團(tuán)，特殊情況須經(jīng)總經(jīng)理

批準(zhǔn)后方可。

5、全部團(tuán)隊(duì)在報賬時必需有協(xié)議合同、費(fèi)用確認(rèn)單、費(fèi)用明細(xì)

清單等，缺一不行，否則不予以報賬。并裝訂成冊。

四、業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)開支審批

1、公司全部因業(yè)務(wù)需要的開支必需事先征求總經(jīng)理同意后方可

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支出，否則公司不予報銷。

2、業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)包含：請客、送禮、坐車費(fèi)、等其他開支。

3、總經(jīng)理對業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行監(jiān)督。

五、（其它）補(bǔ)助

1、員工當(dāng)月業(yè)務(wù)電話費(fèi)用依照各自的標(biāo)準(zhǔn)，月初有辦公憑話費(fèi)

清單統(tǒng)一報銷，總經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)：實(shí)打?qū)崍?；部門經(jīng)理：120元/月，不

超出120元按實(shí)際發(fā)生報銷；業(yè)務(wù)員：80元/月，不超出120元按

實(shí)際發(fā)生報銷，2、伙食補(bǔ)貼按每天10元，30天計算，300元/月，

六、財務(wù)部與計調(diào)部的合作

1、財務(wù)部與計調(diào)部之間要協(xié)作共進(jìn)，相互幫忙，共同把公司的

核心工作做好，為公司的其他工作做好后勤工作。

2、計調(diào)部每天下班之前把當(dāng)天的所出團(tuán)隊(duì)情況報給財務(wù)部，以

便財務(wù)及時掌握所出團(tuán)隊(duì)的情況，并做好團(tuán)款的預(yù)支。

公司必備規(guī)章制度參考模板2

一、為促進(jìn)公司規(guī)章制度訂立與管理工作規(guī)范化、程序化，提

高建章立制的質(zhì)量，訂立本規(guī)定。

二、本規(guī)定所稱的規(guī)章制度，就是指匯波公司針對生產(chǎn)、經(jīng)營、

技術(shù)、管理等項(xiàng)活動所訂立的管理規(guī)范的總稱。

三、本規(guī)定適用于匯波公司規(guī)章制度的訂立計劃、起草、審核、

頒布、解釋、修改、備案與廢止等相關(guān)活動。

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四、訂立規(guī)章制度，應(yīng)當(dāng)遵奉并聽從下列原則：

1、堅持依法訂立的原則；法律、法規(guī)已經(jīng)明確規(guī)定的原則上不

作重復(fù)規(guī)定；

2、堅持從企業(yè)實(shí)際啟程，符合企業(yè)改革與發(fā)展總體目標(biāo)；

3、堅持政企分開，有利于現(xiàn)代企業(yè)制度的建立；

4、注意制度間的協(xié)調(diào)性，躲避各項(xiàng)制度之間沖突與遺漏；

5、遵奉并聽從長期規(guī)劃，年度計劃，適時修訂，定期清理，統(tǒng)

一規(guī)范的原則。

五、訂立規(guī)章制度的要求。

1、全面性：全面性既要包含制度范圍的全面性，也包含制度自

身的全面性；

2、準(zhǔn)確性：規(guī)章制度用語應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確、簡潔，條文內(nèi)容應(yīng)當(dāng)明確、

實(shí)在；

3、可操作性：具有操作的相關(guān)流程，明確相關(guān)工作的負(fù)責(zé)部門

與責(zé)任人；

4、實(shí)際性：高標(biāo)準(zhǔn)切合企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)際；

5、穩(wěn)定性：能在確定時間與確定范圍為適用；

6、服務(wù)性:制度自身應(yīng)體現(xiàn)服務(wù)企業(yè)發(fā)展的需求。

六、公司管理中心總經(jīng)理行使規(guī)章制度的審核、批準(zhǔn)、修訂與

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廢止權(quán)。

七、公司管理中心行政組就是規(guī)章制度訂立與管理的歸口管理

部門。其緊要職責(zé)就是：

1、負(fù)責(zé)規(guī)章制度體系的編制工作；

2、負(fù)責(zé)組織擬定規(guī)章制度訂立的年度計劃；

3、依據(jù)規(guī)劃督促、檢查、幫忙各部門起草規(guī)章制度草案；

4、起草公司綜合性規(guī)章制度；

5、負(fù)責(zé)規(guī)章制度草案規(guī)范的審核；

6、組織規(guī)章制度草案論證、修改、定稿、報送、審批等工作；

7、負(fù)責(zé)收集規(guī)章制度執(zhí)行中存在的問題，提出完善、修改與廢

止有關(guān)規(guī)章制度的建議；

8、負(fù)責(zé)規(guī)章制度編號的管理工作；

9、負(fù)責(zé)規(guī)章制度的保管、存檔工作。

八、公司管理中心總經(jīng)理履行下列職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)規(guī)章制度草案的文字審核工作；

2、負(fù)責(zé)規(guī)章制度的行文規(guī)范審核工作；

九、公司職能部門依據(jù)規(guī)章制度體系整體規(guī)劃，訂立本部門規(guī)

章制度年度計劃。

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十、管理中心行政組對各部門提出的規(guī)章制度年度計劃進(jìn)行協(xié)

調(diào)與審核，編制公司規(guī)章制度訂立年度計劃。

十一、起草規(guī)章制度應(yīng)注意規(guī)章制度相互之間的協(xié)調(diào)與銜接，

并就規(guī)章制度之間對同一事項(xiàng)的不同實(shí)在規(guī)定在上報時作出特地說

明。

十二、對涉及兩個以上部門業(yè)務(wù)的規(guī)章制度，由相關(guān)部門構(gòu)成

聯(lián)合起草小組起草，管理中心行政組幫忙。

十三、規(guī)章制度的起草，應(yīng)按下列步驟進(jìn)行：

1、收集資料，掌握有關(guān)法律、法規(guī)以及其她企業(yè)的相關(guān)規(guī)定；

2、調(diào)查研究，提出解決問題的方法、（措施）；

3、撰寫草案；

4、將草案發(fā)至集團(tuán)相關(guān)單位征求看法；

5、匯總看法，修改草案；

十四、規(guī)章制度一般應(yīng)包含下列內(nèi)容：

1、目的:清楚簡潔說明本制度掌控的活動與內(nèi)容。

2、適用范圍：明確規(guī)章制度所涉及的有關(guān)部門（單位）、人員、

事項(xiàng)與活動。

3、職責(zé)：規(guī)定實(shí)施本制度的部門（單位）或人員的責(zé)任與權(quán)限。

4、制度規(guī)范的內(nèi)容、要求與程序；公相應(yīng)經(jīng)濟(jì)活動的管束與要

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求。

5、相應(yīng)活動、事項(xiàng)的認(rèn)真流程，附相關(guān)的工作流程圖。

6、支持性文件與相關(guān)記錄、圖表，包含與本制度相關(guān)的支持性

文件、規(guī)定，各種應(yīng)保管的相關(guān)記錄、表格、票據(jù)等。

十五、規(guī)章制度篇章結(jié)構(gòu)排列可依據(jù)內(nèi)容多少分為章、條、款、

項(xiàng)、目結(jié)構(gòu)表達(dá)，內(nèi)容簡單的也可直接以條的方式表達(dá)。章、條的

序號用中文數(shù)字依次表述；款不編序號；項(xiàng)的序號用中文數(shù)字加括

號依次表述；目的序號用阿拉伯?dāng)?shù)字依次表述。

十六、規(guī)章制度草案完成后應(yīng)送相應(yīng)職能部門、基層企業(yè)與員

工代表征求看法。

十七、被征求看法的部門應(yīng)認(rèn)真研讀，對制度草案進(jìn)行修改。

征求看法的部門應(yīng)將各部門的修改看法存檔備查。

十八、規(guī)章制度起草部門在廣泛接受多方看法，修改完善規(guī)章

制度草案后，并報部門主管副總經(jīng)理審核。

十九、規(guī)章制度草案經(jīng)部門主管副總經(jīng)理審核后，起草部門填

寫規(guī)章制度審核表，經(jīng)承辦部門負(fù)責(zé)人簽字后，將草案及審核表送

管理中心行政組審查。

二十、管理中心行政組對規(guī)章制度草案進(jìn)行下列審查：

1、就是否符合法規(guī)的基本原則；

2、與公司現(xiàn)行規(guī)章制度就是否辦調(diào)；

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3、草案結(jié)構(gòu)、條款就是否符合規(guī)章制度的要求與技術(shù)規(guī)范；

4、就是否切合企業(yè)實(shí)際與體現(xiàn)權(quán)責(zé)利對等原則。

二十一、經(jīng)審查符合要求的，由管理中心行政組送管理中心總

經(jīng)理審核后，報公司總經(jīng)理審批。

二十二、以公司名義下發(fā)的規(guī)章制度，由管理中心行政組負(fù)責(zé)

編號、印刷、發(fā)放；以公司職能部門名義下發(fā)的規(guī)章制度，由主管

部門編寫、印刷、發(fā)放。

二十三、首次頒布的制度為試行文件。試行期為一年，試行期

后經(jīng)修改的文件為正式文件，正式文件依據(jù)需要每二年修改一次。

二十四、規(guī)章制度發(fā)布后5日內(nèi)，主管部門應(yīng)送公司檔案室備

案。

二十五、規(guī)章制度一經(jīng)頒布生效后，公司各級人員必需嚴(yán)格遵

守。

二十六、為加強(qiáng)規(guī)章制度的動態(tài)管理，規(guī)章制度實(shí)施過程中，

制度訂立部門每年向各相關(guān)部門征求規(guī)章制度執(zhí)行看法，搜集規(guī)章

制度執(zhí)行過程中存在的問題，以便適時修訂。

二十七、各相關(guān)部門在執(zhí)行規(guī)章制度過程中，對規(guī)章制度存在

的問題應(yīng)及時記錄，并及時通知管理中心行政組。

二十八、規(guī)章制度的修改與廢止應(yīng)由規(guī)章制度的訂立部門提出

建議，管理中心審核，報公司總經(jīng)理審定。

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二十九、規(guī)章制度有下列情形之一的，應(yīng)進(jìn)行修正。

1、規(guī)定事項(xiàng)不能切合現(xiàn)行經(jīng)營方針或事實(shí)需要的。

2、規(guī)定事項(xiàng)局部已不適用的。

3、規(guī)章制度的局部與政府有關(guān)法令相抵觸的。

4、同一規(guī)章制度內(nèi)容前后重復(fù)矛盾的。

5、同一事項(xiàng)所須適用的各種規(guī)章制度，其內(nèi)容相互沖突矛盾的。

6、所涉及的部門名稱，已與現(xiàn)制不符，或原規(guī)定事項(xiàng)的主管或

執(zhí)行部門已經(jīng)裁并或更改的。

三十、規(guī)章制度有下列情形之一者，應(yīng)予以廢止。

1、規(guī)定事項(xiàng)與現(xiàn)行經(jīng)營方針相悖或不符的。

2、已與現(xiàn)實(shí)情況完全不相切合的。

3、同事項(xiàng)已有新規(guī)定并已公布施行的。

4、規(guī)定事項(xiàng)已執(zhí)行完畢，或因情勢變遷，已無連續(xù)施行必需的。

5、其它情形無保管或連續(xù)適用必需的。

三十一、每年一季度，由行政部、人力資源部、企管部對上年

度公布實(shí)施的規(guī)章制度進(jìn)行統(tǒng)一編纂，并印刷成卷。

三十二、規(guī)章制度訂立流程見附件二、

三十三、本規(guī)定自公布之日起生效。

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公司必備規(guī)章制度參考模板3

1、酷愛公司、酷愛部門、酷愛本職工作，自發(fā)遵守和維護(hù)公司

各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、恪守職業(yè)道德、重視專業(yè)素養(yǎng)的提高、誠信待人、誠信做事,

杜絕利用工作之便通過刁難或維護(hù)業(yè)務(wù)單位來謀取非法所得，借以

予以業(yè)務(wù)單位謀取額外利潤。

3、嫻熟掌握并嚴(yán)格執(zhí)行山東省建設(shè)工程相關(guān)法律法規(guī)、計價規(guī)

定及國家清單內(nèi)容，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行公司相關(guān)制度。

4、保守公司相關(guān)機(jī)密，不得隨便將本公司相關(guān)造價單價通知與

其他部門人員或外界人員。對外輸出數(shù)據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)、統(tǒng)一、樂觀做好沈

陽騰越公司后勤職能部門的溝通協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮合約造價部的

工作職能所在。

5、具有猛烈本錢意識，能樂觀減少公司支出，躲避不必需的經(jīng)

濟(jì)損失。

6、履行份內(nèi)職責(zé)，有猛烈的服務(wù)意識和規(guī)范的服務(wù)行為，樂觀

搭配公司其他部門開展工作，完本錢崗位工作任務(wù)的同時能分擔(dān)其

他業(yè)務(wù)。

7、樂觀學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高自我素養(yǎng)。及時收集信息，資料分

類整理，單價分類統(tǒng)計，自身所負(fù)責(zé)的工作清楚可見，方便工作中

隨時查閱。

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8、生活中團(tuán)結(jié)友愛，工作上相互幫忙、資源共享、爭取效率最

大化。

9、每月定時完成相關(guān)專業(yè)工程結(jié)算工作，不推諉不延時，切實(shí)

可靠地保證公司制度的推動，及時將相關(guān)班組及專業(yè)分包單位結(jié)算

款落到實(shí)處。

10、每月15日22日為各種進(jìn)度款審核時間，要對現(xiàn)場進(jìn)度、

合同、計量方式進(jìn)行核實(shí)，做到準(zhǔn)確無誤，工程量要經(jīng)得住推敲。

11、算量工作自接到工作后，別墅、多層15天，高層25天，

車庫20天完成（完成標(biāo)志為出含量分析表、預(yù)算書）；勞務(wù)合同簽

訂自接到單價審批單后2天內(nèi)完成，專業(yè)分包合同，自定價后3天

內(nèi)完成（完成標(biāo)志為雙方簽字蓋章完）；單價審批自接到項(xiàng)目部申

請后3天內(nèi)完成，完成標(biāo)志領(lǐng)導(dǎo)簽字完畢

12、土建、安裝造價人員每月不得少于4次去現(xiàn)場了解施工進(jìn)

度及可能涉及公司造價的一切事宜。部門負(fù)責(zé)人每月會對各位片區(qū)

負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核，比考核計入年底獎金。

13、嚴(yán)格遵守公司日?？记谥贫龋〞r開展工作，無故遲到、

早退、曠工按公司人力制度執(zhí)行。事前需請假，并填寫假期申請表。

請假不提前申請者扣當(dāng)日工資，半年連續(xù)三次無故曠班，按自動離

職處理。

14、嚴(yán)格遵守公司日常工作制度，保持良好的工作氛圍及工作

環(huán)境。堅決杜絕在辦公時間、辦公室做私活；嚴(yán)禁上班時間長時間

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打私人電話（月累計超出三次，扣本員工當(dāng)月個人電話福利）；上

班期間不許登錄與工作無關(guān)的網(wǎng)頁、MSN、網(wǎng)絡(luò)購物及收取與工作無

關(guān)的快遞郵件、玩游戲或者其他網(wǎng)絡(luò)溝通方式，發(fā)現(xiàn)一次扣罰50元,

在當(dāng)月工資里面扣除，月連續(xù)三次由公司人力資源部進(jìn)行降薪

1020樂情節(jié)嚴(yán)重者將進(jìn)行辭退處理。

15、認(rèn)真并定時完成部門負(fù)責(zé)人交予的任務(wù)，禁止消極怠工，

若發(fā)現(xiàn)一次警告、二次罰款100元，三次以上交公司人力資源部進(jìn)

行降薪、調(diào)職或者辭退。工作開展過程中要按要求定期匯報完成情

況。

16、工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)、細(xì)致，做到數(shù)字零誤、字眼清楚無

歧義。造價部的工作禁止顯現(xiàn)：差不多、約莫、基本上、應(yīng)當(dāng)是或

許是等模棱兩可的文字。文字語言要緊密。禁止與業(yè)務(wù)部門、業(yè)務(wù)

單位有過多的接觸.

17、上述規(guī)章制度從20_年2月1日起執(zhí)行建筑公司規(guī)章制度。

公司必備規(guī)章制度參考模板4

一、總則

L公司全體員工必需遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度

和規(guī)定。

2.公司提倡樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做出有

損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

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3.公司通過發(fā)揮全體員工的樂觀性，創(chuàng)造性和提高全體員工的

技

術(shù)管理經(jīng)營水平，不絕完善公司的經(jīng)營管理體系，實(shí)行多種形

式的責(zé)任制，不絕強(qiáng)大公司的實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

4.公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和（文化）知識，為員

工供應(yīng)

學(xué)習(xí)深造的條件和機(jī)會，努力提高員工的整體素養(yǎng)和水平，培

養(yǎng)一支“思想新，作風(fēng)硬，業(yè)務(wù)強(qiáng)，技術(shù)精”的員工隊(duì)伍。

5.公司鼓舞員工樂觀參加公司的決策和管理，鼓舞員工發(fā)揮自

身的才略，提出合理化建議。

6.公司實(shí)行“績效制”的調(diào)配制度，為員工供應(yīng)收入和福利保

證。

并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高漸漸提高員工各方面的待遇，為員工供

應(yīng)平等的競爭環(huán)境前晉升機(jī)會。公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤，

考核制度，評先樹優(yōu)對做出貢獻(xiàn)者予以稱贊與嘉獎。

7.公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)

省，反對鋪張揮霍；提倡員工團(tuán)結(jié)互助，司舟共濟(jì)；發(fā)揚(yáng)集體合作

和集體創(chuàng)造精神，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)的凝集力和向心力。

8.員工必需維護(hù)公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制

度的行為都要予以追究。

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二、員工室內(nèi)規(guī)范

L公司的文件由行政部擬稿，文件形成后屬公司的由總經(jīng)理簽

發(fā)。

2.業(yè)務(wù)文件已由有關(guān)部門擬稿，分管經(jīng)理審核簽發(fā)。

3.以簽發(fā)的文件由核稿人登記并按不同類別編號后按文印規(guī)定

處理。

4.公司的文件由行政部負(fù)責(zé)報送，送件人應(yīng)把文件內(nèi)容，報送

日期，部門，接收人等事項(xiàng)登記清楚并報送結(jié)果。

5.經(jīng)簽發(fā)的文件原件送辦公室存檔。

6.外來的文件由辦公室負(fù)責(zé)簽收，并于接見當(dāng)日，按領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)

的要求送交有關(guān)部門，文件閱亦部門和個人，對有閱辦要求的

文件，應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢，并將辦理情況反饋至辦公室，不能辦

理的應(yīng)向辦公室說明原因。

三、保密制度

全部文印人員應(yīng)遵守公司的保密制度，不得泄露工作中的全部

保密事項(xiàng)。

職員有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機(jī)密。職員務(wù)必妥當(dāng)保管所持有的

涉密文件。

職員未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對外供應(yīng)公司文件，以及其它

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未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。

四、辦公用品購置、領(lǐng)取規(guī)定

L公司所需辦公用品，由行政部填寫使用審批表，報總經(jīng)理審

批后購置，名部門和人員所需領(lǐng)用物品，由行政部造冊表出庫

辦理簽字，對部門用品需部門負(fù)責(zé)人填報購置表，報辦公室統(tǒng)一購

置，由辦公室報總經(jīng)理審批購置并使用。

2.辦公用品購置后，由行政部須持總經(jīng)理審批的資金使用審批

表，購置發(fā)票，清單入庫，出庫手續(xù)齊全到財務(wù)室予以報銷，

手續(xù)不全不予報銷。

3.辦公用品只能用于辦公，不得移做它用或私用。

4.全部員工要勤儉節(jié)省，杜絕揮霍，努力降低消耗和辦公費(fèi)用。

5.個人領(lǐng)取的辦公用品，用具要妥當(dāng)保管，不得隨便丟失或外

借，工作調(diào)動離職時必需辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價賠償。

五、考勤制度

L公司員工必需自發(fā)遵守勞動紀(jì)律，定時上下班，不得遲到早

退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，需經(jīng)

本部門負(fù)責(zé)人同意或報總經(jīng)理。

2.工作時間按雙休制，假日由公司統(tǒng)一布置。

3.嚴(yán)格請假、銷假制度。員工因私事請假一天以內(nèi)（含一天），

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由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，兩天以上的由部門經(jīng)理同意總經(jīng)理批準(zhǔn)，請假

員工事畢后向批準(zhǔn)人銷假，批準(zhǔn)假條報辦公室。未經(jīng)批準(zhǔn)，而擅自

離開工作崗位的按曠工處理，事假超出一天扣一天工資以此類推。

4.上班時間開始后十分鐘至三十分鐘為到達(dá)，按遲到論處，超

出三十分鐘者，按曠工半天論處。下班提前三十分鐘以內(nèi)者按早退

論處，超出三十分鐘者按曠工半天論處。

5.一個月內(nèi)遲到早退累計五次者，扣發(fā)五天工資，累計五次以

上十次以下者扣發(fā)十天工資，累計達(dá)十次乂上者扣發(fā)當(dāng)月15天的工

資。

6.曠工半天者扣發(fā)當(dāng)天工資，每月累計曠工一天者扣發(fā)五天工

資，并予以一次性警告處分，每月累計曠工兩天者扣發(fā)十天工資，

并予以記過一次處分，每月累計曠工三天者扣發(fā)當(dāng)月工資，并予以

記大過處分一次，每月累計曠工三天以上六天以下扣發(fā)全部工資和

待遇，每月累計曠工六天以上（含六天）予以辭退。

7.參加組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)體活動、商務(wù)

活動，如有事請假的必需提前向組織者或帶隊(duì)者請假，在規(guī)定時間

內(nèi)未到達(dá)或早退的，依照本制度相關(guān)條款處理，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參

加的視為曠工。

8.員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假。請假時必需憑有關(guān)

證明料子報總經(jīng)理批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理，員工病假只發(fā)月工

資的70%,工傷除外。

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9.員工的考勤情況，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督，部門負(fù)責(zé)人對

本部門的考勤要求秉公做事，公司實(shí)行統(tǒng)一考勤辦公室每月統(tǒng)計報

告一次，對有無故遲到早退曠工者如實(shí)上報，按公司制度執(zhí)行扣款,

各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真負(fù)責(zé)，如有弄虛作假，袒護(hù)袒護(hù)，一經(jīng)查實(shí)按

懲罰員工的雙倍進(jìn)行懲罰。

10、對于有必需在外派公司掛職的崗位，以外派公司的考勤考

核制度為準(zhǔn)進(jìn)行考核。

六、人事管理制度

1.公司對員工實(shí)行合同化管理，全部員工都應(yīng)當(dāng)與公司簽訂聘

用雇用合同，員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都應(yīng)當(dāng)遵守合同。

2.由行政部負(fù)責(zé)公司的人事計劃辦理員工的考試錄取，聘用，

解聘，辭職，辭退，除名，開除等各項(xiàng)手續(xù)。

3.公司各職部門用人實(shí)行定員、定崗、定責(zé)，其設(shè)置、編制、

調(diào)整或撤銷由總經(jīng)理提出方案決議。

4.公司依照按勞取酬，多勞多得的調(diào)配原則。依據(jù)員工的崗位,

職責(zé)，貢獻(xiàn)，表現(xiàn)，工作年限等情況綜合考慮決議其工資。

5.員工的獎金由公司依據(jù)實(shí)際效益有關(guān)規(guī)定提取發(fā)放。

6.員工必需聽從公司布置，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反者經(jīng)

教不改，公司有權(quán)與其解聘辭退。

7.辭退員工，必需提前一個月通知辭退者。

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8.員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度，后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司有

權(quán)予以開除。

9.員工辭職、被辭退被開除或停止聘（雇）用，聘用者在離開

公

司以前必需交還公司的一切財務(wù)、文件及業(yè)務(wù)資料，否則辦公

室不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

七、餐旅費(fèi)管理制度

1.本方法僅限于本公司因公出差支領(lǐng)差旅費(fèi)的員工。

2.出差費(fèi)分膳食費(fèi)、留宿費(fèi)兩項(xiàng)。

①膳食費(fèi)每天40元。

②留宿費(fèi)每天120元。

3.員工因公出差，應(yīng)事先填報員工出差申請單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人

審

核，并報總經(jīng)理批準(zhǔn)出差，如因事緊急而未及時填表，須事先

由部門負(fù)責(zé)人口頭報告總經(jīng)理，等返回后應(yīng)趕忙辦理補(bǔ)辦手續(xù)，員

工出差報支表的處理程序如下：

①出差前依單填明單位、級別、姓名、出差事由、搭乘交通工

具、出差日期、預(yù)支金額，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

②出差人憑核準(zhǔn)的預(yù)支金額填寫借款單，向財務(wù)部預(yù)支差旅費(fèi)。

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③出差人返回后，填寫差旅報銷單，注明實(shí)際出差日期、起止

地方、工作內(nèi)容、報支項(xiàng)目、金額等，由所屬部門和財務(wù)部門負(fù)責(zé)

人審核后報總經(jīng)理批準(zhǔn)，由財務(wù)部報銷時沖銷預(yù)之?dāng)?shù)。

4.差旅費(fèi)按業(yè)務(wù)需要，以總經(jīng)理批準(zhǔn)同意后進(jìn)行報銷。

八、報銷制度及流程

1、公司報銷時間：每周一和周五

2、報銷流程：填寫報銷單一一統(tǒng)一交到行政部一一由行政部匯

總到財務(wù)部門一一最終經(jīng)由簽字后下發(fā)報銷款到個人。

3、報銷制度：

（一）報銷人必需取得相應(yīng)的合法票據(jù)，且發(fā)票后面有經(jīng)辦人

簽名。

（二）填寫報銷單應(yīng)注意：依據(jù)費(fèi)用性質(zhì)填寫對應(yīng)票據(jù)；嚴(yán)格

按

票據(jù)要求項(xiàng)目認(rèn)真寫，注明附件張數(shù)；金額大小寫須完全全都

（不得涂改）；簡述費(fèi)用內(nèi)容或事由。

（三）按規(guī)定的審批程序報批。

九、辦公資產(chǎn)管理

1、行政部要嚴(yán)格審查、核定各部門申報的辦公用品購置計劃，

嚴(yán)格掌控辦公費(fèi)用支出。

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2、辦公用品由行政部統(tǒng)一購置、保管，未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨便購置

（特殊情況例外）C

3、行政部嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品領(lǐng)用手續(xù)，厲行節(jié)省，遵奉并聽從

領(lǐng)用定時、限額、限量原則。領(lǐng)用者應(yīng)妥當(dāng)保管并節(jié)省使用辦公用

品。

4、各部門要由專人負(fù)責(zé)領(lǐng)取物品，并在領(lǐng)取單上簽字，由行政

部登記造冊保管。5、各部門辦公用品或資產(chǎn)要認(rèn)真管理，實(shí)行部門

領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，辦公資產(chǎn)在保修期內(nèi)如有損壞由保修單位負(fù)責(zé)維護(hù)和

修理，保修期后如因部門原因或個人原因損壞、丟失，由部門或個

人負(fù)責(zé)。

6、單位任何辦公用品及資產(chǎn)不得流失或據(jù)為己有，否則，將追

究相關(guān)人員責(zé)任。

7、因工作需要配備給個人的用品，在工作調(diào)動或離崗之前，必

需歸還單位。

8、行政部要將公司全部財務(wù)分類記入臺帳，定期盤點(diǎn)、核查，

并將核查情況匯總上報總經(jīng)理。

十、財務(wù)管理制度

一、總則

1、依據(jù)、訂立本制度；

2、為規(guī)范公司日常財務(wù)行為，發(fā)揮貶務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高

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經(jīng)濟(jì)效益中的,作用，便于公司各部門及員工對公司財務(wù)部工作進(jìn)行

有效地監(jiān)督，同時進(jìn)一步完善公司財務(wù)管理制度，維護(hù)公司及員工

相關(guān)的合法權(quán)益，訂立本制度；

財務(wù)管理細(xì)則

一、總原則

1、公司財務(wù)實(shí)行“計劃”為特征的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制：屬已經(jīng)總經(jīng)

理審批的計劃內(nèi)的支出，由相關(guān)事業(yè)部總經(jīng)理的書面授權(quán)，財務(wù)負(fù)

責(zé)人監(jiān)核即可辦理；屬計劃外的，必需有公司總經(jīng)理的書面授權(quán)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行和相關(guān)的財務(wù)會計制度，接受財政、稅務(wù)、審計等

部門的檢查、監(jiān)督，保證會計資料合法、真實(shí)及時、準(zhǔn)確、完整。

二、財務(wù)工作崗位職責(zé)

（一）財務(wù)經(jīng)理職責(zé)

1、對崗位設(shè)置、人員配備、核算組織程序等提出方案。同時負(fù)

責(zé)選拔、培訓(xùn)和考核財會人員。

2、貫徹國家（財稅）政策、法規(guī)，并結(jié)合公司實(shí)在情況建立規(guī)

范的財務(wù)模式，引導(dǎo)建立健全相關(guān)財務(wù)核算制度同時負(fù)責(zé)對公司內(nèi)

部財務(wù)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核。

3、進(jìn)行本錢費(fèi)用猜測、計劃、掌控、核算、分析和考核，監(jiān)督

各部門降低消耗、節(jié)省費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。

4、其他相關(guān)工作。

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（二）財務(wù)主管職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理公司的日常財務(wù)工作。

2、負(fù)責(zé)對本部門內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、選調(diào)聘用、晉升

辭退等提出方案和看法。

3、負(fù)責(zé)對本部門財務(wù)人員的管理、（教育）、培訓(xùn)和考核。

4、負(fù)責(zé)公司會計核算和財務(wù)管理制度的訂立，推行會計電算化

管理方式等。

5、嚴(yán)格執(zhí)行國家（財經(jīng)）法規(guī)和公司各項(xiàng)制度，加強(qiáng)財務(wù)管理。

6、參加公司各項(xiàng)資本經(jīng)營活動的猜測、計劃、核算、分析決策

和管理，做好對本部門工作的引導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。

7、組織引導(dǎo)編制財務(wù)收支計劃、財務(wù)預(yù)決算，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行;

幫忙財務(wù)經(jīng)理對本錢費(fèi)用進(jìn)行掌控、分析及考核。

10、負(fù)責(zé)監(jiān)管財務(wù)歷史資料、文件、憑證、報表的整理、收集

和立卷歸檔工作，并按規(guī)定手續(xù)報請銷毀。

11、參加價格及工資、獎金、福利政策的訂立。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（三）會計職責(zé)

1、依照國家會計制度的規(guī)定記賬、復(fù)帳、報賬，做獲得續(xù)齊備、

數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、處理及時；

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2、發(fā)票開具和審核，各項(xiàng)業(yè)務(wù)款項(xiàng)發(fā)生、回收的監(jiān)督，業(yè)務(wù)報

表的整理、審核、匯總，業(yè)務(wù)合同執(zhí)行情況的監(jiān)督、保管及統(tǒng)計報

表的填報；

3、會計業(yè)務(wù)的核算，財務(wù)制度的監(jiān)督，會計檔案的保管和管理

工作；

4、完成部門主管或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（四）出納職責(zé)

1、建立健全現(xiàn)金出納各種賬冊，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。

2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，不得坐支現(xiàn)金，不得白條抵庫。

3、對每天發(fā)生的銀行和現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)作到日清月結(jié)，及時核對,

保證帳實(shí)相符。

三、現(xiàn)金管理制度

1、全部現(xiàn)金收支由公司出納負(fù)責(zé)。

2、建立和健全簿，出納應(yīng)依據(jù)審批無誤的收支憑單逐筆次序登

記現(xiàn)金流水收支帳目，并每天結(jié)出余額核對庫存。作到日清月結(jié)，

帳實(shí)相符。

3、庫存現(xiàn)金超出3000元時必需存入我行。

4、出納收取現(xiàn)金時，須趕忙開具一式四聯(lián)的，由繳款人在右下

角簽名后，交繳款人、業(yè)務(wù)部門、出納、會計各留存一聯(lián)。

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5、任何現(xiàn)金支出必需按相關(guān)程序報批（詳見支出審批制度）。

因出差或其他原因必需預(yù)支現(xiàn)金的，須填寫借款單，經(jīng)總經(jīng)理簽字

批準(zhǔn)，方可支顯現(xiàn)金。借款人要在出差回來或借款后三天內(nèi)向出納

還款或報銷（詳見差旅費(fèi)報銷規(guī)定）。

6、收支票據(jù)辦理完畢后出納須在審核無誤的收支憑單上簽章，

并在原始票據(jù)上加蓋現(xiàn)金收、付訖章，防止重復(fù)報銷。

四、支票管理

1、支票的購買、填寫和保管由出納負(fù)責(zé)。

2、建立和健全簿，出納應(yīng)依據(jù)審批無誤的收支憑單，逐筆次序

登記銀行流水收支帳目，并每天結(jié)出余額；每工作日結(jié)束后。

3、出納收取支票時，須趕忙開具一式四聯(lián)的，由繳款人在右下

角簽名后，交繳款人、繳款部門、出納、會計各留存一聯(lián)。

4、支票的使用必需填寫“支票領(lǐng)用單”，由經(jīng)辦人、部門經(jīng)理、

財務(wù)主管（經(jīng)理）、總經(jīng)理（計劃外部分）簽字后出納方可開出。

5、所開出支票必需封填收款單位名稱。

6、所開支票必需由收取支票方在支票頭上簽收或蓋章。

五、印鑒的保管

1、銀行印鑒必需分人保管。

2、財務(wù)專用章和總經(jīng)理印鑒分別由貶務(wù)經(jīng)理和出納負(fù)責(zé)保管。

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六、現(xiàn)金、銀行存款的盤查

1、出納人員在每周完成出納工作后，應(yīng)將庫存現(xiàn)金、銀行存款

的上存、收入、支出、結(jié)存情況，編制”出納報告表”，并對由出

納保管的庫存現(xiàn)金，由會計或總經(jīng)理指定人員于每星期五下午及每

月終了進(jìn)行定期對帳盤查，其他時間進(jìn)行抽查。

2、出納應(yīng)依據(jù)銀行存款（日記）帳的帳面余額與開戶銀行轉(zhuǎn)來

的對帳單的余額進(jìn)行核對，對未達(dá)帳項(xiàng)應(yīng)由會計編制“銀行存款余

額調(diào)整表”進(jìn)行檢審核對。

3、其它依據(jù)相關(guān)會計制度及法規(guī)執(zhí)行。

公司必備規(guī)章制度參考模板5

為了給員工創(chuàng)造一個良好和諧的辦公環(huán)境，經(jīng)公司高層認(rèn)真研

究決議，自本日起實(shí)施以下規(guī)章管理制度，以期各位同仁遵守。

一、作息時間：

1、公司實(shí)行八小時工作制；

2、公司實(shí)行夏季作息（五月份至十月份）和冬季作息（十一月

份至次年四月份）兩種；

夏季作息時間：冬季作息時間：

早8：00上崗早8：30上崗

上午8：0012：00辦公上午8：3012：00辦公

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中午12：0014：30午休中午12：0014：00午休

下午14：3018：00辦公下午14：0017：30辦公

二、休息日：公司每周日休息。（可依據(jù)工作需要選擇串休。）

三、出勤：遲到、早退一次罰款5元，（超出一小時扣半天工

資）月累計遲到、早退三次者按曠工一次處理，扣罰20元，曠工三

次者視為自動離職，不予結(jié)算任何工資。

四、請假：員工請假須提前向部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可休假，同

時，不予結(jié)算假期內(nèi)薪金,如有緊急情況員工本人應(yīng)親自向總經(jīng)理匯

報審批，不行發(fā)短信或轉(zhuǎn)告的形式請假，未經(jīng)批準(zhǔn)缺勤者均作曠工

處理。（詳情請見《章程》）

五、加班：依據(jù)工作需要，員工的工作未完成，應(yīng)自動加班予

以完成，薪金依據(jù)公司總體業(yè)務(wù)調(diào)整，給乂嘉獎，不按點(diǎn)、日加班

計算。

六、公司推行禮貌接待，接電話按規(guī)范用語：“您好，智道

（廣告）“，接待客戶用語：“您好，請訶找誰？”，不講粗話和

講有損公司形象的話，違者罰款5元。

七、上班時間內(nèi)，舉止文明，應(yīng)著裝整齊，大方得體，保持個人

衛(wèi)生干凈乾凈，不行著奇裝異服，不行污頭垢面，不行梳另類發(fā)型、留

長指甲，違者罰款10元。

八、稱呼：員工之間在稱呼對方時，不行直呼對方名諱，違者罰

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款5?！?/p>

九、上班時間內(nèi)，員工一律不準(zhǔn)酗酒、不準(zhǔn)食用異味重的食物，

如：蔥、蒜等。違者罰款10元。

十、堅守崗位，上班期間不得隨便離崗、閑聊、睡覺、吃零食、

高聲喧嘩，違者罰款10元。

十一、員工必需保持移動電話在24小時開機(jī)，做到隨叫隨到，

如因特出情況移動電話無法接通，員工應(yīng)及時向公司相關(guān)部門匯報,

同時告之在30分鐘內(nèi)能聯(lián)系到其本人的電話號碼，違者罰款20元。

十二、員工外出需認(rèn)真填寫出門記錄，不行代填，填寫不明或

不實(shí)者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款20元。

十三、員工不許在公共辦公區(qū)域吸煙，如吸煙應(yīng)到指定地方樓

梯口、洗手間、走廊，（客戶在除外），違者罰款5元。

十四、上班時間內(nèi)，不得辦理與工作無關(guān)的