公司員工的管理規(guī)章制度

公司員工的管理規(guī)章制度

公司員工的管理規(guī)章制度（通用16篇）

公司員工的管理規(guī)章制度篇1

考勤管理細(xì)則

一、目的：

為使考勤規(guī)范化管理。

二、適用范圍：

全體員工。

三、考勤依據(jù)：

員工用考勤卡打卡作為出勤記錄。

四、考勤規(guī)定：

1、公司所吊員工上下班均須在考勤鐘處打卡，出差期間考勤按

有關(guān)規(guī)定辦理。

2、所有員工正常上班時間為8小時。

上午8：30——12：00

午餐12：00——13：00

下午13：00——17：30

3、公司員工一人—每天打卡兩次，打卡時間為：早晨8：

30前，下午17：30以后（如需加班待加班完畢再打卡）。

4、無故未打卡者以缺勤論處；因故忘記打卡者，應(yīng)在一天內(nèi)提交

“漏打考勤卡確認(rèn)單”，由直接主管簽認(rèn)后，交人事行政部補(bǔ)報出勤

記錄，逾期每次扣10元，一個月內(nèi)累計(jì)超過二次漏打卡的，從第三

次起每次扣15元。

5、遲到或早退規(guī)定

因交通情況每月允許遲到3次，但每次不得超過15分鐘；凡遲到

或早退15-30分鐘，每人每次扣10元；遲到或早退30分鐘以上者，

扣除半日基本工資及相關(guān)補(bǔ)貼；因偶發(fā)事故遲到，又無法及時通知上

級和人事行政部，經(jīng)查明屬實(shí)者可準(zhǔn)予補(bǔ)辦請假，補(bǔ)假時間為到崗一

天內(nèi)。

6、曠工一日捫罰三日薪資。曠工確認(rèn)：

員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自缺勤，事后無正當(dāng)理由補(bǔ)假；員工謊報、偽造

證明，以不正當(dāng)手段騙取假期；員工不服從或違反工作安排，消極怠

工;上下班未打卡的且未提報“漏打考勤卡確認(rèn)單”。

7、所有考勤扣罰在當(dāng)事人當(dāng)月薪資中扣除。

8、考勤卡每人一張，應(yīng)妥善保管，人員離職或調(diào)動時上交人事

行政部。

、各部門應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行外出登記，外出登記經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字

后，月末報人事行政部以與考勤卡核對，并確認(rèn)各部門外出登記是否

有誤。商務(wù)部因見客戶而不能刷卡者應(yīng)在部門內(nèi)做好登記，如果外地

拜訪客戶，時間為一整天以上者應(yīng)到行政部登記；后臺外出見客戶不

能刷卡者，應(yīng)在行政部登記。

、部門經(jīng)理負(fù)責(zé)核準(zhǔn)核實(shí)外出記錄，如有外出虛報者，當(dāng)事人記

為曠工，部門經(jīng)理扣除一日薪資。

1、嚴(yán)禁代打卡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)打卡者與被代打卡者以扣除半日薪資

處理，一月內(nèi)累計(jì)三次者，給予警告一次。

1、為鼓勵員工自覺遵守考勤制度，人事行政部將考慮對一季度

考勤無異常且規(guī)范打卡的員工設(shè)立全勤獎，由人事行政部發(fā)放全勤獎

品或獎金。

五、加班管理規(guī)定

1、加班的涵義

加班是指正常工作時間之外，因業(yè)務(wù)需要而延長的工作時間。

2、加班控制原則

(1)所有員工應(yīng)盡可能在工作時間內(nèi)完成工作任務(wù)，提高工作效

率。

(2)各部門應(yīng)嚴(yán)格控制加班量，視實(shí)阮工作需要準(zhǔn)許員工加班，

但每人每天加班時間，每人每月加班時間皆不得超出國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

3、加班核準(zhǔn)權(quán)限

員工加班由部門主管核準(zhǔn)，部門經(jīng)理加班需經(jīng)總監(jiān)或總經(jīng)理核準(zhǔn),

方為有效。

4、加班申請單送交時間

核準(zhǔn)后的加班申請單于加班當(dāng)天16：00之前送人事行政部，如

因特殊原因不能遞交的，必須在加班次日10：00之前遞交，逾期視

為加班無效。

5、加班考核

(1)加班第二天部門主管應(yīng)核實(shí)加班為容，如實(shí)填實(shí)際加班情況

表，人事行政部按照實(shí)際情況確定加班時數(shù)。

(2)員工加班離開時需打卡，以便人事行政部最后確認(rèn)加班時間。

6、加班登錄統(tǒng)計(jì)

人事行政部接到有效的加班申請單后，根據(jù)打卡記錄和實(shí)際加班

情況表，應(yīng)做好核對確認(rèn)，登錄統(tǒng)計(jì)工作。

7、有效加班時數(shù)，可安排調(diào)休，原則上不計(jì)薪。當(dāng)年的加班當(dāng)

年有效，每年UT2月的加班時數(shù)可延至次年的3月底前使用，過期

作廢。

8、加班申請程序

(1)加班者填寫《加班申請單》。

(2)《加班申請單》經(jīng)直接主管核準(zhǔn)后，報人事行政部。

(3)《實(shí)際加班情況表》經(jīng)直接主管核準(zhǔn)后，報人事行政部。

(4)人事行政部登錄統(tǒng)計(jì)有效《加班申請單》。

(5)人事行政部在考勤鐘采集加班打卡記錄并批準(zhǔn)有效加班記錄。

(5)人事行政部根據(jù)員工需求安排調(diào)休。

六、請假規(guī)定

1、休假

(1)節(jié)日假：員工享受下列國家法定假日：元旦、勞動節(jié)、國慶

節(jié)、春節(jié)。

(2)病假

①員工因病或非因工負(fù)傷的休假為病假。

②員工請假必須由公司認(rèn)可的縣(區(qū))級以上醫(yī)院開具的病假單。

③員工休病假時間每月累計(jì)不超過3天，每年累計(jì)不超過15天。

④超過當(dāng)月或當(dāng)年累計(jì)病假天數(shù)的，視為缺勤。

(3)事假

①員工休事假，應(yīng)提前1天以書面形式提出，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)

后方可執(zhí)行；如遇特殊情況，員工應(yīng)在事假當(dāng)日上班后2小時內(nèi)通過

電話請假。

②事假每月不得超過3天，每年累計(jì)不得超過15天。員工未辦

理請假手續(xù)或請事假未獲準(zhǔn)，擅自不到公司上班的，按曠工處理。確

因特殊原因超出次數(shù)按事假扣薪，應(yīng)提前報請部門經(jīng)理和總經(jīng)理審批。

③員工應(yīng)利用年假處理私人事務(wù)。

(4)婚假：員工婚假為3天，員工休婚假應(yīng)提前一個月向部門經(jīng)

理提出申請。

(5)喪假：員工直系親屬(夫妻雙方父母、子女、配偶)去世，公

司給予員工3天喪假；

(6)產(chǎn)假：員工產(chǎn)假按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；

(7)工傷假：

①員工工傷的核準(zhǔn)范圍、認(rèn)定、工資給付按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；

②員工在工作時間內(nèi)做與工作無關(guān)的事所發(fā)生的傷害事故不屬

于工傷；

(8)年假:

①員工為公司服務(wù)滿一年后，可享受年假；年假按年度安排，不

跨年累計(jì)。

②連續(xù)工作滿1年，年假為3天；本公司工齡每增加1年，年假

相應(yīng)增加1天；年假最長不超過5天。

③員工應(yīng)于每年12月31日前，休完當(dāng)年年假，請年假應(yīng)提前

一個月提出書面申請。

④員工當(dāng)年內(nèi)病假及事假累計(jì)達(dá)25天的，自動喪失該年度原可

享有的全部年假。

(9)員工請假應(yīng)逐級批準(zhǔn)：

①一般員工請假，兩天以內(nèi)的由部門經(jīng)理審批，兩天以上的由

總經(jīng)理審批，部門經(jīng)理或重要崗位員工請假由總經(jīng)理審批。請假單交

人事行政部備案。

②總監(jiān)請假，需提前報請總經(jīng)理批準(zhǔn)，請假單交人事行政部備

案。

(10)請/休假薪資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：

①節(jié)日假、年假、婚假、喪假、公假為有薪假期；

②產(chǎn)假、病假發(fā)基本工資的70%,補(bǔ)貼全額扣除；

③事假、缺勤扣減當(dāng)日全部工資及補(bǔ)貼(每月按21天計(jì)算)；

④曠工除扣減當(dāng)日全部工資(每月按21天計(jì)算)外，根據(jù)有關(guān)處

分條款處理。

⑤員工請休婚假、喪假、病假、產(chǎn)假，遇節(jié)假日不順延。

2、員工確因突發(fā)事件未能按規(guī)定手續(xù)事先請假的，應(yīng)于當(dāng)日公

司上班半小時內(nèi)告知直接主管，說明請假事由，員工上班后第一天2

小時內(nèi)應(yīng)補(bǔ)填《請假申請單》，經(jīng)批準(zhǔn)后，交人事行政部核準(zhǔn)后才有

效，當(dāng)天往返的無須打卡，但離開與返回時需到前臺確認(rèn)，當(dāng)天不返

回公司的請假，離開時需打卡。

3、員工一個月內(nèi)只準(zhǔn)發(fā)生一次6.2條的情況，

4、如未經(jīng)核準(zhǔn)即無故擅自缺勤者以曠工論處。

5、加班請假

(1)有特別因故不能加班時，應(yīng)事先向直接主管聲明，(未有具體

事實(shí)不得故意推委)，否則一經(jīng)派定即需按時到位加班，加班補(bǔ)休按

公司規(guī)定執(zhí)行。

(2)加班期間因故不能繼續(xù)工作的，應(yīng)向直接主管或值班人員口

頭請假。

6、申請三天以上一周以內(nèi)假期者需提前一周申請，申請一周以

上假期和申請年假者，需提前一個月申請，員工請假3天以上和請年

假者部門主管核準(zhǔn)后，需交上一級主管核準(zhǔn)方有效。

7、員工請假前必須事先選定代理人，須經(jīng)直接主管核準(zhǔn)，如無

合適代理人，則由核準(zhǔn)人代理，核準(zhǔn)人有義務(wù)關(guān)注代理人是否勝任。

8、員工請假每月不得超過5天，累計(jì)每年不得超過30天。

9、請假程序：

(1)請假人填寫《請假申請單》

(2)《請假申請單》加相關(guān)證明，經(jīng)主管核準(zhǔn)。

(3)經(jīng)批準(zhǔn)的《請假申請單》附相關(guān)證明，報人事行政部。

(4)人事行政部審核手續(xù)有效性，認(rèn)可后核準(zhǔn)。

(5)打卡離開公司。

(6)如提前結(jié)束休假，應(yīng)及時到人事行政部銷假。公司員工的管

理規(guī)章制度篇2

為保障員工利益，增強(qiáng)公司的凝聚力，減少員工的后顧之憂，根

據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《黑龍江省社會保險管理辦法》等法律

法規(guī)，結(jié)合齊齊哈爾北興特殊鋼有限責(zé)任公司（以下簡稱公司）的特點(diǎn)

及實(shí)際情況，特制定本《員工福利制度》。

總則

第一條福利待遇是公司在崗位工資和獎金等勞動報酬之外給予

員工的報酬，是公司薪酬體系的重要組成部分。建立一個良好的福利

待遇體制能夠增加員工對企業(yè)的依戀情感，從而增加企業(yè)的凝聚力。

第二條本制度所列福利待遇均根據(jù)國家規(guī)定及企業(yè)自身情況而

定。

第三條本制度適用于齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司（以下簡稱

公司），以及公司投資控股的企業(yè)。

第一章福利待遇的種類

第四條公司提供的福利待遇包括按國家規(guī)定執(zhí)行的福利待遇，

以及根據(jù)企業(yè)自身?xiàng)l件設(shè)輅的福利待遇。

第五條按照國家政策和規(guī)定，參加統(tǒng)籌保險的有：

一）養(yǎng)老保險

二）基本醫(yī)療保險

三）失業(yè)保險、工傷保險

四）房屋公積金

第六條財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一將統(tǒng)籌保險和基金上交政府有關(guān)部門，

并記入個人養(yǎng)老保險手冊和個人住房基金磁卡。

第七條企業(yè)設(shè)輅的其他福利待遇包括：

一）補(bǔ)貼福利

二）休假福利

三）退休福利

四）培訓(xùn)福利

五）設(shè)施福利

第二章福利待遇的標(biāo)準(zhǔn)

第八條養(yǎng)老保險：按黑龍江省的有關(guān)政策和規(guī)定，公司每月為

員工支付養(yǎng)老保險，其計(jì)算基數(shù)為本人上年平均崗位工資，繳納比例

為20機(jī)另外，個人需繳納6%,且這一比例每兩年提高一個百分點(diǎn),

直至達(dá)到8%

第九條失業(yè)保險：按國家有關(guān)政策和規(guī)定，公司每月為員工支

付失業(yè)保險，其計(jì)算基數(shù)為本人上年平均崗位工資，繳納比例為2%；

另外，個人需繳納1版農(nóng)民合同制工人本人不享受失業(yè)保險。

第十條工傷保險：按國家有關(guān)政策和規(guī)定，公司每月為員工支

付工傷保險，其計(jì)算基數(shù)為本人上年末平均崗位工資，繳納比例為

1%；另外，個人需繳納0.5%；特殊崗位的繳納比例安國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)

行。

第十一條基本醫(yī)療保險：按國家有關(guān)政策和規(guī)定，公司每月為

員工支付基本醫(yī)療保險，其計(jì)算基數(shù)為本人上年末平均崗位工資，繳

納比例為12%;另夕卜,個人需繳納4%;

第十二條公司提供的補(bǔ)貼福利包括：

1）獨(dú)生子女補(bǔ)貼：

2）高溫降暑費(fèi)：

3）勞動保護(hù)物品

4）公司規(guī)定的其他補(bǔ)貼。

第十三條休假福利：

1）婚假：適齡員工婚假3天，符合國家規(guī)定晚婚條件（男25歲、

女23歲）的員工婚假10天；

2）產(chǎn)假：女員工產(chǎn)假90天，剖腹產(chǎn)女員工產(chǎn)假105天，男員工

護(hù)產(chǎn)假7天，可合并使用。懷孕職工不滿四個月流產(chǎn)的（含自然流產(chǎn)、

人工流產(chǎn)。下同），給予15-30天產(chǎn)假；懷孕四個月以上流產(chǎn)的，給予

42天產(chǎn)假。（均需提供正規(guī)醫(yī)務(wù)部門的診斷證明。

3）哺乳假：女職工產(chǎn)假期滿后，如果上班有困難，經(jīng)本人申請,

企管部批準(zhǔn)，可給予哺乳假，最長不超過270天；

4）探親假：未婚員工父母家住外地或夫妻兩地分居員工，每年享

受一次探親假，假期20天（包括住返路程）。已婚員工的父母家住外

地，每四年享受一次探親假。

5）喪假：員工直系親屬（父母、配偶、兒女）亡故，喪假3天。

6）工傷假：工作時間內(nèi)，做與本職工作直接相關(guān)的事情而受傷,

視為工傷。工傷須持有指定醫(yī)院證明，辦理工傷申請，并經(jīng)所屬部門

經(jīng)理批準(zhǔn)，報企管部備案。凡員工因違反操作規(guī)程和公司有關(guān)規(guī)定而

導(dǎo)致受傷的，其后果原則上由個人自負(fù)。

第十四條教育培訓(xùn)福利：公司根據(jù)考核結(jié)果，由企管部制定培

訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施，以使員工的知識、技能、態(tài)度等方面與不斷變

動的經(jīng)濟(jì)技術(shù)、外部環(huán)境相適應(yīng)。教育培訓(xùn)福利包括：員工在職或短

期脫產(chǎn)免費(fèi)培訓(xùn)、公費(fèi)進(jìn)修等。具體規(guī)定見公司《培訓(xùn)管理制度》。

第十五條設(shè)施福利：公司為了豐富員工的業(yè)余生活，培養(yǎng)員工

積極向上的道德情操而設(shè)立的項(xiàng)目，包括創(chuàng)建文化、娛樂場所，組織

旅游，開展文體活動等。具體實(shí)施根據(jù)公司的實(shí)際情況設(shè)定。

第三章福利待遇的給付

第十六條統(tǒng)籌保險、基金由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一繳納，個人應(yīng)繳納部分

在工資中扣除；

第十七條現(xiàn)金支付的福利待遇隨當(dāng)月工資核發(fā)；

第十八條享受假期福利的員工，其工資待遇按公司《考勤和勞

動紀(jì)律管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。

第四章附則

第十九條本制度由企管部制定并負(fù)責(zé)解釋。

第二十條本制度報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行，修改時亦同。

本制度自頒布之日起施行。公司員工的管理規(guī)章制度篇3

一、審批程序

1.凡因公出差，必須要事先填寫《外出報告單》履行審批手續(xù)，

經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可有效，否則不予報銷費(fèi)用并按事假處理。

2.如有特殊情況來不及辦理審批手續(xù)或出差中事務(wù)變化需要延

時的，在出差回廠后一天內(nèi)補(bǔ)辦審批手續(xù)。

3.員工出差一天由本部長審批，一天以上經(jīng)部長審核由總經(jīng)理

審批，各部長以上的管理人員由總經(jīng)理審枇。

4.凡因公出差需要向公司財(cái)務(wù)預(yù)支費(fèi)用的，憑審批的《外出報

告單》，由總經(jīng)理批準(zhǔn)借支。

二、乘車規(guī)定

1.行程500公里以上跨夜間（21—7點(diǎn)）的火車，允許買硬臥票。

2.市內(nèi)公共汽車、火車、長途汽車憑票報銷。

3.打的原則上提前申請、特殊情況事后及時說明。

4.特殊情況或需乘飛機(jī)的由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

三、出差補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

L餐補(bǔ)：50公里以內(nèi)的需就餐的每餐10元，50公里以外的每餐

15元。

2.住宿：出差需住宿的按縣級市60元每夜，地級市80元每夜,

省會城市100元每夜，直轄市及沿海、特區(qū)120元每夜。

3.其它：有客戶及特殊情況需要安排吃飯、住宿的，逐級請示最

終由總經(jīng)理確認(rèn)同意后安排并報銷。

4.當(dāng)日出差沒有就餐的沒有補(bǔ)助，當(dāng)天返回的沒有住宿費(fèi)。

注：所有外出人員由公司承擔(dān)就餐、住宿費(fèi)用的沒幣出差補(bǔ)助。

四、回到公司后，必須在三個工作日內(nèi)填寫《報銷單》，由部門

負(fù)責(zé)人（或安排人）審核簽字，最終經(jīng)總經(jīng)理審批再到財(cái)務(wù)部報銷。公

司員工的管理規(guī)章制度篇4

為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上為準(zhǔn)則，建立高素質(zhì)、高水平

的團(tuán)隊(duì)，更好地服務(wù)于每一位客戶，公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章

制定，望每一位員工都自覺遵守！

一、準(zhǔn)時上下班，不得遲到，不得早退，不得曠工；

二、上班時間早8：30-11：30下午13：30-18：30o

三、工作期間不可因私人情緒影響工作；

四、員工應(yīng)在每天的工作時間開始前和工作結(jié)束后做好個人工

作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔；

五、上班時不應(yīng)無故離崗、串崗，不得閑聊、嬉戲打鬧、賭博

喝酒、睡覺、做個人私事而影響公司的形象，確保辦公環(huán)境的安靜有

序；

六、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實(shí)本分的精

神，尊重上級，有何正確的建議或想法用書寫文字報告交與上級部門，

公司將做出合理的回復(fù)；

七、服從分配、服從管理、不得損壞公司形象、透漏公司機(jī)密;

八、認(rèn)真耐心聽取每一位客戶的建議和投訴，損壞公司財(cái)物者

照價賠償；

九、員工服務(wù)態(tài)度：使用標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)文明用語，做好積極、主

動、熱情、微笑及訓(xùn)練有素的語音、語速和語調(diào)的服務(wù)；

十、電話接聽：接聽電話應(yīng)及時，一般鈴響不應(yīng)超過兩聲，如

受話人不能接聽，離之最近的職員應(yīng)主動接聽，重要電話做好接聽記

錄，嚴(yán)禁占用公司電話時間太長，嚴(yán)禁使用公司電話打工作以外的電

話，違者扣罰10元/次；

十一、員工獎懲規(guī)定：1.遲到、早退，每分鐘扣罰1元；曠工一

天扣罰100元，工作時間不允許請假，請假一天扣除當(dāng)日工資，未經(jīng)

批準(zhǔn)按曠工處理；病假前三天扣除當(dāng)日工資的30%,之后每天扣除當(dāng)

日的工資;2.上班期間不得嬉戲打鬧、睡覺、做個人私事，違者扣罰

10元/次；公司員工的管理規(guī)章制度篇5

一、x局全體人員必須自覺遵守機(jī)關(guān)工作時間，按時上、下班,

不無故遲到、早退或曠工，不擅離職守。

二、嚴(yán)格簽到制度。不準(zhǔn)以言代簽或他人代簽。遲到者局辦公室

予以登記。

三、嚴(yán)格請銷假制度。請假必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不經(jīng)批準(zhǔn)，任何人

不得擅自離崗。一股干部職工請假半天，由本股股長批準(zhǔn)；1天由主

管副j6長批準(zhǔn);2天（含2天）以上由jU長批準(zhǔn)。股長請假由主管副

jU長或jU長批準(zhǔn);副jU長請假由j11長批準(zhǔn)。假期期滿后，及時

向批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)報告并銷假。

四、工作人員二班時間要認(rèn)真辦理公務(wù)，提高工作效率，上班時

間不準(zhǔn)辦私事或從事與工作無關(guān)的活動。

五、jd長、副jd長應(yīng)定期不定期地對股室的出勤情況和工作

態(tài)度進(jìn)行檢查或抽查，建立記錄，作為評價股室和個人工作的參考依

據(jù)。辦公室每月匯總頌一次各股室的出勤情況。

六、局機(jī)關(guān)組織召開的會議和學(xué)習(xí)等集體活動，無故缺席者按曠

工處理。公司員工的管理規(guī)章制度篇6

第一條目的：檢測、檢查各級、各類員工工作績效，保障工作質(zhì)

量，提高員工積極性和主動性。

第二條適用范圍：適用于在公司全體員工。

第三條考核內(nèi)容及辦法

1、考核以工作能力、工作任務(wù)完成情況、相關(guān)知識、溝通、日

常行為規(guī)范為內(nèi)容C

2、總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司部門經(jīng)理的考核；

3、品質(zhì)技術(shù)部負(fù)責(zé)各管理處經(jīng)理的考核，并報總經(jīng)理核查審批。

4、各部門、管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)本部、欠員工的考核并經(jīng)品質(zhì)技術(shù)

部審核，報行政人事部匯總后，總經(jīng)理審批。

5、品質(zhì)技術(shù)部每月組織定期或不定期檢查，檢查情況記錄于《考

核檢查表》上，并將每人的扣分、獎分審核匯總后，報送行政人事部。

行政人事部經(jīng)核實(shí)報總經(jīng)理簽批。

第四條每月績效考核時間為當(dāng)月的200-27日

季度考核時間為下一季的第1月1日-5日

年度考核時間為下一年度1月1日-20日

第五條月績效考核內(nèi)容及實(shí)施

1、月績效考核由崗位職責(zé)完成情況和日常行為規(guī)范兩部分組成,

崗位職責(zé)完成情況按照各《崗位月績效考核表》考核，日常行為規(guī)范

按照《員工守則》考核，兩部分考核成績比例為7：3O由品質(zhì)技術(shù)部

組織進(jìn)行。

2、月績效考核成績計(jì)算公式

總得分二（100-月考核扣分）義70%+（100-日常行為規(guī)范扣分）X

30汩不定期檢查得分

3、月績效考核成績的劃分

員工月績效考核成績劃分為A、B、C、D、E五等，標(biāo)準(zhǔn)如下：

A優(yōu)秀級：90（含）-100分

B優(yōu)良級良0（含）-89分

C較好級好0（含）-79分

D一般：60（含）-69分

E差:50（含）-59分

4、月績效考核工資發(fā)放形式

考核結(jié)果在D、E級的員工，按以下公式給予扣除相應(yīng)的個人績效

工資。

應(yīng)發(fā)績效工資二（100-考核所扣績效分?jǐn)?shù)）X1%X本人績效工資

第六條月工作績效考核結(jié)果的處理

1、考核結(jié)果若出現(xiàn)連續(xù)兩次"差"或連續(xù)三次“一般”，由行政人事

部簽發(fā)《停職培訓(xùn)通知書》報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，對被考核者再次進(jìn)行為

期兩周培訓(xùn)，培訓(xùn)期間無任何待遇。培訓(xùn)考核結(jié)束后由總經(jīng)理視情況

做出復(fù)職、下崗、辭退等處理。

2、考核結(jié)果若出現(xiàn)連續(xù)三次“優(yōu)秀”，由行政人事部簽發(fā)《表揚(yáng)通

知書》報總經(jīng)理批準(zhǔn)，并做為年終晉級和獎勵的依據(jù)。

第七條季度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核

季度績效考核以考核各管理處經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況為主，具體指標(biāo)

財(cái)務(wù)部另定。

第八條年度工作績效考核的內(nèi)容及實(shí)施

1、年度績效考核在月、季度績效考核的基礎(chǔ)上，由品質(zhì)技術(shù)部組

織相關(guān)部門人員，按照《年度考核表》進(jìn)行。

2、年度考核成績計(jì)算公式：

總得分工｛（全年工作完成情況得分X40%+述職報告X3O96+團(tuán)結(jié)協(xié)

作義20%+綜合素質(zhì)X10%）義30%]+月平均績效考核得分X7096

3、年度績效考核等級劃分

將員工年度績效考核得分，劃分為A、B、C、D、E、五等。標(biāo)準(zhǔn)

如下：

A（優(yōu)秀）：90（含）-含0分

B（優(yōu)良）：80（含）-89分

C（較好）：70（含）-79分

D（一般）：60（含）-69分

E（差）：50（含）-59分

4、依據(jù)員工年度績效考核結(jié)果的不同等級,根據(jù)當(dāng)年經(jīng)濟(jì)效益給

予員工相應(yīng)的獎懲，并與員工今后的加薪、提拔、晉升直接掛鉤，具體

內(nèi)容如下：

A（優(yōu)秀）：本年度考核獲得12次A級

經(jīng)總經(jīng)理品質(zhì)技術(shù)部負(fù)責(zé)各管理處經(jīng)理的考核，并報總經(jīng)理核查

審批。4、各部門、管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)本部、處員工的考核并經(jīng)品質(zhì)技

術(shù)部審核，報行政人事部匯總后，總經(jīng)理審批。5、品質(zhì)技術(shù)部每月組

織定期或不定期檢查，檢查情況記錄于《考核檢查表》上，并將每人的

扣分、獎分審核匯總后，報送行政人事部。行政人事部經(jīng)核實(shí)報總經(jīng)

理簽批。

視情況核批下一年度浮動一級工資。

B（優(yōu)良）：本年度考核獲得9次A級

C（較好）：本年度考核獲得6次A級

D（一般）：不發(fā)年終獎

E（差）：淘汰

第九條員工如認(rèn)為考核或處理不合理，可保留個人意見并直接

書面向品質(zhì)技術(shù)部申訴，對員工的申訴進(jìn)行查核，并報公司總經(jīng)理做

出最終決定。

第十條公司員工下崗的年淘汰率定為10%,實(shí)行競爭上崗，”能者

上、庸者下”的原貝人根據(jù)考核擇優(yōu)上崗。公司員工的管理規(guī)章制度篇

7

公司員工福利方案

一、休息日

每月帶薪休假2天，根據(jù)個人申請及營業(yè)狀況合理安排

二、法定節(jié)假日

員工每年可享有以下十一天有薪法定假期：

（一）元旦，放假1天（1月1日）；

（二）春節(jié)，放假3天（農(nóng)歷除夕、正月初一、初二）；

（三）清明節(jié),放假1天（清明當(dāng)日）；

（四）勞動節(jié),放假1天（5月1日）；

（五）端午節(jié),放假1天（農(nóng)歷端午當(dāng)日）；

（六）中秋節(jié),放假1天（農(nóng)歷中秋當(dāng)日）；

（七）國慶節(jié),放假3天（10月1日、2日、3日）。

員工若不能在法定假期當(dāng)日放假，企業(yè)會安排在法定假日當(dāng)月給

予員工補(bǔ)休。倘因故不能補(bǔ)休，企業(yè)將按缺休天數(shù)給予崗位工資補(bǔ)償。

三、因工受傷或死亡

員工在工作時因正常工作操作意外受傷應(yīng)及時通知其上級，凡因

工受傷或死亡者，按國家勞動保險的規(guī)定辦理；個人違章、違規(guī)等不

合理操作造成的受傷及經(jīng)濟(jì)損失由個人承擔(dān)。公司員工的管理規(guī)章制

度篇8

第一章入職指引

第一節(jié)入職與試用

一、用人原則：重選拔、重潛質(zhì)、重品德。

二、招聘條件：合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)

歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精

神和創(chuàng)新精神。

三、入職

第二節(jié)考勤管理

一、工作時間公司每周工作五天半，員工每日正常工作時間為

7.5小時。其中：

周一至周五：上午：8：30-12：00

下午：13：30-17：30為工作時間

12：00-13：30為午餐休息

周六：上午：8：30-12：00為工作時間

實(shí)行輪班制的部門作息時間經(jīng)人事部門審查后實(shí)施。

二、考勤

1、所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡

（午休不打卡），不得代替他人打卡。2、遲到、早退、曠工（1）

遲到或早退30分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金10元。

30分鐘以上1小時以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金20元。

超過1小時以上者必須提前辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。

（2）月遲到、早退累計(jì)達(dá)五次者，扣除相應(yīng)薪金后，計(jì)曠工一次。曠

工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。3、

請假（1）病假

a、員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi)，即8：30-9：

00致電部門負(fù)責(zé)人，請假一天以上的，病愈上班后須補(bǔ)區(qū)、縣級以

上醫(yī)院就診證明。b、員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈

返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明，經(jīng)人事部門核定后,

由公司給予工作安排。（2）事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他

人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，其余請假均應(yīng)填寫《請假單》，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)

核準(zhǔn)，報人事部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假

期間不計(jì)發(fā)工資。4、出差（1）員工出差前填好《出差申請單》呈

權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，狠人事部門備案，否則按事假進(jìn)行考勤。（2）出

差人員原則上須在規(guī)定時間內(nèi)返回，如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人，返

回后在《出差申請單》上注明事由，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。

5、請假出差批準(zhǔn)權(quán)限：三天以內(nèi)由直接上級審批，三天以上十

天以內(nèi)由隔級上級審批，十天以上集團(tuán)總部員工由人力資源部審查、

總裁審批，子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經(jīng)理審批。

6、加班（1）加班應(yīng)填寫《加班單》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報人事部

門備案，否則不計(jì)加班費(fèi)。加班工時以考勤打卡時間為準(zhǔn)，統(tǒng)一以《勞

動合同》約定標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù)，以天為單位計(jì)算。

（2）加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算：

工作日加班費(fèi)二加班天數(shù)X基數(shù)X150%

休息日加班費(fèi)二加班天數(shù)X基數(shù)X200%

法定節(jié)日加班費(fèi)二加班天數(shù)X基數(shù)X300%

（3）人事部門負(fù)責(zé)審查加班的合理怛及效率。（4）公司內(nèi)臨

時工、兼職人員、部門主管（含）以上管理人員不計(jì)算加班費(fèi)。（5）

公司實(shí)行輪班制的員工及駕駛員加班費(fèi)計(jì)算辦法將另行規(guī)定。7、

考勤記錄及檢查（1）考勤負(fù)責(zé)人需對公司員工出勤情況于每月五日

前（遇節(jié)假日順延）將上月考勤予以上報，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后，報人事

部門匯總，并對考勤準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。（2）人事部門對公司考勤行使檢

查權(quán)，各部門領(lǐng)導(dǎo)對本部門行使檢查權(quán)。檢查分例行檢查（每月至少

兩次）和隨機(jī)檢查。（3）對于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予

100元以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理。

第四節(jié)人事異動

一、調(diào)動管理

1、由調(diào)入部門填寫《員工內(nèi)部調(diào)動通知單》，由調(diào)出及調(diào)入部

門負(fù)責(zé)人雙方同意并報人事部門經(jīng)理批準(zhǔn)，部門經(jīng)理以上人員調(diào)動由

總裁（子公司由總經(jīng)理）批準(zhǔn)。2、批準(zhǔn)后，人事部門應(yīng)提前以書面

形式通知本人，并以人事變動發(fā)文通報。3、普通員工須在三天之內(nèi)，

部門負(fù)責(zé)人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。4、員工本人應(yīng)于指

定日期履任新職，人事部門將相關(guān)文件存檔備查，并于信息管理系統(tǒng)

中進(jìn)行信息置換。5、人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作

職責(zé)，對其進(jìn)行人事考核，評價員工的異動結(jié)果。

二、辭職管理

1、公司員工因故辭職時，本人應(yīng)提前三十天向直接上級提交《辭

職申請表》，經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門審核，高級員工、部門經(jīng)理以上

管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準(zhǔn)。2、收到員工辭職申請報告后，人事

部門負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實(shí)原因，并將信息反饋給相關(guān)部門，以保

證及時進(jìn)行有針對性的工作改進(jìn)。3、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》，

辦理工作移交和財(cái)產(chǎn)清還手續(xù)。4、人事部門統(tǒng)計(jì)辭職員工考勤，

計(jì)算應(yīng)領(lǐng)取的薪金，辦理社會保險變動。5、員工到財(cái)務(wù)部辦理相

關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金。6、人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存

檔備查，并進(jìn)行員工信息資料置換。

三、辭退管理1、見本手冊第一章第二節(jié)六.1及六2.

2、部門辭退員工時，由直接上級向人事部門提交《辭職申請表》，

經(jīng)審查后報總裁批準(zhǔn)。3、人事部門提前一個月通知員工本人，并

向員工下發(fā)《離職通知書》。4、員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的

交接手續(xù)和財(cái)產(chǎn)的清還手續(xù)；員工在約定日期到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),

領(lǐng)取薪金和離職補(bǔ)償金。5、員工無理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公

司正常生產(chǎn)、工作秩序的，本公司將提請公安部門按照《治安管理處

罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。6、人事部門在辭退員工后，應(yīng)及時將

相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工資料信息置換。

第二章行為規(guī)范

第一節(jié)職業(yè)準(zhǔn)則

一、基本原則1、公司倡導(dǎo)正大光明、誠實(shí)敬業(yè)的職業(yè)道德，

要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。2、員工的

一切職務(wù)行為，必須以公司利益為重，對社會負(fù)責(zé)。不做有損公司形

象或名譽(yù)的事。3、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關(guān)系，員

工之間應(yīng)互相尊重，相互協(xié)作。4、公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回

避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。二、員工未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn)，

不能從事下列活動：1、以公司名義考察、談判、簽約2、以公司

名義提供擔(dān)保或證明3、以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見、信息4、

代表公司出席公眾活動

三、公司禁止下列情形兼職1、利用公司的工作時間或資源從

事兼職工作2、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手3、所

兼職工作對本單位為成商業(yè)競爭4、因兼職影響本職工作或有損公

司形象

四、公司禁止下列情形的個人投資1、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商

業(yè)競爭對手經(jīng)營管理的2、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的3、

以職務(wù)之便向投資對象提供利益的4、以直系親屬名義從事上述三

項(xiàng)投資行為的

五、員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳

公司財(cái)務(wù)部，否則視為貪污。

六、保密義務(wù)：1、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機(jī)密，務(wù)必妥

善保管所持有的涉密文件。2、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對外提

供公司密級文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)

務(wù)數(shù)據(jù)等。

第二節(jié)行為準(zhǔn)則

一、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于

曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷

抹。

二、辦公時間不從事與本崗位無關(guān)的活動，不準(zhǔn)在上班時間吃零

食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報

刊。

三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙，隨時保持辦公區(qū)整潔。

四、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話，首先使用“您好，XX公司”，

通話期間注意使用禮貌用語。如當(dāng)事人不在，應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。

五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

六、遵守電話使用規(guī)范，工作時間應(yīng)避免私人電話。如確實(shí)需要，

應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。

七、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量，并由領(lǐng)取人簽名。嚴(yán)禁將任何

辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使

用。

八、私人資料不得在公司打英復(fù)英傳真。

九、未征得同意，不得使用他人計(jì)算機(jī)，不得隨意翻看他人辦公

資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。

十、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、

推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告

知咨詢對象，不得置之不理。

十一、為保障公司高效運(yùn)行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原

則：

1、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。2、

如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)

定辦，并及時向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權(quán)利，也是

員工的義務(wù)。3、如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范，員工在進(jìn)行請示的同

時可以建議制定相應(yīng)的制度。

第三節(jié)獎懲

一、獎懲種類

獎懲分行政、經(jīng)濟(jì)兩類。其中：行政獎勵包括表揚(yáng)、記功、記大

功、升職或晉級，經(jīng)濟(jì)獎勵包括加薪、獎

金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、記大過、除名，

經(jīng)濟(jì)處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。

二、獎勵條件1、維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，重視團(tuán)體利益，有具體事跡

者2、研究創(chuàng)造成果突出，對公司確有重大貢獻(xiàn)者3、生產(chǎn)技術(shù)或

管理制度，提出具體改進(jìn)方案或合理化建議，采納后具有成效者4、

積極參與公司集體活動，表現(xiàn)優(yōu)秀者5、節(jié)約物料、資金，或?qū)ξ?/p>

料利用具有成效者6、遇有突變，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者7、以公

司名義在市級以上刊物發(fā)表文章者8、為社會做出貢獻(xiàn)，并為公司

贏得榮譽(yù)者9、具有其他特殊功績或優(yōu)良行為，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人呈報

上級考核通過者

三、懲罰條件

1、違法犯罪，觸犯刑律者2、利用公司名義在外招搖撞騙，

謀取非法利益，致使公司名譽(yù)蒙受重大損害者3、貪污挪用公-款或

盜竊、蓄意損害公司或他人財(cái)物者4、虛報、擅自篡改記錄或偽造

各類年報、報表、人事資料者5、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機(jī)密者6、

謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo)，制造事端，查證確鑿者7、工作時間內(nèi)打架

斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者8、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反

安全規(guī)定措施9、管理和監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)，造成損失者10、

遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具，浪費(fèi)公物者11、談天嬉戲或從

事與工作無關(guān)的事情者12、工作時間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生

錯誤者13、因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人

14、工作中發(fā)生意外而不及時通知相關(guān)部門者15、對有期限的指

令，無正當(dāng)理由而未如期完成者16、拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評者17、

無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程者18、發(fā)現(xiàn)損害公司利益，聽之任

之者19、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為

四、獎懲相關(guān)規(guī)定

1、行政獎勵和經(jīng)濟(jì)獎勵可同時執(zhí)行，行政處罰和經(jīng)濟(jì)處懲可同

時執(zhí)行，獎懲輕重酌情而定。2、獲獎勵的員工在以下情況發(fā)生時，

將作為優(yōu)先考慮對象：（1）參加公司舉行或參與的各種社會活動

（2）學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會（3）職務(wù)晉升、加薪（4）公司高層領(lǐng)導(dǎo)年終

接見

3、一年內(nèi)功過相當(dāng)可抵消，但前功不能抵后過。可相互抵消的

功過如下：（1）大過一次與大功一次（2）記過一次與記功一次（3）

警告一次與表揚(yáng)一次

4、表揚(yáng)三次等于記功一次，記功三次等于大功一次，記過三

次等于大過一次。

5、各級員工獎懲由所在部門或監(jiān)督部門列舉事實(shí)，填寫《獎懲

申報單》，集團(tuán)總部員工及各子公司中級以上員工獎懲，經(jīng)人事部門

查證后核定，記功（記過）以上獎懲需經(jīng)總裁審批，子公司其余員工獎

懲由人事部門查證后，經(jīng)總經(jīng)理審批。

6、各項(xiàng)獎懲事件，需書面通知本人，酌情公布，同時記錄備案，

作為績效考核的依據(jù)。受處罰員工如有不服可在7個工作日內(nèi)以書

面形式向人事部門申訴，人事部門經(jīng)核查后將處理結(jié)果反饋給申訴員

工。

第三章薪酬福利制度

第一節(jié)薪酬

一、薪酬

1、原則：以貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù)，遵循按勞分配、

效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。

2、適用對象：本公司所有正式員工。

3、薪酬組成：基本工資(含工齡工資、學(xué)歷工資)、崗位工資、

績效工資、提成工資、獎金。

(1)崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定，不同崗

位對應(yīng)不同的崗位工資級別。

(2)工齡工資根據(jù)員工實(shí)際參加工作時間和員工在本公司工作

的時間來確定。

(3)學(xué)歷工資根據(jù)員工所具有的學(xué)歷水平來確定。

(4)績效工資根據(jù)公司對員工考評結(jié)果確定。

4、工資制度

(1)年薪制。適用于公司總裁、副總裁及其他經(jīng)總裁批準(zhǔn)的特

殊人才。工資總額=基本工資+年終獎金。

(2)提成工資制。適用于從事營銷的工作人員。工資總額二崗位

固定工資+績效工資+提成工資+年終獎金。

(3)結(jié)構(gòu)工資制。適用于中基層管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員、職

能人員、后勤管理人員。工資總額=基本工資+績效工資。

(4)固定工資制。工作量容易衡量的后勤服務(wù)人員。

(5)計(jì)時工資制。適用于工作量波動幅度大的生產(chǎn)操作工人。

工資總額=基本工資+績效工資+計(jì)時工資。

(6)新進(jìn)人員工資：試用期內(nèi)一般定為招聘崗位工資等級內(nèi)第一

檔工資的70%發(fā)放，試用期內(nèi)無浮動工資。

5、公司按實(shí)際工作天數(shù)支付薪酬，付薪日期為每月15日，

支付上月薪酬。若遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以

現(xiàn)金形式領(lǐng)取，正式員工以個人銀行帳戶形式領(lǐng)踽

二、調(diào)整機(jī)制

1、集團(tuán)薪酬管理是根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展情況，聯(lián)系市場薪資水平

與人力資源供求情況實(shí)行“市場化動態(tài)薪酬管理”。管理委員會于每

年底進(jìn)行“議薪”，人事部門根據(jù)公司效益及社會同行業(yè)工資變化

情況，提出薪資水平合理化調(diào)整建議后報管理委員會審議。

2、員工工資級別調(diào)整的依據(jù)：

（1）公司范圍的工資調(diào)整。根據(jù)經(jīng)營業(yè)績情況、社會綜合物價

水平的較大幅度變動相應(yīng)調(diào)整全公司范圍的員工工資水平。

（2）獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，

在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績突出者。

（3）職級變更。員工職級發(fā)生變動，相應(yīng)調(diào)整其在該職級內(nèi)的

基本工資。

（4）員工在年終考核中，工作績效低下者，將被下調(diào)崗位薪金。

（5）根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金，以及時激勵優(yōu)

秀、督促后進(jìn)。

3、崗位薪金晉級，新崗位薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一日

起執(zhí)行；崗位薪金降級從公司下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起執(zhí)行。

第二節(jié)福利

1、假期（1）休息日：公司全體員工在法定工時以外，享有休息

日。（2）法定假日：全體員工每年均享有以下10天帶薪（視為上班）

假日：a.元旦（公歷1月1日）b.春節(jié)（農(nóng)歷新年初一、初二、

初三）c.勞動節(jié)（公歷5月1日、2日、3日）d.國慶節(jié)（公歷10

月1日、2日、3日）e.婦女節(jié)（3月8日，女員工放假半天）（3）

婚假凡在公司連續(xù)工作滿12個月（自轉(zhuǎn)正之日起）的正式員工結(jié)婚

時，可憑結(jié)婚證書申請14天（含休息日）的有薪假期。（4）產(chǎn)假凡

在公司連續(xù)工作滿12個月（自轉(zhuǎn)正之日起）的正式女員工，持醫(yī)院證

明書可申請有薪產(chǎn)假90天（含休息日和法定節(jié)假日），晚育的順產(chǎn)

120天，難產(chǎn)135天。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。（5）

男員工護(hù)理假7天，晚育者為15天（限在女方產(chǎn)假期間，含休息日

和法定節(jié)假日）。（6）慰唁假公司員工直系親屬（指配偶、子女、父

母及配偶的父母）不幸去世的，可申請5天有薪慰唁假。直系親屬

在外地的，帶薪路途假另計(jì)，路費(fèi)自理。（7）工傷假因工受傷休假

視為上班，具體情況按國家社會保險法規(guī)辦理。（8）公假員工參加國

家法律規(guī)定的義務(wù)或公益活動、參加與本職工作有關(guān)的入學(xué)或資格考

試經(jīng)所在部門及人事部門批準(zhǔn)的，可按上班時間計(jì)發(fā)薪資。（9）有

薪病假病假三天以上需憑縣、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假。

其中十天以內(nèi)病假按基本工資80%計(jì)發(fā)病假工資，累計(jì)十天以上者

按基本工資50%計(jì)發(fā)病假工資，醫(yī)療期限的確定按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)

行。（10）休假規(guī)定員工提前15日向直接主管及人事部門申報擬休

假的種類和時間，協(xié)商安排休假具體事宜。因工作原因，

未能休以上（3）-（7）項(xiàng)假期的，按休息日加班標(biāo)準(zhǔn)給予工資

補(bǔ)貼。2、保險：公司為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷、生育、和醫(yī)療

保險等社會保險。3、賀儀與奠儀

（1）正式員工結(jié)婚，公司將致新婚賀儀人民幣300元。（2）

正式員工直系親屬去世，公司將致奠儀人民幣300元。4、過節(jié)費(fèi)公

司視經(jīng)營情況在法定節(jié)日或公司紀(jì)念日發(fā)放賀金或賀禮。5、健康

檢查：公司每兩年出資為工作滿一年的員工進(jìn)行身體健康檢查。6、

員工活動：公司不定期舉行各種員工活動。

第四章培訓(xùn)、考核與發(fā)展

第一節(jié)培訓(xùn)管理

一、培訓(xùn)目的：塑造企業(yè)文化，促進(jìn)人力資源增值，提升經(jīng)營

績效。

二、培訓(xùn)原則：員工培訓(xùn)需求與公司發(fā)展需要相結(jié)合。

三、公司培訓(xùn)管理的常設(shè)機(jī)構(gòu)是培訓(xùn)組，隸屬人力資源部，：除

培訓(xùn)發(fā)展主管外，其余崗位均為兼職人員，由人力資源部在集團(tuán)范圍

內(nèi)選拔產(chǎn)生。

四、公司培訓(xùn)分為一級培訓(xùn)、二級培訓(xùn)。

1、一級培訓(xùn)由人力資源部主辦，負(fù)責(zé)集團(tuán)中級以上人員（含分

子公司總經(jīng)理）管理培訓(xùn)，集團(tuán)總部員工自我管理培訓(xùn)及新員工職前

培訓(xùn)I、外派培訓(xùn)等。2、二級培訓(xùn)由集團(tuán)各中心或分子公司主辦，

負(fù)責(zé)本單位業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)及外派培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束到人力資源部

備案。五、培訓(xùn)積分制1、培訓(xùn)組每年初將根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及培

訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果，確定培訓(xùn)課程設(shè)置及相應(yīng)學(xué)分，參加培訓(xùn)并通過

考核者即可獲得學(xué)分。培訓(xùn)組同時為每位學(xué)員建立培訓(xùn)檔案，記

錄每年度培訓(xùn)測試成績、積分。2、各崗位培訓(xùn)積分標(biāo)準(zhǔn)由培訓(xùn)組

每年度調(diào)整一次。正式員工績效考核將結(jié)合本人全年培訓(xùn)積分進(jìn)行,

積分不達(dá)標(biāo)者績效考核將受影響。員工晉升必須獲得擬晉升職級資格

的培訓(xùn)積分，否則僅提升為代理職務(wù)。3、公司全員培訓(xùn)及特別要

求的重要培訓(xùn)，無論積分是否達(dá)標(biāo)，均需參加。4、公司規(guī)定的培

訓(xùn)課程，人事部門將嚴(yán)格考勤。不得無故遲到、早退、曠課，有特殊

情況不能參加的應(yīng)向人事部門請假。

六、員工自我培訓(xùn)

1、公司鼓勵員工利用工作之余參加與本職工作相關(guān)的學(xué)歷學(xué)位

考試、職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試。資歷考試如確需占用工作時間，

可憑培訓(xùn)考試機(jī)構(gòu)的證明，經(jīng)人事部門主管負(fù)責(zé)人審核，獲準(zhǔn)后按公

假處理。

2、員工在職參加與本崗位有關(guān)的學(xué)歷教育或培訓(xùn)時，確需占用

周六工作時間的，可憑入學(xué)證明，經(jīng)部門及人事部門負(fù)責(zé)人審核、獲

準(zhǔn)后，按公假處理。但當(dāng)臨時有重要工作安排或工作需要時，應(yīng)服從

公司安排。3、對于取得更高學(xué)歷學(xué)位、職稱、資格者，公司將作

為員工晉級的重要依據(jù)。

七、培訓(xùn)費(fèi)用報銷

1、人力資源部根據(jù)年度培訓(xùn)規(guī)劃制定一級培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算，報總

裁批準(zhǔn)。2、二級培訓(xùn)費(fèi)用由集團(tuán)各部門及分子公司根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃

提報預(yù)算，經(jīng)人力姿源部審查后報總裁批準(zhǔn)。3、集團(tuán)總部外派培

訓(xùn)費(fèi)用1000元以內(nèi)，由人力資源部審批，1000元以上由總裁審批;

子公司外派培訓(xùn)在預(yù)算范圍內(nèi)的由本公司總經(jīng)理審批。訓(xùn)費(fèi)用超過

1000元者需與公司簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》，約定服務(wù)期限，培訓(xùn)結(jié)束后培

訓(xùn)資料及獲得證書原件由培訓(xùn)組存檔，經(jīng)培訓(xùn)主管簽字后，方可報銷

費(fèi)用。

4、員工培訓(xùn)后在公司工作時間未滿《培訓(xùn)協(xié)議》約定年限，公

司有權(quán)按協(xié)議追究相應(yīng)責(zé)任。

第二節(jié)績效考評

一、考評目的1、通過對員工能力、努力程度以及工作業(yè)績進(jìn)行

分析評價，把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況，確定人才開發(fā)的方針政

策及教育培訓(xùn)方向，合理配置人員，明確員工工作的導(dǎo)向。

2、保障公司高效運(yùn)行。

3、充分發(fā)揮激勵機(jī)制作用，實(shí)現(xiàn)公正合理及民-主管理，激發(fā)員

工工作熱情，提高工作效率。

二、考評原則

1、以績效為導(dǎo)向原則。

2、定性與定量考評相結(jié)合原則。

3、公平、公正、公開原則。

4、多角度考評原則。

三、考評周期

1、月度考評：月度考評的主要內(nèi)容是本月的工作業(yè)績和工作態(tài)

度。月度考評結(jié)果與工資直接掛鉤。生產(chǎn)人員進(jìn)行月度考評。2、季

度考評：季度考評的主要內(nèi)容是本季度的工作業(yè)績和行為表現(xiàn)。季度

考評結(jié)果與下一季度的月浮動工資直接掛鉤。第四季度直接進(jìn)行年度

考評。事務(wù)人員、營銷人員、技術(shù)研發(fā)人員、管理人員（高層管理者

外）進(jìn)行季度考評。3、年度考評：年度考評的主要內(nèi)容是本年度的

工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度，進(jìn)行全面綜合考評，年度考評作

為晉升、淘汰、評聘以及計(jì)算年終獎勵的依據(jù)。公司所有員工均進(jìn)行

年度考評。

四、考評程序：相關(guān)考評者對被考評者提出考評意見，人事部門

將考評結(jié)果進(jìn)行匯總，并報考評委員會審批，由被考評者的直接上級

將審批后的考評結(jié)果反饋給被考評者，并就其績效和進(jìn)步狀況進(jìn)行討

論和指導(dǎo)。人事部門將考評結(jié)果歸檔，同時用于計(jì)算績效工資及獎

金。

五、結(jié)果分級：考核等次分為五級，分別是優(yōu)、良、中、基本合

格、不合格。隔級上級根據(jù)所管部門人員數(shù)綜合考慮，確定考核等次,

但“優(yōu)”不得超過分管總?cè)藬?shù)的10%,“優(yōu)”與“良”之和不超過分

管總?cè)藬?shù)的30%o

等級優(yōu)良中基本合格不合格

定義超越崗位常規(guī)要求；完全超過預(yù)期地達(dá)成了工作目標(biāo)完全

符合崗位常規(guī)要求;全面達(dá)成工作目標(biāo)，并有所超越符合崗位常規(guī)要

求;保質(zhì)、保量、按時地達(dá)成工作目標(biāo)基本符合崗位常規(guī)要求，但有

所不足;基本達(dá)成工作目標(biāo)，但有所欠缺不符合崗位常規(guī)要求，不能

達(dá)成工作目標(biāo)得分90分以上80-89分70-79分60-69分60分以

下

六、結(jié)果使用考評結(jié)果可作為以下幾類人事工作的依據(jù)：1、職

務(wù)晉升：年度考評為優(yōu)或連續(xù)兩年年度考評為良的員工，優(yōu)先列為職

務(wù)晉升對象。2、職務(wù)降級：年度考評一次不合格或連續(xù)兩年基本合

格的員工給予行政降級處理。3、工資晉升：年度考評為優(yōu)或年度考

評連續(xù)兩次為中等以上的員工，在本工資崗位級別內(nèi)晉升檔次。4、

降檔：季考評連續(xù)兩次不合格的人員進(jìn)行工資降檔；年終考評結(jié)果不

合格或連續(xù)兩年年度考核基本合格的進(jìn)行工資降檔。5、培訓(xùn)：根據(jù)

績效統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果，制訂培訓(xùn)規(guī)劃，有重點(diǎn)、有針對性地開展培訓(xùn)。

6、職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)：根據(jù)績效統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果及雙向溝通，修正員工職

業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì)。

七、申訴及處理

被考評者對考評結(jié)果持有異議，可以直接向管理委員會申訴。管

理委員會在接到申訴后，一周內(nèi)必須申訴的內(nèi)容組織審查，并將處理

結(jié)果通知申訴者。

第三節(jié)職業(yè)發(fā)展

一、公司為每位員工提供持續(xù)發(fā)展機(jī)會，鼓勵員工通過工作和自

我學(xué)習(xí)不斷提高自己。在出現(xiàn)職位空缺情況下，具有敬業(yè)、協(xié)作、學(xué)

習(xí)、創(chuàng)新精神的員工將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機(jī)會。

二、結(jié)合個人特長及在公司崗位職責(zé)，員工填寫《員工職業(yè)發(fā)展

規(guī)劃表》、《員工能力開發(fā)需求表》，人事部門協(xié)助員工所在部門為每

位員工建立職業(yè)發(fā)展檔案。

三、人事部門根據(jù)新員工入職前的職稱、學(xué)歷及調(diào)整后的崗位設(shè)

定級別。試用期滿合格，部門負(fù)責(zé)人根據(jù)工作能力及表現(xiàn)確定轉(zhuǎn)正定

級意見。

四、新員工入職后，由部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任職業(yè)輔導(dǎo)人，幫助新員工

明確職業(yè)發(fā)展方向，促進(jìn)員工個人發(fā)展。被輔導(dǎo)人的工作表現(xiàn)及未來

在公司職業(yè)發(fā)展將成為考核部門負(fù)責(zé)人指標(biāo)之一。

五、員工職業(yè)發(fā)展通道

職務(wù)職級管理類專業(yè)技術(shù)類業(yè)務(wù)類1高層管理人員資深

師資深業(yè)務(wù)員2中層管理人員高級師高級業(yè)務(wù)員3基層管理人

員師二級業(yè)務(wù)員4助理師一級業(yè)務(wù)員5員初級業(yè)務(wù)員

六、如果符合以下條件，員工將有機(jī)會獲得晉升：

1、職業(yè)道德良好2、工作業(yè)績突出3、工作能力強(qiáng)4、熟

悉擬晉升職務(wù)工作5、上年度考核成績“良”以上6、完成規(guī)定培

訓(xùn)積分

第五章員工權(quán)益

一、勞動安全

1、公司為員工提供安全的工作環(huán)境及必要的勞動保護(hù)。

2、在災(zāi)害條件下堅(jiān)守崗位的員工，當(dāng)人身安全面臨危險時，應(yīng)

撤離至安全地帶。3、保管公司財(cái)產(chǎn)的員工，接到預(yù)警信號后，在確

保生命安全的前提下，應(yīng)立即采取有效措施保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全.

二、權(quán)利保障：1、員工享有法律規(guī)定和公司制度賦予的咨詢

權(quán)、建議權(quán)、申訴權(quán)與保留意見權(quán)，公司對這些權(quán)利予以尊重和保障。

2、對下列情況，員工有權(quán)提出申（投）訴以得到公正待遇：（1）

認(rèn)為個人利益受到不應(yīng)有的侵犯；（2）對處理決定不服；（3）對公

司的經(jīng)營管理措施有不同意見；（4）發(fā)現(xiàn)有違反公司各項(xiàng)規(guī)定的行

為；

3、申（投）訴方式：（1）逐級申訴或向公司人事部門、集團(tuán)監(jiān)

察委員會直至總裁提出申（投）訴；

（2）可書面或面談兩種方式申（投）訴；（3）《申（投）訴書》必須

具名，否則可能難以得到解決。（4）受理申（投）訴者應(yīng)在五個工作

日內(nèi)給予回潰（5）對處理結(jié)果及反饋意見不滿意的可繼續(xù)向上一

級申訴。宿舍管-理-員工作總結(jié)

歲月不待人，逝者如斯夫！"20xx年已過去，新的一年又要來臨。

在當(dāng)宿管委員已有好幾個月了，雖然時間較短，做工作不多，但回顧

過去，明確成績，找出不足，對今后工作還是大有好處。下面我匯報

一下情況，談點(diǎn)粗淺認(rèn)識和體會。

在實(shí)際工作中，我認(rèn)為當(dāng)好宿管委員必須要“提高一個水平，增

強(qiáng)兩個能力，處理好三個關(guān)系，搞好四個堅(jiān)持”。

一、一個提高，即提高宿管員的工作水平

要提高工作水平，就要善于學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)我校宿舍管理的規(guī)章制度。

我經(jīng)歷了三個階段：一是初步學(xué)習(xí)。熟悉地閱讀學(xué)校所發(fā)的一些規(guī)章

和制度，但這僅是初步的，”師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行在個人”，要掌握這些

內(nèi)容，還有進(jìn)一步學(xué)習(xí)的必要。二是深入學(xué)習(xí)。熟悉掌握政策規(guī)定是

做好宿管員工作的保證。三是結(jié)合實(shí)踐學(xué)習(xí)。我一踏入工作崗位，就

按上級對宿管員的要求去做，注意自身形象。對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，熱心

為學(xué)生服務(wù)，引導(dǎo)教育，又大膽管理，履行宿管員工作職責(zé)，有了較

快的進(jìn)步，水平也為了提高。這是我學(xué)習(xí)和實(shí)踐的結(jié)果。

二、增強(qiáng)兩個能力

宿管委員無大事，做好工作，按規(guī)定辦，就能把事情辦好。這里

重要的是能力。一是增強(qiáng)工作的能力。這體現(xiàn)宿管委員要完成日常工

作任務(wù)。我對寢室里的同學(xué)她們是既服務(wù)又管理，即引導(dǎo)說服又批評

教育，光管理不進(jìn)行思想教育行不通，光教育不管理管不好。我在工

作中堅(jiān)持大膽管理又耐心說服教育，把二者緊密結(jié)合。具體做到”四

勤"：”嘴勤、手勤、腦勤、腿勤”?！白烨凇保瑢W(xué)生的問題盡力幫助

解決，該提醒的及時提醒。對她們提問的事，及時解釋清楚;對晚歸

的同學(xué)提醒她們自己管理自己；對個別大聲喧嘩、踢球的不文明行為,

發(fā)現(xiàn)一個批評一個，決不姑息遷就。這樣批評了差的，就表揚(yáng)了好的，

有的同學(xué)找我反映問題，支持我做管理工作，有力地維護(hù)班上生活工

作秩序?！笆智凇?，工作計(jì)劃本不漏事項(xiàng)，交一班清楚，平時和班干部

一起表揚(yáng)好人好事，批評不良現(xiàn)象?！澳X勤”，經(jīng)常想一想近期的工作，

加強(qiáng)計(jì)劃性；想一懣該做事，已做了什么，還需做什么，心里清楚，

不忘事，不落事，使班干部交辦的事和該做的事落到實(shí)處。"腿勤",

把查寢（207,208,209,512寢室）做為一種鍛煉，上、下午、晚上查樓

三次，有時早晨也堅(jiān)持查，發(fā)現(xiàn)問題，及時想辦法解決。防止意外事

情的發(fā)生。

三、處理好三個關(guān)系

宿管委員工作是互相聯(lián)系的，聯(lián)系就是關(guān)系，處理好三個關(guān)系，

才能把宿管委員工作做好。

(1)是處理好和其它班干部的關(guān)系。首先要互相關(guān)心，互相照顧，

團(tuán)結(jié)同志，嚴(yán)格要求自己，大事講原則，小理講風(fēng)格。其次虛心向他

們學(xué)習(xí)。

(2)是處理好和同學(xué)的關(guān)系。全心全意為人民服務(wù)，在八中就是“

全心全意為同學(xué)服務(wù)、我和同學(xué)的關(guān)系就是服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系。

實(shí)際工作也是