公司員工的管理規(guī)章制度

公司員工的管理規(guī)章制度

公司員工的管理規(guī)章制度（通用16篇）

公司員工的管理規(guī)章制度篇1

考勤管理細則

一、目的：

為使考勤規(guī)范化管理。

二、適用范圍：

全體員工。

三、考勤依據(jù)：

員工用考勤卡打卡作為出勤記錄。

四、考勤規(guī)定：

1、公司所吊員工上下班均須在考勤鐘處打卡，出差期間考勤按

有關規(guī)定辦理。

2、所有員工正常上班時間為8小時。

上午8：30——12：00

午餐12：00——13：00

下午13：00——17：30

3、公司員工一人—每天打卡兩次，打卡時間為：早晨8：

30前，下午17：30以后（如需加班待加班完畢再打卡）。

4、無故未打卡者以缺勤論處；因故忘記打卡者，應在一天內提交

“漏打考勤卡確認單”，由直接主管簽認后，交人事行政部補報出勤

記錄，逾期每次扣10元，一個月內累計超過二次漏打卡的，從第三

次起每次扣15元。

5、遲到或早退規(guī)定

因交通情況每月允許遲到3次，但每次不得超過15分鐘；凡遲到

或早退15-30分鐘，每人每次扣10元；遲到或早退30分鐘以上者，

扣除半日基本工資及相關補貼；因偶發(fā)事故遲到，又無法及時通知上

級和人事行政部，經查明屬實者可準予補辦請假，補假時間為到崗一

天內。

6、曠工一日捫罰三日薪資。曠工確認：

員工未經批準擅自缺勤，事后無正當理由補假；員工謊報、偽造

證明，以不正當手段騙取假期；員工不服從或違反工作安排，消極怠

工;上下班未打卡的且未提報“漏打考勤卡確認單”。

7、所有考勤扣罰在當事人當月薪資中扣除。

8、考勤卡每人一張，應妥善保管，人員離職或調動時上交人事

行政部。

、各部門應認真進行外出登記，外出登記經部門負責人審核簽字

后，月末報人事行政部以與考勤卡核對，并確認各部門外出登記是否

有誤。商務部因見客戶而不能刷卡者應在部門內做好登記，如果外地

拜訪客戶，時間為一整天以上者應到行政部登記；后臺外出見客戶不

能刷卡者，應在行政部登記。

、部門經理負責核準核實外出記錄，如有外出虛報者，當事人記

為曠工，部門經理扣除一日薪資。

1、嚴禁代打卡，一經發(fā)現(xiàn)打卡者與被代打卡者以扣除半日薪資

處理，一月內累計三次者，給予警告一次。

1、為鼓勵員工自覺遵守考勤制度，人事行政部將考慮對一季度

考勤無異常且規(guī)范打卡的員工設立全勤獎，由人事行政部發(fā)放全勤獎

品或獎金。

五、加班管理規(guī)定

1、加班的涵義

加班是指正常工作時間之外，因業(yè)務需要而延長的工作時間。

2、加班控制原則

(1)所有員工應盡可能在工作時間內完成工作任務，提高工作效

率。

(2)各部門應嚴格控制加班量，視實阮工作需要準許員工加班，

但每人每天加班時間，每人每月加班時間皆不得超出國家規(guī)定標準。

3、加班核準權限

員工加班由部門主管核準，部門經理加班需經總監(jiān)或總經理核準,

方為有效。

4、加班申請單送交時間

核準后的加班申請單于加班當天16：00之前送人事行政部，如

因特殊原因不能遞交的，必須在加班次日10：00之前遞交，逾期視

為加班無效。

5、加班考核

(1)加班第二天部門主管應核實加班為容，如實填實際加班情況

表，人事行政部按照實際情況確定加班時數(shù)。

(2)員工加班離開時需打卡，以便人事行政部最后確認加班時間。

6、加班登錄統(tǒng)計

人事行政部接到有效的加班申請單后，根據(jù)打卡記錄和實際加班

情況表，應做好核對確認，登錄統(tǒng)計工作。

7、有效加班時數(shù)，可安排調休，原則上不計薪。當年的加班當

年有效，每年UT2月的加班時數(shù)可延至次年的3月底前使用，過期

作廢。

8、加班申請程序

(1)加班者填寫《加班申請單》。

(2)《加班申請單》經直接主管核準后，報人事行政部。

(3)《實際加班情況表》經直接主管核準后，報人事行政部。

(4)人事行政部登錄統(tǒng)計有效《加班申請單》。

(5)人事行政部在考勤鐘采集加班打卡記錄并批準有效加班記錄。

(5)人事行政部根據(jù)員工需求安排調休。

六、請假規(guī)定

1、休假

(1)節(jié)日假：員工享受下列國家法定假日：元旦、勞動節(jié)、國慶

節(jié)、春節(jié)。

(2)病假

①員工因病或非因工負傷的休假為病假。

②員工請假必須由公司認可的縣(區(qū))級以上醫(yī)院開具的病假單。

③員工休病假時間每月累計不超過3天，每年累計不超過15天。

④超過當月或當年累計病假天數(shù)的，視為缺勤。

(3)事假

①員工休事假，應提前1天以書面形式提出，經部門經理批準

后方可執(zhí)行；如遇特殊情況，員工應在事假當日上班后2小時內通過

電話請假。

②事假每月不得超過3天，每年累計不得超過15天。員工未辦

理請假手續(xù)或請事假未獲準，擅自不到公司上班的，按曠工處理。確

因特殊原因超出次數(shù)按事假扣薪，應提前報請部門經理和總經理審批。

③員工應利用年假處理私人事務。

(4)婚假：員工婚假為3天，員工休婚假應提前一個月向部門經

理提出申請。

(5)喪假：員工直系親屬(夫妻雙方父母、子女、配偶)去世，公

司給予員工3天喪假；

(6)產假：員工產假按國家有關規(guī)定執(zhí)行；

(7)工傷假：

①員工工傷的核準范圍、認定、工資給付按國家有關規(guī)定執(zhí)行；

②員工在工作時間內做與工作無關的事所發(fā)生的傷害事故不屬

于工傷；

(8)年假:

①員工為公司服務滿一年后，可享受年假；年假按年度安排，不

跨年累計。

②連續(xù)工作滿1年，年假為3天；本公司工齡每增加1年，年假

相應增加1天；年假最長不超過5天。

③員工應于每年12月31日前，休完當年年假，請年假應提前

一個月提出書面申請。

④員工當年內病假及事假累計達25天的，自動喪失該年度原可

享有的全部年假。

(9)員工請假應逐級批準：

①一般員工請假，兩天以內的由部門經理審批，兩天以上的由

總經理審批，部門經理或重要崗位員工請假由總經理審批。請假單交

人事行政部備案。

②總監(jiān)請假，需提前報請總經理批準，請假單交人事行政部備

案。

(10)請/休假薪資發(fā)放標準：

①節(jié)日假、年假、婚假、喪假、公假為有薪假期；

②產假、病假發(fā)基本工資的70%,補貼全額扣除；

③事假、缺勤扣減當日全部工資及補貼(每月按21天計算)；

④曠工除扣減當日全部工資(每月按21天計算)外，根據(jù)有關處

分條款處理。

⑤員工請休婚假、喪假、病假、產假，遇節(jié)假日不順延。

2、員工確因突發(fā)事件未能按規(guī)定手續(xù)事先請假的，應于當日公

司上班半小時內告知直接主管，說明請假事由，員工上班后第一天2

小時內應補填《請假申請單》，經批準后，交人事行政部核準后才有

效，當天往返的無須打卡，但離開與返回時需到前臺確認，當天不返

回公司的請假，離開時需打卡。

3、員工一個月內只準發(fā)生一次6.2條的情況，

4、如未經核準即無故擅自缺勤者以曠工論處。

5、加班請假

(1)有特別因故不能加班時，應事先向直接主管聲明，(未有具體

事實不得故意推委)，否則一經派定即需按時到位加班，加班補休按

公司規(guī)定執(zhí)行。

(2)加班期間因故不能繼續(xù)工作的，應向直接主管或值班人員口

頭請假。

6、申請三天以上一周以內假期者需提前一周申請，申請一周以

上假期和申請年假者，需提前一個月申請，員工請假3天以上和請年

假者部門主管核準后，需交上一級主管核準方有效。

7、員工請假前必須事先選定代理人，須經直接主管核準，如無

合適代理人，則由核準人代理，核準人有義務關注代理人是否勝任。

8、員工請假每月不得超過5天，累計每年不得超過30天。

9、請假程序：

(1)請假人填寫《請假申請單》

(2)《請假申請單》加相關證明，經主管核準。

(3)經批準的《請假申請單》附相關證明，報人事行政部。

(4)人事行政部審核手續(xù)有效性，認可后核準。

(5)打卡離開公司。

(6)如提前結束休假，應及時到人事行政部銷假。公司員工的管

理規(guī)章制度篇2

為保障員工利益，增強公司的凝聚力，減少員工的后顧之憂，根

據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《黑龍江省社會保險管理辦法》等法律

法規(guī)，結合齊齊哈爾北興特殊鋼有限責任公司（以下簡稱公司）的特點

及實際情況，特制定本《員工福利制度》。

總則

第一條福利待遇是公司在崗位工資和獎金等勞動報酬之外給予

員工的報酬，是公司薪酬體系的重要組成部分。建立一個良好的福利

待遇體制能夠增加員工對企業(yè)的依戀情感，從而增加企業(yè)的凝聚力。

第二條本制度所列福利待遇均根據(jù)國家規(guī)定及企業(yè)自身情況而

定。

第三條本制度適用于齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司（以下簡稱

公司），以及公司投資控股的企業(yè)。

第一章福利待遇的種類

第四條公司提供的福利待遇包括按國家規(guī)定執(zhí)行的福利待遇，

以及根據(jù)企業(yè)自身條件設輅的福利待遇。

第五條按照國家政策和規(guī)定，參加統(tǒng)籌保險的有：

一）養(yǎng)老保險

二）基本醫(yī)療保險

三）失業(yè)保險、工傷保險

四）房屋公積金

第六條財務部負責統(tǒng)一將統(tǒng)籌保險和基金上交政府有關部門，

并記入個人養(yǎng)老保險手冊和個人住房基金磁卡。

第七條企業(yè)設輅的其他福利待遇包括：

一）補貼福利

二）休假福利

三）退休福利

四）培訓福利

五）設施福利

第二章福利待遇的標準

第八條養(yǎng)老保險：按黑龍江省的有關政策和規(guī)定，公司每月為

員工支付養(yǎng)老保險，其計算基數(shù)為本人上年平均崗位工資，繳納比例

為20機另外，個人需繳納6%,且這一比例每兩年提高一個百分點,

直至達到8%

第九條失業(yè)保險：按國家有關政策和規(guī)定，公司每月為員工支

付失業(yè)保險，其計算基數(shù)為本人上年平均崗位工資，繳納比例為2%；

另外，個人需繳納1版農民合同制工人本人不享受失業(yè)保險。

第十條工傷保險：按國家有關政策和規(guī)定，公司每月為員工支

付工傷保險，其計算基數(shù)為本人上年末平均崗位工資，繳納比例為

1%；另外，個人需繳納0.5%；特殊崗位的繳納比例安國家有關規(guī)定執(zhí)

行。

第十一條基本醫(yī)療保險：按國家有關政策和規(guī)定，公司每月為

員工支付基本醫(yī)療保險，其計算基數(shù)為本人上年末平均崗位工資，繳

納比例為12%;另夕卜,個人需繳納4%;

第十二條公司提供的補貼福利包括：

1）獨生子女補貼：

2）高溫降暑費：

3）勞動保護物品

4）公司規(guī)定的其他補貼。

第十三條休假福利：

1）婚假：適齡員工婚假3天，符合國家規(guī)定晚婚條件（男25歲、

女23歲）的員工婚假10天；

2）產假：女員工產假90天，剖腹產女員工產假105天，男員工

護產假7天，可合并使用。懷孕職工不滿四個月流產的（含自然流產、

人工流產。下同），給予15-30天產假；懷孕四個月以上流產的，給予

42天產假。（均需提供正規(guī)醫(yī)務部門的診斷證明。

3）哺乳假：女職工產假期滿后，如果上班有困難，經本人申請,

企管部批準，可給予哺乳假，最長不超過270天；

4）探親假：未婚員工父母家住外地或夫妻兩地分居員工，每年享

受一次探親假，假期20天（包括住返路程）。已婚員工的父母家住外

地，每四年享受一次探親假。

5）喪假：員工直系親屬（父母、配偶、兒女）亡故，喪假3天。

6）工傷假：工作時間內，做與本職工作直接相關的事情而受傷,

視為工傷。工傷須持有指定醫(yī)院證明，辦理工傷申請，并經所屬部門

經理批準，報企管部備案。凡員工因違反操作規(guī)程和公司有關規(guī)定而

導致受傷的，其后果原則上由個人自負。

第十四條教育培訓福利：公司根據(jù)考核結果，由企管部制定培

訓計劃，并組織實施，以使員工的知識、技能、態(tài)度等方面與不斷變

動的經濟技術、外部環(huán)境相適應。教育培訓福利包括：員工在職或短

期脫產免費培訓、公費進修等。具體規(guī)定見公司《培訓管理制度》。

第十五條設施福利：公司為了豐富員工的業(yè)余生活，培養(yǎng)員工

積極向上的道德情操而設立的項目，包括創(chuàng)建文化、娛樂場所，組織

旅游，開展文體活動等。具體實施根據(jù)公司的實際情況設定。

第三章福利待遇的給付

第十六條統(tǒng)籌保險、基金由財務部統(tǒng)一繳納，個人應繳納部分

在工資中扣除；

第十七條現(xiàn)金支付的福利待遇隨當月工資核發(fā)；

第十八條享受假期福利的員工，其工資待遇按公司《考勤和勞

動紀律管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。

第四章附則

第十九條本制度由企管部制定并負責解釋。

第二十條本制度報公司總經理批準后施行，修改時亦同。

本制度自頒布之日起施行。公司員工的管理規(guī)章制度篇3

一、審批程序

1.凡因公出差，必須要事先填寫《外出報告單》履行審批手續(xù)，

經相關負責人批準后方可有效，否則不予報銷費用并按事假處理。

2.如有特殊情況來不及辦理審批手續(xù)或出差中事務變化需要延

時的，在出差回廠后一天內補辦審批手續(xù)。

3.員工出差一天由本部長審批，一天以上經部長審核由總經理

審批，各部長以上的管理人員由總經理審枇。

4.凡因公出差需要向公司財務預支費用的，憑審批的《外出報

告單》，由總經理批準借支。

二、乘車規(guī)定

1.行程500公里以上跨夜間（21—7點）的火車，允許買硬臥票。

2.市內公共汽車、火車、長途汽車憑票報銷。

3.打的原則上提前申請、特殊情況事后及時說明。

4.特殊情況或需乘飛機的由總經理批準。

三、出差補助標準

L餐補：50公里以內的需就餐的每餐10元，50公里以外的每餐

15元。

2.住宿：出差需住宿的按縣級市60元每夜，地級市80元每夜,

省會城市100元每夜，直轄市及沿海、特區(qū)120元每夜。

3.其它：有客戶及特殊情況需要安排吃飯、住宿的，逐級請示最

終由總經理確認同意后安排并報銷。

4.當日出差沒有就餐的沒有補助，當天返回的沒有住宿費。

注：所有外出人員由公司承擔就餐、住宿費用的沒幣出差補助。

四、回到公司后，必須在三個工作日內填寫《報銷單》，由部門

負責人（或安排人）審核簽字，最終經總經理審批再到財務部報銷。公

司員工的管理規(guī)章制度篇4

為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上為準則，建立高素質、高水平

的團隊，更好地服務于每一位客戶，公司制定了以下嚴格的管理規(guī)章

制定，望每一位員工都自覺遵守！

一、準時上下班，不得遲到，不得早退，不得曠工；

二、上班時間早8：30-11：30下午13：30-18：30o

三、工作期間不可因私人情緒影響工作；

四、員工應在每天的工作時間開始前和工作結束后做好個人工

作區(qū)內的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔；

五、上班時不應無故離崗、串崗，不得閑聊、嬉戲打鬧、賭博

喝酒、睡覺、做個人私事而影響公司的形象，確保辦公環(huán)境的安靜有

序；

六、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實本分的精

神，尊重上級，有何正確的建議或想法用書寫文字報告交與上級部門，

公司將做出合理的回復；

七、服從分配、服從管理、不得損壞公司形象、透漏公司機密;

八、認真耐心聽取每一位客戶的建議和投訴，損壞公司財物者

照價賠償；

九、員工服務態(tài)度：使用標準的專業(yè)文明用語，做好積極、主

動、熱情、微笑及訓練有素的語音、語速和語調的服務；

十、電話接聽：接聽電話應及時，一般鈴響不應超過兩聲，如

受話人不能接聽，離之最近的職員應主動接聽，重要電話做好接聽記

錄，嚴禁占用公司電話時間太長，嚴禁使用公司電話打工作以外的電

話，違者扣罰10元/次；

十一、員工獎懲規(guī)定：1.遲到、早退，每分鐘扣罰1元；曠工一

天扣罰100元，工作時間不允許請假，請假一天扣除當日工資，未經

批準按曠工處理；病假前三天扣除當日工資的30%,之后每天扣除當

日的工資;2.上班期間不得嬉戲打鬧、睡覺、做個人私事，違者扣罰

10元/次；公司員工的管理規(guī)章制度篇5

一、x局全體人員必須自覺遵守機關工作時間，按時上、下班,

不無故遲到、早退或曠工，不擅離職守。

二、嚴格簽到制度。不準以言代簽或他人代簽。遲到者局辦公室

予以登記。

三、嚴格請銷假制度。請假必須經領導批準，不經批準，任何人

不得擅自離崗。一股干部職工請假半天，由本股股長批準；1天由主

管副j6長批準;2天（含2天）以上由jU長批準。股長請假由主管副

jU長或jU長批準;副jU長請假由j11長批準。假期期滿后，及時

向批準領導報告并銷假。

四、工作人員二班時間要認真辦理公務，提高工作效率，上班時

間不準辦私事或從事與工作無關的活動。

五、jd長、副jd長應定期不定期地對股室的出勤情況和工作

態(tài)度進行檢查或抽查，建立記錄，作為評價股室和個人工作的參考依

據(jù)。辦公室每月匯總頌一次各股室的出勤情況。

六、局機關組織召開的會議和學習等集體活動，無故缺席者按曠

工處理。公司員工的管理規(guī)章制度篇6

第一條目的：檢測、檢查各級、各類員工工作績效，保障工作質

量，提高員工積極性和主動性。

第二條適用范圍：適用于在公司全體員工。

第三條考核內容及辦法

1、考核以工作能力、工作任務完成情況、相關知識、溝通、日

常行為規(guī)范為內容C

2、總經理負責公司部門經理的考核；

3、品質技術部負責各管理處經理的考核，并報總經理核查審批。

4、各部門、管理處經理負責本部、欠員工的考核并經品質技術

部審核，報行政人事部匯總后，總經理審批。

5、品質技術部每月組織定期或不定期檢查，檢查情況記錄于《考

核檢查表》上，并將每人的扣分、獎分審核匯總后，報送行政人事部。

行政人事部經核實報總經理簽批。

第四條每月績效考核時間為當月的200-27日

季度考核時間為下一季的第1月1日-5日

年度考核時間為下一年度1月1日-20日

第五條月績效考核內容及實施

1、月績效考核由崗位職責完成情況和日常行為規(guī)范兩部分組成,

崗位職責完成情況按照各《崗位月績效考核表》考核，日常行為規(guī)范

按照《員工守則》考核，兩部分考核成績比例為7：3O由品質技術部

組織進行。

2、月績效考核成績計算公式

總得分二（100-月考核扣分）義70%+（100-日常行為規(guī)范扣分）X

30汩不定期檢查得分

3、月績效考核成績的劃分

員工月績效考核成績劃分為A、B、C、D、E五等，標準如下：

A優(yōu)秀級：90（含）-100分

B優(yōu)良級良0（含）-89分

C較好級好0（含）-79分

D一般：60（含）-69分

E差:50（含）-59分

4、月績效考核工資發(fā)放形式

考核結果在D、E級的員工，按以下公式給予扣除相應的個人績效

工資。

應發(fā)績效工資二（100-考核所扣績效分數(shù)）X1%X本人績效工資

第六條月工作績效考核結果的處理

1、考核結果若出現(xiàn)連續(xù)兩次"差"或連續(xù)三次“一般”，由行政人事

部簽發(fā)《停職培訓通知書》報總經理批準后，對被考核者再次進行為

期兩周培訓，培訓期間無任何待遇。培訓考核結束后由總經理視情況

做出復職、下崗、辭退等處理。

2、考核結果若出現(xiàn)連續(xù)三次“優(yōu)秀”，由行政人事部簽發(fā)《表揚通

知書》報總經理批準，并做為年終晉級和獎勵的依據(jù)。

第七條季度經濟目標考核

季度績效考核以考核各管理處經濟指標完成情況為主，具體指標

財務部另定。

第八條年度工作績效考核的內容及實施

1、年度績效考核在月、季度績效考核的基礎上，由品質技術部組

織相關部門人員，按照《年度考核表》進行。

2、年度考核成績計算公式：

總得分工｛（全年工作完成情況得分X40%+述職報告X3O96+團結協(xié)

作義20%+綜合素質X10%）義30%]+月平均績效考核得分X7096

3、年度績效考核等級劃分

將員工年度績效考核得分，劃分為A、B、C、D、E、五等。標準

如下：

A（優(yōu)秀）：90（含）-含0分

B（優(yōu)良）：80（含）-89分

C（較好）：70（含）-79分

D（一般）：60（含）-69分

E（差）：50（含）-59分

4、依據(jù)員工年度績效考核結果的不同等級,根據(jù)當年經濟效益給

予員工相應的獎懲，并與員工今后的加薪、提拔、晉升直接掛鉤，具體

內容如下：

A（優(yōu)秀）：本年度考核獲得12次A級

經總經理品質技術部負責各管理處經理的考核，并報總經理核查

審批。4、各部門、管理處經理負責本部、處員工的考核并經品質技

術部審核，報行政人事部匯總后，總經理審批。5、品質技術部每月組

織定期或不定期檢查，檢查情況記錄于《考核檢查表》上，并將每人的

扣分、獎分審核匯總后，報送行政人事部。行政人事部經核實報總經

理簽批。

視情況核批下一年度浮動一級工資。

B（優(yōu)良）：本年度考核獲得9次A級

C（較好）：本年度考核獲得6次A級

D（一般）：不發(fā)年終獎

E（差）：淘汰

第九條員工如認為考核或處理不合理，可保留個人意見并直接

書面向品質技術部申訴，對員工的申訴進行查核，并報公司總經理做

出最終決定。

第十條公司員工下崗的年淘汰率定為10%,實行競爭上崗，”能者

上、庸者下”的原貝人根據(jù)考核擇優(yōu)上崗。公司員工的管理規(guī)章制度篇

7

公司員工福利方案

一、休息日

每月帶薪休假2天，根據(jù)個人申請及營業(yè)狀況合理安排

二、法定節(jié)假日

員工每年可享有以下十一天有薪法定假期：

（一）元旦，放假1天（1月1日）；

（二）春節(jié)，放假3天（農歷除夕、正月初一、初二）；

（三）清明節(jié),放假1天（清明當日）；

（四）勞動節(jié),放假1天（5月1日）；

（五）端午節(jié),放假1天（農歷端午當日）；

（六）中秋節(jié),放假1天（農歷中秋當日）；

（七）國慶節(jié),放假3天（10月1日、2日、3日）。

員工若不能在法定假期當日放假，企業(yè)會安排在法定假日當月給

予員工補休。倘因故不能補休，企業(yè)將按缺休天數(shù)給予崗位工資補償。

三、因工受傷或死亡

員工在工作時因正常工作操作意外受傷應及時通知其上級，凡因

工受傷或死亡者，按國家勞動保險的規(guī)定辦理；個人違章、違規(guī)等不

合理操作造成的受傷及經濟損失由個人承擔。公司員工的管理規(guī)章制

度篇8

第一章入職指引

第一節(jié)入職與試用

一、用人原則：重選拔、重潛質、重品德。

二、招聘條件：合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學

歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學習精

神和創(chuàng)新精神。

三、入職

第二節(jié)考勤管理

一、工作時間公司每周工作五天半，員工每日正常工作時間為

7.5小時。其中：

周一至周五：上午：8：30-12：00

下午：13：30-17：30為工作時間

12：00-13：30為午餐休息

周六：上午：8：30-12：00為工作時間

實行輪班制的部門作息時間經人事部門審查后實施。

二、考勤

1、所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡

（午休不打卡），不得代替他人打卡。2、遲到、早退、曠工（1）

遲到或早退30分鐘以內者，每次扣發(fā)薪金10元。

30分鐘以上1小時以內者，每次扣發(fā)薪金20元。

超過1小時以上者必須提前辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。

（2）月遲到、早退累計達五次者，扣除相應薪金后，計曠工一次。曠

工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內曠工三天及以上者予以辭退。3、

請假（1）病假

a、員工病假須于上班開始的前30分鐘內，即8：30-9：

00致電部門負責人，請假一天以上的，病愈上班后須補區(qū)、縣級以

上醫(yī)院就診證明。b、員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈

返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復證明，經人事部門核定后,

由公司給予工作安排。（2）事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他

人告知部門負責人批準，其余請假均應填寫《請假單》，經權責領導

核準，報人事部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假

期間不計發(fā)工資。4、出差（1）員工出差前填好《出差申請單》呈

權責領導批準后，狠人事部門備案，否則按事假進行考勤。（2）出

差人員原則上須在規(guī)定時間內返回，如需延期應告知部門負責人，返

回后在《出差申請單》上注明事由，經權責領導簽字按出差考勤。

5、請假出差批準權限：三天以內由直接上級審批，三天以上十

天以內由隔級上級審批，十天以上集團總部員工由人力資源部審查、

總裁審批，子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經理審批。

6、加班（1）加班應填寫《加班單》，經部門負責人批準后報人事部

門備案，否則不計加班費。加班工時以考勤打卡時間為準，統(tǒng)一以《勞

動合同》約定標準為基數(shù)，以天為單位計算。

（2）加班工資按以下標準計算：

工作日加班費二加班天數(shù)X基數(shù)X150%

休息日加班費二加班天數(shù)X基數(shù)X200%

法定節(jié)日加班費二加班天數(shù)X基數(shù)X300%

（3）人事部門負責審查加班的合理怛及效率。（4）公司內臨

時工、兼職人員、部門主管（含）以上管理人員不計算加班費。（5）

公司實行輪班制的員工及駕駛員加班費計算辦法將另行規(guī)定。7、

考勤記錄及檢查（1）考勤負責人需對公司員工出勤情況于每月五日

前（遇節(jié)假日順延）將上月考勤予以上報，經部門領導審核后，報人事

部門匯總，并對考勤準確性負責。（2）人事部門對公司考勤行使檢

查權，各部門領導對本部門行使檢查權。檢查分例行檢查（每月至少

兩次）和隨機檢查。（3）對于在考勤中弄虛作假者一經發(fā)現(xiàn)，給予

100元以上罰款，情節(jié)嚴重者作辭退處理。

第四節(jié)人事異動

一、調動管理

1、由調入部門填寫《員工內部調動通知單》，由調出及調入部

門負責人雙方同意并報人事部門經理批準，部門經理以上人員調動由

總裁（子公司由總經理）批準。2、批準后，人事部門應提前以書面

形式通知本人，并以人事變動發(fā)文通報。3、普通員工須在三天之內，

部門負責人在七天之內辦理好工作交接手續(xù)。4、員工本人應于指

定日期履任新職，人事部門將相關文件存檔備查，并于信息管理系統(tǒng)

中進行信息置換。5、人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作

職責，對其進行人事考核，評價員工的異動結果。

二、辭職管理

1、公司員工因故辭職時，本人應提前三十天向直接上級提交《辭

職申請表》，經批準后轉送人事部門審核，高級員工、部門經理以上

管理人員辭職必須經總裁批準。2、收到員工辭職申請報告后，人事

部門負責了解員工辭職的真實原因，并將信息反饋給相關部門，以保

證及時進行有針對性的工作改進。3、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》，

辦理工作移交和財產清還手續(xù)。4、人事部門統(tǒng)計辭職員工考勤，

計算應領取的薪金，辦理社會保險變動。5、員工到財務部辦理相

關手續(xù)，領取薪金。6、人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關資料存

檔備查，并進行員工信息資料置換。

三、辭退管理1、見本手冊第一章第二節(jié)六.1及六2.

2、部門辭退員工時，由直接上級向人事部門提交《辭職申請表》，

經審查后報總裁批準。3、人事部門提前一個月通知員工本人，并

向員工下發(fā)《離職通知書》。4、員工應在離開公司前辦理好工作的

交接手續(xù)和財產的清還手續(xù)；員工在約定日期到財務部辦理相關手續(xù),

領取薪金和離職補償金。5、員工無理取鬧，糾纏領導，影響本公

司正常生產、工作秩序的，本公司將提請公安部門按照《治安管理處

罰條例》的有關規(guī)定處理。6、人事部門在辭退員工后，應及時將

相關資料存檔備查，并進行員工資料信息置換。

第二章行為規(guī)范

第一節(jié)職業(yè)準則

一、基本原則1、公司倡導正大光明、誠實敬業(yè)的職業(yè)道德，

要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。2、員工的

一切職務行為，必須以公司利益為重，對社會負責。不做有損公司形

象或名譽的事。3、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關系，員

工之間應互相尊重，相互協(xié)作。4、公司內有親屬關系的員工應回

避從事業(yè)務關聯(lián)的工作。二、員工未經公司法人代表授權或批準，

不能從事下列活動：1、以公司名義考察、談判、簽約2、以公司

名義提供擔?；蜃C明3、以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見、信息4、

代表公司出席公眾活動

三、公司禁止下列情形兼職1、利用公司的工作時間或資源從

事兼職工作2、兼職于公司的業(yè)務關聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手3、所

兼職工作對本單位為成商業(yè)競爭4、因兼職影響本職工作或有損公

司形象

四、公司禁止下列情形的個人投資1、參與業(yè)務關聯(lián)單位或商

業(yè)競爭對手經營管理的2、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的3、

以職務之便向投資對象提供利益的4、以直系親屬名義從事上述三

項投資行為的

五、員工在對外業(yè)務聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳

公司財務部，否則視為貪污。

六、保密義務：1、員工有義務保守公司的經營機密，務必妥

善保管所持有的涉密文件。2、員工未經授權或批準，不準對外提

供公司密級文件、技術配方、工藝以及其他未經公開的經營情況、業(yè)

務數(shù)據(jù)等。

第二節(jié)行為準則

一、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于

曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷

抹。

二、辦公時間不從事與本崗位無關的活動，不準在上班時間吃零

食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關的網站、看與工作無關的書籍報

刊。

三、禁止在辦公區(qū)內吸煙，隨時保持辦公區(qū)整潔。

四、辦公接聽電話應使用普通話，首先使用“您好，XX公司”，

通話期間注意使用禮貌用語。如當事人不在，應代為記錄并轉告。

五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內不得高聲喧嘩。

六、遵守電話使用規(guī)范，工作時間應避免私人電話。如確實需要，

應以重要事項陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。

七、文具領取應登記名稱、數(shù)量，并由領取人簽名。嚴禁將任何

辦公文具取回家私用。員工有義務愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使

用。

八、私人資料不得在公司打英復英傳真。

九、未征得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦公

資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。

十、根據(jù)公司需要及職責規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、

推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責范圍內的事務應就自己所知告

知咨詢對象，不得置之不理。

十一、為保障公司高效運行，員工在工作中有義務遵循以下三原

則：

1、如果公司有相應的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。2、

如果公司有相應的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)

定辦，并及時向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權利，也是

員工的義務。3、如果公司沒有相應的規(guī)范，員工在進行請示的同

時可以建議制定相應的制度。

第三節(jié)獎懲

一、獎懲種類

獎懲分行政、經濟兩類。其中：行政獎勵包括表揚、記功、記大

功、升職或晉級，經濟獎勵包括加薪、獎

金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、記大過、除名，

經濟處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。

二、獎勵條件1、維護團體榮譽，重視團體利益，有具體事跡

者2、研究創(chuàng)造成果突出，對公司確有重大貢獻者3、生產技術或

管理制度，提出具體改進方案或合理化建議，采納后具有成效者4、

積極參與公司集體活動，表現(xiàn)優(yōu)秀者5、節(jié)約物料、資金，或對物

料利用具有成效者6、遇有突變，勇于負責，處理得當者7、以公

司名義在市級以上刊物發(fā)表文章者8、為社會做出貢獻，并為公司

贏得榮譽者9、具有其他特殊功績或優(yōu)良行為，經部門負責人呈報

上級考核通過者

三、懲罰條件

1、違法犯罪，觸犯刑律者2、利用公司名義在外招搖撞騙，

謀取非法利益，致使公司名譽蒙受重大損害者3、貪污挪用公-款或

盜竊、蓄意損害公司或他人財物者4、虛報、擅自篡改記錄或偽造

各類年報、報表、人事資料者5、泄漏科研、生產、業(yè)務機密者6、

謾罵、毆打同事領導，制造事端，查證確鑿者7、工作時間內打架

斗毆、喝酒肇事妨害工作生產秩序者8、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反

安全規(guī)定措施9、管理和監(jiān)督人員未認真履行職責，造成損失者10、

遺失經管的重要文件、物件和工具，浪費公物者11、談天嬉戲或從

事與工作無關的事情者12、工作時間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生

錯誤者13、因疏忽導致設施設備或物品材料遭受損害或傷及他人

14、工作中發(fā)生意外而不及時通知相關部門者15、對有期限的指

令，無正當理由而未如期完成者16、拒不接受領導建議批評者17、

無故不參加公司安排的培訓課程者18、發(fā)現(xiàn)損害公司利益，聽之任

之者19、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為

四、獎懲相關規(guī)定

1、行政獎勵和經濟獎勵可同時執(zhí)行，行政處罰和經濟處懲可同

時執(zhí)行，獎懲輕重酌情而定。2、獲獎勵的員工在以下情況發(fā)生時，

將作為優(yōu)先考慮對象：（1）參加公司舉行或參與的各種社會活動

（2）學習培訓機會（3）職務晉升、加薪（4）公司高層領導年終

接見

3、一年內功過相當可抵消，但前功不能抵后過?？上嗷サ窒?/p>

功過如下：（1）大過一次與大功一次（2）記過一次與記功一次（3）

警告一次與表揚一次

4、表揚三次等于記功一次，記功三次等于大功一次，記過三

次等于大過一次。

5、各級員工獎懲由所在部門或監(jiān)督部門列舉事實，填寫《獎懲

申報單》，集團總部員工及各子公司中級以上員工獎懲，經人事部門

查證后核定，記功（記過）以上獎懲需經總裁審批，子公司其余員工獎

懲由人事部門查證后，經總經理審批。

6、各項獎懲事件，需書面通知本人，酌情公布，同時記錄備案，

作為績效考核的依據(jù)。受處罰員工如有不服可在7個工作日內以書

面形式向人事部門申訴，人事部門經核查后將處理結果反饋給申訴員

工。

第三章薪酬福利制度

第一節(jié)薪酬

一、薪酬

1、原則：以貢獻、能力、態(tài)度和責任為分配依據(jù)，遵循按勞分配、

效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。

2、適用對象：本公司所有正式員工。

3、薪酬組成：基本工資(含工齡工資、學歷工資)、崗位工資、

績效工資、提成工資、獎金。

(1)崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定，不同崗

位對應不同的崗位工資級別。

(2)工齡工資根據(jù)員工實際參加工作時間和員工在本公司工作

的時間來確定。

(3)學歷工資根據(jù)員工所具有的學歷水平來確定。

(4)績效工資根據(jù)公司對員工考評結果確定。

4、工資制度

(1)年薪制。適用于公司總裁、副總裁及其他經總裁批準的特

殊人才。工資總額=基本工資+年終獎金。

(2)提成工資制。適用于從事營銷的工作人員。工資總額二崗位

固定工資+績效工資+提成工資+年終獎金。

(3)結構工資制。適用于中基層管理人員、生產技術人員、職

能人員、后勤管理人員。工資總額=基本工資+績效工資。

(4)固定工資制。工作量容易衡量的后勤服務人員。

(5)計時工資制。適用于工作量波動幅度大的生產操作工人。

工資總額=基本工資+績效工資+計時工資。

(6)新進人員工資：試用期內一般定為招聘崗位工資等級內第一

檔工資的70%發(fā)放，試用期內無浮動工資。

5、公司按實際工作天數(shù)支付薪酬，付薪日期為每月15日，

支付上月薪酬。若遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以

現(xiàn)金形式領取，正式員工以個人銀行帳戶形式領踽

二、調整機制

1、集團薪酬管理是根據(jù)公司實際發(fā)展情況，聯(lián)系市場薪資水平

與人力資源供求情況實行“市場化動態(tài)薪酬管理”。管理委員會于每

年底進行“議薪”，人事部門根據(jù)公司效益及社會同行業(yè)工資變化

情況，提出薪資水平合理化調整建議后報管理委員會審議。

2、員工工資級別調整的依據(jù)：

（1）公司范圍的工資調整。根據(jù)經營業(yè)績情況、社會綜合物價

水平的較大幅度變動相應調整全公司范圍的員工工資水平。

（2）獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，

在促進企業(yè)經營管理，提高經濟效益方面成績突出者。

（3）職級變更。員工職級發(fā)生變動，相應調整其在該職級內的

基本工資。

（4）員工在年終考核中，工作績效低下者，將被下調崗位薪金。

（5）根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調其崗位薪金，以及時激勵優(yōu)

秀、督促后進。

3、崗位薪金晉級，新崗位薪金從公司下發(fā)有關通知的下月一日

起執(zhí)行；崗位薪金降級從公司下發(fā)有關通知的當月起執(zhí)行。

第二節(jié)福利

1、假期（1）休息日：公司全體員工在法定工時以外，享有休息

日。（2）法定假日：全體員工每年均享有以下10天帶薪（視為上班）

假日：a.元旦（公歷1月1日）b.春節(jié)（農歷新年初一、初二、

初三）c.勞動節(jié)（公歷5月1日、2日、3日）d.國慶節(jié)（公歷10

月1日、2日、3日）e.婦女節(jié)（3月8日，女員工放假半天）（3）

婚假凡在公司連續(xù)工作滿12個月（自轉正之日起）的正式員工結婚

時，可憑結婚證書申請14天（含休息日）的有薪假期。（4）產假凡

在公司連續(xù)工作滿12個月（自轉正之日起）的正式女員工，持醫(yī)院證

明書可申請有薪產假90天（含休息日和法定節(jié)假日），晚育的順產

120天，難產135天。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。（5）

男員工護理假7天，晚育者為15天（限在女方產假期間，含休息日

和法定節(jié)假日）。（6）慰唁假公司員工直系親屬（指配偶、子女、父

母及配偶的父母）不幸去世的，可申請5天有薪慰唁假。直系親屬

在外地的，帶薪路途假另計，路費自理。（7）工傷假因工受傷休假

視為上班，具體情況按國家社會保險法規(guī)辦理。（8）公假員工參加國

家法律規(guī)定的義務或公益活動、參加與本職工作有關的入學或資格考

試經所在部門及人事部門批準的，可按上班時間計發(fā)薪資。（9）有

薪病假病假三天以上需憑縣、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假。

其中十天以內病假按基本工資80%計發(fā)病假工資，累計十天以上者

按基本工資50%計發(fā)病假工資，醫(yī)療期限的確定按國家相關規(guī)定執(zhí)

行。（10）休假規(guī)定員工提前15日向直接主管及人事部門申報擬休

假的種類和時間，協(xié)商安排休假具體事宜。因工作原因，

未能休以上（3）-（7）項假期的，按休息日加班標準給予工資

補貼。2、保險：公司為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷、生育、和醫(yī)療

保險等社會保險。3、賀儀與奠儀

（1）正式員工結婚，公司將致新婚賀儀人民幣300元。（2）

正式員工直系親屬去世，公司將致奠儀人民幣300元。4、過節(jié)費公

司視經營情況在法定節(jié)日或公司紀念日發(fā)放賀金或賀禮。5、健康

檢查：公司每兩年出資為工作滿一年的員工進行身體健康檢查。6、

員工活動：公司不定期舉行各種員工活動。

第四章培訓、考核與發(fā)展

第一節(jié)培訓管理

一、培訓目的：塑造企業(yè)文化，促進人力資源增值，提升經營

績效。

二、培訓原則：員工培訓需求與公司發(fā)展需要相結合。

三、公司培訓管理的常設機構是培訓組，隸屬人力資源部，：除

培訓發(fā)展主管外，其余崗位均為兼職人員，由人力資源部在集團范圍

內選拔產生。

四、公司培訓分為一級培訓、二級培訓。

1、一級培訓由人力資源部主辦，負責集團中級以上人員（含分

子公司總經理）管理培訓，集團總部員工自我管理培訓及新員工職前

培訓I、外派培訓等。2、二級培訓由集團各中心或分子公司主辦，

負責本單位業(yè)務培訓、崗位培訓及外派培訓。培訓結束到人力資源部

備案。五、培訓積分制1、培訓組每年初將根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及培

訓需求調查結果，確定培訓課程設置及相應學分，參加培訓并通過

考核者即可獲得學分。培訓組同時為每位學員建立培訓檔案，記

錄每年度培訓測試成績、積分。2、各崗位培訓積分標準由培訓組

每年度調整一次。正式員工績效考核將結合本人全年培訓積分進行,

積分不達標者績效考核將受影響。員工晉升必須獲得擬晉升職級資格

的培訓積分，否則僅提升為代理職務。3、公司全員培訓及特別要

求的重要培訓，無論積分是否達標，均需參加。4、公司規(guī)定的培

訓課程，人事部門將嚴格考勤。不得無故遲到、早退、曠課，有特殊

情況不能參加的應向人事部門請假。

六、員工自我培訓

1、公司鼓勵員工利用工作之余參加與本職工作相關的學歷學位

考試、職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試。資歷考試如確需占用工作時間，

可憑培訓考試機構的證明，經人事部門主管負責人審核，獲準后按公

假處理。

2、員工在職參加與本崗位有關的學歷教育或培訓時，確需占用

周六工作時間的，可憑入學證明，經部門及人事部門負責人審核、獲

準后，按公假處理。但當臨時有重要工作安排或工作需要時，應服從

公司安排。3、對于取得更高學歷學位、職稱、資格者，公司將作

為員工晉級的重要依據(jù)。

七、培訓費用報銷

1、人力資源部根據(jù)年度培訓規(guī)劃制定一級培訓費用預算，報總

裁批準。2、二級培訓費用由集團各部門及分子公司根據(jù)培訓計劃

提報預算，經人力姿源部審查后報總裁批準。3、集團總部外派培

訓費用1000元以內，由人力資源部審批，1000元以上由總裁審批;

子公司外派培訓在預算范圍內的由本公司總經理審批。訓費用超過

1000元者需與公司簽訂《培訓協(xié)議》，約定服務期限，培訓結束后培

訓資料及獲得證書原件由培訓組存檔，經培訓主管簽字后，方可報銷

費用。

4、員工培訓后在公司工作時間未滿《培訓協(xié)議》約定年限，公

司有權按協(xié)議追究相應責任。

第二節(jié)績效考評

一、考評目的1、通過對員工能力、努力程度以及工作業(yè)績進行

分析評價，把握員工工作執(zhí)行和適應情況，確定人才開發(fā)的方針政

策及教育培訓方向，合理配置人員，明確員工工作的導向。

2、保障公司高效運行。

3、充分發(fā)揮激勵機制作用，實現(xiàn)公正合理及民-主管理，激發(fā)員

工工作熱情，提高工作效率。

二、考評原則

1、以績效為導向原則。

2、定性與定量考評相結合原則。

3、公平、公正、公開原則。

4、多角度考評原則。

三、考評周期

1、月度考評：月度考評的主要內容是本月的工作業(yè)績和工作態(tài)

度。月度考評結果與工資直接掛鉤。生產人員進行月度考評。2、季

度考評：季度考評的主要內容是本季度的工作業(yè)績和行為表現(xiàn)。季度

考評結果與下一季度的月浮動工資直接掛鉤。第四季度直接進行年度

考評。事務人員、營銷人員、技術研發(fā)人員、管理人員（高層管理者

外）進行季度考評。3、年度考評：年度考評的主要內容是本年度的

工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度，進行全面綜合考評，年度考評作

為晉升、淘汰、評聘以及計算年終獎勵的依據(jù)。公司所有員工均進行

年度考評。

四、考評程序：相關考評者對被考評者提出考評意見，人事部門

將考評結果進行匯總，并報考評委員會審批，由被考評者的直接上級

將審批后的考評結果反饋給被考評者，并就其績效和進步狀況進行討

論和指導。人事部門將考評結果歸檔，同時用于計算績效工資及獎

金。

五、結果分級：考核等次分為五級，分別是優(yōu)、良、中、基本合

格、不合格。隔級上級根據(jù)所管部門人員數(shù)綜合考慮，確定考核等次,

但“優(yōu)”不得超過分管總人數(shù)的10%,“優(yōu)”與“良”之和不超過分

管總人數(shù)的30%o

等級優(yōu)良中基本合格不合格

定義超越崗位常規(guī)要求；完全超過預期地達成了工作目標完全

符合崗位常規(guī)要求;全面達成工作目標，并有所超越符合崗位常規(guī)要

求;保質、保量、按時地達成工作目標基本符合崗位常規(guī)要求，但有

所不足;基本達成工作目標，但有所欠缺不符合崗位常規(guī)要求，不能

達成工作目標得分90分以上80-89分70-79分60-69分60分以

下

六、結果使用考評結果可作為以下幾類人事工作的依據(jù)：1、職

務晉升：年度考評為優(yōu)或連續(xù)兩年年度考評為良的員工，優(yōu)先列為職

務晉升對象。2、職務降級：年度考評一次不合格或連續(xù)兩年基本合

格的員工給予行政降級處理。3、工資晉升：年度考評為優(yōu)或年度考

評連續(xù)兩次為中等以上的員工，在本工資崗位級別內晉升檔次。4、

降檔：季考評連續(xù)兩次不合格的人員進行工資降檔；年終考評結果不

合格或連續(xù)兩年年度考核基本合格的進行工資降檔。5、培訓：根據(jù)

績效統(tǒng)計分析結果，制訂培訓規(guī)劃，有重點、有針對性地開展培訓。

6、職業(yè)發(fā)展指導：根據(jù)績效統(tǒng)計分析結果及雙向溝通，修正員工職

業(yè)發(fā)展設計。

七、申訴及處理

被考評者對考評結果持有異議，可以直接向管理委員會申訴。管

理委員會在接到申訴后，一周內必須申訴的內容組織審查，并將處理

結果通知申訴者。

第三節(jié)職業(yè)發(fā)展

一、公司為每位員工提供持續(xù)發(fā)展機會，鼓勵員工通過工作和自

我學習不斷提高自己。在出現(xiàn)職位空缺情況下，具有敬業(yè)、協(xié)作、學

習、創(chuàng)新精神的員工將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機會。

二、結合個人特長及在公司崗位職責，員工填寫《員工職業(yè)發(fā)展

規(guī)劃表》、《員工能力開發(fā)需求表》，人事部門協(xié)助員工所在部門為每

位員工建立職業(yè)發(fā)展檔案。

三、人事部門根據(jù)新員工入職前的職稱、學歷及調整后的崗位設

定級別。試用期滿合格，部門負責人根據(jù)工作能力及表現(xiàn)確定轉正定

級意見。

四、新員工入職后，由部門負責人擔任職業(yè)輔導人，幫助新員工

明確職業(yè)發(fā)展方向，促進員工個人發(fā)展。被輔導人的工作表現(xiàn)及未來

在公司職業(yè)發(fā)展將成為考核部門負責人指標之一。

五、員工職業(yè)發(fā)展通道

職務職級管理類專業(yè)技術類業(yè)務類1高層管理人員資深

師資深業(yè)務員2中層管理人員高級師高級業(yè)務員3基層管理人

員師二級業(yè)務員4助理師一級業(yè)務員5員初級業(yè)務員

六、如果符合以下條件，員工將有機會獲得晉升：

1、職業(yè)道德良好2、工作業(yè)績突出3、工作能力強4、熟

悉擬晉升職務工作5、上年度考核成績“良”以上6、完成規(guī)定培

訓積分

第五章員工權益

一、勞動安全

1、公司為員工提供安全的工作環(huán)境及必要的勞動保護。

2、在災害條件下堅守崗位的員工，當人身安全面臨危險時，應

撤離至安全地帶。3、保管公司財產的員工，接到預警信號后，在確

保生命安全的前提下，應立即采取有效措施保護公司財產安全.

二、權利保障：1、員工享有法律規(guī)定和公司制度賦予的咨詢

權、建議權、申訴權與保留意見權，公司對這些權利予以尊重和保障。

2、對下列情況，員工有權提出申（投）訴以得到公正待遇：（1）

認為個人利益受到不應有的侵犯；（2）對處理決定不服；（3）對公

司的經營管理措施有不同意見；（4）發(fā)現(xiàn)有違反公司各項規(guī)定的行

為；

3、申（投）訴方式：（1）逐級申訴或向公司人事部門、集團監(jiān)

察委員會直至總裁提出申（投）訴；

（2）可書面或面談兩種方式申（投）訴；（3）《申（投）訴書》必須

具名，否則可能難以得到解決。（4）受理申（投）訴者應在五個工作

日內給予回潰（5）對處理結果及反饋意見不滿意的可繼續(xù)向上一

級申訴。宿舍管-理-員工作總結

歲月不待人，逝者如斯夫！"20xx年已過去，新的一年又要來臨。

在當宿管委員已有好幾個月了，雖然時間較短，做工作不多，但回顧

過去，明確成績，找出不足，對今后工作還是大有好處。下面我匯報

一下情況，談點粗淺認識和體會。

在實際工作中，我認為當好宿管委員必須要“提高一個水平，增

強兩個能力，處理好三個關系，搞好四個堅持”。

一、一個提高，即提高宿管員的工作水平

要提高工作水平，就要善于學習，學習我校宿舍管理的規(guī)章制度。

我經歷了三個階段：一是初步學習。熟悉地閱讀學校所發(fā)的一些規(guī)章

和制度，但這僅是初步的，”師傅領進門，修行在個人”，要掌握這些

內容，還有進一步學習的必要。二是深入學習。熟悉掌握政策規(guī)定是

做好宿管員工作的保證。三是結合實踐學習。我一踏入工作崗位，就

按上級對宿管員的要求去做，注意自身形象。對工作認真負責，熱心

為學生服務，引導教育，又大膽管理，履行宿管員工作職責，有了較

快的進步，水平也為了提高。這是我學習和實踐的結果。

二、增強兩個能力

宿管委員無大事，做好工作，按規(guī)定辦，就能把事情辦好。這里

重要的是能力。一是增強工作的能力。這體現(xiàn)宿管委員要完成日常工

作任務。我對寢室里的同學她們是既服務又管理，即引導說服又批評

教育，光管理不進行思想教育行不通，光教育不管理管不好。我在工

作中堅持大膽管理又耐心說服教育，把二者緊密結合。具體做到”四

勤"：”嘴勤、手勤、腦勤、腿勤”?！白烨凇?，對學生的問題盡力幫助

解決，該提醒的及時提醒。對她們提問的事，及時解釋清楚;對晚歸

的同學提醒她們自己管理自己；對個別大聲喧嘩、踢球的不文明行為,

發(fā)現(xiàn)一個批評一個，決不姑息遷就。這樣批評了差的，就表揚了好的，

有的同學找我反映問題，支持我做管理工作，有力地維護班上生活工

作秩序。“手勤”，工作計劃本不漏事項，交一班清楚，平時和班干部

一起表揚好人好事，批評不良現(xiàn)象。“腦勤”，經常想一想近期的工作，

加強計劃性；想一懣該做事，已做了什么，還需做什么，心里清楚，

不忘事，不落事，使班干部交辦的事和該做的事落到實處。"腿勤",

把查寢（207,208,209,512寢室）做為一種鍛煉，上、下午、晚上查樓

三次，有時早晨也堅持查，發(fā)現(xiàn)問題，及時想辦法解決。防止意外事

情的發(fā)生。

三、處理好三個關系

宿管委員工作是互相聯(lián)系的，聯(lián)系就是關系，處理好三個關系，

才能把宿管委員工作做好。

(1)是處理好和其它班干部的關系。首先要互相關心，互相照顧，

團結同志，嚴格要求自己，大事講原則，小理講風格。其次虛心向他

們學習。

(2)是處理好和同學的關系。全心全意為人民服務，在八中就是“

全心全意為同學服務、我和同學的關系就是服務與被服務的關系。

實際工作也是