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文檔簡介

公司員工手冊5篇

通用公司員工手冊【篇11

一、上下班時,必須謹記打考勤卡,不得代打C

二、在公司內,應遵守公司各項規(guī)章制度,服從上級指揮。

三、嚴格遵守工作時光,做到不遲到,不早退。下班時光到

后,必須整理好物品下班。

四、工作期間應認真工作,不允許串崗聊天和在工作區(qū)內大

聲喧嘩,不得妨礙他人開展業(yè)務工作,不得擅自離開工作崗位,

不可閱讀與工作業(yè)務無關的書報雜志。

五、工作時,不打非業(yè)務性電話,接非業(yè)務性電話時應盡量

縮短時光。

六、必須履行對公司機密、業(yè)務上的.重要信息的保密義務,

不得將公司業(yè)務及營銷信息泄露給他人。不打聽,不傳播與本人

無關的,不該打聽不該傳播的事項。

七、不得將公司資料、設備、器材用作私用,如需攜帶外出須

得到批準。

八、與工作無關的私物不得隨意帶入公司,工作場地非經許

可不得進行各類娛樂活動。

九、員工個人所借用的工具、物品必須妥善保管,不得隨意

拆卸或改裝。若出現故障須及時向上級申報。

十、無操作資格者不得操作公司的有關設備、器具等。

十一、客人來訪原則上應有預約,并在指定場所接待。非工

作人員不經許可不得進入工作場所。

十二、公司員工問及對公司外的人員,必須禮貌待人,禮貌

用語,不講粗話、臟話。同事之間要和睦相處,互相團結、幫忙。

十三、公司員工上班必須要佩戴胸卡,如有遺失應盡快申請

補辦。

十四、員工著裝應以反映良好的精神面貌為原則。男職員著

裝要清潔整齊,禁止穿拖鞋、背心、田徑褲。女職員穿著要大方

得體,不濃妝艷抹,不準單穿吊帶衫、涼拖鞋。

十五、隨時注意堅持周邊環(huán)境衛(wèi)工清潔,不隨地吐痰、不亂

扔紙屑煙蒂、不亂涂亂畫。雨具、雨鞋一律放置在規(guī)定存放處。

十六、除在指定場所、時光外,不允許飲食、吸煙。

十七、節(jié)儉用水、用電、辦公用品。安全用電,愛護燈管、插

座、開關等電路設施。不準私自拆除、搬移和亂拉線路。若有損

壞,須通知總務處進行更換、修理。

十八、必須遵守用火規(guī)則(下班前關掉煤氣、清理煙缸、切斷

電源)

十九、所有設備、器具等必須堅持可正常安全運作狀態(tài)。

二十、發(fā)生傳染病立即報告。

通用公司員工手冊【篇2】

第一章總則

第一條為了規(guī)范員工行為,提高員工素質,塑造遼東實業(yè)集

團良好社會形象,制定本守則。

第二條遼東實業(yè)集團員工必須認真履行公民義務和自身的工

作職責,自覺維護遼東實業(yè)集團的信譽和整體利益,做到思想進

步、道德高尚、業(yè)務精良、服務規(guī)范、經律嚴明。

第三條本守則是遼東實業(yè)集團員工必須自覺遵守的基本行為

準則,是各部門、各公司進行員工行為管理的基本依據。

第四條本守則適用于遼東實業(yè)集團全體員工。

第二章求知好學,進取圖強

第五條刻苦學習文化,認真鉆研新知識,不斷更新知識結構,

拓寬知識面,提高自己的文化素質和理論水平。

第六條刻苦鉆研本職業(yè)務,熟練掌握本專業(yè)、本崗位的操作

規(guī)程,爭取成為本行業(yè)的技術能手。

第七條發(fā)奮學習與本職崗位相關的技術或知識,努力做到一

專多能、一崗多能。

第八條積極參加國家認可的學歷、學位、專業(yè)證書等自學考

試,不斷提高自己的學識水平。

第九條積極參加公司組織或安排的培訓和學習任務。

(二)要高標準、嚴要求,高質量完成工作任務。

(三)科學管理時間,提高工作效率。

(四)努力完成上級交辦的臨時任務。

(五)崗位之間應相互溝通,密切配合。不得相互推諉、扯

皮。

第四章文明禮貌,儉樸大方

第十五條行為文明,舉止大方。

(一)站姿挺撥,正視客戶,不左顧右盼。

(二)坐姿端莊、文雅,不左搖右晃。

(三)行姿穩(wěn)重,抬頭平視,兩臂自然擺動。

(四)聽姿認真,并做出積極反應。不要心不在焉、無理打斷

對方發(fā)言。

第十六條保持整潔的儀容儀表。

(一)著裝整潔,得體。上崗后,柜臺人員、文職人員和管理

人員均應著統一職業(yè)裝、佩帶工作牌;體力工作者均應著統一工

作服、佩帶工作牌。

(二)發(fā)型大方。不留怪異發(fā)型。

(三)修飾得體。不留長指甲,女員工化淡妝,男員工不留長

發(fā)、蓄長須。

第十七條使用文明用語。

(一)與顧客說話時吐字要清晰,語意要明確,語氣要親切,

稱謂要得體。

(二)使用普通話。

(三)接聽電話或與人交談,要熱情、禮貌、客氣。重要內容

應作好筆錄,及時匯報或轉告。

第十八條創(chuàng)造或保持優(yōu)雅的工作環(huán)境。

(一)室內和桌面應保持整齊有序,不要擺設與辦公無關的

物品和資料。

(二)各類文件和資料應按順序、分類別擺放整齊、便于取

閱。

(三)講究環(huán)境衛(wèi)生,堅持每天清掃并定期大掃除,責任區(qū)

內的環(huán)境達到公司規(guī)定的標準。

(四)營業(yè)場所要保持柜臺整潔、業(yè)務用紙整齊,方便客戶

辦理業(yè)務。

第十九條尊敬領導,關心和尊重下屬。

(一)認真對待領導的工作意見,服從領導安排,如實、及時

向領導匯報和請示工作。

(二)不得采取趨炎附勢、阿諛奉承、請客送禮等不正當手

段取悅領導。

(三)領導要嚴于律已,光明磊落,公道正派,為下屬做出榜

樣。

(四)尊重下屬的人格、隱私,寬容待人。不在下屬面前逞威

風、耍權術,不獨斷專行,不打擊報復。

(五)知人善任,合理安排下屬工作,充分調動下屬工作的

積極性和創(chuàng)造性,不搞任人唯親。

(六)熱情指導下屬的工作、學習、品德修養(yǎng),關心下屬的政

治進步,盡力為其解決實際困難,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

第二十條艱苦樸素,勤儉創(chuàng)業(yè),不奢侈浪費,不貪圖安逸享

受。

第五章遵章守紀,團結謙讓

第二十一條依法合規(guī)經營。

(一)熟練掌握并自覺遵守國家有關法規(guī)、政策,嚴格執(zhí)行

遼東實業(yè)集團各項規(guī)章制度。

(二)工作中遇到不清楚的法律、法規(guī)問題,應及時請示或

咨詢。

(三)自覺抵制違法違紀行為。

第二十二條在職權范圍內開展工作。做到不越權限、不超范

圍。領導干部不得濫用職權、失職瀆職。

第二十三條嚴格按照隸屬關系和規(guī)定的工作程序進行操作。

(一)禁止逆程序操作。

(二)不得省略必要的程序。

(三)正常情況下不得越級請示工作、不得越級指揮。

第二十三條自覺遵守勞動紀律。

(一)遵守考勤制度和請假制度,不遲到、不早退、不曠工。

(二)不擅自離崗、串崗,不得在工作時間做與工作無關的

事情。離崗處理私事應事先請假,獲得批準后做好工作交接方能

離開。在處理緊急工作時,不得請假。

(三)嚴禁帶無關人員進行貨場、工作間、車間或辦公室。

第二十四條嚴守保密制度。自覺保守集團秘密,工作調離時

不得把秘密資料、圖紙的原件或其復印件帶走。

第二十五條強化安全意識,防范事故發(fā)生。

(一)認真按制度或程序操作,杜絕隱患。

(二)堅持工作交接管理制度。無論是生產崗位、服務崗位

還是值班警衛(wèi),都應按要求的格式、內容填寫交接紀錄、履行交

接手續(xù)。

(三)每名員工都要義務保護公司財產,時刻保持警惕,遇

到可疑情況要及時報告。

第二十六條同事之間要真誠相處,團結和諧,精誠合作。

(一)有強烈的團隊意識和集體主義精神,把團隊目標置于

個人目標之上,積極參加各項集體活動,反對利己主義、個人英

雄主義和小團體主義。

(二)尊重同事的人格,同事之間不分高低、貴賤。尊重同事

的隱私,不背后議論同事是非。

(三)開展坦誠的交流,平等的對話和友善的溝通,做有利

于團結的事。不挑撥離間、造謠生事,不拉幫結派,搞小圈子。

(四)工作中要主動協作,不能互相拆臺;當同事遇到困難

時,要竭誠相助。

(五)敢于承擔責任,不諉過他人。

(六)及時、善意地指出同事的不足,不得嘲笑或鄙視同事。

第二十七條妥善處理內部矛盾。

(-)同事間應大事講原則,小事講風格;嚴于律已,寬以待

人,減少磨擦,避免沖突。

(二)發(fā)生矛盾時,當事雙方應本著寬容、克制的態(tài)度,主動

反省自己的不足,互諒互讓。

第二十八條公平競爭,取長補短。

(一)注意收集競爭對手的有關資料,善于學習其長處。

(二)尊敬競爭對手,不得在客戶面前故意貶低對手。

第六章仁慈博愛,忠孝善良

第二十九條加強道德修養(yǎng),遵守社會公約,維護社會公德。

嚴格遵守有關公共場所的有關規(guī)定。如不隨地吐痰、亂扔雜物等。

第三十條養(yǎng)成尊老愛幼、相互尊重、勤儉持家的美德,建立

和睦融洽的鄰里關系。

第七章附則

第三十一條員工要熟悉并正確理解本守則的內容,經常自省、

自律、自勵,不斷加強自我修養(yǎng),養(yǎng)成自覺行動。各級管理人員

應模范遵守本守則。

第三十二條集團人力資源部門負責員工行為的規(guī)范化管理工

作,對本守則實施過程中遇到的問題進行解釋C

第三十三條本守則自印發(fā)之日起施行。

通用公司員工手冊【篇3】

1、熱愛祖國、遵紀守法,嚴格遵守國家法律法規(guī)及政府相關

部門的各項規(guī)章制度,遵守職業(yè)道德。

2、嚴格遵守公司的管理機制,執(zhí)行公司的各項規(guī)定,不斷學

習,努力提高自己的業(yè)務水平,更好地為客戶服務。員工之間要

團結友愛,不得在公司內吵架、斗毆,違反者交納成長基金200

元,情節(jié)嚴重者作開除處理。

3、員工必須在早上8點30分前正式上崗,吃早點、換衣服

等事項必須在此之前完成。上班時間吃早點交納成長基金5元,

遲到在5分鐘以內交納成長基金5元,5分鐘以上交納成長基金

10元。遲到3次計曠工一次,曠工3次作除名處理。非值班人員

早上8:30分前打卡,下午16:30——17:00之間打卡,值班人

員早上8:30分之前打卡,晚20:30分后打卡。

4、每日實行早(8:30)晚(17:00)會制度,由店長或指定

人主持。未能按時參加早晚會的,須提前30分鐘以上通知店長。

因其它原因而未能按時打卡的,補填“未能參加早晚會的說明”

單。交于店長后,再實行簽卡考勤,有效簽卡期3天以內。

5、公司每月1日和15日開店內銷售會議,晚5點準時舉行

(特殊情況另行通知),由店長主持。所有員工必須準時參加,未

能參加者交納成長基金20元,遲到5分鐘以內者交納成長基金5

元,10分鐘以上者交納成長基金10元。

6、員工請假須提前一天申請,必須填寫請假單并經店長同意

后生效,如請假半天,須在中午12:00--13:00點之間打卡。

調休需提前一天申請,必須填寫調休單并經店長同意后生效,事

后說明無效,作請假處理。

7、公司實行早晚班制度,每日安排兩位人員輪流值班,早班

時間上午8:30-下午2:30,晚班時間下午2:30——晚上8:30,

輪到值晚班的員工,晚上20:30分后下班關閉電腦電源、插座電

源、燈箱、照明燈電源、服務器等一切電源,每漏關一件交納成

長基金20元(由店長抽查),打掃衛(wèi)生后,收場關門。并于次日

早上8:20分前打卡、搞衛(wèi)生、做好營業(yè)前的準備工作。

衛(wèi)生每日由店秘檢查2次,早(8:30分前)中午(1:00)

各一次。衛(wèi)生分類如下:(實行當班人員責任制)

1)玻璃門、玻璃桌、前后臺桌椅及飲水機無痕;

2)廁所無痕、無異味;

3)員工個人水杯及相關工作物品擺放有序、整齊;

4)地面清潔元異物;

5)派報架、報紙架擺放整齊,保持閱報帶夾,及時更新每日

報紙;

6)接待桌椅保持客戶走后及時清理保潔。

以上事項經檢查未能達標,則當班人員交納成長基金1元/人

/項。

8、員工上班時間須穿著工作服,外出時可更換便裝,回到公

司30分鐘以內須更換工作服,違反一次交納成長基金10元。前

臺接待人員要保持積極、熱情的精神狀態(tài),語言應做到文明、規(guī)

范,絕不允許說忌語,違者交納成長基金10元。在任何情況下都

不許和顧客吵架,違者交納成長基金200元。

9、員工的個人物品隨意放置的交納成長基金5元。吃飯完畢

應立即收拾干凈,違者每一次交納成長基金10元。報刊應放在規(guī)

定位置,閱完后立即放回原處,違者交納成長基金5元。員工自

備水杯,不得使用公司一次性紙杯,違者交納成長基金5元每次。

(以上事項由店務秘書監(jiān)督執(zhí)行,所收款項做為團費)

10、員工任何時候不得在前臺吃去西,發(fā)現一次交成長基金

10元。

11、員工在公司不得從事與工作無關的事,不得在網上聊天、

打牌、玩游戲,第一次發(fā)現交納成長基金200元,發(fā)現兩次以上

立即開除。因員工違反國家政策和主管部門有關規(guī)定,導致公司

受到經濟和名譽上的損失,由其個人承擔全部責任。員工如有損

害公司利益,出現“飛單”、“黑單”等,一經發(fā)現立即開除,

并追究其相關責任。

12、上班時間公司內原則上禁止播放音樂,特殊情況報店長

批準后可播放輕緩,歡快勵志類歌曲。

13、經紀人不得隨便進入店長、店務秘書及財務辦公室,違

者交納成長10元。

14、員工應愛護公司各種辦公設施,凡有人為損壞公司辦公

設施的將按原價賠償。

15、經紀人不得帶公司員工以外人員進入公司辦公區(qū)域,(包

括使用公司電腦、電話等)違者一經發(fā)現交納成長基金50元/次。

16、每位員工都有維護公司利益的義務,針對不良現象應及

時上報。

17、離職須知:

(1)員工離職前需提前向公司提出書面申請,店長提前3個

月,店務秘書提前1個月、主管提前15天,經紀人提前3天。

(2)經紀人離職時,需歸還所有公司物品、上交客戶房源資

料,經紀人不得使用。

(3)離職申請需經店務秘書,所在組經紀人主管,店長三方

簽字同意后,方可交由財務結帳。

本規(guī)章制度自發(fā)布之日起生效并實施。

通用公司員工手冊【篇4】

為加強公司管理,進一步規(guī)范生產、管理,明確各級員工勞

動義務,維護正常的管理次序和生產次序特制定本辦法。

一、原則

公司本著提高工作效率降低生產成本為原則,糾正違紀違規(guī)

行為。以教育與處罰相結合的原則,引導員工自覺遵守廠規(guī)廠紀。

公司對員工違紀處罰應在查清事實的基礎上,根據情節(jié),依

據本辦法由公司相關職能部門以書面形式給予處罰。

公司員工對管理人員的違規(guī)管理,享有向上級部門檢舉、投

訴的權利。

二、職責

1、生廠部領導可依據員工的違規(guī)情景并在有關證據證明充分

的前提下書面向公司領導提來源罰提議。

2、部門主管可依據本部門員工的違規(guī)情節(jié)在有充分證據證明

的前提下書面向公司領導提來源罰本部門員工的提議。

3、管理部公司員工違規(guī)處罰申請的受理和審核并根據申請資

料進行跟蹤調查。負責員工處罰材料的處理和執(zhí)行處罰決定。

4、管理部負責員工處罰的核準及員工復查申請的受理和跟蹤

調查。

三、處罰的種類

1、口頭警告;

2、書面警告;

3、經濟處罰;

4、解雇。

四、違反勞動紀律的行為和處罰

1、員工有下列侵犯公司商業(yè)秘密、破壞商業(yè)信譽的情形之一

的,予以開除:

利用職務便利為他人竊取本公司的貨物、客戶資料、生產資

料、人事檔案、技術(設計)圖紙及涉及公司商業(yè)秘密的電子文件

的。

違背公司利益在公司內、外散布謠傳、惡意中傷、破壞客戶

形象,使公司商業(yè)信譽遭受重大損失的。

因管理失職導致貨期延誤或因質量原因被客戶退貨,給公司

造成重大損失的。

2、因下列行為,造成安全事故或重大安全隱患的及影響公司

形象的,視其情節(jié)分別給予相關人員警告、罰款,情節(jié)嚴重者予

以解雇:

上班時光喝醉,發(fā)現一次罰款50元,所以造成嚴重影響的視

情節(jié)罰款50-200元。

在廠區(qū)打架斗毆的,發(fā)現一次罰款100元,;

在宿舍內聚眾鬧-事,洶酒賭博,破壞宿舍正常休息次序,給

以警告或罰款20元;

造謠誹謗、惡意中傷、毀人名譽的。威脅、恐嚇上司或同事及

煽動或進取參與惡意怠工、鬧-事,造成部門生產混亂,視情節(jié)給

以警告或罰款50元;

不服從部門主管領導調派工作,漫罵主管,不服部門管理惡

意報復他人,給以警告或罰款50元;

違反安全操作規(guī)程或不按規(guī)定、作業(yè)指導書要求作業(yè),造成

重大安全事故者或安全隱患的,視情節(jié)給以警告及罰款200元或

解雇;

違反操作規(guī)程,造成物料或貨品報廢數量較大的,部門返工

率過高,貨品質量低劣,造成生產成本增加的,視情節(jié)給以書面

警告及罰款100元或解雇;

玩忽職守,隱瞞工作過失以致延誤工作的,造成損失的,罰

款50元;

違規(guī)操作,商家投訴二次以上者,罰款50元。

通用公司員工手冊【篇5】

第一條:目的

為規(guī)范公司員工薪酬評定及其預算、支付等管理工作,建立

公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來的利益的機制,促進公司實現

發(fā)展目標。

第二條:原則

公司堅持以下原則制定薪酬制度。

一、按勞分配為主的原則

二、效率優(yōu)先兼顧公平的原則

三、員工工資增長與公司經營發(fā)展和效益提高相適應的原則

四、優(yōu)化勞動配置的原則

五、公司員工的薪酬水平高于當地同行業(yè)平均水平。

第三條:職責

一、集團公司人力資源部是集團員工薪酬管理主管部門,主

要職責有:

(一)、擬訂集團公司薪酬管理制度和薪酬預算;

(二)、督促并指導子公司實施集團公司下發(fā)的薪酬管理制度;

(三)、檢查評估子公司執(zhí)行集團公司薪酬管理制度情況;

(四)、事后審核子公司的《工資發(fā)放表》(附件一)和《工資

發(fā)放匯總表》(附件二);

(五)、檢查或審核《員工異動審批表》(附件三)和《員工轉

正定級審批表》(附件四);

(六)、核算并發(fā)放集團公司員工工資;

(七)、受理員工薪酬投訴。

二、子公司辦以室是子公司員工薪酬管理的主管部門,主要

職責有:

(一)、擬訂本公司薪酬管理制度實施細則和薪酬預算;

(二)、督促并指導本公司各部門實施薪酬管理制度;

(三)、核算并發(fā)放員工工資;

(四)、填制、審核上報《員工異動審批單》和《轉正、調動、

晉升、降級匯總()月報表》(見附件五);

(五)、辦理集團公司人力資源部布置的薪酬管理工作。

第四條:薪酬構成

公司員工的薪酬主要包括工資、獎金、福利三個方面,分類

與構成如下圖:

第五條:工資

本公司員工工資按考核周期和計發(fā)方法不同分為年薪制工資

和月薪制工資兩大種類,按構成內容和計發(fā)依據不同又分為基準

工資、提成工資、加班工資和津貼等若干部分。

第六條:基準工資釋義與分類

一、本制度所稱基準工資是指公司為每個職位設置的若干個

職等中分設的每個薪級,在某一考核周期內不包括提成工資、加

班工資和津貼的工資計發(fā)基數標準。

二、基準工資按考核周期和計發(fā)方法的不同分為年薪制工資

中的基準年薪和月薪制工資中的基準月薪兩類,按構成內容和計

發(fā)依據不同又分為相對固定應發(fā)的基礎工資(基礎年薪或基礎月

薪)和依個人績效考核情況上下浮動的績效工資(績效年薪、基

礎績效工資)兩部分。

第七條:基準提成工資釋義與構成:

一、本制度所稱基準提成工資是指按子公司制訂的已報集團

公司事業(yè)發(fā)展部,人力資源部備案有效的《工資提成計算辦法》

為部分員工計提的一項工資計發(fā)基數;

二、基準提成工資分成應發(fā)基礎提成工資和依個人績效考核

情況上下浮動的提成績效工資兩部分。

第八條:津貼

本制度中的津貼是指特殊崗位的津貼和路救服務補貼等。

第九條:獎金

公司設置的獎金主要包括年終績效工資、超額利潤提成獎和

突出貢獻獎三類。

第十條:福利

公司設置的福利包括法定福利和其他福利兩部分。

第十一條:年薪制的釋義

年薪制是以年度為考核周期,把經營管理者工資收入與經營

業(yè)績掛鉤的一種工資分配方式。

第十二條:年薪制員工范圍

本公司實行年薪制員工的范圍為:集團公司領導、集團公司

部門負責人、子公司領導、子公司部門負責人

第十三條:年薪制員工工資的構成

本公司年薪制員工工資構成的內容只包括基準年薪、法定節(jié)

假日加班工資和津帖,不參與提成工資分配。其中,基準年薪分

為基礎年薪和績效年薪兩部分。

第十四條:基礎年薪的釋義

本制度所稱基礎年薪是按基準年薪的一定比例折算出的、按

月平均支付的工資,是年薪的預支部分。

第十五條:績效年薪的釋義

本制度所稱績效年薪是基準年薪減去基礎年薪后的剩余部分。

績效年薪的實際支付金額,要根據年薪制員工個人年度績效得分

來計算,具體計發(fā)辦法,按集團公司《個人績效考核辦法》規(guī)定。

第十六條:基準年薪與基礎年薪和績效年薪的構成比例,依

年薪制人員不同的經營管理責任,按領導職務層級設置不同的比

例。

第十七條:基準年薪標準

基準年薪標準是集團公司制定的本集團年薪制員工所有職位

的標準工資體系

第十八條:年薪制員工試用期和考察期的月薪

年薪制員工試用期是指公司為聘任在實行年薪制職位上任職

的新員工設置的一至三個月的試用期??疾炱谑枪就ㄟ^內部招

聘、選聘,為職位晉升(含從基準年薪低檔職位向高檔職位調動)

員工設置的一至三個月的考察期,還包括考察期滿經考核不合格

而再設置的一至三個月的延長考察期。

新員工在試用期間的月薪為其所任職位基準年薪的十二分之

一的百分之八十,不計發(fā)績效年薪和超額利潤提成獎。

職位晉升員工在考察期間和延長考察期間的薪酬維持晉升前

職位標準不變。經考核合格的,從考察期滿的次月起,按其新任

職位的基礎年薪的十二分之一計發(fā)基礎月薪,計提績效年薪和計

發(fā)超額利潤提成獎。

試用期、考察期的時間可依據聘用條件或任職需求作適當調

整,必須在任職前約定。

第十九條:子公司總經理、主持工作的副總經理在試用期或

考察期內的考核內容和合格標準:

一、考核內容。為被考核人所負責公司在試用或考察期間的

公司績效。公司績效的考核指標為該公司的《經營責任書》所確

定的,并分解在試用、考察期間應實現的目標。

二、合格標準。按集團公司《績效管理制度》和《經營責任

書》中約定的考核辦法實施考核,獲得75分(含)以上的為合格,

75分以下的為不合格。

第二十條:公司副職領導、總助、部門負責人(含副職,以下

同)在試用期或考察期內的考核標準和考核辦法。

按集團公司《個人績效考核辦法》和子公司《個人績效考核

實施細則》規(guī)定,對被考核人的新任職位實施考核,個人績效考

核得分90分(含)以上的為合格,90分以下的為不合格。

第二十一條:月薪制的釋義

月薪制是以月度為考核周期,把員工的工資收入與個人月度

績效掛鉤的一種工資分配方式。

本公司的月薪制又分為標準月薪制和提成月薪制兩種。

第二十二條:標準月薪制人員范圍

子公司實行標準月薪制人員的范圍為:辦公室(行政管理和

后勤服務人員)、財務部、客戶服務部和配件部非年薪制員工,集

團公司總部非年薪制員工。

第二十三條:提成月薪制人員范圍

子公司實行提成月薪制人員的范圍為:銷售部和售后服務部

非年薪制員工。

第二十四條:標準月薪制員工工資的構成

本公司標準月薪制員工的月工資包括基準工資、加班工資

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