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文檔簡介

護理工作半年工作總結(jié).推薦通用稿

《護理工作半年工作總結(jié)》內(nèi)容由我精選而來,《護理工作半年

工作總結(jié)》由多篇半年護理工作小結(jié)科室組成,希望本文能夠?qū)δ?/p>

幫助!

總結(jié)有利于接下來工作的開展,半年總結(jié),半年進步。下面

是護理工作半年工作總結(jié),為大家提供參考。

本著〃鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展〃的原則,下半年來做了以下幾點工

作:

1、兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈抓操作規(guī)范,實

現(xiàn)輸液反應(yīng)〃零〃突破抓查對制度,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、

一次性物品質(zhì)量漏洞29例。

2、配合股份制管理模式,抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),合理使用護

工,保證患者基礎(chǔ)護理到位率;強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸

科環(huán)境臟、亂、差,尿墊至處晾曬的問題。

3、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓(xùn),

使她們盡快成熟,成為管理骨干。通過考核評議,5名副護士長轉(zhuǎn)正、

3名被提升為病區(qū)副護士長。

4、加大對外宣傳力度,主持策劃了"5.12護士節(jié)〃大型慶典活

動,得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護理界專家同行的贊譽;積極開拓杏苑報、每日

新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間,通過健

康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心

奉獻。

5、注重在職職工繼續(xù)教育,舉辦院級講座普及面達90%以上;

開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班;完成護理人員年

度理論及操作考核,合格率達97.9%。抓護士素質(zhì)教育方面開展〃尊

重生命、關(guān)愛患者〃教育,倡導(dǎo)多項捐贈活動,向血液科、心外科等

患者獻愛心。

6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,我院護理各項工作成

績達標(biāo),總分96.7,名列全市榜首。

7、個人在自我建設(shè)方面榮獲〃天津市市級優(yōu)秀護理工作者〃稱

號;通過赴美國考察學(xué)習(xí),帶回來一些先進的管理經(jīng)驗,并積極總結(jié)

臨床經(jīng)驗,本年度完成成國家級論文3篇、會議論文2篇及綜述1

篇。

作為護理部主任、一名光榮的黨員,我特別注重自己的廉潔自律

性,吃苦在前、享受在后,帶病堅持工作,親自帶領(lǐng)科護士長、護士

長巡查各崗;努力提高自己的思想認識,積極參與護理支部建設(shè),發(fā)

展更多的年輕黨員梯隊,現(xiàn)在新廈的賞員隊伍已經(jīng)擴大到20余名,

其中以年輕的臨床骨干為主,使護理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和

活力。

護理工作的順利開展和護理水平的提高,得益于以石院長為首的

各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級基層護理人員的共同努力,明年護理部要

創(chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊,提高護理學(xué)術(shù)水平,發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護

理優(yōu)勢,爭取使我院的護理質(zhì)量得到國際化認證。

[護理工作半年工作總結(jié)]

工作總結(jié)我推薦

護理工作半年總結(jié)

護理工作半年總結(jié)

20xx年上半年,我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的關(guān)心與支持及全體

護理同仁的共同努力下,圍繞20xx年制定的目標(biāo)計劃嚴抓落實,認

真實施,較好地完成了各項任務(wù),現(xiàn)將這半年來的護理工作總結(jié)如下:

一、認真落實各項規(guī)章制度,杜絕護理差錯事故

每周晨***會進行安全意識教育,將工作中的不安全因素和安全

隱患及時提醒,并提出整改措施,做到防患于未然。認真落實各項護

理規(guī)章制度及操作流程,科內(nèi)質(zhì)控小組每月進行質(zhì)控檢查,定期和不

定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況,上半年護理缺陷發(fā)生率為零。

二、落實三基培訓(xùn)計劃,提高護理人員素質(zhì)。

1、每周利用晨***會時間組織學(xué)習(xí)L2次c每位護士輪流主講,

內(nèi)容自定。2、每月不定期抽查進行護理制度或?qū)?浦R等的提問和

操作考試。3、組織本科室全體護士學(xué)習(xí)護士行為規(guī)范和護理制度及

護理風(fēng)險預(yù)案。4、鼓勵護士參加再繼續(xù)教育,在排班上給予方便考

慮。

三、規(guī)范服務(wù)用語,提高護理滿意度。

遵照本科室制定的服務(wù)用語,規(guī)范了對入院、出院、手術(shù)、檢查

病人的文明規(guī)范語言,并將人性化的各項服務(wù)措施落實到位,做到危

重患者檢查必須有醫(yī)務(wù)人員陪同,免費為患者提供理發(fā)剪、電吹風(fēng)、

剃須刀、微波爐等,為病人提供各種生活上的便利,每月不定期聽取

病人及陪護對護理服務(wù)的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措

施。提高護理滿意度。半年中病人及家屬無投訴,每月的護理滿意度

在98%以上,有3個月是100%的滿意度。收到護理部及黨辦轉(zhuǎn)來

的感謝信三封及病人心聲本上感謝信20多封。

四、護理文書書寫明顯進步

今年上半年的護理文書書寫有明顯的進步。通過***會上不斷強

化護理文書正規(guī)書寫的重要意義,也利用業(yè)余時間進行了規(guī)范的文書

書寫的學(xué)習(xí),護士長加強監(jiān)督檢查力度,每日晨檢查前一日的文書書

寫情況,并且嚴格執(zhí)行三級質(zhì)控原則,最后護士長定期和不定期檢查

出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,對存在問題提出整改措

施,以督促文書書寫的不斷規(guī)范。第二季度的護理質(zhì)控檢查文書書寫

項我科未發(fā)現(xiàn)問題。

五、美化病區(qū)環(huán)境,加強病房管理

上半年,我科在醫(yī)院綠化科的幫助下,增加了走道的綠色植物的

擺放,使病房環(huán)境有了更進一步的美化。病房每日定時通風(fēng),保持病

室安靜、整潔、空氣新鮮,科室配合醫(yī)院對陪人及探視人員的管理,

加強基礎(chǔ)護理和危重患者的護理,使患者主動減少陪護,并且無一例

護理并發(fā)癥發(fā)生。

半年來,雖然取得了一些成績,但是我們?nèi)匀淮嬖谠S多的不足:

在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在人性化護理方面,一些舉

措還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識淡漠;在論

文撰寫、護理科研方面幾近空白;尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿意度上還

需加強。今后我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學(xué)習(xí),使服務(wù)更情感化和人

性化,為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。

護理工作半年總結(jié)

醫(yī)院護理工作半年總結(jié)

20nn年上半年,我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的關(guān)心與支持及

全體護理同仁的共同努力下,圍繞20nn年制定的目標(biāo)計劃嚴抓落實,

認真實施,較好地完成了各項任務(wù),現(xiàn)將這半年來的護理工作總結(jié)如

下:

一、認真落實各項規(guī)章制度,杜絕護理差錯事故

每周晨***會進行安全意識教育,將工作中的不安全因素和安全

隱患及時提醒,并提出整改措施,做到防患于未然,認真落實各項護

理規(guī)章制度及操作流程,科內(nèi)質(zhì)控小組每月進行質(zhì)控檢杳,定期和不

定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況,上半年護理缺陷發(fā)生率為零。

二、落實三基培訓(xùn)計劃,提高護理人員素質(zhì)。

1、每周利用晨***會時間組織學(xué)習(xí)L2次,每位護士輪流主講,

內(nèi)容自定。2、每月不定期抽查進行護理制度或?qū)?浦R等的提問和

操作考試。3、組織本科室全體護士學(xué)習(xí)護士行為規(guī)范和護理制度及

護理風(fēng)險預(yù)案。4、鼓勵護士參加再繼續(xù)教育,在排班上給予方便考

慮。

三、規(guī)范服務(wù)用語,提高護理滿意度。

遵照本科室制定的服務(wù)用語,規(guī)范了對入院、出院、手術(shù)、檢杳

病人的文明規(guī)范語言,并將人性化的各項服務(wù)措施落實到位,做到危

重患者檢查必須有醫(yī)務(wù)人員陪同,免費為患者提供理發(fā)剪、電吹風(fēng)、

剃須刀、微波爐等,為病人提供各種生活上的便利,每月不定期聽取

病人及陪護對護理服務(wù)的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措

施。提高護理滿意度。半年中病人及家屬無投訴,每月的護理滿意度

在98%以上,有3個月是100%的滿意度。收到護理部及黨辦轉(zhuǎn)來

的感謝信三封及病人心聲本上感謝信20多封。

四、護理文書書寫明顯進步

今年上半年的護理文書書寫有明顯的進步。通過***會上不斷強

化護理文書正規(guī)書寫的重要意義,也利用業(yè)余時間進行了規(guī)范的文書

書寫的學(xué)習(xí),護士長加強監(jiān)督檢查力度,每日晨檢查前一日的文書書

寫情況,并且嚴格執(zhí)行三級質(zhì)控原則,最后護士長定期和不定期檢查

出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,對存在問題提出整改措

施,以督促文書書寫的不斷規(guī)范。第二季度的護理質(zhì)控檢查文書書寫

項我科未發(fā)現(xiàn)問題。

五、美化病區(qū)環(huán)境,加強病房管理

上半年,我科在醫(yī)院綠化科的幫助下,增加了走道的綠色植物的

擺放,使病房環(huán)境有了更進一步的美化。病房每日定時通風(fēng),保持病

室安靜、整潔、空氣新鮮,科室配合醫(yī)院對陪人及探視人員的管理,

加強基礎(chǔ)護理和危重患者的護理,使患者主動減少陪護,并且無一例

護理并發(fā)癥發(fā)生。

半年來,雖然取得了一些成績,但是我們?nèi)匀淮嬖谠S多的不足:

在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在人性化護理方面,一些舉

措還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識淡漠;在論

義撰寫、護理科研方面幾近空白;尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿意度上還

需加強。今后我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學(xué)習(xí),使服務(wù)更情感化和人

性化,為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。

護理工作總結(jié)

在XX年里,我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全

院各職能科室的大力幫助下,經(jīng)本科全體醫(yī)護人員的共同努力,使本

科室的各項工作取得了焊好的成績,現(xiàn)將這一年來的工作具體總結(jié)如

下:

一、強化基礎(chǔ)護理,提高服務(wù)質(zhì)量。

在全國上下紛紛爭創(chuàng)"優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范醫(yī)院”和〃優(yōu)質(zhì)護理

服務(wù)示范病房〃的大環(huán)境下,科室積極組織全體護理人員學(xué)習(xí)《住院

患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目》、《基礎(chǔ)護理服務(wù)規(guī)范》、《常用臨床護理技術(shù)

服務(wù)規(guī)范》等件內(nèi)容。

通過學(xué)習(xí),科室要求每位責(zé)任護士了解掌握服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項目

和工作標(biāo)準。在臨床護理工作中為了鍛煉患者的生活自理能力,對于

病情穩(wěn)定的康復(fù)期患者要求護理人員耐心的給予指導(dǎo)、協(xié)助,對于一

些生活不能自理、?。ㄎ#?、臥床等患者要求我們護理人員定期為其理

發(fā)、修剪指甲,每天定時為其洗、擦、喂水、喂飯,協(xié)助其大小便等。

通過對《住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目》、《基礎(chǔ)護理服務(wù)規(guī)范》、《常用

臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》的學(xué)習(xí),規(guī)范了基礎(chǔ)護理的范圍,強化了基

礎(chǔ)護理的落實,提高了護理服務(wù)的質(zhì)量。

二、加強質(zhì)量控制,提升護理工作質(zhì)量。

科室認真落實護理部一科室兩級網(wǎng)絡(luò)的護理質(zhì)量管理,在科室內(nèi)

抽選部分有責(zé)任心的護理人員參加科一級的護理質(zhì)量管理,每周、每

月堅持自查、抽查,對自查及抽查的結(jié)果及時反饋,特別是在簡化護

理文書之后,科室加大了對簡化后護理文書書寫的規(guī)范的自查,發(fā)現(xiàn)

問題及時反饋給當(dāng)事人。

除此之外,還加強了對科室中、夜班、雙休日、節(jié)假日的查房,

以便于及時發(fā)現(xiàn)科室護理工作中的不足及缺點,并及時給予糾正。

三、開展康復(fù)訓(xùn)練,提高患者生活自理能力。

針對科室患者的特殊性,為了提高患者的生活自理能力及社會適

應(yīng)能力,科室經(jīng)過精心的準備、組織,先后開展〃包粽子"大賽,象

棋、麻將、撲克競賽,洗臉、刷牙、洗衣、整理床單位等訓(xùn)練,通過

這些活動及訓(xùn)練極大地提高了患者的生活自理能力。

四、開展各種形式的學(xué)習(xí),提高護理隊伍素質(zhì)。

科室根據(jù)收治患者的特點定期開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在每月的護

理工作會上護理人員之間相互交流這一段時間護理工作感受、經(jīng)驗,

包括對不同患者應(yīng)該怎么樣護理,某項操作怎么做更有利于患者的舒

適等等,特別是外出學(xué)習(xí)、進修、參觀的護士,回來就要向其他同事

回報學(xué)習(xí)的感受極其經(jīng)驗,不同形式的學(xué)習(xí)使護理人員之間得到了很

好的交流,與此同時也提高了護理隊伍的整體素質(zhì)。

五、加強科室考核,促進管理。

為了很好的落實臨床護理工作中的各項工作,針對科室人員分布

的特點科室制定了《五病區(qū)護理人員考核細則》,《考核細則》包含了

勞動紀律、護理質(zhì)量、護理安全、服務(wù)態(tài)度等內(nèi)容,《考核細則》中

不光有明確的處罰金額,也涉及到了對規(guī)避了護理安全、風(fēng)險及表現(xiàn)

出色受到醫(yī)院、護理部等各級表彰人員的獎勵措施??傊?,獎懲兼并

制度的實施定不但促進了管理,同時也提高了大家的積極性。

六、工作中的不足。

雖然XX年的工作很順利,沒有發(fā)生任何醫(yī)療糾紛及投訴事件,

但是,工作中也存在一些不足,表現(xiàn)如下:

1、個別護士無菌觀念不強;無菌操作時不帶口罩,一次性無菌

物品用后處理不及時。

2、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,撰寫學(xué)術(shù)論文較少。

3、健康教育不夠深入,缺乏動態(tài)連續(xù)性

4、病房管理有待提高。護士上半年護理工作總結(jié)

護士上半年護理工作總結(jié)

護士20xx年上半年護理工作總結(jié)

上半年,我科遵循醫(yī)院管理年活動所倡導(dǎo)的以〃病人為中心,以提高

醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量〃為主題的服務(wù)宗旨,認真執(zhí)行本年度護理工作計劃,

按山東省醫(yī)院護理服務(wù)質(zhì)量評價標(biāo)準的基本要求及標(biāo)準考核細則,完

善各項護理規(guī)章制度,改進服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,加強護理質(zhì)量

控制,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進?,F(xiàn)將20xx年上半年我科護理工作總

結(jié)如下:

一、落實護理人才培養(yǎng)計劃,提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

L對各級護理人員進行三基培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考

核。

2、每周晨間提問2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、院內(nèi)感染知識和???/p>

知識。

3、組織全科護士學(xué)習(xí)了《護理緊急風(fēng)險預(yù)案》并進行了考核。

4、組織全科護士學(xué)習(xí)醫(yī)院護理核心制度并進行了考核。

5、有2名護士參加了護理自學(xué)考試。

6、每個護士都能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇急救技術(shù),醫(yī)院組織的心肺腦

復(fù)蘇技術(shù)操作考核合格率100%.

7、各級護理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識考試、

技術(shù)操作考核,參加率100%,考核合格率100%.

二、改善服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量

實行了〃首迎負責(zé)制〃,規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,推行服務(wù)過

程中的規(guī)范用語,為病人提供各種生活上的便利,對出院病人半月內(nèi)

主動詢問病人的康復(fù)情況并記錄訪問內(nèi)容,廣泛聽取病人及陪護對護

理服務(wù)的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施,不斷搜集整

理提高服務(wù)質(zhì)量。半年中病人及家屬無投訴,醫(yī)院組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)

查病人滿意率100%,科內(nèi)發(fā)放護理服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表60份,病人滿

意率100%,提名表揚服務(wù)態(tài)度最好的護士人次。

三、完善各項護理規(guī)章制度及操作流程,杜絕護理差錯事故發(fā)生

每周護士會進行安全意識教育,查找工作中的不安全因素,提出整改

措施,消除差錯事故隱患,認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程,

發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況,

護理差錯事故安生率為零。

四、護理文書書寫,力求做到準確、客觀及連續(xù)

護理文書即法律文書,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),書寫過程中要認

真斟酌,能客觀、真實、準確、及時、完整的放映病人的病情變化,

不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個護士能端正書寫態(tài)度,

同時加強監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無枇漏,質(zhì)控小組定

期檢查,護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢杳,發(fā)現(xiàn)問

題及時糾正,每月進行護理文書質(zhì)量分析,對存在問題提出整改措施,

并繼續(xù)監(jiān)控,上半年出院病歷份,護理文書合格率達到了100%.

五、規(guī)范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,使病人達到接受治療

的最佳身心狀態(tài)

病房每日定時通風(fēng),保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,對意識障礙病

人提供安全有效的防護措施,落實崗位責(zé)任制,按分級護理標(biāo)準護理

病人,落實健康教育,加強基礎(chǔ)護理及重危病人的個案護理,滿足病

人及家屬的合理需要,上半年護理住院病人人,其中手術(shù)病人人,搶

救病人人,氣管切開病人人,特護人,一級護理人共天。一級、特護

病人合格率100%,基礎(chǔ)護理合格率100%,無護理并發(fā)癥。

六、急救物品完好率達到100%.急救物品進行〃四定〃管理,每周專

管人員進行全面檢查一次,護士長醫(yī)學(xué)教.育網(wǎng)搜集整理每周檢查,

隨時抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。

七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準,重點加強了醫(yī)療廢物管理,完善了醫(yī)療

廢物管理制度,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,并進行

了專項考核,院感小組兼職監(jiān)控護士能認真履行自身職責(zé),使院感監(jiān)

控指標(biāo)達到質(zhì)量標(biāo)準。

工作中還存在很多不足:

一、基礎(chǔ)護理不到位,個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時,臥位不

舒服。

二、病房管理有待提高,病人自帶物品較多。

三、個別護士無菌觀念不強,無菌操作時不帶口罩,一次性無菌物品

用后處理不及時。

四、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,無學(xué)術(shù)論文。

五、護理文書書寫有漏項、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。

六、健康教育不夠深入,缺乏動態(tài)連續(xù)性。

醫(yī)院護理工作學(xué)習(xí)半年總結(jié)

半年了!時間的腳印告訴我:我在一醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和科室

各位老師的帶領(lǐng)和關(guān)懷下已經(jīng)鍛煉有半年了。在您們言傳身教、培養(yǎng),

支持幫助、密切配合下,我不斷思想政治學(xué)習(xí),對工作精益求精,努

力地完成了所承擔(dān)各項工作任務(wù),個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力

都取得了一定進步,為今后工作和學(xué)習(xí)打下了良好基礎(chǔ),現(xiàn)我將工作

和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

一、政治思想:

堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心護理服務(wù)理念,適應(yīng)新護理模

式,社會發(fā)展新形勢,積極參加一些有關(guān)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)宣講的知

識,以服務(wù)病人奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準,全心全意為病

人服務(wù)。

二、增強法律意識:

認真學(xué)習(xí)《護士法》及其法律法規(guī),讓我意識到,法律制度日益

完善,法制觀念不斷增強,依法辦事、依法維護自身合法權(quán)益已人們

共識現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念全方位、全過程讓病人滿意,這人們對醫(yī)療護

理服務(wù)提出更高、更新需求,這就要求我豐富法律知識,增強安全保

護意識,使護理人員懂法、用法,依法減少醫(yī)療事故發(fā)生。

三、工作學(xué)習(xí)

在工作中,嚴格遵守醫(yī)院和科室各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行查對制度

及護理操作規(guī)程,落實制度,減少差錯事故發(fā)生嚴格執(zhí)行無菌操作,

保證患者安全貫徹〃以病人為中心,以質(zhì)量為核心〃服務(wù)理念,文明

禮貌服務(wù),堅持文明用語,落實到工作中每個崗位,工作儀表端莊、

著裝整潔、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范在工作過程中,我深深感

到自身不足,對于??浦R的掌握還是很欠缺,明顯感到自身學(xué)習(xí)、

提高自身素質(zhì)緊迫性一向書本學(xué)習(xí),堅持每天擠出一定不斷充實,廣

泛汲取各種〃營養(yǎng)";二向周圍同事學(xué)習(xí),保持謙虛謹慎、虛心求教

態(tài)度,主動向同事請教,參加醫(yī)院和科室組織各種知識講座和繼續(xù)教

育學(xué)習(xí);三在實踐中學(xué)習(xí),把所學(xué)知識運用于實際工作中,在實踐中

檢驗所學(xué)知識,查找不足,提高,防止和克服淺嘗輒止、一知半解傾

向我時刻提醒,要不斷自身思想道德修養(yǎng)和人格品質(zhì)鍛煉,增強工作

責(zé)任感和積極主動的態(tài)度不受社會上一些不良風(fēng)氣影響,從一點一滴

小事做起;工作中嚴以律己,忠于職守,防微杜漸以上我在醫(yī)院工作

半年總結(jié),這段時間來我深刻感受到醫(yī)院積極向上朝氣,對未來充滿

信心,愿意為一醫(yī)院貢獻一份微薄力量,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予監(jiān)督!

XX年7月28日

腦外科

陳進

科室護理工作總結(jié)

20xx年,我科護理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視,護理部的

領(lǐng)導(dǎo)、支持下,在全科護士的共同努力下,圓滿完成了年初下達的護

理工作計劃,同時,積極投身于醫(yī)院管理年活動,對照標(biāo)準,逐條逐

項抓好各項工作,通過這個活動,有效的促進我科護理管理制度化、

規(guī)范化,護理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結(jié):

1.護理質(zhì)量穩(wěn)步提高

根據(jù)護理質(zhì)量管理標(biāo)準的要求,我科于年初成立護理質(zhì)理控制小

組,對小組成員及科內(nèi)進行了學(xué)習(xí)、培訓(xùn)I,使質(zhì)控小組能較好地開展

工作,并帶動了科內(nèi)護理質(zhì)量的提高。下半年開展的醫(yī)院管理年活動,

對科內(nèi)的護理工作中一個較大的促進,使護理人員明白,嚴格執(zhí)行各

項規(guī)章制度,是提高護理質(zhì)量,確保醫(yī)療安全的根本保證。護理人員

在工作中注意了自己,是否認真執(zhí)行了各項制度,使環(huán)節(jié)質(zhì)量有了提

高。病室管理,基礎(chǔ)護理、分級護理方面有了明顯的進步,消毒隔離

工作得到加強,護理文書質(zhì)量從內(nèi)涵也有了提高。全年無嚴重差錯事

故的發(fā)生。

2.提高了護理人員的素質(zhì)

完成了護理部下發(fā)的各級護理人員培訓(xùn)考核要求,在組織參加院

內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理查房的同時,認真地進行每月一次的科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)

習(xí)及護理查房,進行每月的理論提問及操作,并要求護理人員認真做

好筆記。參加護理部進行的三基理論、操作考試,合格率為100%.

年內(nèi),選派了一名護理人員到區(qū)醫(yī)院進修,進修回來后,將上級

醫(yī)院先進的護理理念及臨床護理方法進行了推廣,使護理人員觀念上

有了更新,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訛椴∪朔?wù)上來。注重??评碚摷安僮髦?/p>

識的學(xué)習(xí),護理人員的專科技術(shù)水平有了較大的提高。??评碚撝R

的提高,也促進了整體護理方面的提高護理人員能更好地了解病情,

進行健康教育及護理,使患者得到系統(tǒng)的指導(dǎo)及完整的服務(wù)。

3.加強了護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

將做好護理人員的職業(yè)道德教育工作與形勢教育、人事制度改革

等工作結(jié)合進行,注意充分調(diào)動護理人員的積極性,端正護理人員的

工作和服務(wù)態(tài)度,增強護理人員工作的信心與自豪感。今年順利地完

成了人事制度改革,護理人員情緒穩(wěn)定,同時危機感也增強了。

注意發(fā)揮護理骨干的作用,如XXX主管護師,工作認真負責(zé),

對病人服務(wù)主動、細致,多次獲得病人及家屬的表揚,同時,也給全

科護理人員樹立了榜樣。病人的滿意度也有了提高。

4.加強了院內(nèi)感染管理

認真落實消毒隔離制度,做好一次性物品的使用及管理工作,重

點做好了一次性物品、內(nèi)窺鏡、眼科器械、耳鼻喉科器械、吸引用物、

吸氧用物、無菌包的消毒管理工作。認真進行空氣監(jiān)測及紫外線燈強

度監(jiān)測,做好記錄,保證監(jiān)測符合衛(wèi)生學(xué)的要求。

加強了護理人員職業(yè)防護技能的培訓(xùn),強化自我防護意識,要求

人人熟悉職業(yè)防護的有關(guān)預(yù)案,并力求杜絕職業(yè)傷害事件的發(fā)生。

5.基本完成科研及護理教學(xué)工作

年初制定的護理科研新項目,并對立項項目《扁桃體切除術(shù)后飲

食研究》進行記錄、總結(jié),形成了論文。通過進行科研,提高護理人

員的觀察能力及鉆研意識,將工作經(jīng)驗記錄及享,共同提高護理水平。

護理人員年內(nèi)每人書寫論文一篇以上XXX護師的三篇論文在國內(nèi)及

省內(nèi)發(fā)展并獲得了XX市優(yōu)秀論文獎。較好地完成了護生帶教工作。

6.較出色地完成了護理任務(wù)

堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。認真地

完成了上級下達的各種任務(wù),積極參與到創(chuàng)建醫(yī)院管理年活動中來。

今年我科病人出院數(shù)又創(chuàng)歷史新高超過20xx人工作量是很大的,

尤其在政府陽光工程白內(nèi)障復(fù)明工程開展期間,不到一個月內(nèi),完成

了XXX多例白內(nèi)障復(fù)明手術(shù),同時科室內(nèi)其他病人數(shù)不減少,護理

人員做出了很大的努力,毫無怨言,使這項工作得到了很好的完成。

7.存在問題

(1)護理人員的整體素質(zhì)仍有待進一步提高,仍需要加強三基及

專科理論知識學(xué)習(xí)。

(2)護理質(zhì)量仍需進一步提高。

(3)個別護理人員危機感不強,存在工作欠主動的現(xiàn)象。

(4)年內(nèi)有二起一般護理差錯的發(fā)生,醫(yī)療滬理安全有待加強。

(5)整體護理,尤其健康教育有待進一步加強。

一年來護理工作在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,

但也存在一定缺點,有待進一步改善。

優(yōu)質(zhì)護理工作總結(jié)

來到XX運輸實習(xí)也近一個月了,在這里我明白了運輸對于

整個物流系統(tǒng)的重要性。運輸活動及其載體所構(gòu)成的運輸系統(tǒng)是物流

管理系統(tǒng)中最重要的組成部分,通過運輸活動,物流系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)

才能有機地聯(lián)系起來,物流系統(tǒng)的目標(biāo)才能得以實現(xiàn)。運輸是物流的

主要職能之一,也是物流業(yè)務(wù)的中心活動。

應(yīng)該說一切產(chǎn)品的移動都離不開運輸環(huán)節(jié)。物流業(yè)務(wù)活動過程中

直接耗費的人力勞動和物化勞動所支付的直接費用有:運輸費、保管

費、包裝費、裝卸搬運費、運輸損耗等。其中運輸費所占的比重最大,

是影響物流費用的最主要因素。所以,當(dāng)前對企業(yè)的運輸系統(tǒng)進行合

理的整合進行現(xiàn)代化是很有必要的。組織貨物合理運輸,在發(fā)運地和

到達地之間往往有多條運輸線路,存在多種運輸方式。物流運輸合理

化的目的,是在保證物流及時、安全運輸?shù)那疤嵯拢绾斡欣谔岣?/p>

物流公司的綜合運輸水平,降低運輸費用。物流運輸合理化標(biāo)志的確

立,必須符合這一基本目的要求。因此,組織商品合理運輸,必須從

實際出發(fā)才艮據(jù)當(dāng)前的交通運輸條件,合理選擇運輸線路和運輸工具,

保證運輸任務(wù)的完成。因此,必須加強運輸環(huán)節(jié)的聯(lián)系,做到環(huán)節(jié)緊

扣,密切協(xié)作,使貨物合理運輸?shù)墓ぷ鞯靡皂樌M行。

可以說,穩(wěn)定可靠、靈活快捷的運輸支持系統(tǒng)是任何I物流系統(tǒng)成

功運作的關(guān)鍵所在。因此,物流管理者需要對運輸問題有很好的認識。

運輸是創(chuàng)造產(chǎn)品的地點價值。就物流而言,組織運輸工作應(yīng)貫徹及時、

準確、安全、經(jīng)濟的基本原則。

1、及時就是要求按照客戶規(guī)定的時間把商品運往目的地。

2、準確就是要防止商品短缺、錯放等意外事故、保證把商品準

確無誤地運達目的地。

3、安全就是在運輸過程中保證商品的完整和安全。

4、經(jīng)濟是以最經(jīng)濟合理的方法運輸產(chǎn)品,降低運輸?shù)目偝杀尽?/p>

xx運輸?shù)能囕v主要分為噸車、自備柜車和碼頭柜車三大塊。他

們負責(zé)國內(nèi)的車輛調(diào)派,依據(jù)上述運輸工作中的基本原則滿足客戶的

對于車輛的需求。平時車輛調(diào)度員接到訂車單后,根據(jù)其訂車要求完

成派車,并對車輛作業(yè)進行實時跟蹤,及時的和司機溝通,確認其所

屬司機的動態(tài),以及其運偷過程中可能出現(xiàn)的異常情況。如果作業(yè)中

發(fā)生異常,那么,調(diào)度要及時的反饋給客戶,保持與客戶的適時、有

效的溝通,以確保能夠快速的解決異常,完成作業(yè)。

要做到以最少的時間,最低的成本準確的完成作業(yè),那么就要求

調(diào)度員能夠了解車輛的運作情況,準確的掌握前一天車輛動態(tài)。調(diào)度

員每天要做好《車輛動態(tài)調(diào)度工作日志》,這樣能準確的記載車輛每

日的運作情況和行駛車公里,有助于根據(jù)油耗支出確認其實際運輸成

本,得以控制司機的實際油耗,使其油耗在公司的規(guī)定范圍內(nèi)。而平

時在派車過程中掌握客戶的裝、卸貨地點和作業(yè)規(guī)律,才能與客戶進

行良好的溝通,并向客戶提出更加合理化的建議。

調(diào)度員要熟練掌握各種車型的尺寸、裝貨數(shù)量、車輛投保情況。

完成其負責(zé)的車輛的司機出車時間、運輸?shù)攸c、行車路線等等信息的

統(tǒng)計工作,以便月底為財務(wù)結(jié)算工作提供準確的數(shù)據(jù)。還要熟練掌握

合作運輸公司的應(yīng)付費用,根據(jù)市場變化及時提出調(diào)整應(yīng)付費用的建

議。平時要負責(zé)應(yīng)收壓車費、返空費、代墊費等費用的計算及確認工

作,向客戶做好壓車原因的解釋工作,并最終得到客戶的書面確認。

近年來,隨著我司安裝使用gps定位系統(tǒng)以及行駛記錄儀的運

輸年輛的增加,gps等在道路運輸安全管理中發(fā)揮的作用越來越大。

對于加入gps系統(tǒng)的車輛管理就要求調(diào)度員熟練掌握gps的跟蹤、

運輸管理系統(tǒng)的操作,及時地、準確地了解司機的車輛動態(tài),監(jiān)控車

輛實際行駛的速度和公里數(shù)。這樣就切實的改變了監(jiān)控不到位、疏于

管理的狀況,還很大程度上消除車輛違章運輸?shù)碾[患。從而形成運行

有效的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),進一步提升運輸過程控制管理能力和效率,有效控

制超速行車,疲勞駕駛現(xiàn)象,從而為車輛安全行駛,確保人員貨物安

全提供了有力保證。

而且,調(diào)度員還需負責(zé)審核、協(xié)助打單員催促司機按時交還托運

單、簽收單、報關(guān)單等相關(guān)單證,以確保單證的完整性。負責(zé)審核、

確認車輛在運輸過程中發(fā)生的費用,嚴格執(zhí)行公司費用標(biāo)準,對超標(biāo)

費用的支出進行審核、確認并報部門經(jīng)理審批。

此外,公司還有一個柯XX?美XX零部件轉(zhuǎn)廠運輸項目(簡稱:t2

項目),t2項目是直接面對制造企業(yè)生產(chǎn)線的運輸服務(wù),柯xx?美xx

的生產(chǎn)制造方式是一種精益生產(chǎn)方式(justintime簡稱jit),這種

生產(chǎn)方式的核心是追求一種無庫存的生產(chǎn)系統(tǒng),或使庫存達到最小的

生產(chǎn)系統(tǒng)。所以這也就要求我司對柯尼卡?美xxt2項目的服務(wù)實現(xiàn)標(biāo)

準化和規(guī)范化。秉著科學(xué)、經(jīng)濟、合理的調(diào)度原則,選擇最佳的運輸

路徑,進一步優(yōu)化操作流程才是高運輸質(zhì)量。為分供方降低成本損耗,

爭取最大的經(jīng)濟效益,保持了與各分供方良好的合作關(guān)系。

隨著不同崗位的學(xué)習(xí),也漸漸地把物流行業(yè)的整個作業(yè)流程慢慢

地串連起來。在實習(xí)的這段日子里,是一個將校園里學(xué)到的知識從感

性認識上升為理性認識的過程。從剛開始的不諳世事,到現(xiàn)在的事事

知悉。剛?cè)牍?,一切都顯得那么陌生,做什么事情心里都沒有底氣,

不能放開去做,有很多新的東西需要自己去學(xué)習(xí)和適應(yīng)。對我來說能

把一天的工作完美的結(jié)束就是我這一天最大的成功了,當(dāng)然,完美的

結(jié)束一天的工作只是我現(xiàn)在的目標(biāo),以后我會給自己樹立更高的目標(biāo),

只有在不斷追求完美的過程中,自己才能變得更加完美。

骨科護理工作總結(jié)

在新的一年里,隨著科室條件的改善,對護理工作也提出了

更高的要求,我們要以此為契機,狠抓護理服務(wù)質(zhì)量,嚴格落實規(guī)章

制度,加強業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練,打造一支高素質(zhì)的護理隊伍。圍繞護理

部總體目標(biāo),骨科制定工作計劃如下:

一、突出??铺厣?,打造護理品牌。

護理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè),應(yīng)在機會與挑戰(zhàn)中找準合適的位置,走

專業(yè)建設(shè)之路是骨科護理工作的重中之重??苾?nèi)重點培養(yǎng)名責(zé)任護士

對病人進行功能鍛煉指導(dǎo)工作。進一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方

法,采取多樣形式的宣教,務(wù)求達到效果。準備在20XX年制定骨科

常見病功能鍛煉,配以彩色圖畫,制作成冊,讓病人更好的理解功能

鍛煉的意義和方法。

二、抓好質(zhì)量管理。

1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題,設(shè)置工作重點,堅

持把以〃病人為中心〃的人文護理理念融入更多實際具體的工作細

節(jié)。

2、使規(guī)范化護理質(zhì)量標(biāo)準落到實處,滲透、貫穿、落實到每個

護士全程工作中去,使護理質(zhì)量管理有章可循,形成一個良性循環(huán)。

從病人的角度評價護理質(zhì)量,把病人的滿意度作為評價護理質(zhì)量的重

要指標(biāo),讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠。

三、進行規(guī)范化培訓(xùn)。

1、配合護理部,建立護士規(guī)范化培訓(xùn)I。不同年資、能力的護士

進行不同的培訓(xùn),讓大家養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

2、持續(xù)抓好??浦R的培訓(xùn),提高護士專業(yè)素質(zhì),采取有效的

學(xué)習(xí)方式如:護理業(yè)務(wù)查房、床邊演示,完善業(yè)務(wù)查房的形式。讓有

經(jīng)驗的老護士為新護士講課,傳授護理經(jīng)驗。如遇模糊概念,大家一

起討論,共同解決問題。

3、每天進行床邊護理業(yè)務(wù)查房,每月進行二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月

進行一次護理操作示范和考核,每月進行一次教學(xué)查房。

4、鼓勵各位護士參加院內(nèi)、外的培訓(xùn)I,交流經(jīng)驗,學(xué)習(xí)新技術(shù)、

新知識。

四、整理好護理流程和告知。

L合理的護理工作流程是日常工作順利實施的基礎(chǔ),我們在基

礎(chǔ)護理、??谱o理、健康宣教方面要有合理的工作流程,指導(dǎo)護士進

行日常工作。計劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上,細化每個環(huán)節(jié),

真正做到符合臨床工作實際、切實可行。

2、有效的護理告知是病人配合的必備工作,我們將完善入院、

體位、治療、特殊注意事項、??瓶祻?fù)的告知。

五、切實落實〃以病人為中心〃的服務(wù)。

完成護士觀念上的轉(zhuǎn)變,把過去的“要我服務(wù)"轉(zhuǎn)變?yōu)?我要服

務(wù)提高護士的禮儀與素養(yǎng),創(chuàng)自己的護理名牌。把〃以病人為中

心〃的服務(wù),具體到護理行為的每一細節(jié)。建立從入院到出院每一個

工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準。

六、培養(yǎng)優(yōu)秀的團隊。

發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點,利用其優(yōu)點,指導(dǎo)其工作,發(fā)揮個人

專長。建立團隊精神,要讓他們在協(xié)同工作中取得成績,充分發(fā)揮個

人力量。讓每個人都參與管理,以增強其責(zé)任感和主人翁意識。

七、做好信息的傳達和文件的整理。

每次參加醫(yī)院開會的第二天晨會時對內(nèi)容進行原文傳達,科室人

員進行傳達簽到。對下發(fā)文件分類進行存放,以便查閱。擬指定專人

對文件進行管理。努力做到思想與醫(yī)院同步,積極融入醫(yī)院文化建設(shè)

中。

八、開展護理成本效益的研究。

避免資源的閑置與浪費,提高資源利用率,合理配置護理資源。

定量分析,以盡量少的勞動耗費與物質(zhì)耗費,提供更多的適合社會需

要的衛(wèi)生服務(wù),取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。內(nèi)科護理

工作總結(jié)

在心內(nèi)科工作了3個月,感觸頗深,總結(jié)如下:

1.心內(nèi)科病人特點:進了心內(nèi)科才知道什么是生命的可貴,也體

會到了救死扶傷的真正意義。心內(nèi)科大多數(shù)病人是冠心病、急性心肌

梗死患者,尤其是急性心肌梗死患者,來的時候患者癥狀劇烈,胸痛、

心慌、氣短、大汗,或伴有惡心嘔吐,這個時候作為當(dāng)班護士,處理

速度是關(guān)鍵,我?guī)缀跏切∨芨苫?,每一個患者所作的第一件事就是生

命體征,先看血壓、心率、血氧、呼吸如何,遵醫(yī)囑吸氧、心電監(jiān)護

治療,立即建立靜脈通道,隨之立即辦病歷,讓醫(yī)生在最短的時間下

醫(yī)囑,(如果病情急,執(zhí)行醫(yī)生口頭遺囑然后補記)然后即刻執(zhí)行醫(yī)

囑,向家屬交代病情及相關(guān)注意事項。醫(yī)生下達病?;虿≈赝ㄖ?/p>

速完成首次護理記錄。心血管疾病不乏有部分年輕病人,三十多歲或

四十歲,正是人生的黃金時期,但是病魔從來都不會手下留情,這些

患者一般病情發(fā)展快,梗死范圍大,入院前幾天還活蹦亂跳的,轉(zhuǎn)眼

間就報病危,真正驗證了生命的脆弱,看到家屬悲痛的樣子心里也不

是滋味。當(dāng)送患者到上級醫(yī)院治療時,一路上心都提到嗓子眼上,隨

時監(jiān)測生命體征觀察病情變化,安慰病人,告知患者家屬病情并平復(fù)

家屬情緒,當(dāng)順利把患者送到上級醫(yī)院的指定科室時,心里很踏實,

為患者有了生的希望感到無比的高興。有一部分心?;颊咴诨謴?fù)期間

一直不錯,不知什么原因發(fā)生猝死。種種情況讓我體會到心內(nèi)科患者

沒有輕的,時刻應(yīng)高度警惕,因為生命隨時可能轉(zhuǎn)瞬消失。冠心病病

人由于各種原因發(fā)生心衰,這時醫(yī)生要以最快的速度給出治療法案,

護士要用最快的時間執(zhí)行醫(yī)囑,高流量吸氧強心利尿等對癥處理,看

著患者心率慢慢降下來,心慌氣短氣喘癥狀緩解,心里有一種說不出

的快樂和成就感,體會到爭分奪秒的意義。

2.工作的風(fēng)險:心內(nèi)科是風(fēng)險較大的科室,醫(yī)生為救治患者經(jīng)常

需要介入治療,介入治療過程中的風(fēng)險人人要面對,術(shù)中很多情況難

以預(yù)測,術(shù)后監(jiān)測病情對護士也是考驗,對加壓止血氣囊繃帶按時放

氣,監(jiān)測血壓,上夜班更是體力和意志的考驗,一刻也不能放松警惕,

看似很平靜的病區(qū),由于病種的特殊性蘊藏著很多危險因素,每隔一

小時巡視病房一次,病危病重病人隨時巡視,當(dāng)聽著患者熟睡的鼾聲,

看著胸廓有節(jié)律地起伏,心里是踏實的,有些患者會在晚上發(fā)生猝死,

醫(yī)生護士通過搶救無效,很多家屬不理解,其實醫(yī)生護士何嘗不是想

救他們呢?但是醫(yī)學(xué)有局限性,所以醫(yī)生護士不是萬能的,這一點如

果家屬們能更懂這一點,對死去的病人是一種安慰,對活著的家屬是

一種心理上的解脫。

3.對護士的要求:心內(nèi)科的護士有點像外科護士,工作中一般都

是急脾氣,雷厲風(fēng)行,沒有你可拖沓,因為他們知道時間就是生命。

而且要求極高的敬業(yè)精神和奉獻精神,我在想心內(nèi)科的醫(yī)生護士壓力

都很大,因為來的病人都是急的、重的,沒有奉獻精神是做不了心內(nèi)

科醫(yī)生護士的。

總之,雖然我僅僅體會了3個月,可能還有好多東西沒有真正體

會到,但還是給我極大的激勵,我敬重心內(nèi)科的全體醫(yī)護人員,喜歡

他們高超的技術(shù)和敬業(yè)精神,這是我的寶貴財富,激勵我不斷進步,

有了前進的目標(biāo),真是獲益匪淺。

年終護理工作總結(jié)

XX年是〃埋頭苦干、創(chuàng)造飛躍〃的一年,醫(yī)院利用一年的

時間主抓學(xué)科建設(shè)及人員培訓(xùn)I,護理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下重

視護理骨干的培養(yǎng),優(yōu)化了護理隊伍,提升了護理服務(wù)質(zhì)量,加強監(jiān)

督管理,保障了護理安全,同時提高了護理人員法制觀念,加大了護

理質(zhì)量監(jiān)控力度,使全院護理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升,病人滿意度不斷高。

現(xiàn)將護理部工作總結(jié)如下:

一、重視人才培養(yǎng),優(yōu)化護理隊伍

1、加強護理管理培訓(xùn)。醫(yī)院于今年先后派兩位總護士長到第四

軍醫(yī)大學(xué)進修學(xué)習(xí),與此同時醫(yī)院部分常委還對全院代理護士長及老

護士長進行了培訓(xùn)。

2、優(yōu)化整體護理隊伍,提高護理人員的綜合素質(zhì)。醫(yī)院分四批

次共選派58名護理骨干(包括10名護士長)前往天津醫(yī)院、北京

醫(yī)院、解放軍總醫(yī)院進修學(xué)習(xí),這是近十年來護理人員外出進修學(xué)習(xí)

人數(shù)最多的一次。特別值得一提的是在今年5月、6月、7月、8月

與總醫(yī)院專家共同完成的14例心臟手術(shù)及術(shù)后護理,病人均已康復(fù)

出院。

3、積極完成各項培訓(xùn)。護理部組織全院護理人員參加專題講座

14次,參加人數(shù)為1389人次。臨床科室每月組織護理查房1次,

專題講座4課時,鼓勵護理人員發(fā)表科研論文。續(xù)實行多渠道的學(xué)歷

培養(yǎng)。截止今年底,全院193名臨床護士均為大專學(xué)歷,其中已有5

名本科學(xué)歷,27名本科在讀。

4、充分培養(yǎng)護理人員組織參與性?!?.12〃護士節(jié)舉辦了以倡

導(dǎo)人性化服務(wù)為主題的多項活動,以護士禮儀表演,護理操作技術(shù)展示

為主。護理人員各盡所長,既強化了護理知識,又陶冶了情操,增強

集體主義榮譽感。

5、加強實習(xí)生的帶教工作。實習(xí)生來院后集中組織崗前培訓(xùn)2

次,主要從實習(xí)生制度、50項基礎(chǔ)操作技能各科室建立健全的帶教

制度,每名實習(xí)生均有固定帶教,有小教員針對科室專業(yè)定期授課,

出科由護士長進行理論及操作考試。科室對實習(xí)生層層把關(guān),確保無

醫(yī)療差錯發(fā)生。

二、加強監(jiān)督管理保障護理安全

1、護理部定期督促檢查護理工作,重點加強了節(jié)前安全檢查,

增強護理人員防范意識,杜絕事故隱患,規(guī)范了毒麻藥品的管理,做

到了專柜專人管理,搶救車內(nèi)藥品做到了〃四定":專人管理、定點

放置、定量、定數(shù),班班交接,有記錄。搶救設(shè)備及時維修、保養(yǎng)、

保證功能狀態(tài)備用。

2、堅持護士長夜查房,督促檢查護理人員在崗及崗位職責(zé)履行

情況,及時發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的偏差,及時給予糾正處理,堅持每

月護士長聯(lián)蟄一次,每兩周召開護士長例會一次,對工作中的不足作

出針對性、實效性改進措施,以確保護理質(zhì)量及護理安全。

3、深入科室督促護士長每日工作安排。重點查新入、轉(zhuǎn)入、手

術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療組紛潛在危險的病

人,督促檢查護理工作的落實,加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,減少了護理缺陷

的發(fā)生。

4、組織了見習(xí)期護士進行崗前培訓(xùn),通過培訓(xùn),使她們樹立法

律意識、質(zhì)量意識、安全意識,在崗位中認真遵守各項規(guī)章制度及操

作規(guī)程,履行好白醫(yī)天使的神圣職責(zé)。更好的為醫(yī)院建設(shè)貢獻力量。

三、規(guī)范護理文件書寫,強化護理法制意識

隨著人們法律意識的提高,新醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在

護理服務(wù)中加強法制建設(shè),提高護理人員法制意識,已成為護理管理

的一個重要環(huán)節(jié)。護理部于今年嚴格按照北京軍區(qū)護理文件書寫規(guī)范

要求,制定了醫(yī)院護理文件書寫實施細則,采取集中講座、分病區(qū)學(xué)

習(xí)等形式進行培訓(xùn),使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義,規(guī)

范了護士的行為,提高了護理質(zhì)量;在組織講座時,還結(jié)合我院書寫

護理文件的實際情況,進行了總結(jié)和分析,提出了相應(yīng)對策。

四、加強了質(zhì)量管理監(jiān)控力度

1、護理部按照護理文件書寫規(guī)范,及時修訂完善了各種護理文

件質(zhì)控標(biāo)準,由一名護士長專門負責(zé)檢查護理文書。

2、加強了消毒供應(yīng)室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工

作管理,保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護理安全。

3、加強了醫(yī)院感染控制管理,組織了護士長及全院護理人員學(xué)

習(xí)新消毒技術(shù)規(guī)范、醫(yī)院感染管理規(guī)范,通過每月質(zhì)量檢查和護士長

夜查房,對護理人員消毒執(zhí)行情況進行了檢查考核,重點加強了一次

性無菌物品、無菌技術(shù)、衛(wèi)生學(xué)洗手、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒監(jiān)測的管理

五、提升服務(wù)質(zhì)量,塑造醫(yī)院形象

護理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護理人員

的素質(zhì)和形象,直接影響醫(yī)院形象。

1、護理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起,堅持了每半年進行操作及理論

考試,每月由科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及一項操作技術(shù)培訓(xùn)和考核,要求人

人過關(guān),培養(yǎng)護理人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)。

2、規(guī)范護理人員著裝、要求文明用語才妾聽電話規(guī)范,讓護理人

員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,

用文明禮貌的語言熱情接待病

醫(yī)院護理工作總結(jié)

醫(yī)院護理工作總結(jié)

20xx年醫(yī)院護理工作總結(jié)

春花秋實,寒暑往來,我們將迎接來又一個春天,春天是美好的,令人

向往的,但要走好必須清楚過去的一切是否完美,因此20xx的護理工

作將總結(jié)如下,其經(jīng)驗及教訓(xùn)會指導(dǎo)我們今后的思路,帶領(lǐng)全體護理人

員為提高護理工作水平而拼搏奮斗。

一、堅持以法律為準繩,依法執(zhí)業(yè)提升信任工作。

在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今天,護理人員心理、社會壓力也在逐漸加大,

但做為管理者有責(zé)任把好依法版權(quán)所有執(zhí)業(yè)這道關(guān),對沒有取得執(zhí)業(yè)

資格的護士進行嚴格考核考評,跟班工作,不允許自行倒班,不僅使護

理質(zhì)量得到保證,也使病人的權(quán)益得到了保障,保證了護理隊伍中人員

素質(zhì)和質(zhì)量,今年新招聘的兩名護士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員,確保了

在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護理人員的呵護和治療。

二.堅持以等級醫(yī)院標(biāo)準指南提升管理工作.

借等級醫(yī)院評審的東風(fēng),以等級醫(yī)院評審標(biāo)準做為工作的指南,制定了

護理部及及護士長考核標(biāo)準,完善了護理缺陷上報制度等,使護理工

作做到有章可尋,有據(jù)可依。各種會議都如期按時進行了召開,確實通

過規(guī)范的管理,使科室護士長心里明白了該干什么,如何干,例會每月

開2-4次;護理工作會議業(yè)務(wù)院長每季參加一次;每月進行檢查工作

匯報總結(jié)一次;質(zhì)控會議每季進行一次;每季召開教學(xué)例會一次;護理

部每季對中重度缺陷進行分析一次;滿意度調(diào)查科室每月一次,護理部

每季一次,護士長夜間查房每月反饋一次,護理查房大查房一次,各科

定自查二次,質(zhì)量分析會及缺陷分析會各科室每月一次,都達到了規(guī)

范所要求的標(biāo)準.也真正地通過這些活動使護理問題得到了及時發(fā)現(xiàn),

及時整改,使各項護理工作逐步規(guī)范化,標(biāo)準化,護理質(zhì)量有了較大的

提升,確保了全年護理安全無事故,重度缺陷為零.

三堅持以人為本以病人為中心的人性化護理提升服務(wù)工作.

人性化護理工作在我院將進兩年,其間全體護理人員逐步努力的去用

心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓患者從心底感到滿意.一年中各科室都

推出了自己新的服務(wù)舉措.如:只要有人走進辦公室就有一名護士起

立去問候;從患者入院到出院健康教育個貫穿始終,對出院病人進行

家訪,婦產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院等,使病人滿意度始終保持在89以上,護理

糾紛為零.護理投訴為零,提升了護理人員的意識和溝通技巧,并且在

護理有房中也貫穿了以人性化的理念去護理病員,服務(wù)病員,從而提

升了護理服務(wù)工作彳導(dǎo)到了領(lǐng)導(dǎo)及患者的好評。

四.堅公文寫作持人才培訓(xùn)力度加大,提升人員素質(zhì)。

醫(yī)院的發(fā)展關(guān)鍵是否有人才,有了人才容易創(chuàng)新,容易出成績,在一年

中全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)十次,各科每月堅持學(xué)習(xí)2次;護查房每科二次,全院

大查房一次;每月護理技術(shù)考核一次,全部合格率100;三基理論全

院培訓(xùn)一次,考核一次;積極開展科研活動,內(nèi)科的科研論文已報送廠

里參加創(chuàng)新項目評選,其它項目也初見成效;繼續(xù)再教育考核每季一次,

從而提高了全體護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),今年有三名護士長到太原省衛(wèi)

生廳參加培訓(xùn),全體護士長參加了護理部組織的院感和護理新知識、

新理論的培訓(xùn).從而提高了她們的管理意識和管理水平,使我院的管理

水平有了大的提升。

五.堅持以護理質(zhì)量為主線提升護理工作質(zhì)量.

以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理,認真實施兩級網(wǎng)絡(luò)管理,職責(zé)明

確,分工明確,每周、每月堅持自查,抽查考核,及時反饋,及時整改。臨

床科室告知程序隨時進行抽查,晨會還進行了三基理論提問,特別是護

理病歷進行及時檢查,不規(guī)范者及時反饋,使護理病歷的質(zhì)量逐月提高.

從十月份起執(zhí)行了規(guī)范性護理查房,通過制定標(biāo)準對各科每月護理查

房進行考評,提高大家的積極性,對業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險起

了積極的作用,院內(nèi)感染工作在護理檢查中也重點之一,發(fā)現(xiàn)問題及時

提出,及時改正,杜絕了問題的再次發(fā)生.

一年中存在問題主要有以下幾個方面:

1.護理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,其管理創(chuàng)新意識欠佳.

2.護理人員積極進取的精神還未充分調(diào)動起來,經(jīng)常是被動地去做.

3.科研工作是護理管理的薄弱項目.

4.護理人員整體工作能力還有待提升.

5.流程及問題管理工作不到位.

總之在全年工作中,由于有院領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心以及全體護理同仁們

的齊心協(xié)力,使我院護理工作上了一個新的臺階,各方面有了一定進

步,基本達到了原計劃的目標(biāo):版權(quán)所有

一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率達100

護理技術(shù)合格率達100

基礎(chǔ)護理合格率達100

特護、一級護理合格率285

護理文書書寫合格率290

急救物品完好率100

常規(guī)器械消毒滅菌合格率達100

一次性注射器、輸液(血)器焚燒10。

褥瘡發(fā)生次

醫(yī)院護理工作總結(jié)第2頁

數(shù)。

護理事故發(fā)生次數(shù)0

20xx年,護理工作將借醫(yī)院評審之風(fēng),向一個制度化、規(guī)范化、科

學(xué)化的發(fā)展軌道,立足大局,扎實工作,務(wù)實創(chuàng)新,提高護理工作質(zhì)

量提高護理管理能力提高護理勞動效率提高護理工作的落實力,

將護理工作做好、做細,做實,努力實現(xiàn)護理工作在新一年中有新突

破,新跨越,新提升,新效果,為清華醫(yī)院醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展,為等

級醫(yī)院的評審達標(biāo)做到自己的成績。

產(chǎn)科護理工作總結(jié)

20xx年,產(chǎn)科護理團隊在醫(yī)院、護理吾麻口科室正確領(lǐng)導(dǎo)下,

在各科大力支持下,超額完成了各項護理任務(wù),現(xiàn)將護理工作總結(jié)如

下:

基本情況介紹:

1、工作量情況:

截止10月,出院病人數(shù)3988人次,手術(shù)例數(shù)1780例,

CD型病例2221,收治危重病人128例(其中轉(zhuǎn)診38例),床位使

用率132.29%,床位年周轉(zhuǎn)次數(shù)98.36次,平均住院日4.18天;收

治嬰兒數(shù)3527人,完成新生兒疾病篩查3216例,新生兒聽力篩查

3462人次,完成卡介苗接種3197例;護理三級查房64例。1-10

月收治病人數(shù)較去年同期增加627人,各項指標(biāo)呈顯著上升。

2、護理人力資源情況:

科室現(xiàn)有護理人員27名;其中副主任護師1名、主管護師

3名、護師12名、護士6名,助理護士5名。產(chǎn)科護理特點是風(fēng)險

高、加床多、問題多、投訴多、病人周轉(zhuǎn)快、工作繁鎖、健康宣教任

務(wù)重;在科室營造了一種積極向上的文化,產(chǎn)科護理團隊是一個團結(jié)

協(xié)作、樂于奉獻、積極進取的團隊;產(chǎn)科護理人員在護理工作中能沉

著應(yīng)對壓力,運用良好的服務(wù)態(tài)度和??萍夹g(shù)給孕產(chǎn)婦提供優(yōu)質(zhì)的護

理服務(wù)。

3、各項護理指標(biāo)落實情況:

年計劃目標(biāo)達標(biāo)率295%

護理工作和服務(wù)態(tài)度滿意度295%

護理人員年培訓(xùn)率100%

護理人員〃三基"平均達標(biāo)280%

護理技術(shù)操作合格率298%

基礎(chǔ)護理合格率290%

特級、一級護理合格率290%

四種表格書寫合格率295%

急救物品完成率100%

常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%

年褥瘡發(fā)生次數(shù):0

每百床護理嚴重差錯發(fā)生次數(shù)<0.5%

年護理事故發(fā)生次數(shù):0

一人一針一管執(zhí)行率100%

母乳喂養(yǎng)率298%

新生兒疾病篩查率298%

住院孕產(chǎn)婦健康教育覆蓋率100%

年護理有效投訴次數(shù)0

主要工作成績:

1、進一步加強了科室制度建設(shè):根據(jù)科室臨床工作需要對制

度、指引不斷進行調(diào)整。新增6項護理流程,修訂5項護理工作指

引。

2、良好運行臨床護士分層級的責(zé)任制護理管理模式,實行

ApN連續(xù)性排班,實行床邊工作制,繼續(xù)落實管床管病人的機制。

每班設(shè)護理組長、護士均衡連續(xù)排班,發(fā)揮高年資護士的作用,上級

護士指導(dǎo)下級護士的工作,護士分管床位、責(zé)任到人;護士對自己所

分管病人的護理質(zhì)量負責(zé)。

兒科護理工作總結(jié)

一、內(nèi)強素質(zhì),外樹形象

每月召開一次全科護士思想素質(zhì)教育大會,結(jié)合臨床實際工作,

對態(tài)度好、工作好的大力表揚,對有損病人和科室利益的人予以大力

批評,弘揚正氣、鞭策后進,在我科每月召開的工休座談會及病人滿

意度測評中,多次受到患者及家屬的高度贊揚。

二、深入開展整體護

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