南京審計(jì)大學(xué)《人力資源管理專(zhuān)業(yè)綜合實(shí)驗(yàn)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

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2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共25個(gè)小題，每小題1分，共25分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、人力資源管理信息系統(tǒng)有助于提高管理效率。以下哪個(gè)功能不是人力資源管理信息系統(tǒng)的核心功能？（）A.招聘管理B.財(cái)務(wù)管理C.績(jī)效管理D.員工檔案管理2、在人力資源管理中，關(guān)于員工的離職，以下哪種離職類(lèi)型對(duì)企業(yè)的影響相對(duì)較?。浚ǎ〢.主動(dòng)離職B.被動(dòng)離職C.自然離職D.裁員3、在人力資源管理中，企業(yè)文化的塑造具有重要作用。以下哪種方式不利于企業(yè)文化的傳播？（）A.高層管理者以身作則B.制定詳細(xì)的企業(yè)文化手冊(cè)C.頻繁組織企業(yè)文化培訓(xùn)D.忽視員工的意見(jiàn)和建議4、人力資源管理中的人才測(cè)評(píng)有助于選拔合適的人才。對(duì)于一個(gè)管理崗位的招聘，以下哪種測(cè)評(píng)方法能更全面地評(píng)估候選人的綜合素質(zhì)？（）A.筆試B.面試C.心理測(cè)試D.評(píng)價(jià)中心技術(shù)5、員工關(guān)系管理對(duì)于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。以下哪種情況不屬于員工關(guān)系管理的范疇？（）A.處理員工的勞動(dòng)糾紛B.組織員工的業(yè)余活動(dòng)C.制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略D.促進(jìn)員工之間的溝通與合作6、員工培訓(xùn)效果的評(píng)估是培訓(xùn)工作的重要環(huán)節(jié)。以下哪種評(píng)估層次更關(guān)注員工培訓(xùn)后在工作中的行為改變？（）A.反應(yīng)評(píng)估B.學(xué)習(xí)評(píng)估C.行為評(píng)估D.結(jié)果評(píng)估7、在人力資源管理中，員工的工作壓力過(guò)大可能導(dǎo)致一系列問(wèn)題。以下哪種措施更有助于緩解員工的工作壓力，提高工作生活平衡？（）A.彈性工作制度B.增加工作任務(wù)C.減少休息時(shí)間D.嚴(yán)格的績(jī)效考核8、企業(yè)在進(jìn)行薪酬調(diào)查時(shí)，需要獲取同行業(yè)其他企業(yè)的薪酬數(shù)據(jù)。以下哪種途徑獲取的薪酬數(shù)據(jù)最具可靠性？（）A.網(wǎng)絡(luò)搜索B.咨詢(xún)公司報(bào)告C.企業(yè)自行調(diào)查D.政府部門(mén)統(tǒng)計(jì)9、在人力資源管理的風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)可能對(duì)企業(yè)造成長(zhǎng)期且嚴(yán)重的影響？（）A.招聘失誤導(dǎo)致的人才不匹配B.員工突然離職造成的崗位空缺C.勞動(dòng)糾紛引起的法律訴訟D.以上都是10、在招聘過(guò)程中，背景調(diào)查是核實(shí)候選人信息的重要環(huán)節(jié)。以下哪項(xiàng)內(nèi)容通常不屬于背景調(diào)查的范疇？（）A.候選人的家庭情況B.候選人的工作經(jīng)歷真實(shí)性C.候選人的教育背景核實(shí)D.候選人的職業(yè)資格證書(shū)審查11、在員工績(jī)效評(píng)估中，可能會(huì)出現(xiàn)各種偏差。以下哪種偏差是由于評(píng)估者對(duì)不同的評(píng)估對(duì)象使用不一致的標(biāo)準(zhǔn)而導(dǎo)致的？（）A.暈輪效應(yīng)B.近因效應(yīng)C.寬大化傾向D.對(duì)比效應(yīng)12、在人力資源管理的跨文化溝通中，以下哪種策略更有助于消除文化障礙，提高溝通效果？（）A.學(xué)習(xí)對(duì)方的語(yǔ)言和文化B.堅(jiān)持自身的文化習(xí)慣和價(jià)值觀(guān)C.避免與不同文化背景的員工交流D.強(qiáng)制推行統(tǒng)一的文化規(guī)范13、在人力資源管理的員工壓力管理中，以下哪種方法更能幫助員工有效緩解工作壓力？（）A.時(shí)間管理B.情緒管理C.目標(biāo)管理D.人際關(guān)系管理14、人力資源管理中，為了提高員工的工作生活平衡，以下哪種企業(yè)政策更能得到員工的認(rèn)可和支持？（）A.彈性工作制度B.帶薪休假制度C.員工關(guān)愛(ài)計(jì)劃D.以上都是15、在人力資源管理的發(fā)展歷程中，以下哪個(gè)階段更強(qiáng)調(diào)以“人”為中心？（）A.科學(xué)管理階段B.行為科學(xué)階段C.人力資源管理階段D.戰(zhàn)略人力資源管理階段16、在企業(yè)進(jìn)行人力資源戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時(shí)，以下哪種因素更可能成為轉(zhuǎn)型的主要驅(qū)動(dòng)因素？（）A.外部市場(chǎng)環(huán)境變化B.內(nèi)部管理變革需求C.技術(shù)創(chuàng)新D.以上都是17、在人力資源管理中，以下哪種方法可以用于評(píng)估培訓(xùn)效果的投資回報(bào)率？（）A.問(wèn)卷調(diào)查B.績(jī)效對(duì)比C.成本效益分析D.專(zhuān)家評(píng)估18、在員工職業(yè)發(fā)展的雙通道模式中，以下哪種通道更側(cè)重于管理能力的提升？（）A.技術(shù)通道B.管理通道C.項(xiàng)目通道D.營(yíng)銷(xiāo)通道19、以下哪個(gè)激勵(lì)理論強(qiáng)調(diào)通過(guò)員工對(duì)工作的挑戰(zhàn)性來(lái)激發(fā)其工作積極性？（）A.馬斯洛需求層次理論B.赫茨伯格雙因素理論C.成就動(dòng)機(jī)理論D.期望理論20、在人力資源管理的績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃中，以下哪個(gè)步驟是確定改進(jìn)目標(biāo)的基礎(chǔ)？（）A.績(jī)效分析B.原因診斷C.選擇改進(jìn)方法D.制定改進(jìn)計(jì)劃21、在人力資源管理的培訓(xùn)效果評(píng)估模型中，以下哪種模型更全面地評(píng)估了培訓(xùn)的效果？（）A.柯克帕特里克模型B.菲利普斯模型C.CIRO模型D.CIPP模型22、在企業(yè)裁員過(guò)程中，需要遵循一定的原則和方法。以下哪種裁員方式更能減少對(duì)員工和企業(yè)的負(fù)面影響？（）A.隨機(jī)裁員B.按照績(jī)效裁員C.按照年齡裁員D.大規(guī)模一次性裁員23、在員工的職業(yè)健康與安全管理方面，以下哪種措施更能保障員工的身心健康，降低企業(yè)的潛在風(fēng)險(xiǎn)？（）A.提供安全培訓(xùn)B.改善工作環(huán)境C.建立應(yīng)急預(yù)案D.以上都是24、人力資源管理中，為了提高薪酬管理的公平性，以下哪種薪酬調(diào)查方式更能獲取準(zhǔn)確有效的市場(chǎng)薪酬數(shù)據(jù)？（）A.委托專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)查B.企業(yè)自行調(diào)查C.行業(yè)協(xié)會(huì)提供數(shù)據(jù)D.以上都是25、某企業(yè)在制定招聘計(jì)劃時(shí)，需要考慮招聘渠道的選擇。以下哪種招聘渠道對(duì)于招聘高級(jí)管理人才最為有效？（）A.校園招聘B.網(wǎng)絡(luò)招聘C.獵頭公司D.內(nèi)部推薦二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）分析在員工績(jī)效評(píng)估中，如何避免主觀(guān)偏見(jiàn)和評(píng)價(jià)誤差，確保評(píng)估結(jié)果的公正性？2、（本題5分）論述在企業(yè)的人力資源管理中，如何通過(guò)員工的工作生活平衡計(jì)劃提高員工的生活質(zhì)量和工作效率？3、（本題5分）請(qǐng)談?wù)勗谌肆Y源管理中，如何通過(guò)員工的工作滿(mǎn)意度管理降低員工離職率？4、（本題5分）請(qǐng)談?wù)勗谌肆Y源管理中，如何通過(guò)員工的情緒管理提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率？三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）某跨國(guó)公司在海外的子公司面臨著當(dāng)?shù)厝瞬鸥?jìng)爭(zhēng)激烈的問(wèn)題。請(qǐng)分析原因，并提出在激烈競(jìng)爭(zhēng)中吸引人才的策略。2、（本題5分）一家企業(yè)在進(jìn)行員工關(guān)系管理時(shí)，沒(méi)有關(guān)注員工的心理健康。分析問(wèn)題并提出關(guān)注員工心理健康的方法。3、（本題5分）某公司的績(jī)效考核過(guò)于注重個(gè)人業(yè)績(jī)，忽視了團(tuán)隊(duì)合作。請(qǐng)分析這種績(jī)效考核方式可能帶來(lái)的問(wèn)題，并提出改進(jìn)建議。4、（本題5分）一家連鎖零售企業(yè)在不同地區(qū)的門(mén)店員工薪酬存在較大差異，引發(fā)了內(nèi)部不公平感和員工流動(dòng)。請(qǐng)分析原因，并提出合理的薪酬調(diào)整方案，以實(shí)現(xiàn)內(nèi)部公平。5、（本題5分）某大型制造企業(yè)近年來(lái)員工流失率不斷上升，尤其是技術(shù)骨干和中層管理人員。經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，公司的薪酬體系不合理，晉升渠道狹窄，工作壓力大且缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制。請(qǐng)分析該企業(yè)人力資源管理存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的解決方案。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10