大學(xué)班長工作計(jì)劃

大學(xué)班長工作計(jì)劃大學(xué)班長工作計(jì)劃「篇一」上半年大學(xué)班長工作計(jì)劃范文上半年大學(xué)班長工作計(jì)劃范文上半年大學(xué)班長工作計(jì)劃XX年我們將迎來全訓(xùn)年，這是比上半學(xué)期更加激動(dòng)人心的一個(gè)學(xué)期，回顧在這近半年的時(shí)間里，我們班的同志們一起努力，取得了不錯(cuò)的成績，班級(jí)內(nèi)學(xué)員彼此之間的感情也不斷加深。作為班級(jí)的班長，我決心盡我的力量帶領(lǐng)本班的戰(zhàn)友們向更高更好的層次發(fā)展，建設(shè)一個(gè)更出色的班集體。1、本人工作思想：配合好XX年本隊(duì)的各項(xiàng)工作的開展，貫徹落實(shí)上級(jí)要求、指示。本學(xué)期的工作重點(diǎn)是抓好學(xué)習(xí)，尤其是外場的訓(xùn)練，并注重安全。配合好副班長搞好思想作風(fēng)建設(shè)讓同志們心思及時(shí)回到學(xué)校，全心投入到艱苦的學(xué)習(xí)訓(xùn)練之中。提高自身修養(yǎng)，完善管理水平。2、在學(xué)習(xí)方面，帶領(lǐng)大家一起進(jìn)步！建立學(xué)習(xí)互助對(duì)子。讓學(xué)習(xí)成績較為落后的同學(xué)得到及時(shí)的幫助，例如我班學(xué)習(xí)小教員陳以金，在上學(xué)期中幫助不會(huì)沒弄懂的同學(xué)解決難題，輔導(dǎo)他們，提高成績，完成任務(wù)。同時(shí)也能培養(yǎng)同學(xué)們的互助精神，增強(qiáng)同學(xué)間的友誼。下學(xué)期應(yīng)當(dāng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種好的作風(fēng)。我在學(xué)習(xí)上要堅(jiān)持保持學(xué)習(xí)成績好，至少在中等偏上。3、課堂上以身作責(zé)，保證上課率，遵守上課紀(jì)律，尊重老師勞動(dòng)成果。做好帶頭作用并監(jiān)督身邊的同學(xué)遵守上課紀(jì)律。配合教員認(rèn)真完成課堂教學(xué)任務(wù)。有弄不懂的及時(shí)發(fā)現(xiàn)使問題早發(fā)現(xiàn)，早解決。4、作為班長，首要的工作就是搞好班級(jí)團(tuán)結(jié)。經(jīng)常和同學(xué)溝通，只有在團(tuán)結(jié)和睦的氛圍下班級(jí)才能更好的發(fā)展。下學(xué)期剛開學(xué)就要及時(shí)使班員回歸到學(xué)習(xí)訓(xùn)練狀態(tài)中，以更好的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)！5、要明確各個(gè)副班長的職責(zé)，布置好各項(xiàng)工作，分工負(fù)責(zé)明確要求，與其共同努力，管理好班級(jí)各項(xiàng)事務(wù)。6、在自身上我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)以身作則，身先士卒，起表率作用和模范帶頭作用，有一定的影響力，不能包庇好朋友，公正嚴(yán)明。采用適當(dāng)?shù)姆绞焦芾硗瑢W(xué)與班級(jí)。要搞好與隊(duì)干部關(guān)系，使學(xué)員們與隊(duì)干部關(guān)系密切，有助于隊(duì)干部的管理。要嚴(yán)以律己，寬以待人，要使用正當(dāng)方式管理學(xué)員。要有恒心，做事要堅(jiān)持下去，不能半途而廢。對(duì)學(xué)員負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)。不能拿出班長的架子，要虛心接受學(xué)員們的意見。以上為我對(duì)XX年工作的計(jì)劃，有不對(duì)的地方望隊(duì)干部予以指正批評(píng)。大學(xué)班長工作計(jì)劃「篇二」伴隨著寒假的結(jié)束，我們迎來了新的學(xué)期，作為班長我會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持積極的工作狀態(tài)，積極配合教師，熱情地為同學(xué)們服務(wù)，使班級(jí)工作在新的一年里更上一層樓！上學(xué)期以來，在系領(lǐng)導(dǎo)及班主任的幫忙、同學(xué)們的配合下，環(huán)監(jiān)班有了很大的提高，同時(shí)我的工作本事有了很大的提高，在新學(xué)期里我的工作計(jì)劃具體如下：根據(jù)半年來班級(jí)不足的地方作出改善，班委之間取長補(bǔ)短，改正不足，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)吸取其他班的經(jīng)驗(yàn)，并向其他優(yōu)秀班級(jí)學(xué)習(xí)。加強(qiáng)各班委的凝聚力，加大班委之間的溝通、交流，提高個(gè)班干部的工作效率和工作熱情。監(jiān)督各班委做好以身作則，起個(gè)好帶頭作用，再以各班干部為中心，監(jiān)督其周圍同學(xué)遵守學(xué)校班級(jí)的各項(xiàng)規(guī)章制度，帶動(dòng)全班同學(xué)的團(tuán)體榮譽(yù)感。由于上個(gè)學(xué)期我們班掛科的人數(shù)較多，所以我們還得把提高學(xué)習(xí)成績的工作放在首位，掛科主要是因?yàn)樯险n時(shí)聽課的效率差，所以這個(gè)學(xué)期我們主抓上課紀(jì)律，配合教師認(rèn)真完成課堂教學(xué)任務(wù)，提高上課質(zhì)量，課下認(rèn)真完成教師留的作業(yè)，同學(xué)之間互幫互助，讓學(xué)習(xí)成績較為落后的同學(xué)得到及時(shí)的幫忙，同時(shí)也能培養(yǎng)同學(xué)們的互助精神，增強(qiáng)同學(xué)間的友誼。晚自習(xí)時(shí)間由學(xué)習(xí)委負(fù)責(zé)給上課沒聽明白的同學(xué)講題，各班干部做好帶頭作用，并監(jiān)督身邊的同學(xué)上課認(rèn)真聽講，取營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。對(duì)于出勤方面也要有所改善，由于上半個(gè)學(xué)期我們班請假的同學(xué)比較多，出勤方面有些欠缺，所以這個(gè)學(xué)期我們保證出勤率，嚴(yán)抓遲到早退、無故曠課的同學(xué)，并對(duì)這些學(xué)生進(jìn)行說服教育，為了完善考勤與請假制度需請假時(shí)必須寫出正式的假條，如：病假，必須是正規(guī)醫(yī)院的假條;事假必須有班主任的簽字。由考勤員保度需后去考勤員那里報(bào)到，由考勤員交到系辦，凡點(diǎn)名時(shí)無故遲到或未到的均記錄下度需終總評(píng)時(shí)作為參考。衛(wèi)生方面我們還需繼續(xù)堅(jiān)持，上半學(xué)期我們班的衛(wèi)生堅(jiān)持得還算能夠，下學(xué)期由衛(wèi)生委督分配并督促值日生做好衛(wèi)生工作，為09環(huán)監(jiān)建造一個(gè)良好的生活環(huán)境。為了班委之間能夠更好的溝通，每兩個(gè)星期班里組織開一次班委會(huì)，在會(huì)上各班委交流經(jīng)驗(yàn)，分析這段時(shí)間班里的狀況，對(duì)不夢想的地放進(jìn)行改善。積極開展文體活動(dòng)。每月開一次文藝班會(huì)，讓同學(xué)們的才藝得以施展，還有，在周六日組織一次團(tuán)體出游，以此到達(dá)增強(qiáng)同學(xué)間感情及鍛煉身體的目的，還能夠增加班級(jí)的凝聚力！組織同學(xué)們積極參與學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)，力爭在各項(xiàng)活動(dòng)中取得好成績。對(duì)于班費(fèi)的管理，由班長和副班長兩人，一人管錢，一人管賬，用班費(fèi)買東西必須有消費(fèi)單子，在班會(huì)中向大家說明班費(fèi)的用處，使大家了解班費(fèi)支出情景。以上就是我作為班長在本學(xué)期的工作計(jì)劃。在這個(gè)學(xué)期，我要好好工作，努力為同學(xué)們服務(wù)，使同學(xué)們更加團(tuán)結(jié)友愛，使同學(xué)們更愛這個(gè)班團(tuán)體。大學(xué)班長工作計(jì)劃「篇三」被選為副班長，我首先要感謝同學(xué)們對(duì)我的信任，大學(xué)副班長工作計(jì)劃。為了做好以后的工作，我本著為同學(xué)服務(wù)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的原則，制定了以下的計(jì)劃：1、協(xié)助班長和團(tuán)支書搞好班級(jí)管理，促進(jìn)班級(jí)工作的正常運(yùn)行；2、積極配合組織委員和體育委員開展文體和體育活動(dòng)，豐富同學(xué)們的課余時(shí)間，培養(yǎng)同學(xué)們的集體觀念，增強(qiáng)班級(jí)的凝集力；3、協(xié)助學(xué)習(xí)委員提高班級(jí)的學(xué)習(xí)氛圍；對(duì)于班級(jí)班務(wù)活動(dòng)應(yīng)實(shí)行公開，爭取得到同學(xué)們的支持；4、宿舍方面，協(xié)同生活委員對(duì)同學(xué)們宿舍衛(wèi)生進(jìn)行評(píng)比制度，營造衛(wèi)生、文明、禮貌、團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)的氛圍。對(duì)于各種集體的會(huì)議，由寢室長負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)提醒各位舍友準(zhǔn)時(shí)出席；5、不遲到，不曠課，專心聽講，在學(xué)習(xí)和生活上都嚴(yán)格要求自己，做好表率，在平時(shí)積極參加學(xué)校或院里組織的活動(dòng)。課外多學(xué)習(xí)，在鍛煉的同時(shí)，更好地使自己的能力加強(qiáng)，工作計(jì)劃《大學(xué)副班長工作計(jì)劃》。6、強(qiáng)調(diào)英語的重要性，營造優(yōu)越的英語學(xué)習(xí)氛圍，為沖刺英語四級(jí)做準(zhǔn)備；7、定期在同學(xué)中進(jìn)行調(diào)查，聽取同學(xué)們對(duì)班級(jí)管理的意見，做到真正的，并采取相應(yīng)的措施。8、課余時(shí)間大家多開展活動(dòng)，比如打羽毛球、打籃球等等。在勞逸結(jié)合的同時(shí)，更好地團(tuán)結(jié)大家，使我們的班級(jí)更具凝聚力。9、鼓勵(lì)班上同學(xué)多參加院里的活動(dòng)，并爭取在活動(dòng)中取得好成績。而我作為一名班干部，除了嚴(yán)格要求自己認(rèn)真學(xué)習(xí)外，還需要促進(jìn)同學(xué)之間的學(xué)習(xí)交流和思想溝通。在本人及其他同學(xué)的努力下，我希望我班的英語四級(jí)通過率達(dá)到百分之九十，并且能繼續(xù)被評(píng)為院級(jí)優(yōu)秀班級(jí)，甚至成為校級(jí)乃至優(yōu)秀班級(jí)！大學(xué)班長工作計(jì)劃「篇四」通過目前對(duì)生產(chǎn)情況，從生產(chǎn)管理的角度，對(duì)車間生產(chǎn)有以下幾點(diǎn)想法或計(jì)劃：一、加強(qiáng)生產(chǎn)流程管理目前公司生產(chǎn)人員基本上都是新員工，再加上生產(chǎn)任務(wù)重，很多時(shí)候要分成兩組或三組同時(shí)進(jìn)行作業(yè)，新員工多就容易造成管理混亂，再加上空間受限，生產(chǎn)和庫房在一起，原料和成品在一起，流程不清楚混亂作業(yè)，就容易造成失誤影響生產(chǎn)甚至產(chǎn)生質(zhì)量和安全問題。1、確定早生產(chǎn)例會(huì)制度。每日上班前開生產(chǎn)會(huì)議(時(shí)間控制在10分鐘內(nèi))，指出上階段生產(chǎn)問題，安排當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)及相關(guān)質(zhì)量、安全等問題2、按照接收生產(chǎn)任務(wù)書/生產(chǎn)配方通知單→領(lǐng)取包裝物→領(lǐng)取原料→按照配方配比各批次原料→投料混合原料(包裝前由質(zhì)檢人員檢測)→包裝稱重(每批次產(chǎn)品抽查不少于三個(gè)產(chǎn)品重量)→碼垛→清點(diǎn)入庫(負(fù)責(zé)人同庫管共同清點(diǎn)入庫簽字)的流程。嚴(yán)格執(zhí)行各流程的要求，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知負(fù)責(zé)人解決，不可隱瞞，否則計(jì)入個(gè)人考評(píng)，視情況予以處罰。3、規(guī)范管理，流程中包裝物核心料等請領(lǐng)需當(dāng)時(shí)簽字，配料人員需對(duì)每批料配比簽字同時(shí)由質(zhì)檢部門復(fù)稱后確認(rèn)簽字，防止遺漏。生產(chǎn)任務(wù)單、配料通知書等文件生產(chǎn)完畢后統(tǒng)一歸檔，如實(shí)填寫生產(chǎn)日報(bào)，及時(shí)歸納原材料使用及損耗情況，改進(jìn)工藝解決問題把損耗控制在合理范圍。二、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)和管理1、對(duì)主要崗位和關(guān)鍵崗位實(shí)現(xiàn)定人定崗，并盡可能實(shí)現(xiàn)雙崗制(即每個(gè)關(guān)鍵崗位或生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)保證有兩名人員可達(dá)到熟練勝任程度)定人定崗可使操作人員熟悉流程提高效率，雙崗制防止人員流動(dòng)或其他原因影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行，保證生產(chǎn)效率，便于人員統(tǒng)籌安排，合理作業(yè)提高效率。2、建立個(gè)人考評(píng)，依據(jù)其出勤情況、加班情況、工作表現(xiàn)、工作態(tài)度等確定其考評(píng)得分，與獎(jiǎng)金掛鉤。實(shí)現(xiàn)多勞多得，對(duì)消極怠工、影響他人、不服從管理的考評(píng)差的予以教育，無效的予以辭退。三、加強(qiáng)質(zhì)量管理所有產(chǎn)品按照配方嚴(yán)格生產(chǎn)，成品進(jìn)行檢測合格后方可入庫，對(duì)于有問題產(chǎn)品分類放置，查找原因，及時(shí)與研發(fā)人員溝通盡量回料，減少損耗浪費(fèi)。生產(chǎn)中配料人員實(shí)現(xiàn)批次簽字，以便于查找原因區(qū)分責(zé)任。對(duì)于每包裝產(chǎn)品進(jìn)行不定量抽檢，保證足夠包裝量，維護(hù)產(chǎn)品信譽(yù)。四、加強(qiáng)設(shè)備管理建立各設(shè)備的日常保養(yǎng)制度，建立維保檔案和保養(yǎng)記錄，實(shí)現(xiàn)專人負(fù)責(zé)，出現(xiàn)問題及時(shí)處理，保證生產(chǎn)安全和人身安全。五、做好庫房維護(hù)工作由于生產(chǎn)庫房在一起和公司生產(chǎn)的實(shí)際情況，對(duì)原料取放、生產(chǎn)用具的取放、定單產(chǎn)品出庫后的多余成品、不合格產(chǎn)品及生產(chǎn)尾料實(shí)現(xiàn)定位擺放，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)及庫房管理的有序化，提高生產(chǎn)效率避免產(chǎn)品問題出現(xiàn)。大學(xué)班長工作計(jì)劃「篇五」在上學(xué)期班上的工作分為三大塊：1、班級(jí)體建設(shè)；2、制定班級(jí)管理辦法；3、進(jìn)行班上各項(xiàng)工作的績效評(píng)比。一、班群眾建設(shè)就應(yīng)以禮貌班級(jí)的各項(xiàng)要求來展開，又能夠細(xì)分為三個(gè)方面：①班委的組建。要把我們121班打造成一個(gè)優(yōu)秀的班群眾，而這個(gè)群眾該如何打造，由誰來負(fù)責(zé)打造？解決這些務(wù)必率先組成班委會(huì)，把各項(xiàng)工作任務(wù)與要去分配到個(gè)人，使得各個(gè)班干部明確任務(wù)與職責(zé)，到達(dá)居其位謀其職的效果。②班風(fēng)建設(shè)。一方面讓同學(xué)們認(rèn)真學(xué)習(xí)新生入學(xué)手冊，以了解學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)定與制度，來嚴(yán)格要求自己：另一個(gè)方面能夠讓同學(xué)用心參加班上和學(xué)校組織的活動(dòng)，提高同學(xué)們的班群眾榮譽(yù)感，增加班級(jí)的核心凝聚力。③寢室安排、寢室生活也是大學(xué)生活的重要部分，同時(shí)也是禮貌班級(jí)評(píng)選的硬性指標(biāo)。所以做好寢室工作也不可缺少。寢室長由重要的作用，而每個(gè)寢室成員應(yīng)用心參與并配合其工作。二、制定班級(jí)管理辦法。在班上各項(xiàng)工作張開之后，針對(duì)班上的真實(shí)狀況來制定相應(yīng)切實(shí)可行的班規(guī)，然后采取措施。不僅僅有利的支撐我們班風(fēng)建設(shè)，使同學(xué)們能嚴(yán)格要求自己，而且有利于班級(jí)管理制度的完善，方便各個(gè)班委成員展開工作，履行自己的職責(zé)。三、進(jìn)行績效評(píng)比。這項(xiàng)工作也是務(wù)必的，每個(gè)月末召開班委會(huì)，對(duì)班上和班委的工作進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的總結(jié)和評(píng)比，肯定工作成績，發(fā)現(xiàn)問題，找出解決辦法。最后向輔導(dǎo)員和班上各位同學(xué)進(jìn)行匯報(bào)，以督促班干部工作，使班上工作透明，每位同學(xué)都能參與。大學(xué)班長工作計(jì)劃「篇六」車間班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織，企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)行要靠班組來維持。班組長作為班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者，需要充分發(fā)揮全班組人員的能動(dòng)性和安全責(zé)任心，認(rèn)真貫徹落實(shí)車間的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。根據(jù)我車間特點(diǎn)，制定下半年的工作計(jì)劃。牢記安全管理職責(zé)，作為班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本班組范圍內(nèi)的現(xiàn)場安全管理全面負(fù)責(zé)。帶頭并監(jiān)督全班人員落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，抓好安全生產(chǎn)管理，組織班組人員定時(shí)巡檢并及時(shí)處理安全隱患，做到不安全不生產(chǎn)。抓好班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)和班組人員溝通，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，通過班組安全活動(dòng)及有針對(duì)性的培訓(xùn)逐步提高班組人員操作技能、安全意識(shí)和應(yīng)急技能，將車間的安全培訓(xùn)計(jì)劃落到實(shí)處。對(duì)班組安全人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，指導(dǎo)員工開展安全工作，搞好員工安全技術(shù)操作。深入現(xiàn)場檢查，解決安全問題，帶領(lǐng)指導(dǎo)并監(jiān)督班組人員加強(qiáng)班中巡回檢查工作，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、各工序的運(yùn)轉(zhuǎn)情況定時(shí)巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，并及時(shí)交出處理，防止事故發(fā)生。對(duì)經(jīng)