工程項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度模版（3篇）

工程項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度模版一、背景和目的安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的基石，對于確保員工及財產(chǎn)安全具有重要意義。為切實增強工程項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行力和管理水平，保障其安全生產(chǎn)工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，特制定工程項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度。此制度旨在明確各級責(zé)任、強化管理力度，并提升工程項目部安全生產(chǎn)的整體建設(shè)水平。二、考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況（1）工程項目部是否構(gòu)建并完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級責(zé)任人和責(zé)任部門，確保責(zé)任到人。（2）責(zé)任人是否嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)工作的順利推進。（3）責(zé)任部門是否制定并執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，確保與法律法規(guī)及企業(yè)要求相符。2.安全生產(chǎn)管理措施落實情況（1）工程項目部是否制定并執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度及規(guī)章，如安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等。（2）是否對工作場所安全環(huán)境進行評估，并采取有效措施進行管理和改善。（3）培訓(xùn)教育措施的執(zhí)行情況，包括定期開展的安全培訓(xùn)、安全教育活動及相應(yīng)的記錄工作。（4）是否建立安全生產(chǎn)整改臺賬，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行及時整改并記錄。3.安全事件處理情況（1）工程項目部是否建立健全安全事件報告和處理機制，對安全事件進行統(tǒng)計、分析和評估。（2）發(fā)生的安全事件是否得到及時報告和妥善處理，是否采取有效措施防止類似事件再次發(fā)生。（3）對嚴(yán)重安全事件是否進行追責(zé)問責(zé)，并將處理結(jié)果進行公示。4.安全生產(chǎn)隱患整改情況（1）工程項目部是否建立安全隱患排查和整改機制，定期組織排查工作。（2）對排查出的安全隱患是否制定整改措施并落實，對整改結(jié)果進行核查。（3）對整改不到位或整改結(jié)果存在問題的安全隱患是否進行追責(zé)處理。三、考核辦法1.考核周期：每年度進行一次全面考核。2.考核對象：覆蓋所有工程項目部。3.考核方式：（1）文件審查：對安全生產(chǎn)責(zé)任制及相關(guān)管理制度進行審查，確保其合規(guī)性。（2）現(xiàn)場檢查：隨機抽查工程項目部安全生產(chǎn)管理措施的落實情況。（3）項目臺賬分析：對安全生產(chǎn)整改臺賬進行深入分析，核查整改效果。4.考核結(jié)果：（1）考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般和不合格四個等級，并向全體員工公示。（2）對考核不合格的工程項目部，將要求其進行整改，并對相關(guān)責(zé)任人進行追責(zé)問責(zé)。四、監(jiān)督和管理1.考核結(jié)果公示：確?？己私Y(jié)果的透明性和公正性，將考核結(jié)果及時公示于工程項目部公共區(qū)域。2.督促整改：對考核中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，將督促工程項目部及時進行整改，確保問題得到有效解決。3.追責(zé)問責(zé)：對嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)責(zé)任制和管理制度的責(zé)任人，將依據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定進行追責(zé)問責(zé)處理。五、附則1.本考核制度自頒布之日起正式執(zhí)行，其解釋權(quán)歸工程項目部所有。2.如有需要，本制度將根據(jù)實際情況進行調(diào)整和完善。以上所述為工程項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度的模板，旨在通過明確責(zé)任、強化管理，提升工程項目部安全生產(chǎn)的整體水平。期望能為相關(guān)單位提供借鑒，并根據(jù)實際情況進行必要的調(diào)整和完善。工程項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度模版（二）一、背景與目的近年來，工程項目安全事故頻發(fā)，給企業(yè)造成了巨大的經(jīng)濟損失，對員工的生命安全也造成了嚴(yán)重威脅。為了提高項目部安全生產(chǎn)責(zé)任意識和管理水平，制定本考核制度，以規(guī)范和推進項目部安全生產(chǎn)工作。二、考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）工程項目部是否建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。（2）項目經(jīng)理是否明確安全生產(chǎn)責(zé)任分工，并制定安全生產(chǎn)目標(biāo)。（3）負責(zé)人是否履行安全生產(chǎn)責(zé)任，加強項目部安全生產(chǎn)控制。（4）責(zé)任人是否定期召開安全生產(chǎn)會議，研究解決項目安全隱患。（5）責(zé)任人是否建立安全生產(chǎn)檔案，定期匯報項目安全生產(chǎn)情況。2.安全培訓(xùn)和教育（1）是否制定項目部安全教育培訓(xùn)計劃，并定期組織安全教育培訓(xùn)活動。（2）項目部員工是否參加過安全教育培訓(xùn)，并是否能夠熟練掌握安全操作規(guī)程。（3）是否制定了安全操作規(guī)程，并定期進行安全操作技能培訓(xùn)。3.安全生產(chǎn)管理制度（1）項目部是否建立健全了安全生產(chǎn)管理制度。（2）項目部是否建立事故隱患排查制度，并定期組織排查隱患。（3）安全生產(chǎn)管理制度是否得到員工的認可和遵守。4.整改落實情況（1）是否制定整改方案，并按時完成整改任務(wù)。（2）整改措施是否有效，是否能夠防止類似事故再次發(fā)生。（3）項目部是否建立了事故調(diào)查和分析制度。5.安全設(shè)施和防護措施（1）項目部是否建立了完善的安全設(shè)施和防護措施。（2）是否制定了安全生產(chǎn)設(shè)備檢修和維護制度。（3）是否配備了充足的安全生產(chǎn)裝備，并進行定期檢查和更新。三、考核制度1.評分系統(tǒng)根據(jù)每一項目部的具體情況，設(shè)置相應(yīng)的分值，每一考核內(nèi)容的作用比重如下：（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制____%；（2）安全培訓(xùn)和教育____%；（3）安全生產(chǎn)管理制度____%；（4）整改落實情況____%；（5）安全設(shè)施和防護措施____%。2.考核周期與頻率3.考核結(jié)果根據(jù)每次考核的得分情況，評定項目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制等級。具體評定等級如下：（1）優(yōu)秀：每次考核得分在90分及以上，連續(xù)4次考核都得分在90分及以上。（2）稱職：每次考核得分在80-89分之間，連續(xù)4次考核都達到80分及以上。（3）基本稱職：每次考核得分在70-79分之間，連續(xù)4次考核都達到70分及以上。（4）不稱職：連續(xù)兩次考核得分低于70分。4.考核結(jié)果的影響（1）優(yōu)秀、稱職的項目部將獲得一定獎勵，并作為安全生產(chǎn)管理的榜樣。（2）基本稱職的項目部將被要求加強安全生產(chǎn)管理，并制定整改方案。（3）不稱職的項目部將被要求進行整改，并在一定時間內(nèi)重新考核。四、考核結(jié)果的監(jiān)督與改進1.考核結(jié)果應(yīng)由專門的安全生產(chǎn)管理部門進行監(jiān)督，并向上級報告。2.根據(jù)考核結(jié)果，每個項目部應(yīng)及時制定相應(yīng)的整改措施，并進行整改落實。3.上級安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)對項目部進行指導(dǎo)和幫助，提高安全生產(chǎn)管理水平。4.每一次考核之后，都應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，優(yōu)化安全生產(chǎn)管理制度，不斷提高考核質(zhì)量。五、附則本制度自頒布之日起執(zhí)行，并隨時進行修訂。對于不服從本制度，無故拒絕整改，嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)規(guī)定的項目部，將依法進行相應(yīng)的懲罰措施?？偨Y(jié)：工程項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度模版（三）第一章總則第一條為了加強工程項目部安全生產(chǎn)工作，確保職工生命安全和財產(chǎn)安全，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，制定本考核制度。第二條本考核制度適用于所有企業(yè)的工程項目部。項目部包括項目經(jīng)理、安全主管、工程師、技工、監(jiān)理等工作人員。第三條工程項目部應(yīng)當(dāng)將安全生產(chǎn)工作作為重點工作來抓，強化安全責(zé)任制，建立完善的安全管理體系，嚴(yán)格按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求組織實施。第四條工程項目部應(yīng)當(dāng)按照職責(zé)分工，明確各崗位職責(zé)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，定期開展安全教育培訓(xùn)，健全安全隱患排查處理機制，加強事故預(yù)防和應(yīng)急管理工作。第五條工程項目部應(yīng)當(dāng)加強對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督，加強對勞動者的安全教育培訓(xùn)，切實提高職工的安全意識和安全技能，確保施工過程中的安全。第二章考核內(nèi)容第六條工程項目部安全生產(chǎn)考核內(nèi)容包括：安全管理制度執(zhí)行情況、安全培訓(xùn)教育情況、安全隱患排查情況、事故預(yù)防和應(yīng)急管理情況等。第七條安全管理制度執(zhí)行情況考核主要包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況、安全生產(chǎn)管理體系運行情況、安全生產(chǎn)文件管理情況等。第八條安全培訓(xùn)教育情況考核主要包括：職工安全教育培訓(xùn)的開展情況、培訓(xùn)教材和練習(xí)題的質(zhì)量情況、培訓(xùn)效果評估情況等。第九條安全隱患排查情況考核主要包括：安全隱患排查監(jiān)督機制的建立和運行情況、隱患排查工作的開展情況、隱患整改情況等。第十條事故預(yù)防和應(yīng)急管理情況考核主要包括：工程項目部的事故預(yù)防措施落實情況、應(yīng)急管理制度建立和演練情況、事故發(fā)生后的處置和救援情況等。第三章考核方法第十一條工程項目部安全生產(chǎn)考核采取定期考核和不定期考核相結(jié)合的方法。第十二條定期考核由上級主管部門組織實施，每年至少進行一次，具體考核時間、考核內(nèi)容和考核要求由上級主管部門確定。第十三條不定期考核由上級主管部門或企業(yè)內(nèi)部安全管理部門組織實施，具體考核時間、考核內(nèi)容和考核要求由上級主管部門或企業(yè)內(nèi)部安全管理部門確定。第十四條定期考核和不定期考核的結(jié)果將作為工程項目部安全生產(chǎn)工作的重要依據(jù)，并據(jù)此進行安全生產(chǎn)獎懲。第四章考核結(jié)果處理第十五條工程項目部安全生產(chǎn)考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。第十六條考核結(jié)果為優(yōu)秀的，將給予獎勵，并在整個企業(yè)范圍內(nèi)進行表彰。第十七條考核結(jié)果為良好的，將給予通報表揚，并在企業(yè)內(nèi)部進行表彰。第十八條考核結(jié)果為合格的，將