（調(diào)查問卷）年測評市場調(diào)查與發(fā)展及產(chǎn)品研究分析報告

司產(chǎn)品為生的小型測評公司亦不在考慮范圍。5有有有4有9有1有0有有3有善擇*有有1有有0有0有的可靠性。然而由于調(diào)查的局限性及資料的不充分性，因此部分結(jié)論可能存在錯誤或遺漏。請不吝指正。等內(nèi)容。 5 5 5 5 5 6 6 6 7 8 9 (一)市場潛力分析 簡單的人才測評方式，對現(xiàn)代企業(yè)管理意義重大。二十世紀(jì)四五十年代，心理測量學(xué)家越來越重視人與職務(wù)的匹配，開始采用紙筆測驗，用于許多大公司，測評對象也由以普通員工，擴(kuò)展到中高層管理人員。榮發(fā)展階段。公務(wù)員錄用過程中人為因素的干擾。的優(yōu)異成績。由此，中國測評服務(wù)從一項教育研究變成了一種可持續(xù)盈利的年全國人才流動中心專門成立了人才測評辦公室當(dāng)作中中國人才測評的發(fā)展與中國宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r幾乎完全擬合。測評業(yè)呈現(xiàn)出百花齊放的局面，但同時也進(jìn)入了戰(zhàn)火紛飛的春秋時期。應(yīng)對危機(jī)，至關(guān)重要。受到本次金融海嘯影響的企業(yè)基本上都會減少對人才測評的投入，這些企業(yè)包括金融、動。融危機(jī)而減少。并且，隨著公務(wù)員考核制度的變革，此類業(yè)務(wù)還會進(jìn)一步增大。費(fèi)。某些企業(yè)肩負(fù)社會責(zé)任，反而會因為就業(yè)形勢嚴(yán)峻而增加招聘名會。能趁機(jī)進(jìn)行人才抄底，獲取以前可望而不可及的高端人才。關(guān)的測評活動也一定會呈增長態(tài)勢。聘、面向系統(tǒng)內(nèi)以考核與民主推薦相結(jié)合進(jìn)行競爭上崗。領(lǐng)導(dǎo)干部的做法正在全國推開，公務(wù)員考錄制度正從中央國家機(jī)關(guān)向省、地、縣、鄉(xiāng)推進(jìn)，公務(wù)員競爭上崗也在全面實行。外高層次人才引進(jìn)工作。發(fā)的模式進(jìn)行評價質(zhì)量控制。經(jīng)開始對外推廣實施。建立更為健全的人才測評產(chǎn)品的評價與考核體系。為了引導(dǎo)人才測評市場的健康發(fā)展，國家在未來幾年內(nèi)可能實施的管，還要接受社會和公眾如新聞媒體的監(jiān)督。事業(yè)的規(guī)范發(fā)展.已經(jīng)獲得資格認(rèn)證的從業(yè)人員還要定期進(jìn)行資格審定。量認(rèn)證，保護(hù)編制者的知識產(chǎn)權(quán)。對測評結(jié)果準(zhǔn)確率過低、弄虛作假、違法亂紀(jì)的,要嚴(yán)加查處，情況嚴(yán)重的，取消經(jīng)營資格直至追究民事責(zé)任。人才測評機(jī)構(gòu)的營業(yè)成本主要由以下幾種因素構(gòu)成：保證問卷內(nèi)容符合實際需要，研發(fā)人員又必須具備充足的管理、財務(wù)、人力等多方面知識。因此，人才測評行業(yè)的最大投入是知識豐富的研發(fā)人員。的實操經(jīng)驗和評鑒能力。不管是當(dāng)前流行的在線測評系統(tǒng)還是前沿的計算機(jī)自適應(yīng)測驗，都所以測評機(jī)構(gòu)必須儲備足夠的計算機(jī)人才。因為優(yōu)秀的測評問卷應(yīng)該是彈性的、自適應(yīng)的（self-adjustive因此必須建立大型軟件投入。要大量的資金與人力投入。品的成本增加并不是一種壞現(xiàn)象，而是測評機(jī)構(gòu)對測評服務(wù)態(tài)度越來越端正的表現(xiàn)。傳統(tǒng)行業(yè)而言，測評機(jī)構(gòu)的利潤率是很高的公司的產(chǎn)品價格和服務(wù)方式。(一)市場潛力分析人才測評市場在我國尚屬于方興未艾的階段，測評市場的大量潛力尚未得到充分挖掘。人才測評。市場應(yīng)該大有作為，蘊(yùn)含著大量未挖掘出的潛力。發(fā)達(dá)地如北京、上海、廣州和省會及沿海發(fā)達(dá)城市對人才測評的接納和應(yīng)用程評方法，在以后的招聘環(huán)節(jié)中開始采用自主開發(fā)的方式進(jìn)行人才測評，自己實施測評流程。現(xiàn)象所迷惑。擇標(biāo)準(zhǔn)。這就要求我們在改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的同時注意進(jìn)行公司形象宣傳。評工具的現(xiàn)象。測評業(yè)的進(jìn)入障礙較高，投入成本較大，但如果降低職業(yè)操守，想渾水摸魚卻很容易。才儲備庫、充足的常模樣本數(shù)據(jù)等。但實際上，在現(xiàn)有的市場環(huán)境下，一個小型咨詢公司，力資源普查。善擇*7本次調(diào)查所涉及的政府測評機(jī)構(gòu)是：人事部人才流動中心和雙高人才發(fā)展中心。人事部全國人才流動中心是中華人民共和國人事部直屬的專門從事全國人力資源開發(fā)權(quán)局等。高級經(jīng)營管理人才的公開選拔工作及后備干部素質(zhì)測評工作，樹立了良好的品牌。是內(nèi)定這些機(jī)構(gòu)提供服務(wù)。現(xiàn)在國家實行政府官員和國企高管的競聘上崗制度，因此政府采購項目還會越來越多，利潤越來越豐厚。測評工具非常老舊，近幾年都未曾更新，測評工具的質(zhì)量更是無從考證。難以使用現(xiàn)成的測評工具對其加以測量。因此，必須要重新開發(fā)一套特殊以滿足客戶需要。 作的測評公司卻寥寥無幾。營測評機(jī)構(gòu)較量。企和與外商有密切合作的大型企業(yè)，比如惠普、飛利浦、強(qiáng)生、阿爾卡特、拉法基、宜家、收集資料，以求師夷長技以制夷。與本科生對待英語四級考試的態(tài)度相同。立常模并廣泛應(yīng)用于工業(yè)領(lǐng)域，在實踐中得到不斷完善，擁有全球最大的測評數(shù)據(jù)庫。團(tuán)隊的杰出領(lǐng)導(dǎo)人才。國內(nèi)外著名IT廠商的優(yōu)質(zhì)教育資源，為中國院校提供新型人才培養(yǎng)方案和教學(xué)方案，以及教育模式的弊端，服務(wù)于中國人才的選拔、培養(yǎng)，推動了中國考試及教育事業(yè)的發(fā)展。供財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理培訓(xùn)及相關(guān)咨詢服務(wù)的專業(yè)公司。該公司引入了基于勝任力模型如同政府測評機(jī)構(gòu)能夠獲得政府資源一樣，國外測評機(jī)構(gòu)也更容易外企的認(rèn)可。模報告和施測記錄。這就使測評工具的效用大大提高，客戶也比較放心。造成了較大的觀念差異，這些問題成為國外測評機(jī)構(gòu)在中國發(fā)展的制約因素。大規(guī)模收集常模數(shù)據(jù)也是困難重重。因此，其常模也只能在小范圍的、外企中收集。地使用英語，所以其測驗成績難免受到語言能力的影響，導(dǎo)致測驗的內(nèi)容效度降低。這樣，客戶好像掉入了一個吸金陷阱。達(dá)和數(shù)銀。隨著業(yè)務(wù)的高速發(fā)展，經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大，北森已擁有近百名專業(yè)測評顧問，設(shè)立北京、上海和廣州三地分支機(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)輻射全國。展”為根本目標(biāo)，不斷為客戶提供測評領(lǐng)域獨(dú)到的解決方案及附詢、營銷系統(tǒng)設(shè)計，企業(yè)文化體系建設(shè)，財務(wù)控制咨詢，投資管理咨詢，行業(yè)研究等領(lǐng)域。前程無憂（51job）是國內(nèi)領(lǐng)先的集多種媒介資源優(yōu)勢的專業(yè)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)。北京智鼎管理咨詢有限公司，是一家專業(yè)提供人力資源管服務(wù)業(yè)務(wù)提供一個優(yōu)質(zhì)的系統(tǒng)平臺。練在大中華的認(rèn)證機(jī)構(gòu)。統(tǒng)甚至包括評價中心等落地服務(wù)項目，使企業(yè)可以不費(fèi)力氣享受到一整套測評服務(wù)。目前，免的銅臭味。力測驗加入測量，而這些測驗的發(fā)展已經(jīng)相當(dāng)成熟，因此產(chǎn)品開發(fā)成本也比較低。是無與倫比。這就具有了很大的優(yōu)勢。 這個已經(jīng)是業(yè)內(nèi)的共識，不再贅述。森的有些做法絕對會遺笑大方，為真正懂測量的人所不齒。的?；蛘呤怯嬎阈Ф鹊姆椒ㄓ袉栴}，或者是數(shù)據(jù)整體作假。理念和技術(shù)能否實現(xiàn)。北森根本不可能掌握這種技術(shù)。原有問卷的拆分與結(jié)合出來的，封裝之后信、效度會更低。際工作抽象化，將被試置于與實際工作相類似的測評環(huán)境中，觀察被試的反應(yīng)。比如在一落千丈，很多表面上標(biāo)價上百元/每人次的產(chǎn)品甚至一二十元就能買到。由于測評產(chǎn)品一但這勢必會影響測評業(yè)的未來發(fā)展。的認(rèn)識，而不是相互攻擊，搶占非常有限的生存空間。些測評系統(tǒng)（如人事部人才流動中心的基本素質(zhì)及潛能測評子系統(tǒng)也包括測評系統(tǒng)中的產(chǎn)品細(xì)節(jié)，請查閱附錄部分?？疾鞎r事政治、宏觀經(jīng)濟(jì)、法律、管理等相關(guān)知識?？疾炻男懈偁幝毼宦氊?zé)所必備的專業(yè)知識?？疾煅哉Z表達(dá)、數(shù)學(xué)運(yùn)算、邏輯推理等能力。專業(yè)及管理推理能力成套測驗力力力析GeneralAbilitiesProfile語法技能。表測定執(zhí)行書面指令的能力。測定快速估算數(shù)字計算結(jié)果的能力。FastrackVMG1,2,3,4VerbalCritical測定評估各種論點(diǎn)邏輯的能力。創(chuàng)造力、進(jìn)取精神、自控力、支配性、社交傾向性、青年性格問卷(CPI)思維――感情感覺――直覺行為風(fēng)格/職業(yè)興趣性特征分析（PersonalProfilePersonalityQuestionnaire態(tài)度動機(jī)、行為風(fēng)格、個性成熟度、人際合作、控制管理技能、新意識、決斷力、洞察力、靈活性、責(zé)任心、自信心、壓力管理、情緒穩(wěn)定性、人際敏感、感召合作傾向測驗、個性測驗、溝通能力測驗、問題溝通能力測驗、創(chuàng)新能力測驗、自主學(xué)習(xí)能力測驗、邏輯思維潛能測驗、合作傾向測驗、企業(yè)領(lǐng)溝通能力測驗、問題解決能力、職業(yè)價值觀、工作適應(yīng)性、團(tuán)隊角色測驗、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部個性測驗人際處理/能力CP4.1ClassificationCP4.2Classification北森探鼎職業(yè)興趣測評_朗途大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃測評InterestInventory(GOII)Inventory(MII)心目市場上測量認(rèn)知能力的測驗雖然各類繁多，但基證，所以此類測驗的社會認(rèn)知程度一直較高。評產(chǎn)品，客戶在進(jìn)行選擇時幾乎無法比較。上突出產(chǎn)品特色，增加客戶滿意度。如何研制出更新、更有效的測評方式，并且在題目暴光之前，推向市場。探討。市場上測量人格和性向的測驗雖然各類繁多，但基本上可以歸為如下三類：人格類、態(tài)度類、職業(yè)傾向性及價值觀類。而測量方法可分為自陳式、迫選式、情境模擬法等。測定外，更主要的是國內(nèi)市場上尚無具有豐富經(jīng)驗的專業(yè)人才。經(jīng)典測驗，已經(jīng)失去考核價值。知能力測驗一樣，人格測驗也需要開創(chuàng)新的測評方式。地，致使很多人才被扭曲，被浪費(fèi)。系能力等職位職責(zé)。從事這些崗位的員工都受過高等教育，能夠掌握電腦、閱讀文字材料，比較低。于評價中心技術(shù)，能夠明確地評價出被試是否具有完成技術(shù)工作的能力與經(jīng)驗。系可靠測量或計數(shù)的并且能顯著區(qū)分優(yōu)秀與一般績效的個體特征。述。定工作崗位的任職標(biāo)準(zhǔn)。業(yè)內(nèi)部專家小組進(jìn)行建模方法的培訓(xùn)。司、柯達(dá)公司等都采用了這項技術(shù)，并建立了相應(yīng)的評價中心機(jī)構(gòu)來評價管理人員。性、動機(jī)進(jìn)行測量，從而可以在靜動態(tài)環(huán)境中提供多方面有價值的評價資料和信息。選拔，還可以用于管理層診斷、團(tuán)隊建設(shè)等活動中。管理者共同完成項目工作。構(gòu)化面試題目和公文筐等。構(gòu)提供此項服務(wù)，倒是一些培訓(xùn)公司在進(jìn)行招聘培訓(xùn)時會傳授評價中心技術(shù)。在測評機(jī)構(gòu)為客戶公司進(jìn)行管理咨詢服務(wù)時附帶提供的。發(fā)展，以獲得競爭優(yōu)勢。人才儲備庫附屬于公司的整體人力資源系統(tǒng)，它結(jié)構(gòu)復(fù)雜、技術(shù)含量較高、花費(fèi)昂貴，總結(jié)、提高的活動。精神，評價他們是否能夠成為一個有效的團(tuán)體，協(xié)同完成工作。測評機(jī)構(gòu)根據(jù)客戶的實際需要為客戶度身定制領(lǐng)導(dǎo)力課程，內(nèi)容涵蓋機(jī)構(gòu)變革、績效管理、人才發(fā)展、企業(yè)文化、指導(dǎo)/輔導(dǎo)、決策制定、團(tuán)隊建設(shè)、流程控制、授權(quán)委任等各項領(lǐng)導(dǎo)技能。工提升綜合素質(zhì)和能力，加強(qiáng)溝通和交流。在當(dāng)前中國市場，測評產(chǎn)品的價格大致呈現(xiàn)出以下狀況：的價格。因此，能夠消費(fèi)測評產(chǎn)品的通常是財力雄厚的大型依訂制要求、報告數(shù)量而呈現(xiàn)輕微變化。管理人員測評系統(tǒng)的價格高于社會招聘系統(tǒng)，而社招系統(tǒng)的價格又高于校園招聘系統(tǒng)。這也是測評機(jī)構(gòu)熱衷于推銷領(lǐng)導(dǎo)者測評系統(tǒng)的原因。各機(jī)構(gòu)的特色產(chǎn)品或是具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品價格相對昂貴。比如善擇的特色產(chǎn)品的情商測驗。獲得較為便宜的價格。但是參加培訓(xùn)班的價格不菲，所以客戶在購買時要綜合考慮成本。售單一的測評產(chǎn)品利潤豐厚多了。測評產(chǎn)品的定價方式存在著很大的變化，測驗定價方人次收費(fèi)的促銷版。最經(jīng)常使用的方式。組合，那么每增加一份問卷，就必須增加相應(yīng)的費(fèi)用。測驗以后，如果想多看一份報告，那就要另外付費(fèi)。和它的領(lǐng)導(dǎo)力測評體系。形象，進(jìn)而促進(jìn)全部產(chǎn)品的銷售。絕對是老生常談，卻永遠(yuǎn)值得注意。分鐘。所以編制出簡短快捷的測驗不僅是必要的，也是完全可能的。事實上，評價一個優(yōu)秀測驗的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是簡單、實用，而不是結(jié)構(gòu)復(fù)雜、理論深奧。接受，渠道優(yōu)勢明顯。管和領(lǐng)導(dǎo)。身狀況開發(fā)測評產(chǎn)品。競聘流程更為復(fù)雜、工作量更為龐大。所以，深入研究全球競聘的實施方案是極其重要的。踐經(jīng)驗與充實的人才儲備。略，為客戶提供建模-測評-培訓(xùn)，這樣一個完整的人力資源服務(wù)體系。期合作；第二，就是收集被選中人員的績效指標(biāo)，為測驗的修訂與更新提供依據(jù)。的公司，而不是一個唯利是圖的公司。這點(diǎn)適合所有測評公司學(xué)習(xí)。8888466物質(zhì)報酬、權(quán)力/影響力、追求意義、專精、(S)、管理型(E)和常規(guī)型(C)3培訓(xùn)，并可協(xié)助用戶建立人員招聘錄用體系。評網(wǎng)實現(xiàn)網(wǎng)上測評。表。型式認(rèn)知能平安保險、中海油、陽光財險、美國禮來、江崎格力高食品、遠(yuǎn)洋基業(yè)、濱州采油廠、朗新信息、海信集團(tuán)、基于崗位勝任力模型理論；中海油、中國農(nóng)業(yè)銀行、光大永明人壽、廣州移動、一汽轎車、智聯(lián)招聘、招商地產(chǎn)、中化集團(tuán)、清華同方、柳工集團(tuán)、浪潮集團(tuán)、金蝶軟件、國電華北電力、中北森弈擇能力 等北森智維通用鐘北辰房地產(chǎn)、山東電信、揚(yáng)子江藥業(yè)、領(lǐng)先大都克、中美大都會人壽、萬科傳媒、清大博雅、南京汽車、聯(lián)東集團(tuán)、陜西人才交流中心、上海職北森動力人格鐘應(yīng)用方向：招聘選拔；員工任用省市、上百家企業(yè)進(jìn)行了常模數(shù)據(jù)收集；四川移動、廣西柳工、寧波博威集團(tuán)、廣東發(fā)展銀行佛山分行、微創(chuàng)醫(yī)療、廣東華潤涂料、惠州裝、華蘇塑料、上海匯溪商務(wù)資訊公司、天津北北森銳途管理基于崗位勝任力模型理論；力人員素質(zhì)測評領(lǐng)導(dǎo)管理技能（決策判斷、激勵推動、主動性、創(chuàng)新意識、決斷力、洞察力、靈活性、責(zé)任心、自信心、壓力管理、廣東發(fā)展銀行，黑龍江移動，浪潮集團(tuán)，江西運(yùn)通，中原地產(chǎn)，浙江康恩貝，橫店集團(tuán)，領(lǐng)先大都客，洛陽一拖，環(huán)旭電子，武漢健民，昆明制北森弈衡招聘基于崗位勝任力模型理論；中海油、中國農(nóng)業(yè)銀行、光大永明人壽、廣州移清華同方、柳工集團(tuán)、浪潮集團(tuán)、金蝶軟件、國力北森銳途管理人員素質(zhì)測評領(lǐng)導(dǎo)管理技能（決策判斷、激勵推動、主動性、創(chuàng)新意識、決斷力、洞察力、靈活性、責(zé)任心、自信心、壓力管理、基于崗位勝任力模型理論；廣東發(fā)展銀行，黑龍江移動，浪潮集團(tuán)，江西運(yùn)通，中原地產(chǎn)，浙江康恩貝，橫店集團(tuán)，領(lǐng)先大都客，洛陽一拖，環(huán)旭電子，武漢健民，昆明制黑龍江移動，浪潮集團(tuán)，江西運(yùn)通，中原地產(chǎn)，橫店集團(tuán)，領(lǐng)先大都客，洛陽一拖，環(huán)旭電子，時北森朗途職業(yè)人格類型特征分析和職業(yè)動力特征北森職業(yè)錨測評挑戰(zhàn)型、服務(wù)/奉獻(xiàn)型應(yīng)用方向：職業(yè)規(guī)劃、員工安置、江北森探鼎職業(yè)興趣測評_企業(yè)版現(xiàn)實型、研究型、藝術(shù)型、社會型、應(yīng)用范圍：職業(yè)規(guī)劃、選拔晉升、備有限公司，中海油，雅思教育集團(tuán)，惠州德賽，北森動力人格收集；集團(tuán)、tcl、中建一局、山東電信、七匹狼服裝、時式職業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)-動朗途大學(xué)生職鐘朗途職前測評鐘做了職業(yè)測評的學(xué)生在用人單位工作的穩(wěn)定性比做了職業(yè)規(guī)劃的學(xué)生他們的工作樂趣和幸福感高中生涯發(fā)展教時是中國第一個以學(xué)生生涯發(fā)展為目標(biāo)的教育輔助動1人//1年1年最長用時(分)最長用時(分)人際互動：主動溝通|積極傾聽|及時反饋|人際洞察合作導(dǎo)向：集體觀念|信任他人|容納他人分析思維：原因分析|推理判斷|結(jié)果預(yù)測|思維策略個性特征：自信心|自律性|情緒穩(wěn)定性|獨(dú)立性|責(zé)任性|靈活性|客觀性|支配性|堅韌性|成就導(dǎo)向經(jīng)營管理：進(jìn)取心|自主性|支配性|邏輯思維溝通能力：主動溝通|傾聽他人|人際理解團(tuán)隊合作：信任他人|助人精神|容納他人創(chuàng)新開拓：創(chuàng)新意識|創(chuàng)新思維學(xué)習(xí)能力：學(xué)習(xí)動機(jī)|學(xué)習(xí)策略00000000團(tuán)隊建設(shè)：組織協(xié)調(diào)|管理控制|信任他人引導(dǎo)激勵：客觀公正|關(guān)心下屬|(zhì)領(lǐng)導(dǎo)力輔導(dǎo)培養(yǎng)：寬容性|助人精神團(tuán)隊協(xié)作：信任他人|容納他人|合作精神溝通協(xié)調(diào)：溝通意識|積極傾聽|人際理解影響潛力：權(quán)威性|自信心|自主性理性決策：理智性|決策力執(zhí)行力：資源整合|計劃控制|堅韌執(zhí)著|責(zé)任意識洞察力：洞察能力|原因分析|推理判斷|結(jié)果預(yù)測開拓創(chuàng)新：創(chuàng)新意識|創(chuàng)新思維成就導(dǎo)向：進(jìn)取心|主動性|成就性學(xué)習(xí)能力：學(xué)習(xí)意識|學(xué)習(xí)策略個性特質(zhì)：自律性|合群性|靈活性|支配性|傾向性|情緒穩(wěn)定性評000000分析思維：原因分析|推理判斷|結(jié)果預(yù)測|思維策略人際溝通：溝通意識|積極傾聽|及時反饋|人際洞察外向支配：自信心|進(jìn)取性|支配性|內(nèi)外向開拓創(chuàng)新：主動性|創(chuàng)新性團(tuán)隊合作：合群性|靈活性|寬容性責(zé)任意識：細(xì)致性|自律性|堅韌性|內(nèi)外控|成就性團(tuán)隊角色：執(zhí)行者|統(tǒng)領(lǐng)者|指導(dǎo)者|智多星|外交家|評審員|支持者|實干家職業(yè)性格：現(xiàn)實型|探索型|藝術(shù)型|社會型|經(jīng)營型|事務(wù)型工作價值觀：成就導(dǎo)向|獨(dú)立創(chuàng)新|獲得承認(rèn)|人際關(guān)系|尋求支持|工作條件反饋評價核心領(lǐng)導(dǎo)能力：團(tuán)隊管理|任務(wù)管理|戰(zhàn)略管理|自我管理業(yè)績考核：經(jīng)營業(yè)績|管理業(yè)績驅(qū)動力：目標(biāo)驅(qū)動|壓力驅(qū)動|責(zé)任驅(qū)動凝聚力：愿景凝聚|團(tuán)隊凝聚|形象凝聚約束力：道德約束|行為約束企業(yè)內(nèi)、外部的中高層管理者外部招聘、內(nèi)部晉升、適崗評價、年度考核、職業(yè)指導(dǎo)、培訓(xùn)發(fā)展、團(tuán)隊匹配等。用能力、言語理解能力、邏輯推理能力、測評筆試時中心技術(shù)進(jìn)）；評性、有恒性、敢為性、敏感性、懷疑性、在教育方面，成就、創(chuàng)造性潛能的預(yù)測，理潛能、工作績效的預(yù)測。思維――感情感覺――直覺式和傾向。對于各種職業(yè)的適合度和匹配性。邏輯思維、應(yīng)變能力、創(chuàng)新意識、組織協(xié)調(diào)、管理決策、計劃與控制、成就動機(jī)、價要素。例組成，綜合素質(zhì)按要素進(jìn)行選擇（13個評價要素專業(yè)素質(zhì)按照后打印輸出。三個難度系數(shù)，您根據(jù)具體需求選擇適當(dāng)?shù)念}目難度。專業(yè)素質(zhì)內(nèi)容主要包括：專業(yè)知識、專業(yè)技能、綜合應(yīng)用等。信托、資本運(yùn)營、證券法、餐飲旅游服務(wù)。Profile4個選項功西門子、畢益輝、阿爾卡特、飛利浦、宜家、首鋼日電、可口可樂、艾默生、德固中國電信、中期集團(tuán)、中國通用技術(shù)、中國出口信保、中糧酒業(yè)、清華同方集團(tuán)、博時基金、百度、萬科、李寧、中外運(yùn)頓友邦、瑞泰人壽、美標(biāo)、拉法基、艾歐史?？松梨凇⒏皇磕z片、法國電信、安博飛機(jī)、蒂森克虜伯、康明斯、江森自控、認(rèn)知能力托馬斯國際學(xué)習(xí)鐘托馬斯國際情商題鐘能理解物理、電子及液體力學(xué)原理的傾向性善擇的產(chǎn)品價格由兩個部分組成，其一是每份報告所需信用點(diǎn)，其二是主試培訓(xùn)費(fèi)用。112111211211121111211111111274544813OccupationalPersonalityQuestionnaire級經(jīng)理、拔情緒（放松、理性、樂觀、活力、樂于競爭、Factor4.2選項。生選拔。FS5.2全不同意的標(biāo)度表示。述場合。人際關(guān)系（說服力、自制、設(shè)身處地、謙虛、思維方式（分析能力、創(chuàng)新、靈活、有條理、不同選項中進(jìn)行選擇。情緒與控制（恢復(fù)力、樂于競爭、注重結(jié)果、BritishPsychological供，電子郵件：各個選項中進(jìn)行選擇，組4題我評定的簡短問卷。行政人員、秘書、與非熟練員工。資金。比較。常用于團(tuán)隊建設(shè)。人際關(guān)系（固執(zhí)己見、社交自信、團(tuán)隊取向、思維方式（注意實效、創(chuàng)新精神、適應(yīng)能力、GeneralAbilitiesProfile(GAP)*評估。InterpretingWrittenBattery(PTB)算術(shù)運(yùn)算的理解。CP4.1Classification碼形式記錄操作。CP4.2Classification評估基本的數(shù)字推理能力，問題涉及小數(shù)、質(zhì)SeriesTransport信息以時間表和線路圖的形式提供，要求測性會計、辦公室管理人員、郵購人員、使用計算機(jī)或自動化設(shè)備的InstructionsSeries(ITTS)術(shù)手冊、計算機(jī)教材和出版的計算機(jī)文章等。或順序的IT職務(wù)。不可使用計算器。列數(shù)字。如系統(tǒng)分析和程序設(shè)計等。它測評根據(jù)給定的二維圖形想象和操作三維形體的Critical括辦公室主管、高級個人助理、SeriesInstructions測定執(zhí)行書面指令的能力。主要用于選擇合格畢業(yè)生參加現(xiàn)代學(xué)徒計劃，或選擇大學(xué)畢業(yè)生或有工作經(jīng)驗者進(jìn)入應(yīng)用技術(shù)領(lǐng)域。用于工藝控制操作員、電工工程師與應(yīng)用技術(shù)專業(yè)大學(xué)畢業(yè)生涉及的問題與技術(shù)環(huán)境有關(guān)，常常利用與設(shè)備使用手冊或操作說測定快速估算數(shù)字計算結(jié)果的能力。評估對基本機(jī)械原理的理解及其在滑輪、齒輪及簡單機(jī)械中的應(yīng)用不需要專業(yè)知識，而要能在一系列彩色編碼符號中找到不符合指定規(guī)律的符號。電子設(shè)備維修、軟件調(diào)試、工藝控制系統(tǒng)以及系在電子系統(tǒng)、工程部件的檢查與設(shè)計以及計算機(jī)輔助設(shè)計的一些這種檢查并理解序列的能力很可能與跟蹤工藝控制系統(tǒng)、調(diào)試軟Fastrack優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生或管理人員應(yīng)聘者的評估和發(fā)展。它可判斷出一個人進(jìn)行決策時，尤其是面對新的情況時，運(yùn)用推TechnicalTestBattery(TTB)適用于工程、建筑及其它行業(yè)的適用于技術(shù)性或面向?qū)嵺`的職務(wù)的人員選拔和發(fā)展，最適于具有適用于涉及基本設(shè)計與裝配工作力適用于未達(dá)到A級標(biāo)準(zhǔn)資格的者重點(diǎn)在于理解、推理以及尋找解決問題的捷徑。者。不需要專門的知識。適用于學(xué)徒、裝配工、機(jī)械工與學(xué)徒,熟練工和半熟練工,生產(chǎn)工人,裝配工.許多裝配工作的相關(guān)技能。要求應(yīng)聘者將細(xì)鋼棒插入小孔中，并用螺絲刀固定。學(xué)徒,熟練工和半熟練工,生產(chǎn)工人,裝配工.任務(wù)是參照該裝置，用提供的一套鋼板和配件裝配一個完全相同的裝置。CriticalReasoning測定評估各種論點(diǎn)邏輯的能力。董事,高級經(jīng)理,中級經(jīng)理,專任務(wù)是確定與指定信息相關(guān)的陳述是否正確，或是否信息不足而CriticalReasoning指定的任務(wù)以及給出的數(shù)據(jù)與一系列管理職位密切相關(guān)。允許使VA3VerbalCritical行來自所有行業(yè)部門教育程度達(dá)到A級標(biāo)準(zhǔn)的大學(xué)畢業(yè)生和管理人員簡短能力測試類型，它為客戶提供了評估應(yīng)聘者語言和數(shù)字推理力此測試的用途之一是評估應(yīng)聘者理解、完成或修改高級書面文字測試題型從簡單的算術(shù)到比例、比率和概率等不一而足。此測試主要用于建立經(jīng)理人處理基本業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的能力。允許使用計算器。尤其適用于評估經(jīng)理人從大量數(shù)據(jù)中識別趨勢所在，或結(jié)合不同來源的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以建立新的信息模式的能力。允許使用計算器。Interpretation銷售主管、零售人員、電話銷售員、一線客戶服務(wù)人員以及呼叫來書面函電。Interpretation力任務(wù)是使用提供的各種表格來解決基本的數(shù)字問題。力Evaluation允許使用計算器。AbilityScreeningScenarios將應(yīng)聘者置于很多情景中，這些情景可能有很多種答要求調(diào)查對象標(biāo)出哪個陳述最適合自己，哪個Instructions學(xué)徒工、熟練和半熟練操作員、生產(chǎn)操作員及運(yùn)輸工。工作的員工的基本思維技能。7分鐘SeriesTransport半熟練的生產(chǎn)技工和交通運(yùn)輸從WorkSkillsSeriesTranspor