生產(chǎn)材料使用管理規(guī)定

生產(chǎn)料子使用管理規(guī)定第一章總則為了規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)過程中的料子使用，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，減少揮霍，訂立本規(guī)定。第二章料子采購第一節(jié)采購流程每個部門在有料子需求時，需向采購部門提出申請。采購部門依據(jù)需求訂立采購計劃，并與供應商進行洽談、比價。采購部門依據(jù)比價結(jié)果選擇供應商，并簽訂采購合同。采購部門向供應商下訂單，并把訂單信息通知相關(guān)部門。第二節(jié)料子驗收采購部門接收到料子后，進行驗收。驗收包含檢查料子的數(shù)量、質(zhì)量和規(guī)格等要求是否與采購合同全都。驗收合格的料子，采購部門及時通知相關(guān)部門，交付使用。驗收不合格的料子，采購部門及時與供應商聯(lián)系溝通，并追究責任。第三節(jié)料子入庫采購部門將驗收合格的料子進行分類、編號，并記錄入庫信息。入庫信息包含料子名稱、規(guī)格、數(shù)量、編號、入庫日期等。入庫時應確保料子的安全，避開損壞或遺失。第三章料子領用第一節(jié)料子領用流程部門需要領取料子時，必需填寫領用申請單，包含料子名稱、數(shù)量、用途等信息。領用申請需經(jīng)過直接主管審批，并在申請單上簽字同意。領用申請單由申請人交給倉庫管理員。倉庫管理員核對申請單上的信息，并依據(jù)庫存情況發(fā)放料子。倉庫管理員在領用申請單上記錄領用信息，并由申請人簽字確認。第二節(jié)料子使用管理部門負責人必需合理布置料子使用，避開揮霍和過度使用。部門負責人應對料子的消耗情況進行記錄和統(tǒng)計，定期向上級報告。嚴禁私自挪用、私自出售或私自丟棄企業(yè)的料子。對于料子的損耗或過期，部門負責人應及時報告，并采取相應措施。第四章料子庫存管理第一節(jié)庫存盤點倉庫管理員應依照規(guī)定的時間進行庫存盤點。盤點時需對每種料子進行數(shù)量核對，并記錄盤點結(jié)果。盤點結(jié)果需及時報告給上級領導和財務部門。第二節(jié)庫存安全倉庫管理員應保證庫存物資的安全性，防止丟失、損壞或偷竊等情況發(fā)生。倉庫應具備防火、防潮、防鼠等設施，定期清理和維護。第五章懲罰措施第一節(jié)違規(guī)懲罰對于違反本規(guī)定的行為，將依照公司相關(guān)規(guī)定予以懲罰，包含但不限于口頭警告、書面警告、罰款、暫時停止職務等處理。第二節(jié)責任追究對于因個人過失導致料子的損失或揮霍的，將追究相應責任，并要求賠償損失。第六章附則本規(guī)定的解釋權(quán)歸企業(yè)管理負責人全部。各部門應緊密搭配，相互協(xié)作，確保本規(guī)定的執(zhí)