下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理,提高生產(chǎn)管理效率,保障施工安全和質(zhì)量,訂立本制度。第二條本制度適用于公司施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)和相關(guān)人員,包含項(xiàng)目經(jīng)理、工程師、監(jiān)理人員、施工人員等。第三條公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行,確保施工質(zhì)量和安全。第二章施工現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任第四條公司項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)的重要負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的總體管理和組織協(xié)調(diào),承當(dāng)相關(guān)責(zé)任。第五條項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全,訂立相應(yīng)安全管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,確保施工人員的人身安全。第六條項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)布置,合理調(diào)配人力、物力、財(cái)力資源,保障施工進(jìn)度和質(zhì)量。第七條項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。第八條項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與監(jiān)理人員保持緊密的溝通和合作,共同監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和施工質(zhì)量。第九條項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)定期召開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)管理睬議,向相關(guān)人員轉(zhuǎn)達(dá)管理要求,收集施工現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題和建議。第十條公司工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)質(zhì)量,對(duì)施工工藝和質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估和引導(dǎo)。第十一條公司工程師應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度的監(jiān)控,及時(shí)解決施工過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題。第十二條公司監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面監(jiān)督,確保施工符合設(shè)計(jì)要求,施工質(zhì)量合格。第三章施工現(xiàn)場(chǎng)管理要求第十三條施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)立明確的標(biāo)識(shí)和警示牌,包含施工區(qū)域、安全注意事項(xiàng)等,確保工作人員的安全意識(shí)。第十四條施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)依照相關(guān)規(guī)定設(shè)置施工生活區(qū)域,確保工作人員的生活條件和衛(wèi)生安全。第十五條施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備必需的工作裝備和防護(hù)設(shè)備,工人必需正確佩戴并合理使用。第十六條施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)進(jìn)行施工前的安全交底,確保施工人員了解施工安全事項(xiàng)和應(yīng)急措施。第十七條施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立健全的安全教育和培訓(xùn)制度,定期組織培訓(xùn),提高施工人員的安全意識(shí)和技能。第十八條施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立可燃易爆物品管理制度,確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全穩(wěn)定。第十九條施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)隱患排查,及時(shí)除去安全隱患,確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。第二十條施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)訂立環(huán)境保護(hù)措施,做好噪音、粉塵、廢棄物處理等工作,保護(hù)環(huán)境。第二十一條施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立健全的施工記錄和檔案管理,確保施工過(guò)程的記錄和資料完整可查。第二十二條施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立施工圖紙管理制度,確保施工圖紙的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。第二十三條施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)訂立應(yīng)急預(yù)案,組織演練,保證施工過(guò)程中的突發(fā)情況的應(yīng)急處理本領(lǐng)。第四章懲罰措施和嘉獎(jiǎng)制度第二十四條對(duì)未依照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)懲罰,包含警告、罰款、停工、追責(zé)等。第二十五條對(duì)在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中表現(xiàn)優(yōu)秀的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嘉獎(jiǎng),包含表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)金、晉升等。第二十六條公司將定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理進(jìn)行檢查評(píng)估,評(píng)定施工現(xiàn)場(chǎng)管理績(jī)效。第二十七條每年依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)管理績(jī)效評(píng)定結(jié)果,進(jìn)行考核,作為相關(guān)責(zé)任人的晉升和嘉獎(jiǎng)依據(jù)。第五章附則第二十八條本制度的解釋權(quán)歸公司全部,并適時(shí)進(jìn)行修訂和增補(bǔ)。第二十
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年個(gè)人出行租車(chē)合同(2篇)
- 2025建設(shè)工程施工勞務(wù)內(nèi)部承包合同
- 家庭房屋裝修合同書(shū)
- 2025年一般企業(yè)勞動(dòng)合同模板(2篇)
- 2025年專(zhuān)業(yè)設(shè)備采購(gòu)合同標(biāo)準(zhǔn)版本(4篇)
- 2025采購(gòu)圖書(shū)合同模板
- 公司合作合同
- 工程同步合同
- 2025供水合同范文
- 二手車(chē)交易合同
- 2024年萍鄉(xiāng)衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能測(cè)試題庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)卷
- 2024年高考數(shù)學(xué)(理)試卷(全國(guó)甲卷)(空白卷)
- DB32-T 4444-2023 單位消防安全管理規(guī)范
- 臨床三基考試題庫(kù)(附答案)
- 合同簽訂執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)
- 九宮數(shù)獨(dú)200題(附答案全)
- 人員密集場(chǎng)所消防安全管理培訓(xùn)
- PTW-UNIDOS-E-放射劑量?jī)x中文說(shuō)明書(shū)
- JCT587-2012 玻璃纖維纏繞增強(qiáng)熱固性樹(shù)脂耐腐蝕立式貯罐
- 典范英語(yǔ)2b課文電子書(shū)
- 員工信息登記表(標(biāo)準(zhǔn)版)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論