南寧學(xué)院《金融大數(shù)據(jù)技術(shù)及應(yīng)用》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

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《金融大數(shù)據(jù)技術(shù)及應(yīng)用》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題1分，共20分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某公司的資產(chǎn)總額為5000萬元，負(fù)債總額為2000萬元，所有者權(quán)益總額為3000萬元。其中，流動(dòng)資產(chǎn)為1500萬元，流動(dòng)負(fù)債為800萬元。請(qǐng)問該公司的流動(dòng)比率和資產(chǎn)負(fù)債率分別是多少？（）A.1.88，40%B.1.88，60%C.1.50，40%D.1.50，60%2、某企業(yè)2022年年初所有者權(quán)益構(gòu)成情況如下：實(shí)收資本1500萬元，資本公積100萬元，盈余公積300萬元，未分配利潤200萬元。2022年度實(shí)現(xiàn)利潤總額為600萬元，企業(yè)所得稅稅率為25%。假定不存在納稅調(diào)整事項(xiàng)及其他因素，該企業(yè)按凈利潤的10%提取法定盈余公積，提取任意盈余公積25萬元，向投資者分配現(xiàn)金股利100萬元。則2022年12月31日該企業(yè)所有者權(quán)益總額為（）萬元。A.2200B.2350C.2500D.26503、某企業(yè)銷售商品一批，增值稅專用發(fā)票上注明的價(jià)款為60萬元，適用的增值稅稅率為13%，為購買方代墊運(yùn)雜費(fèi)2萬元，款項(xiàng)尚未收回。該企業(yè)確認(rèn)的應(yīng)收賬款為（）萬元。A.60B.62C.67.8D.69.84、某企業(yè)為增值稅一般納稅人，適用的增值稅稅率為13%。本月銷售一批商品，商品標(biāo)價(jià)為150萬元（不含稅），因?yàn)槭桥夸N售，給予購買方8%的商業(yè)折扣，企業(yè)按折扣后的金額開具了增值稅專用發(fā)票。同時(shí)，為購買方墊付包裝費(fèi)2萬元，保險(xiǎn)費(fèi)1萬元。不考慮其他因素，該企業(yè)應(yīng)確認(rèn)的應(yīng)收賬款金額為（）A.152.55萬元B.154.05萬元C.173.05萬元D.175.55萬元5、某企業(yè)近年來營業(yè)收入持續(xù)增長，但凈利潤卻增長緩慢，甚至出現(xiàn)下滑趨勢(shì)。經(jīng)分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用大幅增加，同時(shí)原材料價(jià)格上漲，產(chǎn)品售價(jià)卻未能相應(yīng)提高。在這種情況下，為了提高企業(yè)的盈利能力，以下哪種措施最為關(guān)鍵？（）A.優(yōu)化成本控制，降低各項(xiàng)費(fèi)用支出B.加大市場(chǎng)推廣，進(jìn)一步提高營業(yè)收入C.調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高高附加值產(chǎn)品的比例D.尋求新的原材料供應(yīng)商，降低采購成本6、某企業(yè)采用先進(jìn)先出法核算發(fā)出存貨成本。2023年9月1日，庫存A材料200千克，單位成本40元；9月7日購入A材料300千克，單位成本42元；9月21日購入A材料400千克，單位成本45元。9月28日發(fā)出A材料500千克。9月份發(fā)出A材料的成本為（）A.20000元B.21000元C.21300元D.22500元7、某企業(yè)2024年11月30日“生產(chǎn)成本”科目借方余額為50萬元，“原材料”科目借方余額為30萬元，“材料成本差異”科目貸方余額為5萬元。則該企業(yè)2024年11月30日資產(chǎn)負(fù)債表中“存貨”項(xiàng)目的金額為（）萬元。A.75B.80C.85D.908、某公司的股票當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格為25元，每股收益為1.5元，市盈率為16.67倍。若公司計(jì)劃按每10股轉(zhuǎn)增5股的比例進(jìn)行資本公積轉(zhuǎn)增股本，在其他條件不變的情況下，轉(zhuǎn)增后的市盈率為：（）A.11.11倍B.16.67倍C.22.22倍D.10倍9、某企業(yè)于2023年12月31日購入一項(xiàng)固定資產(chǎn)，其原價(jià)為150萬元，預(yù)計(jì)使用年限為5年，預(yù)計(jì)凈殘值為0.6萬元，采用年數(shù)總和法計(jì)提折舊。則2024年該項(xiàng)固定資產(chǎn)應(yīng)計(jì)提的折舊額為（）A.50萬元B.49.6萬元C.40萬元D.39.2萬元10、某企業(yè)2023年1月1日向銀行借入一筆生產(chǎn)經(jīng)營用短期借款，共計(jì)120000元，期限為9個(gè)月，年利率為4%。根據(jù)與銀行簽署的借款協(xié)議，該項(xiàng)借款的本金到期后一次歸還，利息按季支付。則3月末企業(yè)應(yīng)支付的利息為（）元。A.1200B.4800C.3600D.40011、在財(cái)務(wù)管理中，企業(yè)的股利政策主要有（）A.剩余股利政策B.固定股利政策C.固定股利支付率政策D.以上都是12、某企業(yè)2023年預(yù)計(jì)第一季度期初現(xiàn)金余額為1000元，預(yù)計(jì)第一季度現(xiàn)金收入為5000元，現(xiàn)金支出為4500元。若企業(yè)規(guī)定的最低現(xiàn)金余額為500元，每次現(xiàn)金轉(zhuǎn)換成本為20元，運(yùn)用存貨模式確定該企業(yè)最佳現(xiàn)金持有量為（）元。A.1000B.1500C.2000D.250013、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共耗用A材料3000千克，每千克20元。本月甲產(chǎn)品產(chǎn)量為200件，乙產(chǎn)品產(chǎn)量為100件。甲產(chǎn)品單位消耗定額為2千克，乙產(chǎn)品單位消耗定額為3千克。按定額消耗量比例分配法分配材料費(fèi)用，甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用為（）元。A.80000B.120000C.160000D.24000014、某公司2023年1月1日所有者權(quán)益構(gòu)成情況如下：實(shí)收資本1500萬元，資本公積100萬元，盈余公積300萬元，未分配利潤200萬元。2023年度實(shí)現(xiàn)利潤總額為600萬元，企業(yè)所得稅稅率為25%。假定不存在納稅調(diào)整事項(xiàng)及其他因素，該公司2023年12月31日可供分配利潤為（）萬元。A.650B.600C.800D.110015、企業(yè)在現(xiàn)金清查中，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金溢余500元，經(jīng)查屬于應(yīng)支付給某單位的款項(xiàng)。則在發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金溢余時(shí)，應(yīng)借記“庫存現(xiàn)金”科目，貸記（）科目。A.營業(yè)外收入B.待處理財(cái)產(chǎn)損溢C.其他應(yīng)付款D.其他業(yè)務(wù)收入16、某公司在年初購買了一項(xiàng)固定資產(chǎn)，原值為100萬元，預(yù)計(jì)使用年限為5年，預(yù)計(jì)凈殘值為5萬元。采用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊。則該固定資產(chǎn)在第二年應(yīng)計(jì)提的折舊額為（）萬元。A.24B.30C.36D.4017、某公司2023年1月1日發(fā)行5年期、每年1月1日付息、到期一次還本的公司債券，面值為800萬元，票面年利率為6%，發(fā)行價(jià)格為750萬元。假定不考慮相關(guān)稅費(fèi)，該債券實(shí)際利率為（）A.6%B.8%C.7%D.9%18、下列各項(xiàng)中，會(huì)引起企業(yè)資產(chǎn)總額增加的是（）A.從銀行取得短期借款B.以銀行存款償還短期借款C.收回應(yīng)收賬款存入銀行D.用資本公積轉(zhuǎn)增資本19、一家企業(yè)的總資產(chǎn)凈利率為12%，權(quán)益乘數(shù)為2.5，則該企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率為：（）A.30%B.20%C.18%D.25%20、在成本會(huì)計(jì)中，下列費(fèi)用應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的是（）A.管理費(fèi)用B.銷售費(fèi)用C.財(cái)務(wù)費(fèi)用D.直接材料費(fèi)用二、簡答題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）請(qǐng)說明在會(huì)計(jì)中，什么是所有者權(quán)益？它包括哪些主要的組成部分？每一部分的來源和核算方法是怎樣的？并闡述所有者權(quán)益變動(dòng)表的作用。2、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算編制時(shí)，如何進(jìn)行銷售預(yù)算與生產(chǎn)預(yù)算、采購預(yù)算的協(xié)調(diào)和銜接？請(qǐng)論述各預(yù)算之間的關(guān)系和相互影響，分析如何通過有效的溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制確保預(yù)算的一致性和可行性，以及如何根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整預(yù)算。3、（本題5分）請(qǐng)論述企業(yè)在不同發(fā)展階段（如初創(chuàng)期、成長期、成熟期和衰退期）的財(cái)務(wù)特征和財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)。結(jié)合各階段的特點(diǎn)，說明企業(yè)應(yīng)如何調(diào)整財(cái)務(wù)策略以適應(yīng)不同階段的發(fā)展需求，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。4、（本題5分）企業(yè)在國際化經(jīng)營中面臨著復(fù)雜的財(cái)務(wù)管理環(huán)境。請(qǐng)全面論述跨國企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面可能遇到的特殊問題，如匯率風(fēng)險(xiǎn)、國際稅收、資金轉(zhuǎn)移限制等，并說明如何制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理策略來應(yīng)對(duì)這些問題。5、（本題5分）企業(yè)的成本核算應(yīng)適應(yīng)生產(chǎn)技術(shù)和管理模式的變化。請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明在現(xiàn)代制造業(yè)環(huán)境下（如智能制造、精益生產(chǎn)等），成本核算方法和理念的創(chuàng)新與發(fā)展，以及企業(yè)如何運(yùn)用新的成本核算技術(shù)提高成本管理水平。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）一家服裝企業(yè)面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭，為了提高市場(chǎng)份額，決定進(jìn)行大規(guī)模的促銷活動(dòng)。但促銷活動(dòng)結(jié)束后，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示銷售額雖然有所增加，但利潤卻大幅下降。請(qǐng)分析促銷活動(dòng)的成本效益，指出可能存在的問題，并提出優(yōu)化促銷策略的建議。2、（本題5分）一家裝修公司工程進(jìn)度拖延，客戶糾紛不斷。預(yù)算超支嚴(yán)重，成本控制失效。請(qǐng)研究該公司在項(xiàng)目執(zhí)行和成本管理方面的問題，并給出解決辦法。3、（本題5分）C1公司是一家物流配送企業(yè)，隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大，應(yīng)收賬款余額持續(xù)增加，且賬齡逐漸變長，資金回籠速度減慢。請(qǐng)分析C1公司應(yīng)如何加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)，提高資金周轉(zhuǎn)效率。4、（本題5分）某企業(yè)為了降低稅負(fù)，進(jìn)行了一系列的稅務(wù)籌劃活動(dòng)，但由于與稅務(wù)部門溝通不暢，部分籌劃方案未得到認(rèn)可。請(qǐng)分析稅務(wù)籌劃與稅務(wù)部門溝通的重要性，并提出建立有效溝通機(jī)制的建議。5、（本題5分）某餐飲連鎖企業(yè)在快速發(fā)展過程中，部分門店的食品安全問題引發(fā)了公眾關(guān)注，導(dǎo)致品牌形象受損，銷售額下降。同時(shí)，企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)不合理，食材采購成本波動(dòng)較大，員工培訓(xùn)成本較高。請(qǐng)從財(cái)務(wù)角度分析企業(yè)面臨的困境，并提出解決方案以恢復(fù)企業(yè)的盈利能力和品牌價(jià)值。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）論述企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)預(yù)算與企業(yè)績效評(píng)估的關(guān)系。財(cái)務(wù)預(yù)算為企業(yè)績效評(píng)估提供目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。通過對(duì)比預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行情況，評(píng)估企業(yè)績效，為