齊魯工業(yè)大學(xué)《科技創(chuàng)新與競(jìng)賽》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè)，共3頁(yè)齊魯工業(yè)大學(xué)《科技創(chuàng)新與競(jìng)賽》

2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共30個(gè)小題，每小題1分，共30分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)對(duì)于促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展具有重要作用。以下關(guān)于創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的說(shuō)法，哪一個(gè)是不準(zhǔn)確的？（）A.創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)包括企業(yè)、高校、科研機(jī)構(gòu)、政府等多個(gè)主體B.各主體之間的協(xié)同合作和資源共享是創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)運(yùn)行的關(guān)鍵C.創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)只存在于高科技產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不需要D.良好的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)能夠提高創(chuàng)新效率和創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化2、在創(chuàng)新型產(chǎn)品的營(yíng)銷中，口碑營(yíng)銷是一種有效的手段。以下關(guān)于口碑營(yíng)銷的描述，錯(cuò)誤的是？（）A.口碑營(yíng)銷依靠消費(fèi)者之間的口口相傳，傳播產(chǎn)品或服務(wù)的信息B.提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)是口碑營(yíng)銷的基礎(chǔ)C.口碑營(yíng)銷只能通過(guò)線下的方式進(jìn)行，線上渠道效果不佳D.積極回應(yīng)消費(fèi)者的反饋，有助于提升口碑營(yíng)銷的效果3、在創(chuàng)新活動(dòng)中，用戶參與具有重要意義。以下關(guān)于用戶參與創(chuàng)新的描述，正確的是：（）A.用戶參與創(chuàng)新可以降低企業(yè)的研發(fā)成本和風(fēng)險(xiǎn)B.用戶參與創(chuàng)新就是讓用戶直接參與產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)C.用戶參與創(chuàng)新只適用于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，傳統(tǒng)產(chǎn)品不適用D.用戶參與創(chuàng)新會(huì)導(dǎo)致企業(yè)失去對(duì)創(chuàng)新的控制權(quán)4、在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，如何應(yīng)對(duì)失敗和挫折是創(chuàng)業(yè)者需要具備的能力。以下關(guān)于對(duì)待失敗的態(tài)度，正確的是（）A.一旦失敗就一蹶不振，放棄創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想B.把失敗歸咎于外部因素，不反思自身的問(wèn)題C.從失敗中吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，調(diào)整策略，重新出發(fā)，將失敗視為成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)D.為了避免失敗，不敢嘗試新的想法和方法5、創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導(dǎo)力起著關(guān)鍵作用。以下關(guān)于創(chuàng)業(yè)者領(lǐng)導(dǎo)力的描述，哪一項(xiàng)是正確的？（）A.創(chuàng)業(yè)者領(lǐng)導(dǎo)力就是發(fā)號(hào)施令，讓團(tuán)隊(duì)成員服從B.創(chuàng)業(yè)者領(lǐng)導(dǎo)力主要體現(xiàn)在個(gè)人魅力和口才上C.創(chuàng)業(yè)者領(lǐng)導(dǎo)力包括明確愿景、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)、做出決策等多方面的能力D.創(chuàng)業(yè)者領(lǐng)導(dǎo)力是天生的，無(wú)法通過(guò)后天學(xué)習(xí)和培養(yǎng)獲得6、在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)中，良好的溝通機(jī)制能夠促進(jìn)信息共享和協(xié)作效率。以下關(guān)于建立有效溝通機(jī)制的方式，正確的是（）A.團(tuán)隊(duì)成員之間缺乏溝通，各自為政，信息不共享B.溝通方式單一，只通過(guò)會(huì)議進(jìn)行溝通，不注重日常的交流和反饋C.建立多樣化的溝通渠道，如定期會(huì)議、小組討論、即時(shí)通訊工具等，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極表達(dá)觀點(diǎn)，及時(shí)反饋問(wèn)題，確保信息暢通和有效溝通D.溝通時(shí)只強(qiáng)調(diào)個(gè)人觀點(diǎn)，不傾聽他人意見，導(dǎo)致溝通障礙和沖突7、在創(chuàng)新型企業(yè)的成長(zhǎng)過(guò)程中，企業(yè)文化的塑造起著重要的作用。以下關(guān)于企業(yè)文化塑造的說(shuō)法，不正確的是？（）A.企業(yè)文化應(yīng)該與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和價(jià)值觀相一致B.企業(yè)文化的塑造需要全體員工的共同參與和努力C.企業(yè)文化一旦形成，就不會(huì)再發(fā)生變化D.優(yōu)秀的企業(yè)文化可以吸引和留住人才，提高企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力8、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的人力資源管理有其獨(dú)特之處。以下關(guān)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)人力資源管理的說(shuō)法，哪一個(gè)是準(zhǔn)確的？（）A.創(chuàng)業(yè)企業(yè)不需要進(jìn)行人力資源規(guī)劃，人員招聘隨意就行B.創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)該注重員工的學(xué)歷和工作經(jīng)驗(yàn)，忽視員工的潛力和創(chuàng)新能力C.創(chuàng)業(yè)企業(yè)人力資源管理要注重吸引和留住核心人才，建立靈活的激勵(lì)機(jī)制D.創(chuàng)業(yè)企業(yè)人力資源管理簡(jiǎn)單，只要給員工高工資就能激發(fā)積極性9、創(chuàng)業(yè)企業(yè)在成長(zhǎng)過(guò)程中，可能會(huì)面臨組織架構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化。假設(shè)一家創(chuàng)業(yè)公司業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)，原有的組織架構(gòu)無(wú)法適應(yīng)新的發(fā)展需求。以下哪種組織架構(gòu)調(diào)整方式最有可能提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率？（）A.從職能型架構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)槭聵I(yè)部型架構(gòu)B.從扁平型架構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)閷蛹?jí)型架構(gòu)C.引入矩陣型架構(gòu)，加強(qiáng)跨部門協(xié)作D.維持現(xiàn)有架構(gòu)，通過(guò)加強(qiáng)管理來(lái)解決問(wèn)題10、在創(chuàng)新過(guò)程中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)與運(yùn)用同等重要。以下關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與運(yùn)用的說(shuō)法，哪一個(gè)是正確的？（）11、在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)中，政府的政策支持對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著重要的推動(dòng)作用。以下關(guān)于利用政府政策的方法，正確的是（）A.不關(guān)注政府的政策動(dòng)態(tài)，錯(cuò)失政策支持的機(jī)會(huì)B.對(duì)政府政策一知半解，無(wú)法充分享受政策優(yōu)惠C.密切關(guān)注政府出臺(tái)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策，積極申請(qǐng)相關(guān)的扶持資金、稅收優(yōu)惠、場(chǎng)地支持等，充分利用政策資源促進(jìn)企業(yè)發(fā)展D.認(rèn)為政府政策不可靠，不愿意依靠政策支持來(lái)發(fā)展企業(yè)12、隨著科技的飛速發(fā)展和市場(chǎng)需求的不斷變化，新的商業(yè)模式和創(chuàng)新理念層出不窮。在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，了解和把握行業(yè)趨勢(shì)至關(guān)重要。假設(shè)你正在考慮開展一項(xiàng)新的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，以下關(guān)于行業(yè)趨勢(shì)分析的觀點(diǎn)，正確的是（）A.只關(guān)注當(dāng)前熱門的行業(yè)，跟風(fēng)進(jìn)入就能取得成功B.行業(yè)趨勢(shì)變化迅速，難以預(yù)測(cè)，因此不需要進(jìn)行分析C.深入研究行業(yè)的發(fā)展歷史、現(xiàn)狀和未來(lái)走向，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)選擇合適的切入點(diǎn)D.完全依賴專家的預(yù)測(cè)和建議，不進(jìn)行自己的獨(dú)立思考和判斷13、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的可行性分析涉及多個(gè)方面。以下關(guān)于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可行性分析的說(shuō)法，哪一個(gè)是正確的？（）A.可行性分析主要看項(xiàng)目的創(chuàng)意是否新穎，技術(shù)是否先進(jìn)，其他方面不重要B.只要有足夠的熱情和決心，即使項(xiàng)目在很多方面不可行，也能成功C.可行性分析要綜合考慮技術(shù)可行性、市場(chǎng)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性和管理可行性等D.可行性分析只是走形式，對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的實(shí)際操作影響不大14、創(chuàng)新思維在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中起著關(guān)鍵作用。假設(shè)一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)正在構(gòu)思一種新型的共享出行方案，以解決城市交通擁堵和環(huán)保問(wèn)題。對(duì)于如何培養(yǎng)和運(yùn)用創(chuàng)新思維來(lái)提出獨(dú)特且可行的方案，以下哪種說(shuō)法是最為恰當(dāng)?shù)?？（）A.局限于現(xiàn)有的出行模式，不進(jìn)行大膽的創(chuàng)新設(shè)想B.團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)突破傳統(tǒng)思維的束縛，廣泛研究國(guó)內(nèi)外的成功案例和前沿技術(shù)，進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，從用戶需求、技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式等多個(gè)角度思考。例如，結(jié)合電動(dòng)車輛、智能調(diào)度算法、共享經(jīng)濟(jì)模式，提出一種按需分配、靈活路線、綠色環(huán)保的共享出行概念，同時(shí)考慮如何通過(guò)創(chuàng)新的營(yíng)銷和合作策略來(lái)推廣和實(shí)施這一方案C.忽視用戶需求和市場(chǎng)趨勢(shì)，單純追求技術(shù)上的創(chuàng)新D.直接模仿其他成功的共享出行模式，不做創(chuàng)新15、創(chuàng)新的營(yíng)銷策略可以幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)快速打開市場(chǎng)。假設(shè)一家新推出的環(huán)保家居用品企業(yè)，產(chǎn)品具有獨(dú)特的環(huán)保特性。對(duì)于如何制定創(chuàng)新的營(yíng)銷策略來(lái)吸引消費(fèi)者，以下哪項(xiàng)敘述是最為關(guān)鍵的？（）A.采用傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式，沒有創(chuàng)新和差異化B.可以通過(guò)綠色營(yíng)銷的理念，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的環(huán)保優(yōu)勢(shì)，如使用可再生材料、節(jié)能減排、對(duì)健康無(wú)害等。利用社交媒體和環(huán)保主題活動(dòng)進(jìn)行宣傳，與環(huán)保組織合作，舉辦產(chǎn)品體驗(yàn)活動(dòng)，吸引關(guān)注環(huán)保的消費(fèi)者。同時(shí)，采用會(huì)員制度、個(gè)性化定制服務(wù)、環(huán)保積分等方式增加用戶粘性和忠誠(chéng)度C.營(yíng)銷活動(dòng)與產(chǎn)品特點(diǎn)脫節(jié)，無(wú)法突出環(huán)保特性D.不根據(jù)市場(chǎng)反饋及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略，一成不變16、在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，有效的市場(chǎng)營(yíng)銷策略能夠推動(dòng)產(chǎn)品或服務(wù)的銷售。以下關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷策略的說(shuō)法，哪一個(gè)是不準(zhǔn)確的？（）A.市場(chǎng)定位是確定產(chǎn)品或服務(wù)在目標(biāo)市場(chǎng)中的獨(dú)特位置B.品牌建設(shè)有助于提升產(chǎn)品或服務(wù)的知名度和美譽(yù)度C.價(jià)格策略只需要考慮成本和利潤(rùn)，不需要考慮市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)D.促銷活動(dòng)可以吸引消費(fèi)者，增加產(chǎn)品或服務(wù)的銷售量17、創(chuàng)業(yè)企業(yè)在面對(duì)技術(shù)變革時(shí)需要及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略。假設(shè)一家傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)受到工業(yè)4.0技術(shù)的沖擊。對(duì)于如何應(yīng)對(duì)這一技術(shù)變革并實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，以下哪項(xiàng)說(shuō)法是最為準(zhǔn)確的？（）A.拒絕接受新技術(shù)，堅(jiān)持傳統(tǒng)生產(chǎn)方式B.企業(yè)應(yīng)積極擁抱新技術(shù)，投資研發(fā)和引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和管理系統(tǒng)，如智能制造、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析等。對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。拓展數(shù)字化營(yíng)銷渠道，加強(qiáng)供應(yīng)鏈的協(xié)同管理，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)制造向智能制造和服務(wù)型制造的轉(zhuǎn)型升級(jí)C.對(duì)新技術(shù)持觀望態(tài)度，等待其他企業(yè)成功后再跟進(jìn)D.盲目跟風(fēng)新技術(shù)，不考慮企業(yè)的實(shí)際情況和資源條件18、在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)管理是必須要面對(duì)的問(wèn)題。以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的說(shuō)法，哪一個(gè)是不正確的？（）A.風(fēng)險(xiǎn)管理包括識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響B(tài).創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該制定應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的策略，降低風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失C.忽視風(fēng)險(xiǎn)管理，盲目追求創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)，往往會(huì)導(dǎo)致失敗D.只要做好充分的準(zhǔn)備，創(chuàng)業(yè)過(guò)程中就不會(huì)遇到任何風(fēng)險(xiǎn)19、創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是創(chuàng)新管理的重要環(huán)節(jié)。以下關(guān)于創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的描述，正確的是：（）A.創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估只需要考慮技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，其他風(fēng)險(xiǎn)不重要B.創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可以采用定性和定量相結(jié)合的方法C.創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果是確定的，不會(huì)受到評(píng)估者主觀因素的影響D.創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不需要考慮創(chuàng)新項(xiàng)目的潛在收益20、在創(chuàng)新過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)合作的重要性不言而喻。以下關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作在創(chuàng)新中的作用的論述，哪一項(xiàng)是不正確的？（）A.團(tuán)隊(duì)成員的不同觀點(diǎn)和想法能夠激發(fā)更多的創(chuàng)新思路B.團(tuán)隊(duì)合作可以提高創(chuàng)新效率，縮短項(xiàng)目周期C.團(tuán)隊(duì)成員之間的密切協(xié)作能夠避免創(chuàng)新過(guò)程中的錯(cuò)誤和失誤D.團(tuán)隊(duì)合作意味著成員之間完全沒有分歧，意見始終保持一致21、在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中，政府、企業(yè)、高校和科研機(jī)構(gòu)等各方發(fā)揮著不同的作用。以下哪一方在提供政策支持和營(yíng)造良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境方面起著主導(dǎo)作用？（）A.政府B.企業(yè)C.高校D.科研機(jī)構(gòu)22、創(chuàng)新的來(lái)源多種多樣，可以來(lái)自于技術(shù)進(jìn)步、市場(chǎng)需求、社會(huì)問(wèn)題等。在探索創(chuàng)新來(lái)源時(shí)，以下哪種方法最有助于發(fā)現(xiàn)潛在的創(chuàng)新機(jī)會(huì)？（）A.觀察日常生活中的不便之處B.跟蹤最新的科技研究成果C.分析行業(yè)報(bào)告和市場(chǎng)數(shù)據(jù)D.與不同領(lǐng)域的人進(jìn)行交流和頭腦風(fēng)暴23、社會(huì)責(zé)任感在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中越來(lái)越受到重視，企業(yè)不僅要追求經(jīng)濟(jì)利益，還要關(guān)注社會(huì)效益。以下關(guān)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的方式，正確的是（）A.為了降低成本，忽視環(huán)境保護(hù)和員工福利B.只進(jìn)行一些表面的公益活動(dòng)，不將社會(huì)責(zé)任融入企業(yè)的核心業(yè)務(wù)C.將社會(huì)責(zé)任納入企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，通過(guò)創(chuàng)新的商業(yè)模式解決社會(huì)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)價(jià)值的雙贏D.認(rèn)為社會(huì)責(zé)任會(huì)增加企業(yè)負(fù)擔(dān)，對(duì)企業(yè)發(fā)展沒有實(shí)際幫助24、在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是一個(gè)不可忽視的問(wèn)題。知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括專利、商標(biāo)、著作權(quán)等多種形式，能夠?yàn)閯?chuàng)新者提供法律保護(hù)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。假設(shè)你開發(fā)了一種獨(dú)特的新技術(shù)，并計(jì)劃將其推向市場(chǎng)。以下哪種知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施最為合適？（）A.申請(qǐng)專利，保護(hù)技術(shù)的創(chuàng)新性B.注冊(cè)商標(biāo)，樹立品牌形象C.進(jìn)行著作權(quán)登記，保護(hù)相關(guān)文檔和說(shuō)明D.同時(shí)采取上述多種保護(hù)措施25、在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，建立良好的合作關(guān)系有助于企業(yè)發(fā)展。以下關(guān)于合作關(guān)系的說(shuō)法，哪一個(gè)是不準(zhǔn)確的？（）A.與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系可以保證原材料的供應(yīng)和質(zhì)量B.與合作伙伴的利益分配應(yīng)該公平合理，實(shí)現(xiàn)共贏C.合作關(guān)系一旦建立，就不需要再進(jìn)行維護(hù)和管理D.選擇合適的合作伙伴需要考慮雙方的資源、能力和目標(biāo)是否匹配26、創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的。以下關(guān)于創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的論述，哪一項(xiàng)是不準(zhǔn)確的？（）A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)是創(chuàng)新過(guò)程中可能遇到的由于技術(shù)不成熟導(dǎo)致的問(wèn)題B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是指創(chuàng)新產(chǎn)品或服務(wù)不被市場(chǎng)接受的可能性C.管理風(fēng)險(xiǎn)主要源于企業(yè)內(nèi)部管理不善，與外部環(huán)境無(wú)關(guān)D.政策風(fēng)險(xiǎn)是由于政策變化對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目產(chǎn)生的不利影響27、在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中，數(shù)據(jù)分析可以為決策提供有力的支持。以下關(guān)于數(shù)據(jù)分析在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中的應(yīng)用，正確的是（）A.不重視數(shù)據(jù)的收集和分析，僅憑直覺和經(jīng)驗(yàn)做決策B.收集大量數(shù)據(jù)但不進(jìn)行有效的分析和利用，數(shù)據(jù)價(jià)值無(wú)法體現(xiàn)C.建立完善的數(shù)據(jù)收集和分析體系，運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具和方法，挖掘數(shù)據(jù)中的潛在信息和規(guī)律，為產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)推廣、客戶服務(wù)等決策提供科學(xué)依據(jù)D.過(guò)度依賴數(shù)據(jù)分析結(jié)果，忽略了市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化和人的主觀判斷28、創(chuàng)業(yè)企業(yè)在融資過(guò)程中，需要向投資者展示清晰的商業(yè)模式。假設(shè)一家創(chuàng)業(yè)公司正在向投資者介紹其商業(yè)模式，以下哪個(gè)部分最能夠吸引投資者的關(guān)注？（）A.價(jià)值主張，即產(chǎn)品或服務(wù)為客戶創(chuàng)造的價(jià)值B.收入來(lái)源，包括主要的盈利渠道和收入預(yù)測(cè)C.成本結(jié)構(gòu)，包括各項(xiàng)成本的構(gòu)成和控制措施D.關(guān)鍵資源和關(guān)鍵活動(dòng)，即企業(yè)運(yùn)營(yíng)所需的核心要素和主要業(yè)務(wù)流程29、在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大環(huán)境下，政策支持對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)十分重要。以下關(guān)于政策支持的描述，哪一項(xiàng)是恰當(dāng)?shù)模浚ǎ〢.政策支持只是形式上的，對(duì)創(chuàng)業(yè)者實(shí)際幫助不大B.創(chuàng)業(yè)者只要關(guān)注稅收優(yōu)惠政策就夠了，其他政策不重要C.政策支持包括資金扶持、場(chǎng)地提供、培訓(xùn)服務(wù)等多個(gè)方面，為創(chuàng)業(yè)者提供了有利條件D.政策支持是針對(duì)大型創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的，小型創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目很難獲得30、在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，營(yíng)銷策略的制定至關(guān)重要。以下關(guān)于營(yíng)銷策略的說(shuō)法，哪一個(gè)是錯(cuò)誤的？（）A.營(yíng)銷策略應(yīng)該根據(jù)目標(biāo)客戶群體的特點(diǎn)和需求來(lái)制定B.利用社交媒體和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行營(yíng)銷，可以降低成本并提高效果C.價(jià)格策略是營(yíng)銷策略的核心，只要價(jià)格低就能吸引大量客戶D.品牌建設(shè)對(duì)于長(zhǎng)期的營(yíng)銷成功具有重要意義二、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)層出不窮。假設(shè)你發(fā)現(xiàn)了一個(gè)在健康飲食領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，詳細(xì)論述如何對(duì)這個(gè)機(jī)會(huì)進(jìn)行評(píng)估和分析，包括市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、技術(shù)可行性、資金投入和潛在回報(bào)等方面。闡述在把握這個(gè)機(jī)會(huì)時(shí)需要具備的關(guān)鍵能力和資源。2、（本題5分）深入研究在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的戰(zhàn)略背景下，高校和科研機(jī)構(gòu)如何與企業(yè)深度合作，推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的落地。分析合作模式、利益分配機(jī)制、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等關(guān)鍵問(wèn)題，并提出促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新的建議。3、（本題5分）在全球競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要具備國(guó)際化視野和創(chuàng)新能力。以一家拓展國(guó)際市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)為例，探討其在產(chǎn)品國(guó)際化、營(yíng)銷策略國(guó)際化、團(tuán)隊(duì)國(guó)際化等方面的創(chuàng)新實(shí)踐。分析國(guó)際化過(guò)程中的文化差異、法律合規(guī)和市場(chǎng)適應(yīng)性問(wèn)題。4、（本題5分）詳細(xì)論述在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)的人力資源管理中，如何吸引和留住優(yōu)秀的創(chuàng)新人才。探討人才招聘的策略、激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)、